第一篇:石壕煤礦管理人力資源情況調研報告
石壕煤礦管理人力資源情況調研報告
石壕煤礦 李芳
在科學技術是第一發展生產力的今天,人力資源越來越成為企業發展的重要決定力量,管理人力資源開發在企業發展中有著基礎性、戰略性、決定性的作用。石壕煤礦1982年投產,近年綜采、綜掘、自動化的開發應用,建立相關人才機制,科技興礦戰略的實施為礦井持續發展創造條件,按照發展計劃,要建立井下無人值守工作面等現代化礦井,需要確立人才工作的基本思路和宏觀布局。作為礦組織人事部門,應該從礦井需要出發,樹立科學發展觀,進一步思考和探索礦人力資源開發與管理的新途徑、新方法,為領導決強有力的保證。
(一)石壕煤礦管理人力資源現狀分析
近年來,礦積極完善干部管理機制,按照干部管理政策,結合礦井實際情況,推進了礦井干部人事制度改革,建立人才培養梯級管理制度,強化人才隊伍建設。通過公開招聘、管理人員競爭上崗、管理人員預警考核、在崗人員培訓教育、學習型班組創建、企業文化建設等工作,建立了一支政治素質高、思想品質好、工作作風實、業務技術強、懂經營、會管理的干
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部隊伍,形成了擇優錄用、能上能下、優勝劣汰的干部選拔任用機制,有力地保障了礦井的改革、發展與穩定。近兩年連續取得了安全零目標、經濟效益好的成果。
2012年12月,礦井職工總人數2591人,其中在崗管理人員228人,占職工總數的8.8%;專業技術人員149人,占管理人員的65.4%。其中生產安全類122人,占管理人員的53.51%;黨務類38人(包括基層隊書記17人)占16.67%;行政類16人,占7.02%;經營類28人,12.28%;后勤類20人,占8.77%;保衛類4人,占1.75%。
管理人員的文化程度,大學以上學歷人員58人,占管理人員總數的25.44%,大專學歷122人占53.51%,中專學歷14人占6.14%,高中(技校)及以下34人占14.91%。從煤礦的發展來看,基本適應要求。但仍有14.91%的管理人員是高中以下學歷。其大部分為參加工作時間早、年齡較大的人員,主要為基層隊主要管理人員,他們存在與現代化煤礦要求干部知識化、專業化不相適應。同時,大專畢業的管理人員多為在職培訓畢業的,專業技術存在差距。
管理人員的年齡結構, 管理人員中35歲以下81人,占35.53%;31-40歲30人,占13.16%;41-50歲102人,占44.74%;
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51歲以上21人,占9.21%。通過年齡結構對比可以看出,管理人員年齡層次集中兩個層次,一是35歲以下的年輕人,基本是近幾年從學校分來的大中專學生,而是41-50歲的中年人所占比例大,管理人員平均年齡39歲。從整體來看符合礦井發展要求,整體結構的年輕化,經驗豐富化保障了礦井的高效持續發展。
專業技術人員結構中, 具有專業技術職務人員149人,占管理人員的65.35%,專業技術人員在管理人員中比例偏低。其中工程類98人,占專業技術人員的65.77%;政工類28人,占18.79%;其他經濟10 人、會計5人、統計2人、教育4人、衛生2人。在職稱等級中,高級7人,占4.8%;中級20人,占36.73%,助師級57人,38.25%,員級67人,占44.97%。專業技術人員高中初級職稱比例為1:2.85:17.42。高級職稱人員僅占專技人員的4.8%,比例明顯偏低。初級職稱占83.22%.比例相對偏高.從原因分析,專業技術人員對技術職稱的認定度低,對參加職稱申報、評選工作的積極性不高。2012年礦只有3名經統會人員晉升高級職稱,工程類沒有一人申報專業技術職務。主要是專業技術職務津貼低,晉升一級只提高20元,相對于工資及職務工資微不中道,職稱無用論在管理人員很普遍。所以
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工程技術人員對晉升專業技術職務沒有積極性和動力。
