第一篇:創業社小品
A.音樂停,呼聲也可以停了 大家好 我叫小悅來自津橋大學 因為我美麗的面容 和昂胖的身材 曾任?;ヂ撝飨恢?主管婦女工作
唉哎呦媽呀 所以我那時候不是一般般 從多媒體到教學樓
可十八不知咋地我就選上那么一個不中用的號稱東京四大才子 其實吧和趙三是一樣一樣的盎
今天我要和他約會 也不知道他跑到哪里去個了 看呢看呢 hellow
哇
笨蛋你給我過來了 B.好大的雪寶貝你看我們在雪中漫步多浪漫呀
A.浪漫是浪漫可是我們都快畢業了 這樣的浪漫不知還能持續多久哦 B.你怎么開車的,等我當了社聯主席 你車胎炸爆 C.、哎呀媽社聯主席來了 B.我什么都沒有說
A.碩哥碩哥說個在哪呢 你看看人家碩哥買了一個奧迪都不舍得開
B.那是車胎天天讓人家炸爆
成天推著了 你看都成啥樣了、寶貝你要相信我我們的奧迪會有的
A我不要奧迪 我要寶馬
B.我跟你說寶馬就寶馬錢不是問題 問題是我們沒錢吶 A.沒有寶馬我們就不幸福了,我寧愿在寶馬車里面哭 B.我讓你在四級里面流鼻涕 A.你那什么承諾我自己都沒過
B.答案一日不出我一日不過四級寶貝你要相信我 A,一份工作都找不到你那什么叫我相信你 B.啊啊啊
場景二:來到移動公司
B.你好|!
C.CAN
YOU
SPEAK
ENGLISH? B.C can you tell me your name?
B。我今年23歲
C and
how
about you? B 我叫金大頭
C ok ok very good
那好吧
你就跟我說一下你以為我們移動公司的要求
B 移動公司公司老大了
中國移動開了個新業務叫中國移動大回扣
打電話不要錢接電話3毛
C 哎呀不錯不錯喲 那 留個電話吧 B 1305426.。
C 好吶好吶下一位吧 B 為什么呀兄弟
C 唉呀媽呀兄弟 太厲害了來
中國移動給我留一個聯通的號碼 太好了
大頭第一次面試失敗了接著他來到了第二家公司 麥當勞
B 嘿 經理
C 歡迎你 歡迎來到麥當勞 麥當勞啊 好地方呀 什么職位為你想要呀
B 今天來到麥當勞 我要應聘點菜員呀 點菜員啊點菜員呀 C 點菜員啊好職位呀。你來點個菜來吧
B 墨西哥那個雞翅卷
歡樂那個全家桶 奧爾良那個烤翅膀
有了肯德基
生活好滋味定菜電話8008208820
C 下一位 B 哎呀又錯了
大頭第二次面試又以失敗告終了 此時的大頭一臉茫然,神情沮喪的來到第三家公司
B 嗨經理 a身體怎樣 B 很好 a 真好 B 真好
a 行吧 帶他上班去 B 咦 這么容易 D 跟我來吧 D 拿著
B 哎喲媽呀
b 那天我看美國大片挺牛的 b 挺狠的吧 D 你在那嘀咕啥呢 一邊值警去吧 哼 B 唉 保安啊 湊活著干吧 D 喂你
好這里是郵科院國際貿易公司 我是總經理的秘書宋小姐哦請問你找哪位 e 妹沒我是你大哥
D 哎呀媽呀是你打的哈 1.。打打打劫 2.嚴肅點打劫
B 哥們我跟你說件事唄 2 什么事
B 哥這是電棍 你唬誰呀你有本事按一下 1站站站住
B 我已經站住了 1 你好 B 你好 1 交涉行不 B 交涉
1要你給我錢 要么我就劫色 B 哥們你太有勇氣你劫色去吧 1 等會
B 打劫有素質的 你來兩個是誰呀 12 既然你誠心誠意的詢問我就大發慈悲的告訴你為了維護世界的和平為了防止世界
被破壞貫徹愛與真實的邪惡可愛有迷人的反派角色我們是穿越在銀河里的火箭隊白洞白色的明天正等著我們 歐也,就是這樣 B 消失12 我們會回來的 D 哦。。我好崇拜你呀
B 別這樣要讓顧客誤會多不好呀
