第一篇：強(qiáng)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理?創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基本對(duì)策（推薦）

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.tmdps.cn 強(qiáng)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理 創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基本對(duì)策

作者：付朕 陳瓊

來(lái)源：《企業(yè)文化·中旬刊》2014年第09期

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)工作中，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是企業(yè)工會(huì)的重要內(nèi)容，而且是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑。在企業(yè)管理活動(dòng)中，采用廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、民主日等方式進(jìn)行常務(wù)公開(kāi)管理，從而形成定期廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的方式，提升企業(yè)員工參與廠(chǎng)務(wù)管理的積極性，并且加強(qiáng)向觀(guān)眾灰度建設(shè)，最終總結(jié)出一套廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)；民主管理；工會(huì)工作

廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)使廣大員工參與民主決策，實(shí)現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督的重要方式方法。企業(yè)管理過(guò)程中，需要加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，從而提升廣大員工參與意識(shí)與主人公意識(shí)，參與到廠(chǎng)務(wù)管理活動(dòng)中，增強(qiáng)企業(yè)的能舉例，提升企業(yè)的核心價(jià)值，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理時(shí)保障職工民主權(quán)利的重要途徑，是建設(shè)民主政治的需要，能夠和諧勞動(dòng)關(guān)系的企事業(yè)單位，促進(jìn)企業(yè)人事關(guān)系發(fā)展建設(shè)，從而推動(dòng)去也發(fā)展。本文對(duì)于強(qiáng)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的對(duì)策進(jìn)行探討，從而為相關(guān)的工作提供參考。

一、堅(jiān)持強(qiáng)化公開(kāi)意識(shí)

廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中公開(kāi)是其工作的著眼點(diǎn)，對(duì)于廠(chǎng)務(wù)管理而言，工會(huì)以及企業(yè)管理人員需要強(qiáng)化公開(kāi)意識(shí)，通過(guò)各種方式進(jìn)行廠(chǎng)務(wù)活動(dòng)的公開(kāi)，從而達(dá)到企業(yè)員工人人了解。在廠(chǎng)務(wù)活動(dòng)建設(shè)中，需要通過(guò)車(chē)間與班組形成民主管理，將相關(guān)的廠(chǎng)務(wù)活動(dòng)推廣開(kāi)來(lái)，從而不斷強(qiáng)化公開(kāi)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)民主管理與民主監(jiān)督。為了深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，需要在工作牢固樹(shù)立以下四個(gè)意識(shí)。

一是明確責(zé)任意識(shí)，在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)中，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)以及工會(huì)成員需要對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此需要車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)以及工會(huì)工作人員提升對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)重要性的認(rèn)識(shí)，并且自覺(jué)執(zhí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中的相關(guān)職能，促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理建設(shè)。二是需要樹(shù)立依靠群眾的意識(shí)，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)需要以廣大的企業(yè)職工為主題，不斷的開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，向企業(yè)員工公開(kāi)相關(guān)政策，爭(zhēng)取員工的支持，并且切實(shí)做到職為民守、責(zé)為民盡，從而構(gòu)建和諧的企業(yè)民主管理制度。三是必須明確權(quán)力的意識(shí)，在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理建設(shè)中，需要職工的理解與支持，因此需要正確用好權(quán)力，保障職工的知情權(quán)與參與權(quán)，不斷增強(qiáng)制度的透明度，強(qiáng)化民主監(jiān)督與科學(xué)決策。四是必須明確以人為本的意識(shí)，企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源，因此必須明確職工群眾的廠(chǎng)務(wù)民主管理的主體地位，在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)中，需要以職工的需求為著眼點(diǎn)，從而依靠職工完成廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理，不斷創(chuàng)新廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)形式，構(gòu)建日常常態(tài)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理活動(dòng)，從而增強(qiáng)職工群眾參與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.tmdps.cn

二、創(chuàng)新載體，形成氛圍

（一）構(gòu)建廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄日常活動(dòng)

將民主日制度作為企業(yè)管理的重要制度，做好民主日的宣傳活動(dòng)管理，對(duì)于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重大問(wèn)題進(jìn)行研究討論，并且實(shí)現(xiàn)對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理的監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，創(chuàng)造廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理氛圍。除了開(kāi)展民主日之外，同時(shí)構(gòu)建以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為日常的民主管理活動(dòng)，從而形成定期公開(kāi)載體，促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理。

（二）借助網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行宣傳

為了提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理水平，實(shí)現(xiàn)全民參與的氛圍，需要開(kāi)展多種方式進(jìn)行宣傳，從而開(kāi)展公開(kāi)公示工作。將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)信息作為企業(yè)網(wǎng)站的重要內(nèi)容之一，刊發(fā)相關(guān)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，將公司的相關(guān)政策、組織規(guī)范進(jìn)行宣傳，從而營(yíng)造人人關(guān)心廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的濃厚氛圍。為了促進(jìn)民主宣傳，需要結(jié)合新媒體方式進(jìn)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)宣傳，比如采用飛信、微信等方式，不斷豐富廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)宣傳民主途徑，促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作方式、工作形式以及工作內(nèi)涵的擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)宣傳以及職工的需求，從而形成全方位的立體公開(kāi)格局，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督管理。