2012年末與2011年管理人員人數基本持平。學校分配來學生12人,企業解除勞動合同12 人(包括2013年辦手續的5人),占管理人員的5%,應引起我們的高度重視。在當今社會,人才流動屬于正常現象,但企業招聘和解除合同的基本持平,說明企業基本沒留住學生。在解除的管理人員中,9人大學本科學歷;1人工程師,11人助理工程師;8人為外省人員。主要原因一是是國家財政緊縮以及煤炭行業大環境的影響,煤炭外運緊張以及煤炭價格下降,致使礦員工工資收入受到影響,許多人感覺到生活壓力,對礦山發展前景沒有信心,所以另謀收入相對更高或者離家近的職業。二是由于現在的技術人員覺得工資分配與行政職務緊密掛鉤,一旦工作幾年,看不到升遷希望,就會選擇另謀職業。三是外地技術人員在企業工作一兩年后,選擇了回家鄉發展。
綜上從管理人員的文化結構、年齡結構、職稱結構及專業結構分析看:一是人員結構比較合理,35歲以下占管理人員35.53%,我礦的后備人才資源豐富,但是這個年齡段的人,精力充沛,敢于創新和嘗試新鮮事物,也往往不易穩定,易受外
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部環境等誘惑,需要用有競爭力的薪酬體系和良好的晉升機制吸引和留住他們。建立良好的培訓機制讓他們學習各方面知識。把其培養成優秀的后備人才,才能持續發展。36歲-50歲占管理人員55.26%,思想成熟,思維理性,對礦山有一定的感情,相對穩定,工作和人生經歷豐富,我礦人才隊伍相對穩定和有活力。但其中值得注意的有兩個問題,一是管理人員存在斷層,即31歲到40歲的管理人員數少只有30人,特別是此年齡段的工程類人員只有12 人,對企業的管理正常接替,可持續發展有一定程度的影響;二是工程技術人員的比例有待改變,生產安全122人,只占53.51%,不適應礦井安全生產發展的需要.同時專業技術中、初級職稱比例嚴重失調,初級職稱的比例83.22%,說明礦井的技術力量還存在相關問題;三是管理人員整體學歷水平偏低,大學以上學歷只占25.44%,中專及高中以下學歷占21.05%,提升管理人員文化素質也是人事管理的一項重點工作。
2012年,晉升副部級以上職務3人,3名管理人員競聘到公司機關正科級崗位,14名管理人員走上了礦科級管理崗位。同時也有31名管理人員被預警考核,3名被降職,1名被免職調離管理崗位。
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二、下一步采取的措施和對策
1.深化管理人員考核和聘用制度,優化管理隊伍
按照黨的十八大關于人才培養精神,優化干部隊伍和礦制定的《管理人員預警告考核辦法》和《石壕煤礦管理人員梯級管理試行辦法》,圍繞管理人員的“德、能、勤、績”四個方面的整體表現,嚴格考核標準,嚴密過程考核,本著既能起到嚴格選拔干部、加強警示作用,同時又利于干部隊伍穩定的目的,堅持優化隊伍、優勝劣汰的原則。嚴格各級管理人員考核,體現公正公平的原則,增強全礦管理人員積極進取、干事創業的責任心、事業心.并從考核結果中確定人才梯級培養的相關資料,在人員提拔和各種評選中作為重要依據,讓管理人員感到只有干好本職工作才有發展機會。
2.強化專業技術人員培優使用,充實專業技術隊伍。隨著自動化工作的發展和礦井技改的需要,各種專業技術人緊缺現象越來越明顯,礦井專業人才尤其是生產技術人才任務更加繁重。同時礦井的改革發展也需要更多的優秀人才為支撐。為加大管理人員開發使用力度,采用多種方式方法,拓展培訓和交流渠道,更新專業技術知識,同時選拔使用優秀人才,可
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以將在工作中表現突出,有積極進取心的員工列為培養對象,促進優秀人才快速成長。充分利用好公司舉辦的學歷培訓教育,加強對學員的管理和考核,做到學有所獲。還可以采取脫產學習、函授學習、網絡學習等方式拓展培訓,也可以與相關單位進行技術交流,利用好QC活動等平臺,使其成為適應礦山發展的優秀人才。
3、重視專業技術人員,實行梯級培養。
我礦的技術人員職稱結構不合理,與企業的重視不夠有極大關系。現在的技術人員,看中的是行政職務,因為其與收入有直接關系。對技術業務鉆研不夠,建議礦在重視管理型人才的同時,也應重視技術型人才,對專業技術人員實行梯階培養,可以將工資與專業技術職務掛鉤,或采用行政職務與技術職務雙軌制,可以在相關技術科室實行各級主任工程師待遇制度,根據其技術水平分別享受科長、副科長級別待遇,提高技術型人才的地位和待遇,對專業技術的重視,有利于激勵專業技術人員鉆研技術業務,促進科技人才隊伍建設,科技興礦才具備更有力的人力資源保障。
4.提高專技人員優越感,穩定專業技術隊伍
