第一篇：我們永遠(yuǎn)在路上征文

我們永遠(yuǎn)在路上征文

下面是小編為大家整理收集的關(guān)于我們永遠(yuǎn)在路上征文，歡迎大家閱讀，希望可以幫助到你。可以借鑒的哈。范文一：

現(xiàn)在的擦肩而過，又會(huì)不會(huì)在其他路口相遇?

難道這樣才能證明這條小徑上的相遇不是偶然、不是巧合?有人告訴我：

孩子，默然的走吧，路的盡頭還是路!這小徑的見聞你會(huì)忘得一干二凈!

我說：

路的盡頭確實(shí)是路，可路旁的景色卻瞬息萬變，這條小徑的見聞，我終生不忘，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道，或許在某條岔路口，又會(huì)見到在小徑上令你無法忘懷的人!忘記了，那她只是陌生人，記住，這就成了緣分。這就是路、在路上的真正意義。

也有人勸我說：孩子，要么回頭，要么停下。前面的路遙無盡頭，繼續(xù)走，那你就永遠(yuǎn)都在路上，永遠(yuǎn)奔波。

我說：回頭?再看一遍已故的“風(fēng)景”?再面對(duì)一次“悲歡離合”?

再去懷想早已逝去的歡樂而感慨現(xiàn)在的“悲涼”?停下?看著人群匆匆，自以為是的癡笑他們?yōu)樽约旱睦硐氡疾ǘ愿蕢櫬?妄想著曾經(jīng)的“美”會(huì)因你的停留而回頭?欺騙自己理想與現(xiàn)實(shí)如此遙遠(yuǎn)而哀嘆人生無常放棄夢(mèng)想?就這樣永遠(yuǎn)停留在路中?

這樣的人生這樣的路，會(huì)快樂會(huì)有成就嗎?

與行尸走肉有何區(qū)別?人之所以高貴，是因?yàn)樗枷肽芘c行為齊步前行。既然在路上，就堅(jiān)定的走下去。

還有人說：孩子，路上的一切都只是浮云假象，你不能相信，堅(jiān)決不能，它會(huì)削弱你的意志，磨滅你的斗志，你要鐵石心腸的走完這段路。

我說：不，至少我做不到，我曾遍體鱗傷、曾倒地不起、曾肝腸寸斷、也曾悲痛欲絕、甚至泣不成聲，但那又怎樣，人生路漫漫，既然在路上，就一定有挫折，既然有挫折，就一定要承受，既然承受了，就要去克服。傷心過才會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，離別后才想著相聚，失敗了才渴望成功。我一次次受挫，也一次次堅(jiān)強(qiáng)，意志和斗志不是被磨滅，而是被鑄的更堅(jiān)硬。

我也曾想過放棄，因?yàn)閵^斗后帶來的或許不是成功，而是失敗與冷落，有時(shí)即使成功，帶來的也只是繁華的虛榮，可這樣走下去值嗎?

值，因?yàn)橹灰覀冊(cè)诼飞希灰煌Ｏ聛恚灰缓雎灾車L(fēng)景，只要不忘記曾經(jīng)的經(jīng)歷，在這條路上，我們渴望的就不是終點(diǎn)，而是旅途的驚喜!我們也會(huì)因驚喜而快樂，也會(huì)因驚喜而在路上“奔跑”!范文二：

記不清，有多久沒有靜下心聽一首歌了，又有多久沒有留意路邊的風(fēng)景，年輕的我們總是步履匆匆。或許，生活就像一篇沒有寫完的日記，過程一片精彩，只是沒有結(jié)局，我們永遠(yuǎn)在路上。

昨夜，細(xì)雨婆娑，在窗外淅淅瀝瀝的散落，我在半夢(mèng)半醒間回想著這一年的經(jīng)過。從走出校門到步入厚澤，一步步走來，工作里有我的激情，生活里有我的柔情，它們或是斗志滿滿的行走在成單的路上，或是郁郁叢生中思索前進(jìn)的方向。

我最愛音樂和運(yùn)動(dòng)，是朋友眼里不折不扣的陽光大男孩。他們只看當(dāng)了外在的我，卻不懂我內(nèi)心的柔弱。其實(shí)，只有家里的親人知道我不愛講話、怕見陌生人，在父母親人的眼里，我是個(gè)內(nèi)向靦腆的小孩，走向社會(huì)是一個(gè)痛苦的過程。我明白適者生存殘酷，我選擇直面性格的缺陷，我立誓告別孤獨(dú)與內(nèi)心的恐懼，在校招會(huì)上，我毅然決然的選擇了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，從此，世界變了，我也就變了!

還記得去年七月的那場大雨嗎?我撐著傘，在觀湖的東門等待著我下午三點(diǎn)的客戶，都已經(jīng)約好了時(shí)間和地點(diǎn)。正如歌詞中唱的那樣，“雨一直下，氣氛不算融洽。”客戶的電話一直沒人接，我只能在那里等，結(jié)果人沒來，我和手機(jī)都淋透了。

還記得那張簽到中途廢掉的合同了嗎?還記得那天談了六個(gè)小時(shí)，終于解決完所有問題時(shí)，客戶和業(yè)主私下成交，留給自己的是屈辱、辱罵和鄙視了嗎?還記得那些付出都付之東流的有話說不出的無奈和憤怒嗎?

記得，我當(dāng)然記得!他們都真真切切的發(fā)生了!

