第一篇：上灣煤礦2012年精神文明建設計劃

上灣煤礦2012年精神文明建設計劃

2012年，上灣煤礦以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導，認真貫徹中央、地方政府及集團公司“十二五”期間宣傳思想工作會議精神，依照公司精神文明建設五年規劃綱要，在原有精神文明建設成果的基礎上，結合我礦實際，不斷增強精神文明建設的針對性、實效性、吸引力和感染力，不斷地創新，努力實現精神文明建設上一個新臺階。

一、工作重點

（一）加強政治理論學習。

加強我礦干部職工政治理論學習，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為重點，以掌握理論的科學體系、基本原理和馬克思主義的立場、觀點、方法，并用以指導工作為基本要求，深入學習黨的路線、方針、政策，特別是以科學發展觀為重點的黨的創新理論的學習。廣泛學習現代化企業建設所需要的經濟、政治、文化、科技、現代管理、社會和國際等各方面知識，不斷開拓視野，擴大知識面，切實把我礦干部職工的思想行動統一到科學發展觀的要求上來。抓好黨員干部的理論學習。加強對理論學習的管理，把理論學習納入中心工作總體規劃，重點安排，抓好落實。發揮黨員干部在精神文明建設中的先鋒模范作用，加強思想政治工作的針對性和實效性，黨員要以身作則，帶頭示范，帶動全礦齊心協力共同建設精神文明。

（二）加強道德建設和工作作風建設。

全面貫徹中央、地方政府及集團公司“十二五”期間宣傳思想工作會議精神，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求,積極倡導社會公德、職業道德和家庭美德。廣泛開展形式多樣、生動活潑的道德建設實踐活動，突出抓好道德行為規范教育，提高我礦職工思想道德覺悟，培育愛崗敬業精神，增強勤業精業意識；大力弘揚講正氣、伸正義，敢于向歪風邪氣作斗爭的精神。把道德建設與制度建設緊密結合起來,把道德要求滲透在我礦機關的各項制度中,滲透在具體規范中，使全礦的各項風氣迅速上漲。

（三）認真開展創先爭優活動。

搞好優秀黨員、先進工作者、先進集體等評選表彰工作。把企業文化建設與創建學習型組織、創先爭優活動有機結合，推動班組文化建設。

（四）加強黨風廉政建設。

定期召開支部民主生活會，組織學習《黨章》和十六屆六中全會、十七大會議精神等活動，不斷提高黨員理論修養和政治素質；切實加強黨風廉政建設，做好責任分解，與業務工作同部署、同落實、同檢查；關心職工生活，營造團結拼搏、積極向上的和諧工作氛圍。

（五）加強制度建設。

以公司《員工日常行為規范》、《業務流程手冊》等各項規章制度為準則，規范內部治理,不斷完善規章制度體系，促使內部工作逐步走向規范化；做好文件和檔案管理等日常工作。堅持政治文明、精神文明和物質文明“三個文明”一起抓。

（六）積極開展群眾性文化娛樂活動。

積極開展燈謎、書法、知識競賽等多種文化活動，豐富我礦職工的文化生活。加強文藝骨干的培養，編練各種形式的職工文藝節目。

二、主要措施

（一）加強領導，精心組織。

礦一把手作為精神文明建設的主要責任人，親自抓精神文明建設的計劃、安排、措施、考核、獎懲和管理。礦屬各科室、區隊圍繞各自的重點主要工作，認真組織部署，確保精神文明建設有序、有力、有效推進。

（二）全員參與，形成合力。

黨員要充分發揮帶頭作用，以主人翁的精神，帶動全礦職工統一認識，明確責任，凝神聚力，結合工作和學習，形成精神文明建設的強大合力，推動精神文明建設各項工作落到實處，以實際行動加入到精神文明建設中來。

（三）完善制度，加強考核。

礦屬各科室不斷建立、完善工作標準和制度，參加考核管理組織機構，對礦精神文明建設規劃實施情況進行考核檢查，做好日常的指導、協調、監督等項工作。將精神文明建設工作納入到績效考核中，嚴格獎罰兌現。

（四）抓好隊伍建設。

加強業務學習，強化實踐鍛煉，不斷提高政工隊伍的思想政治水平。要深入基層、深入職工，鼓實勁、出實招，辦實事、求實效，切實在轉變作風、求真務實，增強精神文明建設的針對性、實效性、吸引力和感染力，全礦上下齊心協力共同建設精神文明。

第二篇：上灣煤礦調度室工作業務流程

調度業務流程

晉神河曲煤炭開發公司調度室

二○○七年九月

第一章 調度24小時業務流程

08：00：召開早調度會

參會人員：公司領導、各礦領導、機關各部門負責人、調度室主任。

會議目的：總結、分析、協調、解決當日生產中存在的問題，研究布置當天安全及生產工作； 會議事項：

1、調度室主任主持，通報昨天各礦、站生產外運完成情況、生產情況及上級的文件精神傳達、通報等，生產中存在的問題及安全方面存在的問題，提出當前存在問題的解決方案、措施及建議等。