三、完善制度，落實(shí)職權(quán)

為了促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理建設(shè)，需要采取合理的方式建設(shè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，從而落實(shí)相關(guān)職權(quán)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理，需要以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理建設(shè)，促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的開(kāi)展。

（一）建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

為了促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工作的開(kāi)展建設(shè)，需要將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合，從而促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，堅(jiān)持工會(huì)負(fù)責(zé)的工作制度，并且監(jiān)理監(jiān)督機(jī)制，為開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)民主管理工作提供保證。

（二）建立科學(xué)合理的工作機(jī)制

廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理制度的監(jiān)理，必須以公開(kāi)民主管理為主，逐步形成行政主體到位的工作機(jī)制。在制度的建設(shè)中，需要以貫徹三重一大制度為切入點(diǎn)，全面落實(shí)職工代表大會(huì)的制度，對(duì)于企業(yè)改組、定崗定編、改革減員等重大措施，都需要進(jìn)行職代會(huì)套路，并且通過(guò)職工大會(huì)審議通過(guò)。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部述職、干部提任等工作需要進(jìn)行通報(bào)；工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)管理，對(duì)于相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)范。

四、權(quán)益維護(hù)，構(gòu)建和諧

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.tmdps.cn 新形勢(shì)下的工會(huì)維權(quán)的含義不斷拓展與延伸，為了提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理水平，創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，需要將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與工會(huì)維權(quán)機(jī)制相結(jié)合，從而創(chuàng)造廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的和諧氛圍。在職工維權(quán)方面，需要運(yùn)用現(xiàn)有的法律平臺(tái)以及廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理平臺(tái)，從而讓員工積極參與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理，擴(kuò)大員工對(duì)企業(yè)信息的有效把握，融洽管理者與員工的關(guān)系，提高工作水平，有效地維護(hù)自身權(quán)益。

五、結(jié)語(yǔ)

為了提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理，需要對(duì)不斷的總結(jié)現(xiàn)有工作的不足，公布固有成果，改善相關(guān)工作，對(duì)于職工的需求進(jìn)行研究，并且加強(qiáng)選樹(shù)典型的建設(shè)，不斷推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理的順利進(jìn)行，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙星權(quán)，關(guān)于目前企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理理念的思考，中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，26（6）

[2] 王國(guó)友，推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化民主管理，中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2005（19）

第二篇：強(qiáng)化民主管理 推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)

強(qiáng)化民主管理 推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

齊齊哈爾市金車(chē)工業(yè)公司

金車(chē)公司現(xiàn)有在冊(cè)職工1320人，主營(yíng)業(yè)務(wù)以機(jī)械加工為主，擔(dān)負(fù)著齊軌道裝備公司現(xiàn)車(chē)件配套任務(wù)。近幾年來(lái)伴隨企業(yè)發(fā)展不斷壯大、銷(xiāo)售收入逐年提升、職工追求幸福生活的訴求日益凸顯等形勢(shì)，做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作就顯得格外重要。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，我們真切感到，推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，讓全體職工參與民主管理，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的根本保障。

一、建立健全規(guī)章制度，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作有章可循

為保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作順利推進(jìn)、不斷深化，我們明確規(guī)定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會(huì)牽頭實(shí)施，各職能部門(mén)協(xié)作配合，形成齊抓共管的工作格局。黨組織把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作作為黨建工作內(nèi)容和做好職工思想政治工作的重要途徑；行政組織作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主體，把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范企業(yè)管理的硬任務(wù)；工會(huì)組織履行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做好日常管理和監(jiān)督檢查工作。目前公司涉及廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的管理相關(guān)制度有《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《物資采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法》、《供方選擇和評(píng)價(jià)管理制度》等10余個(gè)，真正做到了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作有章可循。今年我們又重新修訂了“五項(xiàng)制度”、單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法等，明確提出并做到了凡是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、大宗物資設(shè)備的采購(gòu)、基建技改項(xiàng)目的委外、工程招投標(biāo)、重要規(guī)章制度的修訂、涉及職工切身 利益的福利用品采購(gòu)及工資獎(jiǎng)金發(fā)放等重要事項(xiàng)，均在每周一的班子會(huì)上公開(kāi)商討，會(huì)議記錄規(guī)范齊全，體現(xiàn)了重大事項(xiàng)民主議事，防止決策失誤。

二、完善日常民主管理，真正把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處

我們深知，要使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作令人信服，而不是隔靴搔癢，必須抓住敏感問(wèn)題不放，最容易出問(wèn)題的事要公開(kāi)，職工最關(guān)注的事要公開(kāi)。我們從職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，做到了“四個(gè)結(jié)合”，積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸和拓展。

