第一篇：施工企業(yè)設(shè)備管理制度

蘇州東振路橋工程有限公司

設(shè) 備 管 理 制 度

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蘇州東振路橋工程有限公司安機(jī)部

目 錄

一、固定資產(chǎn)管理制度-------------------------1

二、設(shè)備選型、采購、驗(yàn)收、安裝、移交制度-------------------------2

三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-------------------------4

四、設(shè)備的更新改造--------5

五、設(shè)備的使用--------------5

六、設(shè)備的維修-------------10

七、設(shè)備的報(bào)廢--------------11

八、設(shè)備的事故處理---------12

九、設(shè)備的檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲-------------------------14

十、設(shè)備的節(jié)能管理---------14

十一、設(shè)備潤(rùn)滑管理-----------15

十二、設(shè)備配件管理

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十三、特種功能管理

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第一部分 固定資產(chǎn)管理制度

1、凡單臺(tái)設(shè)備價(jià)值在2000元以上，而且使用年限在一年以上者，列為固定資產(chǎn)。自制設(shè)備符合以上條件，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求者亦做為固定資產(chǎn)。

2、凡不具備第一條所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，作為“低值易耗品”，不列為固定資產(chǎn)。

3、安機(jī)部負(fù)責(zé)全公司所有設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、試驗(yàn)儀器）的歸口管理。

4、新增的設(shè)備由安機(jī)部負(fù)責(zé)建帳，并分類統(tǒng)一編號(hào)。如有調(diào)出、報(bào)廢等也應(yīng)保留原編號(hào)，不得以新進(jìn)廠的同型或其他型號(hào)充填資產(chǎn)號(hào)。

5、全公司生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳，安機(jī)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)備使用部門一式三份。

6、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備外調(diào)，項(xiàng)目部或施工隊(duì)要向安機(jī)部提出申請(qǐng)（或報(bào)告），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由安機(jī)部辦理調(diào)撥手續(xù)。

7、全廠生產(chǎn)設(shè)備分為兩級(jí)管理，精、大、稀設(shè)備列為一級(jí)管理設(shè)備，屬公司控設(shè)備（A類設(shè)備），除廠控設(shè)備以外的其他設(shè)備均為二級(jí)管理設(shè)備，屬普通設(shè)備。

參考報(bào)表：《設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳》

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第二部分設(shè)備選型、采購、驗(yàn)收、安裝、移交制度

1、全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、試驗(yàn)儀器的采購，一般情況下權(quán)限分別屬于安機(jī)部、工程部、綜合部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求向安機(jī)部提交申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批示后，安機(jī)部把綜合意見反饋給具體部門；具體部門根據(jù)綜合意見進(jìn)行調(diào)研，實(shí)行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價(jià)位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較，然后向公司安機(jī)部提交具體的采購報(bào)告，報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評(píng)審后，方可進(jìn)行采購。

2、設(shè)備訂購到廠后，具體實(shí)施部門應(yīng)組織安機(jī)部、使用部門等相關(guān)部門開箱驗(yàn)收。檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無缺損，附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符（如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索取），填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。

3、設(shè)備需安裝調(diào)試后驗(yàn)收時(shí)，具體實(shí)施部門組織公司安機(jī)部、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。列入公司的重點(diǎn)的設(shè)備，公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗(yàn)收。

4、設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容：

（1）按國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗(yàn)的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。

（2）設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作傳動(dòng)部分的靈活性。

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（3）電氣控制設(shè)備的狀況。（4）液壓裝置及滲漏情況。（5）安全防護(hù)裝置。（6）設(shè)備外觀。

（7）按裝箱單清點(diǎn)附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。（8）合同中約定的驗(yàn)收條件及驗(yàn)收項(xiàng)目。

5、設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收無誤后，由具體實(shí)施部門（采購單位）申請(qǐng)，報(bào)安機(jī)部審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備方可投產(chǎn)使用，財(cái)務(wù)部方可付款。

6、設(shè)備在驗(yàn)收過程中，實(shí)施部門負(fù)責(zé)記錄全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題要報(bào)設(shè)備物資部，由安機(jī)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，具體實(shí)施部門（采購單位）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，解決各種事宜。

7、設(shè)備的安裝，由具體實(shí)施部門（采購單位）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負(fù)責(zé)安裝。

8、設(shè)備驗(yàn)收合格后，由安機(jī)部辦理固定資產(chǎn)投產(chǎn)手續(xù)，填寫設(shè)備驗(yàn)收單及設(shè)備投產(chǎn)通知單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，正式移交使用部門。設(shè)備投產(chǎn)通知單一式三份，使用部門、財(cái)務(wù)部、安機(jī)部門各存一份。

9、各種移交手續(xù)齊全后，使用部門在保修期間內(nèi)不得私自拆卸或修理。因自行拆卸造成損壞，按其購價(jià)值扣除使用部門的獎(jiǎng)金。

*參考報(bào)表：設(shè)備購買（配置）申請(qǐng)單

《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》 《設(shè)備檢修報(bào)表表2》

《設(shè)備驗(yàn)收單》 《設(shè)備投產(chǎn)通知單》

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第三部分 設(shè)備閑置封存與啟封制度

1、閑置在三個(gè)月以上的設(shè)備，由使用部門提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備封存申請(qǐng)單，經(jīng)公司管理辦公室審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安機(jī)部負(fù)責(zé)辦理設(shè)備封存手續(xù)，填寫設(shè)備封存（啟用）單。封存設(shè)備原則上一年辦理一次，特殊原因除外。

2、封存前由安機(jī)部匯同使用單位全面檢查，使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，放凈冷卻液，清點(diǎn)附件，并做好如下工作：表面及外露面，應(yīng)涂好油，做好防塵，防潮等其它措施，出示封存標(biāo)志，并指定專人定期保養(yǎng)、保管工作。

3、封存設(shè)備如確實(shí)需要啟封時(shí)，應(yīng)由使用單位提前半個(gè)月提出申請(qǐng)，并填寫設(shè)備封存（啟用）表，上報(bào)安機(jī)部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知安機(jī)部恢復(fù)折舊。設(shè)備啟封時(shí)由安機(jī)部組織有關(guān)部門檢查合格后方可使用。

4、凡已辦理封存手續(xù)的設(shè)備，使用部門不得私自接電啟封，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理。

5、設(shè)備封存（啟用）單一式三份，財(cái)務(wù)部、使用部門、設(shè)備物資部各存一份。

*參考報(bào)表：《設(shè)備封存（啟用）單》 《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》

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第四部分、設(shè)備的更新改造

安機(jī)部門必須根據(jù)本公司的實(shí)際于年初編制年度更新改造計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后按計(jì)劃實(shí)施。新改造資金由設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，設(shè)備出租收益；報(bào)廢設(shè)備殘值，設(shè)備有償使用費(fèi)及大修基金的節(jié)余部分構(gòu)成。由安機(jī)部門掌握，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)行專款專用。大中型，成套設(shè)備的更新改造必須經(jīng)有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。設(shè)備改造后，新增價(jià)值部門應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第五部分設(shè)備的使用

（一）定機(jī)定員制度

1、定機(jī)定員的精神是要使對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定落實(shí)到個(gè)人，原則上要求每一個(gè)操作者固定使用一臺(tái)設(shè)備，以做到精心操作，認(rèn)真維護(hù)，對(duì)于多人操作的工程設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。

