第一篇：施工現(xiàn)場觀摩會

建筑工程觀摩會在我公司召開

6月16號，**市市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨2015年安全生產(chǎn)月現(xiàn)場觀摩會在我公司第一項(xiàng)目公司承建的********檔潮閘工程項(xiàng)目部召開。青島市市政工程管理處負(fù)責(zé)人及各在建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位代表等**人參加了觀摩會。

青島市市政管理處副處長**帶隊(duì)實(shí)地觀摩并參加現(xiàn)場會議，會議由市政管理處**主持，管理公司執(zhí)行總裁、工程集團(tuán)總經(jīng)理**、工程集團(tuán)總工程師**陪同參加。市政管理處**檔潮閘工程監(jiān)督員**及工程項(xiàng)目部**先后對新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和檔潮閘施工過程中的粉塵控制和噪音檢查裝置、安全宣傳墻、企業(yè)文化宣傳墻、吸煙飲水處、醫(yī)務(wù)室、防鼠滅蠅設(shè)施、移動廁所、太陽能路燈等做了詳細(xì)解說，同時還介紹了現(xiàn)場門口洗車裝置、渣土覆蓋、臨邊防護(hù)等安全文明措施亮點(diǎn)項(xiàng)目，充分展現(xiàn)了該項(xiàng)目安全文明施工管理水平。現(xiàn)場大家仔細(xì)聽認(rèn)真看，相互交流、紛紛對我們**集團(tuán)的發(fā)展思路施工模式、技術(shù)創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的做法、經(jīng)驗(yàn)、成果給予高度贊譽(yù)。通過此次觀摩活動切實(shí)加強(qiáng)了各兄弟單位之間的交流聯(lián)系，為取長補(bǔ)短共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

會議上**說：?今年6月是第十四‘全國安全生產(chǎn)月’

公司領(lǐng)導(dǎo)對此次安全生產(chǎn)月十分重視。并圍繞‘加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)’這一活動主題制定了詳細(xì)的活動方案和系統(tǒng)的監(jiān)督體制。保證安全生產(chǎn)活動在各項(xiàng)目的嚴(yán)格履行，避免走形式、走過場。切實(shí)做好對廣大一線工作人員的新安全法教育工作，進(jìn)一步提高工人安全生產(chǎn)意識，保障安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。?**指出：?希望**集團(tuán)要充分考慮市場變比帶來的挑戰(zhàn)，更加規(guī)范化制度化地做好安全生產(chǎn)工作，及時根據(jù)市場特點(diǎn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)確保安全經(jīng)營，力爭為區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。?

此次會議的順利召開是**檔潮閘工程項(xiàng)目繼*月**號獲得省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地和*月*號市政工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評分98分全市第一名后取得的又一階段性勝利，為企業(yè)再上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來，該項(xiàng)目部秉承開拓創(chuàng)新的企業(yè)作風(fēng)，努力提高項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化施工管理能力，以分級管理與專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，大大提升了施工質(zhì)量和安全管理水平，為總公司贏得了良好的社會效益。

第二篇：施工現(xiàn)場觀摩會觀后感

中國建筑第*工程局重慶***廣場項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程

觀摩會觀后感

4月20日由指揮部組織參觀中國建筑第*工程局重慶**廣場項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程.通過本次學(xué)習(xí)交流，我看到了我們項(xiàng)目在工程安全生產(chǎn)和文明施工上的不足，也感覺到了項(xiàng)目部以后管理水平的提升空間。以下是我對本次參觀學(xué)習(xí)的心得體會：

