第一篇：施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

企業(yè)質(zhì)量管理制度

甘肅振繁建筑安裝工程有限公司

甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業(yè)質(zhì)量管理制度

施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

（一）總 則

第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)公司對(duì)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。

第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。

第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

（二）質(zhì)量管理

第一條、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度，對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

第二條、施工項(xiàng)目部必須配齊檢測(cè)工具，并建立臺(tái)帳，項(xiàng)目施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

第四條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開工審批制度。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報(bào)告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批，符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前項(xiàng)目部要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

第五條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業(yè)質(zhì)量管理制度

第七條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目，技術(shù)交底中要詳細(xì)說明，第八條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

第九條、建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。

第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

第十二條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門，進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

第十三條，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。

（三）技術(shù)交底

第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理在開工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行，同時(shí)以書面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽字。

第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

（四）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業(yè)質(zhì)量管理制度

對(duì)不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。

第二條、在項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。

第三條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術(shù)檔案。

（五）技術(shù)資料

第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）要求整理，第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。

第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔，項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處。

（六）事故調(diào)查和處理

第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并報(bào)公司有關(guān)部門及時(shí)處理解決。

第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份，公司、項(xiàng)目部各留存一份。

第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，項(xiàng)目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報(bào)有關(guān)部門備案。

（七）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲

第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)

1﹑單位工程質(zhì)量被評(píng)為“魯班獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)合同造價(jià)的2﹪。2﹑單位工程質(zhì)量被評(píng)為“瑯琊杯”，獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)合同造價(jià)的0.5﹪ 第二條、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰

1﹑在省級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)的工地，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

2、在地區(qū)級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)的工地，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

3、在省級(jí)質(zhì)量安全大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款4萬元。

4、在地區(qū)級(jí)質(zhì)量安全大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款2萬元。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業(yè)質(zhì)量管理制度

上述同一通報(bào)中，質(zhì)量與安全雙重表揚(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì)；質(zhì)量與安全雙重批評(píng)的按條文重復(fù)罰款計(jì)。第三條、新聞暴光的罰款

1﹑受新聞電視臺(tái)暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。2﹑受報(bào)紙暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。第四條、質(zhì)量管理處罰

1﹑項(xiàng)目部無項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測(cè)、總包對(duì)分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題處理等制度)2﹑項(xiàng)目部無詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，罰款200元。3﹑項(xiàng)目部質(zhì)量員、資料員無證上崗，各罰款500元。4﹑項(xiàng)目部與分包無質(zhì)量責(zé)任書，罰款500元。

5﹑施工用的測(cè)量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢定的，每一件（項(xiàng)）罰款100元；施工現(xiàn)場(chǎng)缺測(cè)量計(jì)量工具，每一件（項(xiàng)）罰款200元。第五條、施工質(zhì)量問題處罰

1﹑鋼筋表面嚴(yán)重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，每一個(gè)（處）罰款300元。

2﹑混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌沒有掛級(jí)配牌或無過磅及記錄，罰款100元?；炷潦┕たp不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護(hù)的每組罰款100元。

3﹑防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏，每處罰款100元。

4﹑現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。

5﹑砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設(shè)計(jì)配合比，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時(shí)發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。

6﹑砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求，罰款100元處理。

7﹑砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。8﹑砌筑時(shí)發(fā)現(xiàn)干磚上墻，罰款100元。

9﹑構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款50元。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業(yè)質(zhì)量管理制度

10﹑地坪嚴(yán)重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。11﹑凡踢腳線空鼓長(zhǎng)度超過30cm，每處罰款30元。12﹑鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

13﹑管道后墻面未粉刷或嚴(yán)重不平，每發(fā)現(xiàn)一處（間）罰款50元。14﹑外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。

15﹑屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。16﹑欄桿凡陽臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護(hù)欄桿，每處罰款500元；防護(hù)欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。

17﹑窗臺(tái)高度低于0.80米未做防護(hù)措施的，每處罰款100元。

18﹑明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

19、管道穿過墻壁和樓板沒有規(guī)范要求設(shè)置套管，每個(gè)（處）罰款50元。20、管道穿過結(jié)構(gòu)伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí)，沒有按規(guī)范要求采用柔性連接，每處罰款200元。

21、插座開關(guān)接線不符合規(guī)范規(guī)定連接，每只罰款50元。

22、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加無會(huì)議紀(jì)要和簽到表的罰500元。

23、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，未按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)的罰款200元。

24、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等要求監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的項(xiàng)目，如未按規(guī)定實(shí)施的每項(xiàng)罰款100元。

25、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項(xiàng)罰50元；抽樣復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)罰100元。

26、焊接接頭復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰10元

27、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測(cè)溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。

28、各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測(cè)驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測(cè)驗(yàn)，每缺一項(xiàng)罰款200元。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業(yè)質(zhì)量管理制度

（八）附 則

第一條、本《制度》凡遇與國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二條、本《制度》經(jīng)公司、辦公會(huì)議通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自頒布之日起實(shí)施。第三條、本《制度》由公司負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

（一）總則

第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)公司對(duì)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。

第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。

第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

（二）質(zhì)量管理

第一條、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度，對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

第二條、施工項(xiàng)目部必須配齊檢測(cè)工具，并建立臺(tái)帳，項(xiàng)目施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

第四條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開工審批制度。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報(bào)告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批，符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前項(xiàng)目部要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

第五條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。

第七條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目，技術(shù)交底中要詳細(xì)說明，第八條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

第九條、建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。

第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

第十二條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門，進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

第十三條，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。

（三）技術(shù)交底

第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理在開工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行，同時(shí)以書面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽字。

第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

（四）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。

對(duì)不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。

第二條、在項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。

第三條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術(shù)檔案。

（五）技術(shù)資料

第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）要求整理，第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。

第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔，項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處。

（六）事故調(diào)查和處理

第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并報(bào)公司有關(guān)部門及時(shí)處理解決。

第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份，公司、項(xiàng)目部各留存一份。

第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，項(xiàng)目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報(bào)有關(guān)部門備案。

（七）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲

第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)

1﹑單位工程質(zhì)量被評(píng)為“魯班獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)合同造價(jià)的2﹪。

2﹑單位工程質(zhì)量被評(píng)為“瑯琊杯”，獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)合同造價(jià)的0.5﹪

第二條、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰

1﹑在省級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)的工地，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

2、在地區(qū)級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)的工地，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

3、在省級(jí)質(zhì)量安全大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款4萬元。

4、在地區(qū)級(jí)質(zhì)量安全大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款2萬元。

上述同一通報(bào)中，質(zhì)量與安全雙重表揚(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì)；質(zhì)量與安全雙重批評(píng)的按條文重復(fù)罰款計(jì)。

第三條、新聞暴光的罰款

1﹑受新聞電視臺(tái)暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

2﹑受報(bào)紙暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

第四條、質(zhì)量管理處罰

1﹑項(xiàng)目部無項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測(cè)、總包對(duì)分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題處理等制度)

2﹑項(xiàng)目部無詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，罰款200元。

3﹑項(xiàng)目部質(zhì)量員、資料員無證上崗，各罰款500元。

4﹑項(xiàng)目部與分包無質(zhì)量責(zé)任書，罰款500元。

5﹑施工用的測(cè)量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢定的，每一件（項(xiàng)）罰款100元；施工現(xiàn)場(chǎng)缺測(cè)量計(jì)量工具，每一件（項(xiàng)）罰款200元。

第五條、施工質(zhì)量問題處罰

1﹑鋼筋表面嚴(yán)重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，每一個(gè)（處）罰款300元。

2﹑混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌沒有掛級(jí)配牌或無過磅及記錄，罰款100元?；炷潦┕たp不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護(hù)的每組罰款100元。

3﹑防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏，每處罰款100元。

4﹑現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。

5﹑砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設(shè)計(jì)配合比，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時(shí)發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。

6﹑砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求，罰款100元處理。

7﹑砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。8﹑砌筑時(shí)發(fā)現(xiàn)干磚上墻，罰款100元。

9﹑構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款50元。

10﹑地坪嚴(yán)重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。

11﹑凡踢腳線空鼓長(zhǎng)度超過30cm，每處罰款30元。

12﹑鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

13﹑管道后墻面未粉刷或嚴(yán)重不平，每發(fā)現(xiàn)一處（間）罰款50元。

14﹑外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。

15﹑屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。16﹑欄桿凡陽臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護(hù)欄桿，每處罰款500元；防護(hù)欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。

17﹑窗臺(tái)高度低于0.80米未做防護(hù)措施的，每處罰款100元。

18﹑明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

19、管道穿過墻壁和樓板沒有規(guī)范要求設(shè)置套管，每個(gè)（處）罰款50元。

20、管道穿過結(jié)構(gòu)伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí)，沒有按規(guī)范要求采用柔性連接，每處罰款200元。

21、插座開關(guān)接線不符合規(guī)范規(guī)定連接，每只罰款50元。

22、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加無會(huì)議紀(jì)要和簽到表的罰500元。

23、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，未按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)的罰款200元。

24、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等要求監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的項(xiàng)目，如未按規(guī)定實(shí)施的每項(xiàng)罰款100元。

25、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項(xiàng)罰50元；抽樣復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)罰100元。

26、焊接接頭復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰10元

27、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測(cè)溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。

28、各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測(cè)驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測(cè)驗(yàn)，每缺一項(xiàng)罰款200元。

（八）附則

第一條、本《制度》凡遇與國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二條、本《制度》經(jīng)公司、辦公會(huì)議通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自頒布之日起實(shí)施。

第三條、本《制度》由公司負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：道路施工施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

施工企業(yè)質(zhì)量管理材料匯編

編制單位：乳山市順通道路維護(hù)服務(wù)中心編制日期：

2016年1月

施工企業(yè)質(zhì)量管理制度 第一章 總 則

第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。

第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。

第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

第五條、制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)，各科室、項(xiàng)目部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)則。

第二章 公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制

第一條、公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：

1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行國家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。

3、合理設(shè)臵管理機(jī)構(gòu)，健全各級(jí)全面質(zhì)量管理保證體系。

4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級(jí)責(zé)任制。

5、完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系

6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。

7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù)改進(jìn)措施。

8、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。第二條、公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。

2、執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃并具體組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)制訂公司質(zhì)量責(zé)任制，公司質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)公司各級(jí)生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

5、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。

6、加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。

7、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控，協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。第三條、總工程師的質(zhì)量責(zé)任

1、制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審批。

3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃，并針對(duì)目標(biāo)加以落實(shí)，制訂具體技術(shù)措施。

4、組織各項(xiàng)目廣泛開展QC小組活動(dòng)，通過職能機(jī)構(gòu)使這項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)常化。

5、制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。

7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。第四條、質(zhì)量科的質(zhì)量責(zé)任

1、質(zhì)量處是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查部門。

2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工，有權(quán)按規(guī)定對(duì)基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎(jiǎng)罰意見。

4、參加質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整改、驗(yàn)收。

5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場(chǎng)解決工程質(zhì)量中存在的問題。

6、協(xié)助項(xiàng)目部開展“三檢”工作。

7、及時(shí)向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情況。

8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。

9、參加工程的分部（子分部）工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

10、正確做好公司內(nèi)控評(píng)定，負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。

11、協(xié)助公司有關(guān)部門開展QC小組活動(dòng)。

12、對(duì)本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測(cè)量裝臵進(jìn)行檢查。第五條、施工技術(shù)科的質(zhì)量責(zé)任

1、施工技術(shù)處是質(zhì)量管理的綜合協(xié)調(diào)部門。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審批，督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過程控制。

4、監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況，做好施工前準(zhǔn)備。

5、參加直屬項(xiàng)目部工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目部存在的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，并予以落實(shí)整改。

7、協(xié)助公司開展QC小組活動(dòng)。

8、管理職工學(xué)校開展運(yùn)行，組織職工全員質(zhì)量工作培訓(xùn)教育。

9、參加與支持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。第六條、總工程師辦公室的質(zhì)量責(zé)任

1、總工程師辦公室是質(zhì)量管理的重要部門。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

3、組織參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

4、做好技術(shù)交底和技術(shù)措施工作。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理上的應(yīng)用與培訓(xùn)。

6、對(duì)重大質(zhì)量事故提出處理方案和技術(shù)性補(bǔ)救措施。

7、負(fù)責(zé)公司QC小組活動(dòng)。

8、抓好新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。

9、行使公司全面質(zhì)量管理部門的職責(zé)、建立公司的質(zhì)量體系并使之有效地運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作，確保公司通過質(zhì)量體系的復(fù)審和換證工作。

11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳和培訓(xùn)，使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量體系和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)TQM工作落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施公司管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，對(duì)體系中存在的缺陷進(jìn)行糾正和預(yù)防，并確保實(shí)施到位。

13、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的控制和管理，使質(zhì)量記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化要求。

