第一篇:淺談發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢(shì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
淺談發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢(shì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
摘 要:當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)的時(shí)期,國(guó)有企業(yè)以其獨(dú)有的政治優(yōu)勢(shì)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,發(fā)揮了中流砥柱的作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,那么國(guó)有企業(yè)要如何發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們需不斷探索,筆者認(rèn)為企業(yè)黨組織不僅要適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更應(yīng)該具備推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展能力,著力進(jìn)行政治優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化工作。
關(guān)鍵詞:黨組織;三重一大;人才 完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的制度體系,為政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力鋪平道路。
落實(shí)“三重一大” 集體決策制度,黨組織要積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策,是其發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和基本途徑。首先要明確參與決策的內(nèi)容和范圍形成制度體系,使其規(guī)范化、制度化、程序化。堅(jiān)持黨政“科學(xué)決策、集體決策、民主決策、依法決策”的原則,充分發(fā)揮黨組織在思想政治工作上的領(lǐng)導(dǎo)作用,在決策過(guò)程中的參謀作用,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的推動(dòng)作用,在方針政策上的監(jiān)督落實(shí)作用,推動(dòng)黨組織參與重大問(wèn)題決策的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。
嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,積極學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)及油田的有關(guān)規(guī)定,遵守好領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,有效避免了決策失誤,推動(dòng)了決策的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。一是抓學(xué)習(xí)提升決策科學(xué)性。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、黨的先進(jìn)理論知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)等,提高理論思維能力和政策水平。二是抓調(diào)研提升決策有效性。決策前的調(diào)研就是為參與決策提供依據(jù)。重大決策前,公司黨委需廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,掌握信息。三是抓程序提升決策規(guī)范性。在公司黨委班子成員決策的過(guò)程中,嚴(yán)格落實(shí)油田領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,表決通過(guò)形成決議,對(duì)于意見(jiàn)分歧較大的決策事項(xiàng),原則上應(yīng)暫緩作出決定,待醞釀成熟后再議,并在公司范圍內(nèi)推動(dòng)決策實(shí)施。加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),為政治優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
基層黨組織及黨員隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn),也是開(kāi)展黨建思想政治工作的載體,更是推動(dòng)政治優(yōu)勢(shì)持續(xù)發(fā)展的有效途徑,必須注重建設(shè)“學(xué)習(xí)型、管理型、效益型、和諧型”黨組織和“政治覺(jué)悟高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高”的黨員隊(duì)伍,促進(jìn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮。基層黨組織在不斷推動(dòng)自身建設(shè)的同時(shí),要堅(jiān)持馬克思主義、中國(guó)化理論成果和十八屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步明確黨的宗旨,努力提高其思想政治覺(jué)悟和修養(yǎng),還要立足崗位組織學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)等方面知識(shí),了解掌握企業(yè)改革和發(fā)展中的重大問(wèn)題、疑難問(wèn)題,動(dòng)員統(tǒng)一黨員思想,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要落實(shí)黨員主體地位,保障黨員權(quán)利,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道,增強(qiáng)黨的基層組織活力。
加大外部市場(chǎng)黨組織建設(shè),結(jié)合外部隊(duì)伍的施工情況,因地制宜進(jìn)行管理。基層黨政工團(tuán)組織同步建設(shè),從組織上保證黨務(wù)政工與經(jīng)濟(jì)的融合,構(gòu)建了外部市場(chǎng)黨組織的堅(jiān)實(shí)堡壘,形成內(nèi)外部市場(chǎng)黨組織一體化管理體系,做到哪里有施工項(xiàng)目,哪里就有黨組織;生產(chǎn)在哪里遇到困難,黨員就在哪里打沖鋒。多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)證明,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在施工現(xiàn)場(chǎng)得到了充分發(fā)揮,黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就能得到具體體現(xiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),為政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供組織保障。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是科學(xué)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。逐步建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制。國(guó)有企業(yè)黨組織要適應(yīng)法人治理結(jié)構(gòu)的要求,通過(guò)建立和完善選人用人制度,參與和監(jiān)督選人用人全過(guò)程,真正把那些講政治、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、群眾威信高、開(kāi)拓創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到重點(diǎn)崗位上來(lái),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化進(jìn)程。
繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),努力建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力、守規(guī)矩、講正氣、做表率”的基層班子。一是強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)。將集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、工程公司重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話,深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法律規(guī)章、人文科學(xué)等文化知識(shí),不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平。二是強(qiáng)化能力建設(shè)。優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),不斷提升班子整體功能,以“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡臉?biāo)準(zhǔn),優(yōu)化干部選配,為公司內(nèi)部和外部市場(chǎng)配備有能力的基層干部。三是明確工作分工。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,做到既有分工又有協(xié)作,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍。建立基層聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每月深入到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研,查找短板、分析問(wèn)題、解決難題,促進(jìn)基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。強(qiáng)化人才優(yōu)勢(shì)形成和發(fā)展,凝聚人才力量,形成了強(qiáng)大推力。
牢固樹(shù)立科學(xué)人才理念,統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍創(chuàng)新活力,不斷提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì),全面推進(jìn)人才強(qiáng)企。
建立以“實(shí)崗鍛煉、輪崗交流為主,績(jī)效考核、教育培訓(xùn)為輔”的人才隊(duì)伍建設(shè)工作方法,進(jìn)一步加快高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是注重人才選拔。按照專(zhuān)家選拔條件和程序,把政治素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)精、技術(shù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)好的人選拔到專(zhuān)家崗位上來(lái),進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)家的作用。二是注重人才培養(yǎng)。堅(jiān)持把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才放到有利于其成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,有意識(shí)地讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在崗位上多承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),幫助其在工作中盡快成長(zhǎng)。三是注重人才考核激勵(lì)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,引進(jìn)“能上能下”的考核機(jī)制,注重對(duì)技術(shù)水平和工作業(yè)績(jī)的考核,強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,促進(jìn)專(zhuān)家作用發(fā)揮。對(duì)連續(xù)三年考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行提檔,對(duì)考核不合格人員取消“優(yōu)秀人才”稱(chēng)號(hào)。評(píng)價(jià)最終結(jié)果不僅作為基本薪酬調(diào)整檔次的依據(jù),還作為干部任用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位晉升的重要指標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1] 崔崧.淺談發(fā)揮企業(yè)基層黨組織政治核心作用[M].鞍山日?qǐng)?bào),2008(4).