B 經理不是你想的那樣的 經理 你誤會了真的D 給我滾給我滾
在他幾乎崩潰的邊緣突然遇見了一位老人
B 老頭你干嘛呀
說話今天心里正不好。。累死我了
K小伙子你怎么不尊老愛幼 是不對的你以后怎么在社會上立足哇
啊 B 我不相信社會我早就相信社會了
K 這樣吧我看你骨骼驚奇 傳你連本秘籍吧 B 啥秘籍
K 以后維護社會和平的任務就交給你了 K 拿著葵花寶典 ‘;;;;降龍十八掌,B 盡扯淡明明寫著郵科院校院報
K 你不懂你不懂 小鬼 這本武林秘籍當年傳入武林引起了武林上的浩劫呀 你把它拿回去拿水一噴你就看見字了 B 真的假的呀 K 俺騙你的呀 B 多少錢一本
K 一塊錢一本 八塊錢兩本 B 嫩不能便宜點呀
K 這不講價的 你當是賣豬肉嗎 B 我現在沒有零錢就一張15快的 K 看看 呀 我這有一張7塊的 B 行
我買了
K 好的 秘籍給你
小伙子我看我跟你有緣我給你算一算吧。。往那里去有一條奇遇等著你的
B 那邊 K 是的 B 謝師傅
K 好
祝你好運
J 唉 小伙子
B 你是人是鬼
K 我是人 幫個忙唄 看咋兩氣勢相同 B 一個波要飯的誰跟你氣勢相同 K 人有三急你幫我看一下 B 要飯的誰偷你的呀 K一會兒錢歸你 B 一會兒錢歸我、k 對 B K成交。。
B 你跟我站住
說你呢
你跟我站住你把我當什么人了 是不是把我當乞丐了 我告訴你我不是這樣的人 M塞兜里了
B 那個我看你挺面善 莫非你是現任丐幫幫主降龍十八掌第二百五十代傳人裴小寶裴幫主 M 我這樣的一個美女怎么能夠、是丐幫幫主 B 可這降龍十八掌秘籍上明明有你的照片
M 那是郵科院校園報
B 不就波賣報紙的嗎 這搞得什么
M 你怎么能夠這樣理解呢 試問那件事情不都是從小做起的嗎 你小事都做不好怎么去做大事呢 只要你一步一個腳印的往前走 會有一個美好的明天的 哼 B 是呀 我現在連小事都沒做好,還談什么將來 我的命呀 M 你愿意和我一起做一個業務員嗎 B 我真的可以嗎
M 不試試怎么知道自己不行呢 只要你一步一個腳印的往前走 會有一個美好的明天的一年后大頭通過不屑的努力 終于取得了成功 今天是他和小好的大喜日子
B 小好 如果不是當年你 的一番話點醒我 怎么能有現在成功的我呢 M 說些什么呀 知道現在都快要是有孩子的人了
B 你個騙子當年你買我那塊秘籍泡在水里都爛了也沒出過字呀
K 小伙子 不要激動 如果沒有我當年給你指的那條明路 你能有現在這個如花似日的媳婦嗎、B 行hi 今天我大喜的日子就不和你計較了 來了就是緣分進啦喝杯酒 好的
第二篇:聯通創業社
營造良好創業環境、激發全民創業活力 曲師大聯通未來青春創業社為在校大學生開啟
創業之門
近日,曲阜師范大學在校大學生***、***在曲阜市工商局領到了自己的工商營業執照,并正式入駐曲阜師范大學聯通未來青春創業社,這是曲阜市創建國家級創業型試點城市和實施全民創業工程以來,首次以在校生身份登記注冊的工商業戶。
曲阜市實施全民創業工程戰略,目的是通過鼓勵、引導和扶持,最大限度地激發全民致富欲望和創業熱情,最大限度地活躍民間資本,最大限度地激發全社會創造活力,為創業者營造良好的創業環境。
曲阜師范大學聯通未來青春創業社是共青團山東省委在中國聯通山東分公司的大力支持下發起成立的一個大學生創業組織,于今年3月份正式啟動運行,主要職能是:與中國聯通等熱心于促進大學生創業的企業廣泛聯系,引進、培育適合我校學生的創業項目,并引導大學生利用課外時間開展創業技能競賽和創業社會實踐,吸納在校大學生創業項目入社進行孵化。目前創業社已招募在校大學生會員30余人,5個較為成熟的創業團隊入駐。