（一）廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合。在當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展時(shí)期，職工比過(guò)去任何時(shí)候都關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)心企業(yè)的效益和發(fā)展。我們將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)及時(shí)讓職工知情，經(jīng)營(yíng)管理讓廣大職工參與，權(quán)利行使接受職工監(jiān)督。一是維護(hù)職工的切身利益。例如我們基層單位制動(dòng)機(jī)廠(chǎng)在去年調(diào)整了工時(shí)定額，調(diào)整的幅度相對(duì)較大。為了使這項(xiàng)工作得到職工的支持和理解，提前兩個(gè)月向職工滲透，并組織召開(kāi)不同形式的會(huì)議，廣泛征求職工的意見(jiàn)，講清目的和意義，從而得到職工的接受和認(rèn)可，現(xiàn)在單位生產(chǎn)平穩(wěn)有序，效益也逐步顯現(xiàn)。再如去年我們?yōu)楸３鲕?chē)16000輛生產(chǎn)任務(wù)的完成，大力開(kāi)展保質(zhì)量、保安全、保配套、創(chuàng)效益的“三保一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，從辦法的制定到組織落實(shí)，全過(guò)程都堅(jiān)持與職工共同商量。設(shè)備修造廠(chǎng)等基層單位及時(shí)公布每名工人完成的日產(chǎn)量，誰(shuí)超產(chǎn)、超額完成多少、獎(jiǎng)勵(lì)多少一目了然，獎(jiǎng)懲分明，能夠讓職工信服。這項(xiàng)工作不僅促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高，職工收入也成倍增長(zhǎng)。目前職工心氣順、干勁足、搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，早來(lái)晚走，超額完成生產(chǎn)任務(wù)已成風(fēng)氣，最難能可貴的 一點(diǎn)在于職工對(duì)企業(yè)更加有信心。二是尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)。我們始終認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展要靠全體職工，只有職工真心實(shí)意地想著企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，企業(yè)才能發(fā)展的好、發(fā)展的快，為此必須堅(jiān)持企業(yè)大事與職工們共商共辦。例如每年方針目標(biāo)的制定，都要提前把材料發(fā)到職工代表手中進(jìn)行審議，指標(biāo)定的是否合理，都有職工的積極參與和監(jiān)督。如果有異議，還要在職代會(huì)上加以說(shuō)明、解釋。在部分基層單位評(píng)先過(guò)程中，采取全體職工參與投票的方式，最終得票數(shù)高者當(dāng)選當(dāng)年的先進(jìn)職工。在這過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)不干涉，先進(jìn)是大家推出來(lái)的，大家自然就信服，久而久之會(huì)形成一種學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。

（二）廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我們堅(jiān)持每年職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并將評(píng)議結(jié)果向職工代表反饋。個(gè)別分?jǐn)?shù)較低的領(lǐng)導(dǎo)干部，由黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育談話(huà)，促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自我加壓、改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)。另外我們還實(shí)行管理崗位人員任前公示制度，公示擬任干部的簡(jiǎn)歷情況，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工監(jiān)督。發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)資金也都實(shí)行公示制度，接受監(jiān)督。

（三）把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與堅(jiān)持完善民主管理、民主監(jiān)督制度相結(jié)合。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的過(guò)程，就是完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度的過(guò)程。我們每年都召開(kāi)職工代表大會(huì)，在審議行政工作報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還要把上一年的福利費(fèi)、招待費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)使用情況及下一年的使用計(jì)劃一并向職工代表通報(bào)。自2007年開(kāi)始由行政代表公司、工會(huì)代表全體職工簽訂了《集體合同》，簽訂后統(tǒng)一報(bào) 送市人力資源和社會(huì)保障局進(jìn)行備案。工會(huì)負(fù)責(zé)組織部分職工代表并會(huì)同有關(guān)部門(mén)在年中、年末對(duì)集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，其中包括防暑降溫工作檢查，基建技改工程完成情況，勞保用品、職工節(jié)日福利的發(fā)放等內(nèi)容，并把《集體合同》的執(zhí)行情況在職代會(huì)上向職工代表通報(bào)。即使生產(chǎn)任務(wù)再緊張，職代會(huì)的各項(xiàng)材料也會(huì)妥善安排時(shí)間讓職工代表提前進(jìn)行討論，征求意見(jiàn)和建議。

（四）廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與宣傳教育相結(jié)合。開(kāi)展好宣傳教育工作，是推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重要渠道。今年公司制定了五年發(fā)展規(guī)劃，又確定了開(kāi)源節(jié)流、降本增效的工作總基調(diào)。為了讓職工了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，工會(huì)廣泛開(kāi)展了各類(lèi)形勢(shì)任務(wù)教育，制作宣傳板報(bào)、發(fā)放班組學(xué)習(xí)材料等。鑒于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，我們運(yùn)用形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展了“質(zhì)量在我心中”職工美術(shù)書(shū)法攝影展，錄制《質(zhì)量鏡鑒》宣傳教育片，將去年出現(xiàn)的一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題錄制成DV供全體職工觀(guān)看，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的人和事進(jìn)行公開(kāi)組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰等，使職工深切體會(huì)到質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益。

三、實(shí)施有效監(jiān)督檢查，努力提高廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量

在推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中，我們充分發(fā)揮職工對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督職能，讓職工了解廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況，監(jiān)督檢查廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，組織職工代表座談。五一期間公司召開(kāi)了一次標(biāo)兵座談會(huì)，基本反映出一些單位在管理方面存在的漏洞以及職工在生產(chǎn)生活方面的一些訴求，情況詳實(shí)，糾正及時(shí)，效果也不錯(cuò)。幾年來(lái)，我們?cè)诖罅ν菩袕S(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中取得了很大成效，其中體現(xiàn)最明顯的有三點(diǎn)：一是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)使職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)得到很好的發(fā)揮。職工當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。二是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)促使我單位各項(xiàng)工作得到落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。三是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)深化了民主管理工作，全廠(chǎng)職工對(duì)企業(yè)有信心，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個(gè)人在職工中的信任度不斷增強(qiáng)，在每年的領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議中都有體現(xiàn)。