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隨著煤礦企業自動化程度的提高,專業技術人員與煤礦的安全生產關系變得越來越密切,大家都意識到了技術的重要性,但人才流失的現象非常嚴重,從我礦人員流失來看,流失均為工程技術人員,均是在崗位上工作了相當一段時間,基本能勝任本職工作后流失的,導致的結果是煤礦最終還是要繼續培養這種專業性比較強的技術人員來滿足生產需要。覺得工作風險大,費心費力多,工資待遇低,是主要原因,很多工程技術人員均愿意轉行,去干那些風險責任小,挨罰機會少,工資不少拿的低技術含量的工作,造成惡性循環,我礦31到40歲工程技術人員只有12人,管理人力資源在這個年齡段存在斷層,不利于煤礦企業的長期安全發展。礦要在加大培訓力度,快速培養人才的同時,完善相關制度讓其長時間立足本職崗位,發揮專業優勢,專人專用無疑是最好的選擇,對專業技術人員采取針對性的措施,使其長時間能勝任本職工作。讓其做到不轉行,安穩干,最有效的辦法,就是提高辛勞報酬,增加福利待遇,提高專業技術人員優越感,充分發揮其專業優勢,為企業安全生產保駕護航。
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第二篇:石壕煤礦
石壕煤礦一級安全質量生產標準化初驗檢查問題 2017年12月1日,省煤管辦對石壕煤礦一級安全生產標準礦井初驗,檢查問題76條,建議5條。
安全風險分級管控
1、重大安全風險中,回采工作面上隅角,煤巷掘進工作面迎頭瓦斯積聚瓦斯事故,無針對性管控措施。
2、采煤工作面,巷道擴修等頂板事故管控措施針對性不強。
3、辨識評估未對機電事故進行辨識評估。
4、入井人員,關鍵崗位人員及參加辨識評估人員考卷一樣,兩類人員考卷應有相應的針對性。建議:
重大安全風險清單中,七項重大安全風險管控措施應逐項完善。事故隱患排查治理
1.礦井事故隱患排查治理制度分級不到位,“五落實”中缺少資金、預案。
2.礦月度自檢未做到全覆蓋,缺少13012工作面和礦井總回風等地點內容。
3.井口公示內容不全面,無隱患地點公布。
4.地測防治水專業事故隱患臺賬,整改責任人與復查人同為一人,排查方案無具體檢查路線,無具體地點,一般隱患治理過程中較大隱患無治理措施。建議: 礦井排查計劃應與分級管控進行結合。通風 1、14采區皮帶上山局扇噪音超標。
2、通風系統圖填寫不完善。3、12182切眼貫通措施編制不完善。4、14采區回風巷柵欄處堆積雜物,缺少一道噴霧。5、14采區回風巷聯絡巷兩組風門漏風嚴重。6、14采區皮帶上山迎頭傳感器設置位置不合理。7、14采區皮帶上山壓風自救管路有兩處漏氣,一個口罩脫落,一處供水管脫落。8、14采區變電所滅火器及時更換。9、14采區風筒編號標識不清。
10、煤層瓦斯基礎參數測定報告填寫不完善。
11、探頭調校記錄填寫不完善。12、14采區回風巷管路積塵未處理。
13、二113012采面爆破說明書編制不完善。
14、未編制2017瓦斯防治計劃,通風工作例會中未說明年季通風工作。
地質災害防治與測量
1、預測預報制度應明確編制、審核、發放管理內容。
2、安全辦公會議制度中應明確參加人員范圍及會議流程。
3、地質預報接收單位應在地質預報原件上簽字,在每次物探結束后,及時將物探結果報送相關領導及單位。
4、突水點臺賬與水文地質類型劃分報告中不一致。
5、防治水中長期規劃編制日期前后不一致。6、2017年地質及水文地質年報應列入采掘接替時間安排,防治水措施內容簡單。7、14060掘進地質說明書涌水量無計算過程,涌水量應改為具體數值。8、12182工作面下巷開口標定臺賬中示意圖未標注巷道名稱及掘進方向。采煤專業:
1、目前采面采用懸移支架炮采工藝,綜采面正準備安裝中。
2、采面三直一平中支架直線性、托梁平直度超標。
3、采面11#、122#支架擋矸板不完好。
4、采面6#、27#架操縱閥漏液,應加強支架檢修。
5、機頭段老塘側支柱鉆底,應采取防支架鉆底措施;采面老塘側支柱部分不迎山;51#-52#支架有錯差,應調整支架。6.、采面下片盤段有15米巷道面貌差,應進行擴修。掘進專業:
一、12182工作面改造巷存在問題: 1、12182工作面下巷第一部絞車最突出部分距離軌道安全距離不足200mm,缺少絞車管理牌板(絞車型號、運輸長度、坡度、繩徑、責任人等)2、12182工作面下巷及12182工作面改造巷部分區段多處受壓力影響,個別棚梁扭斜較嚴重,應加強觀察,及時維修。
