第一篇：執(zhí)行力源于責(zé)任心

執(zhí)行力源于責(zé)任心！

軍事上有句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單：執(zhí)行能力強(qiáng)，就能逢山開(kāi)路，遇水搭橋，排難除險(xiǎn)，千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口，談條件，錯(cuò)失良機(jī)，貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因?yàn)椋俺梢矆?zhí)行，敗也執(zhí)行”。

軍事上如此，行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)何嘗不是如此。

執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力，是行政機(jī)關(guān)的生命力。

如何提高執(zhí)行力？

明確的答案是：執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的氛圍，以責(zé)任心提高工作執(zhí)行力。

工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心，就會(huì)使我們樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上，抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音；就會(huì)使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，以不完成任務(wù)食不甘味，夜不能寐的強(qiáng)烈意識(shí)，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù)，就會(huì)使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。

著名的IBM公司的企業(yè)文化核心是“永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)”。深圳華為公司提出：“認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理有效的員工是公司最大的財(cái)富”。

確實(shí)，一盎司的責(zé)任勝過(guò)一磅的智慧。管理學(xué)家曾說(shuō)：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服要更有價(jià)值”。

事實(shí)最有說(shuō)服力。

2013年9月13日14時(shí)許，湖北省武漢市建筑施工工地，一臺(tái)施工升降機(jī)（載19人）升至高約100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人死亡。本次事故是“湖北省十多年來(lái)發(fā)生的最為嚴(yán)重的建筑安全生產(chǎn)事故”，由此導(dǎo)致全省范圍內(nèi)建筑工地的停工檢查。

事發(fā)后在事故升降機(jī)上看到該機(jī)械登記有效期為2011年6月23日至2012年6月23日，機(jī)械過(guò)了正常使用的期限，這是原因一；另外電梯超載也是原因之一。如果管理者多一點(diǎn)責(zé)任心，工人多一點(diǎn)自覺(jué)的執(zhí)行力，也就不會(huì)有這樣重大事故發(fā)生。一個(gè)個(gè)的災(zāi)難，造成了一幕莫家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘；工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將造成嚴(yán)重代價(jià)。

責(zé)任就是對(duì)職位的堅(jiān)守，以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，這樣才能使我們多一些實(shí)干，少一些空談；多一些深化、細(xì)化，少一些空話；多一些激情，少一些推諉，這樣才能把我們的工作完成的更好。

以責(zé)任心提高執(zhí)行力

提高工作執(zhí)行力，有兩個(gè)條件，一個(gè)是工作能力，一個(gè)是責(zé)任心。兩者孰輕孰重，責(zé)任心勝于工作能力！

一位學(xué)者對(duì)人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。的確，在我們每個(gè)人的生活中，大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，工作是我們的衣食父母，是安身立命所在。

工作的好壞，責(zé)任心超決定作用?，F(xiàn)實(shí)中“B級(jí)人才辦A級(jí)事情”，“A級(jí)人才辦不成B級(jí)事情”，這樣的事例比比皆是。原因何在？責(zé)任心使然！作家愛(ài)默生說(shuō)：“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品德，在所有價(jià)值中它處于最高的地位。”

責(zé)任出激情，出智慧，出力量。有了責(zé)任心，再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)；沒(méi)有了責(zé)任心，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也能想辦法克服，責(zé)任心弱，再小的事情也可能會(huì)釀成大禍。所以說(shuō)，工作的效能如何，主要看人有沒(méi)有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任。

責(zé)任本身也是一種能力，而且是其它能的統(tǒng)帥和核心。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，有責(zé)任感的人，工作不會(huì)找借口，不會(huì)挑肥揀瘦，不會(huì)推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想辦法打開(kāi)思路，千方百計(jì)化解矛盾，解決問(wèn)題。