2、各礦匯報當天存在的重點問題，需要公司里協調解決的問題以及工作面的具體情況等，匯報在安全方面的重點情況等；

3、機關各部門參會人員對各單位一天生產中進行重點強調及安排布置及通報各單位在檢查中存在的問題與整改落實情況等；

4、在聽取匯報后，公司分管領導就各自分管的一些重點問題進行強調部署、落實責任并安排一天中檢修與生產工作，各部門、單位根據各位領導指示分頭落實各項工作。

6、公司領導總結布置、安排當天生產中重點，并對安全方面進行有針對性的強調；

7、調度主任負責做好會議記錄，各單位、部門參會人員負責各自記錄。

9、主任宣布散會。

08：30交 接 班：主班調度員將過去24小時情況、當班工作重點、當日外運計劃、早調度會所議定事項及重點工作以書面形式全面、準確傳達給接班調度員，同時主任對當前所需協調解決的重點問題進行傳達指導，將具體工作分派當班調度員，接班調度員認真領會后分輕重緩急立即進行落實，并進行電話詢問各礦井下生產情況及安全情況等。

落實早調度會及分公司早調度會重點工作：對早調度會精神的落實，首先，要迅速整理領導在會上的講話，并向主任進行匯報，之后傳達到其中涉及到的基層各單位執行落實。

其次，對重點問題，一般通過電話方式與基層各級領導進行溝通，進一步將情況了解全面、準確、透徹。對扯皮、反映上來的矛盾問題匯報主任進行協調解決，有理有據，特殊情況下經主任同意后，以書面形式執行。并做好記錄。9：00：調度各礦井下當班安全及生產情況

調度各單位內容時，掌握安全情況是重點。生產方面：

1、調度內容：①綜、連采隊：重點了解各礦井下安全情況，綜采工作面質量情況，安全隱患整改措施及落實情況；其次是生產情況，包括產量、工作面推進進度、工作面掘進具體巷道名稱、煤層煤質變化等。在調度過程中對基層反映上來的問題及時匯報有關部門或協調進行解決，并主動發現問題、分析問題、解決問題。②運轉隊：重點了解各主運皮帶及順槽皮帶的安全運行情況，了解各皮帶生產運行狀況，機組、設備的運轉、檢修、影響等情況、各轉載點落煤情況、煤倉及給煤機運行情況等。

2、調度對象：礦調度室。

向上級公司調度室匯報當前生產情況

在掌握清楚井下生產情況后，向上級公司調度室進行匯報，同時在上述調度過程中，通過對基層情況的全面了解，對各環節出現的重要或影響運行的情況進行提煉小結，以口頭或書面形式向公司值班領導匯報，需要各部門配合的，與部門負責人溝通，使問題得以盡快解決。對重點環節進行調度

對早調度會上和領導指示的重點工作及上午調度過程中出現的需要關注的具體問題向有關單位進行再次電話詢問，掌握落實進度情況，檢驗落實效果，預測當日作業計劃完成情況，對出現偏差的環節加大力度立即進行協調，確保日計劃完成。重要問題向值班礦領導匯報。

以上調度程序每兩個小時重復調度一次

交 接 班：主班調度員將過去的情況、當班工作重點、當日外運計劃、早調度會所議定事項及重點工作以書面形式全面、準確傳達給接班調度員，同時主任對當前所需協調解決的重點問題進行傳達指導，將具體工作分派當班調度員，接班調度員認真領會后分輕重緩急立即進行落實，并進行電話詢問各單位井下生產情況及安全情況等。

調度各單位內容時，掌握安全情況是重點。調度生產內容同上。搜集各單位完成情況數據信息并認真核對

各單位一般通過電話匯報當班生產完成情況及工作面情況，匯報內容除當日完成數據外，各工作面每日三班瓦斯濃度報表、領導入井、下基層指揮生產情況等各種反映當日情況的信息按規定一并上報。當班調度員首先檢查數據的完備性和準確性，如發現遲報和漏報等現象立即電話詢問，確保數據完整可靠。編制當日各類報表

當日報表內容包括：安全情況、生產情況、生產檢修、故障情況、重點問題落實情況、原煤生產情況、外運情況等。向值班領導匯報夜班完成及白班計劃情況

根據過去24小時情況，重點是夜班情況，特別是影響全局性的重點問題、需要解決的向主任、匯報，以書面匯報為主，對需要深入闡述的問題進行口頭補充。

準備召開早調度會

主要是準備會議所需的各種材料，分發到會議室供領導和參加會議有關部門和單位人員參閱。說明：

1、調度工作實行24小時不間斷值班制度，調度員均實行節假日不休息，365天有人堅守崗位，目的是確保公司生產全天候正常平穩協調運轉。

2、調度系統負責全公司全面生產指揮、協調、計劃、平衡，涉及范圍廣，工作性質特殊，流程具有全面性、復雜性，要求精、準、快、細，令行禁止，因此流 程中的每個環節具有一定的時限性，不能貽誤時機，即每個時間段的工作一般不允許順延。

3、在每日整個流程中隨時接收基層單位反饋上來的信息，對涉及全公司各生產環節有影響的重要問題隨時協調、隨時匯報、隨時傳達上級公司、公司領導及其它有關部門的指令。

5、每日的調度全過程中，值班調度員負責做好各項記錄，調度記錄以檔案形式存檔。

6、在每日整個流程中貫穿著其它日常工作。

第二章 調度月度業務流程

一、編制調度月報

編制上一月份報表，明確當月重點工作并上級公司進行匯報

二、日常工作。

主要是日常調度協調工作并經常深入井下了解現場生產 情況。

三、編制調度旬報

分析總結上旬各環節安全情況、日常運轉情況、按月進度計劃完成原煤、商品煤情況以及倉存情況等，并說明沒有按照計劃完成的原因分析等，編制好后經主任簽字上級公司傳真匯報。

