第一篇：集團(tuán)公司成功承辦西峽縣建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)[本站推薦]

2016年7月6日上午，西峽縣住建局在集團(tuán)公司西峽縣幸福佳苑工地隆重召開(kāi)西峽縣建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。南陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)站、各縣（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)、西峽縣內(nèi)5家施工企業(yè)、在西峽縣有施工項(xiàng)目的縣外施工企業(yè)、監(jiān)理公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、南陽(yáng)財(cái)富置業(yè)西峽分公司經(jīng)理韓國(guó)恒，以及集團(tuán)公司總工程師李獻(xiàn)、質(zhì)量技術(shù)部主任工程師鄧清占和三分公司班子成員、科室人員、各項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)200余人參加了會(huì)議。本次會(huì)議由西峽縣住建局主辦、西峽縣質(zhì)監(jiān)站承辦、河南天工集團(tuán)三分公司和南陽(yáng)財(cái)富置業(yè)有限公司協(xié)辦，西峽縣質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)閆毅主持會(huì)議。

會(huì)上，西峽縣住建局副局長(zhǎng)徐遠(yuǎn)軍同志代表主辦方發(fā)言，他指出了此次觀摩會(huì)的目的是：樣板引路，典型帶動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為，推進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量水平整體提高。并對(duì)天工集團(tuán)承建的幸福佳苑工程和在西峽縣以往施工的項(xiàng)目都給予了充分肯定和表?yè)P(yáng)。

集團(tuán)公司總工程師李獻(xiàn)代表施工方在會(huì)上做了發(fā)言，他從五個(gè)方面簡(jiǎn)述了該項(xiàng)目在創(chuàng)建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面所做出的努力和成績(jī)：一是提前策劃，樣板引路；二是技術(shù)先行，引領(lǐng)施工；三是過(guò)程控制，重在落實(shí)；四是科學(xué)施工，確保一次成優(yōu)；五是勇于創(chuàng)新，精益求精。

會(huì)議儀式結(jié)束后，與會(huì)人員在講解員的引領(lǐng)和講解下，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩和相互交流，大家對(duì)該項(xiàng)目的綜合管理和實(shí)體工程質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià)。

此次觀摩會(huì)的組織和舉辦，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、三分公司和308項(xiàng)目部的高度重視。尤其是三分公司和308項(xiàng)目部，他們提前策劃，精心組織，準(zhǔn)備充分，項(xiàng)目部全體人員統(tǒng)一服裝，制作了精美的宣傳資料，最后活動(dòng)取得了圓滿成功。此次觀摩會(huì)的成功舉辦對(duì)公司起到了較好的宣傳效果、樹(shù)立了良好的形象和信譽(yù)、展示了企業(yè)形象、提升了企業(yè)知名度和信譽(yù)度。

第二篇：建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

大同市雙驥建筑工程有限責(zé)任公司

文 件

雙驥字（2012）第01號(hào)

關(guān)于大同市雙驥建筑工程有限責(zé)任公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的通知 ___________________________________________________

各部門(mén)：

為了進(jìn)一步健全建筑施工安全保障機(jī)制，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委[2011]4號(hào)）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建安辦函[2011]14號(hào)）和省政府安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（晉安發(fā)[2011]7號(hào)），結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建筑安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)完善制度、典型引路、政策激勵(lì)和規(guī)范監(jiān)管，引導(dǎo)和督促施工企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)安全投入、專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)裝備升級(jí)、制度建設(shè)等方面得到根本提高，企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)一步健全，全面提高我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平。

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，力爭(zhēng)在“十二五”期間全面實(shí)現(xiàn)公司安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)公司建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全保障體系。

（二）階段性目標(biāo)

1、根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77—2010、以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》）對(duì)建筑施工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。全省從2011年7月開(kāi)始啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。到2012年6月底前，三級(jí)企業(yè)達(dá)到安全評(píng)定“基本合格”；到2015年底前，三級(jí)企業(yè)全部通過(guò)安全認(rèn)證，安全評(píng)定“合格”率達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)我公司必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

2、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行標(biāo)》）和《建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ04-253-2007，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《省標(biāo)》）對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。到2012年6月底前，所有建筑施工企業(yè)（包括省外入晉企業(yè)，以下同）的施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到《省標(biāo)》“合格”標(biāo)準(zhǔn)，2013年12月底前，達(dá)到《行標(biāo)》“合格”標(biāo)準(zhǔn)； 2014年底前，三級(jí)及其他施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)《省標(biāo)》優(yōu)良率分別達(dá)到65%以上；2015年底前，三級(jí)及其他施工企

業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)《行標(biāo)》優(yōu)良率分別達(dá)到65%以上的標(biāo)準(zhǔn)我公司要做到安全達(dá)標(biāo)。

三、實(shí)施范圍

本省行政區(qū)域內(nèi)所有房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，包括省外承建項(xiàng)目。

四、標(biāo)準(zhǔn)及辦法

（一）施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

為保證評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和評(píng)定結(jié)果的可比性，建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，結(jié)果分“合格”、“基本合格”和“不合格”三個(gè)等級(jí)，達(dá)到“合格”為達(dá)標(biāo)，等級(jí)劃分及評(píng)價(jià)方法詳見(jiàn)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化以《行標(biāo)》和《省標(biāo)》為依據(jù)，開(kāi)展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分及評(píng)價(jià)方法詳見(jiàn)《行標(biāo)》和《省標(biāo)》。

施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作按照項(xiàng)目部自查整改、施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等程序進(jìn)行。

五、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年7月底前）：各部門(mén)要成立建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，熟練掌握有關(guān)要求，制定實(shí)施方案和具體辦法，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。

（二）啟動(dòng)階段（2012年8月1日—12月31日）：我單位全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)自查自評(píng)，督促公司內(nèi)部和項(xiàng)目部扎實(shí)開(kāi)展自查自糾，深入查找和分析問(wèn)題，認(rèn)真評(píng)估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