對(duì)于工作中遇到的客戶，我是真的用了心。可是，在一些客戶眼里卻形同兒戲，在一味的遷就妥協(xié)中一路走來，兩個(gè)月的時(shí)間，白白的沒了，結(jié)果是兩手空空。

累了，倦了，就要放棄了!不服輸?shù)奈宜伎贾惺虑榈慕?jīng)過，早就知道通往成功的道路坎坷，可是生命的旅程，誰又都曾走過。每一個(gè)成功都有相似的過程，可是每一個(gè)失敗都有不同的原因，最后，我成功的得到了一單又一單的失敗的經(jīng)驗(yàn)。

大自然是個(gè)神奇的老師，從不言語，卻道出生命的真諦。一個(gè)農(nóng)民只有經(jīng)歷了播種、呵護(hù)、等待的慢慢歷程才會(huì)有收獲的累累碩果;一滴水只有一點(diǎn)點(diǎn)的匯聚才會(huì)擁有席卷一切的能量。這是一個(gè)簡單而又深刻的道理，每天做房源和客源的開發(fā)就是在播種希望在匯聚能量，我相信奇跡，我更相信成功絕非偶然。只要堅(jiān)持一點(diǎn)一滴的量化積累，橫刀立馬的氣勢(shì)自會(huì)流露于言表，那份霸氣，那份淡然便悄然而至，所謂火舞春秋，所謂狼行天下，也不過如此，勇創(chuàng)新高自成不爭事實(shí)!

在一次推盤電話中，機(jī)會(huì)終于來了，客戶需求很明確，只要5500元的開間。我知道這是租不到房子的，市場最低價(jià)是6300，可我太害怕失去，就一口答應(yīng)去找房子，因?yàn)樘率ィ蛷牟桓揖芙^客戶不切實(shí)際的要求。很顯然，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)客戶又將無果而終。幸運(yùn)的是區(qū)域總監(jiān)劉總實(shí)在看不下去了，在他一番良苦用心的教導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了拒絕，決絕了那個(gè)客戶理想化的條件。結(jié)果，正如我之前所說的，環(huán)境變了，世界就變了，我變了，結(jié)局就變了。客戶爽快的把預(yù)算提至6500，當(dāng)晚就簽了合同。

原來，成功有時(shí)很簡單。當(dāng)我們真正的習(xí)慣了每天的電話跟進(jìn)、約客待看，習(xí)慣了在和不同的客戶深入交流中消磨一下午的時(shí)間時(shí)，那日子和工作是不是又仿佛出奇的平淡和一成不變，我們會(huì)不會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的疑問，傳說中成交的喜悅和最初的夢(mèng)想在哪呢?它們跑哪去了呢?難道它們本就不曾存在?歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這是大雨前的片刻寧靜，成功就在后面，陰云過后，一場疾風(fēng)暴雨呼之欲出!這個(gè)和馬云的那句“今天很殘酷，明天更殘酷，很多人死在了明天晚上，看不到后天的太陽”所屬一類、同宗同源。

無論是工作還是生活，我們都要一步一步的學(xué)習(xí)提高。工作的路上，走的久了，經(jīng)驗(yàn)也就多了;生活的路上，走的久了，境界也就深了;人生的路上，走的彎路多了，這路看起來就直了!

感謝那些給我們帶來不愉快的人們，感謝那些讓你學(xué)會(huì)成長的人和事，感謝生命的旅程中那些給你指點(diǎn)迷津的人生導(dǎo)師。他們都是人生路上的風(fēng)景，我們記得要關(guān)注它、留意它、感謝它。

第二篇：我們永遠(yuǎn)在路上

我們永遠(yuǎn)在路上(精選多篇)

永遠(yuǎn)在路上

——記平遙煤化集團(tuán)董事長郭興銀

從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營副礦長、集團(tuán)董事長。僅僅二十余年時(shí)間，郭興銀從一個(gè)普通的農(nóng)家小伙成長為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總，無論他的企業(yè)還是他的名字，在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾，“郭興銀”三個(gè)字被人們賦予了更多的財(cái)富傳說，而他的企業(yè)，在今天，也明明白白地為縣財(cái)政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額。

可是人們并不知道在1994年初郭

興銀正式接管平遙一礦之前，這家國營企業(yè)卻是一個(gè)連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

“關(guān)鍵是信心！有信心才會(huì)有力量。”沒有象樣的會(huì)議室，那天的動(dòng)員大會(huì)是在職工澡堂開的。基層出身的郭興銀講話頗有感染力，無論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年，通過常抓不懈地思想動(dòng)員，行之有效地技術(shù)改造，平遙一礦的經(jīng)營終于有了起色。職工們看到了希望，干勁也回升了。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長板”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)技術(shù)。很快，井下機(jī)運(yùn)效能不高的問題被指出，無級(jí)繩傳輸隨即改為皮帶傳輸，產(chǎn)能大大提高。年底，企業(yè)終于從虧損的逆境中走出，開始盈利了。

化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品

質(zhì)，而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，敢打硬仗，敢從薄弱處下手，需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過且過、只顧眼前利益的企業(yè)家相比，郭興銀的經(jīng)營策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會(huì)責(zé)任心。1997年，經(jīng)過多方奔走，平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦，該礦煤田資源較為豐富，此舉一定程度上緩解了長期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年，已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬噸大關(guān)。到2014年，更是歷史性地達(dá)到30萬噸的高度，上繳利稅300萬元。

而新的問題接踵而至，煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后，又隱藏著新的危機(jī)。多年來公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司，現(xiàn)在產(chǎn)量提高了，縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分，大量的煤炭積壓在煤礦銷不出去，煤炭外運(yùn)難又成了當(dāng)時(shí)制約公司發(fā)展的新的瓶頸。怎么辦？面對(duì)這個(gè)新的軟肋，總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司這步好

棋。當(dāng)時(shí)全縣只有兩個(gè)公司具有煤炭鐵路發(fā)運(yùn)權(quán)，一個(gè)是縣煤運(yùn)公司，當(dāng)時(shí)全縣煤炭的99%由該公司發(fā)運(yùn)，另一家是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)局下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司，每年只是零擔(dān)發(fā)運(yùn)，職工40多人，但是由于經(jīng)營不善負(fù)債累累，年發(fā)運(yùn)量僅僅3000噸。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來看，兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的，但郭興銀看準(zhǔn)的是這個(gè)公司所具有的潛在的發(fā)展能力，在此期間他力排眾議，果斷決策，采取人員債務(wù)全接管，聯(lián)營重組了這個(gè)被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)銷售一體化經(jīng)營的新格局，為公司的煤炭運(yùn)銷提供了可靠保障。

