第一篇：印刷企業設備管理制度

設備管理制度

1、目的和使用范圍

本制度規定了設備管理的內容、方法和使用、維護、保養要求。本制度適用于本公司所有生產設備管理及使用、維護，保養。

2、職責

2.1生產部根據產品工藝、技術改造更新需要，提出設備的型號規格和技術參數。

2.2生產部負責生產設備的歸口管理。

2.3車間及操作者負責設備的使用和日常保養。

3、控制要求

3.1設備管理

3.1.1生產部根據產品工藝、技術改造更新需要，提出設備的型號規格和技術

參數，和主管領導會商后，提出購置計劃報總經理審批，供應部按規定采購。

3.1.2新設備到公司后，由生產部會同車間和供應等有關部門進行開箱驗收，安裝箱單逐項清點，附備件交車間保管，技術資料歸檔管理。

設備管理員會同車間實施安裝、調試，合格后移交車間投入使用。作好

完好合格標識和做好記錄。

3.1.3設備管理員對所有設備進行編號、登記，造冊，填寫《生產設備臺帳》

記錄、精度測試報告和設備檔案，包括出廠原始資料、安裝驗收記錄。檢修記錄、精度測試報告和設備事故報告單等，統一立卷歸檔。

3.2設備的使用、維護、保養

3.2.1設備的使用，維護、保養

3.2.1.1操作工必須熟悉所操作設備的結構，性能和安全操作規程，了解設備的維護保養要求，經培訓考核合格后上崗。

3.2.1.2所有操作工必須遵守安全操作規程。不允許越崗操作，精機粗用，超

負荷使用，不準任意拆除安全裝置和零部件。

3.2.2設備的維護保養

3.2.2.1日常保養

由操作者實施，進行運轉，加油、潤滑，使設備處于完好工作狀態，發現故障，及時報修。

3.2.2.2一級保養

設備一級保養，由操作者負責，設備員配合，使設備處于完好工作狀態。

3.2.2.3設備的日常保養和一級保養按《設備保養檢查記錄表》規定做好保養

和記錄。生產部負責設備保養工作的實施。

3.3設備的檢修

生產部每年編制年度設備檢修計劃，記錄應妥善保存。

3.4設備事故

發生設備事故后，應保持現場，由車間填寫《設備事故報告單》，生產部組織召開事故分析會，并堅持做到“三不放過”即事故原因分析不清楚不放過，沒有防范措施不放過，事故責任者與群眾沒有受到教育不放過。

3.5設備的報廢

設備在完全不能滿足過程生產要求時，由車間提出，生產部組織評審、判定，填寫設備報廢申請單，經主管領導批準后報廢。一般應搬離現場，特殊情況可用“報廢”標識標明。

編制：審批：日期：

第二篇：印刷部設備管理制度[推薦]

印刷部設備管理制度

一、總則：

為加強印刷部設備的使用、維護與保養，使設備保持良好的運行狀態，保證設備長期安全平穩運轉，順利完成生產任務，特制定本制度。

二、設備管理網絡：

（一）、成立部門設備管理小組，組長：部長；副組長：設備分管副部長；組員：工段長、統計員、保管員。

（二）、小組成員職責如下：

1、組長：對部門的設備管理負總責。

2、副組長：負責部門設備管理規定的具體實施。

3、工段長：督促、檢查、記錄、考核設備操作員工對設備管理規定的執行情況。

4、統計員：根據生產情況統計設備月利用率、月完好率。

5、保管員：設備配件、備件及潤滑油的管理工作。

三、設備資料管理制度：

建立、完善、匯總、整理以下資料：

1、設備管理檔案

2、設備安全操作規程和作業指導書

3、潤滑卡片

4、各機臺維護保養規程

5、日點檢表、周保養表、加換油記錄、設備維修單、事故報告等。

四、設備使用管理制度：

1、設備由部門定人定機操作，非經工段長允許不得串機使用。

2、新上崗設備操作人員在使用設備前，必須對其進行培訓，學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、作業指導書、維護保養知識等基本常識。

3、設備操作人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴格按作業指導書操作使用設備，嚴禁超負荷、超規定使用設備。

4、開機生產中，崗位人員要加強責任心，嚴密觀察機器運行狀況，不得擅離機臺。

5、設備操作人員不準隨意拆除安全裝置及零部件，嚴禁拆用其他設備的配件。

6、認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。崗位人員必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