2、工程設(shè)備的操作工人，先由隊(duì)里提出定機(jī)定員名單，安機(jī)部組織和落實(shí)設(shè)備操作人員，一般設(shè)備經(jīng)安機(jī)部分領(lǐng)導(dǎo)同意，重點(diǎn)設(shè)備報(bào)公司總經(jīng)理，等得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有操作者名單都需上報(bào)綜合科和設(shè)備物資部備案。

3、定機(jī)定員名單經(jīng)審批后，人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，確需變動(dòng)時(shí)，仍應(yīng)按上條規(guī)定程序進(jìn)行。

4、工程設(shè)備的操作工人（指新手），包括學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生均需考試合格后，方可獨(dú)立使用設(shè)備。

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5、重點(diǎn)設(shè)備的操作工人由企業(yè)設(shè)備物資部門組織培訓(xùn)，考試合格后方可操作。

*參考報(bào)表：《設(shè)備定機(jī)定員表》 《培訓(xùn)系列表格》

（二）重點(diǎn)設(shè)備管理制度

1、重點(diǎn)設(shè)備的劃分依據(jù)：

（1）在生產(chǎn)方面是關(guān)鍵工序的關(guān)鍵設(shè)備或是精加工設(shè)備；（2）對(duì)質(zhì)量影響很大的設(shè)備；（3）對(duì)成本影響很大的設(shè)備；（4）對(duì)人身安全有嚴(yán)重影響的設(shè)備；（5）維修較困難的設(shè)備；（6）對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度影響較大的設(shè)備。

2、重點(diǎn)設(shè)備的確定需經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并單獨(dú)建立臺(tái)帳。

3、重點(diǎn)設(shè)備的標(biāo)識(shí)：用A類設(shè)備標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)，并粘在設(shè)備的顯目位置。

4、重點(diǎn)設(shè)備除每天的日常點(diǎn)檢外，還必須進(jìn)行定期點(diǎn)檢。

*參考報(bào)表：《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》 《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》

《設(shè)備定期點(diǎn)檢表》

《設(shè)備檢修報(bào)表》

《廠控設(shè)備定檢計(jì)劃》

(三)設(shè)備的操作規(guī)程

1、操作工人必須掌握“三好四會(huì)”基本功能要求，遵守操作“五項(xiàng)紀(jì)律”。

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2、操作工人必須熟悉操作設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理和操作要領(lǐng)。要做到：操作熟悉，維護(hù)精心，不違反規(guī)范、超負(fù)荷使用設(shè)備。

3、操作工人要執(zhí)行“設(shè)備誰使用誰維護(hù)”的原則，嚴(yán)格做到：（1）工作前：先檢查設(shè)備的的基本情況。

（2）工作中：遵守操作維護(hù)規(guī)程，正確操作，不許離開崗位。（3）工作后：安排相關(guān)人員保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備清潔。

4、操作工人獨(dú)立操作前，必須經(jīng)過設(shè)備性能、工作原理、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面的技能教育和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。

5、改變或更換設(shè)備時(shí)，需重新培訓(xùn)考試。

6、操作手必須執(zhí)行設(shè)備的交接班制度，每日班后應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。

7、發(fā)生事故應(yīng)立即切斷電源，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并逐級(jí)上報(bào)，不得擅自處理。

操作手標(biāo)準(zhǔn)三好四會(huì)基本內(nèi)容與五項(xiàng)紀(jì)律

三好四會(huì)基本內(nèi)容

管好設(shè)備：操作者應(yīng)管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)他人使用。用好設(shè)備：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作規(guī)程筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備。

修好設(shè)備：設(shè)備操作工人要配合維修工修理好設(shè)備，及時(shí)排除故障，按計(jì)劃交修設(shè)備。

會(huì)使用：掌握操作技能，正確使用設(shè)備。

會(huì)維護(hù)：按時(shí)加油、下班清潔設(shè)備，保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好。

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會(huì)檢查：熟悉日常點(diǎn)檢內(nèi)容，完成好日常點(diǎn)檢工作。

會(huì)判斷故障：熟悉設(shè)備性能結(jié)構(gòu)，能及時(shí)鑒別設(shè)備的正常與異常，及時(shí)

匯報(bào)異常情況，協(xié)同維修工排除故障。

嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)紀(jì)律

1、實(shí)行定機(jī)定員

2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，合理加油

3、遵守交接班制度

4、管理工具、附件

5、發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，并及時(shí)通知維修工。

*參考報(bào)表：三好四會(huì)基本內(nèi)容與五項(xiàng)紀(jì)律《設(shè)備交接班制度》《設(shè)備點(diǎn)檢制度》

（四）設(shè)備交接班制度

1、多班制、一機(jī)多人操作的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。交接雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，完成交接手續(xù)后應(yīng)在記錄本上簽字。

2、交接人在本班下班前，完成日常作業(yè)后，應(yīng)將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，故障檢修情況填入“交接班記錄本”，并向接班人當(dāng)面交待。如接班人因故未到，可將交接班記錄送交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3、一班制生產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)在設(shè)備發(fā)生異常時(shí)及時(shí)通知維修組。

4、接班人員必須在上班前十分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn)，對(duì)照交接班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備，辦理交接班手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)可拒絕接班，并將情況報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、如因交接不清，設(shè)備在接班后發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。

6、值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)工人的反映，證實(shí)記錄內(nèi)容屬實(shí)后方可接班，發(fā)現(xiàn)

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異常或重大問題應(yīng)有記錄。

7、維護(hù)工人每日必須查看此交接班記錄本，了解情況并及時(shí)排除故障。

8、設(shè)備物資部每季度抽查交接班記錄的執(zhí)行情況，并填寫巡檢記錄。

9、交接班記錄本不準(zhǔn)撕毀，丟失。用完后向隊(duì)長(zhǎng)交舊換新。

*參考報(bào)表： 《交接班記錄本》

《設(shè)備維修記錄》 《巡檢記錄》

（五）設(shè)備點(diǎn)檢制度

1、日常點(diǎn)檢

（1）作為預(yù)防維修的基礎(chǔ)，主要設(shè)備的操作者應(yīng)對(duì)自己操作的設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢。

（2）日常點(diǎn)檢的檢查方法是由操作工人依據(jù)點(diǎn)檢表，利用自己的感覺器官，對(duì)設(shè)備的各部位進(jìn)行狀態(tài)調(diào)查。（3）要日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問題，解決途徑如下：

a.一般的簡(jiǎn)單調(diào)整、修理可能解決的，由操作工人自己解決。b.對(duì)一些較復(fù)雜的維修，應(yīng)及時(shí)通知維修工。

c.設(shè)備維修工人應(yīng)將維修情況填寫在設(shè)備維修記錄中。

2、定期點(diǎn)檢

(1)對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備除實(shí)行日常點(diǎn)檢外，維修工還要對(duì)其進(jìn)行定期機(jī)能調(diào)查。

（2）重點(diǎn)的定檢周期原則上一年一次，特殊設(shè)備可以一年多次。重點(diǎn)

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設(shè)備定檢計(jì)劃應(yīng)于12月份以前完成，每年一次。

（3）定期點(diǎn)檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺，并配備一定的檢查儀器，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行綜合檢查。

