第一篇：個人安全生產目標

萬寶溝水電廠個人安全生產目標

一、安全生產方針

安全第一，預防為主；綜合治理，持續改進。

1.安全第一：安全與生產、安全與效益是一個整體，當發生矛盾時，必須堅持“安全第一、預防為主”的原則，遵守有關安全方面的法律法規，積極為員工創造適宜的、良好的工作環境，以保證員工的身心健康和職業衛生。

2.預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念。預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計，樹立所有意外事故和職業病都是可以預防的觀念。

3.綜合治理：安全生產的保障需要人機環境的安全系統協調。認識到所有意外事故和職業病都是可以預防，但需要建立人機環境的安全系統觀念，從人機環境的綜合治理入手。

4.持續改進：安全管理的核心是持續改進。健康安全環境非一日之功，要堅持不懈、持續改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。

二、安全生產總體目標

做為本班組內安全責任人的一員,為保證員工在生產活動中的人身安全不受危害,維護電網的安全穩定運行, 保證設備安全,確保公司及萬寶溝電廠年度安全生產目標的實現,特簽訂本安全生產責任書。

三、工作原則

1.堅定不移的貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

2.認真貫徹落實國家、集團公司和格爾木水電有限責任公司頒布的有關安全生產的法規、標準、規程。認真貫徹執行公司根據上述法規、標準、規程所制定的規章制度。

3.我堅信：除人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，一切風險皆可控制，一切事故皆可預防。

4.從此刻起，我將誠信職守、以血的事故為教訓，前覆后戒、警鐘長鳴、遵章守紀、拒絕違章、相互關愛、共保平安。

5.確保本人全年不發生班組及上級查處的違章行為，創無違章工作現場，實現全年安全。

四、個人安全目標

1.不發生“四不傷害”事件 2.不發生誤操作事件 3.不發生違章違紀事件 4.個人控制無差錯

5.正確佩戴和使用勞動防護用品 6.兩票合格率達100%

五、責任范圍

1.根據安全生產責任制的規定對本人安全生產目標的實現負全部責任； 2.根據安全生產責任制的規定對班組的運行安全工作負個人責任；

3.根據安全生產責任制的規定對班組交辦的其他工作負全部責任。

六、個人保障

1.貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關安全生產規定；

2.參于制訂重要操作項目的安全、技術措施，并認真落實； 3.參加本部門及班組定期召開的安全生產情況分析會，及時分析和解決安全生產中存在的問題；

4.參加安全教育和安全培訓，提高個人嚴格執行各項安全規章制度自覺性，能正確使用安全工器具；

5.參加各項培訓及現場急救培訓，掌握應急預案的處置方法及程序，掌握觸電現場急救方法；

6.參于班組內的安全大檢查活動，開展安全性評價、安全生產危急事件管理、重大危險源管理等工作，參與制定有關整改措施、應急預案并貫徹落實；

7.了解和分析設備安全運行情況，對運行中出現的問題及異常運行方式及時提出技術措施； 8.嚴格執行 “兩票三制”；

9.參于危險點分析，落實各項控制措施； 10.杜絕違章違紀行為，杜絕違章指揮。

七、獎懲條款

1.在年度內能全面完成本人的安全生產目標，公司根據相應條文，進行安全獎勵。

2.在年度內未能全面完成本人的安全生產目標不得獎，并按公司《安全生產獎懲制度》的有關條款考核。

3.對班組內本人所發生的各類問題，同樣在月度考核中按公司有關規定執行。

八、考核期限

1.本責任書經雙方簽字后生效。本責任書一式二份，雙方各執一份。

2.執行期自---.運行 班（班長）： 運行人員：

第二篇：2013安全生產目標

2013安全生產目標

七個為零：

1、死亡及重傷（含交通責任）事故為零

2、重大火災（爆炸）事故為零

3、重大設備事故為零

4、重大責任事故為零

5、重大環境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業病發病率為零

四個達標：

1、員工安全生產教育培訓率為100%

2、應特種作業持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達標率為100%

安全生產方針

安全第一，預防為主 綜合治理，持續改進

1、安全第一：安全與生產、安全與效益是一個整體，當發生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守有關安全方面的法律法規，積極為員工創造適宜的、良好的工作環境，以保證員工的身心健康和職業衛生。

2、預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念。預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計，樹立所有以外事故和職業病都是可以預防的觀念。

3、綜合治理：安全生產的保障需要人機環境的安全系統協調。認識到所有意外事故和職業病都是可以預防，但需要建立人機環境的安全系統觀念，從人機環境的綜合治理入手。

4、持續改進：安全管理的核心是持續改進。健康安全環境非一日之功，要堅持不懈、持續改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。

安全生產目標

1、重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在0.1%以下；

2、無職業病；

3、重大消防、廠內交通事故為零；

4、全員安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，事故隱患整改率在98%的基礎上每年提高0.1個百分點。

第三篇：2014安全生產目標（范文模版）

2014安全生產目標

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強公司安全標準化管理，落實安全生產責任制，公司制定了以下安全生產的方針和目標。