7、長期不用的閑置設備，部門應向設備動力部做備案并在設備動力部的指導下

定期做好潤滑維護保養工作。

五、設備維修管理制度：

1、設備發生故障時應及時報修。

2、設備發生故障報修時應通知當班工段長并填寫好報修單送至當班維修人員處。

3、維修人員在修理機器時，操作人員應積極協助，不得擅離機臺。

4、維修人員處理完故障，機臺操作人員驗收完畢合格后方能開機。

5、報修單應如實填寫，一式兩份，返回的報修單應妥善保存。

6、隨時把零配件缺損的情況匯報給工段長和部門，由部門把所需零配件再反饋給設備動力部。

六、設備潤滑維護保養管理制度：

1、維護保養制度：

設備的“三級保養”包括：設備的日常、一、二級保養。部門應組織機臺人員認真學習設備動力部下發的與其對應機型的維護保養規程。

（1）、設備的日常維護：班前班后由操作工認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全。

* 開機前例行檢查設備的潤滑和易松動部位。

* 檢查操作盤上的各指標燈是否正常，各按鈕、開關是否處于正確位置。

* 班中時刻觀察設備運轉情況，隨時注意機器運轉聲響及零部件的磨損情況；隨時注意擰緊松動的螺栓、螺釘、螺母等零件。

* 保持設備清潔，外觀不得有油污、膠帶等臟物；機器上、電器柜內不得堆放雜物；工具、生產用物資擺放整齊；不用的機器配件必須交回倉庫。

* 如實填寫日點檢記錄表。

* 禁止跑冒滴漏現象。

（2）、設備的一級保養：即月保養，以操作者為主維修工人為輔。

* 清除設備表面臟物及油污。

* 部分零部件拆卸，清洗，修復。

* 檢查潤滑油路，清洗各濾網，油線，濾油器等

* 根據設備動力部下發的加油記錄表適當加潤滑油或潤滑脂，如實填寫點檢表和加油記錄表。

* 配齊、修復機器缺損的配件；配合維修解決平常生產過程中尚未修復的故障。* 保養嚴格按規定的時間執行，不得在規定保養時間內提前結束。若保養不到位，檢查人員有權責其返工。

（3）、設備的二級保養：以維修工為主，操作人員配合。

2、潤滑管理制度：

1、組織崗位操作人員認真學習與其機臺對應的設備潤滑手冊（設備部下發的潤滑卡片），明確各機臺的“五定”內容（定人、定點、定時、定質、定量）。

2、崗位操作人員要做到無油不啟動、低油位不開車。

3、崗位操作人員要嚴格執行設備潤滑管理制度，做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

4、崗位操作人員要密切關注：潤滑裝置是否齊全；油路是否暢通；油量、油壓、油溫、油質、濾網是否正常、潤滑自控信號及控制系統是否安全可靠、有無潤滑不良引起的異常等。發現問題及時處理和報告。

5、崗位操作人員對各潤滑用具要標記清晰、專油專用、清潔完好、定位擺放。

6、認真做好加、換油記錄。

7、發現漏油、跑油時要及時查出原因，上報部門，立即消除。

8、做好廢油的回收工作。

七、設備事故管理制度：

1、一旦發生設備事故，當事者必須立即采取應急措施，馬上停機保持現場，并及時部門負責人匯報。

2、由于操作者使用不當，違章操作或超負荷運轉，而造成的設備損壞屬設備責任事故。

3、對于一般事故，在設備部的參與下，根據事故“三不放過”，即“事故原因分析不清不放過，事故責任者和其他員工未受到教育不放過，沒有預防措施不放過”的原則，進行調查分析，對事故責任者，應根據事故責任的大小和情節輕重，按設備管理制度的有關規定，分別給予處罰。

4、對于重大事故和特大事故，由公司組織相關部門的有關人員進行分析，對事故相關人員給予處罰。

八、設備備件、配件、及潤滑油的管理制度：

1、潤滑油由部門分管根據換油計劃做好油品儲備，由工段長領用。

2、保管員和工段長應及時向部門反饋庫房內設備備件和零部件的使用情況，若有需要應向設備分管副部長提出申購要求。

3、庫房內設備備件和零部件及潤滑油品應分類擺放整齊，同時要做好防腐（特別是刀版、模版、底鋼板、蜂窩板）及防火工作。

九、設備管理的考核制度：

1、設備管理制度的考核依據為公司日常管理細則中的設備管理之規定，其中未盡事宜按部門有關規定。

2、部門設備管理小組監督本制度的執行情況，工段長做好考核記錄并及時反饋到部里。

印刷部

2013-9-29

第三篇：印刷企業管理制度

印刷企業管理制度

印刷業是指使用機械、激光、化學刻版技術，印刷或復印各種書報、文件、圖表、證

件、證書、證券等行業。我國是發明印刷術的國家，自從漢朝的畢升發明活字排版后，印

刷業得到了很大的發展。現代科學技術在印刷業中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著我國經濟的騰飛發展，電腦技術的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業，發揮出極大的社會效益和經濟效益。

凡是以營利為目的專營或兼營排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業務的單位和個人，都屬于印刷業，列入特種行業納入公安機關的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業性印刷業務的單位或個人，不屬于特種行業管理范圍。

二、印刷企業治安管理的重要性表現在那些方面?