（4）定期點(diǎn)檢時(shí)應(yīng)填寫設(shè)備定期點(diǎn)檢表與設(shè)備檢修報(bào)表2。

3、企業(yè)管理辦公室對(duì)定檢記錄登記進(jìn)行檢查，并填寫巡檢記錄。

*參考報(bào)表：《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》 《設(shè)備維修記錄》

《設(shè)備定期點(diǎn)檢表》 《設(shè)備檢修報(bào)表2》

《巡檢記錄》

第六部分、設(shè)備的維護(hù)維修

1、設(shè)備維修分為日常維修、大中修兩級(jí)管理，日常維修由設(shè)備所在地單位負(fù)責(zé)，大中修由安機(jī)部負(fù)責(zé)編制計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行大中修。

2、日常維修方法：維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，并填寫設(shè)備維修記錄。

3、設(shè)備的大中修計(jì)劃由安機(jī)部負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部、使用單位編制，每年12月份前編制明年的大中修計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

4、計(jì)劃編制完畢后，將計(jì)劃下發(fā)到設(shè)備使用單位，設(shè)備使用單位的維修工人應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況執(zhí)行設(shè)備大中修計(jì)劃。

5、維修工人進(jìn)行大中修，應(yīng)填寫設(shè)備大中修報(bào)表與設(shè)備檢修報(bào)表表2。

6、企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室等有關(guān)部門對(duì)大中修工程進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收不合格應(yīng)重修理，如特殊情況情況可降低驗(yàn)收條件。

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特殊情況有：超過使用年限、設(shè)備發(fā)生過重大故障、自制未達(dá)標(biāo)的設(shè)備、有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備。

*參考報(bào)表：《設(shè)備維修記錄》

《設(shè)備大中修計(jì)劃》 《設(shè)備大中修驗(yàn)收單》 《設(shè)備檢修報(bào)表表2》 《設(shè)備大中修報(bào)表》

第七部分、設(shè)備的報(bào)廢

1、設(shè)備報(bào)廢權(quán)限歸公司的安機(jī)部，其他單位均無此權(quán)限。

2、凡需要報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備，先由使用隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng)報(bào)告，由公司安機(jī)部門組織有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真鑒定認(rèn)可后填寫設(shè)備報(bào)廢單；或者安機(jī)部門根據(jù)公司發(fā)展要求，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知使用單位，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢單一式三份，財(cái)務(wù)部、使用部門、安機(jī)部各存一份。

3、凡符合下述條件之一時(shí)，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。

（1）設(shè)備超過規(guī)定的使用年限，主體結(jié)構(gòu)陳舊主要部件已磨損破壞，已達(dá)不到正常施工的要求，無修理價(jià)值或不能調(diào)出。

（2）使用年限未到但不能遷移，因建筑物改建或工藝布置改變必須拆毀者。

（3）因事故或意外安全等原因，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價(jià)值者。（4）腐蝕過甚，絕緣老化，磁路失效，耗能超過國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，無修

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復(fù)價(jià)值或繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)者。

（5）自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定不能使用而無法修復(fù)、改裝和調(diào)出利用者。

（6）廠發(fā)展規(guī)范需要變更者。

*參考報(bào)表：《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》 《設(shè)備報(bào)廢單》

第八部分、設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)及處理

1、設(shè)備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能（停機(jī)修理時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，或雖暫不停機(jī)修理，但內(nèi)傷嚴(yán)重者）均屬為設(shè)備事故。

2、設(shè)備事故的劃分：

(1)造成下列情況之一的為重大設(shè)備事故： a.一般生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)四晝夜以上的。

b.設(shè)備修理費(fèi)用達(dá)2000元以上（不包括生產(chǎn)費(fèi)用損失費(fèi)）。c.全廠供電中斷30分鐘以上或一個(gè)部門中斷60分鐘以上的。d.設(shè)備性能嚴(yán)重受損的。

e.其余的設(shè)備事故為一般設(shè)備事故。f.設(shè)備事故的性質(zhì)：

g.責(zé)任事故：凡屬人為原因，如：操作錯(cuò)誤、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、超規(guī)范加工、工藝不合理、瞎指揮等，致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低者。2質(zhì)量事故：凡因設(shè)備質(zhì)量不好或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低者。

3自然事故：凡因遭受自然災(zāi)害或自然磨損致使設(shè)備損壞或效能降低者。

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4、設(shè)備事故的分析和處理

（1）設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)并逐級(jí)上報(bào)，責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)上報(bào)安機(jī)部，設(shè)備重大事故應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司總經(jīng)理。

（2）一般事故由責(zé)任公司主管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，根據(jù)三不放過原則（即：事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有規(guī)范措施不放過）進(jìn)行調(diào)查分析，企業(yè)管理辦公室有關(guān)人員參加事故分析會(huì)。重大設(shè)備事故及重點(diǎn)設(shè)備事故，由公司設(shè)備物資部，主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及有關(guān)部門參加分析處理。

（3）事故責(zé)任單位，根據(jù)事故分析結(jié)果，在三天內(nèi)認(rèn)真填寫事故報(bào)告表，報(bào)送安機(jī)部，重點(diǎn)設(shè)備事故需報(bào)告公司總經(jīng)理批示處理意見。（4）對(duì)事故責(zé)任者，除教育外，還要視情況給以嚴(yán)肅處理，如批評(píng)或行政處分。情況嚴(yán)重者，應(yīng)追究法律責(zé)任。一般事故發(fā)生后，對(duì)于責(zé)任者，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金總額10%--15%；重大事故責(zé)任者按獎(jiǎng)金總額20%——50%加重扣罰，并扣除主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的10％。

（5）安機(jī)部應(yīng)及時(shí)將處罰信息報(bào)公司總經(jīng)理，事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)事故不按期限處理，隱瞞事故真相，破壞現(xiàn)場(chǎng)，欺騙上級(jí)或知情不報(bào)者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理，最高處罰不能超過當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的60％。（6）設(shè)備事故發(fā)生后的搶修工作，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)，其經(jīng)費(fèi)自行負(fù)責(zé)。搶修如需采購零件應(yīng)由設(shè)備物資部簽字方可采購。

*參考報(bào)表：《設(shè)備事故報(bào)表》

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第九部分 設(shè)備的檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲

1． 及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，保證完好，設(shè)備物資部門必須對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常性進(jìn)行檢查，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行普查。

2． 對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員組成檢查小組，原則上由領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備物資部，技術(shù)人員和使用部門（班組）組成。3． 按省局《江蘇省公路機(jī)械設(shè)備管理辦法》第十五章第103條和紅旗設(shè)備競(jìng)賽的內(nèi)容進(jìn)行。

4． 在機(jī)械設(shè)備檢查的同時(shí)，按“紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)”的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

獎(jiǎng)懲辦法按“紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)”規(guī)定的獎(jiǎng)懲辦法和“機(jī)務(wù)管理獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

第十部分 設(shè)備的節(jié)能管理

1． 學(xué)習(xí)和宣傳上級(jí)有關(guān)節(jié)能的政策和規(guī)定，全面落實(shí)節(jié)能工作。2． 能源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性用車、用油。3． 不斷學(xué)習(xí)和探討節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和管理方法。

4． 分期分析各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)耗能動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)的維護(hù)保養(yǎng)，防止滴油，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。