可見(jiàn)，責(zé)任是一種品質(zhì)，是一種使命，是一種追求，是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信，是對(duì)本職工作的出色完成。一個(gè)缺乏責(zé)任心的人，或者是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，不僅會(huì)失去社會(huì)的基本認(rèn)可，失去別人的尊重，而且在工作中會(huì)一事無(wú)成。只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人才會(huì)負(fù)起更大的使命，只有這樣的人才值得信任，才能使執(zhí)行力得到提高。

第二篇：執(zhí)行力源于責(zé)任心

執(zhí)行力源于責(zé)任心

軍事上有句行話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單：執(zhí)行力強(qiáng)，就能逢山開(kāi)路，遇水搭橋，排難除險(xiǎn)、千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口，講條件，錯(cuò)失良機(jī)，貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因此，人們常說(shuō)“成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行”。

軍事上如此，企業(yè)效能建設(shè)何嘗不是如此！執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力，是公司工作的生命力。

每一位人力資源管理人員，雖然崗位不同，但都肩負(fù)著各自的使命。局“軟環(huán)境”怎樣，從根子上說(shuō)，取決于我們的責(zé)任心。有了責(zé)任心，就有戰(zhàn)勝困難的勇氣和辦法，就有較強(qiáng)的工作執(zhí)行力，文山供電局的發(fā)展就有活力和生機(jī)。放棄責(zé)任，或者疏于職守，不單是個(gè)人失職，失去自身更好生存發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是為發(fā)展“添堵”。

如何提高執(zhí)行力？明確答案是：執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍，以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。

工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心，就會(huì)使我們樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音；就會(huì)使我們把克服阻力、解決困難作為

一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強(qiáng)烈意識(shí)，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù)；就會(huì)使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。

責(zé)任出激情，出智慧，出力量。有了責(zé)任心，再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)；沒(méi)有責(zé)任心，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也可以克服；責(zé)任心差，很小的問(wèn)題也可能釀成大禍。所以說(shuō)，公司效能如何，主要看工作人員對(duì)工作、對(duì)事情有沒(méi)有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任。

責(zé)任本身也是一種能力，而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，有責(zé)任感的人，干工作不會(huì)找借口，不會(huì)挑肥揀瘦，不會(huì)推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想方設(shè)法打開(kāi)思路、拓寬眼界，千方百計(jì)化解矛盾、解決問(wèn)題。

可見(jiàn)，責(zé)任是一種使命，責(zé)任是一種品質(zhì)，是一種追求，是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信，是對(duì)本職工作的出色完成。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，不僅會(huì)失去社會(huì)基本認(rèn)可，失去別人的信任與尊重，而且在工作中往往一事無(wú)成。履行職責(zé)的最大回報(bào)是，敢于承擔(dān)責(zé)任的工作人員將被賦予更大的責(zé)任和使命，因?yàn)椋挥羞@樣的工作人員才真正值得信任，才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。

提高工作執(zhí)行力，說(shuō)到底就是從細(xì)節(jié)著手，把工作落到實(shí)處。抓落實(shí)，求實(shí)效，就要從細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)決克服大而空的傾向，在抓具體、求精細(xì)方面做文章，不斷提高操作能力，加大落實(shí)力度；就要牢固樹(shù)立細(xì)而實(shí)的觀念，以精益求精的態(tài)度、追求卓越的理念，不折不扣完成各項(xiàng)工作。

當(dāng)然，注重細(xì)節(jié)，絕不是不分主次，眉毛胡子一把抓。注重細(xì)節(jié)，這是一種理念，一種態(tài)度，一種責(zé)任。讓我們牢固樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)，從一個(gè)個(gè)步驟和一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。

請(qǐng)記?。贺?zé)任就是對(duì)職位的堅(jiān)守。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實(shí)干，少一些坐而論道；多一些深化、細(xì)化、具體化，少一些空話、套話；多一些干事創(chuàng)業(yè)激情，少一些推諉扯皮惰性，以高效服務(wù)打造洛陽(yáng)發(fā)展“軟環(huán)境”。

