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《黨委會的工作方法》學習體會:先做學生,再做先生

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第一篇:《黨委會的工作方法》學習體會:先做學生,再做先生

《黨委會的工作方法》學習體會:先做

學生,再做先生

2月25日晚《新聞聯播》播出了這樣一則新聞,《中共中央組織部印發<關于學習貫徹總書記重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知>》,這條新聞主旨是:習近平對毛澤東于67年前撰寫的《黨委會的工作方法》作出了批示,要求各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫該著作。

雖然時間已經過去67年,但這篇著作依然閃耀著馬克思主義真理的光輝,其中蘊含的政治紀律規矩要求和科學的領導藝術、工作方法、思維方法、務實作風,滲透著唯物辯證法和馬克思主義認識論、方法論,具有很強的現實針對性。在這篇著作里,毛澤東同志從12個方面談了黨委會的工作方法,其中讓我體會較深的是“不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對”。

這條說的是我們黨委領導同志,要不恥下問,要“先做學生,然后再做先生;先向下面干部請教,然后再下命令”。這條經驗與“從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線是同屬一個領域的。

“先做學生,再做先生”,首先就要一切依靠廣大干部群眾。安泰是古希臘神話中的一位著名英雄,他是大地母親的兒子,只要身體不離開大地,他就可以源源不斷地從大地母親身上汲取力量,因而能夠擊敗任何強大的對手。依靠大地獲取力量是安泰克敵制勝的法寶,我們黨就像安泰,干部群眾就是大地,只有緊緊依靠廣大干部群眾,我們才能擁有無窮無盡的力量。中國改革開放的序幕,始于小崗村的18位農民敢為人先率先實行“大包干”。我國改革開放三十余年所取得的一切成就,都與人民群眾的智慧和實踐不可分割。人民是歷史的創造者,是社會進步發展的導師??倳浾f:“人民是我們力量的源泉。只要與人民同甘共苦,與人民團結奮斗,就沒有克服不了的困難,就沒有完成不了的任務?!币虼耍覀円朴趶母刹咳罕姷膭撛煨詫嵺`中發掘真理之源,善于從干部群眾的首創精神中吸取思想之光,善于在干部群眾的前沿探索中尋找理論創新的生長點,不斷增長政治智慧、增強執政本領、提高領導藝術。

“先做學生,再做先生”,還要善于取智于廣大干部群眾。1939年,毛澤東在一次延安在職干部教育動員大會上講話時指出:“我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌?!比缃裎覀儾糠贮h員干部由于長期坐在辦公室里不去親近人民群眾,脫離基層脫離實際,導致出現了老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用的本領恐慌。要克服這種恐慌,就要進一步改進工作作風和工作方法?!爸萋┱咴谟钕?,知政失者在草野?!睆V大在基層的干部群眾,對體制弊端了解最多,對民生疾苦感受最深,對現實利益問題接觸最廣,自然最有發言權。推動革命、建設和改革偉大事業,解決矛盾和問題,都必須深入基層、深入群眾,拜群眾為師、向群眾學習。我們要始終保持與群眾的密切聯系,始終堅持從群眾中來,到群眾中去的工作方法。求賢問策方能得灼見,問計于民才能求發展,我們要以虛懷若谷、從諫如流的胸懷,撲下身子、放下架子,接地氣、求真知,如此我們黨員領導干部才能涵養德才兼備的底氣,才能積蓄后勁,增強擔當大任的實力,才能切實想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所憂。

第二篇:《黨委會的工作方法》學習體會:需“做”出實效

《黨委會的工作方法》學習體會:需“做”

出實效

日前,中共中央組織部印發《關于學習貫徹總書記重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》?!锻ㄖ分赋?,最近,總書記就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。

《黨委會的工作方法》雖然篇幅不長,卻蘊含著科學的工作方法和領導藝術,彰顯著嚴明的政治紀律和政治規矩。《通知》要求各級黨委(黨組)把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育重要內容。各級領導班子成員要率先垂范、深入學習,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想。要學以致用、知行合一,做好學習成果轉化,提高領導能力和水平,打牢學的基礎,在做中發揮實效。