隨后幾年的事實(shí)再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的，僅僅用了五年的時(shí)間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司的年煤炭發(fā)運(yùn)量就由過去的3000噸發(fā)展為30萬噸，發(fā)運(yùn)量提高了100倍。2014年他們又啟動(dòng)鐵路專運(yùn)線建設(shè)項(xiàng)目。至2014年，年發(fā)運(yùn)量250萬噸、南同蒲線上設(shè)計(jì)最科學(xué)的鐵路專用線順利竣工。此舉大大地

增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場競爭能力，進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。

一個(gè)沒有自身文化的企業(yè)是短命的，也是呆板的。在注重文化建設(shè)的今天，制度與創(chuàng)新固然可貴，但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營銷，注定不會(huì)走太遠(yuǎn)。郭興銀清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)，近些年，平遙煤化集團(tuán)在企業(yè)文化構(gòu)建上無疑是同行業(yè)中的翹楚。

辦煤化報(bào)、辦網(wǎng)站，當(dāng)年的“煤黑子”們工余時(shí)間讀報(bào)、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。隨后，公司又在礦工當(dāng)中發(fā)掘和挑選了百余名懂生產(chǎn)擅經(jīng)營的復(fù)合型人才，大力提拔任用。除此之外，公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評(píng)，并配套出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于有實(shí)際價(jià)值的建議實(shí)行重獎(jiǎng)，最高的一次獎(jiǎng)金額曾達(dá)到2萬元。

從2014年始，平遙煤化集團(tuán)著手實(shí)施他們的第五次人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，那就是由原來的勞動(dòng)型職工向?qū)W習(xí)型職工的跨越。提出了“用知識(shí)塑造人才”的口

號(hào)，先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念；選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造；每年投資近10萬元與省內(nèi)管理咨詢單位聯(lián)手對(duì)經(jīng)理級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)；在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年，選送上大學(xué)研讀；派遣對(duì)企業(yè)

作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。年初，平遙煤化公司又與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，成立了晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院——平遙煤化集團(tuán)煤化班和機(jī)電班。學(xué)院教師利用周末，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門。

走可持續(xù)發(fā)展道路，除了加強(qiáng)人才培育，更重要的是選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。近些年，煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞。“如果沒有一個(gè)好的生存環(huán)境，企業(yè)賺取再多的利潤又有什么用？”這些年，郭興銀掛在嘴邊的

常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個(gè)小村子里，目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化，郭興銀深知自己責(zé)無旁貸。

2014年，煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。公司按照“綠色開采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè)，開展了礦區(qū)萬畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程中，他們確立了一步到位建設(shè)60萬噸機(jī)焦項(xiàng)目的發(fā)展思路。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，新建了礦井水處理廠和2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚磚廠。其中，年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料，項(xiàng)目集節(jié)能、節(jié)地、利廢、環(huán)保于一體，實(shí)現(xiàn)了燒磚不用煤，制磚不用土的突破，形成了煤-焦-電-煤矸石燒結(jié)磚的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項(xiàng)目一年后也建成并投入運(yùn)行。近三年間，公司又先后投資200

余萬元，在廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行大規(guī)模造林綠化。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30％以上。夏秋季節(jié)，步入廠區(qū)，綠

樹掩映，花香飄溢，清風(fēng)撲面，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)被濃濃綠色包圍，成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。他們這種建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的觀念，得到了應(yīng)有的回報(bào)。2014年初，在省、市、縣各級(jí)政府的環(huán)保整治專行動(dòng)中，平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業(yè)，超前的發(fā)展理念為企業(yè)贏得寬廣的生存空間。

2014年5月，公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”，這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而，所有的成功都只能代表過去。用郭興銀的話說——“我們永遠(yuǎn)都在路上。”時(shí)至今日，平遙煤化集團(tuán)銷售收入已突破25億元，年上繳利稅2.5億元，是古城平遙工商界名副其實(shí)的巨無霸。但做為集團(tuán)董事長的郭興銀在大會(huì)小會(huì)上總在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的危機(jī)感，沒有危機(jī)感就沒有上進(jìn)的動(dòng)力。而居安

思危，是中華民族古老的風(fēng)范。

此刻，郭興銀正在路上，平遙煤化集團(tuán)正在路上，中華民族也正快步行走在偉大復(fù)興的路途上。

心，永遠(yuǎn)在路！

我們都改變不了酷愛自由的本色，喜歡在陽光下奔跑，喜歡在月色中徜徉，人生若夢(mèng)，誰又能為誰改變些什么？莫讓憂傷蒼白了心靈，縱使有些事情是莊周蝶夢(mèng)，也要懂得：透過淚光，為自己保留一份輕松。

有些人，原本不屬于命中注定，有些事，原本只屬于曾經(jīng)，所以，最好的忘卻，是云淡風(fēng)輕。這世界上，沒有什么東西完全屬于永遠(yuǎn)，所謂的永遠(yuǎn)，只是，我們心中的一種期盼。

每個(gè)人都有許多煩惱，藍(lán)色的憂郁，蹉跎成河，經(jīng)年過往，其實(shí)很寂寞，只是不想說。習(xí)慣于站在煩惱里仰望幸福，收藏點(diǎn)點(diǎn)滴滴的快樂，然后，笑看，明媚成歌。

靜靜的轉(zhuǎn)身，只為了把憾事遺忘；

默默的凝望，只為了讓思念更長。滄海桑田，沒有人能握得住夢(mèng)的溫度，漂泊的是腳步，成熟的是心靈。想做一朵優(yōu)雅的蓮，淡做骨，水做心，無論幾許滄桑，靜默一湖恬靜。入泥三分，出水三分，剩下的四分，是風(fēng)雨中高傲的靈魂。透過指尖的溫度，期許歲月靜好，我知道，在我體內(nèi)，一定有一顆倔強(qiáng)的靈魂，不為瞬間的美麗，只為追尋心中，那個(gè)曾經(jīng)流淚的夢(mèng)...有一種承擔(dān)，叫提得起，放得下；有一種負(fù)擔(dān)，叫提得起，放不下。向前走，走過不屬于自己的風(fēng)景，瀟灑的，不是唯美而是心情；收獲的，不是滄桑而是淡定。