14、編制公司質(zhì)量計(jì)劃和公司長(zhǎng)期質(zhì)量管理計(jì)劃。第七條、公司辦公室的質(zhì)量責(zé)任。

1、公司辦公室是提供人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的部門。

2、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。

3、貫徹按勞分配的原則，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

4、合理安排作息時(shí)間，豐富文化生活。

5、提供后勤服務(wù)。

6、對(duì)職工進(jìn)行思想教育，提高覺悟。

7、組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)職工持證上崗及換證工作。

8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員的培訓(xùn)，職稱評(píng)定工作。

9、編制培訓(xùn)教育計(jì)劃。第八條、財(cái)務(wù)科的質(zhì)量責(zé)任。

1、財(cái)務(wù)處是提供資金的重要部門。

2、建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動(dòng)管理工作。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算工作，做好經(jīng)濟(jì)分析。

4、負(fù)責(zé)公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)資金的結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、負(fù)責(zé)公司員工工資，福利補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

第九條、安全科質(zhì)量責(zé)任

1、了解質(zhì)量管理的法律法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。

2、安全施工專項(xiàng)方案實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量，以質(zhì)量求安全。

3、根據(jù)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃，正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系，合理組織安全生產(chǎn)。

第三章 質(zhì)量管理

第一條、公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評(píng)，各科室、各項(xiàng)目部對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度，對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。公司對(duì)各科室、各項(xiàng)目部每半年檢查考核一次。

第二條、施工項(xiàng)目必須配齊檢測(cè)工具，并建立臺(tái)帳，施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

第四條、公司實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。工程開工后15天內(nèi)由項(xiàng)目部會(huì)同分公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施，經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后統(tǒng)一上報(bào)上級(jí)主管部門。各分公司（辦事處）創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃報(bào)公司備案。公司各級(jí)質(zhì)量管理部門應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)質(zhì)量人員的威信，真正做到有責(zé)、有權(quán)。

第五條、公司、各科室、各項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政策，傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)和推廣

新技術(shù)、新工藝，邀請(qǐng)有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)等。

第六條、各級(jí)質(zhì)量管理部門應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán)節(jié)，做好控制和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。

第七條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開工審批制度。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報(bào)告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批，符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

第八條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

第九條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)臵計(jì)量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。

第十條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目，技術(shù)交底中要詳細(xì)說明，施工時(shí)要先做樣板，驗(yàn)收合格后再全面鋪開。對(duì)分包工程必須有書面的技術(shù)交底，并應(yīng)督促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分部的施工交底。

第十一條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

第十二條、建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。

第十三條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

第十四條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

第十五條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門，進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

第十六條、積極開展TQC活動(dòng)，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。

第四章 技術(shù)交底

第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理在開工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布臵、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行，同時(shí)以書面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，單位工程負(fù)責(zé)人簽字。

第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

第四條、未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工。

第五章 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。對(duì)不符合規(guī)范要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件要求的，由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。

第二條、在項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。

第三條、按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須到場(chǎng)驗(yàn)收的部位，由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行后續(xù)施工，同時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

第四條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工），并加蓋公章，重要分部或特殊部位的驗(yàn)收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由資料員存入工程技術(shù)檔案。

第六章 技術(shù)資料

第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）要求整理，省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用山東省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)? 的有關(guān)規(guī)定。

第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。

第三條、單位工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收，每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，須提供質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗(yàn)收。整理的資料（包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)龋?yīng)符合歸檔要求。

第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔，各科室、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處，未設(shè)各科室、各項(xiàng)目部的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部直接上交公司質(zhì)量處審查。

第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊(cè)，建立總分目錄，厚度控制在40mm以內(nèi)，并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂，裝訂時(shí)必須剔除金屬物。

第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》GB/10609.3—89統(tǒng)一折疊成A4幅面圖標(biāo)欄露在外面。

第七條、總包單位應(yīng)及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料，總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。

第七章 材料管理

第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方可在名錄外采購。

第二條、項(xiàng)目部對(duì)工程材料、設(shè)備等物資的送貨單位進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)物品規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收證件，檢查外觀質(zhì)量，填寫并保存進(jìn)貨驗(yàn)收記錄。

第三條、對(duì)需要復(fù)試的材料（如鋼筋、水泥等）按照有關(guān)規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，樣品試件應(yīng)符合國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資設(shè)備按照《不合格/不符合控制程序》進(jìn)行處理。

第四條、入庫材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容為材料的類別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及采購物質(zhì)的合格證明等。

第五條、現(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護(hù)良好，并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

第六條、易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管登記領(lǐng)用。

第八章 回訪和質(zhì)量保修

第一條、各科室組織對(duì)本單位上竣工的單位工程進(jìn)行回訪和顧客滿意度的檢測(cè)、分析、改進(jìn)，并做好記錄，上報(bào)公司質(zhì)量處存檔。顧客的意見、投訴的處理應(yīng)作好記錄。

第二條、屬于保修范圍的，項(xiàng)目承包人在接到保修通知之日起7天內(nèi)必須派人處理。對(duì)顧客的投訴，在接到投訴后三天內(nèi)必須進(jìn)行回訪和服務(wù)，上門實(shí)地察看，并落實(shí)必要的人、財(cái)、物。

第三條、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，采取安全防范措施，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，承包人實(shí)施保修。質(zhì)量保修完成后由發(fā)包人組織驗(yàn)收，保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。

第四條、凡屬保修期外的工程維修，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽，落實(shí)維

修經(jīng)費(fèi)后，由各科室、各項(xiàng)目部派專人進(jìn)行修理。

第九章 事故調(diào)查和處理

第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門及時(shí)處理解決。

第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份，公司、項(xiàng)目部各留存一份。

第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，公司應(yīng)立即向建設(shè)集團(tuán)匯報(bào)，并填寫《重大質(zhì)量事故報(bào)告表》一式三份。事故發(fā)生后，公司要及時(shí)組織有關(guān)人員查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見，相關(guān)部門要協(xié)助工程部門開展工作，并報(bào)有關(guān)部門備案。

第十章 培訓(xùn)上崗制度

第一條 培訓(xùn)通過公司內(nèi)部力量和委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩種方式對(duì)所有從事與公司管理體系相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

第二條 關(guān)鍵管理崗位（質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、計(jì)量員、機(jī)管員、資料員等）須經(jīng)過培訓(xùn)，取得上崗證后方可上崗。

第三條 對(duì)從事特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重司機(jī)、架子工、機(jī)操工等）進(jìn)行操作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得證書后方可上崗。

第四條 因工作要求的提高而要求培訓(xùn)的崗位也需安排培訓(xùn)。第五條 上崗前必需先經(jīng)過安全教育，安全教育按國家規(guī)定分三級(jí)進(jìn)行，由工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）、項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，做好記錄。必要時(shí)，應(yīng)同時(shí)講解一些重大安全事故的案例教育和對(duì)已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源的控制要求。

第十一章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲

第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)

1、工程質(zhì)量獲得國家“魯班獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。

2、工程質(zhì)量獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（如山東省錢江杯），獎(jiǎng)勵(lì)15元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過40萬元。

3、工程質(zhì)量獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（如金華雙龍杯，杭州西湖杯），獎(jiǎng)勵(lì)8元/平方米（建筑面積），最高不超過15萬元。

4、工程質(zhì)量獲得縣（縣級(jí)市）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)3元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過5萬元。

5、工程主體質(zhì)量獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)10元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過20萬元。

6、工程主體質(zhì)量獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)5元/平方米（建筑面積），最高不超過12萬元。

7、同一只工程的質(zhì)量按最高獎(jiǎng)計(jì)算，同一類別不重復(fù)累計(jì)；主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎(jiǎng)可重復(fù)計(jì)算。

8、工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎(jiǎng)，視具體情況參照獎(jiǎng)勵(lì)。

9、參與受獎(jiǎng)工程分項(xiàng)施工的應(yīng)在文件中有明確參建單位，參與施工的獎(jiǎng)勵(lì)為上述獎(jiǎng)勵(lì)的1/5計(jì)。

10、受獎(jiǎng)工程均以頒獎(jiǎng)主管部門的文件為準(zhǔn)。

11、獲得裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)模大小，受獎(jiǎng)級(jí)別參照獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰

1、在省級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

2、在地區(qū)（地級(jí)市）級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

3、在省級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款4萬元。

4、在地區(qū)（地級(jí)市）級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款2萬元。

5、上述同一通報(bào)中，質(zhì)量與安全雙重表揚(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì)；質(zhì)量與安全雙重批評(píng)的按條文重復(fù)罰款計(jì)。第三條、新聞暴光的罰款

1、受新聞電視臺(tái)暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

2、受報(bào)紙暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

第四條、技術(shù)資料和保修管理

1、工程竣工驗(yàn)收備案后，一套技術(shù)原件應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)上交公司存檔，如未上交，按每平方米4元計(jì)算押金，年終結(jié)算時(shí)給予預(yù)扣，一年結(jié)算一次。

2、每年上交資料截止時(shí)間為次年一月十日。

3、由于項(xiàng)目部原因，若資料不能上交公司存檔，押金作罰款處理。項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。

4、竣工工程必須按照公司質(zhì)量保修制度進(jìn)行保修，如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定要求進(jìn)行回訪保修，資料押金、保修金不予返還，項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。

第五條、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)罰

1、根據(jù)公司責(zé)任承包書或合同，質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金按照工程總造價(jià)的0.5%提取，獎(jiǎng)罰按決算總造價(jià)計(jì)算。

2、內(nèi)控評(píng)定按觀感70%，平時(shí)檢查30%考慮匯總，按項(xiàng)目的得分分檔返回或罰款。

3、本獎(jiǎng)罰單獨(dú)實(shí)施，不包括大檢查獎(jiǎng)罰和平時(shí)罰款。

第六條、質(zhì)量管理處罰

1、項(xiàng)目部無項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測(cè)、總包對(duì)分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題處理等制度)2、3、4、5、項(xiàng)目部無詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，罰款200元。項(xiàng)目部質(zhì)量員、資料員無證上崗，各罰款500元。項(xiàng)目部與分包無質(zhì)量責(zé)任書，罰款500元。

施工用的測(cè)量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢定的，每一件（項(xiàng)）罰款100元；施工現(xiàn)場(chǎng)缺測(cè)量計(jì)量工具，每一件（項(xiàng)）罰款200元。第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)保持平整，施工道路暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后工作。

3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲

料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴(yán)禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。

4、對(duì)挖深溝槽工作，應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴(yán)防片幫、坍塌事故。

5、對(duì)建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時(shí)封閉，防止掉人。

6、現(xiàn)場(chǎng)電線架設(shè)，高不低于3?5米，臨時(shí)電線也必須由工長(zhǎng)指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負(fù)責(zé)，有電金屬機(jī)具要有接地，接零裝臵。

7、運(yùn)輸機(jī)械必須有安全限位器，制動(dòng)裝臵，嚴(yán)禁職工乘坐運(yùn)輸?shù)醣P。

8、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具不得帶病運(yùn)行，必須設(shè)臵有效的防護(hù)，保險(xiǎn)裝臵，非專業(yè)人員禁止操作。

9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。

10、對(duì)于違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的施工作業(yè)人員，應(yīng)令其停工整改，必要時(shí)采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

11、分包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)責(zé)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守公司項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。

衛(wèi)生管理制度

一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復(fù)印機(jī)、打印機(jī) 等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。

四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后及時(shí) 歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。

施工成本管理制度

工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個(gè)及其重要環(huán)節(jié)，為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發(fā)，貫徹“算管結(jié)合，算為管用”的原則。加強(qiáng)成本管理，降低費(fèi)用開支，及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1、通過工程成本核算，將各項(xiàng)施工費(fèi)用按照它的用途和一定程序，直接計(jì)入或分配計(jì)入各項(xiàng)工程，正確算出各項(xiàng)工程的實(shí)際成本，將它與預(yù)算成本進(jìn)行比較，及時(shí)反饋到各相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)全過程控制。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)結(jié)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，從而反映人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)，檢查各項(xiàng)費(fèi)用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。

3、各部門協(xié)助財(cái)務(wù)部落實(shí)成本控制的實(shí)施，為修訂預(yù)算定額，施工定額提供依據(jù)。

4、及時(shí)準(zhǔn)確記錄現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等）情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工與圖紙的差異，依據(jù)圖紙?jiān)谑┕ひ?guī)范的范圍內(nèi)指導(dǎo)施工隊(duì)節(jié)約成本。

5、及時(shí)準(zhǔn)確記錄工程進(jìn)度，掌握施工情況，隨時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容。

6、及時(shí)登記出、入庫票。及時(shí)分析材料耗用。及時(shí)控制，工程完工后3天內(nèi)做出分項(xiàng)分析、分包分析、棟號(hào)分析。