5． 加強(qiáng)廢料、廢油回收利用工作，認(rèn)真做好節(jié)能臺(tái)帳。

及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣節(jié)能好的經(jīng)驗(yàn)和事例，加大獎(jiǎng)懲力度，蘇州東振路橋工程有限公司安機(jī)部

不斷增強(qiáng)節(jié)能自覺性和責(zé)任感。

第十一部分、設(shè)備的潤(rùn)滑管理

1． 各類機(jī)械設(shè)備的機(jī)駕、操作和維修人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和維修，必須嚴(yán)格按潤(rùn)滑管理要求搞好設(shè)備的潤(rùn)滑工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用期。

2． 設(shè)備的潤(rùn)滑工作必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家產(chǎn)品說明書要求的潤(rùn)滑油牌號(hào)、部位、周期進(jìn)行定期檢查，加注或更換。

3． 嚴(yán)禁使用不合格或過期的潤(rùn)滑油產(chǎn)品，根據(jù)各個(gè)設(shè)備所需要的產(chǎn)品進(jìn)行采購入庫，并按分類排列有序，專人保管。

4． 各種運(yùn)行設(shè)備必須認(rèn)真做好定期保養(yǎng)工作。對(duì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)或受力較大的活動(dòng)連接部位，及在惡劣環(huán)境中作業(yè)的必須每天進(jìn)行1-2次潤(rùn)滑工作；對(duì)齒輪及一般活動(dòng)連接部位要按作業(yè)時(shí)間按期進(jìn)行添加或更換潤(rùn)滑油。

5． 磨合期內(nèi)的機(jī)械設(shè)備按磨合期要求進(jìn)行保養(yǎng)或更換潤(rùn)滑油，嚴(yán)禁失保，確保機(jī)械設(shè)備在走合期內(nèi)完成。

6． 存放或暫不使用的機(jī)械設(shè)備，事先必須作一次全面檢查，對(duì)各活動(dòng)部位應(yīng)加足潤(rùn)滑油。

7．機(jī)駕、操作人員必須在操作前、作業(yè)中和停機(jī)后對(duì)各需要潤(rùn)滑的部位進(jìn)行檢查、認(rèn)真做好潤(rùn)滑工作，并做好記錄。

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第十二部分、設(shè)備的配件管理

1．設(shè)備物資部必須對(duì)本公司的機(jī)械設(shè)備的易損件做到心中有數(shù)，認(rèn)真編制配件倉庫定額和流動(dòng)資金定額，做到既保證設(shè)備維修又加速資金周轉(zhuǎn)。

2． 人員必須全面了解備用件的技術(shù)要求、規(guī)格型號(hào)和損耗情況，及時(shí)提供信息，制定采購計(jì)劃；必須及時(shí)了解市場(chǎng)行情，選擇采購渠道，擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉采購。

3． 有備品、配件（包括各種油料）必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、入庫和領(lǐng)發(fā)料制度、并認(rèn)真做好備品、配件的防銹、防腐工作，保證備品、配件質(zhì)量。

4． 強(qiáng)對(duì)配件倉庫、油庫的領(lǐng)導(dǎo)和管理，勤檢查、做好防火、防盜竊、防損壞和環(huán)境衛(wèi)生；定期清倉庫，做到帳、卡、物相符。5． 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，出（入）庫手續(xù)必須齊全，嚴(yán)禁借用或白條領(lǐng)用備品、配件或油料。

第十三部分、特種功能管理

1． 特2007-5-15種和動(dòng)能設(shè)備管理

a)特種和動(dòng)能設(shè)備是本場(chǎng)的重要設(shè)備之一，管理得好壞直接影響全場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成，必須切實(shí)加強(qiáng)管理，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按各類操作規(guī)程操作和管理。

b)操作人員必須由具備道德品質(zhì)良好、工作責(zé)任性強(qiáng)，身體好，有一定文化素養(yǎng)的職工擔(dān)任。并必須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)、考核合

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格，持證上崗。

c)操作人員必須全面掌握本設(shè)備的技術(shù)性能、維修保養(yǎng)技能和操作要領(lǐng)，并必須認(rèn)真做好日常維修保養(yǎng)工作，確保本設(shè)備處于完好狀態(tài)。

d)對(duì)設(shè)備必須經(jīng)常進(jìn)行可靠性檢查，并積極配合有關(guān)部門組織的對(duì)特種、動(dòng)能設(shè)備的檢測(cè)驗(yàn)審工作。

e)認(rèn)真做好設(shè)備技術(shù)資料的歸檔工作，檢查督促操作人員認(rèn)真做好設(shè)備使用、維修等原始記錄和工作臺(tái)帳。

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2012

年2月16日

第二篇：施工設(shè)備管理制度

施工設(shè)備管理制度4篇

1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，提前___分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中;

2、交接班內(nèi)容：

(1)領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來檢查的情況;

(2)設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù);

(3)當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;

(4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜;

(5)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;

(6)安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況;

(7)工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況;

3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

4、交接班時(shí)要認(rèn)真，對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。

5、交班完畢后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任;

6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。

設(shè)備管理制度（二）

一、儀表氣源管理：

1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點(diǎn)，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

2、DCS控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報(bào)警。

3、各車間定期對(duì)所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)(風(fēng)罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進(jìn)行巡回檢查。

4、各車間定期對(duì)所屬范圍在用的過濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù))。定期對(duì)裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。

二、儀表電源管理：

1、新上、改擴(kuò)建大型項(xiàng)目或關(guān)鍵裝置中，控制系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采用兩路或三路UPS電源供電。

2、電儀人員定期對(duì)供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理。

3、對(duì)并聯(lián)使用的電源箱，在線檢查其運(yùn)行情況，每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

4、供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識(shí)必須準(zhǔn)確清晰。對(duì)脫落、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。

5、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動(dòng)物隨意進(jìn)入的措施。

6、儀表盤(柜)的儀表供電開關(guān)宜留有至少___%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電;嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負(fù)載。

設(shè)備管理制度（三）

為加強(qiáng)儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的，特制定本制度。

一.生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計(jì)量?jī)x器檢測(cè)，控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。

二.生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。

三.生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。

四.儀器、儀表日常管理工作

(1)要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護(hù)有要求，檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃，以保證儀器、儀表測(cè)量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號(hào)聯(lián)鎖的投運(yùn)率。

(2)儀器、儀表使用人員，應(yīng)對(duì)在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

(3)儀器、儀表的報(bào)廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)。

(5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)副廠長(zhǎng)或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。

五.儀器、儀表安全運(yùn)行

(1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運(yùn)行。

(2)儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報(bào)副廠長(zhǎng)或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。

(3)生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)行(公眾號(hào):泵管家)。

六、基礎(chǔ)資料

(1)儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

(2)

DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺(tái)帳、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

(3)儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺(tái)帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

(4)可燃、毒性氣體報(bào)警器臺(tái)帳、檢測(cè)點(diǎn)分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗(yàn)及檢定記錄等資料。

(5)所有儀表的設(shè)計(jì)資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、檢修校驗(yàn)記錄等。

(6)儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。

七、檢查與考核

(1)公司設(shè)備管理部每季度對(duì)各使用單位的儀表設(shè)備進(jìn)行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。

(2)