隨著社會經濟的不斷發展，印刷業的發展很快，印刷、復印涉及的范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業印刷、復制淫穢、反動、迷信宣傳品，甚至有價證券、機密文件等；還有的印刷業大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優質、名牌產品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場的管理，也是假冒偽劣產品滿天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動具有很大的重要性。

(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動，維護社會治安。“管不住印刷行業，就管不住非法出版活動。”公安機關必須加強對印刷行業的管理，及時查處打擊無證印刷和盜印活動，對制作、販賣、傳播反動、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動的源頭。

(二)保護合法經營，取締非法經營，保障印刷業的健康發展。公安機關依法查處重大非法出版活動，對無證經營、違章經營的印刷企業予以取締，保護合法經營者的權益，使印刷企業朝著健康有序的方向發展。

(三)確保國家秘密安全，確保生產安全。通過印刷業的治安管理，指導督促印刷業落實各項安全防范措施，嚴格遵守有關操作規定，及時發現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。

三、經營印刷業必須遵守哪些事項?

(一)經營印刷業的單位和個人，必須遵守有關法律、法規的規定，保證合法經營，嚴禁非法經營，既要講求經濟效益，又要講求社會效益。

(二)嚴格按照核發的經營范圍經營，不準超范圍經營。

(三)禁止印刷含有反動、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。

四、《印刷業管理條例》適用哪些印刷品的印刷經營活動?

2001年7月26日國務院令頒布并于2001年8月2日起施行的《印刷業管理條例》，適用于以下印刷經營活動：

(一)出版物。包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。

本《條例》所稱印刷經營活動包括經營性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動。

五、公安機關對印刷業實施治安管理的職責是什么?

保護合法的印刷經營活動，查處和打擊各種違法犯罪活動，公安機關加強印刷業治安管理的主要職責，具體表現為以下幾方面：

(一)對印刷行業的職工進行安全教育和培訓。公安機關要定期或不定期地組織印刷業職工學習有關印刷業管理的法律、法規，進行安全生產、安全防范教育和保守國家秘密教育，使得廣大職工能自覺遵紀守法，抵制不法經營活動，樹立安全防范意識，嚴守國家秘密。

(二)指導和督促印刷企業建立健全各項安全管理制度。如建立重要設備保管制度，有關印件的保管、交貨制度等，并加大建設必要的安全防范設施。

(三)加強對印刷企業經營業務的經常性監督檢查。管理特種行業的民警要經常深入印刷行業、了解治安管理的現狀，檢查各項規章制度的執行情況及時發現和整改不安全隱患，督促企業切實落實各項安全管理制度，為印刷企業合法經營創造一個良好的治安環境和工作秩序。

(四)查處各種違法犯罪行為，保護印刷企業的正當合法經營和安全生產。

六、人民幣、外幣和國家債券圖樣能否在宣傳品出版物及有關商品上使用?

中國人民銀行、公安部、新聞出版總署等部門規定：任何單位和個人不得以任何形式模仿人民幣式樣印制內部票券，禁止采用同完整的人民幣、外幣和國家債券圖樣(不論是原大或縮印樣)印刷廣告宣傳品、出版物及其他商品。各地的印刷、出版、影視、廣告制作及其他商品制作部門要嚴格執行有關規定，加強對廣告宣傳品、出版物及有關商品的制作審批管理。對市場上出售的印有完整人民幣、外幣和國家債券圖樣的廣告宣傳品、出版物及有關商品，工商行政管理及新聞出版部門應堅決、及時予以查封，就地銷毀。

七、承制包裝裝潢印刷品印制時應遵守哪些規定?

(一)不得印制假冒或者偽造他人的商標標識和商品包裝裝潢印刷品；

(二)不得印制可能對消費者產生誤導的虛假廣告、說明等宣傳品；

(三)不得擅自留存印制包裝裝潢印刷品的成品、半成品、廢品和印版、紙型、底片、原稿等；

(四)承接境外包裝裝潢印刷品印制的，必須經所在地省、自治區、直轄市人民政府規定的包裝裝潢印刷品管理部門審核，對印制的包裝裝潢印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

八、印刷企業憑什么證件承接廣告宣傳品的印制?