（三）評(píng)價(jià)驗(yàn)收和推進(jìn)階段（2013年1月1日—2015年底）：我單位要充分運(yùn)用啟動(dòng)實(shí)施階段取得的工作成果，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過(guò)程控制，建立“執(zhí)行、檢查、改進(jìn)、提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，按照階段性目標(biāo)要求，申請(qǐng)安全認(rèn)證和項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

根據(jù)省里要求，從2012年1月起，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)正式開(kāi)展企業(yè)安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2012年6月底前，三級(jí)企業(yè)達(dá)到“基本合格”；2015年底前，三級(jí)企業(yè)完成安全認(rèn)證，達(dá)到“合格”。我單位要積極配合達(dá)到安全認(rèn)證。

施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，根據(jù)企業(yè)自身情況，隨時(shí)組織開(kāi)展。

公司主管部門(mén)開(kāi)展安全認(rèn)證和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對(duì)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的工地給予獎(jiǎng)勵(lì)。

在開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)安全管理較好的企業(yè)和安全生產(chǎn)管理較好的項(xiàng)目，開(kāi)展典型示范，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）鞏固提高階段（2016年1月起）：企業(yè)通過(guò)安全認(rèn)證、項(xiàng)目通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，公司要不斷總結(jié)和提高安全管理各項(xiàng)工作，鞏固工作成果，全面推動(dòng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化，各類(lèi)危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，并建立起企業(yè)安全認(rèn)證的動(dòng)態(tài)核查和項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的動(dòng)態(tài)評(píng)定的監(jiān)管機(jī)制。

六、工作要求

（一）制定工作方案。各主管部門(mén)要根據(jù)全省統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。各主管部門(mén)工作方案于8月10日前報(bào)送安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。建筑施工的工作方案要突出自查自評(píng)、落實(shí)整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實(shí)施方案的科學(xué)性和針對(duì)性。

（二）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各部門(mén)應(yīng)于2012年10月底前，按照國(guó)家和省法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各類(lèi)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。

（三）成立大同市雙驥建筑工程有限責(zé)任公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。為確保我公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利推進(jìn)，公司成立建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長(zhǎng)：藏躍進(jìn)（公司總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：臧澤陽(yáng)（公司書(shū)記）

李紅宇（總工）

成員: 張長(zhǎng)栓（公司副總經(jīng)理）

左振飛（公司副總經(jīng)理）

李現(xiàn)賓（安全科科長(zhǎng)）

張會(huì)強(qiáng)（項(xiàng) 目 經(jīng) 理）

曹偉（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)）

李岳龍（公司安全員）

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各機(jī)構(gòu)要結(jié)合季度性安全督查和日常監(jiān)管，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查力度，及時(shí)開(kāi)展檢查或抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。標(biāo)準(zhǔn)化工作將納入目標(biāo)管理考核，作為安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)考核內(nèi)容。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)為公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，副組長(zhǎng)為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作日常事務(wù)。各成員負(fù)責(zé)落實(shí)人員、明確職責(zé)。公司應(yīng)在施工項(xiàng)目部安排專(zhuān)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各部門(mén)要按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用制度，為推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。

（三）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。各主管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期通報(bào)轄區(qū)工地和項(xiàng)目開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，對(duì)成績(jī)突出的項(xiàng)目予以表彰，并適當(dāng)給予政策性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未按期通過(guò)安全認(rèn)證的工程和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的在建項(xiàng)目，要限期整改，情節(jié)嚴(yán)重或限期整改仍不達(dá)標(biāo)者，記錄不良行為，給予適當(dāng)處罰。

（四）加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。各主管部門(mén)要充分揮各級(jí)工會(huì)及共青團(tuán)組織的作用，通過(guò)組織技能比賽、崗位練兵等活動(dòng)，結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)，不斷提高企業(yè)職工安全意識(shí)和安全技能，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（五）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。各主管部門(mén)要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，采取多種形式，積極營(yíng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論氛圍。對(duì)每批經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)的工程和在建項(xiàng)目，給予適當(dāng)處罰，加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)工程的正面宣傳。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不達(dá)標(biāo)的工程，也要給予處罰。

（六）搞好信息上報(bào)。各主管部門(mén)要建立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的動(dòng)態(tài)信息，并于每月5日前，將上月的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展和推進(jìn)情況報(bào)送安全管理機(jī)構(gòu)。

大同市雙驥建筑工程有限責(zé)任公司

2012年3月1日

第三篇：建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)講評(píng)

現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)講評(píng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們下午好？

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)工程安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工地及裝配式建筑觀摩會(huì)，目的就是發(fā)揮甘肅建投示范引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)各單位、各項(xiàng)目開(kāi)展安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，促進(jìn)蘭州市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平的提升。

首先，我們向四建哈曉春哈總、張銀川項(xiàng)目經(jīng)理，六建劉建軍劉總、岳資江項(xiàng)目經(jīng)理

三建肖 軍肖總、趙小兵項(xiàng)目經(jīng)理表示感謝！你們是紅花、是盛開(kāi)的牡丹，是我們建筑業(yè)的驕傲，給建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、給今天觀摩的人帶來(lái)了驚喜，榜樣的力量是無(wú)窮的，相信觀摩后各單位會(huì)行動(dòng)起來(lái)，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)建高潮。

一．觀摩項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我們今天時(shí)間安排很緊張，可以說(shuō)是馬不停蹄，前面兩個(gè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地，后面一個(gè)是甘肅省裝配式建筑示范工程。應(yīng)當(dāng)說(shuō)是做的都很好，同時(shí)各有千秋。觀摩項(xiàng)目簡(jiǎn)介如下；

第一個(gè)項(xiàng)目，甘肅六建的甘肅紫光總部經(jīng)濟(jì)大廈，地下2層，地上25層，筏板基礎(chǔ)，框架—核心筒結(jié)構(gòu)，建筑面積5萬(wàn)平米，其亮點(diǎn)在于：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)狹小應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行二次布置。

2.安全圍護(hù)一次投入，多次使用，達(dá)到工具化、定型化。3.應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、QQ、微信、二維碼信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。4.樣板引路、方案優(yōu)化、小改小革，促進(jìn)了質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.創(chuàng)新管理、細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)。6.大量應(yīng)用環(huán)保技術(shù)，落實(shí)環(huán)保職責(zé)。