第三篇:朝小品社工作計劃201309
2013——2014學年第一學期 南京市朝天宮民族小學品社教研組計劃
一、指導思想:
以“三個代表”重要思想為指導,以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為落腳點,繼續深化課堂教學改革,探索課內外相結合、師生相協調的課堂教學優化模式,切實提高思想品德課的教學效率,為學生的健康成長服務。
二、主要工作
(一)理論學習交流
組織教師集體學習本學科的課程標準,嚴格遵循教學規律及本學科的教學基本原則,努力實踐素質教育,以學生發展為本,樹立科學的教育觀和質量觀。同時,鼓勵教師加強自學,努力提高自身的理論修養,并增強教師間的交流,在交流中共同進步,攜手發展。
(二)常規工作落實
1、開學初制定好學科教學計劃.2、、積極組織教師外出聽課,參加區教研室的各項教學活動,并認真作好記錄,回來及時與同備課組的老師進行交流反饋,以便及時總結積累教學經驗。
3、每學期三次檢查教案、作業。
三、活動安排: 九月份:
1.制訂學期計劃。
2.上報小學品德學科教師匯總表。
3.備教案、案例:《同樣是學習》 負責人:金艷艷、胡慶蓉
4、檢查教師教案。
5、各年級上課課件下載落實。十月份:
1、學習新課程標準。
2、為參加南京市的品社課活動做準備。
3、“推門課”。
4、完成公民道德實踐活動。十一月份:
1、參加市小學品德活動(聽通知待定)2.品德論文撰寫及選送。
3、檢查教案、作業批改。十二月份:
1、“教學大檢查”準備課及課件
2、檢查教案、作業。一月份:
1、學期工作總結
2、完善教研組資料,整理檔案,上交相關資料
南京市朝天宮民族小學品德教研組 2013年9月17日
第四篇:青春創業社工作計劃
聯通未來青春創業社2012-2013年第一學期
工作計劃
我校聯通未來青春創業社自啟動之日起就受到了學校黨委、行政以及團委等各級領導的大力支持和悉心指導。通過舉辦創業大賽、創業講座,奉行“一個基地,兩個提高”的工作理念,將創業社作為大學生創業孵化基地為我校大學生創業項目提供場地、資金、創業導師等服務;“兩個提高”,一是通過創業講座提高當代大學生的創業意識,激發大學生的創業激情;二是通過創業培訓提高創業者自身的創業素質。為我校學生近距離觀察社會生活、了解企業運行模式、積累就業經驗,提升職業素養搭建了平臺。而入駐項目在工商局的成功注冊,無疑是榜樣,對引導大學生轉變擇業觀念、發揮輻射功能起到一定的引領和示范作用。鼓勵其他想創業的在校大學生以創業典型為榜樣,敢為人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發進取,開拓創新、善于奉獻,走好創業就業的第一步!回首過去一年的歷程,我們的付出也得到了應有的回報。在今后的一年,創業社將圍繞著“創新、創造、創業”的指導思想來陸續展開工作,切實服務于廣大師生。具體工作要求如下:
一、思想觀念創新
1、端正工作心態,創新工作思路。在保持傳統活動精神的前提下,對活動的內容、形式、運作要有所創新,有所突破。每個活動都包括前期活動的策劃,中期活動的舉行,后期活動的總結三個階段。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調查,并對活動的可行性進
行評估分析;中期加強團隊精神,提高合作意識;后期總結反思,建立起系統化的工作體系,規范化的工作制度,人性化的工作氛圍。