對(duì)儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核：

(一)儀表完好率≥___%;使用率≥___%;控制率≥___%;泄漏率≤___‰;

(二)分析儀表完好率、使用率≥___%。

(三)聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為___%;

(四)可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為___%;

設(shè)備管理制度（四）

電氣試驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測(cè)試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作，特制定本制度。

⒈.長(zhǎng)期(超過___個(gè)月)停止運(yùn)行和移動(dòng)后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

⒉.新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。

⒊.本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)周期，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗(yàn)，合格后方能使用。

⒋.地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測(cè)定一次，主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測(cè)量次數(shù)。

⒌.廠各機(jī)電保護(hù)，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行依次整定試驗(yàn)。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定試驗(yàn)。

⒍.參加試驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。

⒎.試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場(chǎng)保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行試驗(yàn)。

⒏.加強(qiáng)技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢(shì)，不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。

第三篇：施工設(shè)備管理制度

施工設(shè)備管理制度

施工設(shè)備管理制度1

第一章總則

第一條為切實(shí)做好施工機(jī)械與特種設(shè)施設(shè)備的安全管理，保證機(jī)械、設(shè)備的完好，以及保障員工的生命安全，結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本制度。

第二條本制度適用吉牛水電站工程各參建單位。

第二章危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

第一條公司安全管理部是工程危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)督管理部門。主要職責(zé)：

1、監(jiān)督施工機(jī)械安全準(zhǔn)入的審查登記；

2、監(jiān)督各種機(jī)械隊(duì)伍和人員準(zhǔn)入的資質(zhì)、資格審查登記；

3、監(jiān)督施工承包商大型起重機(jī)安裝拆除（以下簡(jiǎn)稱安拆）、維修和作業(yè)方案的執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全技術(shù)狀況的監(jiān)督檢查和施工隊(duì)伍機(jī)械安全管理情況的監(jiān)督檢查；

5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理的考核和獎(jiǎng)懲工作；

6、參加工程一般以上機(jī)械事故的調(diào)查處理，進(jìn)行機(jī)械事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。

第二條監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置一名（不少于）施工機(jī)械專業(yè)監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械（重點(diǎn)是特種設(shè)備）安全監(jiān)督和控制。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)審查施工機(jī)械準(zhǔn)入，并登記造冊(cè)，留存安全準(zhǔn)用證復(fù)印件；

2、負(fù)責(zé)審查機(jī)械隊(duì)伍和人員準(zhǔn)入的資質(zhì)、資格（安拆、維修、使用、檢驗(yàn)等）證件，并登記造冊(cè)，留存復(fù)印件；

3、負(fù)責(zé)審查重要施工機(jī)械的安拆、施工、吊裝、試驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)确桨负桶踩鳂I(yè)票；

4、負(fù)責(zé)組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全技術(shù)狀況檢查和重要機(jī)械方案實(shí)施的旁站監(jiān)理；

5、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械違章、缺陷下達(dá)停止、整改、處罰等通知，并負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收并留存記錄；

6、負(fù)責(zé)機(jī)械安全監(jiān)督控制資料的建立、收集、匯總和管理；

7、參加一般以上機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

第三條施工承包商應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門或?qū)Ｂ殭C(jī)械管理人員。施工承包商專業(yè)工地凡使用施工機(jī)械超過3臺(tái)及以上的，或有1臺(tái)特種設(shè)備及以上的，應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理人員。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械管理制度，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況并登記造冊(cè)（特種設(shè)備留存安全準(zhǔn)用證復(fù)印件）；

2、負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具安全技術(shù)狀況的檢查和能力確認(rèn)，留存進(jìn)場(chǎng)機(jī)械檢查驗(yàn)收表；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械隊(duì)伍的資質(zhì)（指特種設(shè)備如起重機(jī)械、施工升降機(jī)械的安裝、維修資質(zhì)）審查，并登記造冊(cè)，留存資質(zhì)證件復(fù)印件；

4、負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械人員（如機(jī)械操作、安裝、維修、起重、檢驗(yàn)、電焊等人員）資格證件審查并登記造冊(cè)，留存資格證件復(fù)印件；

5、參加起重機(jī)械安裝（拆卸）、大件運(yùn)輸、重要吊裝和機(jī)械施工方案審查并登記造冊(cè)，留存起重機(jī)安拆作業(yè)指導(dǎo)書、安拆過程檢驗(yàn)記錄、負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告、特種設(shè)備安全準(zhǔn)用證、起重機(jī)工況更換記錄、地基處理和軌道檢測(cè)等記錄復(fù)印件。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)械安全技術(shù)的日常巡檢、抽查和組織月檢，并留存機(jī)械檢查記錄，整改通知單、整改驗(yàn)收單、獎(jiǎng)罰處理單、月檢小結(jié)等；

7、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械安裝、拆卸、現(xiàn)場(chǎng)維修、檢驗(yàn)、使用過程的安全控制監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)各機(jī)械使用單位的機(jī)械安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核；

8、參與組織機(jī)械事故（無人身傷亡）和未遂機(jī)械事故的調(diào)查處理；參與機(jī)械事故造成人身傷亡事故的調(diào)查和處理；

9、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械施工危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及應(yīng)急預(yù)案的編制；

10、負(fù)責(zé)機(jī)械資料整理存檔和機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它機(jī)械管理工作（根據(jù)各項(xiàng)目部具體情況自定，如機(jī)械調(diào)度、機(jī)械維修計(jì)劃審批、機(jī)械配件采購計(jì)劃審批、外租機(jī)械審批，以及負(fù)責(zé)特種設(shè)備達(dá)到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門注冊(cè)登記和辦理相關(guān)手續(xù)）。

第三章各級(jí)機(jī)械專業(yè)管理人員的權(quán)限

第四條參加項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議通報(bào)機(jī)械安全技術(shù)狀況的權(quán)利。

第五條有機(jī)械費(fèi)用結(jié)算會(huì)簽的權(quán)利，無機(jī)械安全管理部門簽字不能結(jié)算。

第六條根據(jù)機(jī)械安全管理獎(jiǎng)罰制度，對(duì)機(jī)械安全評(píng)比（評(píng)價(jià)）、機(jī)械違章、違規(guī)有獎(jiǎng)罰的權(quán)利。

第七條有對(duì)違章、違規(guī)機(jī)械制止使用的權(quán)利。

第四章危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備安全管理體系

第八條公司應(yīng)制定機(jī)械安全管理目標(biāo)

第九條施工承包商應(yīng)制定不低于公司要求的機(jī)械安全目標(biāo)，并細(xì)化分解具體指標(biāo)（如不發(fā)生一般以上機(jī)械事故，記錄機(jī)械事故頻率控制，一般機(jī)械故障率控制，重要缺陷[不合格項(xiàng)]控制，一般缺陷項(xiàng)頻次控制等指標(biāo)要求）。

第十條分管機(jī)電物資的副總經(jīng)理是工程建設(shè)機(jī)械安全監(jiān)督管理的第一責(zé)任人；工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是受公司委托的機(jī)械安全監(jiān)督管理的直接責(zé)任人。

第十一條施工承包商項(xiàng)目經(jīng)理是機(jī)械管理和機(jī)械安全第一責(zé)任人；項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)一名副經(jīng)理或具體分管機(jī)械管理和機(jī)械安全管理工作。