第二篇:淺談如何把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
淺談如何把國(guó)企黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
改革開(kāi)放以來(lái),各行各業(yè)突飛猛進(jìn),特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)國(guó)際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。如何把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)前推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)緊迫問(wèn)題,同時(shí),做好把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是國(guó)有企業(yè)黨組織跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求。
一、黨的政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)要地說(shuō)就是整合企業(yè)內(nèi)、外資源的能力,它概括為企業(yè)的決策力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、凝聚力等。要提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是要在提高這些能力方面下工夫。
(一)發(fā)揮黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢(shì)可以提升企業(yè)的決策力。企業(yè)黨組織通過(guò)參與企業(yè)重大決策,在保證企業(yè)合乎法律法規(guī)及黨的方針政策運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見(jiàn),在制定規(guī)劃和實(shí)施的過(guò)程中,建立與完善科學(xué)、民主的決策機(jī)制,保證企業(yè)的重大決策和規(guī)劃符合科學(xué)發(fā)展要求,提升決策效果。
(二)發(fā)揮黨的理論政策優(yōu)勢(shì)可以提升企業(yè)的創(chuàng)新力。企業(yè)黨組織肩負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)的重要職責(zé),能夠深刻理解和把握黨和國(guó)家的方針政策,善于把國(guó)家的大政方針與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),能將科學(xué)發(fā) 1 展觀等先進(jìn)理念引入企業(yè)發(fā)展理念,并為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和方法,不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。
(三)發(fā)揮黨的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)可以提升企業(yè)的執(zhí)行力。國(guó)企黨組織的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)是黨的組織宗旨、組織原則和組織紀(jì)律等組織優(yōu)勢(shì)有機(jī)綜合的一種優(yōu)勢(shì)。它是把個(gè)體黨員的優(yōu)勢(shì)有效地整合并協(xié)調(diào)起來(lái)的載體,對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到保障作用。在企業(yè)中,黨的嚴(yán)明紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)可以帶動(dòng)和推進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),可以有力保障企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃順利執(zhí)行。
(四)發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)可以提升企業(yè)的凝聚力。我們黨歷來(lái)就善于做群眾工作,在企業(yè),黨組織在動(dòng)員和組織群眾,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)方面發(fā)揮著其他組織無(wú)法替代的作用。同時(shí)企業(yè)黨組織通過(guò)對(duì)職工群眾在思想上的引導(dǎo)和行動(dòng)上的關(guān)懷,能把黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。
二、國(guó)企黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要措施
(一)注重理論學(xué)習(xí)提高決策力
堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí),不斷建立健全學(xué)習(xí)制度。理論學(xué)習(xí)中心組妥善處理工學(xué)矛盾,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,切實(shí)保證學(xué)習(xí)時(shí)間、人員的落實(shí)。定期組織主題發(fā)言、交流研討,深入開(kāi)展調(diào)查研究,把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究與科學(xué)決策緊密地結(jié)合起來(lái)。每次黨委、支部在進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上必須要結(jié)合公司重點(diǎn)工作,分析理論對(duì)全局工作指導(dǎo)意義和效果,提出當(dāng)前存在制 約發(fā)展的環(huán)節(jié)。只有通過(guò)不斷的理論結(jié)合實(shí)際的刨析過(guò)程,客觀評(píng)價(jià)政策有效性才能有效提高決策力。
(二)注重解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程提高創(chuàng)新力
理論是指導(dǎo)實(shí)際工作的基礎(chǔ),實(shí)際工作反過(guò)來(lái)推動(dòng)理論的完善和創(chuàng)新。要作到不斷的推陳出新就要注重抓好兩方面工作:一方面是在過(guò)程管控中不斷刨析制約發(fā)展的主觀和客觀因素;另一方面是在解決制約發(fā)展的問(wèn)題時(shí)積累有效的措施和流程;通過(guò)不斷的往復(fù)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、集思廣義、解決問(wèn)題、總結(jié)匯總”,從而推動(dòng)員工對(duì)措施的積累和對(duì)過(guò)程的總結(jié),當(dāng)更多的員工都能夠把這些積累通過(guò)理論總結(jié)系統(tǒng)化、流程化、制度化之后,即意味著創(chuàng)新力的大大的增強(qiáng)。
(三)注重發(fā)揮黨員帶動(dòng)作用提高執(zhí)行力
黨員是工人階級(jí)中有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士,有著崇高的政治理想和精神追求。在國(guó)有企業(yè),作為新時(shí)期的共產(chǎn)黨員,更是具有無(wú)私奉獻(xiàn)的犧牲精神、良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能及工作水平,他們是企業(yè)職工隊(duì)伍中的骨干和中堅(jiān)力量,是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源,是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)所在。黨員保持高度的政治覺(jué)悟、高度的業(yè)務(wù)技能、以及優(yōu)良的工作業(yè)績(jī),將起到典型示范作用,帶動(dòng)廣大員工共同提高執(zhí)行力,努力奉獻(xiàn),創(chuàng)造佳績(jī)。
(四)注重企業(yè)文化建設(shè)提高凝聚力
打造和諧的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造適應(yīng)變革發(fā)展的企業(yè)文化是企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。尤其對(duì)于新聯(lián)通這個(gè)重組企業(yè),其重要程度更是不言而喻的。對(duì)于新聯(lián)通這個(gè)團(tuán)隊(duì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行,只有人力資源優(yōu)化組合的好,才能夠最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的潛能,增強(qiáng)企業(yè)的活力,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;其次,在幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,更好地為企業(yè)工作的同時(shí),通過(guò)管理手段完善激勵(lì)約束機(jī)制保持合理薪酬水平是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要手段之一,建立合理的分配級(jí)差有利于促進(jìn)工作績(jī)效,提高員工工作的積極性;同時(shí),我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到注重物質(zhì)同時(shí)要提倡精神激勵(lì)來(lái)滿足員工的高層次需要,即員工對(duì)承認(rèn)、表?yè)P(yáng)、人際關(guān)系、尊重、理解、能力發(fā)揮、自我成長(zhǎng)空間等的需要;確保團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致性最有效手段是強(qiáng)化員工培訓(xùn)和教育,這不應(yīng)僅僅局限于技術(shù)和管理技能培訓(xùn),還應(yīng)包括員工人格培養(yǎng)和企業(yè)道德文化的培養(yǎng)。員工培訓(xùn)是以改進(jìn)員工的知識(shí)、技能、態(tài)度和行為目的的一種學(xué)習(xí)過(guò)程。公司員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定工作質(zhì)量的優(yōu)劣,也決定企業(yè)文化發(fā)展的方向
三、分公司踐行黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力近年來(lái),分公司黨委在不同時(shí)期根據(jù)員工的思想狀況,及時(shí)提出具體要求。
在企業(yè)重組初期,根據(jù)當(dāng)時(shí)員工的思想動(dòng)態(tài),在2009年6月靜海分公司一屆一次職代會(huì)上黨委提出了“提高七項(xiàng)意識(shí)”。即:一是提高集體榮譽(yù)的意識(shí);二是提高顧大局、識(shí)大體的意識(shí);三是提高團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí);四是提高執(zhí)行到位的意識(shí);五是提高學(xué)習(xí)鉆研的意識(shí);六是提高主營(yíng)增收的意識(shí);七是提高主動(dòng)推薦移動(dòng)業(yè)務(wù)的意識(shí)。