2、擴大活動廣度,挖掘思想深度。把握宣傳手法,創造新型方式。在活動中,要求努力擴大活動廣度,提高活動的參與性,積極調動廣大學生活動參與熱情,擴大活動的影響力。在新時期的現代化社會里,宣傳工具的更新是與時俱進的,電子傳媒前進的步伐勢不可擋,因此在保障傳統傳媒的前提下,拓展網絡電子傳媒工具,宣傳部要努力落實這一點。
3、加強內部組織建設,加強檔案管理。崗位意味著責任,給于一定權利的同時,必要承擔一定的義務。結合自身實際,發揮自身優勢,充分調動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動,用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學,同時,建立各部的值日值班、考勤考核體制,通過對各部員的監督、檢查,橫向比較與縱向分析,促進本社健康、有序的發展。
二、活動計劃
1、納新工作
新學期伊始,廣大新生滿懷夢想陸續步入大學校園。為了給他們一個提升鍛煉的平臺,為了給他們一個自我展現的舞臺,為了給創業社注入新活力新血液,我社將在校團委的指導號召下,招新工作一一開展。注意事項:嚴格按照學校規定時間進行納新宣傳工作,固定自己社團迎新地點。文明宣傳,遵循志愿加入原則。在納新過程中,與其他社團相互合作,納新工作結束以后,盡快召開全體社員大會,展
新學期的社團活動。
2、招募入駐項目
為加快曲阜師范大學聯通未來青春創業社的建設,增強對我校優秀大學生創業項目的支持,同時為條件成熟的大學生創業項目提供經營場所,協調相關企業給予平臺支持。校團委決定招募大學生創業團隊入駐曲阜師范大學聯通未來青春創業社。具體步驟如下:
1、院(系)推薦:各院(系)推薦1—2支優秀創業團隊,填寫“入駐創業社團隊推薦表”,交到大學生活動中心400室。
2、項目篩選:校團委將組織創業導師篩選富有市場前景、投資成本較小、適合大學生經營的優秀創業項目,入駐創業社。
3、創業勵志講座
邀請聯通未來青春創業社指導老師在大學生活動中心401室舉辦創業專題勵志講座,使有志于大學生創業的同學能有一個吸取成功企業家創業經驗教訓和與之面對面進行交流的機會,相信一定會受益匪淺。大學生就業創業典型人物和大學生最喜愛的就業與創業導師代表將發言并進行經驗交流;創業指導專家將指導大學生如何選擇適合自己的創業項目;領導和專家將詳細解讀國家制定的大學生就業與創業的相關政策,并對當前大學生就業、創業形勢進行分析,對今后的發展態勢進行預測。與此同時,這也是一次企業家深入大學生,了解大學生,發現商機的好機會,要求創業社各部門積極做好接待和場地及多媒體的準備工作,保證講座的圓滿成功。
4、第三屆青年模擬創業技能大賽
青年模擬創業大賽,旨在激發廣大青年學生的創業熱情,提高廣大青年學生創業意識,穩定廣大青年學生創業的決心。有了首屆創業技能大賽的成功舉辦,本學期將繼續發揚,將青年模擬創業技能大賽打造成為聯通未來青春創業社的品牌活動。
大賽流程包括:策劃書大賽及培訓,模擬面試大賽及培訓,實戰銷售及培訓以及比賽總結暨頒獎晚會。
5、創業沙龍交流活動
為積極鼓勵和支持青春創業社入駐項目的自主創業和靈活創業,克服創業困難,培養創業項目創業技能與主動精神,特舉辦“創業、交流、合作、發展”大學生創業沙龍活動。本沙龍旨在匯聚已創業和醞釀創業的入駐項目,通過講座問答,游戲環節,為廣大具有創業夢想的大學生搭建一個與創業指導專家、有創業激情的同學相互交流,資源互補的優秀平臺。