第十二條工程項(xiàng)目應(yīng)建立機(jī)械安全監(jiān)督（管理）體系。網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成層次順序是：公司副總經(jīng)理——分管副經(jīng)理——公司安全管理部門負(fù)責(zé)人——工程項(xiàng)目總監(jiān)、機(jī)械安全監(jiān)理工程師——施工承包商分管副經(jīng)理、機(jī)械安全管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員。施工承包商的機(jī)械安全管理網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)報(bào)公司工程管理部和監(jiān)理承包商備案。

第十三條施工承包商應(yīng)建立機(jī)械安全管理體系（或稱機(jī)械管理體系）。網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成層次順序是：項(xiàng)目經(jīng)理——分管副經(jīng)理——機(jī)械安全管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員——各機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)人——各機(jī)械使用單位機(jī)械員。

第五章工程項(xiàng)目各級(jí)機(jī)械安全管理崗位責(zé)任

第十四條分管機(jī)電物資的副總經(jīng)理主要責(zé)任

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械管理法規(guī)及上級(jí)文件要求，并組織制定本工程機(jī)械安全管理目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)組織制定工程項(xiàng)目各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任制和機(jī)械安全管理制度，并考核實(shí)施；

3、定期主持機(jī)械安全會(huì)議，對(duì)機(jī)械安全重大問題作出決策。

第十五條工程技術(shù)部機(jī)械安全監(jiān)督管理主要責(zé)任

1、全面履行機(jī)械安全監(jiān)督管理職責(zé)，確保機(jī)械安全目標(biāo)的完成；

2、指導(dǎo)和考核監(jiān)理承包商機(jī)械安全監(jiān)理制度的實(shí)施。

第十六條監(jiān)理承包商機(jī)械安全監(jiān)理主要責(zé)任

1、組織實(shí)施工程建設(shè)施工機(jī)械安全管理規(guī)定和本工程機(jī)械安全管理制度；

2、負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全控制和監(jiān)督，并編制相應(yīng)的工作程序；

3、負(fù)責(zé)收集和留存各種機(jī)械控制和監(jiān)督的記錄、資料；

4、負(fù)責(zé)定期分析研究現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理情況并向工程部匯報(bào)。

第十七條施工承包商項(xiàng)目經(jīng)理主要責(zé)任

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理法規(guī)和制度，制定機(jī)械安全目標(biāo)或指標(biāo)，保證施工機(jī)械安全有效運(yùn)行和機(jī)械安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

3、重視加強(qiáng)機(jī)械管理和機(jī)械安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工程規(guī)模和使用機(jī)械數(shù)量，設(shè)置機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員，建立崗位責(zé)任制和考核制度；

4、定期主持召開機(jī)械使用和機(jī)械安全情況分析會(huì)議，及時(shí)研究解決機(jī)械管理和機(jī)械安全存在的問題。

第十八條施工承包商分管副經(jīng)理主要責(zé)任

1、負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理體系的建立和機(jī)械管理制度的制定和實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)組織和考核機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或機(jī)械專業(yè)管理人員的職能實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械準(zhǔn)入，能力狀況確認(rèn)、機(jī)械安拆、維修隊(duì)伍資質(zhì)及機(jī)械人員資格審查工作；

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械安裝、拆卸、吊裝、運(yùn)輸、維修隊(duì)伍資質(zhì)資質(zhì)及機(jī)械人員資格審查工作；

5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械安全監(jiān)督檢查、整改、評(píng)比、獎(jiǎng)罰等工作；

6、負(fù)責(zé)組織機(jī)械臺(tái)帳、記錄資料建立存檔和機(jī)械統(tǒng)計(jì)工作。

第十九條施工承包商機(jī)械管理部門或?qū)I(yè)管理人員主要責(zé)任

1、全面負(fù)責(zé)履行施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)完成上級(jí)和企業(yè)考核要求；

3、部門負(fù)責(zé)人除上述兩項(xiàng)責(zé)任之外，負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)分工，任務(wù)安排和業(yè)績(jī)考核。

第二十條機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任

1、負(fù)責(zé)組織建立本單位的機(jī)械管理和機(jī)械安全管理制度，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械臺(tái)帳、檔案、記錄的建立；

3、負(fù)責(zé)組織本單位建立機(jī)械安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、臺(tái)班維修定額、機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)；安拆、拆卸、施工、維修、改造等作業(yè)指導(dǎo)書的建立，并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械員、操作人員、維修人員、安裝人員、檢驗(yàn)人員等的培訓(xùn)（包括安全、業(yè)務(wù)、技能）考核和取證工作；

5、設(shè)立起重機(jī)械安裝維修改造隊(duì)伍的機(jī)械使用單位，應(yīng)負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證管理工作；

6、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械技術(shù)狀況鑒定和機(jī)械安全檢查及缺陷整改工作；

7、負(fù)責(zé)組織機(jī)械統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)表工作。

第二十一條機(jī)械使用單位機(jī)械員的主要責(zé)任

1、熟悉本單位所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障、掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量及分布，以及安全技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程；。

2、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡或建立檔案（重要大型施工機(jī)械，如起重機(jī)械、混凝土拌合樓、泵車、罐車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、施工升降機(jī)及特殊機(jī)械設(shè)備等），掌握機(jī)械價(jià)值和臺(tái)班定額；

3、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)改造記錄、工況變化記錄、特殊檢驗(yàn)記錄、負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告、事故報(bào)告、起重機(jī)自檢報(bào)告書、安拆過程檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)者的檢驗(yàn)報(bào)告書、安全準(zhǔn)用證、機(jī)械檢查表、缺陷整改通知單、整改驗(yàn)收單、機(jī)械檔案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、機(jī)械報(bào)表等的建立、填報(bào)、收集、復(fù)印、整理、匯總、保管和上報(bào)等工作；

4、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械管理制度的制定和組織實(shí)施，并經(jīng)常性監(jiān)督檢查和組織整改、考核、獎(jiǎng)罰；

5、負(fù)責(zé)組織或參與組織各類機(jī)械培訓(xùn)工作和建立計(jì)劃、臺(tái)賬、記錄、總結(jié)；并負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員資格證件和隊(duì)伍資質(zhì)的管理工作；

6、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械維修保養(yǎng)計(jì)劃編制、審定，并組織機(jī)械設(shè)備、零配件的租用、領(lǐng)用、保管和組織保養(yǎng)、修理等工作；

7、負(fù)責(zé)或參與機(jī)械使用和維修定額考核工作；

8、完成有關(guān)機(jī)械管理的其他工作。

第六章危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備管理制度

第二十二條根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)工程建設(shè)施工機(jī)械安全管理規(guī)定，施工承包商必須建立機(jī)械安全管理制度。機(jī)械安全管理制度至少包括以下內(nèi)容：

1、準(zhǔn)入條件（標(biāo)準(zhǔn)）；

2、準(zhǔn)入驗(yàn)收工作程序。

第二十三條起重機(jī)安拆隊(duì)伍準(zhǔn)入制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、準(zhǔn)入條件；

2、準(zhǔn)入審查工作程序。

第二十四條各類機(jī)械人員準(zhǔn)入制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、準(zhǔn)入條件；

2、準(zhǔn)入審查工作程序。

第二十五條起重機(jī)械安拆方案及機(jī)械重要作業(yè)方案審查制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、編寫要求；