第三篇：執(zhí)行力源于責(zé)任心

執(zhí)行力源于責(zé)任心

軍事上有句行話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。在企業(yè)中也是一個(gè)道理，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)工作的生命力。執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力，二者相輔相成?，F(xiàn)在我們企業(yè)，制度、策略制定了，可是總是落實(shí)不到位，就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人缺乏執(zhí)行力。

要提高員工的執(zhí)行力，首先要營(yíng)造一個(gè)增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍，以責(zé)任心提高工作執(zhí)行力。這就要求我們的員工要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé)，牢記企業(yè)賦予你的使命，明白自己肩上承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任出激情，出力量。一個(gè)人，只要對(duì)工作有高度的責(zé)任心，在危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)；如果沒(méi)有責(zé)任心，即使再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的效能如何，主要是看我們的工作人員對(duì)工作、事情有沒(méi)有責(zé)任心，敢不敢承擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)在我們企業(yè)有一種不好的現(xiàn)象，由于一些人的責(zé)任心缺失，導(dǎo)致自己所管轄的工作范圍出現(xiàn)問(wèn)題，這些人往往不是在尋在自身的原因，而老是去找別人的原因，找一些客觀的理由來(lái)撇清此事與他無(wú)關(guān)。這些人喜攬功，好推過(guò)。如果在企業(yè)這個(gè)現(xiàn)象得不到解決，也勢(shì)必會(huì)形象我們的發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)能成功發(fā)展，靠的是什么？除了員工齊心協(xié)力外，就是高度的工作責(zé)任心，將企業(yè)的事視為自己的“家”事這種精神。

責(zé)任本身也是一種能力，能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載。一個(gè)又責(zé)任感的人，干工作不會(huì)找借口，不會(huì)挑肥揀瘦，不會(huì)推諉扯皮?？梢?jiàn)，責(zé)任更是一種品質(zhì)，是員工對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者是不負(fù)責(zé)任的人，不僅不會(huì)得到別人的新人和尊重，更不會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)可，在工作中只會(huì)一敗涂地。而敢于承擔(dān)責(zé)任的人，企業(yè)才會(huì)賦予他更大的責(zé)任和使命，才會(huì)被企業(yè)需要。要提高工作執(zhí)行力，其次是從細(xì)節(jié)著手，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，從一個(gè)個(gè)步驟和一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴做起，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，需要每一個(gè)員工多一些真抓實(shí)干，少一些坐而論道，多一些深化、細(xì)化，少一些空話、套話。多一些干事激情，少一些推諉扯皮。這樣我們的企業(yè)才會(huì)更壯大，在應(yīng)對(duì)外來(lái)企業(yè)進(jìn)駐邢臺(tái)時(shí)，才能立于必?cái)≈亍?/p>

第四篇：執(zhí)行力源于責(zé)任心之六談

執(zhí)行力源于責(zé)任心----談責(zé)任之心源于執(zhí)行力

軍事上有句行話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單：執(zhí)行力強(qiáng)，就能遇山開(kāi)路，遇水搭橋，排難除險(xiǎn)，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口，講條件，錯(cuò)失良機(jī)，貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。因此，人們常說(shuō)“成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行”。

軍事上如此，生產(chǎn)部門(mén)工作何嘗不是如此！

執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是生產(chǎn)部門(mén)工作的生命力。如何提高執(zhí)行力？

明確答案是：執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍，以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。

工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心，就會(huì)使我們樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上、抓在手里，做到件件有落實(shí)，事事有回音；就會(huì)使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強(qiáng)烈意識(shí)，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù)；就會(huì)使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。

著名的IBM公司企業(yè)文化的核心是“永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)”。

責(zé)任勝于能力----談責(zé)任之心提高執(zhí)行力

提高工作執(zhí)行力，有兩個(gè)重要條件：一個(gè)是工作能力，一個(gè)是工作責(zé)任心。兩者孰輕孰重？答案是：責(zé)任勝于能力！

一位學(xué)者對(duì)人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。確實(shí)，在我們每個(gè)人的生活中，大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，工作是我們的“衣食父母”，是安身立命之所在。