心，永遠(yuǎn)在路！

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：

下午好！我演講的題目是：

學(xué)習(xí)，我們永遠(yuǎn)在路上

第一批小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修結(jié)束了。我依然沉醉于遠(yuǎn)程研修的兩岸美景中，依依不舍、留戀忘返。短短幾十天，我已與遠(yuǎn)程研修結(jié)下了不解之緣，遠(yuǎn)程研

修已成了我生活、生命中的一部分。

在這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)期間，我傾聽著專家們的指導(dǎo)引領(lǐng)，欣賞著名師們的優(yōu)秀課例，交流著老師們的精彩作業(yè)，品嘗著研修中的豐碩果實(shí)，感動(dòng)著、體會(huì)著專家、指導(dǎo)老師們的辛苦付出……

在這個(gè)平臺(tái)上，我們把自己的思考困惑說出來和大家共同釋疑；我們把自己的學(xué)習(xí)體會(huì)說出來和大家共同分享；我們把自己的成功喜悅說出來和大家共同歡笑；我們把自己的真情實(shí)感說出來和大家共同奮進(jìn)……老師們的成功感、責(zé)任感、幸福感共同提升！

我們每天學(xué)專題、寫作業(yè)、發(fā)評(píng)論、寫隨筆，磨課例,忙的不亦樂乎，但忙并快樂著；我們每天耕耘著，付出著，思考著、感動(dòng)著、幸福著，累的冥思苦想，但累并收獲著。

沒有人能隨便成功。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹、不經(jīng)歷破繭的陣痛怎能凸顯羽化的美麗。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來；欲窮千里目，更上一層樓。

遠(yuǎn)程研修是一種吸引，不是為了完成任務(wù)；遠(yuǎn)程研修是一個(gè)典范，為我們樹立了教學(xué)的榜樣；遠(yuǎn)程研修是一次機(jī)會(huì)，讓我體會(huì)到了學(xué)習(xí)的樂趣；遠(yuǎn)程研修是一架云梯，指引我不斷向上攀登的方向；遠(yuǎn)程研修更像是一條巨大的遠(yuǎn)洋艦，載著我們奔向教育改革新天地，譜寫教育改革新篇章！

研修培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖已結(jié)束，但令人欣喜的是這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)能長期保留。老師們能隨時(shí)在課間空堂時(shí)，再次品味專家們的字字珠璣，再次欣賞名師們的優(yōu)秀課例，再次審視自已的課堂教學(xué)，再次感受做教師的幸福和快樂！

遠(yuǎn)程研修，只是一個(gè)開始；培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們永遠(yuǎn)在路上。

夢(mèng)想永遠(yuǎn)在路上

作者：鄧在艷云南省文山市文山學(xué)院

別人用掌聲歡迎未來的自己，而我們?cè)谧鍪裁茨兀勘г故澜鐚?duì)我們不公，抱怨別人對(duì)我們不好，我們究竟在做什

么？我們的夢(mèng)想能堅(jiān)持幾分鐘，堅(jiān)持幾小時(shí)，還是堅(jiān)持幾天？說到這里我們有的朋友不禁感到汗顏，因?yàn)檫^去的日子里，我們的理想僅僅是為了別人的理想而理想，我們自己真正的夢(mèng)想在哪里？我們很多時(shí)候只是為別人活著，別人的情緒隨時(shí)都可以左右我們，而現(xiàn)在，我們究竟為了什么而活著？

也許“別人問我幸福嗎？”，我也會(huì)說我一點(diǎn)也不幸福，因?yàn)樾腋ｋx我是那么那么的遙遠(yuǎn)。一位老學(xué)者說過“人生=百分之五的痛苦+百分之五的幸福+百分之九十的平淡”，而我的卻是“人生=百分之九十五的痛苦+百分之五的幸福”。面對(duì)過去的釋懷對(duì)我來說太難太難，難道我注定在痛苦的泥濘中掙扎一輩子嗎？

招商銀行行長馬蔚說過“不知宏觀者無以謀微觀，不知未來者無以謀當(dāng)下，不知世界者無以謀中國。”。多少人是明白自己的人生目標(biāo)的？然而有夢(mèng)想的人誰又敢大聲的說出來？敢說的人成了成功者，不敢說的人他們的夢(mèng)想最終成了

幻想，于是就在幻想和平淡中終老一生。

30年前我們的先輩為實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化不懈的努力著，那時(shí)的他們理解的社會(huì)主義就是“樓上樓下電燈電話”，現(xiàn)在我們過著幸福的生活是由先輩們不斷努力換來的，所以夢(mèng)想的路上要學(xué)會(huì)感恩。

孤單并不可怕，用愛溫他人，用自己的聰穎踏出美麗而燦爛的人生足跡，未來并不那么遙遠(yuǎn)。不要辜負(fù)前面為你鋪路架橋的人，不管生命的姿態(tài)如何，都要學(xué)會(huì)感恩；如果有一雙手為你撐起小小的天空，不管那力量有多少，都要學(xué)會(huì)珍惜；或許你會(huì)順風(fēng)順?biāo)f不要夜郎自大；或許你會(huì)坎坷難行，但千萬不要妄自菲薄。

我們就站在舞臺(tái)中間，相信“我就是我，我相信明天”。抑或有人才嘲笑你的無知，把它當(dāng)成喝彩聲就好，因?yàn)榍斑M(jìn)的路上總有傻子在笑的，不要在意什么流言蜚語。人生也許會(huì)有飄忽不定的感覺，但沒有關(guān)系，“欲與天公試比高的”

心永遠(yuǎn)不要丟失，因?yàn)橹挥邢胍娜瞬艜?huì)努力。

生命抑或長抑或短，是在于自己怎么理解。有夢(mèng)想的人，認(rèn)為短短幾十載，就在拂袖之間，就在彈指之間，他們與信念為伴，他們永遠(yuǎn)不孤獨(dú)；想虛度年華的人，這漫長的歲月，對(duì)他們來說是折磨，是空虛和無邊的寂寞，他們以平淡為伴，他們也不知何為孤獨(dú)。