7、在完成分析、反饋過程后，召開會(huì)議把分析結(jié)果公開化，從而指導(dǎo)、督促施工隊(duì)節(jié)約成本。

8、工程竣工，相關(guān)資料齊全，5天內(nèi)核算出實(shí)際成本。

9、在項(xiàng)目施工過程中，預(yù)算部門對(duì)單位工程各分部分項(xiàng)工程、材料、人工費(fèi)做好成本預(yù)測(cè)預(yù)控工作。

崗位職責(zé)制度 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同

3、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

5、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

6、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

7、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)根據(jù)施工狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動(dòng)力。

9、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。

10、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。

11、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

12、在施工生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。對(duì)查出的問題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。

13、及時(shí)按工程進(jìn)度報(bào)送材料訂購單，配合材料采購。預(yù)算員工作職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。

5、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。

6、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。

8、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

施工員工作職責(zé)

1、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問題解決在施工之前

2、參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施。

3、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，按《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的活動(dòng)順序，向作業(yè)班組或包工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時(shí)進(jìn)行操作交底。

4、隨時(shí)檢查班組（含包工隊(duì)）施工的工序質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。

5、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，按質(zhì)量部門和上級(jí)規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請(qǐng)求復(fù)驗(yàn)。

6、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級(jí)的唯一性標(biāo)識(shí)，必須完整保存，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整理，交資料員歸檔。

7、管理施工中的各種標(biāo)識(shí)。

8、及時(shí)按工程進(jìn)度報(bào)送材料訂購單，配合材料采購。

9、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。

10、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。

11、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。

13、要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員每月要檢查機(jī)械的運(yùn)行狀況，每周要對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)進(jìn)行排除。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。

14、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)械使用的安全交底，并留有記錄。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實(shí)遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾

正。對(duì)新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫助并定期進(jìn)行考核，嚴(yán)禁無上崗證人員單獨(dú)作業(yè)，杜絕非操作人員操作機(jī)械，嚴(yán)防事故發(fā)生。

15、對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對(duì)所租賃的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

16、施工過程督促檢查作業(yè)班組（自檢、互檢、工序交接檢）。材料采購員工作職責(zé)

1、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)，懂得行業(yè)特點(diǎn)，善于對(duì)外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實(shí)精明。

2、根據(jù)施工任務(wù)安排，會(huì)同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)，根據(jù)工程需要和采購計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成采購任務(wù)。

4、堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、近距、便運(yùn)，盡量降低材料成本，及時(shí)辦理托運(yùn)，驗(yàn)收和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)手續(xù)。

5、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。

7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場(chǎng)施工工程材料，必須做到工完，料盡、場(chǎng)清。

8、定期組織材料清庫盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織整理及處理。

9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。材料保管員工作職責(zé)

1、建立進(jìn)出庫材料臺(tái)帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。

2、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布臵圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

3、遵守工作紀(jì)律，不得擅離工作崗位，有事請(qǐng)假。

4、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向安全員反映。

5、收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。

6、做好每季度庫存物資的盤點(diǎn)，做好帳、冊(cè)、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊(cè)，妥善保管。

7、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時(shí)可以使用到位。對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放，對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨(dú)存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。

8、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

9、工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。

10、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資，要在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。

11、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

12、發(fā)料時(shí)，必須核對(duì)限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò)，發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全，保存完好。

警衛(wèi)工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)門前三包責(zé)任制。

2、嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。

3、熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理?xiàng)l例。

4、熟知施工現(xiàn)場(chǎng)暫舍消防設(shè)備、消火栓的位臵，會(huì)報(bào)火警、匪警。

5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報(bào)及反映工作中的情況與問題。

6、負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、治安隱患，立即匯報(bào)，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。

8、對(duì)進(jìn)場(chǎng)行為可疑人員，主動(dòng)上前詢問，落實(shí)來訪登記制度。

9、嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個(gè)人財(cái)產(chǎn)丟失。

施工班(組)長(zhǎng)工作職責(zé)

1、施工班(組)長(zhǎng)是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對(duì)本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。

3、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級(jí)反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報(bào)，均應(yīng)追究班(組)長(zhǎng)的責(zé)任。

操作者工作職責(zé)

1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)，在一定程度上，對(duì)

工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說，操作者應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。

2、堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。

3、對(duì)本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。

4、虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動(dòng)提供真實(shí)情況，不隱瞞、不謊報(bào)，否則追究操作者的責(zé)任。

第十一章 附 則

第一條、本《制度》凡遇與國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二條、本《制度》經(jīng)公司、各科室、各項(xiàng)目部辦公會(huì)議通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自頒布之日起實(shí)施。

第三條、本《制度》由公司負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：企業(yè)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

上海

#####公司

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

目錄

1、開竣工報(bào)告制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3

2、圖紙會(huì)審制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~4

3、技術(shù)復(fù)核制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~5

4、標(biāo)準(zhǔn)管理制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~7

5、技術(shù)交底制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~8

6、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~9

7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~10

8、總包對(duì)分包的管理制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~11

9、安全質(zhì)量培訓(xùn)教育制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~13

10、工程質(zhì)量例會(huì)制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~14

11、三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~15

12、樣板示范引路制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~16

13、施工過程三檢制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~17

14、質(zhì)量責(zé)任追究制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~18

15、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~19

16、工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~20

17、工程安全和功能檢測(cè)制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~21

18、隨機(jī)檢查檢測(cè)制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~23

19、商品混凝土制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~25 20、隱蔽工程驗(yàn)收制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~26

21、工程質(zhì)量檢查制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~28

22、工程質(zhì)量記錄制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~30

23、原材料倉庫管理制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~32

24、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~33

25、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~34

26、搬運(yùn)、貯存、成品保護(hù)、竣工交付制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~35

27、施工工序的質(zhì)量控制制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~36

28、工程質(zhì)量事故報(bào)告與統(tǒng)計(jì)制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~37 2

29、工程回訪與保修制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~40 30、工程影像資料留存管理制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~42

31、其他措施~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~43

開竣工報(bào)告制度

工程建設(shè)開工前應(yīng)對(duì)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，具備開工條件，方準(zhǔn)予開工。各項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)在開工前十日，以書面形式向公司報(bào)告，公司審批后才能開工，開工報(bào)告及審批均由公司技安科負(fù)責(zé)掌握管理，各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告制度，開工報(bào)告未批準(zhǔn)的工程不得開工。工程竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理部向公司技安科寫出竣工報(bào)告，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，開工報(bào)告，竣工報(bào)告列入竣工驗(yàn)收檔案資料歸檔。工程開工應(yīng)具備以下條件，始準(zhǔn)開工：

1、開工工程應(yīng)符合基本建設(shè)程序。

2、施工圖紙經(jīng)過會(huì)審。

3、施工預(yù)算已經(jīng)編制。

4、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)并已進(jìn)行交底。

5、場(chǎng)內(nèi)土石方平整，障礙物的清除和場(chǎng)內(nèi)外交通道路已經(jīng)基本完成，施工用水、電，排水可以滿足施工需要。

6、永久性或半永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)已經(jīng)設(shè)置。

7、附屬加工企業(yè)各種設(shè)施的建設(shè)基本滿足開工后生產(chǎn)和生活的需要。

8、原材料、成品、半成品和必要的工業(yè)設(shè)備等有適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備，并能陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保證連續(xù)施工。

9、施工機(jī)械設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

0、勞動(dòng)力計(jì)劃己落實(shí)，隨時(shí)可調(diào)集，并己經(jīng)過必要的技術(shù)安全防火教育。

11、竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求。

(1)完成工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容，達(dá)到國家規(guī)定的竣工條件。

(2)工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定為合格或優(yōu)良。

(3)工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具備有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。

(4)具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，己辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)。

(5)已簽署工程保修證書。4

圖紙會(huì)審制度

圖紙會(huì)審是施工單位熟悉，審育設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)健部位的工程質(zhì)量的要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段，根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求進(jìn)行各方會(huì)審，是組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要的有效的方法，內(nèi)容包括：

l、設(shè)計(jì)單位技術(shù)聯(lián)系方式。

2、地質(zhì)勘探資料是否齊全。

3、對(duì)照?qǐng)D紙目錄，清點(diǎn)新繪圖紙的張數(shù)和利用標(biāo)準(zhǔn)圖的冊(cè)數(shù)

4、設(shè)計(jì)假定條件和采用的處理方法是否符合實(shí)際情況，施工時(shí)，有無足夠的穩(wěn)定性，對(duì)安全施工有無影響。

5、地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題。

6、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝之間有無問題。

7、專業(yè)圖之間、專業(yè)圖內(nèi)各圖之間，圖與設(shè)計(jì)表之間的規(guī)格，強(qiáng)度等級(jí)(標(biāo)號(hào))材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致

8、實(shí)現(xiàn)新技術(shù)項(xiàng)目，特殊工程，復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可靠性和必要性，是否有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

圖紙會(huì)審后，應(yīng)由組織會(huì)審的單位，將會(huì)審中提出的問題以及解決辦法，詳細(xì)記錄，寫成正式文件，列入工程技術(shù)資料。

圖紙會(huì)審組織，規(guī)模大、結(jié)構(gòu)特殊，技術(shù)復(fù)雜的工程由公司技術(shù)科負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門，采用技術(shù)會(huì)議形式進(jìn)行圖紙會(huì)審，公司列為重點(diǎn)的工程由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，一般由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、預(yù)算員、測(cè)量員等進(jìn)行圖紙會(huì)審。

技術(shù)復(fù)核制度

技術(shù)復(fù)核：在施工過程中，對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)工作，必須在分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程的質(zhì)量和使用，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。

1、技術(shù)資料（包括施工補(bǔ)充圖向班組交底的施工草圖、變更設(shè)計(jì)施工圖及通知單、土方計(jì)算表、測(cè)量工作室內(nèi)計(jì)算資料、測(cè)量作業(yè)記錄整理計(jì)算資料等）于經(jīng)辦人辦理完后，必須經(jīng)第二人復(fù)核對(duì)無誤，才能發(fā)出據(jù)以施工。

2、開工前測(cè)量工作（施工放線測(cè)量）校樁后，必須經(jīng)第二人復(fù)查核對(duì)無誤后，才能據(jù)以放線開工。

3、施工過程中的日常測(cè)量工作（單位工程軸線、水平樁、分層軸線）均必須經(jīng)第二人復(fù)測(cè)無誤，才能繼續(xù)進(jìn)行下道工序施工，凡不十分重要不影響下步施工結(jié)構(gòu)的，一般可由第二人檢查測(cè)量記錄數(shù)據(jù)或抽查，不一定全面二次復(fù)測(cè)。

4、施工員（工長(zhǎng)）施工放線，班組長(zhǎng)在組織施工中如發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料或其他問題應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)員共同檢查問題所在，做出決定后再據(jù)以施工。

5、所有經(jīng)技術(shù)復(fù)核的技術(shù)資料或測(cè)量工作的書面記錄均應(yīng)雙方簽署，以備核查。

6、在任何情況下，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)軸線，水平樁負(fù)責(zé)，施工員（工長(zhǎng)）應(yīng)對(duì)工程的幾何尺寸負(fù)責(zé)，工程上各種樁厥應(yīng)由測(cè)量工、施工員、班組長(zhǎng)共同保護(hù)。

7、在澆筑混凝土之前，由施工員（工長(zhǎng)）、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范與驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)模板的尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度，以及模板內(nèi)部的清理工作，濕潤情況進(jìn)行復(fù)核記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，檢查混凝土的配合比，現(xiàn)場(chǎng)砂、石是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定要求，掌握砂、石含水率及時(shí)調(diào)整配合比，水泥品種及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，檢驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢查。

8、在安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)，應(yīng)檢查預(yù)制構(gòu)件的型號(hào)，混凝土強(qiáng)度及有關(guān)裂紋、損壞現(xiàn)象，并核查標(biāo)高，每邊搭接長(zhǎng)度，焊條種類，焊縫長(zhǎng)度是否滿足設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。

9、砌筑砂漿砌體前，應(yīng)由施工員、技術(shù)員、專職檢驗(yàn)員及班組 6 長(zhǎng)檢查軸線、皮數(shù)桿、預(yù)留洞口位置，高度及砂漿配合比等情況。

10、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)鋼筋混凝士柱、屋架、薄腹梁、吊車梁、天窗架等地模及模板大樣圖進(jìn)行檢查，檢查型號(hào)、形狀、尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件位置其如實(shí)紀(jì)錄。

11、在進(jìn)行水、電安裝時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)暖氣、熱力、上下水、煤氣及糞池，檢查井的標(biāo)高尺寸和坡度，以及變電，配電位置，高低壓進(jìn)出口方向，電纜的位置、標(biāo)高，送電方向進(jìn)行核查記錄。