2、送審工作程序；

3、實(shí)施要求。

第二十六條施工機(jī)械安全檢查制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、檢查方式（如日常巡檢、月檢查、專項(xiàng)抽查、旁站監(jiān)督等）；

2、檢查（組）人員組成；

3、檢查時(shí)間；

4、檢查范圍、內(nèi)容；

5、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查記錄；

6、檢查小結(jié)合結(jié)果處理；

7、整改驗(yàn)收（期限、結(jié)論）。

第二十七條機(jī)械考核獎(jiǎng)罰制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)；

2、執(zhí)行工作程序。

第二十八條機(jī)械設(shè)備和機(jī)械人員退場(chǎng)管理制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、退場(chǎng)告知要求；

2、退場(chǎng)手續(xù)辦理。

第二十九條機(jī)械檔案資料管理制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、存檔內(nèi)容（目錄）；

2、收繳和整理期限；

3、借閱辦法。

第三十條租賃機(jī)械管理制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、租賃原則；

2、租賃工作程序；

3、合同評(píng)審與管理；

4、租賃機(jī)械的使用與監(jiān)督；

5、退租手續(xù)辦理。

第三十一條機(jī)械保養(yǎng)維修制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、機(jī)械保養(yǎng)維修計(jì)劃審批；

2、機(jī)械配件采購計(jì)劃審批；

3、機(jī)械保養(yǎng)維修實(shí)施及時(shí)間限定；

4、機(jī)械保養(yǎng)維修后的驗(yàn)收。

注：有的施工承包商不管機(jī)械保養(yǎng)維修，機(jī)械保養(yǎng)維修完全由機(jī)械使用單位自行安排，可以不建立此項(xiàng)制度，但對(duì)機(jī)械停工保養(yǎng)維修的時(shí)間限定和保養(yǎng)維修后的驗(yàn)收應(yīng)有要求。

第三十二條機(jī)械事故（指純機(jī)械事故未造成人員傷亡）調(diào)查處理制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、機(jī)械事故等級(jí)劃分：（如按損失價(jià)值劃分、或按事故性質(zhì)劃分、或按事故責(zé)任劃分、或按貽誤工期劃分等）

2、施工項(xiàng)目部事故處理權(quán)限（一般為記錄事故、未遂事故）；

3、事故上報(bào)和調(diào)查處理程序。

第三十三條特殊情況（事故）應(yīng)急預(yù)案（如可能發(fā)生的機(jī)械風(fēng)害、機(jī)械相互碰撞、機(jī)械倒塌等一般以上機(jī)械事故情況）

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、可能發(fā)生一般以上機(jī)械事故的類型；

2、可能造成傷害和損失；

3、應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)人員組成和各自職能分工；

4、應(yīng)急救援所需車輛、設(shè)備、器材；

5、救援措施與工作程序；

6、演練計(jì)劃安排。

第七章主要工作程序（簡(jiǎn)化程序要點(diǎn)）

第三十四條施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械管理人員的設(shè)置程序：

施工企業(yè)批準(zhǔn)施工承包商的機(jī)械管理部門和人員組成或機(jī)械專業(yè)管理人員名單——企業(yè)本部機(jī)械管理部門備案登記——公司機(jī)械管理部門對(duì)其人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)——上崗——上報(bào)監(jiān)理技術(shù)備案登記。

第三十五條施工承包商機(jī)械管理體系建立程序：

施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員建立機(jī)械安全管理體系（畫出網(wǎng)絡(luò)圖）——建立機(jī)械安全目標(biāo)——制定各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任制和職責(zé)——編定機(jī)械管理制度——收集有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、有關(guān)機(jī)械安全操作規(guī)程等——建立資料管理檔案管理。（體系、責(zé)任制、職責(zé)和制度應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械使用單位）

第三十六條機(jī)械準(zhǔn)入登記程序：

經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)合格—現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用單位告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)確時(shí)間——施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員組織檢查確認(rèn)合格——登記造冊(cè)（有條件的項(xiàng)目部給機(jī)械懸掛準(zhǔn)用證——報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)確認(rèn)——機(jī)械使用單位機(jī)械啟用——并告知當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門備案登記；檢查確認(rèn)不合格——限定整改時(shí)間或責(zé)令更換——再次檢查確認(rèn)——登記造冊(cè)（有條件的項(xiàng)目部發(fā)給機(jī)械懸掛準(zhǔn)用證）——機(jī)械使用單位機(jī)械啟用。

第三十七條機(jī)械安裝單位告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員起重機(jī)械安裝的準(zhǔn)確時(shí)間——施工承包商告知監(jiān)理承包商——施工單位承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員和監(jiān)理承包商組織安裝前檢查并提出部件，機(jī)構(gòu)整修意見或其他要求建議、注意事項(xiàng)——必要時(shí)關(guān)鍵安裝過程雙方實(shí)施旁站監(jiān)控——安裝完成后審查并取安拆隊(duì)伍的自檢報(bào)告書（復(fù)印件）——應(yīng)參加負(fù)荷試驗(yàn)并留存負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告（復(fù)印件）——應(yīng)參加起重機(jī)檢驗(yàn)站正規(guī)檢驗(yàn)——應(yīng)留存正規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)印件和安全準(zhǔn)用證復(fù)印件——登記造冊(cè)——機(jī)械施工單位機(jī)械啟用。（凡在檢查、監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)、違規(guī)操作、虛假自檢記錄、不按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等施工承包商機(jī)械專業(yè)管理人員都有權(quán)責(zé)令停止、或改正、或處罰；凡需整改內(nèi)容都需再次驗(yàn)收）

第三十八條各類機(jī)械人員準(zhǔn)入登記程序：

各類機(jī)械人員告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員——驗(yàn)證（安裝維修隊(duì)伍要檢查隊(duì)伍資質(zhì)證）登記造冊(cè)并留存資格、資質(zhì)證復(fù)印件——上報(bào)監(jiān)理復(fù)審——上崗（凡資格、資質(zhì)不符，不予登記，不允許進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械作業(yè)：證件過期人員。限期證件復(fù)驗(yàn)或重新取證，并進(jìn)行二次審查登記）。

第三十九條起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書審查程序：

作業(yè)單位安拆前向施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員遞交（或催交）作業(yè)指導(dǎo)書——施工承包商有關(guān)部門（安全、工程、機(jī)械等部門）會(huì)審簽字——施工承包商總共或分管經(jīng)理審查簽字——施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員遞交監(jiān)理備案或?qū)彶楹炞郑⒏嬷?dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門（填寫告知書）——返回作業(yè)單位執(zhí)行——施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員以及監(jiān)理承包商留存復(fù)印件（凡審查中提出修改或完善意見，均需返回作業(yè)單位修改完善后，再次復(fù)審簽字）。

第四十條機(jī)械安全檢查程序（月檢）：

公司或監(jiān)理、施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員各自組織機(jī)械安全檢查時(shí)，應(yīng)明確檢查組人員、檢查范圍、檢查時(shí)間和檢查表——實(shí)施檢查并填寫檢查表——下發(fā)限期整改通知單（或同時(shí)開出處罰單）——缺陷問題匯總小結(jié)——文字通報(bào)或會(huì)議通報(bào)，并留存相關(guān)記錄。