讓我感受最深的是，中國建筑第*工程局重慶***廣場項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程無論在生活區(qū)還是在施工現(xiàn)場，都能體現(xiàn)出科學(xué)規(guī)范的施工作業(yè)和嚴(yán)格有效的管理，安全、規(guī)范、文明施工建設(shè)在每一個角落里都能感受的到；安全管理責(zé)任目標(biāo)分解詳細(xì)，項(xiàng)目部所有管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理責(zé)任明確；腳手架搭設(shè)步距整齊，無彎曲現(xiàn)象；防護(hù)網(wǎng)無脫落、漏掛，現(xiàn)場外架整體觀光好；高處作業(yè)人員能按照要求佩戴安全繩；現(xiàn)場設(shè)置了醒目的標(biāo)語牌、安全警示牌、工序標(biāo)示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等；材料堆放區(qū)，物料集中分類堆放；鋼筋加工棚，單獨(dú)設(shè)立周圍設(shè)有護(hù)欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施；配電房、塔吊電箱維護(hù)嚴(yán)密，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏”的管理要求；安全通道內(nèi)干凈整潔；樓層內(nèi)滅火氣放置在箱內(nèi)，并且標(biāo)明更換時間、責(zé)任人；現(xiàn)場能及時灑水控塵，能及時對現(xiàn)場噪音進(jìn)行良好控制；現(xiàn)場能牢牢把握工程施工過程中的每個具體細(xì)節(jié)，建立健全科學(xué)的精細(xì)化施工管理制度，制定每道工序精細(xì)化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責(zé)任人，并制定相應(yīng)的考核制度，確定各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)指標(biāo)均達(dá)到要求、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)；各種新工藝、新技術(shù)以及公司的管理理念能運(yùn)用到現(xiàn)場，并產(chǎn)生了良好的效果。此次大規(guī)模的觀摩會，目的在于通過“示范企業(yè)”、“示范工程”引路，帶動重慶市安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。在項(xiàng)目施工中，緊緊圍繞“打造精品工程和安全文明施工樣板工地”目標(biāo)，安全工作堅(jiān)持提前策劃安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和過程監(jiān)控，保證了整個施工生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這次觀摩，讓我看到了別的項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)，但更多的看到了自己項(xiàng)目的缺點(diǎn)，作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在這里淺談幾點(diǎn)自己對此次觀摩的體會和認(rèn)識;

1、要在思想上重視安全文明工地建設(shè)，要明確目標(biāo)，無論有什么困難，都要一如既往的想法克服。

2、要有創(chuàng)新，施工管理中要有亮點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，展示管理水平。

3、切實(shí)有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育，落實(shí)安全投入，確保安全生產(chǎn)。

4、文明工地常態(tài)化管理，通過文明工地建設(shè)，提高管理人員和工人的意識，通過意識的提高做到自覺保持。而如何去實(shí)施，則有以下想法：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工協(xié)作，實(shí)行區(qū)域劃分管理，績效考核，在實(shí)施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)。

2、注重相關(guān)結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展

（1）與施工生產(chǎn)相結(jié)合。結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核，通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

（2）與工程形象相結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)場文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求，對現(xiàn)場施工圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆碼、現(xiàn)場用電消防、標(biāo)識標(biāo)牌等進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，真正體現(xiàn)文明施工、文明管理的良好形象。（3）與其它活動相結(jié)合。以其他活動相結(jié)合，既豐富了文明工地的內(nèi)容，也是文明工地創(chuàng)建形式的拓展。開展一些專題講座、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)型活動，能使員工整體素質(zhì)明顯提高。

（4）創(chuàng)建企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化。創(chuàng)建文明工地是展示企業(yè)實(shí)力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社會從這里了解企業(yè)，企業(yè)從這里走向市場；同時工地也是宣傳企業(yè)文化，增加企業(yè)知名度和競爭力，提高企業(yè)綜合管理水平，梳理良好信譽(yù)以及形象的前沿。因此，創(chuàng)建文明工地必須從我做起。通過學(xué)習(xí)中國建筑第八工程局重慶來福士廣場項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程典型經(jīng)驗(yàn)和做法，我們以此為契機(jī)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，進(jìn)一步開展專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)和文明施工，把建筑施工安全推上新臺階。具體落實(shí)情況如下: 項(xiàng)目部在4月20日晚，針對此次觀摩會召開了專題會議，項(xiàng)目部全體成員參加，對中國建筑第八工程局重慶來福士廣場項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，并對照標(biāo)準(zhǔn)找尋不足，同時對接下來開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了安排和部署。

項(xiàng)目部建立并強(qiáng)化“專項(xiàng)整治工作”的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：

副組長：

2、排查整治情況

項(xiàng)目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場進(jìn)行了排查：

通過此次觀摩及自查自糾，項(xiàng)目部在安全管理上有了很大的提高。今后項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