同時(shí)，干部職工還有兩點(diǎn)深切體會(huì)：一是凡是關(guān)系到職工切身利益和敏感問(wèn)題，只要提前向職工滲透，廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，所制定出來(lái)的制度、辦法一定會(huì)得到職工的支持、認(rèn)可和接受。二是凡是能夠得到職工支持、理解的事情，企業(yè)就沒(méi)有辦不成、辦不好的，一定會(huì)起到事半功倍的作用。

第三篇：強(qiáng)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)推動(dòng)民主管理

強(qiáng)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)推動(dòng)民主管理

榆中縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況匯報(bào)

（2011年8月16日）

我縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，在縣委、縣政府高度重視和市

廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照中辦國(guó)辦《通知》及《甘肅省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)條例》要求，以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)和完善職代會(huì)制度建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正做到了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的民主政治權(quán)益，推動(dòng)了我縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入健康發(fā)展。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)及直屬單位都已成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)

導(dǎo)小組辦公室，事業(yè)單位、院、校、所廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)建制率均達(dá)100%。與此同時(shí)，縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極探索非公企業(yè)職工民主管理的新途徑和新方法。今年四月份，縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了蘭州市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好全市2011年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的意見(jiàn)》之后，各企事業(yè)單位紛紛采取措施，扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作。目前，在全縣160家非公企業(yè)中，有140家已建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，建制率達(dá)到87.5%，還有一些企業(yè)采取會(huì)員大會(huì)、懇談會(huì)和征集職工建議、設(shè)立職工-1-

信箱等方式實(shí)行職工民主管理。

二、突出自身特色，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)

一是進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主 管理涉及企業(yè)的方方面面，牽涉諸多部門(mén)。我們堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、工會(huì)主抓運(yùn)作、有關(guān)部門(mén)齊抓共管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大力支持、職工群眾全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，形成廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的合力。各級(jí)黨委、政府切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，把推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實(shí)施情況列入黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。各級(jí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。企業(yè)行政認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)起實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主體責(zé)任。通過(guò)多方不懈的努力，縣一中、縣恩玲中學(xué)、甘肅亞蘭藥業(yè)有限公司、蘭州文章公司、蘭州方圓建化有限公司等企事業(yè)單位先后被省、市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為先進(jìn)單位。

二是突出職代會(huì)制度建設(shè)，聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作深入發(fā)展。近年來(lái)，縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室始終把職代會(huì)制度建設(shè)作為主要載體，抓建制、促覆蓋，抓規(guī)范、促提高，抓創(chuàng)新、促發(fā)展，以職代會(huì)制度建設(shè)的全面進(jìn)步，推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的持續(xù)深化。在具體工作中，縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合不同類(lèi)型企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，把

企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重點(diǎn)，把“職工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、監(jiān)廠(chǎng)事”作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作取得預(yù)期效果的基礎(chǔ)，明確要求：國(guó)有、集體及其控股企業(yè)要把企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況作為重點(diǎn)向廣大職工公開(kāi)；改革改制企業(yè)（縣水泥廠(chǎng)）要將改制政策、財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)處置、出資人資金到位、選擇經(jīng)營(yíng)者等情況全面公開(kāi)；非公有制企業(yè)要重點(diǎn)圍繞勞動(dòng)合同、三項(xiàng)合同的簽訂和履行、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的制定、職工工資標(biāo)準(zhǔn)和支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納等問(wèn)題實(shí)行公開(kāi)。不僅讓職工知道，而且讓廣大職工針對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)集思廣益，提出意見(jiàn)和建議。其次，突出“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄”在日常公開(kāi)方面的作用，對(duì)公開(kāi)的程序要規(guī)范，公開(kāi)的內(nèi)容要真實(shí)，而且內(nèi)容要更換及時(shí)，使廣大職工群眾直接從廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄中獲知廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的各種信息。讓每一名職工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，樹(shù)立與企業(yè)共命運(yùn)的信念，使廠(chǎng)務(wù)（校務(wù)、院務(wù)）公開(kāi)始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。目前，縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?guī)椭笇?dǎo)集體及非公企業(yè)工會(huì)與用人單位續(xù)簽及新簽《集體合同》35家（暫未到期及新建工會(huì)110家），簽訂率達(dá)到90%以上；續(xù)簽及新簽《工資集體協(xié)商合同》40家（暫未到期及新建工會(huì)105家），簽訂率達(dá)到90%以上。