12、其對(duì)以及根據(jù)工程需要的指定項(xiàng)目也應(yīng)進(jìn)行技術(shù)核查工作。

l

3、應(yīng)注意技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容不要和隱蔽工程檢查、驗(yàn)收的內(nèi)容重復(fù)和混淆。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度

(一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理

1、本公司由工程管理部部門負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的購買、管理與發(fā)放工作，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分類按標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別進(jìn)行分類編號(hào)。

2、本公司在編工程技術(shù)人員可憑借閱證向技術(shù)部門借閱技術(shù)資料、技術(shù)書籍，如有遺失、損壞按規(guī)定賠償。

3、新頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)購買、及時(shí)補(bǔ)齊、不缺漏。

4、對(duì)己廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加蓋廢止章，注明廢止日期。

5、公司總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員逐步編制本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作工藝、施工操作技術(shù)規(guī)程等)，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步完善。

6、技術(shù)部門管理不善使得公司技術(shù)文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎(jiǎng)金，問題嚴(yán)重的調(diào)離崗位。

(二)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理

1、本公司列為強(qiáng)制管理的計(jì)量器具是指建設(shè)工程施工測(cè)量?jī)x器經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀、全站儀，以及建設(shè)工程檢測(cè)試驗(yàn)室材料檢測(cè)設(shè)備、萬能試驗(yàn)機(jī)、壓力機(jī)、抗折機(jī)。

2、計(jì)量器具、儀器和裝置應(yīng)由專人保管。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器設(shè)備由保管人登記造冊(cè)，每件計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)有登記卡。

4、計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行一次年檢。

5、年檢不合格的計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器不得使用，必須進(jìn)行修復(fù)，重檢至合格。

6、經(jīng)年檢不合格，又不能修復(fù)的，按程序申辦報(bào)廢手續(xù)。

技術(shù)交底制度

本公司堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，公司實(shí)行技術(shù)交底制度。

1、公司技術(shù)部門向項(xiàng)目部作施工技術(shù)總交底。

交底內(nèi)容:公司技術(shù)部門編制有針對(duì)性的新工藝、新技術(shù)、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導(dǎo)書的形式向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量、施工部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員作技術(shù)交底，接受交底人應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書上簽名。

2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工以作業(yè)指特書或技術(shù)交底書的碼面形式問施工班組長(zhǎng)作技術(shù)交底并簽名形成書面文件。

3、作業(yè)班組長(zhǎng)也應(yīng)以作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書的書面形式先向員工做作業(yè)技術(shù)講解、交底，內(nèi)容不但必須包含項(xiàng)目部向班組長(zhǎng)作出的交底，還應(yīng)根據(jù)施工人員特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時(shí)間作補(bǔ)充交底，保證每--天花板、每一道工序的施工質(zhì)量和施工安全。

企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

1、所稱的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

2、本施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)制度落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查：工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、消防、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況。檢查用表詳見《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄》。

4、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%，并做好檢查記錄。檢查記錄應(yīng)分別在公司工程管理部和工程項(xiàng)目存檔備查。

5、當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)企業(yè)總工及工程管理部，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。外埠項(xiàng)目如不能到場(chǎng)，可書面委托工程所在地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）的規(guī)定。

6、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人及應(yīng)會(huì)同公司管理部門應(yīng)會(huì)同工程管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能擔(dān)任一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)守崗位，在各自負(fù)責(zé)的工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。

3、帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患，要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

總包對(duì)分包的管理制度

總包管理部應(yīng)密切配合各分包單位施工，施工負(fù)責(zé)人按照甲方、合同、設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)分包單位的資質(zhì)檢驗(yàn)和簽訂分包合同并對(duì)分包的樁基、大型機(jī)械裝拆使用、外腳手架搭拆等分包工作量的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理和分包的裝飾工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工萬面進(jìn)行跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等總包管理工作，確保工程的順利驗(yàn)收與交房。

1、地基基礎(chǔ)分部工程中除樁基子分部工程、圍護(hù)分部工程外其他子分部、分項(xiàng)工程不得分包。

2、主體結(jié)構(gòu)不得分包。

3、分包單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)不得轉(zhuǎn)包或者違法分包，禁止以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本單位資質(zhì)執(zhí)照以本單位名義承攬工程。

4、按分包合同總包單位對(duì)分包單位施工的質(zhì)量、進(jìn)度，安全文明施工等方案進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)督促管理、確保工程質(zhì)量。

1)收集整理分包單位有關(guān)甲供材料設(shè)備和分包單位及供貨商提供的有關(guān)產(chǎn)品資料。

2)安排分包單位施工人員的食宿。

3）及時(shí)協(xié)調(diào)處理好各分包單位在施工中出現(xiàn)的問題，保證分包工程按期施工、完工。

4)定期向公司及甲方匯報(bào)分包管理工作的進(jìn)展情況和發(fā)生的問題，接受公司及甲方的檢查與監(jiān)督。

5)及時(shí)作好分包工程的質(zhì)量跟蹤、督促、檢查、管理記錄，及時(shí)整理歸檔，并作好總結(jié)分析報(bào)告。

6)通過實(shí)踐，逐步制定并完善分包工程總包管理制度。

根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。12 7)協(xié)助、配合分包單位作好各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，尤其是質(zhì)量交底工作。8)協(xié)助分包單位做好成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，對(duì)不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)或合同要求的一律退貨，并作好記錄、匯報(bào)工作。

9)施工負(fù)責(zé)人作好分包工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、施工管理、產(chǎn)品保護(hù)和施工計(jì)劃安排。合理安排各項(xiàng)工序，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程的交叉施工。作好加工材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安裝和實(shí)施，督促各分包單位作好相應(yīng)的分項(xiàng)工程成品保護(hù)，并配合棟號(hào)和分包單位負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的成品保護(hù)工作，直至交房后為止。

10)對(duì)施工單位不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)交底及合同要求施工的，總包有權(quán)勒令其停工。

11)對(duì)違反本公司規(guī)定，違章操作及違反其他各項(xiàng)要求的總包將給予罰款處理。

安全質(zhì)量培訓(xùn)教育制度

安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過安全教育，提高企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

一、明確安全教育內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)思想教育：為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，通常從加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面進(jìn)行。

2、安全知識(shí)教育：工程項(xiàng)目概況、施工工藝、方法、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素等級(jí)其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)。

3、安全技能教育：結(jié)合本工種或?qū)I(yè)特別，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)。

4、事故實(shí)例教育：在安全生產(chǎn)教育中，結(jié)合典型的事故教訓(xùn)，進(jìn)行案例教育，從中吸取有益的東西，防止今后類假事故的發(fā)生。

5、法制教育：定期和不定期對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育，以杜絕違章指揮，違章作業(yè)的發(fā)生。

二、項(xiàng)目經(jīng)理必須先受教育：

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其思想認(rèn)識(shí)提高了，就能將安全生產(chǎn)列入重要議事日程，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)群眾起到有效的教育作用。項(xiàng)目經(jīng)理要自覺學(xué)習(xí)安全法規(guī)、技術(shù)知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)水平。

三、堅(jiān)持三級(jí)教育：

新工人入場(chǎng)和作業(yè)人員調(diào)換工種必須進(jìn)行公司、工程項(xiàng)目部和班組三級(jí)教育，這是施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)基本教育制度，經(jīng)三級(jí)教育考核合格者方能進(jìn)入工作崗位，并建立三級(jí)教育卡歸檔備查。

三級(jí)教育內(nèi)容：

1、公司教育：安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、安全紀(jì)律、事故案例，發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告。

2、工程項(xiàng)目部教育：施工安全基本知識(shí)，安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全隱患 14 注意事項(xiàng)：本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備電氣安全及高處作業(yè)安全基本知識(shí)；防毒、防塵、防火、防爆、緊急情況安全技術(shù)和安全疏散知識(shí)；防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。

3、班組教育：本班組作業(yè)及安全技術(shù)操作規(guī)程；班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置、設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。

四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)：

特種作業(yè)人員除一般安全教育外，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)，同時(shí)要參加按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。

五、管理人員考核

施工管理人員每年要進(jìn)行安全培訓(xùn)，專職安全員每天參加集中培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗。

六、開展經(jīng)常性教育

1、經(jīng)常性教育內(nèi)容：勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件；各部門、職工的生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)；遵章守紀(jì)，崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；事故案例及教訓(xùn)，安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育。

3、班組每周開展一次安全活動(dòng)日，利用班前或班后進(jìn)行，活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性，要記錄歸檔。

4、適時(shí)安全教育：工程突擊趕任務(wù)，工種接近收尾時(shí)；施工條件好時(shí)；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素影響；節(jié)假日前后；要抓緊教育，使之警鐘長(zhǎng)鳴。

5、糾正違章教育，對(duì)違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險(xiǎn)情或已遂事故的責(zé)任者，進(jìn)行違章糾正教育，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件，除教育責(zé)任者外，還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问浆F(xiàn)身說法擴(kuò)大教育方面。

七、安全教育形式

安全教育可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，因地制宜，采取舉辦學(xué)習(xí)班，安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，避免枯燥無味，流于形式，并堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化，講究實(shí)效。15

工程質(zhì)量例會(huì)制度

1、質(zhì)量例會(huì)每周召開一次。

2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)人員;監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加;建設(shè)單位代表參加，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

3、與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面的情況，檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;提出解決方法。

4、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。

5、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題分析、講評(píng)提出改進(jìn)措施。

6、學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和強(qiáng)制性條文，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)質(zhì)量要求和規(guī)定。

7、檢查工程量核定及工程款支付情況。

8、提出本周工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作要求。

9、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

10、其他有關(guān)事宜。

三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度

公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)行三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。

1、公司對(duì)項(xiàng)目部門的考核，并將考核評(píng)比結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，無安全事故發(fā)生。

(2)施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關(guān)系，無糾紛，施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。

2、項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核，考核實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目經(jīng)理部制訂： 1)各專業(yè)管理人員及資質(zhì)。2)管理臺(tái)帳按定執(zhí)行。3)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

4)質(zhì)量管理按本公司質(zhì)量管理體系實(shí)施。5)計(jì)量管理。

6)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。

7)安裝工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格無安全和使用功能隱患。8)工程技術(shù)資料符合文件規(guī)定。

樣板示范引路制度

施工操作工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)，新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，通過不斷地探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高每一道工序的操作工藝和操作水平，從而提高工序的施工質(zhì)量，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程或工種、工序，特別是量大面廣的分項(xiàng)工程都要在大面積施工前做出示范樣板，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量日標(biāo)。以點(diǎn)帶面能起到事半功倍的作用。

本公司規(guī)定下列分項(xiàng)工程、工種或工序?qū)嵭袠影孱I(lǐng)路制。

1、結(jié)構(gòu)工程:鋼筋制作安裝、模板制作安裝、梁柱、墻、樓、板的混凝土澆灌施工、施工縫、變形縫后澆帶的設(shè)置、地下室防水工程、屋面保溫、屋面防水、屋面細(xì)部。

2、裝飾工程:外墻粉刷、外墻細(xì)部(滴水線、分格縫、窗臺(tái)、門窗套)、外墻涂刷、內(nèi)墻粉刷、地面工程、石材地面墻面、墻地磚、頂棚抹灰、涂料、門窗框安裝、裝飾細(xì)部、細(xì)木、木地板。

3、樣板應(yīng)以檢驗(yàn)批中--個(gè)抽查部位形式出現(xiàn)，能反映出該分項(xiàng)工程或一個(gè)單元的總體質(zhì)量。

施工過程三檢制度

三檢制是指施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。

1、一道工序完成在進(jìn)入下道工序前，該施工班組首先對(duì)照規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)作業(yè)的樣板進(jìn)行自檢并做出文字記錄。

2、在自檢合格的基礎(chǔ)上，有工長(zhǎng)組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員和下道工序施工班長(zhǎng)相互檢查。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成，混凝土澆筑施工班長(zhǎng)也應(yīng)參加檢查，確保上下工序的銜接。

3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無法檢查和證實(shí)的那一部分工程必須進(jìn)行交接檢查，交接檢查的書面形式有兩種，一種交接檢是隱蔽工程驗(yàn)收，另一種是以中間驗(yàn)收單或分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書形式，形成書面文件，隱蔽工程交接驗(yàn)收是指在施工單位自檢互檢基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格形成書面記錄雙方簽名認(rèn)可，另一種是以分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收證明書的形式，如樁基子分部工程完成經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格形成書面文件，不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗(yàn)，未經(jīng)交接檢驗(yàn)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工。

質(zhì)量責(zé)任追究制度

本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)批或工序不合格必須進(jìn)行返工，不合格的檢驗(yàn)批或工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，并要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。不合格的分項(xiàng)工程流入下道工序要追究施工員的責(zé)任。不合格分部(子分部)工程流入社會(huì)要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:

1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

5、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并將受到經(jīng)濟(jì)處罰。

工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)和單位(子單位)工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位檢查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，驗(yàn)收前應(yīng)先由施工企業(yè)自檢評(píng)定，檢查結(jié)果能夠滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定達(dá)到的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，提交建設(shè)或監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完工后施工單位應(yīng)組織人員進(jìn)行檢查評(píng)定并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

1、驗(yàn)收依據(jù)

(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。(2)土程勘察、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更和施工合同。(3)工程質(zhì)量控制各階段技術(shù)資料和記錄。

2、工程質(zhì)量的驗(yàn)收程序和組織

(1)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織

檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位(項(xiàng)目)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。該檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程施工的專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)和施工班組長(zhǎng)陪同參加驗(yàn)收。

(2)分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織

分部(子分部)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收。

(3)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織

單位工程完工后，本公司應(yīng)組織人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定并提交工程竣工報(bào)告。(4)建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。

(5)由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。

(6)參加驗(yàn)收的各級(jí)人員資格應(yīng)符合建設(shè)工程質(zhì)量人員從業(yè)資格審查表。21

工程質(zhì)量驗(yàn)收批的劃分制度

工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分應(yīng)在單位工程開工前事先按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定、結(jié)合施工實(shí)際情況由施工單位和監(jiān)理單位共同商定并據(jù)此收集、整理資料和驗(yàn)收。

1、單位(子單位)工程的劃分

(1)工程按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范劃分單位工程、子單位工程。(2)水泵房、變配電等配套也應(yīng)分別劃分為一個(gè)單位工程。

(3)室外建筑劃分為一個(gè)室外總體單位工程，可設(shè)子單位工程，其包括:附屬建筑(車棚、圍墻大門等)室外環(huán)境(建筑小品、道路、連廊、花壇、場(chǎng)地綠化)(4)室外安裝劃分為一個(gè)單位工程，其包括:室外給水與采暖(室外給水系統(tǒng)、室外排水系統(tǒng)、室外供熱系統(tǒng))，室外安全(室外供電系統(tǒng)、室外照明系統(tǒng))。

2、分部(子分部)工程的劃分

（1）分部工程的劃分按建筑工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分原則劃分為9個(gè)分部工程，按序號(hào)①地基與基礎(chǔ)分部工程;②主體結(jié)構(gòu)分部工程;③建筑裝飾裝修分部;④建筑屋面分部工程;⑤建筑給水、排水及采暖分部工程;⑥建筑電氣分部工程;⑦智能建筑分部工程;⑧通風(fēng)與空調(diào)分部工程;⑨電梯分部工程。

(2)地基與基礎(chǔ)分部工程中的樁基工程單獨(dú)劃分為一個(gè)子分部工程，電梯工程以單臺(tái)電梯劃分為一個(gè)子分部工程。

3、分項(xiàng)工程的劃分

分項(xiàng)工程按劃分，使用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》提供的配套表格。

4、檢驗(yàn)批的劃分

本工程檢驗(yàn)批的劃分經(jīng)本公司項(xiàng)目部與監(jiān)理單位商定按下列基本規(guī)定劃分。多層及高層建筑工程中主體分部的分項(xiàng)工程可按樓層或施工段來劃分檢驗(yàn)批;單層建筑工程中的分項(xiàng)工程可按變形縫等劃分檢驗(yàn)批;地基基礎(chǔ)分部工程中的分項(xiàng)工程一般劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，有地下層的基礎(chǔ)工程可按不同地下層劃分檢驗(yàn)批;屋面分部工程中的分項(xiàng)工程不同樓層屋面可劃分為不同的檢驗(yàn)批;其他分部工程中的分項(xiàng)工程，一般按樓層劃分檢驗(yàn)批;對(duì)于工程量較少的分項(xiàng)工程可統(tǒng)一劃為 22 一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝工程一般按一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)備組別劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。室外工程統(tǒng)一劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。散水、臺(tái)階、明溝等含在地面檢驗(yàn)批中。地基基礎(chǔ)中的土石方、基坑支護(hù)子分部工程及混凝土工程中的模板工程，雖不構(gòu)成建筑工程實(shí)體，但它是建筑工程施工不可缺少的重要環(huán)節(jié)和必要條件，其施工質(zhì)量如何，不僅關(guān)系到能否施工和施工安全，也關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此將其列入施工驗(yàn)收內(nèi)容是應(yīng)該的。

工程安全和功能檢測(cè)制度

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》“對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)”和第9款“承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)”等規(guī)定的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂如下《工程安全和功能檢測(cè)制度》。

(一)涉及結(jié)構(gòu)安全的抽測(cè)項(xiàng)目

1、樁基質(zhì)量檢驗(yàn)

(1)樁體質(zhì)量檢驗(yàn)可采用小應(yīng)變抽測(cè)，數(shù)量按設(shè)計(jì)要求和《樁基測(cè)技術(shù)規(guī)范》確定。

(2)承載力測(cè)試可采用大應(yīng)變或靜載試驗(yàn)方法，其數(shù)量按設(shè)計(jì)要求和《樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。

2、地下室的檢測(cè)項(xiàng)目

地基基礎(chǔ)分部施工結(jié)束后，在基礎(chǔ)分部質(zhì)量驗(yàn)收前，按有關(guān)技術(shù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行抽測(cè)。

(1)結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度;(2)地下室頂面樓板的厚度;(3)結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓;(4)主體結(jié)構(gòu)分部的檢測(cè)項(xiàng)目。

3、主體結(jié)構(gòu)分部工程施工完畢后，在分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前按有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行抽測(cè):(1)結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度及鋼筋間距;(2)現(xiàn)澆板樓板的厚度;(3)外墻面砌筑砂漿豎向灰縫飽滿度;(4)結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓。(二)工程安全和功能的試驗(yàn)項(xiàng)目

工程安全和功能的試驗(yàn)，可由施工單位和監(jiān)理單位平行進(jìn)行，也可由施工單 24 位和監(jiān)理單位分別進(jìn)行。

1、基礎(chǔ)分部工程

地下室防水效果檢查記錄。

2、主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目(1)建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄;(2)抽氣(風(fēng))道檢查記錄;(3)建筑物沉降觀測(cè)記錄。

3、屋面分部工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目 屋面淋水試驗(yàn)記錄。

4、建筑電氣分部工程的檢測(cè)項(xiàng)目(1)照明全負(fù)荷試驗(yàn)記錄;(2)避雷接地電阻測(cè)試記錄;(3)線路、插座、開關(guān)接地檢測(cè)記錄。

5、給排水分部工程檢驗(yàn)項(xiàng)目(1)給水管道通水試驗(yàn)記錄;(2)衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)記錄;(3)消防管道壓力試驗(yàn)記錄;(4)排水管道通球試驗(yàn)記錄。

6、建筑裝飾分部工程檢驗(yàn)項(xiàng)目（1）有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄;(2)抽氣(風(fēng))道檢查記錄:(3)外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓性檢測(cè)報(bào)告。質(zhì)量保證措施:施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄。

隨機(jī)檢查檢測(cè)制度

根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織有關(guān)管理人員對(duì)各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)檢查、檢測(cè)。

(一)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門的有關(guān)人員成立隨機(jī)檢查檢測(cè)組。

(二)公司每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部施工的工程進(jìn)行隨機(jī)檢查、檢測(cè)。

(三)公司在每季度舉行一次，定期隨機(jī)檢查檢測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程類別、工程規(guī)模、施工進(jìn)度，對(duì)重要結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期隨機(jī)檢查、檢測(cè)。

(四)隨機(jī)檢查、檢測(cè)的主要內(nèi)容

1、隨機(jī)檢查、檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。

2、隨機(jī)檢查、檢測(cè)施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況和驗(yàn)收程序。

3、隨機(jī)檢查、檢測(cè)及涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部位或關(guān)鍵工序。

4、隨機(jī)檢查、檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量裝置等標(biāo)定情況。

5、檢查、檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(五)每公司公布對(duì)所屬項(xiàng)目部施工工程隨機(jī)檢測(cè)檢查結(jié)果，根據(jù)檢查結(jié)果情況，按公司《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》進(jìn)行表彰和處罰。

商品混凝土制度

現(xiàn)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)單位的選擇和混凝土配合比等作出如下規(guī)定:(一)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家選擇的規(guī)定

建設(shè)單位、施工單位任何一方推薦的預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)廠，都必須符合下列規(guī)定，并商同確認(rèn)。

1、具有預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書;

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

3、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書;

4、攪拌站預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量審定報(bào)告;

5、具有良好的社會(huì)信譽(yù)。

(二)為保證預(yù)拌商品混凝土的質(zhì)量，消除現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、樓梯產(chǎn)生的裂縫，對(duì)預(yù)拌混凝土的水灰比、水泥品種、水泥用量、摻和料、外加劑、塌落度的配合比技術(shù)指標(biāo)，必須由設(shè)計(jì)單位、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方根據(jù)不同的混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土澆筑的不同部位、混凝土的澆筑高度、技術(shù)規(guī)范和施工特點(diǎn)商同確定。

(三)施工單位和混凝土生產(chǎn)單位應(yīng)約定，在供應(yīng)預(yù)拌混凝土之前，預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)問建設(shè)單位或施工單位提供預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書、攪拌站生產(chǎn)準(zhǔn)用證及本市預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督證書復(fù)印件。

(四)預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)必須提供運(yùn)輸泵送施工方案，并提供下列預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量保證資料。

1、《預(yù)拌混凝土配合比報(bào)告》

預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)在供應(yīng)混凝土前，應(yīng)向購貨單位提供《預(yù)拌混凝土配合比報(bào)告》。

2、《預(yù)拌混凝土發(fā)貨單》

《預(yù)拌混凝土發(fā)貨單》應(yīng)做到一車一單，隨混凝土送料車一起送到工地，作為預(yù)拌混凝土交貨驗(yàn)收的依據(jù)。其中“到達(dá)時(shí)間”由購貨單位在現(xiàn)場(chǎng)如實(shí) 27 填寫。

3、《預(yù)拌混凝土出廠質(zhì)量保證書》

《預(yù)拌混凝土出廠質(zhì)量保證書》按批次簽發(fā)，單位工程內(nèi)同一部分工程、強(qiáng)度等級(jí)相同、配合比基本相同、同一工作班或一次連續(xù)澆筑的混凝土為一批次，《預(yù)拌混凝土出廠質(zhì)量保證書》應(yīng)在該次混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)后一周內(nèi)送到購貨單位，有抗?jié)B或其他要求的預(yù)拌混凝土應(yīng)在有關(guān)項(xiàng)目檢驗(yàn)后一周內(nèi)送到購貨單位。

隱蔽工程驗(yàn)收制度

隱蔽工程是指那些在施工過程中上一道工序的工作結(jié)果將被下一道工序而掩蓋，是否符合質(zhì)量要求已無法再進(jìn)行復(fù)查的工程部位。

隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)先由項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)員（施工員）、專職質(zhì)量檢查員等有關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”，并備齊有關(guān)附件，提前半天（或預(yù)先約定時(shí)間）邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，共同驗(yàn)收，其中地基工程還應(yīng)邀請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位三方共同進(jìn)行隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、并及時(shí)認(rèn)真辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽訂手續(xù)，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)而自行隱蔽工程專職質(zhì)量檢查員或建設(shè)單位代表有權(quán)要求進(jìn)行重檢。“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”必須歸入工程技術(shù)檔案資料。

隱蔽工程驗(yàn)收工作應(yīng)結(jié)合技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢查工作進(jìn)行，重要部位可攝影以備查考。

一般建筑工程隱蔽驗(yàn)收的主要項(xiàng)目如下：

土方工程：基坑（槽）或管溝開挖竣工圖，排水溝設(shè)置情況，填方土料，凍土塊含量及填土壓實(shí)記錄。

地基與基礎(chǔ)：基（坑）槽的地質(zhì)與土質(zhì)情況，基底標(biāo)高及寬度，對(duì)開挖不良基土設(shè)計(jì)按變更要求處理情況（包括墓坑、洞穴的處理）砂石及灰土墊層的夯實(shí)記錄及試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，墊層，基礎(chǔ)斷面尺寸標(biāo)高樁的位置、數(shù)量及打樁記錄。地下防水和防潮處理等。

磚石工程：基礎(chǔ)砌體：沉降縫、伸縮縫和防震縫、砌體中配筋情況。鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、形狀尺寸、數(shù)量及單位，鋼筋接頭及錨固情況，鋼筋及接頭的試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，鋼筋除銹情況，預(yù)埋件數(shù)量及位置，材料代用情況。

屋面工程：保溫隔熱層、找平層、防水層的施工記錄并附有材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，重要細(xì)部節(jié)點(diǎn)的施工情況。

地下防水工程：卷材防水層、瀝青膠結(jié)材料及其他材料防水層的基層，防水材料的合格證及試驗(yàn)情況及施工方法是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，防水層被土、水、砌體等掩蓋部位，管道穿過防水層的封閉處理情況，廁所及其他防水地坪防水處 29 理措施情況。