四、組織會議

組織召開公司內月度生產會議且準備好各種材料。

五、參與公司內組織的各項例檢

與公司業務部門一起下井，對過去一旬工作中出現的井下各種情況進行觀察、了解、掌握、熟悉，并對本旬工作進行分工布置。

六、組織學習

1、在主任主持下，學習貫徹黨中央的重要文件精神，上級公司以及公司文件精神和領導指示精神，關注國內外經濟形勢、行業動態。

2、在主任主持下，開展與調度相關的煤礦生產系統及計算機等方面專業知識，提高綜合指揮協調能力，提高調度員素質，適公司未來發展的要求。

第三章 安全調度業務流程

調度室負責全礦整體安全調度工作，對各礦內生產單位、輔助生產單位、駐礦各單位、外委單位的安全情況進行調度與監督，24小時全天候監視各單位的安全狀況，及時發現存在的安全隱患，堅持貫徹不安全就不生產的方針，重要情況及時反饋到礦領導，重大事件上報分公司安監局。

一、安全調度的指導思想

作為國有大型能源企業，以高起點、高質量、高技術、高效率、高效益為企業引領方針，以創建世界卓越煤炭企業為戰略目標，充分發揮神東三個形象，高唱環境、素質、責任安全三部曲，使我礦持續、協調、健康、快速發展。安全是管理水平，是經濟效益，也是社會效益。調度室作為安全調度的執行機構，確保整個系統的安全是各項工作的重中之重，始終堅持“以人為本，安全第一，警鐘長鳴，常抓不懈”的工作方針，堅持“消除隱患，預防為主”、“安全事故一票否決“、“不安全就不生產”、“瓦斯超限就是事故”、“煤礦可以作到不死人”一系列安全生產的理念，堅持“年年抓，月月抓，日日抓，時時抓安全”的工作模式，把安全調度切實貫徹到日常管理活動中，把確保員工生命健康、確保國家財產不受損失作為工作的出發點和落腳點。

二、安全調度的工作方法

“調”是對信息的了解和掌握，“度”是判斷和分析，因此安全調度工作主要是及時了解信息，在事故沒有發生之前預測到隱患的嚴重程度或者在事故發生的第一時間能夠清晰地掌握現場狀態和發展變化。

在實際工作中，安全調度與產運銷調度協同進行，密不可分，在調度24小時業務流程中安全調度貫徹始終，即在生產調度同時，把安全調度作為整個調度工作的重心，在搜集各方面信息的過程中著重加強安全信息的了解、篩選、分析和反饋，在第一章中講到的24小時業務流程中包含了24小時安全調度業務流程，因此這里不再分別闡述。不同的是，對重點問題調度的頻率和強度視具體問題輕重緩急情況不同而不同，建立起實時監測系統，在領導和現場之間搭起一座信息橋梁，確保信息的搜集和指令的傳達。

操作方法上，以現代化的信息手段為依托，通過有線電話、無線通訊、傳真、網絡、工業電視、模擬軟件、人員定位系統等掌握和搜集一線信息，值班人員隨時刷新，通過整合、分析，把握問題的輕重程度，將需要反饋的問題第一時間匯報值班領導，值班領導對信息的真實性和影響預測期進行評價，再根據情況選擇匯報上級領導，同時與安全健康環保部溝通并定出初步處理意見傳達到現場。對于工作面冒頂、漏矸、上隅角CO等氣體超標情況，調度室有必要立即責令礦停產整頓，再報有關公司領導。

三、安全調度的重點內容

1、礦：

主要瓦斯、頂板、機電、水、煤塵等方面，重點是“一通三防”。

綜采隊：工作面上隅角一氧化碳濃度、瓦斯濃度、工作面有無漏頂、支架護幫板使用情況，兩順槽超前壓力情況，人員工作精神狀態、支架完好情況等；

連采隊；順槽掘進頂板破碎、冒頂以及加強支護情況等。

機電運轉隊：各個崗位工精神狀況、各轉載點情況等；各個排水崗位工工作情況、主扇運行情況、主要排水地點水位下降情況等。

2、其它：對于影響安全的情況，特別是安全健康環保部在歷次安全大檢查中查出的隱患問題，協助其進行整改落實情況的跟蹤和監督以及井下各個外委施工安全情況等。

四、全力落實領導指示精神 調度室在安全業務中重點負責落實領導關于安全的指示，通過調度通知、通報、命令等文件形式下發傳達領導指示內容，部署重點工作，并將解決問題的措施傳達到基層單位。在傳達領導指示后，調度室負責跟蹤落實工作，督促基層單位采取立即行動，切實采取措施把工作落實到位，并及時對落實情況進行總結評價，報告相關領導。