學深、學透,打牢基礎。重溫過程中,要做到融會貫通,充分結合67年前毛澤東同志提出《黨委會的工作方法》的歷史背景、當前全面從嚴治黨的要求以及黨和國家面臨的發展形勢,系統科學的展開學習,深入領會工作方法的精神內涵,強化遵守政治規矩、政治紀律意識。像當年毛澤東同志一樣,自我增強“進京趕考”似的壓力,時刻牢記一個地區、一個領域的發展責任扛在自己的肩上,百姓群眾的幸福生活扛在自己的肩頭,督促自己正確履行職責,發揮黨的領導作用。系統學習科學的工作方法,對照審視自身、所在黨委會工作中存在的不足,積極做好改進、提升,使班子開展工作科學嚴謹高效。

身體力行,知行合一。一個班子就是一只領頭雁,雁群飛的遠不遠、高不高,領頭雁的責任重大。每一個領導班子要把重溫《黨委會的工作方法》成果轉化應用到日常,強化領頭雁作用。要做好團結協作,班子成員之間相互包容,彈好鋼琴,只有這樣領頭雁才能方向明顯、態度堅決,才能目標一致、干勁十足,才能帶領雁群翱翔;要“胸中有‘數’”,對自己分管的領域、區域的情況,班子成員要了若指掌,這就要求干部們走出辦公室,到基層、到一線、到群眾家中,加強調研,把情況客觀準確的掌握起來。要用好民主集中制,及時“互通信息”,貼好“安民告示”,嚴肅、嚴謹的開展工作,提高決策的科學性。

正所謂“溫故而知新”,重溫《黨委會的工作方法》,幫助領導干部將擔當意識、責任意識提升到新的高度,改善工作方法,同時將新的啟示和新的思考用到工作中,為推進工作引入新的動力,使重溫《黨委會的工作方法》“做”出實效。

第三篇:黨委會的工作方法--學習體會

《黨委會的工作方法》學習心得體會

近日,重新溫習、仔細品讀《黨委會的工作方法》一文,在平淡的字里行間,蘊含著深刻的理論指導,著作通篇閃耀著馬克思主義的辯證法和方法論的思想光輝?!饵h委會的工作方法》蘊含了豐富寶貴的思想內容,文章是毛澤東《關于領導方法的若干問題》一文的繼續和發揮,系統闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條,是對領導方法和工作方法所作的進一步具體化和系統化的論述??倳浿赋?,毛澤東同志的《黨委會的工作方法》是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻,基本思想歷久彌新。在新的歷史條件下重溫學習《黨委會的工作方法》,意義十分重大。

1、深刻闡明了黨內政治生活的根本原則和基本準則?!饵h委會的工作方法》根本目的在于規范黨內政治生活,蘊含著遵守政治紀律和政治規矩的內在邏輯。作為黨員領導干部和一名黨組成員,第一位的要求就是嚴格遵守《關于黨內政治生活的若干準則》等政治紀律和政治規矩,堅決貫徹民主集中制原則,在局黨組的集體領導下履好職、盡好責。就象毛主席在文章中說的,如果“一班人”動作不整齊,就休想帶領千百萬人去作戰,去建設。有了問題就開會,擺到桌面上來討論,規定它幾條,問題就解決了。因此,作為我們每一名黨組成員都要擺正自己的位置,到位而不 越位,服從而不盲從,補臺而不拆臺,分工而不分家;要識大體顧大局,既要按照分工積極主動地做好分管工作,又要維護班子的集體領導,既要尊重和支持書記班長工作,又要對班子負責、對黨組負責、對事業負責;要開誠布公,坦誠相見,積極主動參與集體領導,共同維護班子團結,真正做到合心、合力、合拍。