祖國的事業(yè)猶如朝陽冉冉升起，作為90后的我們不要羨慕過去，不要對(duì)未來太多空想，立足實(shí)際，大步向前。不要像有的人說的“90后自私、冷漠、心靈脆弱，是啃老族。”。我們要勇敢的告訴世界90后早已吹響了前進(jìn)的號(hào)角，我們的青春和力量沒有終點(diǎn)，我們不怯懦，我們“never give up”,我們承擔(dān)得起祖國的未來和明天。

有一種永不放棄的信念，不管在何時(shí)它都會(huì)帶你走向遠(yuǎn)方。要相信，只要你有想飛升天和太陽肩并肩的信念，世界就會(huì)等著你去改變。想做的夢(mèng)，不怕

別人嘲笑，不管有沒有煩惱，勇敢的大步向前。

有了夢(mèng)想的路，年輕的夢(mèng)沒有終點(diǎn)，最終我們就會(huì)“滿載一船星輝”。

成功者永遠(yuǎn)在路上

成功不是戴上一個(gè)又一個(gè)花環(huán)，成功是戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，成功是邁向既定目標(biāo)，百折不撓，持之以恒，不達(dá)目的絕不罷休。成功者永遠(yuǎn)在路上。

我自信我會(huì)成功，但我還沒有成功，我一直行進(jìn)在成功的路上。

幾年前，我也和蕓蕓眾生一樣，認(rèn)為成功是一個(gè)結(jié)果。比如說，某項(xiàng)比賽中得了冠軍，某項(xiàng)計(jì)劃超額完成，某個(gè)領(lǐng)域有了突破，甚至某個(gè)人當(dāng)了老板??我都會(huì)認(rèn)為他們成功了。我昨天的文章《激情源自企業(yè)，信心來自企業(yè)》一文中就談到，我身邊的幾個(gè)同事做老板的事例，大家都認(rèn)為做老板就是成功的標(biāo)志。可是沒有想到，短短幾年時(shí)間，當(dāng)時(shí)講的幾個(gè)老板他們多數(shù)都失利了，重新又走上打工之路。不過，我也并不認(rèn)

為他們?nèi)ゴ蚬ぞ褪×恕Ｒ驗(yàn)槲也恢浪麄兏髯缘慕K極目標(biāo)是什么，他們追求的是什么，他們當(dāng)老板失利了，也許他們?nèi)ゴ蚬?huì)更成功。這其中最成功的代表可能莫過于打工皇帝唐駿。唐駿去微軟打工之前也是二家公司的董事長。誰又能否認(rèn)這些當(dāng)老板失利而又重返打工行列的大軍中不出現(xiàn)第二個(gè)唐駿呢？

我身邊就有二個(gè)事例證明：當(dāng)過老板的人打工會(huì)更受歡迎，至于成不成功，咱們姑且放在一邊。

我在鎖廠的供應(yīng)部曾經(jīng)有一個(gè)江西女孩做文員，碰巧她也姓唐，就叫她小唐吧。小唐只是高中畢業(yè)，但她做事卻比好多剛出校門的大學(xué)生有條理，態(tài)度更積極，交待給她做的事情，沒有讓你操二次心的。有一個(gè)周末，我沒有回家，想了解一下出口鎖外加工配件的計(jì)劃執(zhí)行情況。小唐正好加班。由于要等供應(yīng)部經(jīng)理，我們倆人就聊起了家常。原來，她在老家開過店，她說把工作當(dāng)自己的事來做，你既不覺得累，也不會(huì)

去同他人比報(bào)酬。既然已經(jīng)來到了一個(gè)企業(yè)，你對(duì)自己的工作不滿意、對(duì)自己的待遇不滿意，對(duì)上司的態(tài)度不滿意，對(duì)同事的勢(shì)利不滿意，除了徒添自己的煩惱，你能改變什么？打工，不擔(dān)心贏虧，三餐不愁，每月還有工資領(lǐng)取，比我開小店強(qiáng)多了。開店說起來也是老板，一個(gè)月下來，不說領(lǐng)工資，如果不賺錢，還虧了本，你去找誰？

你說說，有這樣心態(tài)的員工，哪個(gè)上司不喜歡，哪個(gè)老板不滿意？聽說我走后，她被提升為供應(yīng)部副經(jīng)理，后來又被我的一個(gè)好友老板找去做了生產(chǎn)經(jīng)理。

小唐是打工成功，還是當(dāng)老板成功？相信大家都會(huì)有自己的判斷。

再說說另一個(gè)例子。故事的主人公仍然是江西人，不過他是一個(gè)小伙子。姓陳，現(xiàn)在已是我的外甥女婿。小陳，一開始就在鎖廠打工，在工廠做到了車間副主任。后來和另二個(gè)同事創(chuàng)業(yè)，三人投資三萬元開鎖廠，當(dāng)他征詢我的意

見時(shí)，我未置可否。不到半年，小陳的第一次創(chuàng)業(yè)就告吹了。他跳槽到順德另一家鎖廠當(dāng)了生產(chǎn)經(jīng)理。幾年后，當(dāng)他在該廠地位如日中天的時(shí)候，他辭職了，又和另外三人開起了鎖廠。這次他們撐了一年多，四人投入的二十萬又打了水漂。他又被順德鎖廠的老板請(qǐng)回去做廠長，收入更高了。小陳雖然只是技校畢業(yè)，可是在制鎖行業(yè)，他們那一批人經(jīng)過十年的磨練，都成了行家里手。碰巧有一個(gè)認(rèn)識(shí)我的順德老板想開一家鎖廠，苦于不懂技術(shù)，請(qǐng)我?guī)兔ξ锷诉x：并許諾“只出技術(shù)不出錢，我給他40%的股份”。其實(shí)他早已瞄準(zhǔn)了我的外甥女婿，不過是想讓我?guī)退髡f客而已。結(jié)果可