五、不斷完善，與各單位一起建立健全安全生產責任制，健全安全事故及搶險救災預案，做到時時有準備，處處有防范，事事有預案。

第四章 與各單位、各部門業務流程

調度室作為公司內業務部門之一，受到主管生產副經理直接領導下開展工作，與公司其它部門之間是既相似又有區別，相似之處是同屬一個管理層次，區別之處在于調度室工作涉及范圍廣、信息全面，是信息搜集、發布、傳遞的中樞，與各部門既是相互協作的關系，信息上互通有無，又在有關生產業務方面起組織的核心作用。調度室同其它部門一樣，對公司生產起指導的作用，工作核心目標是為基層服務好，為領導參謀好，但在協調指揮過程內中是指令的發布機構，代表公司管理層的意志，具有很強嚴肅性和權威性。

第三篇：煤礦精神文明建設工作匯報

**煤礦是**環能股份公司下屬的一座大型現代化礦井，1963年建成投產，現核定生產能力190萬噸/年。全礦現有職工4700余人，礦黨委下設48個黨支部，1046名黨員。主導產品九級冶煉精煤是山西省名牌產品。近年來，**煤礦結合自身特點，按照“鞏固、提高、深化、拓展”和“主題不變、鏡頭不換、充實內容、持續發展”的思路，緊緊圍繞生產經營的中心，以“十大文明創建工程”為載體，不斷豐富內涵，拓展外延，廣泛深入地開展了群眾性文明創建活動，有力地促進了企業三個文明建設，生產經營生機勃勃，科技創新碩果累累，礦容礦貌日新月異，多種經營強勢起步，礦井發展發生了翻天覆地的變化。全員工效從1996年的4.965噸提高到現在的8.223噸；20xx年工業總產值達到15407萬元，經濟效益在20xx年創歷史最好水平的基礎上翻了近三番，20xx年利潤總額達6364萬元；職工人均收入已突破3萬元大關；安全生產平穩發展，創造了礦井最長安全周期；弘峰焦化一期工程順利剪彩，山西首家低濃度瓦斯發電項目順利上馬，新世紀洗煤廠順利投用，多經發展邁出了強勁步伐，礦井綜合經濟實力明顯增強。

一、以人為本，真抓實干，形成精神文明創建新格局。

（一）抓教育，形成精神文明創建的強大力量。人是文明煤礦創建活動的主體，圍繞提高員工隊伍整體素質，我們大力開展了“三觀”、“三德”、“四信”教育，幫助職工明辨是非，區分善惡，懂得羞恥，明白到社會做什么、在崗位干什么、回到家中承當什么；同時在廣播電視上開辟了《礦山嘹望哨》對不文明行為進行曝光，有力推動了公民文明行為習慣的養成；同時在開展青年崗位能手活動中，以崗位培訓為重點進行專業交叉培訓，充分發揮老同志和業務骨干的傳、幫、帶作用，促進了人員技能素質的提高，涌現出一批“職業道德好、工作能力強、作風過硬”的青年崗位能手。

（二）抓規范，確保精神文明創建有章可循。礦黨政對精神文明建設工作高度重視，把精神文明建設工作納入黨政工作主要內容，與礦井生產同安排，同部署，同檢查，同落實。精神文明辦公室負責制定了《**礦精神文明建設實施細則》、《**礦精神文明建設專業組責任制和工作標準》等一系列規章制度，把精神文明建設工作的抽象概念分解成具體內容，將精神文明建設工作的總體指標分解為黨員合格率、職工遵紀守法率、經營指標完成率、計劃生育率等28項120條考核指標，以標準衡量工作實績，并不斷完善了動態考核機制、獎懲激勵機制和多元化投入機制。

（三）抓載體，促使精神文明創建整體推進。開展適應新形勢、符合群眾實際、豐富多彩的文化活動是精神文明創建的有效載體，是把精神文明建設各項任務落到實處的基礎工程。我們舉辦了“元旦茶話會”、“七一”大型歌舞晚會、“八六”班組節大型文藝晚會，邀請了著名歌唱家、民間藝術家到礦演出，消夏系列活動豐富多彩、形式多樣，激發了職工的參與熱情，又豐富了職工的文化生活，職工在參與中提升了文化品味，增強了為企業發展奉獻的責任心。

二、重點突破，特色鮮明，打造精神文明創建新平臺。近年來，我們堅持把引導人、塑造人、創環境、塑形象作為企業發展的支撐點和提高企業市場競爭力的戰略點，并結合我礦新形勢下的新任務、新要求，不斷深化“十大文明工程”創建內容，形成了全方位、多層次的群眾性創建網絡。一是圍繞黨員干部隊伍建設，開展了“形象塑造工程”、“堡壘建設工程”和“廉政建設工程”等創建活動。在全礦廣大黨員干部中開展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻”的四比競賽和“五個十”、“特色支部”、“文明科室”創建活動，有效地促進了黨支部戰斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發揮。二是圍繞職工思想道德建設，在全礦范圍內開展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創建活動。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《**人道德規范100條》，注重加強職工的社會公德、職業道德等教育，極大提高了職工的文明素質。同時，在廣大黨員、職工中還深入開展了爭當“十佳職業道德標兵”、“十佳技術能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭先創優競賽，引導廣大職工愛崗敬業，無私奉獻，爭做振興**的排頭兵。