2011年黨委根據(jù)企業(yè)實(shí)際,在工作報(bào)告中提出了:支撐和職能部室要全力做好內(nèi)部支撐保障,“做好五個(gè)必須”。一是必須體現(xiàn)出后臺(tái)對(duì)前臺(tái)的支撐力度。具體到每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案的消化、資源 的配置都要具有指導(dǎo)意義和可操作性;二是必須負(fù)責(zé)每個(gè)活動(dòng)的全過(guò)程管控。重點(diǎn)關(guān)注方案的落地執(zhí)行、指標(biāo)分解考核、完成進(jìn)度;三是必須優(yōu)化報(bào)表體系和經(jīng)營(yíng)分析項(xiàng)目,完善針對(duì)專(zhuān)題事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督辦制度;四是必須做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要定期更新、及時(shí)下發(fā),要做到每項(xiàng)工作有數(shù)據(jù)依據(jù)、有參考模型;五是必須建立融洽的對(duì)內(nèi)對(duì)外工作關(guān)系。與上級(jí)部門(mén)要做到溝通順暢;服務(wù)一線時(shí)要確保及時(shí)性和有效性;對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題要做到首問(wèn)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁推諉扯皮。
重組幾年來(lái),通過(guò)組織企業(yè)員工貫徹落實(shí)黨委在不同時(shí)期提出的目標(biāo)要求,員工的素質(zhì)得到加強(qiáng),凝聚力大幅提升,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升,具體體現(xiàn)在:
1、總體收入規(guī)模不斷擴(kuò)大:
2009年環(huán)比2008年,收入增長(zhǎng)率為: 7.8% 2010年環(huán)比2009年,收入增長(zhǎng)率為: 12.5% 2011年環(huán)比2010年,收入增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為: 21%
2、總體收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)持續(xù)改善: 2009年總體收入中固話占比:47% 寬帶占比:22% 移動(dòng)占比:31% 2010年總體收入中固話占比:41% 寬帶占比:26% 移動(dòng)占比:33% 2011年總體收入中固話占比:30% 寬帶占比:28% 移動(dòng)占比:42% 通過(guò)三年努力,分公司在確保整體收入高速增長(zhǎng)同時(shí),大幅提升了寬帶和移動(dòng)兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)收入占比,實(shí)現(xiàn)了收入“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”。
3、重點(diǎn)業(yè)務(wù)用戶規(guī)模大幅上升:
2009年環(huán)比2008年整體用戶規(guī)模增長(zhǎng): 4.0% 其中移動(dòng)用戶增長(zhǎng): 9.6% 固話用戶增長(zhǎng):-10%
寬帶用戶增長(zhǎng): 38% 2010年環(huán)比2009年整體用戶規(guī)模增長(zhǎng): 14% 其中移動(dòng)用戶增長(zhǎng): 36% 固話用戶增長(zhǎng): 1%
寬帶用戶增長(zhǎng): 22% 2011年環(huán)比2010年整體用戶規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)計(jì): 20% 其中移動(dòng)用戶增長(zhǎng)預(yù)計(jì): 54% 固話用戶增長(zhǎng)預(yù)計(jì): 16%
寬帶用戶增長(zhǎng)預(yù)計(jì): 16%
4、利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng): 2010年環(huán)比2009年,利潤(rùn)增長(zhǎng)率為: 10% 2011年環(huán)比2010年,利潤(rùn)增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為: 40%
通過(guò)全體員工努力,分公司不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),同時(shí),在市公司2011年組織的FTTH大比武中還取得了集體二等獎(jiǎng)和個(gè)人金牌、銅牌的好成績(jī),同時(shí)分公司獲得2010年縣級(jí)“五.一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)國(guó)際化的快速發(fā)展,我們將面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。分公司作為大型國(guó)有企業(yè)內(nèi)的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),每時(shí)每刻堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。因此,必須把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高企業(yè)的決策力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和凝聚力,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化,才能確保企業(yè)良性、健康可持續(xù)發(fā)展。
2011年9月 8 日
第三篇:發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì) 提升福建農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì) 提升福建農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
農(nóng)產(chǎn)品所占的市場(chǎng)份額是衡量和檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。近幾年,福建省農(nóng)業(yè)取得了較大發(fā)展,但與發(fā)達(dá)省份相比還存在一定差距。因此,如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)做大福建省農(nóng)業(yè),提升競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)促進(jìn)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)有著重要意義。
一、2006年福建省優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
近幾年,福建省不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)扶持優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,形成了以畜禽、筍竹、水產(chǎn)、蔬菜、水果、食用菌、茶葉、花卉和烤煙為主的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。
(一)增長(zhǎng)速度較快。2006年福建省優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)發(fā)展較快,林業(yè)總產(chǎn)值104.97億元,同比增長(zhǎng)8.3%;漁業(yè)總產(chǎn)值458.95億元,同比增長(zhǎng)5.7%,增速分別比全省平均水平高2.8和0.2個(gè)百分點(diǎn)。(詳見(jiàn)表1)。
表12004-2006年福建農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值
(二)產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)。2006年,各地立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,把大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點(diǎn)來(lái)抓。茶葉通過(guò)品種更新、推廣無(wú)公害栽培技術(shù),全年茶葉產(chǎn)量19.76萬(wàn)噸,比上年增加1.28萬(wàn)噸,增長(zhǎng)6.9%。食用菌通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴(kuò)大了珍稀食用菌生產(chǎn)規(guī)模,全省食用菌總產(chǎn)量達(dá)59.99 萬(wàn)噸,比上年增加3.99萬(wàn)噸,增長(zhǎng)7.1%。其中主要產(chǎn)品蘑菇產(chǎn)量29.41 萬(wàn)噸,增長(zhǎng)3.6%。全省園林水果產(chǎn)量達(dá)494.97萬(wàn)噸,比上年增加15.61 萬(wàn)噸,增長(zhǎng)3.3%,其中龍眼、荔枝、枇杷、香蕉、菠蘿等熱帶亞熱帶水果產(chǎn)量為157.85萬(wàn)噸,增長(zhǎng)2.0%。
(三)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率略有下降。2006年,福建省除煙葉、肉類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率有所上升外,其他產(chǎn)品均略有下降。分產(chǎn)品觀察,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品茶葉、水產(chǎn)品、水果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為19.4%、11.5%和2.9%,分別比上年下降0.8、0.3和0.6個(gè)百分點(diǎn)。(見(jiàn)表2)。
表22003-2006年福建主要農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率及在全國(guó)的位次見(jiàn)下表
(四)出口市場(chǎng)份額高。2006年福建省農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易總額超35億美元,其中出口超23億美元,比上年增長(zhǎng)18%以上,居全國(guó)第四位。全省出口超千萬(wàn)美元的品種達(dá)到30個(gè),其中柑橘、食用菌、大蔥出口金額均居全國(guó)第一位,茶葉、蔬菜、花卉居第二位,蛋品居第五位。
(五)品質(zhì)優(yōu)勢(shì)逐步提高。近年來(lái),福建省為提高優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷發(fā)展“三品”產(chǎn)品。2006年,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的發(fā)展亮點(diǎn)突出。一是綠色食品產(chǎn)品多,截止2006年底,全省已有323個(gè)產(chǎn)品獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán),產(chǎn)品品種量約占全國(guó)9%,其中2006年新增61個(gè)產(chǎn)品;二是無(wú)公害基地點(diǎn)多面廣,全省共有565個(gè)基地通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定,710個(gè)產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,其中2006年新增無(wú)公害企業(yè)81家、基地84個(gè)、產(chǎn)品114個(gè);三是有機(jī)食品加快步伐,現(xiàn)有8家企業(yè)46個(gè)產(chǎn)品通過(guò)認(rèn)證;其中2006年新增1家企業(yè)、18個(gè)產(chǎn)品。