7.土建安裝一體化施工，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收。第二個(gè)項(xiàng)目，甘肅三建的蘭州新區(qū)中川商務(wù)酒店。位于黃河大道北側(cè)。甘肅建投為總承包單位，EPC承包模式。由1#、2#、3#樓組成。甘肅三建承建的2#樓是商務(wù)酒店，建筑面積5670平米。地下一層，地上南北兩側(cè)為八層，東西兩側(cè)為六層，呈四合院布置。

（EPC承包模式：EPC是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的三個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)。是指建設(shè)單位作為業(yè)主將項(xiàng)目發(fā)包給總承包單位。由總承包單位承攬建設(shè)工程的的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，并對(duì)所承攬的建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)。最終向建設(shè)單位提交能夠滿足合同約定、滿足使用功能、具備使用條件，并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的建設(shè)工程模式。是當(dāng)前建筑業(yè)采用的一種先進(jìn)承包方法）

其亮點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

1.企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)同步。施工、辦公區(qū)統(tǒng)一策劃，分別布置。大宗材料采用在建投物資平臺(tái)統(tǒng)一采購(gòu)模式;2.臨時(shí)圍墻采用1.8米高彩鋼圍擋搭設(shè);3.現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員工資實(shí)名制發(fā)放。

4.設(shè)置指紋及人臉識(shí)別系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，做到無(wú)死角全覆蓋。5.辦公區(qū)門(mén)口及會(huì)議室正面設(shè)置LED屏，根據(jù)進(jìn)度選擇不同的宣傳視頻，營(yíng)造良好施工氛圍。

6.質(zhì)量管理：開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部對(duì)每道工序提前予控，樣板先行，樣板區(qū)包括屋面、衛(wèi)生間、砌體抹灰、外墻干掛石材、樓梯模板、鋼筋綁扎、管道安裝，電器設(shè)備安裝等實(shí)物做法。包括樓層內(nèi)養(yǎng)護(hù)采用了三建專(zhuān)利的自動(dòng)上水裝置。大跨度大尺寸柱加固模式。

7.安全管理：設(shè)安全體驗(yàn)區(qū)，有平衡木體驗(yàn)、安全帽撞擊體驗(yàn)、洞口墜落體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)等,將安全教育落到實(shí)處。安全防護(hù)統(tǒng)一化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。包括安全通道工具化防護(hù)棚搭設(shè)，新型懸挑外防護(hù)鋼板網(wǎng)應(yīng)用。第三個(gè)項(xiàng)目，甘肅四建的蘭州新區(qū)裝配式建筑示范工程。裝配式建筑定義;是指用工廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場(chǎng)裝配而成的建筑，從結(jié)構(gòu)形式來(lái)說(shuō)，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)都可以稱(chēng)為裝配式建筑，是工業(yè)化建筑的重要組成部分。這種建筑的優(yōu)點(diǎn)是建造速度快，受氣候條件制約小，既可節(jié)約勞動(dòng)力又可提高建筑質(zhì)量，用通俗的話形容，就是像造汽車(chē)那樣造房子。

裝配式建筑特點(diǎn)：

1.大量的建筑部件由構(gòu)造車(chē)間生產(chǎn)加工完成，構(gòu)件種類(lèi)主要有外墻板，內(nèi)墻板，疊合板，陽(yáng)臺(tái)，空調(diào)板，樓梯，預(yù)制梁，預(yù)制柱等。

2.大量的是裝配作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆現(xiàn)制作業(yè)量大大減少。3.采用建筑、裝修一體化設(shè)計(jì)、施工，裝修隨主體施工同步進(jìn)行。4.設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和管理的信息化。構(gòu)件越標(biāo)準(zhǔn)，批量越大，生產(chǎn)效率越高，相應(yīng)的成本就會(huì)下降，配合工廠的數(shù)字化管理，裝配式建筑的性價(jià)比會(huì)越來(lái)越高。

5.符合綠色建筑的要求。

裝配式建筑對(duì)應(yīng)的三本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51231-2016； 《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51232-2016； 《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51233-2016。

甘肅四建承建的蘭州新區(qū)裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅小區(qū),建筑總面積約10.13萬(wàn)平方米，投資約4億元，是西北地區(qū)規(guī)模最大的裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目。被列為國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃綠色建筑及建筑工業(yè)化重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)科技示范工程.裝配率達(dá)到76%，超過(guò)了《工業(yè)化建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求（裝配率不低于50%）。施工管理先進(jìn),項(xiàng)目包括10棟住宅樓及附屬臨街商業(yè)鋪面和地下車(chē)庫(kù)。據(jù)此編寫(xiě)出地方標(biāo)準(zhǔn)《裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)質(zhì)量實(shí)施手冊(cè)》。二．觀摩學(xué)習(xí)與文件要求

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的提法是從去年年底出現(xiàn)的，是施工單位從現(xiàn)在開(kāi)始需要做的重要工作，通過(guò)觀摩可以找到差距縮小差距。

住建部2017年12月11日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建質(zhì)?2017?242號(hào)）文件，甘肅省住建廳2018年2月6日發(fā)出了《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，要求從企業(yè)制度建立上、從現(xiàn)場(chǎng)綜合管理上、從技術(shù)資料填寫(xiě)管理中體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、樣板化、范例化。

實(shí)施方案要求，1.“以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樣板引路、以點(diǎn)帶面，推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立企業(yè)和工程項(xiàng)目自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機(jī)制。” 2.“建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過(guò)程控制等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，建立工程質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化，促進(jìn)工程質(zhì)量均衡發(fā)展，有效提高工程質(zhì)量整體水平。” 3.“按照“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”的要求，對(duì)企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定，主要包括人員管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗(yàn)收管理等。”