6、完善創業信息員制度
加強與各院系創業信息員的密切聯系,將創業信息員制度落到實處,依據創業信息員制度實施辦法,對表現出色、成績突出的創業信息站站長、創業信息員授予“優秀創業信息站站長”、“優秀創業信息員”稱號,并由校團委統一表彰;對任期內違反有關規定、拒不履行其職責者,予以解聘。
在新的學期里,我們將以一幅全新的工作態度,學習態度去對待新的生活。堅守創業社為廣大學生提供創業支持、創業服務的宗旨,以“一個基地、兩個提高”的工作理念,努力去實現我們目標:營造
良好的創業氛圍,鼓勵大學生在自身能力的基礎上經營具有文化品位和科技含量的消費市場。同時培養大學生創新意識、提升創業素質和能力;激發大學生創業熱情、鍛煉團隊協作能力;促進大學生創業群體的溝通和交流。并使大學生創業管理體制和運作機制進一步規范化、專業化、制度化。使大學生在進入市場、接受市場的檢驗以前,得到有效、先進的創業培訓,實現大學生和社會之間的互動、知識的實用性轉移。我們相信,在校團委的正確領導下,在廣大同學的支持下,創業社全體成員會努力務實的做好每件事,在新的學年里爭創輝煌。噴發我們的激情,四射我們的熱情,與大家攜手奮斗!
曲阜師范大學
聯通未來青春創業社
2012年6月26日
第五篇:大學生創業社學年工作總結
從聚點創業社開始到現在,快一年的時間,這一年我們用心走過?,F在回憶這個社團的種種,一切都是那么的清晰。聚點就像一個小孩一樣,因為對這個世界一無所知,所以他無畏的在向前走著,橫沖直撞,憑著自己的激情和沖動在走著。一群人帶著這個小孩在成長,看著他一點一滴的在走向成熟。當有一天要把這個小孩交給別人的時候心里有一種不舍和擔心。我們擔心這個小孩能否適應另一種環境,我們擔心他會不會健康的成長,我們期望這個小孩能健康快樂的成長。
從剛開始的160 人到后來的十幾個人,堅持到最后的也就那么幾個,聚點依然沒有逃離人員流失的噩夢。大一我在社團的時候寫過《打造知音者的天堂-論社團發展》,那個時候在青鳥戲劇社,青年志愿者還有聚點的前身職業規劃與發展協會,每個社團到最后都只剩那么幾個人,當時在現代學院看了他們紫香槐話劇社的一場演出,真的是被深深地刺激了,一群人為了社團的發展,為了一場話劇能夠順利的演出,沒有學校的支持,他們自己集資只為他們的夢想能夠實現,當時看完那場精彩的話劇演出之后,我當時心里想了好多,同樣是社團,他們學校的氛圍還比較死板,我們學校相對好一些,沒有過多的限制,但是我們的社團卻又有這么大的差距,當我們死氣沉沉的在維系著一個半死不活的社團的時候人家卻辦的那樣有聲有色?;貙W校之后我就開始搜集資料,結合自己在三個社團的經歷加上在網上搜索了一些資料寫了那篇文章,但是沒有運用到實踐當中,理論終歸是理論,運用到現實當中就不是那么簡單。到自己干社團的時候還是那樣,雖然我們很用心,但是結果還是那樣,人員流失相當嚴重,反思人員流失,我覺得最大的問題就是社團的人沒有經過選拔,交錢就可以進入,輕易得來得東西,一般都不會去珍惜。社團沒有學生會那么正式,社團就像民營企業一樣,沒有權威沒有地位,沒有一個可以束縛的體系,缺乏一個完整的管理體系。來去自由,認為他們是交了錢來享受。