地面工程：地面下基土的地質(zhì)，標(biāo)高及夯實(shí)情況，各種防護(hù)層以及經(jīng)過防腐處理的結(jié)構(gòu)或連接件。

裝飾工程：各類裝飾工程的基層，連接件等情況是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求不能上人檢查的頂棚吊筋和龍骨。以及有保溫要求的保溫材料的施工情況。

管道工程：各種給排水管道的位置、標(biāo)高、坡度、試壓、灌水試驗(yàn)、焊接、防腐、防銹保溫及預(yù)埋件等情況。

電氣工程：各種暗配電氣線路的位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎高、防腐、接頭等情況電纜耐壓絕緣試驗(yàn)記錄，避雷針的接地電阻試驗(yàn)。

其他：完工后無法進(jìn)行檢查的工程重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程。

工程質(zhì)量檢查制度

工程質(zhì)量檢驗(yàn)是施工過程中必不可少的工序，要做早做細(xì)，對(duì)質(zhì)量工作要以預(yù)防為主，以減少事故發(fā)生。

對(duì)工程質(zhì)量檢查工作分四項(xiàng)主要內(nèi)容：

1、開工前檢查，2、施工中檢查，3、隱蔽工程檢查，4、定期工程檢查。

工程質(zhì)量檢查應(yīng)專群結(jié)合，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次，公司每季度一次?；鶎影嘟M應(yīng)于施工堅(jiān)持自檢，互檢和交接檢等檢查制度，保證工程質(zhì)量。

公司質(zhì)量檢查由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人布置安排，工程管理部參加，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理布置安排，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員等有關(guān)人員共同參加，基層班組結(jié)合施工生產(chǎn)安排組織自檢、互檢、交接檢。工程質(zhì)量檢查內(nèi)容及要求：

（一）開工前檢查及要求：

1、堅(jiān)持基本建設(shè)程序；

2、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙應(yīng)能滿足開工需要；

3、施工前的工地調(diào)查及復(fù)測(cè)已進(jìn)行；

4、各級(jí)技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行；

5、采用的新技術(shù)新工藝已能掌握運(yùn)用。

（二）施工中檢查內(nèi)容及要求：

1、施工測(cè)量及放線要正確，精度要達(dá)到要求。

2、要按照施工圖施工操作方法要正確，質(zhì)量要符合要求。

3、施工原始記錄填寫要完備，記載要真實(shí)。

4、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施要制定和落實(shí)。

5、材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等按規(guī)定要有試驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。

6、混凝土、砂漿檢驗(yàn)試件及土方夯實(shí)密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收，組數(shù)及強(qiáng)度要符合要求。

7、班組自檢測(cè)、互檢、交接檢要嚴(yán)格執(zhí)行。31

8、工程施工日志填寫要符合要求。

（三）隱蔽工程檢查內(nèi)容及要求：

1、地基驗(yàn)槽，包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理。

2、基礎(chǔ)：主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢，內(nèi)容包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固或接頭位置長(zhǎng)度及除銹，代用變更情況，板縫及樓板胡子筋處理情況，保護(hù)層情況等。

3、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接、鋼筋焊接包括焊接種類、焊條、焊劑牌號(hào)（型號(hào)）、焊口規(guī)格、焊縫長(zhǎng)度、厚度以及外觀清渣等，外墻板的連桿鋼筋焊接陽臺(tái)尾筋焊接。鋼結(jié)構(gòu)焊接包括：母材及焊條品種、規(guī)格、焊條烘培記錄，焊接工藝要求和必要的試驗(yàn)，焊縫質(zhì)量檢查等級(jí)要求，焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)，分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。

4、高強(qiáng)度螺栓施工檢驗(yàn)記錄。

5、屋面、廁所間防水層的各層細(xì)部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等，外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭，陽臺(tái)雨棚接頭等。

工程質(zhì)量記錄制度

項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在施工過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件精心施工、收集、積累各種文件、技術(shù)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)資料，并同步整編。

工程項(xiàng)目的分包單位按規(guī)定整編評(píng)定工程技術(shù)資料，然后交總包單位匯總。公司負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作。

工程技術(shù)資料按：

1、工程質(zhì)量保證資料。

2、工程分部分項(xiàng)評(píng)定(感觀資料評(píng)定)資料。

3、施工技術(shù)資料。

4、施工管理資料。

5、竣工圖五類資料整編。

所有資料必須按檔案法規(guī)定書寫，不得用鉛筆和普通圓珠筆書寫，要做到字跡工整，書寫清晰，簽章齊全、單獨(dú)組卷裝訂規(guī)整。

施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度，同步收集積累、整理整編資料，應(yīng)做到齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信、不得弄虛作假、甚至偽造。否則要追究有關(guān)人員的行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，就追究法律責(zé)任。

所有工程技術(shù)資料應(yīng)按人員職務(wù)分別簽名，且應(yīng)加蓋業(yè)務(wù)專用章或公章，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或經(jīng)理，應(yīng)在整編成冊(cè)的資料上簽名并加蓋公章，對(duì)資料的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)。

裝訂成冊(cè)的資料，不得任意涂改、刪除、更換、若確需變動(dòng)時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)定的程序及權(quán)限進(jìn)行，否則按檔案法有關(guān)條款追究責(zé)任。

工程技術(shù)資料的整編內(nèi)容、深度、要求、資料原件復(fù)印件份數(shù)、移交時(shí)間等在與建設(shè)單位簽訂的合同中明確規(guī)定，總、分包合同也應(yīng)明確上述事項(xiàng)。項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在工程初驗(yàn)前十天將裝訂成冊(cè)資料上報(bào)到公司審核。工程技術(shù)一般規(guī)定一套原件(公司存檔備案)復(fù)印件按合同規(guī)定內(nèi)容，按時(shí)移交建設(shè)單位，并辦理移交手續(xù)，任何人員不得因其它原因，故意拖延，甚至拒絕工程技術(shù)資料移交。

程技術(shù)的收集、積累、整編依據(jù)《陜西省建設(shè)工程技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定》執(zhí)行。工程技術(shù)資料是公司評(píng)定、質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級(jí)必須具備的資料，同時(shí)也是使用、維修、改建、擴(kuò)建工程原始檔案。

原材料倉庫管理制度

(一)物料進(jìn)庫

1、憑進(jìn)庫單，對(duì)進(jìn)庫物料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量，數(shù)量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量、數(shù)量不符的物品，有權(quán)拒絕入庫。

2、物料上架，堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)，做到名稱相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，妥善保管。

3、庫存物料必須做到“賬、卡、物”三相符:賬、卡物上的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)相符，賬與物的數(shù)量相符，賬和卡的內(nèi)容相符。

(二)物料出庫

1、憑有合法手續(xù)的出庫單，按質(zhì)按量發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的出庫單，拒絕發(fā)放。

2、物料發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則，超過儲(chǔ)存期限的物料，須重新檢驗(yàn)后，按檢驗(yàn)結(jié)果決定處置方法出庫，失效報(bào)廢物料，嚴(yán)禁出庫。

(三)物料移交

項(xiàng)目竣工后，認(rèn)真清點(diǎn)剩余的物料，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理移交手續(xù)。

現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度

施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化，應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和場(chǎng)料器具定位標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。場(chǎng)容場(chǎng)貌的文明程度，充分體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管理水平。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的要求，結(jié)合本工程場(chǎng)地的實(shí)際情況，特制訂《現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度》。

1、需要在現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料、半成品、成品、器具和設(shè)備，必須按己審批過的總平面圖指定的位置進(jìn)行堆放。

2、根據(jù)堆放物料的不同類型、不同性質(zhì)，做好物料堆放的基座工作。

3、根據(jù)堆放物料的不同特點(diǎn)、不同規(guī)格，按不同的方式進(jìn)行堆放整齊、限寬限高。做到規(guī)格不串，材質(zhì)不混。

4、對(duì)堆放的物料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。

5、需要遮的物料，應(yīng)按不同要求進(jìn)行遮蓋，以免雨淋日曬。

6、做到“賬、卡、物”上的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)相符，賬與物的數(shù)量相符，賬和卡的內(nèi)容相符。

7、領(lǐng)用物料時(shí)，必須向保管員提交手續(xù)齊全的出庫單。

8、保管員按有效出庫單按量按質(zhì)發(fā)放。

9、物料發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則，超過儲(chǔ)存期限的物料，須重新檢驗(yàn)后，按檢驗(yàn)結(jié)果決定處置方

法出庫;失效報(bào)廢物料，嚴(yán)禁出庫。

10、項(xiàng)目竣工后，認(rèn)真清點(diǎn)剩余的物料，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。

材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

本公司根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七條“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽名，建筑材料、建筑配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。”本公司特制定建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)各進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由施工單位材料科負(fù)責(zé)人和專業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進(jìn)行，檢驗(yàn)共分四個(gè)方面進(jìn)行。

1、質(zhì)量證明文件情況

(1)生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證及其檢驗(yàn)質(zhì)量文件、(2)進(jìn)口材料的中文質(zhì)量文件。

2、目測(cè)情況

目測(cè)項(xiàng)目主要是憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行目測(cè)觀感檢查，如包裝運(yùn)輸中是否有損壞，鋼筋的繡蝕、油污、石材的等色面，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)抽樣選有關(guān)部門作檢測(cè)。

3、量測(cè)情況

(1)用鋼直尺、圈尺、卡尺對(duì)材料，構(gòu)配件進(jìn)行量測(cè)，檢查是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求。

(2)用磅秤量物體的質(zhì)量，判斷是否短斤缺兩。

4、見證取樣復(fù)試

(1)對(duì)國家和地方建設(shè)行政主管部門必須進(jìn)行見證取樣復(fù)試的材料、構(gòu)配件，應(yīng)抽樣送有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可投入使用。

(2)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)必須以書面形式作好記錄，施工材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理方專業(yè)監(jiān)理工程師必須簽宇認(rèn)可。

搬運(yùn)、貯存、成品保護(hù)、竣工交付制度

搬運(yùn)及貯存

1、搬運(yùn)應(yīng)規(guī)定和采用合適的方法或手段防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中損壞、變質(zhì)。

2、物質(zhì)倉庫，必須設(shè)置足夠和必要的符合技術(shù)保管要求的儲(chǔ)存設(shè)施以及標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量檢驗(yàn)器具。物質(zhì)的存放要布置合理，提高庫房和場(chǎng)地的利用率。

3、物資入庫憑證齊全，記錄準(zhǔn)確，按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，一般物質(zhì)應(yīng)在三天內(nèi)驗(yàn)收完畢，發(fā)現(xiàn)問題，詳細(xì)記載，及時(shí)處理防止錯(cuò)、缺、壞等不合格物質(zhì)進(jìn)賬入庫。

4、做好物質(zhì)保管工作，庫存物資實(shí)行分類順序保管，堆碼正確、合理苫墊、料簽齊全、標(biāo)志明顯、成行成線，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防各種因素對(duì)物質(zhì)危害，做到庫內(nèi)、料區(qū)內(nèi)清潔整齊。

5、庫存物資應(yīng)每月進(jìn)行一次全面大檢查、清點(diǎn)、清查應(yīng)有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到賬、卡、物、資金四對(duì)，收發(fā)動(dòng)態(tài)日清月結(jié)，不準(zhǔn)存賬外物資，庫存物資不錯(cuò)、不霉?fàn)€、不損壞、不變質(zhì)，自然損耗率低于規(guī)定定額。

6、物資依據(jù)規(guī)定的憑證出庫：堅(jiān)持三檢查、三核對(duì)制度，定額限額發(fā)料，返舊領(lǐng)新，回收利廢，準(zhǔn)確及時(shí)，包裝完整，并應(yīng)符合規(guī)定的技術(shù)證件。

7、治安消防工作組織健全，消防設(shè)備要齊全會(huì)用，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，做好防火、防盜、防破壞等安全工作。

成品保護(hù)、竣工交付

1、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備要合理存放，做好保護(hù)措施，避免質(zhì)量損失。

2、科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，做好有利成品保護(hù)工作的交叉作業(yè)安排。

3、進(jìn)行全員的文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。

4、統(tǒng)一全施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志。

5、采取及時(shí)可靠的成品保護(hù)措施，嚴(yán)格有關(guān)成品保護(hù)的獎(jiǎng)罰。

6、工程竣工交驗(yàn)時(shí)，同時(shí)向建設(shè)單位和用戶送發(fā)建筑物成品使用和保護(hù)說明，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)端和返修。

7、成品保護(hù)主要要采用取護(hù)、包、蓋、封四項(xiàng)措施。37 施工工序的質(zhì)量控制制度

工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序，質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過程的選題，必須控制工序的質(zhì)量，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的。