三、圍繞文明環境創建，以建設安全、文明、和諧的生產、生活環境為目標，開展了“文明環境工程”、“文明樓區工程”創建活動，以及“文明樓區”、“十星級文明戶”等競賽，同時開展了創建文明學校、文明醫院、文明幼兒園的“文明校院（園）創建工程”活動和以安全社區建設為主要內容的“礦區平安工程”活動，為職工家屬安居樂業創造了一個安全穩定的礦區環境。四是圍繞科技興礦，開展了以難題攻關、創優增效為中心的“科技挖潛工程”活動。

第四篇：XX煤礦精神文明建設

XX煤礦精神文明建設“十一五”規劃

一、“十五”期間精神文明建設工作回顧

“十五”期間，在公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞全礦生產經營的中心工作，以“十大文明工程”為載體，不斷豐富內涵，拓展外延，廣泛深入地開展了群眾性的精神文明創建活動。全礦干部職工的整體文明素質得到了明顯提高；礦區面貌煥然一新，成為一個融自然美、景觀美、人文美、現代美相和諧的“魅力礦區”；社區建設穩步推進，安全社區創建邁出了實質性步伐；礦區治安保持了持續、穩定；科技創新碩果累累。群眾性精神文明創建活動的蓬勃開展，營造了文明、和諧的發展環境，形成了昂揚奮進、健康向上的良好氛圍，為全面加快礦井新一輪戰略發展提供了強有力的政治保證。2001-2005年，先后榮獲了省級“文明單位”、省級“文明單位標兵”、“省質量信譽AAA級企業”、“行業級高產高效礦井”、“科技進步十佳礦井”、山西省“五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設工作先進單位”等榮譽稱號。

二、“十一五”精神文明建設工作規劃 指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“中國潞安”能化大集團建設和五陽礦新一輪戰略發展的部署，以提高職工整體素質為重點，以營造良好的人文環境、生態環境和社區環境，塑造良好的企業形象為突破口，持續推進“十大文明工程”創建活動，使三個文明建設有機結合、相互促進、同步發展，為企業的改革發展提供強有力的思想保證和動力支持。工作思路：

依據以上指導思想，“十一五”期間的工作思路可概括為“11351”：即圍繞一個中心，突出一個重點，強化三個落實，加強五項建設，實現一個目標。圍繞一個中心：圍繞全礦生產經營的工作中心。

突出一個重點：就是提高職工整體素質，全面推進礦區精神文明建設。強化三個落實：一是強化精神文明建設工作的落實，落實到精神文明建設五大專業組。二是強化精神文明建設責任的落實，落實到各部門主要負責人。三是強化精神文明建設制度的落實，落實到各單位、各部門，嚴格考核，獎懲兌現。加強五項建設：一是加強基層支部建設和干部作風建設，在全面加快礦井戰略發展進程中充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。二是加強職工思想道德建設，教育全礦職工樹立良好的社會公德、職業道德和家庭美德，以促進礦區的和諧發展。三是加強文明環境建設，確保全礦職工家屬擁有一個優雅、舒適、整潔的生活環境。四是加強法制建設，實現礦區的長治久安。五是加強科教文化建設，為礦井戰略發展提供技術文化支撐。實現一個目標：努力跨入全國文明單位行列。主要目標：

● 建立機制，黨建工作質效逐步提高 ● 強化監督，廉政建設取得新成果 ● 以人為本，思想政治工作不斷創新 ● 特色推進，企業文化“三大系統”齊頭并進 ● 團隊超越，職工精神面貌昂揚向上 ● 搭建平臺，人才發展和技術創新成效顯著 ● 優化人文環境，“魅力XX”更具特色 ● 加大綜治力度，實現礦區長治久安 ● 豐富創建內涵，社區建設穩步推進 實施措施：

一、夯實基礎，確保精神文明建設工作健康發展

（一）、黨政齊抓共管。要實現精神文明建設規劃的各項目標，必須強化領導，把精神文明建設列入礦黨政的重要工作議程，融于企業各項管理之中，并通過各種媒體和渠道調動各部門共同參與的積極性，形成黨政齊心合力、齊抓共管的大好局面，推動精神文明建設再上新臺階。

（二）、文化凝聚人心。要全面推進潞安的理念文化、行為文化、物質文化的有序健康發展，以規范員工行為，塑造企業形象，實現員工對企業價值、理念、精神的認同。同時，通過開展各種豐富多彩的群眾性文化活動，陶冶職工道德情操，凝心聚力，更好地激發職工的責任意識、大局意識，以及工作的積極性、主動性和創造性，為礦井新一輪戰略目標的順利實現提供強有力的動力保證。

（三）、責任逼強機制。要立足于精神文明建設工作所面臨的新形勢、新任務，強化落實，將精神文明建設工作、責任、制度落實在各單位、各部門以及各相關責任人，以責任的落實強化精神文明建設工作機制，使本人礦精神文明建設工作進一步走向科學化、制度化、規范化的運行軌道。

（四）、典型引發亮點。精神文明建設每一項具體工作的開展，都需要及時總結經驗，大力弘揚正面典型，發掘新的亮點，實施亮點工程，使全礦職工學有先進，趕有目標，推動精神文明建設工作的順利開展。

（五）、創新促進發展。精神文明建設是一項系統、動態的工程，它在不斷引深發展的過程中，要依據企業不斷變化的新形勢新要求，豐富內涵，拓展外延，持續創新，提升文明創建活動的質效，促進企業健康發展。