想而知。小陳去年已在廣東中山買車買房，前幾天我給他打電話，問起工廠的情況，小陳告訴我，月產(chǎn)量已穩(wěn)定在每月八萬把以上——雖然不多，但比起他前二個(gè)廠生產(chǎn)的總和已不相上下了。

你能說，小陳第一次開鎖廠就失敗了或者說第二次開鎖廠也失敗了？恐怕不能！成功學(xué)講：“機(jī)遇偏遇有準(zhǔn)備的頭腦”。小陳沒有前面的兩次失利，他會(huì)有第三次的機(jī)遇？

小陳還很年輕，年賺幾十萬，你就說他成功了？我當(dāng)然希望他一直成功、永遠(yuǎn)成功。但是，愿望美好，不等于就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榻裉斓某晒Γ⒉淮砻魈斓妮x煌。

像利安制鎖經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)光？首屆“中山市十大民營企業(yè)”、“納稅大戶”、“慈善明星”??曾經(jīng)多少桂冠掛在利安制鎖的辦公室墻上。利安制鎖的老板又是何等的榮耀？當(dāng)然我仍然認(rèn)為，這并不代表利安老板就一定失敗。因?yàn)槲艺f了，成功永遠(yuǎn)在路上。愛多老板不也是曾經(jīng)身陷牢獄，而今不也是重新站了起來，又辦起了節(jié)能燈飾生產(chǎn)企業(yè)？巨人集團(tuán)的史玉柱不也曾身陷債務(wù)危機(jī)，最后不都站起來了嗎？利安的老板也一定能站起來。如果他真正面壁思過、痛

改前非，幾年以后重新站起來，絕非空談——這也是我曾經(jīng)替你打拼的兄弟最大的心愿。

因?yàn)槲蚁嘈懦晒τ肋h(yuǎn)在路上，哪里跌倒哪里爬起來，屢敗屢戰(zhàn)，只要身軀尚存、靈魂尚在、精神不死、理想不滅，任何人不管失利多少次，只要你最后挺住了，人們還會(huì)當(dāng)你是英雄！中國人講究“不以成敗論英雄”，應(yīng)該就是對(duì)“成功永遠(yuǎn)在路上”觀點(diǎn)的最好詮釋。

第三篇：永遠(yuǎn)在路上

永遠(yuǎn)在路上

——記平遙煤化集團(tuán)董事長郭興銀

從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營副礦長、集團(tuán)董事長。僅僅二十余年時(shí)間，郭興銀從一個(gè)普通的農(nóng)家小伙成長為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總，無論他的企業(yè)還是他的名字，在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾，“郭興銀”三個(gè)字被人們賦予了更多的財(cái)富傳說，而他的企業(yè)，在今天，也明明白白地為縣財(cái)政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額。

可是人們并不知道在1994年初郭興銀正式接管平遙一礦（即煤化集團(tuán)前身）之前，這家國營企業(yè)卻是一個(gè)連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

“關(guān)鍵是信心！有信心才會(huì)有力量。”沒有象樣的會(huì)議室，那天的動(dòng)員大會(huì)是在職工澡堂開的。基層出身的郭興銀講話頗有感染力，無論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年，通過常抓不懈地思想動(dòng)員，行之有效地技術(shù)改造，平遙一礦的經(jīng)營終于有了起色。職工們看到了希望，干勁也回升了。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長板”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)技術(shù)。很快，井下機(jī)運(yùn)效能不高的問題被指出，無級(jí)繩傳輸隨即改為皮帶傳輸，產(chǎn)能大大提高。年底，企業(yè)終于從虧損的逆境中走出，開始盈利了。

化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品質(zhì)，而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，敢打硬仗，敢從薄弱處下手，需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過且過、只顧眼前利益的企業(yè)家相比，郭興銀的經(jīng)營策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會(huì)責(zé)任心。1997年，經(jīng)過多方奔走，平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦，該礦煤田資源較為豐富，此舉一定程度上緩解了長期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年，已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬噸大關(guān)。到2002年，更是歷史性地達(dá)到30萬噸的高度，上繳利稅300萬元。

而新的問題接踵而至，煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后，又隱藏著新的危機(jī)。多年來公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司，現(xiàn)在產(chǎn)量提高了，縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分，大量的煤炭積壓在煤礦銷不出去，煤炭外運(yùn)難又成了當(dāng)時(shí)制約公司發(fā)展的新的瓶頸。怎么辦？面對(duì)這個(gè)新的軟肋，總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司這步好棋。當(dāng)時(shí)全縣只有兩個(gè)公司具有煤炭鐵路發(fā)運(yùn)權(quán)，一個(gè)是縣煤運(yùn)公司，當(dāng)時(shí)全縣煤炭的99%由該公司發(fā)運(yùn)，另一家是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)局下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司，每年只是零擔(dān)發(fā)運(yùn)，職工40多人，但是由于經(jīng)營不善負(fù)債累累，年發(fā)運(yùn)量僅僅3000噸。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來看，兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的，但郭興銀看準(zhǔn)的是這個(gè)公司所具有的潛在的發(fā)展能力，在此期間他力排眾議，果斷決策，采取人員債務(wù)全接管，聯(lián)營重組了這個(gè)被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)銷售一體化經(jīng)營的新格局，為公司的煤炭運(yùn)銷提供了可靠保障。

隨后幾年的事實(shí)再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的，僅僅用了五年的時(shí)間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司的年煤炭發(fā)運(yùn)量就由過去的3000噸發(fā)展為30萬噸，發(fā)運(yùn)量提高了100倍。2005年他們又啟動(dòng)鐵路專運(yùn)線建設(shè)項(xiàng)目。至2007年，年發(fā)運(yùn)量250萬噸、南同蒲線上設(shè)計(jì)最科學(xué)的鐵路專用線順利竣工。此舉大大地增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場競爭能力，進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。