3、改造巷內皮帶撐架無編號管理;堆煤保護吊掛位置不當,不能有效起到保護作用。
4、施工管理牌板內巷道施工斷面圖無標注巷道設計長度。5、12182工作面改造巷迎頭無采用機械運煤矸,個別棚梁迎退山不符合要求。
二、地面資料存在問題:
1、作業規程內缺少電纜選型詳細計算;缺少絞車使用驗算;供電系統圖設備缺少一部皮帶機功率,并且風電及瓦斯電閉鎖線路繪制不明確。
2、班組質量驗收表缺少迎退山、錨網扎接等驗收參數,應按照GB50213驗收規范制作班組質量驗收表。建議:
建議區隊應及時收集施工巷道現有使用支護材料的合格證及強度試驗報告,并逐月裝訂成冊,便于查閱、核對。機電
1、主井、中央泵房、壓風機房無實現無人值守。
2、中央泵房管子道地鼓變形管子受擠壓,中央泵房4號小井蓋板無及時上蓋、硐室內有雜物。
3、中央變電所內部分小線吊掛亂。
4、副井車房內副井下井口視頻無法顯示,車房內牌版部分內容需修改完善,車房潤滑油泵電機上有油漬、主電機與減速器聯軸結出有油漬。
5、副井罐籠在下井口對罐時位置偏下需調整。
6、主、副井電梯故障影響人員上下。
7、主通風機房水柱計顯示負壓傳感器顯示誤差偏大應調校,配電室內開關管理牌版需更換。
8、所有檢測報告缺少礦、科級人員簽字,礦井供電系統圖部分內容需完善。運輸
1、副井口信號內制度牌版破損,缺少交接班、保護試驗等記錄。2、13區軌道上山一部猴車第15架橫梁下山側托輪等個繩輪有磨損,運行有異響。3、13區軌道上山一、二部猴車房內制動系統圖,要害場所管理制度等缺失。4、13區軌道上山一、二部猴車保護試驗記錄有涂改現象。5、13區軌道上山一、二部猴車延時啟動聲光預警信號不完善。6、13區軌道上山二部下車場兩部JD-I絞車缺紅燈信號。
7、制度匯編中缺信集閉等管理制度。
8、運輸系統圖不規范,缺記軸器等圖例。職業衛生
1、《職業病危害日常監測及檢測、評價管理制度》中呼吸性粉塵測定時間不符合要求;
2、職業病防護設施基本信息未進行匯總;
3、防塵設施整修記錄不規范;
4、疑似職業病復查報告未取回;
5、監測人員培訓證書未取回;
6、噪聲檢測儀未進行檢測;
7、工會監督檢查記錄不規范,區隊檢查記錄無責任單位人員簽字。建議:
氧化氮、一氧化碳、二氧化硫等有毒有害氣體由礦井自行檢測,建議由資質單位進行監測。安全培訓和應急管理
1.礦井一般工種培訓檔案中,部分教案內容沒有及時更新; 2.礦井部分從業人員安全培訓檔案信息錄入不及時;
3.礦井應急預案所涵蓋事故類型及災害種類不全,缺少相關事故災害種類的預案;
4.應急預案個別制度內容不嚴謹:如救災物資庫管理人員為24小時值守,制度要求在接到指令后30分鐘內到崗;
5.礦井應急救災庫存物資臺賬與礦井預案內容不一致,實際庫存物資的種類、數量,不能滿足礦井實際應急所需。建議:
建議礦井強化從業人員安全培訓檔案管理,建立健全檔案管理機制。
調度和地面設施
1、調度室存放圖紙圖簽、名稱不一致、比例不一致、沒有采用統一底圖。
2、調度人員入井次數達不到要求,交接記錄缺少一人簽字。(值班2人,只有一人簽字)。調度臺部分程控電話不具備錄音功能。
3、職工食堂5號窗口,冷凍柜代替消毒柜。行人道有雜物,職工食堂外圍電線吊掛亂,通訊線和電線同用一根線桿。
4、職工宿舍確少一個安全出口。
5、材料物資倉庫消防帶配備不足。
第三篇:2010共青團石壕煤礦工作建議
共青團石壕煤礦委員會
關于2010年工作安排的意見
2010年是石壕煤礦深化“1333”管理模式和“十個一”工程,強化雙基、規范行為的攻堅年。新的形勢和挑戰,對共青團工作提出了更高的要求。為充分發揮團的組織優勢,彰顯團員青年青春風采,礦團委對2010年工作做出如下安排:
一、指導思想
堅持以黨的十七屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,在礦黨政和公司團委的正確領導下,緊扣礦井各階段中心工作,堅持服務企業、服務青年宗旨,以創建“五四紅旗團委”和“星級團支部”為載體,切實加強共青團自身建設,扎實推進青年人才工程和青年文明工程,團結帶領廣大團員青年奉獻青春、建功成才,為實現我礦更好更快發展再做新貢獻。
二、工作目標
爭創重慶市“五四紅旗團委”稱號;
保持松藻煤電公司“五四紅旗團委”和“青安崗先進集體”稱號;