二、豐富內涵，引深“十大文明工程”創建活動

（一）、開展“形象塑造工程”創建活動

重點抓好三方面工作：一是強化教育培訓。通過中心組學習、上黨課、舉辦培訓班和各種會議的學習教育，全面提高干部隊伍的整體素質。二是健全完善制度。要聯系實際有標準、有依據、有針對性地健全干部管理制度，落實各級干部責任，明確職責范圍，努力提高干部執政水平，力求做到科學執政，民主執政，塑造干部良好形象。三是做好干部測評及考核工作。依據日常檢查、月度指標完成情況，每季度對各級干部進行考核，實行季度考核兌現。同時，每年按照活動的重點要求和重點內容對各級干部進行綜合測評，公開通報，并裝入個人檔案。至2010年底，全礦各級干部年合格率達100%，優秀率達90%。

（二）、開展 “思想鑄造工程”創建活動

重點抓好四方面工作：一是要抓好企業文化建設工作。通過理念文化、行為文化和物質文化在員工思想中的全面滲透，掃清員工思想障礙，實現員工思想觀念的“再造”。同時，通過高質量推進6S管理工作，進一步規范員工行為，提升員工素質。二是結合礦井生產形勢和任務，抓好宣傳思想政治工作。充分利用廣播、電視、板報、櫥窗等宣傳媒體，針對生產經營工作的重點、難點，以及關系職工群眾的大事進行宣傳報道，特別是要大力宣傳本人礦改革發展中的新人、新事、新風貌，為職工樹立可親、可敬、可信、可學的道德樣板，為職工思想道德建設的廣泛參與營造濃厚的輿論氛圍。三是進一步加大《公民道德建設實施綱要》和《潞安人道德規范100條》的貫徹力度，加強職工的社會公德、職業道德和家庭美德教育，提高干部職工的文明素質，塑造礦區文明的新形象。四是圍繞全礦生產經營的中心工作，與時俱進，大膽探索思想政治工作的新思路、新方法，扎扎實實做好季度主題教育。

（三）、開展“文明環境工程”創建活動

重點做好四方面的工作：一是加強對后勤干部職工的思想教育，持續開展好窗口服務競賽，力求為全礦職工家屬提供更加文明、優質的服務。二是在礦區環境建設過程中，做好輔助工作。三是搞好礦區環衛工作，著力抓好“十條禁令”的貫徹落實，提升衛生標準，做好三個延伸，進一步建立健全目標責任制，嚴格執行獎懲辦法，時時處處保持礦區干凈整潔。四是做好礦區的綠化、美化、香化工作，至2010年底，綠化覆蓋率達到33%，努力為職工家屬創造一個更加文明、舒適、健康的生活環境。

（四）、開展 “堡壘建設工程”創建活動 重點抓好六方面工作：一是鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，建立先進性教育長效機制。二是相關業務部門要深入基層，針對性地指導各支部制定創建特色支部的工作計劃及操作方法，提高支部工作的管理水平和質量。三是通過上黨課、專題輔導、報告會等形式，強化黨員的學習教育，提高黨員素質。四是突出抓好班子民主生活會、民主評議黨員兩大環節，集中對黨員干部進行思想政治教育和黨性原則教育，并且制定嚴細的黨員考核測評辦法，對黨員干部的先進性進行定期測評，以此激發黨員干部工作的積極性和主動性。五是加強支部書記的業務知識培訓，逐步提高班子成員素質，增強支部的凝聚力和戰斗力。六是加強對“六好”支部的考核工作，每季度對支部工作進行一次嚴格考核，確保創優支部達80%，達標支部達100%。

（五）、開展 “廉政建設工程”創建活動

重點抓好三方面工作：一是加強對黨員領導干部的廉政教育。通過靈活多樣的教育形式，學習黨風黨紀的有關知識。加強法制意識，進一步構筑拒腐防變的思想防線。二是加大監督考核力度。礦紀委將對各單位“一把手”的工作、生活作風、科（隊）務的公開情況，采取發放滿意度測評表、召開談心會、設立舉報電話等形式進行監督檢查，并將檢查結果全部歸入個人廉政檔案。三是加大案件查處力度。在逐步規范紀檢信訪工作的同時，采取多種形式，著力解決危害群眾切身利益的問題。同時，進一步加強對舉報信件的查處落實，做到“件件有著落，事事有回音”。通過采取一系列措施，嚴格杜絕越極上訪和黨員干部違紀現象的發生。

（六）、開展“文明校園工程” 創建活動

重點抓好以下工作。各校（園）結合自己的工作實際和特點，以人為本，求真務實，創新超越，加強內部管理，強化責任考核，注重環境育人、服務育人和教書育人相結合，注重企業文化建設與校園文化建設相結合，樹名師，創名校，努力構造文明整潔、環境優美的校園環境，積極進取、健康向上的學習氛圍，科學管理、有條不紊的教學秩序，促進各校（園）的教育教學水平和師德師風建設再上新臺階。“十一五”期間，力爭跨入省級文明校園行列。