(六)閩臺(tái)合作交流持續(xù)擴(kuò)大。近幾年,福建省繼續(xù)加大與臺(tái)灣優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)的交流。截止2006年底,全省累計(jì)批辦臺(tái)資項(xiàng)目共1916個(gè),合同利用臺(tái)資23.9億美元,實(shí)際到資13.6億美元,在各省區(qū)市中位居第一。其中,2006年新批辦臺(tái)資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目133個(gè),合同利用臺(tái)資2.3億美元,實(shí)際利用臺(tái)資9000萬(wàn)美元。
二、進(jìn)一步提升福建省優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力面臨的幾個(gè)問(wèn)題
(一)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小。2006年,全省共培育了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織6858個(gè),其中國(guó)家級(jí)的僅有23家,省級(jí)的僅有150家,余為市(廳、局)級(jí)及以下的。總體上看,這些企業(yè)規(guī)模偏小,如:規(guī)模較大的925家龍頭企業(yè),產(chǎn)值上億元的僅60多家,不到10%,平均從業(yè)人員僅有685人。從福建省名列前茅的龍頭企業(yè)―福建天生農(nóng)業(yè)股份有限公司看,其注冊(cè)資本0.85億元,資產(chǎn)總額達(dá)1.36億元,2005年銷(xiāo)售收入近億元,創(chuàng)利潤(rùn)近千萬(wàn)元,在本省眾多農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中規(guī)模雖然位居前列,但與省外年銷(xiāo)售收入數(shù)億、乃至數(shù)十億的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相比,天生公司的規(guī)模還是偏小,規(guī)模效益還不明顯。
(二)部分優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率偏低。2005年,茶葉、柑桔、香蕉、煙葉、水產(chǎn)品占有率在全國(guó)位次居于前列,但與發(fā)達(dá)省份相比實(shí)力較弱。煙葉占有率為4.5%,與排名第1位的云南省相差25個(gè)百分點(diǎn);水產(chǎn)品中淡水產(chǎn)品占有率僅為3.1%,分別低于湖北、廣東、江蘇10.9、10和9個(gè)百分點(diǎn);薯類(lèi)、肉禽蛋奶類(lèi)占有率與排名第1位的省份均相差7個(gè)百分點(diǎn)以上(見(jiàn)表3)。
表32005年主要農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率排名前5個(gè)省(市、區(qū))
單位:%
(三)知名度高的品牌偏少。近幾年,雖然福建省一些農(nóng)產(chǎn)品獲得了省、市名牌稱(chēng)號(hào),但在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌較少。2006年,國(guó)家農(nóng)業(yè)部首次評(píng)選的96個(gè)“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”中,福建省僅有3個(gè)。福建省名牌農(nóng)產(chǎn)品中大部分是農(nóng)產(chǎn)品加工品,鮮活農(nóng)產(chǎn)品少,品牌農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品既缺乏系列化,也缺乏產(chǎn)業(yè)規(guī)模。如:閩北茶葉雖然品牌眾多,但在全國(guó)有一定影響力的牌子少,武夷巖茶雖列入了“中國(guó)十大名茶”,但其品牌效益和產(chǎn)業(yè)規(guī)模始終無(wú)法和國(guó)內(nèi)其他同類(lèi)產(chǎn)品品牌相媲美。
(四)精深加工產(chǎn)品所占比重小。目前,福建省農(nóng)產(chǎn)品中80%以上為初級(jí)加工,精深加工比重僅占20%左右。如:水產(chǎn)品是福建省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,年出口創(chuàng)匯均居全國(guó)前列,但實(shí)際上福建省水產(chǎn)品主要是以資源性產(chǎn)品出口為主,大量出口產(chǎn)品都是冷凍魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品,所賺的利潤(rùn)很低。特別是在休漁期,有的企業(yè)為了保訂單,只好通過(guò)進(jìn)口原料加工出口,企業(yè)所獲利潤(rùn)微乎其微。如:福建省出口的凍吧浪魚(yú)等產(chǎn)品,在菲律賓和印尼市場(chǎng),銷(xiāo)售價(jià)是產(chǎn)品出口價(jià)格2-3倍以上。
(五)產(chǎn)品質(zhì)量有待加強(qiáng)。2006年,隨著“福壽螺”、“紅心鴨蛋”、“瘦肉精殘留豬肉制品”、“多寶魚(yú)”等事件的影響,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題日益引起消費(fèi)者的關(guān)注。從福建省來(lái)看,近幾年,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,但仍存在一些問(wèn)題。如:蔬菜存在的高毒有機(jī)磷類(lèi)農(nóng)藥殘留、茶葉存在的農(nóng)藥殘留和重金屬超標(biāo)、水果存在的農(nóng)藥殘留和保鮮防腐劑不合格等問(wèn)題。造成上述問(wèn)題的主要原因有三個(gè)方面:(1)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)低。部分地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與省、國(guó)家和國(guó)際接軌不夠,由于缺乏專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)和設(shè)備,有些檢測(cè)、試驗(yàn)辦法還停留在原始階段。(2)推廣應(yīng)用率低。主要是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作滯后,有些地方只注重標(biāo)準(zhǔn)的制定,而不注重標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,即使是獲得注冊(cè)品牌的農(nóng)產(chǎn)品,其生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)仍沿襲
傳統(tǒng)做法。(3)科技含量低。國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)在農(nóng)業(yè)科研開(kāi)發(fā)方面,投入的資金平均占銷(xiāo)售收入的5%以上,而福建省多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)投入不足千分之一。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如:檢測(cè)、生產(chǎn)、包裝、冷藏)等方面存在著較大的技術(shù)差距。
(六)貿(mào)易壁壘日趨嚴(yán)重。近年來(lái),韓國(guó)、歐盟、日本紛紛提高了進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)要求。如日本在去年5月底實(shí)施了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留管理的《肯定列表制度》,對(duì)福建省園藝、蔬菜、水產(chǎn)品、畜禽等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)日出口就造成了較大影響,僅6月份,烤鰻出口交貨值與去年同期相比分別下降了72.99%和70.54%;蔬菜及其制品同比下降56.77%和35.36%;茶葉同比下降了36.84%和45.10%。49.7%和37.3%。進(jìn)口國(guó)或地區(qū)設(shè)置的種種貿(mào)易壁壘和安全標(biāo)準(zhǔn)已成為制約福建省農(nóng)產(chǎn)品出口的最大障礙。近幾年福建省動(dòng)物源性產(chǎn)品、柑橘罐頭、蜂蜜、暖水蝦、鰻魚(yú)等在歐洲、美國(guó)和日本市場(chǎng)屢遭封殺,諸如農(nóng)殘、保障措施、關(guān)稅配額限制和反傾銷(xiāo)制裁等,貿(mào)易糾紛不斷出現(xiàn),貿(mào)易壁壘日趨嚴(yán)重。
三、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),提升福建省農(nóng)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的若干對(duì)策建議
(一)多元投入、擇優(yōu)扶持,擴(kuò)大龍頭企業(yè)規(guī)模。盡管近幾年福建省出臺(tái)了一些扶持政策,加大資金投入扶持力度,但投入不足仍是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。第一,進(jìn)一步整合國(guó)債資金、專(zhuān)項(xiàng)貸款、扶貧資金等各類(lèi)支農(nóng)資金,集中用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);第二,通過(guò)財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)民間資本、工商資本、外商資本進(jìn)入龍頭企業(yè),逐步形成“以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)和農(nóng)戶投入為主體、社會(huì)投入為補(bǔ)充”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入格局;第三,擇優(yōu)扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)。對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè),應(yīng)在基地建設(shè)、原料采購(gòu)、設(shè)備引進(jìn)和產(chǎn)品出口等方面給予具體的幫助和扶持。