由于學校的不夠重視,社團本身機制的不合理,社團負責人選拔標準的不統一,社團一直是一個比較分散的組織,沒有凝聚在一起,各自為政,社團負責人之間缺乏溝通,社團之間缺乏互動,社團也沒有和學生會形成緊密的聯系,各方面原因的匯集導致社團的發展一直很緩慢,有活力的社團也就那么幾個。一直想以社團的名義辦一個《社團發展高峰論壇》借著這個機會讓各個社團負責人好好闡述一下對于社團發展的見解,加深各個社團之間的了解,邀請院學生還有各系學生會參加,讓學生會幫助社團更好的開展活動,社團的許多活動都要依靠學生會的支持和幫助,所以加強學生會和社團的關系勢在必行。由于這學期我們社團工作安排比較緊密一些,沒有時間來開展這個活動,一直是我心中的一個遺憾,希望下一屆能把個會議辦起來,一屆一屆的辦,合作共贏才是社團發展的趨勢。
總結這學期聚點的工作,有以下幾個失誤
1,第一學期沒有制定一個合理的規劃,不知道社團該向哪方面發展,就是憑借突然間的一個想法去做,這樣就會加大工作量,導致各個部門分工不明確。
2,在會員進入的時候只注重數沒有注重量,讓他們自由選擇部門,因為人多,沒有經過篩選就直接進 入部門,這樣加入社團的人就不會珍惜這個職位,想來就來想走就走,沒有一點紀律。
3,核心團隊沒有鞏固,沒有一個紀律去約束部長,核心團隊是社團發展的基石,如果這一塊疏忽掉,勢必會為以后的工作埋下隱患。
4,忽略了骨干的成長,一個人的成功不算成功,一個團隊的成功才是真的成功。我只注重自己演講能 力的提高,忽略了部長們的成長,我也理解了為什么進入公司前,公司要花重金對員工都要進行培 訓的原因。
5,會議內容比較單一枯燥,一直在講理論,喊口號,沒有實際的工作,創業不能只停留在理論階段,由于我們的外聯不是很多,我們實踐的機會就有限制,當大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階 段的時候,他們就會對這個社團失望,因為他們在這里得不到自己想要的東西,所以只能選擇離開。
6,組織框架的不合理導致部長以下的會員信息很難準時傳達到,會長把任務分配給部長,部長又把任 務布置給小組長,負責任的小組長輝準時傳達,不負責任的就會中斷信息,這樣就會導致很多信息 斷層,會員流失。
7,工作分配不合理,導致有的部門忙的要死,有的部門閑的沒事干,分工的不明確導致有的人忙,有 的人閑,會讓忙的人沒有時間去干其他的事,會讓閑的人失去激情和工作的興趣,覺得這個組織有
我沒我無所謂。
8,對會員的不夠重視,和很少的溝通,他們在這個社團當中感受不到自己的重要性,社團最后留下的 人也就是被社長記住的人,因為他們感受到了關注,社團最后的發展就是依靠人情的維護。
這些都是這一年我們犯的錯誤,有很多東西經意不經意之間就在犯著,無法避免。現在回想起來,這也是我一年最大的收獲,這是因為有了這些失誤,我才會發現自己到底錯在哪了,哪些方面需要我的改進。通過這些錯誤我也總結出來了很多經驗:
1,關于領導團隊方面,社長應該和部長之間保持一些距離,不能和某個部長接觸特別頻繁,這樣不利 于社團內部的團結。社長和部長應該抽時間交流彼此的想法,社長組織大家一起來學習,看書,練習演講,創業社走出的部長應該各個都是演講高手。因為這是一個需要和外面打交道的團隊,部長 們的形象就代表了社團和學校的形象。
2,納新結束后,一定要對會員進行篩選,讓他們競爭上崗,每個部門根據自己的需要選拔干事,這樣 可以保證社團人員的需要,便于發現人才,有利于培養下一屆。
3,將理論與實踐結合起來,講一些創業知識,多組織一些實踐活動,理論結合實踐,讓大家有活動去 參加,而且盡可能的讓大部分人參與,不要僅限于小部分人。
4,社長要多關注會員,多鼓勵會員,讓他們感受到重視,社長這留一份社團人所有人的名單和聯系方 式,定期找幾個人聊天,鞏固會員。