三是切實(shí)抓好各類(lèi)事業(yè)單位的事務(wù)公開(kāi)民主管理工作。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位在實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)時(shí)。一方面，通過(guò)公開(kāi)欄、黑板報(bào)、各種大型會(huì)議等形式對(duì)各項(xiàng)涉及職工切實(shí)利益的事務(wù)進(jìn)行公示，保障職工群眾的知情權(quán)，通過(guò)職代會(huì)、教代會(huì)等形式組織職工對(duì)本單位實(shí)行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，把領(lǐng)導(dǎo)干部的重大決策置身于職工群眾的民主監(jiān)督中；另一方面，將涉及到對(duì)社會(huì)公眾和服務(wù)對(duì)象的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)程序等內(nèi)容向社會(huì)公眾和服務(wù)對(duì)象公開(kāi)。如縣屬各醫(yī)院將本醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、員工工資獎(jiǎng)金、福利待遇提交職代會(huì)進(jìn)行民主協(xié)商，將藥品、大型醫(yī)用器材設(shè)備的引進(jìn)等向職工進(jìn)行公開(kāi)，接受職工監(jiān)督，同時(shí)又將各種藥物、醫(yī)療費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公眾進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。縣一中、二中、恩玲中學(xué)、四中等學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都將學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提前進(jìn)行公示，同時(shí)又將“兩免一補(bǔ)”的資金發(fā)放等予以公開(kāi)，接受廣大群眾的的監(jiān)督，使社會(huì)公眾能切實(shí)感受到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理帶來(lái)的效果。

四是建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督制約和保障機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理取得實(shí)效的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)工會(huì)結(jié)合實(shí)際，制定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督檢查辦法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責(zé)任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿(mǎn)意等情況，進(jìn)行檢查考核。對(duì)搞得好的單位，進(jìn)行表彰；對(duì)搞不好的單位，指出問(wèn)題，限期改正；對(duì)暴露出來(lái)的違紀(jì)違法問(wèn)題嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。目前，全縣大多數(shù)企事業(yè)單位也重視和建立了對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的監(jiān)督制約機(jī)制，設(shè)立投訴箱和意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話(huà)等，有效地防止了暗箱操作，大

力推進(jìn)了我縣的反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作。

五是調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。非公企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系較為復(fù)雜，勞動(dòng)爭(zhēng)議較多，究其原因，經(jīng)營(yíng)者侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在企業(yè)中建立健全職代會(huì)制度，組織廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，就是架起了經(jīng)營(yíng)者和廣大職工的連心橋，雙方合作共事、共謀企業(yè)發(fā)展。如甘肅亞蘭藥業(yè)有限公司、金崖文章公司，現(xiàn)都已發(fā)展成為擁有上千萬(wàn)固定資產(chǎn)的企業(yè)，他們?cè)谧ソ?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極探索推行職代會(huì)制度，實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)獲得了員工最大限度的支持，勞動(dòng)關(guān)系也較協(xié)調(diào)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，企業(yè)的效益也得到快速增長(zhǎng)。

三、存在的主要問(wèn)題

（一）進(jìn)展不夠平衡。重點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較差的非公

企業(yè)推行公開(kāi)覆蓋面不夠廣泛，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）非公有制企業(yè)業(yè)主對(duì)工會(huì)工作不夠重視，不夠支持，致使工會(huì)干部專(zhuān)職不專(zhuān)，兼職不管的問(wèn)題還依然存在。

（三）有部分非公企業(yè)工會(huì)主席受到各方面的制約，工會(huì)工

作難以開(kāi)展，作用難以發(fā)揮，制度不夠健全，民主監(jiān)督不夠到位。

四、推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的下一步安排部署

（一）要進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨 政共同負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)各司其職，齊抓共管的工作體制和運(yùn)行機(jī) 制，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，有組織、有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作深入健康開(kāi)展。

（二）要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。要切實(shí)做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和

職工的思想工作，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想認(rèn)識(shí)，使之自覺(jué)地把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)擺到重要工作位置，納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。鼓勵(lì)職工積極參與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，支持和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法行使職權(quán)，認(rèn)真行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，不斷提高他們參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。

（三）要進(jìn)一步防止和克服形式主義的做法。要保證公開(kāi)的真實(shí)性，務(wù)求工作實(shí)效。要切實(shí)做到企業(yè)重大決策必須通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)聽(tīng)取職工意見(jiàn)，并提交職代會(huì)審議，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施；涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)向職工公開(kāi)，職代會(huì)按照法律法規(guī)規(guī)定依法行使民主權(quán)利，多方配合，使各項(xiàng)管理制度更加嚴(yán)密，管理措施更加到位，整體管理水平有一個(gè)較大的提高，在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，在各級(jí)工會(huì)組織的共同努力下，把全縣企事業(yè)單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作做好，讓職工滿(mǎn)意。

第四篇：創(chuàng)新廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理 努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系(銀寶)

創(chuàng)新廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)

深化民主管理 努力構(gòu)建國(guó)有企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系

江蘇銀寶控股集團(tuán)有限公司

建立以人為本的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制,是時(shí)代的要求,也是現(xiàn)代企業(yè)走向成功與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵。近年來(lái)，我們江蘇銀寶控股集團(tuán)有限公司在大力推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作中，始終把提高思想認(rèn)識(shí)，不斷加大推進(jìn)力度作為前提；把堅(jiān)持職代會(huì)制度，不斷創(chuàng)新公開(kāi)內(nèi)容作為推進(jìn)抓手；把加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷完善公開(kāi)機(jī)制作為保證；把融入企業(yè)管理，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)作為深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的根本目的。使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，密切干群關(guān)系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中起到了積極作用。我們的做法和體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，不斷加大推進(jìn)力度