保持采煤623隊生產一班重慶市“青年文明號”稱號;
全礦二星級團支部達90%以上;
全礦團員發展占非團員適齡青年比例達5%以上,向黨組織推薦優秀青年入黨21名;青工義工創價8.5萬元以上;
青年志愿者陽光工程結對21對。
三、工作思路
明確一個任務:創建青年成才、青年互助、青年文明、青年安全、青年和諧的青年之家。
突出兩大工程:一是青年文明工程;二是青年人才工程。
注重三個引導:一是注重對新員工的教育引導。通過團委活動的開展凝聚新員工隊伍,提高新員工操作技能和安全素質,培育新員工愛崗敬業,扎根礦山,奉獻青春的理想和信念。二是注重“三德”教育引導。引導青工樹立社會公德、職業道德和家庭美德,規范青工行為。三是注重青工安全意識引導,通過團內活動的開展,在青工中營造安全氛圍,強化安全意識。
強化六項工作:一是學習型團組織建設。倡導青工天天讀書一小時,積極創建學習型團組織。二是團員發展工作。要高度重視在新員工中發展團員工作,加大適齡青工加入團組織的工作力度。三是青工成才工作。通過開展青年人才庫建設、青工崗位拜師學技等活動,幫助青工提高安全生產技能;適時開展青工安全技能培訓,提高青工綜合素質,為企業發展輸送人才。四是創新創效活動的開展。通過大力開展小改小革、科技攻關、QC活動、提合理化建議、義工創價和勞動競賽等活動,增強青工創新能力。五是青工安全工作。充分發揮青安崗在“六位一體”抓安全中的哨兵和協管作用,進一步提高青工安全和質量意識,嚴格安全執法檢查。六是青年文體娛樂活動的開展。要通過各種豐富多彩的活動,凝聚團員、青年,讓他們在活動中受到教育、學到知識,從而提高團員青年的工作積極性。同時,要堅持開展“陽光工程”為民服務活動,強化團內宣傳工作。
四、主要措施
(一)進一步加強對黨的十七屆四中全會精神學習
注重理論聯系實際,堅持用科學發展觀統領團的工作,努力在研究新情況、解決新問題、提出新思路、落實新舉措、開創新局面上取得新的成效。
1.在學習內容上,要突出加強對黨的十七屆四中全會精神、黨團重要文獻的學習和研究。全礦各團支部要按照“黨有號召,團有行動”的要求,堅持用科學的理論武裝團員青年,進一步堅定團員青年的理想和信念,幫助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2.在學習對象上,要突出團干部這一關鍵。各級團干部要率先垂范,學在前面,用在前面,成為勤于學習、善于學習、學以致用、學有所成的模范。抓住團員、青年這一重點,激發其學習熱情,培養其自覺學習習慣,提高其理論水平和思想境界。
3.在學習方法上,要依托團的“三會一課”制度,提升團的組織生活質量。要讓“三個代表”重要思想、構建和諧社會的信念和堅持科學發展觀的理念始終牢固占領青年的思想陣地,把廣大青工的思想和行動統一到企業中心工作上來。
(二)切實加強新形勢下共青團的自身建設,不斷提高團組織的整體實力
在我礦科學發展進程中,團的自身建設面臨許多新的課題。在新形勢下,團的工作只能加強而不能削弱。因此,在礦黨委的影響和帶動下,我礦團的工作要與時俱進、開拓創新,不斷提高團組織的整體實力。
第一,要讓廣大團員青年充分認識到礦把2010年確定為攻堅年的嚴峻考驗 各團支部要圍繞礦工作會議確定的各項目標任務,充分利用各種輿論宣傳工具,認真組織學習礦制定的各類指導性文件精神,教育引導廣大團員青年認清形勢,明確責任,不斷增強廣大團員青年的大局意識和奉獻精神,以更加積極的姿態投身到2010年各項工作中去。同時,針對企業改革發展實際,在穩定教育上,進一步健全完善青工思想動態分析制度,做深做細一人一事的思想教育工作,把各種不穩定因素解決在萌芽狀態,確保青工思想穩定。
第二,切實抓好“兩個創建活動”,強化團的基礎工作
開展“五四紅旗團委”和“星級團支部”創建活動,是加強團的自身建設的有效載體,也是加強團的基礎工作的具體體現。為此,團組織要不斷增強創建意識,并結合礦黨委“立功〃創建富強石壕”主題競賽活動,認真落實兩個創建活動辦法,扎實抓好團內“上級爭星”和“最佳團日”競賽活動,做到工作有計劃、有目的、有意義,實現團內基礎工作制度化、系統化和規范化,進而不斷提高工作質量,為“兩個創建”打下堅實的基礎。同時,抓好示范團支部建設,以先進帶后進,從而提高團支部整體工作水平。
第三,加強團員、青年隊伍建設,積極向黨組織推優
共青團是進步群眾組織的青年代表,是青年成才的搖籃。因此,團組織要站在黨的事業和企業發展的高度建設好這支隊伍。