工作干的好壞，責(zé)任心其起決定作用?，F(xiàn)實(shí)中，“B級(jí)人才辦成A級(jí)事情”，“A級(jí)人才辦不成B級(jí)事情”，這樣的事例比比皆是，原因何在？責(zé)任心使然！作家艾默生說(shuō)：“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種未達(dá)的品格，在所有價(jià)值中他處于最高位置?！?/p>

責(zé)任出激情、出智慧、出力量。有了責(zé)任心，再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)；沒(méi)有責(zé)任心，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也可以克服；責(zé)任心差，很小的問(wèn)題也可能釀成大禍。所以說(shuō)，生產(chǎn)部門(mén)效能如何，主要看工作人員對(duì)工作、對(duì)事情有沒(méi)有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任。

責(zé)任本身也是一種能力，而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心，能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，有責(zé)任感的人，干工作不會(huì)找借口，不會(huì)挑肥揀瘦，不會(huì)推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想方設(shè)法打開(kāi)思路、拓寬眼界，千方百計(jì)化解矛盾，解決問(wèn)題。

可見(jiàn)，責(zé)任是一種使命，責(zé)任是一種品質(zhì)，是一種追求，是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信，是對(duì)本職工作的出色完成。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，不僅會(huì)市區(qū)社會(huì)基本認(rèn)可，失去別人的信任與尊重，而且在工作中往往一事無(wú)成。履行職責(zé)的最大回報(bào)是，敢于承擔(dān)責(zé)任的工作人員將被賦予更大的責(zé)任和使命，因?yàn)?，只有這樣的工作人員才真正值得信任，才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。

當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力，并不是說(shuō)否定能力。有道是：三分能力，七分責(zé)任。樹(shù)立“責(zé)任勝于能力”理念，目的是讓廣大工作人員清醒、明確地認(rèn)知到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，圓滿(mǎn)完成本職工作。

時(shí)下有一本暢銷(xiāo)書(shū)，叫《責(zé)任勝于能力》。該書(shū)指出，“責(zé)任勝于能力”是全球500強(qiáng)企業(yè)奉為圭臬的理念和價(jià)值觀，是造就優(yōu)秀員工的第一思想準(zhǔn)則和行為指南。語(yǔ)言雖有“王婆賣(mài)瓜”之嫌，但書(shū)中的一個(gè)個(gè)經(jīng)典案例，對(duì)我們頗有啟發(fā)。人可以不偉大，可以不富有，但不可以沒(méi)有責(zé)任心。堅(jiān)守一份責(zé)任，就是堅(jiān)守著生命的追求與信念，就是享受著工作的樂(lè)趣和生活的幸福。

工作就要負(fù)責(zé)任----談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力

責(zé)任產(chǎn)生使命，責(zé)任創(chuàng)作卓越。古代先賢荀子曾有精辟之語(yǔ)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！?/p>

現(xiàn)實(shí)中，因?yàn)槭氠劤傻牡湺耍瑢乙?jiàn)不鮮。一起起慘痛礦難，造成人民生命財(cái)產(chǎn)重大損失；一種種偽劣食品，傷害無(wú)辜百姓身心健康；一次次安全事故，導(dǎo)致一些鮮活生命消失?? 有多少遺憾，在一定程度上就有多少責(zé)任心的缺失。