(二)培育名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品,提高品牌知名度。抓好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的培育,對(duì)長(zhǎng)汀河田雞、連城山麻鴨、地瓜干、龍巖咸酥花生等傳統(tǒng)產(chǎn)品,在確保傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上、引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù),實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并投入一定財(cái)力塑造品牌,擴(kuò)大影響。培育新的品牌,對(duì)于適宜福建省發(fā)展又有較好市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,積極引進(jìn)、重點(diǎn)培育、形成規(guī)模。如花卉是福建省新興產(chǎn)業(yè),目前已基本形成水仙花、榕樹(shù)盆景、蘭花、杜鵑、仙人掌、多肉植物、棕櫚科植物等六類(lèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,但目前產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)尚未充分顯現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高精深加工產(chǎn)品的比重。福建省應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展果、蔬、筍、水產(chǎn)、畜禽、茶、食用菌等主要優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工。如茶葉,目前福建省的茶葉總產(chǎn)量雖高,但精深加工程度低。要繼續(xù)做大做強(qiáng)福建省茶業(yè)規(guī)模,就必須走以精深加工為核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化之路。福建仙洋洋食品科技有限公司就是一個(gè)很好的案例,該企業(yè)是國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)茶濃縮汁和茶粉的生產(chǎn)企業(yè),公司利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、超微粉碎、超濾、反滲透等技術(shù),制作出茶濃縮汁和茶粉,并導(dǎo)入新的“吃茶”的概念,將茶制品溶于水中和直接添加到食品中,現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于速凍食品、奶制品、豆制品、冷食、飲料、功能性食品等諸多產(chǎn)品之中,如茶冰淇淋、茶酸奶、茶膠囊、茶糖果、茶面包、茶糕點(diǎn)、茶餅干等。其中,使用鮮茶葉為原料直接加工濃縮汁,可以使茶葉中的諸多有效成分和香氣物質(zhì)得到最大限度的保留,加之使用方便,使用成本低,茶濃縮汁已經(jīng)廣泛應(yīng)用于茶飲料生產(chǎn)。
(四)加大科技開(kāi)發(fā)力度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為確保福建省農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),必須加大科技投入力度,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。福建省部分地方政府和企業(yè)的做法值得借鑒和推廣:如:泉州市組織實(shí)施了海洋產(chǎn)業(yè)化科技項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)淺海1.79萬(wàn)畝,形成了牡蠣、紫菜、花蛤、青蟹、對(duì)蝦、鮑等一批較大規(guī)模的生產(chǎn)基地。政府還扶持了石獅祥芝水產(chǎn)食品開(kāi)發(fā)公司、惠安巨鯨海洋食品廠和晉江深滬灣海上網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地等一批海洋科技開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展。目前,全市已有海上養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)體469個(gè)。又如省級(jí)龍頭企業(yè)中綠(福建)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司與福建農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院建立長(zhǎng)期的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中通過(guò)采取先進(jìn)的栽培技術(shù)和病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù),采用獨(dú)家的保鮮包裝技術(shù)等措施使產(chǎn)品符合國(guó)際無(wú)公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),帶動(dòng)9700個(gè)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜生產(chǎn),其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、歐盟、韓國(guó)等國(guó)家或地區(qū)。
第四篇:把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
“看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”
如何把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?首先,需要充分理解三個(gè)關(guān)鍵詞:“政治優(yōu)勢(shì)”、“轉(zhuǎn)化”和“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
所謂黨組織的“政治優(yōu)勢(shì)”,是黨的政治優(yōu)勢(shì)在企業(yè)的延伸,涵蓋黨組織對(duì)企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響的全部?jī)?yōu)勢(shì),包括思想理論優(yōu)勢(shì)、黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、監(jiān)督保障優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)等,黨組織政治優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮更多是通過(guò)一種對(duì)人的思想的教化和理念的塑造來(lái)激發(fā)人的潛能和動(dòng)力,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、控制力和影響力,它更像是一種“看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”,在潛移默化間影響著企業(yè)的發(fā)展,從總體上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
所謂企業(yè)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,是建立在核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的反映,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿效,并能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特能力。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著催化作用、推動(dòng)作用和保障作用,與企業(yè)的發(fā)展同向、同力,它創(chuàng)造的產(chǎn)品是精神產(chǎn)品,包括人的精神、企業(yè)精神,增加的是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和人力資本價(jià)值,這些恰恰是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要內(nèi)容,這體現(xiàn)了“柔性管理”、“人本管理”的思想,它是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力之一。
所謂“轉(zhuǎn)化”,起到的是一種溝通、融合和促進(jìn)的作用。把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要黨組織通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建的各項(xiàng)工作,在企業(yè)員工中塑造共同的理想、信念、道德、紀(jì)律觀念,將企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)為員工的自覺(jué)行動(dòng),使員工的積極性得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,這是黨的政治優(yōu)勢(shì)向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的根本方法。
企業(yè)黨建工作與打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是相輔相成的,有著緊密的關(guān)系。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、綜合實(shí)力攀升是開(kāi)展好黨建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另一方面企業(yè)全面開(kāi)展好黨建工作,努力將企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,為企業(yè)全面持續(xù)健康發(fā)展提供保障。從某種程度上看,黨組織帶來(lái)的政治優(yōu)勢(shì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,并且可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái):
一是黨組織參與企業(yè)決策,為企業(yè)決策提供強(qiáng)有力的政治保證,使企業(yè)決策力得到增強(qiáng)。黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策是黨章賦予企業(yè)黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé),是黨組織發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織用制度來(lái)保證、監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在本企業(yè)的正確貫徹執(zhí)行,確保本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同時(shí)符合黨和國(guó)家的大政方針,把握好政治方向。而高水平的決策力正是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
二是在“黨管干部”、“黨管人才”原則下,黨建工作可以為企業(yè)打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源支持。黨組織可以對(duì)干部的選拔、教育、培養(yǎng)、使用等實(shí)行全面管理,參與干部選拔、培養(yǎng)、考察、任免、監(jiān)督等全過(guò)程,為企業(yè)培養(yǎng)出政治化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的高質(zhì)量核心管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí),企業(yè)黨組織堅(jiān)持黨管人才的原則,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力營(yíng)造有利于人才健康成長(zhǎng)并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,不斷增強(qiáng)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。