一是堅持抓好團干部教育管理工作。作為新形勢下團的干部,既要熟悉團內業務,更要精通企業安全生產、經營管理等知識。因此,在教育上,礦團委要定
期舉辦團干培訓,學習團的業務知識,學習經濟、法律及企業生產經營管理等其它知識。在管理上,要建立完善正常有序的團干部選拔任用和管理機制,落實執行并完善《團干部綜合考核辦法》,不斷提高團干部的整體工作能力,保持團干隊伍旺盛的生命力和戰斗力。
二是抓好團員青年隊伍建設。要長期堅持抓好團員意識教育,增強團員的責任感和使命感,使其發揮模范帶頭作用。要切實關心團員、青年的學習、生活和工作,維護青年的權益,讓廣大團員、青年感受到團組織的溫暖和真情。要通過開展豐富多彩的活動,聯系吸引青年、團結影響青年,鼓舞激勵青年。
三是加強團組織發展工作。隨著越來越多的新員工加入到我們企業中來,給共青團工作帶來了新的春天。我們要堅持“堅持標準、保證質量、積極培養、廣泛發展”的原則,做好適齡青年發展為團員的工作,積極培育、發展新團員,為團組織補充新鮮血液,使我礦團組織不斷發展壯大。
四是進一步深化推優工作。推薦優秀團員、青年入黨,是黨交給共青團的重要任務之一。因此,團組織要把優秀團員的教育培養和實踐鍛煉作為推優工作的關鍵環節,注重推教并重,加強黨團銜接,形成黨團合力育人的格局,切實將優秀團員、青年通過推優的方式使其早日成熟,加入黨組織。
(三)貼近礦的中心工作,扎實開展創新創效活動
團組織要發揮在經濟建設中的積極作用,真正體現有為,就必須貼近企業的安全生產經營實際,開展有價值有實效的活動,促進青工在崗位上建功立業。要注重發揮團員青年突擊隊作用,在苦、累、臟、險工作中勇于挑大梁,提高他們的工作積極性。
一是深入實施青年人才工程。建設一支高素質的青工隊伍,在企業發展中勇當先鋒,這是礦團委義不容辭的責任。各單位團組織要把爭創“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”的活動作為團的重要工作來抓。在開展爭創“青年文明號”活動中,要以創新創效活動和青年突擊活動為載體,緊密結合本單位生產、安全、經營工作,制定切實可行的規劃和措施,有計劃、有步驟地加以落實,使團員青年能夠在企業經濟建設中發揮好生力軍和突擊隊作用。團組織要通過在全礦樹立一批青年崗位技術能手先進典型,使團員青年學有榜樣、趕有目標,進而使更多的有真才實學的青年廣泛涌現,為企業的振興和發展增添后勁。在開展爭當青年崗位能手活動中,要以青工崗位拜師學技、崗位練兵、技術比武、科技攻關等群眾性活動為主要途徑,進一步完善我礦崗位拜師學技活動的考核、認定、獎懲辦法,使這項活動深入持久開展下去,并富有成效。從而在廣大青工中營造“學技術,比貢獻”的良好氛圍。要進一步抓好“青工每天讀書一小時”活動的實施,引導青工樹立終身學習的觀念,通過自考、函授等學習方式,并結合團內開展的青工讀書論壇,從而達到青工成長成才的目的。
團組織要加強“青年人才庫”建設,大力開展庫內人員的活動,適時開展業務交流、演講比賽、各類培訓等活動,努力提高青年人才的素質。要加大對青年人才庫內人員的培養考核力度,積極將優秀青年人才向組織部門推薦,讓青年人才在活動中不斷成長進步。二是切實加強青安崗工作。青安崗的協管和哨兵作用,是我礦“六位一體”抓安全中的重要組成部分。我礦青安崗工作重點是抓好青安崗競賽活動,突出宣傳教育和執法檢查。在宣傳教育上,要強化團員青年的安全意識,加強青安崗員的業務培訓,簽訂團員、崗員、新員工不“三違”承諾書,堅持做好青工“三違”幫教工作。特別是要配合礦的實際開展安全教育專題活動,要創新安全教育的方式方法。要圍繞礦在不同時期的安全工作重點,做到抓提前、爭主動,營造良好的安全氛圍。在執法檢查上,要堅持定期或不定期的井下執法,開展“零點執法活動”,認真落實隱患匯報制度,杜絕執法檢查走馬觀花、流于形式的現象,切實把我礦青安崗工作抓緊、抓實、抓出成效,為我礦實現安全最好年的奮斗目標做出應有的貢獻。
三是深入開展創新創效活動。共青團組織應急企業所急、想企業所想,要通過大力開展創新創效活動,降低企業生產成本,團結帶動廣大團員青年在急、難、險、重中發揮生力軍和突擊隊作用,努力為企業發展做貢獻。