我們?cè)趶S(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的實(shí)踐中，始終堅(jiān)持把統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)作為扎實(shí)推進(jìn)工作的前提。組織集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹省總、市總工會(huì)關(guān)于做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，充分認(rèn)識(shí)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)對(duì)于加強(qiáng)職工民主監(jiān)督，建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部守法自律的重要作用，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì) 1 為基本形式的企業(yè)民主管理制度，自覺(jué)地把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作擺上重要的議事日程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。

集團(tuán)在充分調(diào)查研究并廣泛征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上，制訂了《關(guān)于進(jìn)一步推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行了量化和分解，形成八大項(xiàng)量化考核細(xì)則，提出三級(jí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容和操作方法，并專(zhuān)門(mén)組織車(chē)間和企業(yè)工會(huì)干部參加市總工會(huì)舉辦的“一辦法五條例”的學(xué)習(xí)，使大家吃透廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的精神，進(jìn)一步明確做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。我們嚴(yán)格按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主體運(yùn)作，工會(huì)日常負(fù)責(zé)，紀(jì)委監(jiān)督檢查，職工廣泛參與”這一廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理運(yùn)作機(jī)制的具體要求，有關(guān)部門(mén)各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與，使集團(tuán)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在實(shí)施意見(jiàn)的指導(dǎo)下步步深入，不斷向縱深發(fā)展。

二、堅(jiān)持職代會(huì)制度，不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式

建立并嚴(yán)格落實(shí)好一套行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和訴求權(quán)，是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的關(guān)鍵所在，而堅(jiān)持職代會(huì)制度是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的重要形式。

我們始終堅(jiān)持把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)納入職代會(huì)制度建設(shè)之中，把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與企業(yè)的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，激發(fā)職工自覺(jué)參與民主管理的積極性，引導(dǎo)他們理解并支持企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。近年來(lái)，我集團(tuán)涉及改 2 革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大事項(xiàng)較多，為贏得職工的理解和支持，我們均事先將事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方案向全體職工進(jìn)行公布。集團(tuán)的集體合同方案、工資協(xié)商協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生合同方案、女職工特殊權(quán)益保護(hù)合同方案、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核及薪酬管理辦法等都在廣泛討論，充分吸收職工的意見(jiàn)和建議基礎(chǔ)上，進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施，保障了職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，保證了各項(xiàng)改革方案和重大決策的順利實(shí)施，有力地促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)，我們還不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式，通過(guò)集團(tuán)、基層單位和班組三級(jí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、民主議事會(huì)、干部大會(huì)、職工代表大會(huì)（職工大會(huì)），有線(xiàn)電視、調(diào)頻廣播等有效形式實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，及時(shí)消除了職工疑慮，化解了矛盾，職工對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的滿(mǎn)意度逐步提高，參與民主管理、民主監(jiān)督的熱情高漲。我們還通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式，把各基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的執(zhí)行情況納入工作量化考核范圍，促進(jìn)了基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)形式多樣，內(nèi)容豐富、陣地健全、運(yùn)行規(guī)范。基本做到了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題，堅(jiān)持民主決策，讓職工群眾放心；對(duì)涉及職工切身利益的問(wèn)題，注重民主操作，讓職工群眾舒心；對(duì)職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行民主監(jiān)督，讓職工群眾關(guān)心。

三、貼近企業(yè)實(shí)際，不斷拓展公開(kāi)內(nèi)容

廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是企業(yè)決策層加強(qiáng)與職工溝通的方法和途徑，目的是發(fā)動(dòng)和組織職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān) 3 督。因此，只有堅(jiān)持把公開(kāi)的內(nèi)容向企業(yè)管理深層次延伸，把企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”，作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，把整體工作都置于職工的參與下，才能充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性。

公開(kāi)“難點(diǎn)”，激發(fā)職工參與企業(yè)管理的責(zé)任心，讓“難點(diǎn)”成為了企業(yè)改革發(fā)展中的突破口。我們堅(jiān)持把企業(yè)管理中的“難點(diǎn)”問(wèn)題向職工公開(kāi)，并注重因勢(shì)利導(dǎo)，使職工感到“企業(yè)興衰，人人有責(zé)”。企業(yè)職工的工資問(wèn)題一直是影響勞動(dòng)關(guān)系和諧、進(jìn)而影響社會(huì)和諧的關(guān)鍵問(wèn)題。一直以來(lái)，企業(yè)職工的工資都是由企業(yè)行政單方面決定，職工收入一直在低水平下緩慢增長(zhǎng)，企業(yè)在竭盡全力中心安理得，職工在無(wú)可奈何中被動(dòng)接受。2011年，全總關(guān)于“兩個(gè)普遍”的要求發(fā)出后，集團(tuán)工會(huì)把維護(hù)職工工資權(quán)益當(dāng)著自己義不容辭的職責(zé)所在，及時(shí)提出推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的設(shè)想。對(duì)此，集團(tuán)黨委高度重視，集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)積極支持、全力配合。至今我們已連續(xù)進(jìn)行了4年工資集體協(xié)商，建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)工資分配共決機(jī)制和正常調(diào)整機(jī)制，依法保障職工參與工資分配和獲得合理勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)益，提前一年實(shí)現(xiàn)了“十二五”職工收入倍增目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展工資集體協(xié)商，極大的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有力地推進(jìn)了“四新銀寶”建設(shè)進(jìn)程。