5,部長選干事的時候一定要選一些責任心強的人,每次通知開會,要確定每一個會員能收到通知,不 要像今年這樣,走一個組長,流失一部分會員,部長要確定有后備名單。
6,一定要注意分工的明確合理,任務到人,不要偏重某個人或者某個部門,協調各個部門的工作,加 強各個部門之間的溝通和了解。
7,加強和院學生會系學生會的關系,和各個社團也要搞好關系,盡量找一個系作為依靠和合作伙伴,可以把我們薄弱的宣傳部工作外包出去,可以減輕工作量,也可以提高質量。多舉辦一些聯誼活動,促進溝通。
8,每次開會的時候除了板子,短信之外還要出一些海報,貼在同學們上學的必經之處,這樣可以確保 信息的傳遞。
9,和外面企業合作的時候一定要注意我們的形象和禮儀。給他們留下好的印象。為以后長期的發展奠 定基礎。
把這一年的失誤經驗寫出來,希望我們這一屆可以思考,下一屆可以作為參考,避免和我們犯一樣的錯誤,少走一些彎路。不論什么時候我們都是聚點人,聚點留給我的回憶是我一生的財富,經歷過的才是最珍貴的,希望聚點越走越好,希望聚點能把歡樂和經驗帶給更多的人。聚點,加油!
從聚點創業社開始到現在,快一年的時間,這一年我們用心走過?,F在回憶這個社團的種種,一切都是那么的清晰。聚點就像一個小孩一樣,因為對這個世界一無所知,所以他無畏的在向前走著,橫沖直撞,憑著自己的激情和沖動在走著。一群人帶著這個小孩在成長,看著他一點一滴的在走向成熟。當有一天要把這個小孩交給別人的時候心里有一種不舍和擔心。我們擔心這個小孩能否適應另一種環境,我們擔心他會不會健康的成長,我們期望這個小孩能健康快樂的成長。
從剛開始的160 人到后來的十幾個人,堅持到最后的也就那么幾個,聚點依然沒有逃離人員流失的噩夢。大一我在社團的時候寫過《打造知音者的天堂-論社團發展》,那個時候在青鳥戲劇社,青年志愿者還有聚點的前身職業規劃與發展協會,每個社團到最后都只剩那么幾個人,當時在現代學院看了他們紫香槐話劇社的一場演出,真的是被深深地刺激了,一群人為了社團的發展,為了一場話劇能夠順利的演出,沒有學校的支持,他們自己集資只為他們的夢想能夠實現,當時看完那場精彩的話劇演出之后,我當時心里想了好多,同樣是社團,他們學校的氛圍還比較死板,我們學校相對好一些,沒有過多的限制,但是我們的社團卻又有這么大的差距,當我們死氣沉沉的在維系著一個半死不活的社團的時候人家卻辦的那樣有聲有色。回學校之后我就開始搜集資料,結合自己在三個社團的經歷加上在網上搜索了一些資料寫了那篇文章,但是沒有運用到實踐當中,理論終歸是理論,運用到現實當中就不是那么簡單。到自己干社團的時候還是那樣,雖然我們很用心,但是結果還是那樣,人員流失相當嚴重,反思人員流失,我覺得最大的問題就是社團的人沒有經過選拔,交錢就可以進入,輕易得來得東西,一般都不會去珍惜。社團沒有學生會那么正式,社團就像民營企業一樣,沒有權威沒有地位,沒有一個可以束縛的體系,缺乏一個完整的管理體系。來去自由,認為他們是交了錢來享受。
由于學校的不夠重視,社團本身機制的不合理,社團負責人選拔標準的不統一,社團一直是一個比較分散的組織,沒有凝聚在一起,各自為政,社團負責人之間缺乏溝通,社團之間缺乏互動,社團也沒有和學生會形成緊密的聯系,各方面原因的匯集導致社團的發展一直很緩慢,有活力的社團也就那么幾個。一直想以社團的名義辦一個《社團發展高峰論壇》借著這個機會讓各個社團負責人好好闡述一下對于社團發展的見解,加深各個社團之間的了解,邀請院學生還有各系學生會參加,讓學生會幫助社團更好的開展活動,社團的許多活動都要依靠學生會的支持和幫助,所以加強學生會和社團的關系勢在必行。由于這學期我們社團工作安排比較緊密一些,沒有時間來開展這個活動,一直是我心中的一個遺憾,希望下一屆能把個會議辦起來,一屆一屆的辦,合作共贏才是社團發展的趨勢。