一個(gè)沒有自身文化的企業(yè)是短命的，也是呆板的。在注重文化建設(shè)的今天，制度與創(chuàng)新固然可貴，但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營銷，注定不會(huì)走太遠(yuǎn)。郭興銀清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)，近些年，平遙煤化集團(tuán)在企業(yè)文化構(gòu)建上無疑是同行業(yè)中的翹楚。

辦煤化報(bào)、辦網(wǎng)站，當(dāng)年的“煤黑子”們工余時(shí)間讀報(bào)、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。隨后，公司又在礦工當(dāng)中發(fā)掘和挑選了百余名懂生產(chǎn)擅經(jīng)營的復(fù)合型人才，大力提拔任用。除此之外，公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評(píng)，并配套出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于有實(shí)際價(jià)值的建議實(shí)行重獎(jiǎng)，最高的一次獎(jiǎng)金額曾達(dá)到2萬元。

從2005年始，平遙煤化集團(tuán)著手實(shí)施他們的第五次人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，那就是由原來的勞動(dòng)型職工向?qū)W習(xí)型職工的跨越。提出了“用知識(shí)塑造人才”的口號(hào)，先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念；選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造；每年投資近10萬元與省內(nèi)管理咨詢單位聯(lián)手對(duì)經(jīng)理級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)；在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年，選送上大學(xué)研讀；派遣對(duì)企業(yè)

作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。年初，平遙煤化公司又與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，成立了晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院——平遙煤化集團(tuán)煤化班和機(jī)電班。學(xué)院教師利用周末，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門。

走可持續(xù)發(fā)展道路，除了加強(qiáng)人才培育，更重要的是選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。近些年，煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞。“如果沒有一個(gè)好的生存環(huán)境，企業(yè)賺取再多的利潤又有什么用？”這些年，郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個(gè)小村子里，目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化，郭興銀深知自己責(zé)無旁貸。

2004年，煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。公司按照“綠色開采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè)，開展了礦區(qū)萬畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程中，他們確立了一步到位建設(shè)60萬噸機(jī)焦項(xiàng)目的發(fā)展思路。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，新建了礦井水處理廠和2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚磚廠。其中，年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料，項(xiàng)目集節(jié)能、節(jié)地、利廢、環(huán)保于一體，實(shí)現(xiàn)了燒磚不用煤，制磚不用土的突破，形成了煤-焦-電-煤矸石燒結(jié)磚的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項(xiàng)目一年后也建成并投入運(yùn)行。近三年間，公司又先后投資200余萬元，在廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行大規(guī)模造林綠化。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30％以上。夏秋季節(jié)，步入廠區(qū)，綠

樹掩映，花香飄溢，清風(fēng)撲面，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)被濃濃綠色包圍，成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。他們這種建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的觀念，得到了應(yīng)有的回報(bào)。2008年初，在省、市、縣各級(jí)政府的環(huán)保整治專行動(dòng)中，平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業(yè)，超前的發(fā)展理念為企業(yè)贏得寬廣的生存空間。

2008年5月，公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”，這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而，所有的成功都只能代表過去。用郭興銀的話說——“我們永遠(yuǎn)都在路上。”時(shí)至今日，平遙煤化集團(tuán)銷售收入已突破25億元，年上繳利稅2.5億元，是古城平遙工商界名副其實(shí)的巨無霸。但做為集團(tuán)董事長的郭興銀在大會(huì)小會(huì)上總在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的危機(jī)感，沒有危機(jī)感就沒有上進(jìn)的動(dòng)力。而居安思危，是中華民族古老的風(fēng)范。

此刻，郭興銀正在路上，平遙煤化集團(tuán)正在路上，中華民族也正快步行走在偉大復(fù)興的路途上。

第四篇：永遠(yuǎn)在路上

《永遠(yuǎn)在路上》觀后感

近日，單位組織全體黨員（也包括我這個(gè)預(yù)備黨員）觀看了大型專題片《永遠(yuǎn)在路上》系列劇集，看完后感觸頗深，黨風(fēng)廉政，是一個(gè)政黨自我進(jìn)化、自我調(diào)適、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，根本目的是踐行和實(shí)現(xiàn)政黨的宗旨。

《永遠(yuǎn)在路上》專題片共分八集：第一集《人心向背》，第二集《以上帥下》，第三集《踏石留印》，第四集《利劍出鞘》，第五集《把紀(jì)律挺在前面》，第六集《拍蠅懲貪》，第七集《天網(wǎng)追逃》，第八集《標(biāo)本兼治》。本部專題片以大量翔實(shí)的材料，展現(xiàn)了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心，展現(xiàn)了各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)落實(shí)中央決策部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行的堅(jiān)決行動(dòng)，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年來黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)、社會(huì)民風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大成果。《永遠(yuǎn)在路上》列舉了多名省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的典型案例，蘇榮、白恩培、呂錫文、周本順、李春城等當(dāng)事人現(xiàn)身說法，進(jìn)行剖析和懺悔，又針對(duì)這些案例進(jìn)行深入點(diǎn)評(píng)和分析，他們的腐敗是驚人的，這種不正之風(fēng)我們應(yīng)該嚴(yán)懲不貸。專題片教育我們黨員應(yīng)時(shí)刻嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢理想信念的根基，在未來生活中要引以為鑒，理想信念不能迷失方向，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是名共產(chǎn)黨員。

這些活生生的案例表明了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”的決心，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年以來黨風(fēng)作風(fēng)改進(jìn)的重大成果。黨的作風(fēng)如果出現(xiàn)了問題，那一定會(huì)失去人民群眾的信任。水可載舟，亦可覆舟，如果失去了廣大人民群眾的信任和擁護(hù)，那后果是很嚴(yán)重的。給我印象最深的是白恩培所說的話“住豪華的房子，坐豪華的車子，個(gè)人還買的私人飛機(jī)。我也追求像他們一樣的生活，這思想就變了。”攀比之心，人皆有之，對(duì)于這種本性，我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕，不忘初心。