公開(kāi)“熱點(diǎn)”，使職工民主權(quán)利得到維護(hù)和落實(shí)，讓“熱點(diǎn)”成為構(gòu)建和諧企業(yè)的著力點(diǎn)。為了充分落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我們堅(jiān)持把涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)。去 4 年8月在“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到事前、事中、事后的全過(guò)程公開(kāi)，使“金秋助學(xué)”活動(dòng)始終在職工的參與和監(jiān)督下進(jìn)行。我們根據(jù)各單位實(shí)際情況制定了申請(qǐng)金秋助學(xué)條件，并在廣泛征求意見(jiàn)后將條件公示，讓全公司廣大職工對(duì)照條件自行申報(bào)，然后組織職工代表對(duì)申報(bào)人進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果再次進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督，共有156名大中專(zhuān)院校和初高中學(xué)生受到了救助。近幾年的春節(jié)前夕，在發(fā)放困難職工救濟(jì)金時(shí)，集團(tuán)所屬各基層單位將發(fā)放救濟(jì)人員名單及金額由事后公示改為事前公開(kāi)，實(shí)行“陽(yáng)光”操作，避免了“灑香水”、好事做不好等問(wèn)題，受到職工群眾的好評(píng)。每年發(fā)放的近百萬(wàn)元救濟(jì)金，真正救助了困難職工群眾家庭，使廣大度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)祥和文明節(jié)儉的春節(jié)。

公開(kāi)“焦點(diǎn)”，企業(yè)凝聚力、向心力增強(qiáng)，讓“焦點(diǎn)”成為職工監(jiān)督企業(yè)管理的切入點(diǎn)。對(duì)選拔干部、選拔人才的焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)，讓眾人相“馬”，有力地促進(jìn)我公司人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、公開(kāi)選拔條件、公開(kāi)測(cè)評(píng)和公開(kāi)結(jié)果選拔任用管理人員，實(shí)行全方位的公開(kāi)和透明。2012年9月，在選拔機(jī)關(guān)21名中層管理干部工作中，集團(tuán)采取了上述辦法，由于公開(kāi)選拔的整個(gè)過(guò)程透明度很高，158名參與競(jìng)聘者都心服口服，職工群眾也認(rèn)為這一做法改變了過(guò)去在干部任用制度上存在的弊端，得民心順民意。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷完善公開(kāi)機(jī)制

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷完善公開(kāi)機(jī)制是保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位，收到應(yīng)有效果，避免流于形式的重要保證。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) 5 工作過(guò)程中，我們始終把握兩條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是否提高了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量和效能，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了實(shí)實(shí)在在的作用；二是職工群眾對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式、內(nèi)容、過(guò)程、結(jié)果是否滿(mǎn)意。

為保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作取得實(shí)效，日常工作中，我們嚴(yán)肅廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作紀(jì)律，堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查制度，落實(shí)責(zé)任，定期檢查公開(kāi)情況。集團(tuán)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組一方面加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)工作的督促指導(dǎo)，另一方面注意檢查公開(kāi)內(nèi)容的落實(shí)兌現(xiàn)情況，在集團(tuán)及所屬各基層單位建立了6個(gè)公開(kāi)監(jiān)督小組，設(shè)立固定公開(kāi)欄，定期組織檢查公開(kāi)情況，并把檢查考評(píng)結(jié)果作為基層班子及負(fù)責(zé)人履職情況和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。實(shí)際操作中，我們還注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型，及時(shí)推廣先進(jìn)典型的做法，推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的有序開(kāi)展和不斷深入。

推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)踐，讓我們體會(huì)到：要搞好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，必須從為民務(wù)實(shí)的高度，充分認(rèn)識(shí)其重要性和必要性；必須把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作真正納入企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和體制中，實(shí)行黨政工齊抓共管，常抓不懈；必須把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與企業(yè)全局性工作緊密結(jié)合，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，完善制度，健全機(jī)制，部署、檢查、考核到位；必須強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓落實(shí)，規(guī)范操作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

今后，我們將切實(shí)增強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)和推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的緊迫感和責(zé)任感，積極適應(yīng)廣大職工民主意識(shí)增強(qiáng) 6 的新形勢(shì)新要求，科學(xué)分析和準(zhǔn)確把握廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作面臨的新情況新問(wèn)題，深化創(chuàng)新廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作水平，不斷將和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)引向深入，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、加快建設(shè)實(shí)力活力和諧幸福的新銀寶而不懈努力。

第五篇：漫談實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系

在大力倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的今天，廣大職工的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就必須高度重視實(shí)施人性化管理，努力維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真落實(shí)好職工的各項(xiàng)民主權(quán)利。作為企業(yè)方，以什么樣的形式滿(mǎn)足職工的知情權(quán)，以什么樣的渠道讓職工參與企業(yè)管理，如何保障職工的監(jiān)督權(quán)力，這些問(wèn)題都是企