工序質(zhì)量控制

進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重于以下四方面的工作：

（一）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是保證工藝質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能違規(guī)。

（二）主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量

影響工序活動(dòng)條件的因素主要有：施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等，只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

1、施工操作者必須具有以下素質(zhì)： 具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)：

a)具有精湛的技能體能經(jīng)過合格培訓(xùn)的有駕駛工作能力。b)熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。c)心理平衡愛護(hù)集體的人。

2、材料：

材料的性能和質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要原因，在施工過程中必須按照設(shè)計(jì)圖紙要求正確地合理地選用材料，并做好以下工作：

a)掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能。

b)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行材料的取祥、試驗(yàn)。

c)掌握材料的適用范圍和施工方法。

3、施工機(jī)械設(shè)備：

施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，質(zhì)量均有直接影響，機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，建筑結(jié)構(gòu)型式，機(jī)械設(shè)備的性能，施工方法和工藝要求，施工組織與管理建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備，配套使用，力求獲得較好的綜合效益。38

4、施工方法：

施工方法正確與否，是直接影響施工的質(zhì)量，進(jìn)度和成本，為此在既定的施工方案下，正確地掌握某些工序的施工方法，可以防止不合格品的產(chǎn)生，減少施工過程中不必要的浪費(fèi)，有利于提高工程質(zhì)量，進(jìn)度和降低工程成本。

5、施工環(huán)境：

施工環(huán)境對(duì)某些工序的質(zhì)量也有較大的影響，如風(fēng)、雨、冬季等施工對(duì)高空作業(yè)、混凝土、油漆、屋面防水等的施工質(zhì)量有較大的影響。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的立體交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、操作平臺(tái)失穩(wěn)、振動(dòng)等對(duì)施工操作者的操作質(zhì)量也有一定影響，為此必須將施工環(huán)境的各種不利因素有機(jī)地控制起來，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量

工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，經(jīng)過實(shí)踐證明，PDCA循環(huán)法是一種行之有效的科學(xué)管理方法，這一循環(huán)是通過P(計(jì)劃)D(實(shí)踐)C(檢查)A(提高處理)四個(gè)階段來進(jìn)行，具體分八個(gè)步驟：

1、分析現(xiàn)狀，找出存在的問題：

對(duì)工序活動(dòng)效果按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)事求是地找出存在的問題，收集質(zhì)量數(shù)據(jù)。

2、分析質(zhì)量問題是各種影響因素：

應(yīng)用排列圖法，找出許多問題（因素）的關(guān)鍵內(nèi)容或因素。

3、找出主要的影響因素：

通過應(yīng)用排列圖，找出了影響工序質(zhì)量的主要因素，再運(yùn)用因果圖法作出原因分析，解決了影響工序質(zhì)量的主要因素，就可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4、制度改進(jìn)質(zhì)量的措施。

5、計(jì)劃實(shí)施。

6、檢查。

7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)化，形成制度。

8、提高尚未解決的或者新問題，進(jìn)行下一循環(huán)。

通過PDCA不斷的循環(huán)，使質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于控制，穩(wěn)定上升的管理狀態(tài)，從而達(dá)到降低成本，提高工程質(zhì)量的目的。39

設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)，或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)，其質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定，主要有以下幾種：

1、人的行為。

2、物的狀態(tài)。

3、材料的質(zhì)量和性能。

4、關(guān)鍵的操作。

5、施工順序。

6、技術(shù)間隙。

7、技術(shù)參數(shù)。

8、常見的質(zhì)量通病。

9、新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

10、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序。

11、特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)。

12、施工方法

工程質(zhì)量事故報(bào)告與統(tǒng)計(jì)制度

凡工程在施工過程或竣工后，由于設(shè)計(jì)或施工原因，如勘測(cè)設(shè)計(jì)失誤，施工失誤，使用不合格材料、構(gòu)件和設(shè)備或操作不當(dāng)?shù)仍斐晒こ藤|(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均稱質(zhì)量事故。

質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)

1、工程質(zhì)量事故分級(jí)處理，工程質(zhì)量事故由事故發(fā)生單位的主管部門歸納管理。

2、特大工程質(zhì)量事故按國家建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》辦理。

3、質(zhì)檢站參與處理重大和一般質(zhì)量事項(xiàng)負(fù)責(zé)仲裁有爭(zhēng)議的質(zhì)量問題，一般質(zhì)量問題由施工單位征得設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位同意后處理。

4、質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)，均以事故發(fā)生的當(dāng)月由項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)上報(bào)質(zhì)量部門當(dāng)月考核。

5、一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員分析處理，一周內(nèi)填報(bào)“質(zhì)量事故”報(bào)告表，報(bào)質(zhì)量檢查科。

6、事故發(fā)生單位必須在24小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要情況以書面形式報(bào)告有關(guān)主管部門，特大、重大事故必須立即先口頭報(bào)告。

工程質(zhì)量事故的技術(shù)處理：

1、一般質(zhì)量事故處理，由發(fā)生事故的項(xiàng)目部提出技術(shù)處理意見，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，由項(xiàng)目部送質(zhì)量檢查科兩份備案。

2、重大的特大質(zhì)量事故，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織調(diào)查分析提出技術(shù)處理方案，征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意，公司經(jīng)理簽字后方準(zhǔn)處理，處理方案必須報(bào)公司質(zhì)量檢查科備案。

3、事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，在防止事故擴(kuò)大的同時(shí)，保護(hù)物證，必要時(shí)進(jìn)行拍照和錄像，處理事故堅(jiān)持“三不放過”的原則。（1）事故原因不清不放過。

（2）事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。（3）沒有防范措施不放過。41 事故發(fā)生發(fā)生單位應(yīng)盡快寫出工程質(zhì)量事故處理報(bào)告，報(bào)主管部門，要求特大、重大質(zhì)量事故十天，一般事故七天，質(zhì)量問題五天，如不按期上報(bào)，將給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

質(zhì)量事故返工損失計(jì)算：

質(zhì)量事故返工損失金額，應(yīng)按實(shí)際金額計(jì)算，包括人工費(fèi)，機(jī)械費(fèi)，材料費(fèi)和相應(yīng)管理費(fèi)（扣除拆除下來的材料價(jià)值），即一律執(zhí)行建筑預(yù)算單價(jià)金額計(jì)算，無論設(shè)計(jì)規(guī)定或預(yù)算定額中允許的損耗數(shù)值，都不得在計(jì)算返工損失金額中扣除，核算結(jié)果應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)部門認(rèn)定。

工程回訪與保修制度

工程回訪與保修制度是公司對(duì)工程項(xiàng)日負(fù)責(zé)到底的精神，體現(xiàn)了公司”用戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的方針，公司必須做到，施工前為用戶著想，施工中對(duì)用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓用戶滿意，積極作好保試用，保投產(chǎn)，保使用和回訪保修工作。建筑工程在竣工驗(yàn)收交付使用后，在一年內(nèi)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門主動(dòng)到建設(shè)單位或用戶進(jìn)行回訪，聽取用戶意見，對(duì)工程發(fā)生的確實(shí)是施工責(zé)任造成的建筑物使用功能不良或無法使用問題，公司負(fù)責(zé)修理。

保修期內(nèi)屬設(shè)計(jì)或用戶管理不善造成質(zhì)量問題或超過保修期限，應(yīng)和用戶協(xié)商，也予以修理。

工程竣工驗(yàn)收的同時(shí)向建設(shè)單位或用戶簽送《建筑安裝工程保修證書》以便利于建設(shè)單位或用戶聯(lián)系通知。

公司應(yīng)在接到建設(shè)單位或用戶的通知之日起，最遲不應(yīng)拖延十日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位或用戶共同確定維修內(nèi)容，盡快進(jìn)行修理，達(dá)到滿意。

工程回訪保修，公司必須按中華人民共和國國務(wù)院第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

工程影像資料留存管理制度

工程影像資料記錄著工程各道工序、各項(xiàng)施工工藝、各項(xiàng)隱蔽工程實(shí)際情況及完整的施工過程。對(duì)企業(yè)是一次總結(jié)與完善、提升、進(jìn)步的重要內(nèi)容之一。

隨著影像技術(shù)和設(shè)備的迅速發(fā)展與普及，為了進(jìn)一步規(guī)范和完善公司工程影像資料制作，整理、歸檔、保存和管理工作，以滿足企業(yè)發(fā)展、工程質(zhì)量提升、進(jìn)步的需要。為此，特制定本制度。

第一條 作用和目的

工程影像資料是工程記錄檔案的重要組成部分，應(yīng)廣泛收集。

為科技進(jìn)步，技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新提供有效證據(jù)。如各工序施工現(xiàn)狀，隱蔽工程的實(shí)際情況，工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（如優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、文明工地獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)等）

經(jīng)過整理和編輯，可以做為培訓(xùn)資料與教材，豐富對(duì)企業(yè)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。

為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，工程招（投）標(biāo)和企業(yè)形象展示提供影像技術(shù)支持。第二條

工程影像資料包括工程照片和錄像片，其內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：

1、主要施工工序、工藝流程的過程環(huán)節(jié)，隱蔽工程實(shí)際情況。

2、重大機(jī)械設(shè)備的安裝、拼裝和吊裝過程。

3、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用過程。

4、細(xì)部構(gòu)造和處理過程。

5、重大安全、質(zhì)量事故或問題，及其整改處理過程和結(jié)果。

6、體現(xiàn)工程特點(diǎn)的實(shí)體整體和各立面影像，有條件的可以照攝俯視或鳥瞰整體效果影像。

7、重要的工程書面文件，如合同、設(shè)計(jì)圖紙（電子版）、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)交底、開竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收記錄、資料移交記錄等，應(yīng)采用彩色掃描件。

8、各種有關(guān)獲獎(jiǎng)證書。第三條

工程影像資料的制作

各施工單位所有項(xiàng)目均必須及時(shí)進(jìn)行拍攝。鑒于目前數(shù)字影像產(chǎn)品的飛速發(fā)展以及微機(jī)的普及，建議采取電子格式進(jìn)行拍攝和存儲(chǔ)影像資料。要求錄像動(dòng)態(tài) 44 視頻最低分辨率為80萬像素，數(shù)碼相片最低像素為500萬，拍照應(yīng)設(shè)置自動(dòng)打印時(shí)間。

各項(xiàng)目部所承建重點(diǎn)項(xiàng)目，代表性工程、形象工程首次涉及的工程領(lǐng)域等，必須拍攝比較詳細(xì)的影像資料，特別是重點(diǎn)工程的施工過程、工藝、工序施工過程，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，要認(rèn)真做好記錄。記錄方式必須采用照片、錄像相結(jié)合的方式。

3、對(duì)于普通工程、零星工程及維修工程，只需對(duì)施工及維修過程進(jìn)行拍照即可，但記錄過程必須完整。

第四條工程影像資料的管理

1、各項(xiàng)目部對(duì)拍攝的工程照片要實(shí)行集中管理，建立影像檔案，建立電腦工程照片庫，以提高照片的保存質(zhì)量。

2、數(shù)字格式的工程照片要做好備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份方式可采用移動(dòng)硬盤，DVD光盤備份，大容量閃存（優(yōu)盤）進(jìn)行備份。所有備份媒介一定要防震、防潮、防劃、方高低溫，使用頻率不得過高。

3、各項(xiàng)目部所拍攝的所有工程影像資料，在工程竣工后要做好相應(yīng)整理并編輯后及時(shí)報(bào)送檔案室，由檔案室統(tǒng)一管理。

第五條工程影像資料的使用

工程影像資料由檔案室統(tǒng)一管理，主要用于公司工程建設(shè)需要，不得用于超越本公司之外的任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。尤其要注意保密工作，不得做出有損本公司利益及形象的任何事務(wù)，不得隨意拷貝給他人。

其他措施

工程質(zhì)量與質(zhì)量管理的優(yōu)劣，應(yīng)與職工的經(jīng)濟(jì)利益，總結(jié)評(píng)比，與工資掛鉤，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司獎(jiǎng)罰。

一定要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過程的管理，把工程建設(shè)和使用過程中的質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，國務(wù)院發(fā)布實(shí)施的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)于加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的一系列重大問題作出了明確規(guī)定，實(shí)行了施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度和竣工驗(yàn)收備案制度，今后政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的管理，將以建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的，以法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以政府認(rèn)可的第三方強(qiáng)制監(jiān)督為主要方式，保證竣工的房屋建筑達(dá)到安全、衛(wèi)生、環(huán)保的設(shè)計(jì)要求。

工程質(zhì)量管理除按本制度執(zhí)行外，還應(yīng)遵守合同的有關(guān)規(guī)定，遵守當(dāng)?shù)卣块T頒布的工種質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，接受當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門和主管部門的監(jiān)督和檢查。

本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：施工質(zhì)量管理制度

施工質(zhì)量管理制度

總則:認(rèn)真履行 “科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上”的十六字質(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。