也許，你做過(guò)一個(gè)叫“責(zé)任者”的游戲。游戲規(guī)則是兩人一組，兩個(gè)人相距一米遠(yuǎn)的距離。整個(gè)游戲必須在黑暗中進(jìn)行，一個(gè)人向另一個(gè)人的正面平躺倒下去，另一個(gè)人站在原地不動(dòng)，只是用手接著對(duì)方的肩膀，并說(shuō)：“放心吧，我是責(zé)任者?！苯尤苏咭_保能扶住倒下者。游戲極其簡(jiǎn)單，道理也非常明白：每個(gè)人都是責(zé)任者，每個(gè)人都要承擔(dān)自己的責(zé)任。所有這些，說(shuō)明一個(gè)道理：工作就要負(fù)責(zé)任！我們每一位工作人員，雖然崗位不同，但都肩負(fù)著各自的使命。部門(mén)效能如何？公司發(fā)展“軟環(huán)境”怎樣？從根子上說(shuō)，取決于我們的責(zé)任心，有了責(zé)任心，就有戰(zhàn)勝困難的勇氣和辦法，就有較強(qiáng)的工作執(zhí)行力。公司的發(fā)展就有活力和生機(jī)。放棄責(zé)任，或者疏于職守，不單是個(gè)人失職，失去自身更好的生存發(fā)展機(jī)會(huì)，也是為發(fā)展“添堵”。

天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)。擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任，就要求我們每一位工作人員狠抓落實(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，不能漫不經(jīng)心，得過(guò)且過(guò)；要勇于任事，敢于擔(dān)當(dāng)，不能在其位不謀其政，在崗位不在狀態(tài)；要各負(fù)其責(zé)，守土有責(zé)，不能敷衍塞責(zé)，逃避責(zé)任；要責(zé)權(quán)統(tǒng)一，盡職盡責(zé)，不能遇到權(quán)力往里攬，遇到責(zé)任往外推；要在崗一日，盡責(zé)一天，不能患得患失，這山看著那山高。“不患無(wú)策，只怕無(wú)心?！薄澳阋蕾p自己的價(jià)值，就得給世界增加價(jià)值。盡力履行你的職責(zé)，那你就會(huì)立刻知道你的價(jià)值。”讓我們記住管理人員的這些經(jīng)驗(yàn)之談，在完善、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，牢牢記住“工作就是責(zé)任”，不折不扣履行和自己的責(zé)任。

負(fù)責(zé)任要從細(xì)節(jié)抓起----談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力

我們?cè)S多人熟悉這樣一段話：少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌、少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，丟了一位統(tǒng)帥；少了一位統(tǒng)帥，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，丟了一個(gè)國(guó)家。

這不是夸張，也不是傳說(shuō)，而是歷史的真實(shí)：在1485年的波斯沃斯戰(zhàn)役中，英國(guó)國(guó)王理查三世戰(zhàn)敗，當(dāng)了俘虜。其中的一個(gè)重要原因，竟然是他的戰(zhàn)馬少釘了一個(gè)馬掌釘。

無(wú)獨(dú)有偶。1930年4月，馮玉祥與閻錫山?jīng)Q定聯(lián)合起來(lái)，共同對(duì)付蔣介石。作戰(zhàn)之前，馮玉祥和閻錫山商議在河南沁陽(yáng)會(huì)師。由于作戰(zhàn)參謀將會(huì)師地點(diǎn)“沁陽(yáng)”寫(xiě)成了“泌陽(yáng)”，直接導(dǎo)致了馮、閻部隊(duì)的失敗。

細(xì)節(jié)決定成??！無(wú)數(shù)事實(shí)表明，小事?tīng)窟B著大事，細(xì)節(jié)關(guān)系到全局，無(wú)視細(xì)節(jié)必然付出代價(jià)。

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。細(xì)節(jié)最能衡量一個(gè)部門(mén)和單位的工作認(rèn)知到位不到位，工夫到家不到家，舉措落實(shí)不落實(shí)；細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)工作負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)，行為在不在狀態(tài)。

提高工作執(zhí)行力，說(shuō)到底就是從細(xì)節(jié)著手，把工作落到實(shí)處。抓落實(shí)，求實(shí)效，就要從細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)決克服大而空的傾向，在抓具體、求精細(xì)方面做文章，不斷提高操作能力，加大落實(shí)力度；就要牢固樹(shù)立細(xì)而實(shí)的觀念，以精益求精的態(tài)度，追求卓越的理念，不折不扣完成各項(xiàng)工作。然而，在現(xiàn)實(shí)工作中，細(xì)節(jié)因其“小”，容易被人忽視，掉以輕心；因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。譬如，有些工作人員工作中看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事，結(jié)果不僅制約了機(jī)關(guān)效能的提高，甚至還造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。