（七）、開展 “文明窗口工程”創建活動

重點做好三方面工作：一是在優質服務的“文明窗口”競賽活動中，競賽辦要始終堅持服務意識強、服務范圍廣、服務功能多、服務質量好的原則，把“創建學習型企業，爭當知識型職工”活動和“文明窗口工程”創建活動有機結合起來，注重職工職業技術能力的提高和窗口特色的創新，逐步提升“文明窗口”服務質效。二是做好評比工作。要逐月抓典型，評好事，樹先進，把事跡突出、群眾公認者優先推薦為礦勞模標兵。通過競賽，使職工群眾對文明窗口滿意率達95%以上，切實調動和激發職工愛崗敬業、鉆研業務、優質服務的積極性和主動性。三是繼續開展創建“文明硐室、文明巷道、文明工作面”活動。各生產隊組和專業科室要充分發揮精神文明建設的強大優勢，把文明創建和質量標準化有機結合起來，強化意識，明確目標，突出抓好質量標準化源頭達標和動態達標兩個重點，完善考核機制，創新管理，嚴格落實，實施亮點工程，以此樹立本人們企業的良好形象和保證企業安全高效生產。

（八）、開展“文明樓區工程”創建活動

重點抓好四方面工作。一是加大投入，做好五大達標小區的硬件建設工作，二是加強國際安全社區建設，全面滲透居民安全健康理念，達到“人人享有健康，家家遠離傷害效果”的目的。三是在全礦各小區開展“文明小區、文明樓、文明單元、文明戶、文明居民”競賽，開展居民公德意識、誠信和團結互助意識教育活動，以及豐富多彩的群眾性娛樂活動，著力提高居民的文明素質，促使居民社會公德、家庭美德、職業道德意識的逐步形成。四是在社區建設和國際安全社區建設中，本著“治區”、“育人”相結合的原則，不斷創新管理，及時總結、宣傳報道創建活動中的新人、新事、新風貌，以點帶面，努力創造催人奮進的育人環境，整潔優美的生活環境，安定詳和的治安環境和功能齊全的服務環境，順利通過國際安全社區的驗收，高標準創建和諧社區。

（九）、開展 “科技挖潛工程”創建活動

重點做好三項工作。一是與高等院校或科研院所廣泛建立技術創新聯盟，充實技術創新能力，尋求更寬領域的發展。二是充分發揮科技主管部門及廣大工程技術人員的骨干作用，對制約本人礦安全高效生產的重大難題，大力開展科技攻關活動，實現礦井安全生產和經濟效益的最大化。三是深入開展群眾性的技術革新和小改小革活動。

（十）、開展 “礦區平安工程”創建活動

重點抓好以下工作。要從落實社會治安綜合治理措施入手，加強礦區治安防范和管理，努力消除不安定因素，不斷提高礦區的整體防范水平。要堅持從嚴治警的方針，加強公安保衛隊伍建設，提高隊伍的凝聚力和戰斗力。要通過形式多樣的普法教育活動，不斷提高廣大干部、職工和家屬的學法、懂法、守法、用法的意識和觀念，從根本上預防和減少犯罪，實現礦區的長治久安，為礦井戰略發展創造良好環境。

“十一五”期間是落實公司提出“7654321，方方面面爭第一”工作思路，全面建設“中國潞安”能化大集團的關鍵時期，是本人礦戰略發展快速推進的重要階段，精神文明建設工作將面臨新的任務、新的機遇、新的挑戰，本人們XX礦一定要在公司黨政的堅強領導下，發揮優勢，創新機制、強化落實，把精神文明建設各項工作進一步做細、做實，為圓滿完成“十一五”規劃目標，努力建成全國文明單位而努力奮斗！

第五篇：2008精神文明建設計劃

2008精神文明建設計劃

2008市政管理處堅持以黨的十七大、十七屆二中全會、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，以改革開放三十周年為契機，以社會主義核心價值體系為根本，進一步解放思想、更新觀念，以改革與建設為中心，以科學管理和人才建設為龍頭，以培養優秀專業技術，樹立良好形象，提高干部職工素質為目的，堅持“三個文明”一起講，“三個建設”一起抓，“三個成果”一起要，不斷推進精神文明建設工作向縱深發展，為單位的建設和發展提供強有力的精神動力和智力支持，在保持市文明單位的基礎上，力爭創省文明單位。

一、加強組織領導，深入推進思想作風建設。

加強對單位創建工作的組織領導。單位的精神文明建設工作要在單位精神文明建設領導小組的統一領導下進行，實行分級管理，分類指導、責權明晰的目標責任制，把工作目標分解落實到每個科室，把精神文明建設工作納入各科室和每一個職工的考核體系中一起部署、一起實施、一起檢查、一起考核、一起獎懲。不斷改進工作的方式方法，不斷創造解決問題的新思路、新辦法、新經驗，與時俱進，開拓創新，不斷提升單位精神文明建設的工作水平。繼續深入開展爭創“團結、廉潔、高效、開拓”好班子活動。認真貫徹民主集中制，堅持集體領導，分工負責，重大事項集體討論決定，不發生決策失誤。堅持黨支部學習制度。有學習計劃及專題學習內容，全年集中學習不少于12次。堅持領導干部自學制度。年內每個領導干部至少完成一篇有質量的理論研究或工作調研文章。