三是企業(yè)黨建工作與創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化密切相關(guān),獨(dú)具特色的企業(yè)文化也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中的作用日益重要,成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直接因素。技術(shù)和管理制度、方法等都是可以引進(jìn)吸收的,但企業(yè)文化及其決定的經(jīng)營(yíng)理念、管理哲學(xué)等是難以引進(jìn)的,需要企業(yè)在明確自身價(jià)值定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地凝結(jié)、鍛造、提煉、升華,形成自己獨(dú)特的、全體員工認(rèn)同的文化理念,它不但能為員工創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的平臺(tái),更能使員工在良好的企業(yè)文化氛圍中產(chǎn)生出極大的工作激情,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四是黨建工作直接參與到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,為企業(yè)鍛造核心技術(shù)、增強(qiáng)發(fā)展后勁提供平臺(tái)。企業(yè)黨工團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),可以在企業(yè)內(nèi)普及應(yīng)用先進(jìn)操作法,幫助員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識(shí)和技能。
“轉(zhuǎn)化”的關(guān)鍵在于“融入”
目前,在對(duì)黨建工作與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系認(rèn)識(shí)上主要存在以下兩種誤區(qū):
一是黨建工作在企業(yè)中的地位被弱化。二是“務(wù)實(shí)與務(wù)虛”理論蔓延,認(rèn)為抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是務(wù)實(shí)的,抓黨建是務(wù)虛的,使黨建工作處境艱難,許多管理人員不愿意從事黨務(wù)工作,在職的黨務(wù)干部工作積極性也大受影響。
把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該把握有關(guān)規(guī)律,可以按照 “融入中心、服務(wù)大局;把握方向、參與大事;抓好班子、帶好隊(duì)伍;建立制度、形成體系;保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路,把黨建工作融入企業(yè)科學(xué)發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心。
融入中心,服務(wù)大局。就是把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中,通過(guò)做人的工作,來(lái)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一目標(biāo),將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同步發(fā)展、促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理;同時(shí),要全面做好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定工作,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,確保員工的合法權(quán)益得到維護(hù),真正在發(fā)揮政治核心作用和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中,體現(xiàn)出黨的政治優(yōu)勢(shì)。
把握方向,參與大事。企業(yè)重大問(wèn)題的正確決策與否事關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的著力方向。方向正確,競(jìng)爭(zhēng)力的提高就會(huì)事半功倍;反之,則會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的弱化。參與重大問(wèn)題決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。
抓好班子,帶好隊(duì)伍。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展,關(guān)鍵要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨組織要使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人成為“講政治、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的人才,形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),企業(yè)黨組織要對(duì)企業(yè)內(nèi)人員開(kāi)展思想政治工作,通過(guò)以人為本的教育、引導(dǎo),調(diào)動(dòng)人的積極性,達(dá)到把企業(yè)改革發(fā)展的文章做好、做活的目的。
建立制度,形成體系。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)作用,其中制度建設(shè)是根本性的,如 “三重一大”制度,這既是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,也是中央的要求。還有企業(yè)內(nèi)部關(guān)于黨的工作運(yùn)行機(jī)制的改進(jìn)與創(chuàng)新,逐步形成管理職責(zé)、黨的建設(shè)、參與決策、班子建設(shè)、思想政治工作的制度體系,保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。
保證監(jiān)督,促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)黨組織要通過(guò)參與企業(yè)重大決策,在保證企業(yè)合乎法律法規(guī)及黨的方針政策運(yùn)營(yíng)的同時(shí),對(duì)企業(yè)的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見(jiàn);并對(duì)處于經(jīng)營(yíng)管理層中的黨員干部進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行查處。同時(shí),黨組織還要對(duì)企業(yè)員工思想狀況起到監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中的情緒變化,進(jìn)行思想疏導(dǎo),打造和諧安定的企業(yè)環(huán)境。
將黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“七力”
通過(guò)“四好班子”建設(shè),把黨的思想理論優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展,關(guān)鍵要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,這是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。黨的理論政策優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供科學(xué)的發(fā)展理念,并為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和方法,這將有利于企業(yè)沿著科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)。企業(yè)黨組織應(yīng)充分利用黨組織的思想理論優(yōu)勢(shì),努力打造一支綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),自覺(jué)與國(guó)家宏觀調(diào)控方向保持一致,充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的國(guó)家政策方針推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,將領(lǐng)導(dǎo)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)黨員隊(duì)伍建設(shè),把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力。黨員是員工隊(duì)伍中的骨干和中堅(jiān)力量,是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源,是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)所在。黨員保持高度的政治覺(jué)悟、高度的業(yè)務(wù)技能以及優(yōu)良的工作業(yè)績(jī),將起到典型示范作用,帶動(dòng)廣大員工共同提高素質(zhì),努力奉獻(xiàn),創(chuàng)造佳績(jī)。因此,黨員要在思想觀念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平方面有新突破、新發(fā)展和新的提升,形成企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)骨干和核心隊(duì)伍。而要把黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力,就要適應(yīng)新形勢(shì),積極探索黨員管理工作的新機(jī)制、新方法,創(chuàng)新黨員管理教育,通過(guò)加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性建設(shè),努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。同時(shí),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建廣闊的舞臺(tái),通過(guò)評(píng)選先進(jìn)和樹(shù)立典型等活動(dòng)激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。
通過(guò)基層黨支部建設(shè),把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策,及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力,指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的操作能力和實(shí)踐能力,其強(qiáng)弱程度直接制約著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)中黨的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)完全有可能轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的執(zhí)行力,黨的嚴(yán)明紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)可以帶動(dòng)和推進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),可以有力保障企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的堅(jiān)決性和徹底性。