三．觀摩的意義在于意識(shí)的轉(zhuǎn)變

應(yīng)當(dāng)是居安思危，而不是夜郎自大。做為民營(yíng)企業(yè)，無(wú)論是伊真建設(shè)、還是天益房建，與觀摩項(xiàng)目比較，很多方面還是比較落后的。我們應(yīng)當(dāng)有危機(jī)感，有被淘汰感。應(yīng)當(dāng)知恥而后勇。不能只是埋頭拉車(chē)，不抬頭看路。據(jù)我們知道的情況；甘肅在全國(guó)的建筑業(yè)排名是靠后的，與西藏、青海持平。看看甘肅建投、看看在甘的中字頭施工企業(yè)，中建三局、中建五局，中鐵各局，看看南方、北京、上海、西安，我們的差距還在拉大。在座的各位能不能意識(shí)到；為什么蘭州市及周 邊大量的建筑市場(chǎng)份額被它們拿走，高大尚的建筑被它們拿走。重要的就是我們意識(shí)上、理念上、創(chuàng)新上、跟進(jìn)上欠缺。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量品牌”給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，占有一席之地，跟上建筑行業(yè)大國(guó)工匠精神的步伐，應(yīng)當(dāng)說(shuō)有很多方法。其中重要的一條就是走出去，學(xué)習(xí)-拿來(lái)-跟進(jìn)-為我所用-有競(jìng)爭(zhēng)力-接到很多任務(wù)-立于不敗之地。所以建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)要求，各單位報(bào)名，組織到北京、上海觀摩人家的標(biāo)準(zhǔn)化工地和裝配式建筑，還請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后抓緊協(xié)商，把名單報(bào)上來(lái)。

四．觀摩后回到工地怎么辦？

改變我們的觀念、運(yùn)動(dòng)我們的大腦、拿起我們手中的筆，書(shū)寫(xiě)新篇章。不甘落后，奮勇直追，喊破嗓子不如干出個(gè)樣子。尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，要奮不顧身，要身先士卒，要有經(jīng)濟(jì)頭腦，當(dāng)好項(xiàng)目管理的火車(chē)頭。遵循質(zhì)量管理PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)模式，養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。解決干什么來(lái)了？有什么收獲？回到工地怎么辦的問(wèn)題。結(jié)合本職工作尋找差距，舉一反三，給自己提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。不能確定的時(shí)候激動(dòng)、觀摩的時(shí)候感動(dòng)、回到工地不動(dòng)，等于應(yīng)付差事交白卷。要變被動(dòng)為主動(dòng)，變領(lǐng)導(dǎo)要我干，到我要主動(dòng)干，頭腦中有了這個(gè)意識(shí)，項(xiàng)目上的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解（我這段話是專(zhuān)門(mén)寫(xiě)給項(xiàng)目經(jīng)理的）。

為此我們還組織了建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站的優(yōu)秀論文擂臺(tái)賽。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目的管理者，也是本次觀摩學(xué)習(xí)的主要人物。按照現(xiàn)場(chǎng)簽到，要求月底前以上三類(lèi)人員向建筑業(yè)聯(lián)會(huì)會(huì)和本單位提交本次觀摩學(xué)習(xí)論文或體會(huì)。我們將分批在聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上登錄，根據(jù)寫(xiě)作質(zhì)量和大家評(píng)議，以個(gè)人身份評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名，由聯(lián)合會(huì)發(fā)文通報(bào)表彰，并予獎(jiǎng)勵(lì)。

謝謝大家！

第四篇：鷹潭市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

鷹潭市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總 則

第 一條 為進(jìn)一步提高我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，逐步塑造建筑市場(chǎng)行為規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科學(xué)化的 現(xiàn)代新型基本建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和《江西省人民 政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（贛府發(fā)?2010?32號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）和文件規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條 在我市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政工程及與其相關(guān)的設(shè)備安裝及裝飾等活動(dòng)及其監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本辦法。

第三條 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以國(guó)家、省相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）為依據(jù)，以項(xiàng)目經(jīng)理制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)合同要約為目的，以施工管理制度為保證，以文明施工、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第四條 我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，除應(yīng)遵守本辦法外，還應(yīng)符合國(guó)家、省法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）和規(guī)范性文件規(guī)定。

第 五條 建設(shè)、規(guī)劃、城管、環(huán)保、人社、公安交警、公安消防等有關(guān)部門(mén)要按照有關(guān)規(guī)定及本辦法要求，開(kāi)展工作。建設(shè)行政主管部門(mén)要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查 力度，適時(shí)出臺(tái)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理的考核及評(píng)比辦法；城管部門(mén)應(yīng)加大建筑施工工地的執(zhí)法檢查，加大對(duì)余土、建筑垃圾的管理；人社部門(mén)要維護(hù)務(wù)工人員合法 權(quán)益，強(qiáng)化建筑務(wù)工人員實(shí)名管理；公安交警部門(mén)要強(qiáng)化建筑工地車(chē)輛管理，加大非法車(chē)輛打擊力度。

第二章 項(xiàng)目管理基本規(guī)定

第 六條 施工企業(yè)應(yīng)按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，代表企業(yè)組織施工活動(dòng)。項(xiàng)目管理實(shí) 行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)及以上工程項(xiàng)目任職。

第七條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等崗位。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員必須是本企業(yè)人員，并具備相應(yīng)崗位資格，人員照片及職責(zé)應(yīng)在辦公地點(diǎn)明示。

項(xiàng)目管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定，如有調(diào)整應(yīng)按我市有關(guān)規(guī)定和程序到市建設(shè)主管部門(mén)備案。市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

第八條 項(xiàng)目管理單位應(yīng)制定能夠滿足國(guó)家、省及行業(yè)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）要求的、有針對(duì)性的、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料設(shè)備、檔案資料等管理制度，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)明示。

第九條 項(xiàng)目施工單位在工程開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），包括施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（分地基基礎(chǔ)、主體和裝修裝飾三個(gè)階段）、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案等主要內(nèi)容。

第十條 項(xiàng)目施工企業(yè)必須按有關(guān)要求維護(hù)務(wù)工人員合法 權(quán)益，不得拖欠工資，及時(shí)與務(wù)工人員簽訂規(guī)范的勞動(dòng)用工合同，建立用工名冊(cè)、考勤及工資發(fā)放表，逐步推行建筑務(wù)工人員實(shí)名制，并報(bào)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)關(guān)備案管理。