總結這學期聚點的工作,有以下幾個失誤
1,第一學期沒有制定一個合理的規劃,不知道社團該向哪方面發展,就是憑借突然間的一個想法去做,這樣就會加大工作量,導致各個部門分工不明確。
2,在會員進入的時候只注重數沒有注重量,讓他們自由選擇部門,因為人多,沒有經過篩選就直接進 入部門,這樣加入社團的人就不會珍惜這個職位,想來就來想走就走,沒有一點紀律。
3,核心團隊沒有鞏固,沒有一個紀律去約束部長,核心團隊是社團發展的基石,如果這一塊疏忽掉,勢必會為以后的工作埋下隱患。
4,忽略了骨干的成長,一個人的成功不算成功,一個團隊的成功才是真的成功。我只注重自己演講能 力的提高,忽略了部長們的成長,我也理解了為什么進入公司前,公司要花重金對員工都要進行培 訓的原因。
5,會議內容比較單一枯燥,一直在講理論,喊口號,沒有實際的工作,創業不能只停留在理論階段,由于我們的外聯不是很多,我們實踐的機會就有限制,當大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階 段的時候,他們就會對這個社團失望,因為他們在這里得不到自己想要的東西,所以只能選擇離開。
6,組織框架的不合理導致部長以下的會員信息很難準時傳達到,會長把任務分配給部長,部長又把任 務布置給小組長,負責任的小組長輝準時傳達,不負責任的就會中斷信息,這樣就會導致很多信息 斷層,會員流失。
7,工作分配不合理,導致有的部門忙的要死,有的部門閑的沒事干,分工的不明確導致有的人忙,有 的人閑,會讓忙的人沒有時間去干其他的事,會讓閑的人失去激情和工作的興趣,覺得這個組織有
我沒我無所謂。
8,對會員的不夠重視,和很少的溝通,他們在這個社團當中感受不到自己的重要性,社團最后留下的 人也就是被社長記住的人,因為他們感受到了關注,社團最后的發展就是依靠人情的維護。
這些都是這一年我們犯的錯誤,有很多東西經意不經意之間就在犯著,無法避免?,F在回想起來,這也是我一年最大的收獲,這是因為有了這些失誤,我才會發現自己到底錯在哪了,哪些方面需要我的改進。通過這些錯誤我也總結出來了很多經驗:
1,關于領導團隊方面,社長應該和部長之間保持一些距離,不能和某個部長接觸特別頻繁,這樣不利 于社團內部的團結。社長和部長應該抽時間交流彼此的想法,社長組織大家一起來學習,看書,練習演講,創業社走出的部長應該各個都是演講高手。因為這是一個需要和外面打交道的團隊,部長 們的形象就代表了社團和學校的形象。
2,納新結束后,一定要對會員進行篩選,讓他們競爭上崗,每個部門根據自己的需要選拔干事,這樣 可以保證社團人員的需要,便于發現人才,有利于培養下一屆。
3,將理論與實踐結合起來,講一些創業知識,多組織一些實踐活動,理論結合實踐,讓大家有活動去 參加,而且盡可能的讓大部分人參與,不要僅限于小部分人。
4,社長要多關注會員,多鼓勵會員,讓他們感受到重視,社長這留一份社團人所有人的名單和聯系方 式,定期找幾個人聊天,鞏固會員。
5,部長選干事的時候一定要選一些責任心強的人,每次通知開會,要確定每一個會員能收到通知,不 要像今年這樣,走一個組長,流失一部分會員,部長要確定有后備名單。