在開展創新活動中,首先要加強宣傳教育,不斷增強青工創新意識。各團支部要廣泛宣傳“節約出效益”、“成本是我們的生存線”等觀點,增強安全意識、成本意識、效益意識和質量意識。在此基礎上,不斷提高創新能力,投身創新實踐。各團支部從實際出發,結合青年特點,大力開展好“小發明、小建議、小革新、小創造、小設計”等“五小”活動,并積極參與本單位QC小組活動,協助本單位搞好生產經營管理工作,從而把我礦青年中蘊含的創新熱情和潛能轉化為推動我礦科技興礦的強大動力。
其次要發揮團員模范帶頭作用。各團支部要帶領青工出滿勤,干優質活,干放心活,保證完成本單位安全生產任務。礦團委要繼續開展好“青工義工8小時,業余創價8.5萬元”活動。各團支部要按礦團委下達的創價指標,認真組織開展修舊利廢、回收復用、小改小革、生產突擊等有實效的活動,努力為企業節支降耗做出積極的貢獻。
四是加強青工安全技能培訓。不斷提高青工安全技能素質。特別是在新員工的管理上,礦團委要與安監處、人力資源科等部門配合,強化新員工的技能培訓,抓好師帶徒活動的檢查指導,幫助新員工盡快提高操作技能。
(四)倡導文明新風,弘揚企業文化,強化宣傳,推動我礦精神文明建設
作為青年,帶頭參加我礦的精神文明建設,帶頭倡導健康文明的生活方式,努力提高職業道德、社會公德和家庭美德水平,使自己成為品德高尚的文明青年。
一是深入實施青年文明工程。團組織要以青年志愿者行動為基本形式,組織青年開展社會服務,在“講文明,樹新風”等群眾性活動中發揮積極作用。今年,團組織要繼續開展志愿者“陽光工程”服務活動,廣泛開展“1助1” 或“幾助1”結對服務,實實在在為礦區離退休、孤寡、傷病殘困難員工家屬提供每月至少1次的上門服務,替他們排憂解難,真正把黨團組織的溫暖送到困難員工家中。要堅持不定期開展不同形式的大小型為民服務活動,重點為礦區員工家屬提供便民服務及礦區環境保潔活動,努力為礦區的環境建設服務,把我礦的“陽光工程”創建為名副其實的名牌工程、民心工程。
二是因地制宜開展寓教于樂的文體活動。為了使青年摒棄黃、賭、毒等丑惡陋習,倡導健康向上的生活方式,營造良好的企業文化氛圍,團組織要根據青年特點和愛好,重點開展好“企業青年文化月”活動,做到重大節日有大型活動,季度有中小型活動。通過爭創“最佳團日”競賽活動,不斷提高活動的質量和效果,吸引更多的青年參與到團組織的活動中來,增強團組織的活力和凝聚力。
三是注重活動的宣傳報道工作。團的工作既要有形,更要有聲。因此,團組織要加強活動的宣傳報道工作,進一步完善獎懲機制,充分調動團員青年寫稿積
極性。要加大宣傳培訓力度,對團員青年開展好新聞寫作培訓,努力提高團員青年的稿件質量,力爭多上稿、上好稿。要充分利用宣傳陣地,大力宣傳團的工作。堅持辦好每兩月一期《石壕青工》,同時積極向公司《團徽璀璨》、《松藻煤電》及能源網站等外發競賽報刊投稿,充分利用廣播電視、報紙等外部宣傳輿論工具,大力宣傳團的工作,進而不斷擴大團的影響,達到外塑形象的目的。
2010年是充滿機遇與挑戰的一年,也是我礦共青團組織開拓創新、求實發展的一年。為此,礦團委號召全礦團員青年立即行動起來,在礦黨政的領導下,緊緊圍繞礦的安全、生產、經營、管理等中心工作,務實工作,開拓創新,爭創一流,為我礦安全、高效、和諧、一流建設做出新的貢獻。
附件:2010年石壕煤礦團委活動安排計劃表、委員分工等統計表
第四篇:石壕煤礦2017年7月安全隱患排查分析
石壕煤礦2017年7月安全隱患排查分析
2017年7月石壕煤礦隱患排查共查出現場安全隱患1215條,比上月多12條,均屬一般現場隱患,其中安全隱患845條,質量隱患370條。具體分析情況如下:
一、現場隱患
(一)通風管理類隱患有269條,主要表現在:
1、局部通風隱患46條。主要是風筒有破口、PE管風筒使用不好和接頭漏風等。
2、通風設施、隔爆水袋等隱患52條。主要有通風設施不完好、隔爆水袋有破口漏水、風門關閉不嚴、未設臵正規調風孔等。
3、通風系統、監測監控及綜合防塵等隱患113條。主要有壓風自救器漏風、風量小、監測吊掛位臵不當、噴嘴堵塞、不能霧化等隱患。
4、爆破管理58條,主要是放炮母線敷設、崗點無醒目標志、放炮箱板扣損壞、滅火器失效等。
(二)瓦斯防治類隱患有133條:
1、抽采管路、封堵接抽等隱患共34條。主要有鉆孔封堵不嚴、積水漏氣、閘閥損壞及未按規定封堵接等。
2、鉆孔施工類49條。主要是設備不完好和固定不規范等。
3、抽采系統管理和氣渣分離器管理類隱患50條,主要是攔渣不到位、壓風自救器積水、氣渣分離器有死彎等。
(三)防滅火類隱患8條:
滅火器壓力不夠、阻燃劑數量不足或撒不到位等。