第三篇：建筑工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會

建筑工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會

交 流 材 料

二0一二年七月二十六日

加強(qiáng)項(xiàng)目管理 提升項(xiàng)目管理水平

南通市星宇房屋建設(shè)開發(fā)有限公司

工程概況：如東氣象信息中心改造工程由如東氣象局投資興建，南通遠(yuǎn)大建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，南通市星宇房屋建設(shè)開發(fā)有限公司施工，江蘇誠嘉工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理。工程建筑面積6363m2,框架結(jié)構(gòu)，樁基礎(chǔ)，復(fù)合地基，地上四層，局部二至三層，層高有4米，4.5米，有8.2米。該工程土建工程合同造價為2016萬元，合同工期255天。2012年4月開工，2013年1月竣工。

該工程設(shè)計(jì)理念采用老北京四合院的布置，將氣象信息中心分成了大大小小的9塊單獨(dú)的施工段，但之間又互有聯(lián)系，互相搭接。外立面采用了干掛大理石和幕墻，西立面為弧形，整個建筑造型既有自己鮮明的個性特點(diǎn)，又充滿了現(xiàn)代氣息。

我們南通市星宇房屋建設(shè)開發(fā)有限公司有幸承建了如東氣象信息中心改造工程該項(xiàng)目，深感責(zé)任重大。我們將全面履行合同條款約定的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工、工程進(jìn)度等要求作為開展施工管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，常抓不懈，主要從以下幾個方面開展工作：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制，重在預(yù)防

安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫穿到整個施工過程中，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各作業(yè)組逐級簽訂安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書，項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)和施工管理小組，做到職責(zé)明確，落實(shí)到人。堅(jiān)決做到“三個到位”：

（一）、安全生產(chǎn)的投入到位

在該項(xiàng)目施工中投入安全帽、密目安全網(wǎng)、安全帶、絕緣靴、絕緣手套、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、硬化路面、配備消防器材等各類安全設(shè)施和消防設(shè)施。樓梯口、電梯口、臨邊防護(hù)采用防護(hù)欄桿，洞口防護(hù)結(jié)實(shí)牢固。在重要位置（出入口、塔吊、機(jī)械）懸掛安全標(biāo)語、警示牌。

（二）、安全生產(chǎn)教育到位

對于每一個進(jìn)入工地的工人都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育。經(jīng)常利用晨會、班組活動、安全教育大會、農(nóng)民工教育大會、安全生產(chǎn)例會、技術(shù)交底的機(jī)會，對每個工人心中有安全意識，做事時有安全概念，做好自我防護(hù)，不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。

（三）、安全檢查、整改到位

失去監(jiān)督的安全是不安全的。我們做到安全員每日巡查，項(xiàng)目部每周自我檢查，公司每月進(jìn)行抽查。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時消除安全隱患。整改措施到位，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，落實(shí)整改責(zé)任人，制定措施，跟蹤驗(yàn)證，不整改到位絕不放過。

二、文明施工，以人為本

文明施工，是為工人生活、工作創(chuàng)建一個良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高，也是保證職工的安全和身體健康。

施工場地硬化、生活區(qū)與施工區(qū)分開，生活區(qū)是標(biāo)準(zhǔn)的活動板房，職工食堂內(nèi)消毒、冷藏設(shè)施齊全，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，淋浴房方便工人洗澡。農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校讓工人在工作之余，還可以學(xué)習(xí)、互相交流。真正做到“科學(xué)管理 文明施工 以人為本”。

三、加強(qiáng)質(zhì)量控制，重在過程 如東氣象信息中心設(shè)計(jì)新穎，但施工難度大。在開工前，我們就根據(jù)施工合同確立了現(xiàn)場管理目標(biāo)：確保“紫瑯杯”，爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證一次性驗(yàn)收合格，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，我們貫徹“三全”管理的思想和方法。