2、直白闡述了改進提升工作的基本遵循和方式方法?!饵h委會的工作方法》既是對馬克思主義方法論的具體運用,也是對黨在革命時期工作方法、經驗的傳承和發展。十二條方法直白通俗,簡明易懂,條條從實踐中來、句句沖著實踐去,為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了科學指引。比如關于“互通情報”問題,要求我們正確處理好集體領導、分工負責與相互溝通的關系,既要堅持大事由集體決定、集體領導,又要在黨委班子內部實行合理分工,凡集體決定的事,以及已經明確應由個人負責而不需要集體討論的問題,做到各司其職,各負其責,團結協作。同時,黨組成員之間必須加強相互溝通,做到重大問題及時溝通,日常工作隨時溝通,出現矛盾及早溝通,在班子中形成既有民主又有集中的良好氛圍。還比如,關于胸中有“數”。毛澤東對黨委會工作方法的規定中,一再強調必須貫徹群眾路線和注重調查研究,力求做到民主決策、科學決策。他十分重視決策過程中對情況的了解和準確把握,要做到“胸中有數”。在毛澤東確立的實事求是的思想路線中,就是把調查研究作為馬克思主義的基本原理同中國革命的實踐相結合的中間環節和橋梁提了出來,為理論聯系實 際指明了正確的方向。調查研究就是要密切聯系群眾,這種密切既要有廣度,也要有深度。深入群眾首先要有廣度。這是做好調查研究的第一步,也是密切聯系群眾的首要條件。沒有廣度,就不可能對情況全面了解、就會以偏概全。這不是調查,頂多算作是“抽查”。抽查,自然就有“漏網之魚”。習近平同志在任浙江省委書記時說過,“當縣委書記一定要跑遍所有的村;當地市委書記,一定要跑遍所有的鄉鎮;當省委書記應該跑遍所有的縣市區?!?這充分說明他是非常重要調查研究的“廣度”的。深入群眾還要有深度。這是做好調查研究的重要一步,也是密切聯系群眾的關鍵一環。深入群眾要有深度,就是要有眼睛向下的決心和甘當小學生的精神,邁開步子、走出院子、進入廠子,同真正明白了解實情的各方面人士作深入溝通,發現并解決大家關心的問題。只有廣泛的、深入的“到群眾中去”進行調查研究,得出來的結論才可能是切合實際的、可行的、有用的,也才能找到“一切為了群眾”的正確政策和措施,調查研究這些政策和措施才是真正完全“從群眾中來”的。因此,做好調查研究也是踐行好黨的群眾路線的基本途徑。再比如,關于要“抓緊”,就是看準了的事情要抓緊辦,不能貽誤戰機。機會稍縱即逝,抓而不緊等于不抓,要求我們立言立行,不怕得罪人,干任何事情不可能沒有矛盾困難。

三是精辟提出了加強作風建設的科學指導和現實要求?!饵h委會的工作方法》結合我們黨理論聯系實際、密切聯系群眾、求 真務實等優良傳統,提出了一整套改進黨委會工作作風的要求,與總書記提出的“作風建設,重在抓細節,必須環環抓”等要求高度契合,文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解,從工作態度,工作責任感、工作風格等方面提出了要求,而這些要求的中心思想只有一個,能夠踏實地干好工作,把工作放在第一位。文章還提到,要注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作、力戒驕傲。講的是從政道德,要求領導干部具有包容品格、寬闊胸襟和謙遜態度,關注修身的重要性、提倡“自省”的修養方法、重視道德榜樣的示范作用、注重道德修養的實踐體驗。這既是工作要求,也是道德要求,對于我們每一個共產黨人道德規范的養成、道德境界的提升具有啟迪作用。我們局成立相對較晚,人員也不多,大家來自五湖四海,為了共同的工作目標,走到一起來了。每個人有不同的成長經歷,專業背景,也都有自己的秉性和脾氣,工作方法和溝通方式也各不相同,如果沒有包容品格、寬闊胸襟和謙遜態度,在工作中出現分歧和矛盾,互不退讓,就容易激化矛盾,影響同事間的團結,損害我們的工作。因此,學習這些工作方法,對我們每一個黨員的個人修養提出了要求,不管是領導干部還是一般黨員干部,都應自覺對照,不斷提高自我修養,學習工作方法,改進溝通技巧,自覺維護集體的團結和諧,才能成為受人尊敬的有戰斗力的集體。

第四篇:《黨委會的工作方法》學習體會

《黨委會的工作方法》學習體會

《黨委會的工作方法》學習體會

改革不斷深入,情況變得更加復雜,面對各種矛盾,不少黨員、干部想干好工作,卻苦于找不到好的方法。《黨委會的工作方法》是毛澤東同志總結我國革命、建設先進經驗做法取得的優秀成果,它探討的是方法論,回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設提供了重要的現實啟示:

一是要學會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”,抑或是“互通情報”的要求,其根本目的是發揮集體團結的力量,正所謂“一人計短,二人計長”,文中倡導書記和委員大家一起研究后,就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法,用集體研究的決定,把上下團結在一起,為實現共同目標奮斗。

二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中,毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數等”思想,就是希望各級黨委在工作中能夠實事求是,抓住工作中主要矛盾,從而避免主觀意識與客觀實際不符,造成決策不力。

三是要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解,從工作態度,工作責任感、工作風格等方面提出了要求,而這些要求的中心思想只有一個,能夠踏實地干好工作,把工作放在第一位。

第五篇:先做中國式奢侈品,再做國際化奢侈品解析

從循序漸進的發展規律來說,我們對中國奢侈品的創建,再到中國奢侈品國際化的經營要提出一套指導方針。這個“中國奢侈品發展戰略指導方針”就是:“先做中國式奢侈品,再做國際化奢侈品”。我們常說“民族的就是世界的”。是啊,如果某一件商品成為我們民族的代表,那么它就有希望進入全球視野。想過去,中國歷史上有“四大發明”成為我們的驕傲,可如今已經沒有什么物件讓我們自豪的了。在全球商品經濟一體化的社會里,能拿出一個讓國人有面子的產品已經是中國企業家們的義務與使命了。說不定,還真是“一杯酒”。我們對奢侈品成立條件的研究表明,中國有這樣六類商品最有可能成為全球奢侈品:一類是瓷器、一類是白酒、一類是絲綢、一類是是茶葉、一類是珠寶首飾、最后一類是服裝。奢侈品商品范疇里邊的品類老大“服裝”和“化妝品”現在并不是我國的強項,但有可能沖出一匹黑馬。高科技類的“汽車”、“游艇”、“鐘表”與我們是淵源不濟。能較快成為奢侈品的還是我們老祖宗留下來的傳統產業。因此我們說,服裝產品因為講究時尚可以最快成長為奢侈品,土著產品因為講究歷史文化可以最慢成長為奢侈品。中國酒擁有千年文化和百年品牌,這使它脫變為奢侈品成為現實。茅臺酒是我們國酒的代表,五糧液是中國白酒大王,劍南春現在又要做“中國白酒價值典范”,這些中國名酒之所以顯得出類拔萃,并不是因為它們是糧食釀造的,而是因為它們是用文化發酵的。它們是民族的。我們提出的“先做中國式奢侈品”旨在于在中國市場上先打好基礎。目前,國際奢侈品已經有90%進入了中國大陸,我們更有必要在本土立足。另外,“中國式奢侈品”并不是降低標準或另立標準,奢侈品的成立標準必須是國際化的,只有如此才能在未來與國際接軌。由對外經貿大學出版社出版,中國教育部規劃的高等院校奢侈品管理教材《中國奢侈品本土戰略》一書中對奢侈品的定義是:“奢侈品是價值、價格、品質、品牌四項要素均達到頂級的商品,并且使用者能夠極大化地滿足自尊心和成就感,以及極大化地彰示財富地位或個性氣質。” 這個定義建立起來了一個“奢侈品TOP4”模型(見圖1)。這個模型表示奢侈品有四個非常關鍵的要素:品質、品牌、價值、價格。這四個要素具有缺一不可的特性,它們經過頂級組合就構成了奢侈品特質。也就是說,你的產品是不是奢侈品,夠不夠格,要用“奢侈品TOP4”去衡量一下。如果拿最好的“紅星二鍋頭”青花瓷酒來說,價格要素或許可以人為做到頂級,但對

其價值的認識和體驗恐怕就做不到頂級了。它的品質可能是二鍋頭里最好的,但其品牌形象算不得頂級層面,喝二鍋頭與財富地位也不能連接,顧客也沒有消費時的自豪感及成就感(見圖2奢侈品消費心理模型)。我們綜合看這些,要把紅星二鍋頭打造成奢侈品恐怕會力不從心。二鍋頭本身就“先天性”不足。

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