業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面必須認(rèn)真對(duì)待并加以解決的。我結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)踐，談?wù)剛€(gè)人對(duì)于實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)關(guān)系的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，不妥之處，敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。

談到創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，首先應(yīng)該明白“和諧”的具體含義。所謂“和諧”，是對(duì)立事物之間在一定的條件下，具體、動(dòng)態(tài)、相對(duì)、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互惠互利、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。具體到一個(gè)企業(yè)中，相輔相成、互促互補(bǔ)的雙方無(wú)疑就是職工和企業(yè)，其關(guān)系融洽，則會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏；反之，職工怨氣沖天，對(duì)企業(yè)存在不滿(mǎn)甚至敵對(duì)情緒，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)遇到困難，企業(yè)形象就會(huì)大受影響。作為企業(yè)管理者，只有真正明白和理順了這種關(guān)系，才能正確對(duì)待并認(rèn)真實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。這樣，在職工了解和參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，便自覺(jué)形成了“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥、我與企業(yè)共榮辱”的主人翁責(zé)任感，這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展無(wú)疑是大有裨益的。

在創(chuàng)建和諧企業(yè)的主要角色中，職工占據(jù)著極為重要的地位。勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，職工是重要的參與者和支持者，而廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理正是職工參與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建的重要渠道之一。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)施，讓職工充分了解和掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和其他有關(guān)事項(xiàng)，各方面情況運(yùn)行良好的，廣大職工就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)信心，滿(mǎn)意度也會(huì)隨之提升。存在問(wèn)題的，通過(guò)職工的反饋，可以作進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，使其更加行之有效。同時(shí)，廣大職工在看到自己的建言得到了重視和實(shí)施后，會(huì)更加信任企業(yè)，擁護(hù)企業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)，毋庸置疑，企業(yè)勞資雙方的關(guān)系也會(huì)變得更加和諧、融洽。

在企業(yè)日常管理的對(duì)象中，職工是重要主體，也是實(shí)施的主體。因此，相關(guān)管理制度的實(shí)施若沒(méi)有職工的充分認(rèn)可，其實(shí)施難度、成效是可想而知的。企業(yè)應(yīng)激勵(lì)職工不僅僅扮演執(zhí)行者的角色，同時(shí)應(yīng)扮演部分管理者的角色。企業(yè)在制定相關(guān)制度時(shí)，如果能夠廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，就會(huì)既能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定管理制度的初衷，又能將職工的各種合理要求和呼聲予以充分考慮，這樣以來(lái)，各種制度的可行性和執(zhí)行效果肯定會(huì)很好的。此外，合理化建議征集也是企業(yè)民主管理的重要形式之一，因?yàn)槠髽I(yè)人員構(gòu)成中職工占多數(shù)，其分布在企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)區(qū)域，他們所掌握的信息量有時(shí)是企業(yè)管理方難以達(dá)到的，如何將這些信息為企業(yè)所用，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展，合理化建議征集無(wú)疑是一種好形式。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)職工在企業(yè)的管理方法、技術(shù)革新、設(shè)備改造等方面大膽提出有價(jià)值的建議，集職工眾人之智所帶來(lái)的效益有時(shí)是驚人的。我們時(shí)常可以看到或聽(tīng)到職工的發(fā)明創(chuàng)造給企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益的事例。有些企業(yè)在對(duì)職工的發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，采取了“以職工姓名命名操作法”的表彰形式，此舉能極大地增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和主人翁地位的歸屬感，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更多地獲得了職工的認(rèn)同，進(jìn)而為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建奠定了群眾基礎(chǔ)。

眾所周知，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要形式。職工代表大會(huì)是實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的主要途徑，一方面職代會(huì)是《工會(huì)法》等法律法規(guī)賦予職工特定的權(quán)利，另一方面職代會(huì)的舉行有其嚴(yán)格的流程，而且職工代表在一定層面上是職工群體中群眾威信高、綜合素質(zhì)高的人，能夠就有關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大問(wèn)題較強(qiáng)地維護(hù)職工的合法權(quán)益。通過(guò)這種渠道，加強(qiáng)企業(yè)和職工間的溝通協(xié)商，能夠有效地避免職工與企業(yè)發(fā)生直接沖突，為相關(guān)事情的解決提供緩沖的空間，有利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。更為重要的是，通過(guò)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，將涉及職工切身利益的問(wèn)題向職工公開(kāi)透明，會(huì)有效地避免或減少“暗箱操作”的嫌疑，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣?yáng)光操作”。尤其是對(duì)于一些民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的層面越多，力度越大，越有利于企業(yè)的規(guī)范化管理，同時(shí)尊重了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，其對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建的作用是不言而喻的。在信息化社會(huì)的今天，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的形式也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。除保留職代會(huì)這種主要形式外，可充分利用廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)負(fù)責(zé)人微博、企業(yè)電子屏等公開(kāi)形式，增強(qiáng)公開(kāi)的及時(shí)性和廣泛性。并積極深入到職工中間開(kāi)展調(diào)查研究，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，深入考察民情，廣泛聽(tīng)取民意，大力集中民智，讓廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理對(duì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)切實(shí)起到保駕護(hù)航的作用。

廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理能否發(fā)揮其對(duì)勞