第十一條 建設(shè)單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室，并將建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)、規(guī)劃工程許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督、圖審備案、施工許可證等在辦公場(chǎng)所明示。

第十二條 建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定支付安全文明施工措施費(fèi)。施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，確保安全文明施工措施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，并建立管理臺(tái)賬。

第十三條 監(jiān)理單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按國(guó)家規(guī)范和有關(guān)要求規(guī)定配齊監(jiān)理人員，滿足項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。

第三章 文明施工管理

第 十四條 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照“七個(gè)100%”要求進(jìn)行封閉管理。即：施工現(xiàn)場(chǎng)100%圍擋，工地沙土100%覆蓋，工地主干道100%硬化，拆除工程 100%灑水，施工現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾和建筑廢棄物當(dāng)天100%清除；出工地運(yùn)輸車(chē)輛100%沖洗車(chē)身且密閉無(wú)撒漏，暫不開(kāi)發(fā)的場(chǎng)地100%綠化。

第十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)沿工地四周設(shè)置連續(xù)封閉、堅(jiān)固、穩(wěn)定、安全、美觀的圍擋（圖集由市城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)另行制定）。1.臨街房建項(xiàng)目建筑圍擋必須采用磚砌體圍擋，高度不低于2.5米，圍擋墻頂采取壓頂做法施工，壓頂材料為灰色琉璃瓦，間隔壁柱頂應(yīng)設(shè)置燈座并安裝統(tǒng)一樣式的照明燈。施工應(yīng)滿足 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB850203-2011）的要求。

2.市政工程圍擋應(yīng)采用裝配式施工圍擋（結(jié)構(gòu)為鑄鐵式底座，鋼管立柱，圍護(hù)選材為環(huán)保型硬質(zhì)材料或彩色鍍鋅板），高度不低于1.8m。

3.市政搶修施工圍擋可采用移動(dòng)簡(jiǎn)易式圍擋，為保證行車(chē)安全，圍擋高度應(yīng)在1.2m至1.5m之間，且宜采用塑料水馬、可移動(dòng)底座式彩色鍍鋅板等設(shè)施進(jìn)行圍擋，并設(shè)置市政、供水等專(zhuān)業(yè)施工的搶修標(biāo)志。

圍 擋內(nèi)外應(yīng)保持整潔，外側(cè)應(yīng)以項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容或結(jié)合城市文化、地方特色，行業(yè)特點(diǎn)，時(shí)代主題進(jìn)行公益廣告宣傳，內(nèi)側(cè)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行施工質(zhì)量安全宣傳，嚴(yán) 禁依靠圍擋墻堆放各種物料、器具等，嚴(yán)禁將圍擋作擋土墻、擋水墻使用，同時(shí)要定時(shí)檢查，定時(shí)修復(fù)，確保施工圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、安全。

所有建筑項(xiàng)目必須完成施工圍擋方能開(kāi)工建設(shè)，施工圍擋必須按有關(guān)程序到市建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)審及驗(yàn)收，未經(jīng)報(bào)審的建設(shè)項(xiàng)目不得辦理質(zhì)量安全登記手續(xù)。

第 十六條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有固定的出入口，出入口處應(yīng)設(shè)置大門(mén)（大門(mén)高度不低于3.5米，寬度不小于4.5米），門(mén)頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。大門(mén)處設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，配置專(zhuān)人值班，實(shí)行出入登記和門(mén)衛(wèi)值班人員交接班制度。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口與城市道路銜接的大門(mén)處，應(yīng)鋪設(shè)三厘米厚的鋼板，進(jìn)出車(chē)輛應(yīng)進(jìn)行清洗，清洗污水 應(yīng)設(shè)置沉淀池進(jìn)行集中處理后方能排入城市雨污管道。

在出入口處設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、建筑節(jié)能公示牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等“六牌一圖”，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置讀報(bào)欄、宣傳欄和黑板報(bào)等“兩欄一報(bào)”，“六牌一圖”式樣應(yīng)符合我市有關(guān)規(guī)定要求。

第十七條 在建工程外腳手架必須采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的密目安全網(wǎng)實(shí)施封閉，必須加強(qiáng)在建工程的臨邊防護(hù)。防護(hù)欄、安全門(mén)及檔腳板應(yīng)漆紅白相間警示色。

第十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），明確劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并采取相應(yīng)的隔離措施。按有關(guān)要求合理設(shè)置道路、排水排污設(shè)施、安裝設(shè)備、堆放物料、搭建臨設(shè)、綠化場(chǎng)地，保持場(chǎng)地整齊美觀。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置晾曬衣物的場(chǎng)地，夜間有充足的照明。

第十九條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽，施工人員同時(shí)應(yīng)佩戴工作卡。

第 二十條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室、會(huì)議室等辦公設(shè)施；設(shè)置宿舍、食堂、廁所、淋浴間、盥洗室、活動(dòng)室、衛(wèi)生室等生活設(shè)施，并按規(guī)定配備急救 員和急救器材；設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)、防護(hù)棚、加工棚、操作棚等生產(chǎn)設(shè)施；設(shè)置吸煙處、飲水處、密閉式垃圾站(或容器)等輔助設(shè)施。各種設(shè)施用房應(yīng)確保使用安全，選址和所用材料要滿足衛(wèi)生、環(huán)保和消防要求。

第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)出入方便，做到整潔、規(guī)范，各種規(guī)章制度、進(jìn)度圖表等應(yīng)在墻上明示，技術(shù)資料案卷要有安全可靠的保存方式和管理制度，查閱便捷。

第 二十二條 宿舍應(yīng)選擇在通風(fēng)、干燥處，防止雨水、污水流入，并制定宿舍管理責(zé)任制度，相關(guān)制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)明示。宿舍室內(nèi)凈高不得低 于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人，宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專(zhuān)柜。

第 二十三條 食堂應(yīng)選擇在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場(chǎng)所等污染源的地方，應(yīng)配備必要的排風(fēng)、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施，確保衛(wèi)生環(huán)境良好。應(yīng)內(nèi) 戶，急救員和急救器材。臨設(shè)、綠化場(chǎng)地，保持場(chǎng)地整齊美觀；食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須有身體健康證，上崗時(shí)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并 保持整潔。