二、狠抓行風建設，深入推進黨風廉政教育。

簽訂黨風廉政和行風建設責任書。全面貫徹落實“陽光工程”，規范領導干部的廉潔從政行為，實施領導干部勤政廉政公示，認真落實黨風廉政建設責任制。不斷探索和完善與工作相適應的管理、制度、監督并重的懲治和預防腐敗的工作機制。積極探索組織監督與民主監督相結合的形式。單位領導干部在廉政規定上發揮表率作用。加強廉政文化建設，繼續深入開展治理商業賄賂的專項工作。全年不發生黨員、領導干部違紀違法案件，單位不發生違反黨風廉政建設各項規定的問題。

三、堅持理論武裝，深入推進黨員職工教育。

建立共產黨員先進性教育長效機制。修訂黨內生活制度，規范各種臺帳資料。堅持三會一課和三冊記載，開好民主生活會并提高質量。全年上黨課不少于6次（不包括書面黨課），黨政主要領導要親自授課。

加強黨支部規范化建設。組織“學習十七大 學習新黨章”黨員主題教育，組織開展“我為格爾木發展建言獻策”、“格爾木市政管理與養護還缺什么”、“我們還缺少什么”思想解放大討論活動，年內還對黨員、職工的形勢任務教育及黨的政策理論、《公民道德建設實施綱要》、行風建設、法律法規、崗位規范等集中教育輪訓不少于1次，集中輪訓時間不少于3天或6個學時，參訓率不低于85%，考試考核合格率不低于90%。

結合市政管理條例及各種法律法規，開展愛護市政設施宣傳月活動，組織開展宣傳教育活動，城市精神、市政精神知曉率達到100%。加強宣傳報道力度，提高市政管理與養護的力度。

加大文明行業和單位的創建力度，組織開展“共鑄誠信”系列主題教育。圍繞“迎奧運、講文明、樹新風、促和諧”，倡導愛崗、敬業、誠信、友善等道德規范，培養、塑造身邊的先進典型。年內不發生有損于行業形象的重大事件。

四、強化以人為本，深入推進和諧文化建設。

2008年要進一步完善文化建設的硬件環境，并著力在軟件環境上下功夫，進一步提高職工思想道德素質和單位整體文明水平。要樹立和落實正確的人才觀，以科學的態度把握市政工作的發展規律與市政管理與養護專業技術人才成長的規律，對準國家和社會發展目標，勇于突破束縛發展創新和人才成長在觀念上體制上的障礙，建立有利于創新的各種機制和氛圍，激發全單位職工的創新活力，傾力營造開放流動、競爭聯合的工作環境，人盡其才，以人為本的人才成長與發展的良好環境。

扎實推進“理論武裝工程”，創建學習型、創新型、服務型黨組織，提升黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，推動發展，促進和諧。

創建學習型、服務型、創新型、效能型、廉潔型、法治型單位。開展“兩爭一樹”活動，努力提高職工綜合素質。結合業務培訓，組織開展至少1項職工勞動技能競賽。積極為職工辦實事，全年不少于3件，職工對實事滿意度達90%以上。

不斷完善辦公條件，在辦公場所營造濃郁的文化學習氛圍；充分利用文體俱樂部這一載體，開展健康向上有益身心的文體活動。

五、完善民主管理，深入推進市政管理與養護工作。堅持民主集中制原則，實行政務公開，繼續推進以《處行政會議制度》、《黨支部議事規則》、民主管理職工大會制度和政務公開為核心的管理制度建設。將單位工作目標、財務預決算和改革發展情況等，以職工大會公示、公示欄公示、政務會公示等方式進行公示，充分發揮職工民主管理和民主監督作用。在完善各項規章制度的同時，要進一步強化“依章治理單位，以德興單位”的理念，逐步把工作重心轉到培養職工的日常道德規范和行為準則上，使各項規章制度成為職工的日常行為習慣和生活方式。努力塑造單位內良好的職業道德風尚，構建團結和諧的工作氛圍。要加大綜合治理力度，努力營造一個布局合理、保障有力、文明安全、整潔明快的，能夠體現具有我處風貌的學習、工作和生活環境。

六、加大創新力度，深入推進精神文明建設新境界。要把握思想政治工作規律和市政工作規律。思想政治工作要體現時代性，把握規律性，增強針對性，要把我處在改革與發展的進程中遇到的問題和困難向職工講清說明，求得廣大職工最大限度的理解與支持。要以加強思想政治建設、能力建設、作風建設和行風建設為重點，參與《市民文明公約》和《市民文明準則》的評選活動，文明科室、文明職工、“優秀共產黨員”、“先進工作者”的評選活動，樹立先進典型，弘揚科學精神。在單位爭做一個好職工，在社區爭當一個好市民，不斷提高全單位職工隊伍的思想道德水平和科學文化素質。不斷豐富群眾性精神文明創建活動的工作載體和工作內容，利用單位的簡訊、及社會媒體等多種形式，宣傳報道我處在“三個文明”建設中取得的新進展、新成績、好典型。利用重要節日、紀念日、重大事件，通過組織參觀學習、舉辦聯歡會、知識競賽、開座談會等活動，廣泛傳播道德知識，普及道德規范，進行道德宣傳教育。開展寓教于樂，豐富多彩，參與性強的群體性活動，活躍職工的業余文化生活，為精神文明建設工作營造有利的輿論氛圍。