我們都為神舟飛天自豪，可有多少人了解航天人的工作精神？航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑點(diǎn)”，“嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)、慎之又慎、精益求精”，“一絲不茍、分秒不差”等極其負(fù)責(zé)的口號(hào)。工作中，他們不敢有一絲一毫懈怠，對(duì)任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，務(wù)必經(jīng)過(guò)縝密的設(shè)計(jì)和反復(fù)的實(shí)驗(yàn)，絕對(duì)不能有絲毫的紕漏。

這就是細(xì)節(jié)的力量！誠(chéng)如一位管理專(zhuān)家所言：我們不缺少雄才偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各種管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。正所謂：泰山不擇細(xì)壤，故能成其高；大海不擇小流，故能成其深。

定責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)----談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力

執(zhí)行力是發(fā)展軟環(huán)境的“筋骨”，是競(jìng)爭(zhēng)力的“內(nèi)核”。提高執(zhí)行力，說(shuō)千道萬(wàn)，關(guān)鍵還靠責(zé)任心。

增強(qiáng)責(zé)任心，靠會(huì)議提提要求，靠發(fā)文做做強(qiáng)調(diào)，也許會(huì)有些作用，但效果肯定有限，往往是雨過(guò)地皮濕，甚至是光打雷不下雨。責(zé)任心來(lái)自有心、用心、盡心，靠的是定責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)。

定責(zé)是基礎(chǔ)。責(zé)任不明，昏昏沉沉。工作人員，二輪在什么崗位，都要明確具體的責(zé)任。在責(zé)任分解上，要做到主體明確、責(zé)任明確、要求明確，既要有責(zé)任目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，又要有完成責(zé)任目標(biāo)的保障措施；既要明確具體負(fù)責(zé)人，也要明確責(zé)任界限。在責(zé)任落實(shí)上，要把責(zé)任細(xì)化、量化，解決好職責(zé)不清和職能交叉、重疊的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)化，讓各項(xiàng)工作看得見(jiàn)、摸的著。防止出現(xiàn)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)不要”的“空中樓閣”現(xiàn)象，避免“齊抓共管都不管、人人有責(zé)都無(wú)責(zé)”現(xiàn)象。

定責(zé)是途徑，履責(zé)是目的。工作能不能落實(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，主要取決于履責(zé)情況。時(shí)下，少數(shù)員工缺乏責(zé)任心和使命感，工作不在狀態(tài)，滿(mǎn)足于“混日子”，甚至有人認(rèn)為，只要不違紀(jì)違法，誰(shuí)也奈何我不得。這些情形，已成為制約公司軟環(huán)境建設(shè)的“瓶頸”。

履責(zé)，就是忠誠(chéng)自己所負(fù)的使命，以強(qiáng)烈的責(zé)任感，把工作掛在心上、抓在手上，克服方方面面的阻力和困難，不折不扣地完成本職工作。

履責(zé)不力，就要問(wèn)責(zé)。問(wèn)責(zé)是改變工作作風(fēng)的“鐵手腕”。不問(wèn)責(zé)，責(zé)任就被虛化；有錯(cuò)問(wèn)責(zé)、無(wú)為問(wèn)責(zé)，就會(huì)“為者負(fù)其責(zé)”。專(zhuān)家把2008年成為中國(guó)的“問(wèn)責(zé)年”。確實(shí)，三鹿奶粉事件、山西垮壩事件、深圳大火事件，一批官員落馬?？梢钥隙?，隨著科學(xué)發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的深化，官場(chǎng)問(wèn)責(zé)將會(huì)更為嚴(yán)厲。