一、施工過程控制

1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。

3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。

二、施工驗(yàn)收制度

1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

2、隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程施工完畢，進(jìn)行上層施工之前，應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。并拍攝影像資料記錄，驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前報(bào)駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對(duì)資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后，方可進(jìn)行下一層的施工

3、竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)相關(guān)要求，準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料提前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。

質(zhì)量例會(huì)制度

1、項(xiàng)目部每周日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。

2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織召開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。

3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。

5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、質(zhì)量例會(huì)按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。

7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。

技術(shù)交底制度

1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。

4、特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。

5、各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書面交底。

6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。

7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。

8、如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。

現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法

1、現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。鋼材、水泥一類由項(xiàng)目部參與，集團(tuán)公司統(tǒng)一采購。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購的物資，材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。

2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。

3、材料進(jìn)場(chǎng)后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。

4、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫，無領(lǐng)料單決不予出庫。

5、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。

現(xiàn)場(chǎng)材料存放與管理

為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和滿足要求,特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制.一、鋼材：

1、鋼材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn)，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。

2、堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

3、剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚，并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?/p>

二、石子、砂：

現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。

三、水泥：

1、入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹立標(biāo)志，作到先到先用，并防止混滲使用。

2、為了防止水泥受潮，現(xiàn)場(chǎng)倉庫應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí)，應(yīng)墊起離地約30㎝，離墻也應(yīng)在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。

3、水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長(zhǎng)，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。

質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。

2、各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前，對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。

3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做記錄。

4、每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長(zhǎng)日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組，80—90分之間不獎(jiǎng)不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。

6、項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

掛牌制度

為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。

一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法：

為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，建立健全安全管理制度，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

二、項(xiàng)目安全目標(biāo)：

1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。

2、確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明達(dá)標(biāo)工地。

3、無重大火災(zāi)事故。

4、無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。

5、全員教育100%。

6、特殊工種持證上崗。

三、實(shí)施方法：

1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出一個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)整頓，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，檢查四不放過的原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，五個(gè)規(guī)范”及市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。

3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并登記注冊(cè)；嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收制度；凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

5、積極執(zhí)行安全檢查制度，并作好各項(xiàng)記錄，對(duì)檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通知單認(rèn)真對(duì)待，按期整改完畢，并按手續(xù)報(bào)安全部門銷案。

四、全技術(shù)措施：

1、抓好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。采用TN—S系統(tǒng)布線，實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，實(shí)行“一機(jī)一閘”制度。

2、開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批，嚴(yán)禁無方案施工。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購，要有安全用品準(zhǔn)用證，把好安全質(zhì)量關(guān)。

月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

項(xiàng)目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)班組采取月評(píng)標(biāo)制度，將對(duì)每個(gè)良好或差的班組采取一定的獎(jiǎng)罰。制度內(nèi)容如下：

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行，如不聽項(xiàng)目部安排扣10分。

2、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，如有不按規(guī)范施工造成質(zhì)量事故扣20分。

3、在控制好質(zhì)量的同時(shí)，要抓好工程的進(jìn)度，如有延誤工程進(jìn)度的班組扣20分。

4、抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒有一定的安全措施扣30分。不注意企業(yè)形象，沒有作好文明施工扣20分。

以上制度滿分100分，項(xiàng)目部每月的下旬均進(jìn)行評(píng)分，每次評(píng)分最高的班組獎(jiǎng)勵(lì)500元，評(píng)分最低的班組扣500元。對(duì)于其中有兩項(xiàng)均未得分的班組扣200元，希望各個(gè)班組嚴(yán)格要求自己，以保證本工程的順利進(jìn)行。

三檢及交接檢制度

1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；

2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長(zhǎng)檢查時(shí)，班組長(zhǎng)必須陪同；

3、專業(yè)工長(zhǎng)檢查評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；

4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；

5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格；

6、前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。

7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。

施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度

1、對(duì)購置的或自制的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于公司能自行校準(zhǔn)或檢定的，送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員（兼）負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅(jiān)決不予使用。

2、對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定，根據(jù)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢計(jì)劃表”，由計(jì)量員配合公司負(fù)責(zé)實(shí)施，到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置不準(zhǔn)使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。

3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在試驗(yàn)、測(cè)量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)試驗(yàn)、測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。

4、對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行公司《校準(zhǔn)和檢定規(guī)程》的規(guī)定。

5、對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測(cè)量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。

6、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標(biāo)記。

7、使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作，對(duì)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等負(fù)全責(zé)。

二、參加公司生產(chǎn)會(huì)，接受施工任務(wù)，組織編制和下達(dá)班組作業(yè)計(jì)劃，作好開工前的施工準(zhǔn)備，組織機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，按施工程序合理組織施工。

三、主持項(xiàng)目日常生產(chǎn)會(huì)，研究解決中的實(shí)際問題，定期組織質(zhì)量安全和文明施工檢查，堅(jiān)持每周和節(jié)假日前后的安全教育。

四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工料核算，督促工長(zhǎng)、材料員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施，開展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。

五、加強(qiáng)班組建設(shè)，健全班組民主管理制度，審查班組收入分配，幫助職工節(jié)約生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

六、接到上級(jí)下達(dá)任務(wù)后，即使組織施工技術(shù)人呀各專業(yè)工長(zhǎng)熟悉圖紙，在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖后，制定質(zhì)量、安全增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等各項(xiàng)技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

七、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)；

八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng)上級(jí)解決。

九、向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常抽驗(yàn)各項(xiàng)措施落實(shí)、執(zhí)行情況；

十、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量、定位、抄平、放線，參與單位工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程驗(yàn)收的和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

十一、負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)與分包單位、協(xié)作單位施工配合中的技術(shù)問題、參與質(zhì)量事故處理、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙修改及變更聯(lián)系；

十二、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽證、收集和整理并上報(bào)公司。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定各項(xiàng)技術(shù)安全施工方案；

二、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工方案討論；

三、負(fù)責(zé)檢查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線工作；

四、組織學(xué)習(xí)施工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件，作好現(xiàn)場(chǎng) 材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；

五、參加組織單位工作施工，制定文明施工措施；

六、組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工作質(zhì)量評(píng)定； 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

二、參與施工組織和圖紙會(huì)審工作，對(duì)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見；

三、參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng)，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作；

四、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會(huì)議及事故分析會(huì)；

五、負(fù)責(zé)檢查對(duì)不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰；

六、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。

安全員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的安全工作。以身作則，遵章守紀(jì)，督促協(xié)助項(xiàng)目部開好班前例會(huì)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，制止批評(píng)違章作業(yè)現(xiàn)象；

二、堅(jiān)持每天班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；

三、督促并帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員對(duì)經(jīng)常使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決糾正；

四、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能造成事故的現(xiàn)象，有權(quán)暫停操作，并迅速向項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告，以求解決，任何人不得刁難；

五、經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度；

六、正確使用個(gè)人防護(hù)用品，檢查和維護(hù)本項(xiàng)目部的安全設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有不安全情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告；

七、參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防止事故的措施；

材料員崗位職責(zé)

一、貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的關(guān)于物資工作的政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律；

二、根據(jù)下達(dá)的材料計(jì)劃，對(duì)各分承包方進(jìn)行調(diào)查、選購，配合公司對(duì)主控物資的管理工作；

三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排采購計(jì)劃，組織優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，并建立合格的分承包方名冊(cè)；

四、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃進(jìn)行采購、負(fù)責(zé)辦理采購合同書及工地的零星材料的購置；

五、注意訂貨選購的材料質(zhì)量是否優(yōu)良,型號(hào)規(guī)格是否準(zhǔn)確無誤，價(jià)格是否合理，物資動(dòng)態(tài)和使用去向；

六、建立主要物資的月庫收支表的填寫工作并上報(bào)公司；

七、組織有關(guān)單位作好物資設(shè)備的驗(yàn)收，供應(yīng)和保管庫存情況等工作；

八、完成上級(jí)布置的清倉查庫工作；

九、積極疏通物資供應(yīng)和運(yùn)輸渠道，參與處理物資供應(yīng)和運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題；

十、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

木工工長(zhǎng)職責(zé)

一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范；

二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，起點(diǎn)要高，抓好典型；

三、安排好施工工序，作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作；

四、認(rèn)真研究施工工藝，明確各部位的模板種類，支撐系統(tǒng)，繪制模板大樣圖及模板配制圖，并編號(hào)施工，著重要解決梁柱接頭，梁板接頭的通病，解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng)，解決好樓梯、陽臺(tái)的標(biāo)號(hào)和幾何尺寸，注重細(xì)部施工；

五、施工前均進(jìn)行書面技術(shù)和安全交底，嚴(yán)格按照模板配制圖施工。

六、合理用料、節(jié)約用料、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層后必須同部位翻用模板，不得隨意亂用，亂鋸截，模板一次性配好后不得隨意增配，對(duì)模板用釘嚴(yán)格加以控制，回收利用率應(yīng)達(dá)70%以上，各部位的模板用釘應(yīng)明確規(guī)格，不得亂用，扣件回形銷應(yīng)認(rèn)真回收，不得隨意亂扔，回收利用率應(yīng)達(dá)95%以上；

七、樓板拆除時(shí)間應(yīng)掌握好，拆模不得破壞砼，模板拆一層應(yīng)清理、起釘；

八、跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕事后檢查；

九、工完場(chǎng)清，文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，材料必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖歸類碼堆；

十、搞好本工種的安全工作；

十一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工；

十二、對(duì)本工程所用的材料和工具用具提前要有計(jì)劃；

十三、班組所用的所有工具用具及材料都應(yīng)開領(lǐng)料單或借條，限額領(lǐng)料，屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫；

十四、積極配合放線、驗(yàn)收工作。

瓦工工長(zhǎng)職責(zé)

一、強(qiáng)化自身質(zhì)量管理意識(shí)，認(rèn)真學(xué)規(guī)范學(xué)驗(yàn)評(píng)；

二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，抓好典型；

三、認(rèn)真安排好施工工序，作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作；

四、認(rèn)真研究各分項(xiàng)工程的施工工藝，作好分項(xiàng)工程質(zhì)量的預(yù)控、交接、檢查及中間驗(yàn)收工作；

五、各分項(xiàng)工程均應(yīng)有書面技術(shù)交底和安全交底，交底要全面清楚；

六、堅(jiān)持樣板引路、掛牌施工，真正作到樣板引路，推廣大面；

七、跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕事后檢查；

八、砼、砂漿嚴(yán)格按照配合比拌制，計(jì)量準(zhǔn)確；

九、各項(xiàng)工程必須作到文明施工，日站日清，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；

十、搞好本工種的安全工作；

十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工；

十二、對(duì)本工種所有的材料和工具用具提前要有計(jì)劃；

十三、班組所用的工具及材料都應(yīng)有領(lǐng)料單或借條，限額領(lǐng)料，屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫；

十四、積極配合放線，驗(yàn)收工作；

鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)

一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范；

二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，起點(diǎn)要高，抓好典型；

三、安排好施工工序，作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作；

四、由于配筋圖采用平面表示法，故應(yīng)畫出配筋大樣圖，鋼筋料表制作應(yīng)準(zhǔn)確無誤，同時(shí)應(yīng)符合規(guī)范要求；

五、鋼筋在制作過程中就應(yīng)跟班作業(yè)，合理用料，節(jié)約用料，歸類碼堆，鋼筋的損耗率不得大于1.5%；

六、鋼筋綁扎應(yīng)彈線標(biāo)注施工，跟班作業(yè)，跟蹤檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕事后檢查；

七、工完場(chǎng)清，文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，鋼筋必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖歸類碼堆；

八、鋼筋加工機(jī)械拉直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，不得隨意更換，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)；

九、鋼筋計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確無誤，工作結(jié)束后各種鋼筋累計(jì)剩余量不得大于10%；

十、搞好本工程的安全工作；

十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工；

十二、對(duì)本工種所有的材料和工具用具提前要有計(jì)劃；

十三、班組所用的工具及材料都應(yīng)有領(lǐng)料單或借條，限額領(lǐng)料，屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫；

十四、積極配合放線，驗(yàn)收工作；

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、學(xué)習(xí)掌握國家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)政策法規(guī)；

二、負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作；

三、負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng)制度，原始記錄，按時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門；

四、負(fù)責(zé)對(duì)塔吊、電梯等重點(diǎn)大型設(shè)備的安拆監(jiān)督工作；

五、負(fù)責(zé)大修設(shè)備的簽定、審批、修竣、驗(yàn)收工作；

六、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集、整理，并及時(shí)分析意見和報(bào)告；

七、負(fù)責(zé)設(shè)備管理的各項(xiàng)指標(biāo)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，定期向主管部門報(bào)機(jī)械設(shè)備使用和管理工作情況，提出改進(jìn)措施和建議，當(dāng)好參謀。