（一）全員參與質(zhì)量管理

按照工程特點(diǎn)和項(xiàng)目管理需要，精心策劃，成立了創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組，建立了以業(yè)主為中心，以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭的組織機(jī)構(gòu)。同時，對管理目標(biāo)進(jìn)行了分解和細(xì)化，編制了目標(biāo)管理方案，明確了各個管理人員和各班組的職責(zé)及具體要求，并通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的方式將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各專業(yè)隊(duì)伍、各作業(yè)施工班組，健全了分層管理，分級控制的質(zhì)量管理體系，明確和落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。以動員大會、班前教育、生產(chǎn)例會、技術(shù)交底等形式，對全體管理人員及職工進(jìn)行創(chuàng)精品工程專項(xiàng)教育，讓全體管理人員及職工知道創(chuàng)優(yōu)的重要性，從而將創(chuàng)優(yōu)的思想貫穿于每一位員工的行為中，貫穿于質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)措施、材料物資、檢驗(yàn)與試驗(yàn)等質(zhì)量活動的全過程，依靠每道工序和每位員工的良好行為，確保工程創(chuàng)優(yōu)。

（二）全面質(zhì)量安全管理

全面質(zhì)量管理，即建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方都真正的融入管理中。業(yè)主、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、分包單位、材料供應(yīng)單位等任何一方，任何環(huán)節(jié)的疏忽或質(zhì)量安全責(zé)任不到位，都會造成對建設(shè)工程質(zhì)量的不利影響。參與方嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對我們施工質(zhì)量安全管理進(jìn)行時時檢查，層層把關(guān)。把《質(zhì)量管理體系規(guī)范》、《環(huán)境管理體系規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》有機(jī)地融入到施工過程中，努力做到“依據(jù)規(guī)范、高于規(guī)范”。

（三）全過程控制 全過程控制即根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。單位工程歸根結(jié)底是由無數(shù)的檢驗(yàn)批組成的。抓質(zhì)量管理從細(xì)小的方面來說，就是從每一個檢驗(yàn)批抓起。木工制模、鋼筋工綁扎鋼筋、水電班組預(yù)埋管子、瓦工澆筑混凝土等每一道工序每一個施工的過程，都是管理的著手點(diǎn)。過程全數(shù)由專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，為施工質(zhì)量保駕護(hù)航。為配合施工，根據(jù)工程特點(diǎn)和場地條件，我們合理布置現(xiàn)場平面，定人定位管理。同時，項(xiàng)目管理人員和班組人員事先熟悉圖紙，熟記“標(biāo)準(zhǔn)、圖紙尺寸、技術(shù)要求”、確保在施工中有的放矢，精確到位。

四、加強(qiáng)管理，重在溝通

不管是質(zhì)量管理還是安全生產(chǎn)、文明施工管理，在整個工程項(xiàng)目的管理過程中，管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。管理創(chuàng)新永無止境。我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，但是還有很多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑写谖覀兂掷m(xù)改進(jìn)。

我們將繼續(xù)嚴(yán)格管理，文明施工，爭先創(chuàng)優(yōu)，確保按期交付。我們相信，有上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有合作各方的支持與幫助，我們一定能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

謝謝大家！

二0一二年七月二十六 如東縣建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會監(jiān)理匯報(bào)材料

江蘇誠嘉工程監(jiān)理咨詢有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

江蘇誠嘉工程監(jiān)理咨詢有限公司如東縣氣象局整體遷建項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)場五個多月的時間里，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的關(guān)心和幫助下，在各參建單位的大力支持下，監(jiān)理部全體監(jiān)理人員以質(zhì)量控制為核心，以安全控制為基礎(chǔ)，從規(guī)范化管理抓起，強(qiáng)化過程控制，順利進(jìn)行了已完成工程量的監(jiān)理工作任務(wù)，取得了一定的成果，今天，我們迎來了如東縣建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會，借此機(jī)會，我代表江蘇誠嘉工程監(jiān)理咨詢有限公司如東縣氣象局整體遷建項(xiàng)目監(jiān)理部就監(jiān)理管理方面的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁做簡要匯報(bào)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、工程概況

如東縣氣象信息中心、氣象觀測場整體遷建工程是由如東縣氣象局投資興建的一座精裝修的辦公大樓。建筑物層數(shù)為地上四層、局部五層，總建筑面積為6363㎡。工程基礎(chǔ)為水泥攪拌樁復(fù)合地基，上部主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。工程外立面為單元式幕墻，外飾玻璃和鋁板。