第二十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量，合理設(shè)置地面硬化、門(mén)窗齊全的水沖式或移動(dòng)式廁所，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃、消毒，確保衛(wèi)生符合要求。

第二十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放，堆料應(yīng)分門(mén)別類(lèi)，懸掛標(biāo)牌，同時(shí)必須做到安全、整齊堆放(存放)，不得超高。易燃易爆物品應(yīng)分類(lèi)堆放，配置專(zhuān)用滅火器，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保安全。

第 二十六條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》（GB/T12524-90）和《建筑施工場(chǎng)地噪聲限值》（GB12523-1990）的要求制定降噪措施，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲進(jìn)行檢測(cè)和記錄，噪聲排放不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在城市建成區(qū)內(nèi)，施工單位必須遵照法定的施工時(shí)間，禁止中午（12∶00-14∶00 時(shí)）和夜間（22∶00-6∶00時(shí)）進(jìn)行有噪聲污染的建筑施工作業(yè)（搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)除外），符合條件確需連續(xù)施工作業(yè)的，經(jīng) 建設(shè)部門(mén)預(yù)審后向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后并在項(xiàng)目所在地公告后方可施工作業(yè)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行夜間施工。同時(shí)施工場(chǎng)地的強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一 側(cè)，可采取對(duì)強(qiáng)噪聲設(shè)備進(jìn)行封閉等降低噪聲措施，運(yùn)輸材料的車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放。

第 二十七條 項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)確保施工期間道路交通安全，非交通活動(dòng)占道需到市政行政主管部門(mén)和公安交通管理部門(mén)審批。施工期間在距離施工作業(yè)地點(diǎn)來(lái)車(chē)方 向安全距離處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取防范措施并遵照GA/T900-2010《城市道路施工作業(yè)交通組織規(guī)范》進(jìn)行規(guī)范操作；施工作業(yè)完畢，應(yīng)迅速 清除道路上的建筑垃圾及障礙物，消除安全隱患。

第四章 安全生產(chǎn)管理

第 二十八條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任 制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援等制度；建立安全生產(chǎn)保障體系，按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人 員配置辦法》 配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)考核合格證，從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須持證上崗、人證相 符。

第 二十九條 項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定配備專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師，將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確安全監(jiān)理范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，并 按照法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。應(yīng)認(rèn)真履行安全監(jiān)理責(zé)任，督促項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)各類(lèi) 安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；施工單位、建設(shè)單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)報(bào)告。

第三十條 項(xiàng)目施工單位在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工企業(yè)還應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行論證。

第三十一條 施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定做好技術(shù)交底，以書(shū)面形式進(jìn)行，交底應(yīng)由交底人、被交底人進(jìn)行簽字確認(rèn)。

第三十二條 項(xiàng)目施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)定期檢查制度。每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改，做好書(shū)面記錄，并存檔。

第三十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員必須接受三級(jí)安全生產(chǎn)教 育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

第三十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故報(bào)告制度，按有關(guān)規(guī)定組織應(yīng)急救援預(yù)案演練，一旦發(fā)生事故應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告并啟動(dòng)預(yù)案，同事要采取緊急措施最大限度減少人員傷亡和事故損失。

第三十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志布置圖、重大危險(xiǎn)源公示牌，并根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)機(jī)械、設(shè)備、腳手架、通道口、臨邊處及其他危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)掛設(shè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的明顯安全警示標(biāo)志。

第三十六條 建筑工程必須使用扣件式鋼管腳手架，搭設(shè)方案應(yīng)附計(jì)算書(shū)、施工詳圖、大樣圖，并按照規(guī)定程序?qū)徟匆?guī)定搭設(shè)后應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可使用。

第三十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，采用TN-S系統(tǒng)，符合“三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)”，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求，并按照規(guī)定程序?qū)徟?/p>

同時(shí)應(yīng)制定電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測(cè)試的制度，落實(shí)責(zé)任人。第三十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用經(jīng)主管部門(mén)備案的建筑起 重機(jī)械設(shè)備，安拆單位和作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格，嚴(yán)格執(zhí)行省建筑起重機(jī)械的相關(guān)規(guī)定。

第 三十九條 施工單位、項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目暫停施工期間和復(fù)工前的安全檢查工作。對(duì)辦公室、宿舍、食堂、作業(yè)棚等各類(lèi)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行觀測(cè)和 檢查，及時(shí)消除安全隱患；對(duì)腳手架，特別是落地式腳手架全面檢查是否存在沉降、松動(dòng)、變形、傾斜等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；對(duì)起重機(jī)械、物料提升機(jī)等大型 起重設(shè)備的基礎(chǔ)、架體、安全裝置、限位裝置等進(jìn)行全面檢測(cè)并試車(chē)；對(duì)安全網(wǎng)及“四口”、“五臨邊”等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，如有破損，及時(shí)更換；對(duì)臨時(shí)用電線 路、漏電保護(hù)器等進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師簽字同意后方可復(fù)工。其中起重機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)檢合格后方可使用。所有復(fù)查必須形成書(shū)面記錄，并存檔。

第四十條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立消防安全管理制度，制定消防措施，設(shè)置消防通道、消防水源。滅火器材、消防沙箱按要求配置并定期檢查，確保完好有效。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)履行審批手續(xù)，配備動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。高層建筑應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防水源管道，且每層應(yīng)留有消防水源接口。

第四十一條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全技術(shù)資料管理制度，執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（DB22/T479-2010），安全技術(shù)資料應(yīng)齊全、真實(shí)、整齊，按照規(guī)定分類(lèi)歸檔。

第五章 質(zhì)量管理 第四十二條 建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，同時(shí)應(yīng)制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制。

第 四十三條 項(xiàng)目施工單位應(yīng)明確項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)包括施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程；對(duì)下道工序施工質(zhì)量有重大影響的部位或?qū)?象；施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定工序部位或?qū)ο螅徊捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料的部位和環(huán)節(jié)；施工條件困難或技術(shù)難度高的工序和環(huán)節(jié)；容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的 環(huán)節(jié)和部位等項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。