承接以介紹產品為內容的廣告宣傳品印制的，印刷企業必須按照國家有關規定驗證包裝裝潢印刷品管理部門核發的準印證、委托印刷單位的營業執照和廣告經營資格證明。

九、對要求印制特種印刷品、專用印刷品、宗教用品的印刷企業應憑什么證件承印?

(一)印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證的，委托印刷單位必須出具主管部門的證明，并按照國家有關規定向印刷企業所在地公安部門辦理準印手續，在公安部門指定的印刷企業印刷。公安部門指定的印刷企業必須驗證主管部門的證明和公安部門的準印證明，并保存主管部門的證明副本和公安部門的準印證明副本2年，以備查驗；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。

(二)印刷機關、團體、部隊、企業事業單位內部使用的有價票證或者無價票證，或者印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證書、學歷證書或者其他學業證書等專用證件的，委托印刷單位必須出具委托印刷證明。印刷企業必須驗證委托印刷證明。

印刷企業對前兩款印件不得保留樣本、樣張；確因業務參考需要保留樣本、樣張的，應當征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記，并妥善保管，不得丟失。

(三)印刷企業接受委托印刷宗教用品的，必須驗證省、自治區、直轄市人民政府宗教事務管理部門的批準文件和省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門核發的準印證，向公安機關備案，并由指定的印刷廠印刷。

(四)從事其他印刷品印刷經營活動的個人不得印刷標有密級的文件、資料、圖表等，不得印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證，不得印刷機關、團體、部隊、企業事業內部使用的有價或者無價票證，不得印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證書、學歷證書或者其他學業證書等專用證件，不得印刷宗教用

品。

十、經營彩色復印業務的企業應具備哪些安全條件?

經營彩色復印業務的單位應具備單獨的房間，由專人負責管理，要規定明細的承接復印業務范圍，建立登記、廢品銷毀等規章制度，嚴禁違章經營。

第四篇：企業設備管理制度

一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。

規程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。

2.凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。

3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。

4.當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。

5.崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。

6.新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。

7.對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。

8.當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。

設備使用、維護規程必須包括的內容

(一)設備使用規程必須包括的內容：

1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；

3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；

4.緊急情況處理的規定；

5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；

6.設備運行中故障的排除。

(二)設備維護規程應包括的內容：

1.設備傳動示意圖和電氣原理圖；

2.設備潤滑“五定”圖表和要求；

3.定時清掃的規定；

4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等；

5.運行中常見故障的排除方法；

6.設備主要易損件的報廢標準；

7.安全注意事項。

設備使用、維護規程的貫徹執行

1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。

3.設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

4.生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。

二、設備管理內容

設備技術狀況的管理

對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

設備潤滑管理

(一)對設備潤滑管理工作的要求：

1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。

3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

6.認真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。

1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。

2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：

定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；

定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；

定時：規定加、換油時間；

定量：規定每次加、換油數量；

定人：規定每個加、換油點的負責人。

3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。

4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。

5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。

(三)潤滑油脂的分析化驗管理。

設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。

2.油品的更新換代要列入廠礦的設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

設備缺陷的處理

1.設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。

2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。

3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

設備運行動態管理

設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。

(一)建立健全系統的設備巡檢標準。

各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

(二)建立健全巡檢保證體系。

生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。

(三)信息傳遞與反饋

生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。

(四)動態資料的應用

巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。

重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

(五)設備薄弱環節的立項處理。

凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：

1.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；

2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位；

3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；

4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

(六)對薄弱環節的管理

各大公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案；

廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃；

設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。

第五篇：企業設備管理制度

一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行

設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。

□ 規程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。

2.凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。

3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。

4.當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。

5.崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。

6.新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。

7.對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。

8.當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。

□ 設備使用、維護規程必須包括的內容

(一)設備使用規程必須包括的內容：

1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；

3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；

4.緊急情況處理的規定；

5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；

6.設備運行中故障的排除。

(二)設備維護規程應包括的內容：

1.設備傳動示意圖和電氣原理圖；

2.設備潤滑“五定”圖表和要求；

3.定時清掃的規定；

4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等；

5.運行中常見故障的排除方法；

6.設備主要易損件的報廢標準；

7.安全注意事項。

□ 設備使用、維護規程的貫徹執行

1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。

3.設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

4.生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。

二、設備管理內容

□ 設備技術狀況的管理

對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

□ 設備潤滑管理

(一)對設備潤滑管理工作的要求：

1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。

3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

6.認真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。

1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。

2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：

定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；

定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；

定時：規定加、換油時間；

定量：規定每次加、換油數量；

定人：規定每個加、換油點的負責人。

3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。

4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。

5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。