治頑癥需猛藥。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，我們確實(shí) 需要在問(wèn)責(zé)上來(lái)實(shí)的、動(dòng)真的。問(wèn)責(zé)，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，做到每一項(xiàng)都有安排、有檢查、有考核；要敢于碰硬，敢于打破人情關(guān)，對(duì)工作落實(shí)不力、未按標(biāo)準(zhǔn)做到位的，一定要嚴(yán)肅處理。事前問(wèn)責(zé)是提醒，事中問(wèn)責(zé)是督促，事后問(wèn)責(zé)是獎(jiǎng)懲。只有把定責(zé)、履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，才能在社會(huì)確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，提升每一名工作者的執(zhí)行力，使廣大員工想干事、能干事、干成事，想作為、會(huì)作為、有作為。

第五篇：責(zé)任心、執(zhí)行力

淺談責(zé)任心、執(zhí)行力

在各單位企業(yè)中都存在這樣一種不好的現(xiàn)象，上級(jí)下發(fā)一個(gè)文件或者說(shuō)是任務(wù)、指標(biāo)以及制度規(guī)定，基層員工接到文件的第一反映往往是：這個(gè)任務(wù)、指標(biāo)以及規(guī)定哪些地方不合理，哪些地方不可行，哪些地方又該怎么樣怎么樣……然后給自己找了很多的理由不去或者打折的去做這件事情，那做出來(lái)的效果自不用說(shuō)，絕對(duì)是很不理想的。從而導(dǎo)致我們業(yè)務(wù)發(fā)展遲遲不見(jiàn)好的主要原因。

其實(shí)這是一個(gè)責(zé)任心和執(zhí)行力的問(wèn)題。古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”。責(zé)任，就是分內(nèi)應(yīng)做的事情，它是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動(dòng)力，做起工作來(lái)就會(huì)積極、主動(dòng)、用心就會(huì)做的風(fēng)生水起。沒(méi)有責(zé)任心，就散失了主動(dòng)性、自覺(jué)性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為。每一個(gè)文件、任務(wù)的下達(dá)，作為員工首先應(yīng)該想到的是如何去把它做好，如何達(dá)到上級(jí)要求甚至超額完成，而不是一味的找這樣那樣的理由為自己不去完成或者折扣完成它而得到心理上的“安慰”。這是一種極度缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)，是一種毫無(wú)執(zhí)行力的表現(xiàn)。執(zhí)行力，我認(rèn)為就是雷厲風(fēng)行，以最快的速度保質(zhì)保量的完成上級(jí)交給的任務(wù)。就是身在其位、就要謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，只有這樣，精力才會(huì)集中在完成各項(xiàng)任務(wù)上，積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來(lái)才會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。相反的，如果事事事前都找理由，碰到問(wèn)題不解決、遇到麻煩就回頭、撞上矛盾就繞道，那么必將呈現(xiàn)的結(jié)果就是困難越來(lái)越大、問(wèn)題越積越多、發(fā)展越來(lái)越慢、工作越來(lái)越差。態(tài)度影響行動(dòng)，一個(gè)不找任何借口的員工，肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。我們每一個(gè)人都應(yīng)該自問(wèn)一下是否對(duì)工作用了心、是否對(duì)自己負(fù)了責(zé)？

總的來(lái)說(shuō)，責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵；執(zhí)行的能力是目的、是結(jié)果。三者相輔相成，辯證統(tǒng)一。我認(rèn)為我們都應(yīng)該記住這樣一句話：工作就是不找任何借口的去執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們形成一支軍隊(duì)化的團(tuán)隊(duì)，就是讓我們不找任何理由的去執(zhí)行。軍人以服從命令為天職，而作為宜佳旺的一份子，我們應(yīng)該：以無(wú)條件完成工作為天職。只有這樣，工作的執(zhí)行力必將得到最大化的體現(xiàn)，而工作的效率也必將得到最大的提高，其結(jié)果也必然是我們得到滿(mǎn)意而又豐厚的回報(bào)。

博野店 趙云