不忘初心，就是不要忘記入黨初心，為人民服務(wù)的初心，為人民維護(hù)公平的初心。在日常的各項(xiàng)工作中，像焦裕祿、孔繁森、任長霞這些好黨員、好干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員條例》等規(guī)定，始終牢記理想信念，保持政治上的清醒，始終牢記責(zé)任使命，牢記黨員形象，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要在政治上負(fù)責(zé)任，樹立高度的政治意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感；在作風(fēng)上負(fù)責(zé)任，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊的小事做起，對(duì)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正，以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，為祖國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

作為一名預(yù)備黨員，在工作上要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，作風(fēng)建設(shè)修煉永遠(yuǎn)在路上。

李彩紅

2016年12月10日

第五篇：永遠(yuǎn)在路上

《永遠(yuǎn)在路上》專題片觀后感

梅建偉

央視一套連續(xù)播放了警示片《永遠(yuǎn)在路上》，據(jù)專題片的預(yù)告片介紹：十八大以來，從嚴(yán)治黨、正風(fēng)反腐，力度有目共睹。黨中央把管黨治黨提到前所未有的新高度。黨的十八屆六中全會(huì)將對(duì)全面從嚴(yán)治黨做出戰(zhàn)略部署。近四年來，黨中央著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制，反腐敗壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成。多位因嚴(yán)重貪腐、違紀(jì)違法而落馬的省部級(jí)以上官員首次講述他們的懺悔和反思。下面談?wù)勎矣^看《永遠(yuǎn)在路上》后的感受：

一是震撼 在看這部專題片時(shí)，我的心情不能平靜。片中以大量的事實(shí)展現(xiàn)了個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的嚴(yán)重問題。興建樓堂會(huì)所，公款吃喝，消極腐敗現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在現(xiàn)實(shí)生活中，形式主義比比皆是，如一些領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)光作秀，掛橫幅、登臺(tái)面、上鏡頭;不解決實(shí)際的文山會(huì)海;迎來送往中歪風(fēng)盛行;干部下基層調(diào)研中走馬觀花;更有一些地方搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，搞虛報(bào)浮夸的假政績，搞沽名釣譽(yù)的形象工程，形式主義作祟結(jié)出的惡果只能由群眾來“埋單”。官僚主義的主要表現(xiàn)是一些干部脫離實(shí)際、脫離群眾，高高在上、漠視現(xiàn)實(shí)，對(duì)人民群眾的疾苦或心中無數(shù)或視而不見，麻木不仁、置若罔聞。一些干部官氣十足，唯我獨(dú)尊，專橫跋扈，聽不得不同意見。一些干部遇事推諉、怕?lián)?zé)任，辦事拖拉、敷衍塞責(zé)，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。還有一些干部，眼里只有領(lǐng)導(dǎo)沒有群眾，對(duì)上曲意逢迎，對(duì)下吆五喝六。享樂主義的思想與黨的宗旨背道而馳。他們認(rèn)為“理想是空的，政治是假的，吃喝玩樂才是真”。他們奉行及時(shí)行樂的人生哲學(xué)，追求吃得好、玩得痛快、住得舒服，享受所謂的“人間樂趣”。為了追求“舒適”目標(biāo)，有的人不惜鋌而走險(xiǎn)，大肆索賄受賄，最終淪為人民的罪人，奢靡之風(fēng)盛行，在一些干部心中，艱苦奮斗已漸行漸遠(yuǎn)，群眾觀念日漸模糊，甚至完全淡忘。有的干部要求超規(guī)格接待，住豪華酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀。有的干部在高檔場所、名山秀水流連忘返、樂不思蜀。還有的地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)也敢拿來亂花，甚至扶貧款項(xiàng)也敢拿來揮霍，奢靡之風(fēng)之盛、之甚讓人瞠目結(jié)舌，這些已經(jīng)關(guān)乎我黨的生死存亡。

二是鼓舞習(xí)總書記說：“要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。”黨的十八大以來，我黨加大了反腐的力度，令人振奮，令人鼓舞。特別是那些不可一世的大老虎，也難逃法網(wǎng)。徐才厚、***、令計(jì)劃之流曾經(jīng)高高在上，揮霍著百姓的民脂民膏，其奢靡腐化程度令人瞠目結(jié)舌。我們每天打開電腦，就會(huì)看到那些高官要員紛紛觸電落馬，“表哥”，“房姐”，“不雅視頻”等讓那些腐敗分子浮出水面，接受民眾的監(jiān)督和法律的嚴(yán)懲。變化是最扎實(shí)的答卷，事實(shí)是最有力的證明。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”,“四風(fēng)”得到有力整治，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到有效解決，影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活探索出了有效途徑，以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。這些實(shí)實(shí)在在的成績，使黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹立，黨心民心進(jìn)一步凝聚，形成了推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

三是反思 風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。黨的形象和威望、黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力不僅直接關(guān)系黨的命運(yùn)，而且直接關(guān)系國家的命運(yùn)、人民的命運(yùn)、民族的命運(yùn)。我們這樣一個(gè)擁有8600多萬黨員的大黨，在一個(gè)13億多人口的大國長期執(zhí)政，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，才能使黨始終成為總攬全局、協(xié)調(diào)各方的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，讓腐敗分子無處藏身。

四是決心 逆水行舟，一篙不可放緩;滴水穿石，一滴不可棄滯。作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。總書記就新形勢(shì)下如何開展黨內(nèi)集中教育活動(dòng)，總結(jié)了“六個(gè)必須”的經(jīng)驗(yàn);就新形勢(shì)下堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，提出了八個(gè)方面的要求，這是我們深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入領(lǐng)會(huì)總書記重要講話精神，切實(shí)把講話精神落到實(shí)處，才能開創(chuàng)黨的作風(fēng)全面純潔的新局面，不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。

歷史使命越光榮，奮斗目標(biāo)越宏偉，執(zhí)政環(huán)境越復(fù)雜，我們就越要增強(qiáng)憂患意識(shí)，越要從嚴(yán)治黨，使我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地。我們今后工作中要一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建，打好黨風(fēng)廉政建設(shè)這場硬仗，以好的作風(fēng)保障各項(xiàng)工作順利開展。