第四十一條機(jī)械或人員退場(chǎng)登記程序：

機(jī)械使用單位和機(jī)械安拆單位告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人——登記退場(chǎng)時(shí)間（施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員通知現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)方形），并報(bào)知監(jiān)理和公司工程管理部——人員或機(jī)械退場(chǎng)（流動(dòng)性機(jī)械有頻繁進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)情況，施工承包商應(yīng)發(fā)通行證，到正式退場(chǎng)登記時(shí)收回通行證）。

第四十二條機(jī)械維修停工批復(fù)程序：

機(jī)械使用單位告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員機(jī)械需停工保養(yǎng)或修復(fù)以及保養(yǎng)修復(fù)計(jì)劃或方案——施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員進(jìn)行查驗(yàn)，并報(bào)知監(jiān)理——經(jīng)施工承包商研究批準(zhǔn)限定保養(yǎng)或修復(fù)時(shí)間——機(jī)械使用單位實(shí)施保養(yǎng)或修復(fù)——完成后施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員驗(yàn)收——驗(yàn)收合格后，機(jī)械使用單位機(jī)械啟用——施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員留存復(fù)驗(yàn)收單（或復(fù)印件）。

第八章附則

第四十三條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

第四十四條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

施工設(shè)備管理制度2

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，確保新建沈陽南站syns—1標(biāo)段內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行，提高設(shè)備的.完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。

一、管理職責(zé)

物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機(jī)、評(píng)比等活動(dòng)，樹立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

二、施工設(shè)備的管理

1、新購置的施工設(shè)備，必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型、定型。經(jīng)驗(yàn)收合格及時(shí)登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗(yàn)收合格）。

2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備，都要進(jìn)行分類建立臺(tái)帳、卡片，設(shè)備管理部門對(duì)大型機(jī)械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應(yīng)及時(shí)填入檔案。

3、施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，對(duì)盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報(bào)告，送有關(guān)部門進(jìn)行審核。

三、施工設(shè)備的購置

1、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報(bào)公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項(xiàng)目部可自行采購。

2、對(duì)大型施工設(shè)備的采購（如工程運(yùn)輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，并對(duì)所購設(shè)備結(jié)合施工進(jìn)行性能鑒定。

3、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。

4、項(xiàng)目部未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自購置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、國(guó)家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準(zhǔn)自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時(shí)，必須有自制方案報(bào)告、圖紙和經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果比較說明書，事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門共同審查認(rèn)可后，并報(bào)公司設(shè)備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

四、施工設(shè)備的使用

1、項(xiàng)目部在工程開工前要將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，在操作人員掌握后方可使用。

2、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進(jìn)行檢查、鑒定，并進(jìn)行走合期試運(yùn)轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、加強(qiáng)保養(yǎng)。

3、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立專人專機(jī)和崗位責(zé)任制，多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人應(yīng)做到相對(duì)穩(wěn)定。

4、新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)做到“四懂三會(huì)”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨(dú)立操作。

5、操作人員要嚴(yán)格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

6、認(rèn)真做好設(shè)備的清潔，潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、反腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，嚴(yán)防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

7、對(duì)設(shè)備所需的各種燃料、潤(rùn)滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

8、在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

9、要做好各種設(shè)備的標(biāo)識(shí)，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用，更不準(zhǔn)挪作它用。

10、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認(rèn)真準(zhǔn)確及時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

11、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)使用中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。

12、施工設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

13、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護(hù)。

14、對(duì)起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測(cè)安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報(bào)廢處理，不得超期使用。

五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)

1、維修保養(yǎng)計(jì)劃

（1）施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度。

（2）維修保養(yǎng)計(jì)劃由物資設(shè)備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計(jì)劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄。

2、分級(jí)保養(yǎng)原則

（1）運(yùn)輸車輛、起重及大型土石方等施工機(jī)械執(zhí)行多級(jí)保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。

（2）中小型機(jī)械設(shè)備，一般簡(jiǎn)單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級(jí)保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)。

3、分級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

（1）每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點(diǎn)是檢查、清潔、潤(rùn)滑、保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

每班前必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行檢查。

交接班進(jìn)行檢查時(shí)，機(jī)械停止使用。

一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護(hù)措施。

檢查電氣設(shè)備時(shí)，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標(biāo)識(shí)，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。

施工機(jī)械設(shè)備的表面油污要及時(shí)清除。

填寫例行記錄或交接班記錄。

（2）一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn)，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤(rùn)滑周期加注潤(rùn)滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級(jí)保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核，持有操作證的機(jī)械操作人員實(shí)施。

（3）二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點(diǎn)，除執(zhí)行一保的作業(yè)項(xiàng)目外，還需調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、電器設(shè)備、操作、傳動(dòng)、制動(dòng)、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

二級(jí)保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級(jí)證書的修理工負(fù)責(zé)，持證機(jī)械操作人員參加。

（4）三級(jí)保養(yǎng)

三級(jí)保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外，可對(duì)部分總成進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對(duì)機(jī)身進(jìn)行必要的除銹、補(bǔ)漆等反腐作業(yè)。

三級(jí)保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，配合機(jī)修單位進(jìn)行。

4、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期

（1）每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時(shí)。

（2）一級(jí)保養(yǎng)周期，不超過100小時(shí)進(jìn)行一次。

（3）二級(jí)保養(yǎng)周期，不超過300小時(shí)進(jìn)行一次。

（4）三級(jí)保養(yǎng)周期，不超過1000小時(shí)進(jìn)行一次。

各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長(zhǎng)。

5、施工設(shè)備的潤(rùn)滑

（1）各單位根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機(jī)操作手冊(cè)中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤(rùn)滑油脂，驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。

（2）各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項(xiàng)目部的設(shè)備管理人員，按施工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑周期實(shí)施設(shè)備的潤(rùn)滑工作。

（3）裝用潤(rùn)滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

6、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：

（1）項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計(jì)劃安排下，積極組織人員對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚(yáng)機(jī)，吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機(jī)、手電鉆、砂輪機(jī)、臺(tái)鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護(hù)和保護(hù)裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報(bào)到處。

（2）各項(xiàng)目部在工程開工焊機(jī)使用前要首先檢查焊機(jī)的完好程度，并積極組織人員進(jìn)行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測(cè)試必須進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報(bào)到處，并隨工程的推進(jìn)，隨時(shí)檢查維修保持焊機(jī)的完好。

第四篇：企業(yè)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

□ 規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；

3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；

4.緊急情況處理的規(guī)定；

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖；

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求；

3.定時(shí)清掃的規(guī)定；

4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等；

5.運(yùn)行中常見故障的排除方法；

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；

7.安全注意事項(xiàng)。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到堆積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

□ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

□ 設(shè)備潤(rùn)滑管理

(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：

1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；

定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；

定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。

4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

第五篇：企業(yè)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；

3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；

4.緊急情況處理的規(guī)定；

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖；

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求；

3.定時(shí)清掃的規(guī)定；

4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等；

5.運(yùn)行中常見故障的排除方法；

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；

7.安全注意事項(xiàng)。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到堆積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

設(shè)備潤(rùn)滑管理

(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：

1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；

定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；

定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。

4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

(三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。

2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

設(shè)備缺陷的處理

1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。

2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。

3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

(二)建立健全巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

(三)信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)；

4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。

(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案；

廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃；

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。