第四十四條 施工單位除應(yīng)具備相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范外，還應(yīng)制定控制質(zhì)量指導(dǎo)施工操作規(guī)程或工藝標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)承擔(dān)工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

第 四十五條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行材料采購(gòu)、驗(yàn)收、簽證、存儲(chǔ)；在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)和項(xiàng)目部制定的自檢、互檢、專(zhuān)檢及隱蔽 工程檢查驗(yàn)收等質(zhì)量管理制度；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全見(jiàn)證取樣送檢制度，見(jiàn)證取樣人員應(yīng)持證上崗，對(duì)取樣及送檢過(guò)程的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第四十六條 工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立樣板示范制度，主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、保溫節(jié)能、門(mén)窗安裝等在開(kāi)工前，必須先做好樣板引入，樣板經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位共同確認(rèn)后，方可展開(kāi)施工。

第四十七條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制定并懸掛各工種、工序的操作規(guī)程和工藝要求。第四十八條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行審查，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式監(jiān)控工程實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽證，及時(shí)核查施工技術(shù)資料。

第四十九條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)控制和質(zhì)量通病防治措施。并根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理單位派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

第五十條 施工企業(yè)、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際，及時(shí)按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定編制技術(shù)資料，相關(guān)資料必須真實(shí)、有效、完整、齊全。

第五十一條 工程完工后，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織自檢，做好成品保護(hù)，及時(shí)向建設(shè)單位提交建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程使用說(shuō)明書(shū)、工程質(zhì)量保修書(shū)等文件。同時(shí)，應(yīng)積極組織清場(chǎng)，及時(shí)將臨時(shí)設(shè)施拆除，整治恢復(fù)用地。

第五十二條 施工企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量回訪制度。在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)使用單位、住戶定期進(jìn)行回訪。

第六章 附 則

第五十三條 在全市范圍內(nèi)房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核達(dá)標(biāo)的企業(yè)，在信用等級(jí)評(píng)定、資質(zhì)管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、人員職稱(chēng)評(píng)定等方面，給予政策扶持。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考核辦法由市城鄉(xiāng)建設(shè)局另行制定。

第五十四條 本辦法由鷹潭市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)解釋。第五十五條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五篇：建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理對(duì)策論文

摘要:建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，輕則墻體裂縫、漏水，重則沉陷坍塌。建筑工程質(zhì)量是以建筑工程為框架進(jìn)行的質(zhì)量定義。長(zhǎng)久以來(lái)，人們的主觀能動(dòng)性和思想層面的疏忽都增加了建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的規(guī)避難度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程實(shí)踐中，要對(duì)具體的質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考量，并對(duì)建筑工程進(jìn)行整體性的規(guī)劃和布局，在標(biāo)準(zhǔn)化范疇內(nèi)對(duì)其質(zhì)量層面進(jìn)行監(jiān)督和管理，將工程項(xiàng)目實(shí)踐中的不可控因素降到最低，使其在質(zhì)量方面更具可開(kāi)拓性。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督;管理

1前言

建筑工程是在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中架構(gòu)和發(fā)展起來(lái)的。建筑業(yè)屬于民生性產(chǎn)業(yè)，它與建筑企業(yè)和老百姓都有相關(guān)性。建筑工程施工中涉及到水泥、鋼筋、混凝土等，任一環(huán)節(jié)的疏漏，都會(huì)引發(fā)建筑工程弊病，使其整體性能和質(zhì)量遭到質(zhì)疑。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)為了在擁擠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求一席之地，往往犧牲建筑工程質(zhì)量，獲取更加廣闊的利潤(rùn)空間。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息化布局也已經(jīng)深入到建筑工程中，使我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)更加集約的發(fā)展態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程的整體構(gòu)思，將目光聚焦在信息化層面，借助科技的優(yōu)越性，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，使其實(shí)踐中的不安定因素時(shí)刻處于可控性狀態(tài)。

2建筑工程質(zhì)量影響因素解析

建筑工程質(zhì)量的影響因素呈現(xiàn)立體性和框架性特征。施工企業(yè)和施工作業(yè)隊(duì)伍屬于最主體性的影響節(jié)點(diǎn)。實(shí)際工程操作中，如果高級(jí)工程師在理論架構(gòu)、項(xiàng)目布局和決策層面都能夠做到可圈可點(diǎn)，那么就會(huì)使整體建筑工程上升一個(gè)段位。反之，如果高級(jí)工程師的專(zhuān)業(yè)性遭到詬病，將會(huì)使工程面臨諸多負(fù)向的不可控性。同時(shí)，水文地質(zhì)、天氣等外部自然環(huán)境及制度、人員等內(nèi)部管理環(huán)境也會(huì)以其多變性和不穩(wěn)定性對(duì)項(xiàng)目工程造成或多或少的干擾。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為建筑工程實(shí)踐過(guò)程中的統(tǒng)籌者，很難立足于工程的整體架構(gòu)，對(duì)這些影響因素進(jìn)行兼顧，更枉論標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立足于全局對(duì)整體建筑工程進(jìn)行重新定位和構(gòu)思，了解其細(xì)部性問(wèn)題，并予以遏制［1］。

3建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理問(wèn)題

3．1政府監(jiān)管力度不足

施工單位枉顧制度層面的約束，其往往不注重結(jié)合既定性法律，對(duì)工程脈絡(luò)進(jìn)行整體性把控，使得工程開(kāi)工過(guò)于倉(cāng)促。部分施工單位為了拓展利潤(rùn)空間，在非制度約束下，進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包，或?qū)υO(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行主觀更改。該種背景下，對(duì)建筑工程產(chǎn)生的影響都是極為負(fù)面的。政府部門(mén)并沒(méi)有將建筑工程作為既定巡視框架，不注重在法律范圍內(nèi)，安排專(zhuān)門(mén)人員深入到工程內(nèi)部進(jìn)行實(shí)地考察，且其與施工單位的關(guān)系過(guò)于微妙，各項(xiàng)檢查工作都比較粗糙，很難發(fā)現(xiàn)細(xì)部性問(wèn)題，并助長(zhǎng)了施工單位的違規(guī)行為，使工程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量監(jiān)督管理難以實(shí)現(xiàn)。