(四)地測類隱患5條:
主要是物探管理牌填寫填寫錯誤。
(五)頂板管理類隱患共278條:
1、裸體巷道頂板有懸矸、有離層現象、找頂不規范等41條。
2、錨桿墊板未貼攏巖面、錨桿外露過長,錨網巷道有兜矸未處理等28條。
3、工作面超前支護、出口支護、架間漏矸、支架漏液等隱患52條。
4、架棚巷道支架梁子變形、腿子翹腳及木扣寸不齊等隱患34條。
5、前探梁抱箍松動、抬棚未按規定加固,扣寸松動、備用或使用數量不夠等26條。
(六)機電運輸類隱患共494條:
1、機電設備連接構件松動、部件銹蝕損壞、缺油漏油等138條。
2、絞車鋼絲繩變形、斷股、散股、跑偏,軌道浮枕浮釘、接頭間隙超標、螺栓及繩卡松動、搬道器不靈活等107條。
3、阻車器擋車門變形、遠控不靈活、關閉后高度不符合規定等87條。
4、礦車不完好、封車不合格等26條。
5、皮帶輸送機跑偏、托輥損壞脫落、機頭機尾浮煤矸多、刮板輸送機刮板損壞、保護裝臵位臵安裝不正確等102條。
6、開關設備整定值與開關管理牌不一致、開關未上架、無管理牌等34條。
(七)文明生產類隱患68條:
主要是設備上粉塵多、浮煤矸堆積超標、有淤泥積水、材料堆碼不規范等。
二、分析以上隱患產生的原因
(一)一至七月我礦安全較為平穩,故部分基層管理人員在安全管理
上有了懈怠思想。
(二)專業科室系統化管理、常態化管理還需加強。
(三)基層隊區域責任制落實有差距。
(四)新安全生產標準化標準的學習、落實需進一步加強。
(五)部分員工責任心不強,“手指口述”安全確認不到位。
三、下一步防范措施
(一)堅持學習事故警示案例、科聯隊利用每周二集中學習時間到隊宣講等方式,加強安全宣傳教育,保持良好的安全氛圍,繃緊安全弦。
(二)專業科室負責人必須把系統化管理、常態管理落實到位。
(三)安監科繼續定期對科、隊安全履職進行督察,長抓不懈。對履職不到位的嚴格考核不手軟。
(四)基層隊要嚴格按照區域責任制,把責任落實到每一個。
(五)積極消化安全生產標準化管理內容,落實到生產現場并形成常態。
(六)強化落實“手指口述”安全確認。要求每個科室及基層隊管理人員必須抓“手指口述”安全確認方面的違章,每差一個考核200元并進行安全預警。
石壕煤礦 2017.8.1
第五篇:《石壕吏》劇本
《石壕吏》劇本
人物表:老婦、老翁、差役甲、差役乙、杜甫
幕開
第一幕
旁白:又是一個深秋的晚上,詩人杜甫來到了石壕村里借宿,有些疲憊,早已睡下。而老夫婦在昏暗的亮光下,正在痛苦地說些什么。一切都是那么寧靜。就在此時,一個粗魯的聲音打破了寂靜……
[砰!砰!砰!] 差役:開門!開門![老夫婦一家驚醒] 老翁(小聲地,有些緊張):他們又來了,看來我得出去躲躲。
老婦:你快走吧,剩下的事我來處理![老翁馬上從后院越墻逃跑]
第二幕
差役:開門!快點![差役等不及了,把破舊的大門擂得山響] 老婦:來啦,來啦!(打開門)原來是官爺阿,請問………? 差役甲:(怒吼)少啰嗦!叫你家的男人出來!老婦:嗯……大人啊,我家已經沒有男人了。差役乙:別想騙我,快叫出來,免得我動手!老婦:(拍著胸口,哭喪著臉)官爺啊……我三個孩子已經被抓去服役了,前些天一個兒子捎了信回來(拭著淚),說兩個兒子已經戰死了。死了……死了……[老婦人說到這里早已泣不成聲,一臉痛苦的表情。] 差役甲:(大怒)夠了,少的死了還有老的,叫你當家的出來,少跟我啰嗦!
老婦:(仍表現出痛苦的樣子)你說他,他也死了。我們家里真的沒人了啊……
[這時,從屋里傳來幾聲孩子的啼哭聲。] 差役乙:(兇神惡煞)死老太婆,你好大的膽子,你不是說家里沒人了嗎?(做出要沖進屋里的動作)老婦(膽怯,拉著差役):確實沒有什么人了,只有個吃奶的小孫子,還有她母親,因為有了這個小孫子,我媳婦兒才沒有離去。
差役甲:既然有媳婦,那,帶走!
老婦:官爺您就可憐可憐我們吧。她自從嫁進我們家就沒有過上好日子,連進出門都沒有一件象樣的衣服。您大人大量,就放過她吧…… 差役乙:去!少來這套!
老婦(嘆口氣):要不,捉我好了,我雖然大把年紀,力氣小,但我會做飯,就讓我去吧。
差役甲乙(交頭接耳一陣子):好吧!帶走![差役押走了老婦] [夜更深了,一切歸于寂靜,聽聞了這一切的杜甫走出房間,看見剛翻墻回來的老翁坐在那里哭泣。]
第三幕
旁白:天亮了,落葉飄落,幾只烏鴉在樹枝上凄慘地鳴叫。
杜甫(背著行李,走出門):老伯,保重了!老翁:保重!(含淚目送杜甫)
幕落