通過(guò)反腐倡廉建設(shè),把黨的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管控力。企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,離不開(kāi)風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境,也離不開(kāi)黨組織參與重大決策,以及對(duì)企業(yè)各級(jí)黨員干部充分發(fā)揮監(jiān)督作用。把黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管控力,就是要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),加大企業(yè)管控力度,切實(shí)管住人、管住權(quán)、管住錢(qián),從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管控力,為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供監(jiān)督保障。
通過(guò)群眾工作,把黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織在動(dòng)員和組織群眾、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)等方面,發(fā)揮著其他任何組織無(wú)法替代的作用。
通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),把黨的文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。獨(dú)特的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的催化劑,是更深層次的核心競(jìng)爭(zhēng)力。將企業(yè)文化提煉、融入和弘揚(yáng),使之由物質(zhì)的視覺(jué)層面向行為、制度和精神層面延伸,把企業(yè)的核心理念融入各項(xiàng)管理制度和經(jīng)營(yíng)管理行為之中,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,并轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識(shí)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,“固化于制、內(nèi)化于心、外化于行”,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組織部分,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系并落地生根,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。只有發(fā)揮好黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)有朝氣、黨員有正氣、員工有士氣、企業(yè)有生氣的發(fā)展氛圍,才能促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)然,把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑會(huì)因企業(yè)具體情況的不同而顯現(xiàn)出不同特色。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有采取有效措施,搭建起政治優(yōu)勢(shì)向核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的平臺(tái),才能使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)有效性地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五篇:發(fā)揮基層黨組織的工作優(yōu)勢(shì)
發(fā)揮基層黨組織的工作優(yōu)勢(shì)
摘要:黨組織在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用,一方面是由黨的性質(zhì)和黨的領(lǐng)導(dǎo)地位決定的,它與國(guó)有企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)緊緊聯(lián)系在一起。另一方面,重視企業(yè)黨組織政治核心作用,是推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)黨組織的根本任務(wù)與企業(yè)行政的工作目標(biāo)是一致的,都是為了搞好社會(huì)主義企業(yè).只是工作的具體內(nèi)容、方式方法的不同。黨組織充分發(fā)揮政治核心作用是國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展的重要保證。社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)既要在行政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng),又要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用,積極轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
我們黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)是中華民族的先鋒隊(duì)。在我們的基層黨組織中凝聚著大批的知識(shí)分子,這些智力的發(fā)動(dòng),這些模范作用的發(fā)揮,將產(chǎn)生不可估量的作用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,發(fā)揮基層組織的創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)化企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)是對(duì)靈魂的最好的洗禮。
黨的十七大提出了“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的重要理論觀點(diǎn)和戰(zhàn)略任務(wù)。基層黨組織作為黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),用這一重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,關(guān)鍵是要從實(shí)際出發(fā)把握精神實(shí)質(zhì),明確行動(dòng)方向。
1、把握改革創(chuàng)新精神的深刻內(nèi)涵和基本要求。胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出:“要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,使黨的建設(shè)工作更富有時(shí)代氣息、更富有實(shí)際成效”。這一論述用馬克思主義辯證統(tǒng)一思想,闡述了改革創(chuàng)新精神的深刻內(nèi)涵和基本要求。在這里,“時(shí)代氣息”和“實(shí)際效果”統(tǒng)一于“改革創(chuàng)新”的理論思想之中,使我們清晰地認(rèn)識(shí)到用改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的建設(shè),一方面要體現(xiàn)時(shí)代的氣息,另一方面要注重實(shí)際的效果。
2、從改革創(chuàng)新與求真務(wù)實(shí)的一致性把握改革創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)。改革創(chuàng)新是
要站在時(shí)代的前沿、感受時(shí)代的氣息求新、求變、求發(fā)展,求真務(wù)實(shí)是要在時(shí)代的變革中求真、求實(shí)、求發(fā)展,兩者殊途同歸,有著共同的本質(zhì)特點(diǎn),不同的是改革創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)發(fā)展變化的動(dòng)機(jī)和方式,求真務(wù)實(shí)則注重發(fā)展變化的實(shí)際過(guò)程和實(shí)際效果,堅(jiān)持兩者的統(tǒng)一,也就是堅(jiān)持動(dòng)機(jī)、過(guò)程與效果的統(tǒng)一。因此,堅(jiān)持改革創(chuàng)新與求真務(wù)實(shí)的一致性是我們把握改革創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)性要求。
3、改革創(chuàng)新和求真務(wù)實(shí)的統(tǒng)一是企業(yè)黨建工作的客觀要求。企業(yè)作為擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),這就使企業(yè)黨組織作為黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)的同時(shí)又具有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的雙重性質(zhì)。作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的企業(yè)黨組織既要適應(yīng)黨的建設(shè)在新的歷史時(shí)期改革創(chuàng)新發(fā)展的要求,又要適應(yīng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化條件下競(jìng)爭(zhēng)制勝、創(chuàng)新創(chuàng)效、改革發(fā)展的要求,其改革創(chuàng)新的任務(wù)更迫切、工作更艱巨、目的性更明確、實(shí)效性要求更高,只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新與求真務(wù)實(shí)的統(tǒng)一,才能富有成效地做好工作,擔(dān)負(fù)起企業(yè)黨組織的政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
發(fā)揮基層黨組織與群眾的血肉聯(lián)系,積極轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們必須按照以人為本的思想理念指導(dǎo)黨的工作;科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),我們必須按照黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求改進(jìn)黨的工作;科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧,我們必須要在統(tǒng)籌兼顧中推進(jìn)基層黨建的改革創(chuàng)新與發(fā)展。堅(jiān)持上述指導(dǎo)原則和工作方針,聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,必須從以下兩個(gè)方面發(fā)揮好黨組織的作用:
1、引領(lǐng)風(fēng)尚聚人心。黨的十七大提出“建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的吸引力和凝聚力”,這是對(duì)新的歷史時(shí)期發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)的新的理論概括和新的實(shí)踐要求。我們要充分認(rèn)識(shí)在社會(huì)意識(shí)形態(tài)多樣化、經(jīng)濟(jì)利益多樣化、生活方式多樣化的新的歷史時(shí)期,用社會(huì)主義核心價(jià)值體系凝聚人心、引領(lǐng)風(fēng)尚,才能形成發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的共同思想基礎(chǔ);才能高揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神旗幟,才能發(fā)掘成就事業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力的源泉。企業(yè)黨建和思想政治工作要承擔(dān)起用社會(huì)主義核心價(jià)值體系凝聚人心、引領(lǐng)風(fēng)尚重大責(zé)任,必須緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,一是深化教育。使干部員工熟知社會(huì)主義核心價(jià)值體系的深刻內(nèi)涵和基本要求;二是培育精神。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入日常工作和生活,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,使社會(huì)主義核心價(jià)值體系得到廣泛認(rèn)同并轉(zhuǎn)化為
員工的自覺(jué)行動(dòng);三是文化滲透。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本要求,與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,滲透到企業(yè)價(jià)值文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、管理文化、安全文化、和諧文化、廉潔文化建設(shè)之中,形成社會(huì)主義核心價(jià)值體系的濃厚氛圍;四是規(guī)范道德。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀為引領(lǐng),規(guī)范行為、明確標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)干部員工自覺(jué)遵守為人處世的基本道德,推動(dòng)形成知榮辱、講正氣的良好風(fēng)尚。
2、服務(wù)群眾促和諧。遵循構(gòu)建和諧的發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本要求,堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,基層黨的工作必須堅(jiān)持“服務(wù)群眾促和諧”。一是以尊重員工的主體地位為根本,增強(qiáng)黨建和思想政治工作的科學(xué)性。要以科學(xué)態(tài)度探索社會(huì)主義和諧社會(huì)的特點(diǎn)規(guī)律、內(nèi)涵要求,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)定不移地實(shí)行依靠員工共建企業(yè)、相信員工共管企業(yè)、企業(yè)發(fā)展成果與員工共享的企業(yè)發(fā)展方針。二是以提高員工的素質(zhì)為核心,增強(qiáng)黨建和思想政治工作的針對(duì)性。要把員工的發(fā)展進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),把員工的素質(zhì)建設(shè)作為系統(tǒng)工程納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的總體規(guī)劃并扎實(shí)推進(jìn),不斷滿足員工文化精神需求、業(yè)務(wù)技能需求、發(fā)展進(jìn)步需求。三是以構(gòu)建公平正義、民主法制、健康有序的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為基礎(chǔ),增強(qiáng)黨建和思想政治工作的藝術(shù)性。要針對(duì)多樣、多變、多元的社會(huì)實(shí)際和思想實(shí)際,做到既要統(tǒng)一思想,又要注重差異;即要引導(dǎo)群眾,又要服務(wù)群眾;既要民主管理,又要制度約束;既要講求效率、又要注重公平。四是以多辦暖人心、得人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事好事為重點(diǎn),增強(qiáng)黨建和思想政治工作的實(shí)效性。要在貼近經(jīng)營(yíng)、貼近群眾、貼近生活中,傾聽(tīng)員工呼聲、關(guān)注員工需求、理順員工情緒、解決實(shí)際問(wèn)題,做好激勵(lì)、關(guān)懷、幫困、扶貧工作,立足于在企業(yè)發(fā)展中為職工群眾創(chuàng)建美好新生活。
通過(guò)上述途徑,要大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)忠誠(chéng)的職業(yè)道德;愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展的職業(yè)精神;服務(wù)社會(huì)、追求卓越的職業(yè)責(zé)任;精細(xì)嚴(yán)實(shí)、學(xué)習(xí)進(jìn)取的職業(yè)習(xí)慣;勤儉創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的職業(yè)操守,使社會(huì)主義核心價(jià)值體系成為具體化的企業(yè)發(fā)展的共同思想基礎(chǔ),使廣大干部員工把個(gè)人理想抱負(fù)化為創(chuàng)新業(yè)績(jī)的實(shí)際行動(dòng),把個(gè)人價(jià)值的追求融入企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐之中,成為使企業(yè)長(zhǎng)青的競(jìng)爭(zhēng)力。
發(fā)揮基層黨組織的第一線堅(jiān)強(qiáng)堡壘優(yōu)勢(shì),積極轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)
貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持改革創(chuàng)新和求真務(wù)實(shí)的統(tǒng)一,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,關(guān)鍵是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展,我們必須要在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)和諧的大局中謀劃黨的工作。
1、推動(dòng)發(fā)展重戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的歷史條件下,經(jīng)濟(jì)資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行跨越國(guó)界的自由全面大量的流動(dòng)和配置,各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益緊密,并相互影響和相互制約,企業(yè)要面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),特別是國(guó)有企業(yè)集團(tuán),肩負(fù)著國(guó)家利益、企業(yè)利益的雙重責(zé)任,企業(yè)黨組織必須以世界眼光和戰(zhàn)略思考注重經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,推動(dòng)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展,并在不同的層次、瞄準(zhǔn)不同的市場(chǎng)、確定不同的目標(biāo)、采取不同的策略、實(shí)施不同的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略目標(biāo)的確定和實(shí)施,以企業(yè)謀求發(fā)展的堅(jiān)定信念和品質(zhì)形象極大地鼓舞了全系統(tǒng)干部員工的斗志。實(shí)踐證明:企業(yè)黨組織必須注重把握世界大勢(shì),運(yùn)用戰(zhàn)略眼光、堅(jiān)持因地制宜、研究發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展,才能牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),在參與重大決策中發(fā)揮政治核心作用。
2、融入管理抓協(xié)調(diào)。注重在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,延伸和拓展思想政治工作的內(nèi)涵與外延,深刻認(rèn)識(shí)思想政治工作和管理科學(xué)兩者日益凸顯的相通性,和相互滲透、相互借鑒的性質(zhì),把黨建和思想政治工作融入企業(yè)管理的實(shí)際,在企業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮其管理功能。近幾年來(lái),我司黨委注重把黨建和思想政治工作融入干部管理,經(jīng)營(yíng)管理、網(wǎng)點(diǎn)管理、安全管理、監(jiān)督管理、激勵(lì)管理之中,堅(jiān)持管人與管事的統(tǒng)一;實(shí)行安全責(zé)任制與經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的統(tǒng)一;推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)管理與網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的統(tǒng)一;注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與規(guī)范企業(yè)行為的統(tǒng)一;講求黨建和思想政治工作的實(shí)際需要和實(shí)際效果的統(tǒng)一,發(fā)揮了黨建和思想政治工作的管理功能,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力不斷擴(kuò)大和增強(qiáng)。實(shí)踐證明:黨建和思想政治工作只有融入企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,在工作機(jī)制和工作內(nèi)容上加大管理含量,才能不斷豐富改革創(chuàng)新的實(shí)踐,以務(wù)實(shí)有效的規(guī)范運(yùn)作,增強(qiáng)基層黨的工作的生命力和戰(zhàn)斗力。
基層黨組織是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的特殊優(yōu)勢(shì),所以我們一定要保護(hù)它壯大它,同時(shí)也要讓它發(fā)光發(fā)熱。所以基層黨組織首先要發(fā)揮政治上的領(lǐng)導(dǎo)作用,要始終保持清醒的頭腦。把握好政治方向,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把黨建設(shè)工作和
精神文明工作不斷推向前進(jìn)。其實(shí)發(fā)揮在決策上的參與作用,黨支部要圍繞本單位的工作業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,把黨建工作與本單位中心工作連在一起,走出一條黨政結(jié)合,共同促進(jìn)發(fā)展的新路子。再次發(fā)揮人心上的凝聚作用,要堅(jiān)持以人為本,以德為魂,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作,把人心凝聚到單位的改革和發(fā)展上來(lái)。最后就是發(fā)揮形象上的表率作用,要善于解疑釋惑,廣聽(tīng)博聞,讓職工感到黨務(wù)干部可學(xué)、可信、可敬、可親、真正成為黨員和職工群眾信賴擁護(hù)的貼心人,基層黨組織作用的發(fā)揮就是我們特殊優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),并能源源不斷的轉(zhuǎn)化為我們的工作優(yōu)勢(shì)。