3．2重進(jìn)度輕質(zhì)量

規(guī)范制度框架背景下的建筑工程，能夠在規(guī)定的施工期限內(nèi)，滿足既定的質(zhì)量訴求。但是，進(jìn)度層面下的經(jīng)濟(jì)效益更加明顯和直觀。使得很多施工單位往往過(guò)于考量進(jìn)度問(wèn)題，忽視了建筑工程質(zhì)量也很重要。使得質(zhì)量背景下，增加了建筑工程的可控難度。同時(shí)，在有限的時(shí)間內(nèi)完成高強(qiáng)度的施工負(fù)荷，使管理人員和施工人員時(shí)刻處于疲憊狀態(tài)。極有可能出現(xiàn)人為層面的偷工減料或安全性問(wèn)題。在該種工況下，建筑工程很有可能出現(xiàn)墻體裂縫、管道開(kāi)裂及電氣問(wèn)題等［2］。

3．3缺乏安全資金投入

資金一直是建筑工程實(shí)踐中的敏感性問(wèn)題。很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為投入過(guò)多資金維護(hù)項(xiàng)目實(shí)踐中的安全度，是不必要的。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確的選擇是將目光聚焦在建筑工程框架內(nèi)，使工程質(zhì)量、安全、效益兼?zhèn)洹２⒔Y(jié)合具體工程內(nèi)容，投入安全保障資金。但是，實(shí)際工程實(shí)踐中，很多企業(yè)目光比較狹隘，縮減了安全資金投入，使施工人員在安全防護(hù)、安全設(shè)施和保險(xiǎn)等層面存在諸多疏漏。安全資金投入并非一個(gè)短期性問(wèn)題，經(jīng)歷了長(zhǎng)期工程實(shí)踐之后，才能夠真正體會(huì)其價(jià)值。它是一線施工人員和技術(shù)人員的無(wú)形性安全屏障。部分施工企業(yè)往往存在僥幸心理，錯(cuò)誤的認(rèn)為其屬于不必要的資金浪費(fèi)，使得建筑工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，為施工企業(yè)帶來(lái)諸多負(fù)面問(wèn)題。

4建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理對(duì)策

建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理，能夠?qū)㈨?xiàng)目約束在常規(guī)化的施工范疇內(nèi)，從而對(duì)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)內(nèi)的不安定因素進(jìn)行控制，提升建筑工程的整體達(dá)標(biāo)度，確保我國(guó)建筑行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。

4．1完善政府監(jiān)督管理體制

政府在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的參與性比較強(qiáng)。政府要加大與建筑企業(yè)的溝通，保障項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)性。政府要結(jié)合地區(qū)建筑行業(yè)具體情況，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，深入到項(xiàng)目工程核心中，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，借助制度和法律層面的完備性，將工程實(shí)踐中的不安定因素降到最低，使其整體質(zhì)量更加可觀。政府以其特有的權(quán)力和職能參與到具體的工程實(shí)踐中，能夠及時(shí)對(duì)工程實(shí)踐中的違規(guī)性行為進(jìn)行處理和控制。政府要以具體的監(jiān)督管理制度為參考，結(jié)合實(shí)際工程背景，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)督，對(duì)建筑工程實(shí)踐中的動(dòng)態(tài)不可控性因素進(jìn)行有效遏制。

4．2合理把控工程進(jìn)度

在合理度層面縮短工程進(jìn)度，能夠提升工程實(shí)踐中的性價(jià)比，使其質(zhì)量與進(jìn)度兼?zhèn)洌宰钚〉耐度耄@得最大的工程回報(bào)。施工單位要在質(zhì)量和規(guī)范許可范圍內(nèi)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理控制，并將額外節(jié)省的工程資金作為獎(jiǎng)勵(lì)，提高一線施工人員的積極性，使其能夠在具體的工程實(shí)踐中，以有限的施工時(shí)間，獲得無(wú)限的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，從而使施工企業(yè)朝向健康合理的方向發(fā)展，使其在激烈的建筑市場(chǎng)博弈中獲取無(wú)限的開(kāi)拓空間。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)施工人員、材料質(zhì)量、設(shè)備機(jī)械和工藝流程等從嚴(yán)要求，提升實(shí)際工程操作中的質(zhì)量可控度，既不會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度過(guò)慢而增加額外投資，也不會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度過(guò)快，導(dǎo)致整體施工過(guò)于粗糙。

4．3增加建筑工程安全投資

安全投資的價(jià)值是無(wú)形且無(wú)限的。在意識(shí)層面提高安全警惕，不僅要保證建筑工程的安全，也要保證施工主體的安全。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要將安全投資用在有價(jià)值的地方，從安全利益和資金激勵(lì)兩個(gè)層面，使管理人員和一線施工人員時(shí)刻處于良性的施工狀態(tài)。將安全資金用在有意義的地方，為其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，使主觀層面的安全問(wèn)題得到有效控制，使建筑工程施工更加高效、優(yōu)質(zhì)。施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要結(jié)合具體工程背景，對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行合理應(yīng)用，將其轉(zhuǎn)化為有形的工程價(jià)值，將建筑施工過(guò)程中的不可控安全隱患降到最低。

5結(jié)語(yǔ)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員要立足于工程全局，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行立意，以全新的思路，對(duì)整體工程進(jìn)行有序性規(guī)劃，使建筑工程呈現(xiàn)安全動(dòng)態(tài)的施工特性。同時(shí)，也要安排專(zhuān)業(yè)人員深入到建筑工程內(nèi)部，對(duì)其實(shí)踐過(guò)程中涉及到的各個(gè)工程要素進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)對(duì)質(zhì)量和安全層面的不安定因素進(jìn)行遏制，時(shí)刻確保建筑工程質(zhì)量控制過(guò)程中的主動(dòng)性，以有限的項(xiàng)目資金，創(chuàng)造出無(wú)限的質(zhì)量?jī)r(jià)值。

參考文獻(xiàn):

［1］徐婷．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理與對(duì)策［J］．四川水泥，2016(02):125．

［2］陸建秋．探討建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2011(08):36～37．