二、管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，圍繞工程確保“紫瑯杯”、創(chuàng)市級和縣級文明工地的安全文明施工管理目標(biāo)，按照我公司IS09001-2000質(zhì)量管理體系的要求把現(xiàn)場監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理工作交底》文件，并根據(jù)工程特點(diǎn)編制了多項(xiàng)質(zhì)量和安全《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確了監(jiān)理工作流程、控制目標(biāo)和要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作，使各項(xiàng)監(jiān)理工作做到及時、有效、到位。按照國家、地方的相關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及第四版《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》的要求制定了質(zhì)量和安全監(jiān)理制度，這些監(jiān)理工作制度在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上向施工單位進(jìn)行了交底，并在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

三、嚴(yán)格過程控制，確保工程施工“質(zhì)量、安全”可控 工程的質(zhì)量和安全控制是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，我們以施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、安全管理文件為依據(jù)，根據(jù)工程合同約定的質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。

1、施工現(xiàn)場規(guī)范化：工程施工前，監(jiān)理單位及時審批了施工單位申報(bào)的施工方案，對工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求。施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理：大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“七牌一圖“，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場進(jìn)行了硬化、綠化，材料進(jìn)行分類堆放；在大門處設(shè)立醒目的標(biāo)志牌，機(jī)械設(shè)備旁懸掛機(jī)械操作規(guī)程。

2、施工安全達(dá)標(biāo)： 堅(jiān)持以人為本，營造建筑安全新理念，全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責(zé)任人，做到人員到崗，責(zé)任到人，經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機(jī)械設(shè)備、高支模、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。本工程高支模經(jīng)專家論證和監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按專家論證方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪力撐、掃地桿等，鋼管搭設(shè)橫平豎直，水平、垂直剪刀撐搭設(shè)規(guī)范，杜絕了高支模坍塌事故的發(fā)生。“三寶”：采用安檢部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。嚴(yán)格按照建設(shè)行政主管部門專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對塔機(jī)的管理，塔吊司機(jī)持證上崗率100%，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實(shí)行三相五線制，用電設(shè)備做到三級配電二級保護(hù)，實(shí)行一機(jī)一閘、一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點(diǎn)部位增添了防火器具，對四口五臨邊進(jìn)行了有效的維護(hù)，大型機(jī)械經(jīng)專業(yè)檢測合格后使用，在施工現(xiàn)場適當(dāng)部位懸掛了各種安全警示牌，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為原則，以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點(diǎn)。以守法、誠信、公正、科學(xué)為職業(yè)守則，以事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收為基本的工作方法，對本工程項(xiàng)目實(shí)施了全過程的監(jiān)理，對重點(diǎn)部位實(shí)行專業(yè)監(jiān)理全過程旁站監(jiān)理、平行檢查。嚴(yán)格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量的過程控制，把好原材料進(jìn)場見證、抽查復(fù)檢、落實(shí)使用，杜絕不合格品的使用。根據(jù)施工實(shí)際情況召開監(jiān)理工地例會，及時解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

如東縣氣象信息中心、氣象觀測場整體遷建工程仍在進(jìn)行主體工程的施工，我們將在工程施工過程中一如既往地做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，督促施工單位進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量和安全保證措施，切實(shí)抓好工程的施工質(zhì)量和安全，確保工程施工的順利進(jìn)行，不辜負(fù)業(yè)主和上級主管部門對我們的信任和期望，并與業(yè)主和施工單位一起共同努力，圓滿地完成好如東縣氣象信息中心、氣象觀測場整體遷建工程的施工任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)合同約定的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

謝謝大家！

二0一二年七月二十六

第四篇：安全文明施工現(xiàn)場觀摩會（xiexiebang推薦）

貴州建工集團(tuán)五公司甕安縣人民醫(yī)院工地舉辦黔南州

安全文明施工現(xiàn)場觀摩會

4月19日，由黔南州建設(shè)局主辦的2012年黔南州安全文明施工現(xiàn)

場觀摩會在五公司甕安縣人民醫(yī)院

工地舉行，黔南州13個縣市建設(shè)局

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位代表共計(jì)150

余名參加了現(xiàn)場交流觀摩。

甕安縣人民醫(yī)院住院綜合樓工程

位于翁安縣雍陽鎮(zhèn)河西新區(qū)，建筑總面積為27930平方米，建設(shè)單位為甕安縣人民醫(yī)院，該工程2011年4月20日開工建設(shè)，合同工期為四百天。開工后，五公司立即將該工程定位為省安優(yōu)樣板工地進(jìn)行創(chuàng)建，全程組織策劃，成立