方針：

“安全第一，預防為主；綜合治理，全員參與。”目標：

1、死亡和重傷事故為零。

2、職業病危害事故為零。

3、重大火災、爆炸、環境污染事故為零。

4、輕傷事故（直接經濟損失3000元以上）在兩次以下。

5、三級安全教育率為100%。

6、安全隱患整改率達95%。

7、安全設施、設備完好率大于或等于95%。

北京味食源食品科技有限責任公司

2014年5月12日

第四篇：安全生產目標

安全生產目標、指標管理制度

**公司安全生產目標管理制度是目標管理的方法在安全工作中的應用，是以礦山一定時期內確定的安全生產總目標為基礎，逐級向下分解展開，落實措施，嚴格考核，通過組織內部自我控制達到安全生產目標的一種安全管理方法。礦山安全生產目標管理的基本內容包括安全目標設定體系的評價、安全生產目標的考核。

（一）礦山安全目標體系的設定

1、安全目標設定的依據和原則

安全目標的設定主要依據黨和國家的安全生產方針、政策，礦山安全生產的中、長期規劃，工傷事故和職業病統計數據，礦山安全工作的現狀、經濟技術條件等。

在制定安全目標時應遵循的原則有：

（l）突出重點。目標應體現礦山在一定時期內安全工作上主要達到目的，要切中要害，體現礦山安全工作的關鍵問題。

（2）先進性。目標要促人努力、促人奮進，要有一定的挑戰性。（3）可行性。目標制定要結合我礦的具體情況，經廣泛論證、綜合分析，確實保證經過努力可以實現。

（4）全面性。總目標的設定既要考慮我礦的全面工作和在經濟、技術方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協調的可能與方便。

（5）靈活性。所設定的目標要有可調性。要求主要目標的實施有多種措施作保證，使環境的變化不影響主要目標的實現。

（6）盡可能數量化。目標具體并盡可能數量化，不但有利于對目標的檢查、評比、監督與考核，而且有利于調動職工努力實現目標的積極性。

（7）目標與措施要對應。目標的實現需要具體措施作保證，只設立目標沒有實現目標的措施，目標管理就會失去作用。

2、安全目標設定的內容

安全目標設定的內容包括安全目標和保證措施兩部分。（1）、安全目標

安全目標是礦山全體職工在計劃內完成的勞動安全衛生的工作成果，一般包括以下幾方面：

①重大事故次數，包括死亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故、急性中毒事故等；

②死亡人數指標； ③傷害頻率或傷害嚴重率；

④事故造成的經濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；

⑤作業點塵毒達標率；

⑥勞動安全衛生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率； ⑦全員安全教育率、特種作業人員培訓率等。（2）保證措施

保證措施大致有以下幾個方面： ①安全教育措施。②安全檢查措施。

③危害因素的控制和整改措施。④安全評比。定期組織安全評比，評出先進班組。

3、安全目標的分解

礦山總目標設定以后，按層次逐級進行目標的分解落實，將目標從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標體系。

目標分解的結果對目標的實現和管理績效產生重要影響，因此必須具有科學性、合理性。目標分解的形式通常有以下三種：

①縱向分解。安全目標的縱向分解是將總目標自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標。礦山安全總目標可分解為礦級、工段級、班組級及個人安全目標。

②橫向分解。安全目標的橫向分解是指將總目標在同一層次上分解為不同部門的分目標。礦山安全目標可分解為安全、技術、財務、后勤保障等安全目標。

③時序分解。按時間順序分解總目標是將總目標按時間順序分解各個時期的分目標，如目標、季度目標等。

（二）安全目標的實施與考核

1、安全目標的實施是指落實保障措施，促使安全目標實現的過程中所進行的管理活動。

2、在制定和展開安全目標后就轉入目標實施階段，在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監督檢查以及信息交流這三方面的工作；

3、安全生產目標和指標完成情況評價由安全辦負責。具體由分管安全副礦長**考核評價。

4、安全生產目標的評價管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行考核評價，安全生產目標的考核結果報礦山第一責任人認可。

第五篇：安全生產目標

一季度安全生產目標及

保證措施分析

一、完成情況：

元月份全所人員首先簽定安全目標責任狀和制定2009年“三不傷害”保證書，供電所制定生產目標和保證措施，制定“安反”措計劃及“三措”管理辦法，對2008年安全生產工作進行回顧總結，列出了安全生產中存在的問題，制定2009年安全工作的重點，堵塞漏洞，杜絕習慣性違章，把事故苗頭消除在萌芽狀態，努力實現安全生產長周期，力爭實現全年不發生中斷記錄事故。

2月份，主要工作是做好2009年春檢工作任務和安排，供電所制定了春檢的目標，質量標準及總體要求，對安全和勞動紀律方面制定了多項措施內容，把檢修現場作為重點，把缺陷消除率達到98%，設備滲漏率小于0.03%，應試設備的預試率100%，任何人不得違反，共同加強現場監督，監護工作，以確保下月春檢工作的順利完成。同時結合《安規》對專職電工進行了學習培訓，（1、線路巡視

2、安規兩票

3、交通安全）并經考試合格。

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3月份，由于上月安排工作到位，在本春檢工作中無任何違章違紀現象發生。根據縣公司2009年安全生產指導工作意見，制定本安全生產工作的基本思路，制定出安全生產目標、安全工作重點及人身安全為重點，強化安全基礎工作，加強安全基礎工作，加強安全監督監察體系，確保全年無事故。

存在的問題

1、對安全會議精神領會不深刻，責任不明確。

2、缺乏線路安全運行的基本知識，危險因素控制力度不夠。

3、習慣性違章心理仍然存在。

二、整改措施：

1、加強學習力度，時刻牢記“安全第一、預防為主”的方針政策。

2、加強基礎知識和技能知識的培訓工作。

3、杜絕一切習慣性違章和僥幸心理的存在。

城東供電所

二OO九年三月

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