了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，公

司副總經(jīng)理為督察的創(chuàng)優(yōu)

工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保障了項(xiàng)

目各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地開

展。通過持續(xù)不斷改進(jìn)，該工程榮獲2011貴州

省建筑安全文明施工樣板

工地，為進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成績，目前繼續(xù)申報(bào)國家安全文明施工樣板工程。

在現(xiàn)場參觀過程中，觀摩人員就工地三保四口，臨邊防護(hù)、臨時用電、機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸以及新工藝、新材料、新技術(shù)運(yùn)用等進(jìn)行了廣泛交流，同時，對現(xiàn)場濃郁的建工企業(yè)文化氛圍給予了充分贊揚(yáng)。

據(jù)悉，近年來，貴州建工集團(tuán)五公司緊緊圍繞“質(zhì)量興企、科技興企”的主題，加大制

度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的力

度，努力提高企業(yè)的標(biāo)

準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化

施工能力，在公司所屬

項(xiàng)目上強(qiáng)力推行集團(tuán)

頒發(fā)的系列管理規(guī)范

與施工標(biāo)準(zhǔn)，層層抓好

責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格做好農(nóng)民工班前教育與技術(shù)交底工作，以分級管理與專項(xiàng)組檢查為重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目管控辦法，有力地促進(jìn)了五建工程建設(shè)質(zhì)量、安全管理水平穩(wěn)步提升。2011年，五公司創(chuàng)貴州省建筑工程安全文明施工樣板工程一項(xiàng)，貴州省“黃果樹”杯優(yōu)質(zhì)施工工程一項(xiàng)，省外優(yōu)質(zhì)工程即四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)施工工程一項(xiàng)，企業(yè)的品牌形象得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

2012年4月23日

第五篇：項(xiàng)目施工現(xiàn)場觀摩會迎檢發(fā)言稿

抓住重點(diǎn)，提高起點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)實(shí)現(xiàn)鐵路工程建設(shè)開門紅--在局指第一次施工現(xiàn)場觀摩會上的匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項(xiàng)目部北嶺山隧道出口檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！自年十二月十九日上場以來，我們在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責(zé)任到人。忙而不亂，有條不紊。各項(xiàng)工作始終向著局指目標(biāo)有序推進(jìn)。現(xiàn)將我們第四項(xiàng)目部有關(guān)情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：項(xiàng)目部基本情況：工程概況：第四項(xiàng)目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項(xiàng)目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，建立建全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)各部室和架子隊(duì)管理人員。截至目前，我項(xiàng)目部共上場施工人員570人，上場機(jī)械設(shè)備205臺，人員及設(shè)備基本滿足施工需要。北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點(diǎn)工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計(jì)，早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，把各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、抓施工進(jìn)度、保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。有進(jìn)度才有效益，沒有進(jìn)度就無從談起。為確保早日進(jìn)入正洞施工，我們找準(zhǔn)以下切入點(diǎn)：一是做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進(jìn)四會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，通過耐心細(xì)致做工作，達(dá)到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內(nèi)就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點(diǎn)工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場，是進(jìn)入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等，日夜作業(yè)，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點(diǎn)，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專門學(xué)習(xí)講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環(huán)由原來的21個小時縮短到現(xiàn)在的16個小時。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米，下導(dǎo)掘進(jìn)20米。基本實(shí)現(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

二、抓安全管理，保施工平安。貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項(xiàng)目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點(diǎn)研究北嶺山隧道等重難點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織方案，從地質(zhì)結(jié)構(gòu)，開挖爆破，噴錨支護(hù)每一道工序都有詳細(xì)的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時間對架子隊(duì)管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員370人次。四是對特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)，外請有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專職安全員對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。

三、抓工程質(zhì)量，保精品工程。為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保貴廣精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強(qiáng)超前支護(hù)，確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護(hù)是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護(hù)的錨桿數(shù)量和長度逐一進(jìn)行檢查和量測。