第一篇：揚塵防治技術交底制度

揚塵防治技術交底制度

一、認真貫徹《施工安全與衛生公約》。依照國家制定的《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》和《鄭州市建筑工地揚塵污染綜合整治工作方案的通知》、《河南省工程建設標準（城市房屋建筑和市政基礎設施工程及道路揚塵污染防治標準）試行》有關規定。進一步加強揚塵治理的管理工作，結合本工程的實際情況，制定揚塵防治技術交底制度。

二、堅持對企業所有新建、改建、擴建工程項目和一些易揚塵施工作業、制定切實可行的揚塵防治專項方案并嚴格落實揚塵防治措施。項目施工負責人、項目技術負責人員向各工種作業班組長、作業人員各項工程作業前進行揚塵防治技術交底。

三、實行開工前的承包單位、分包單位，工程項目技術負責人員向施工班組長，施工班組長向作業人員分別進行交底。書面說明，作業中針對易揚塵施工作業，易污染環境的作業，潛在污染環境因素的施工作業，做好揚塵防治技術交底工作，并做好參加交底人員的名單，記錄內容。

四、向各類人員，以書面形式和口頭形式，介紹工程建設項目各部門分部分項工程概況；揚塵治理工作；針對易揚塵施工作業采取的具體措施；作業中應注意的揚塵防治事項；作業人員應遵守公司制定的揚塵防治制度和切實執行揚塵防治措施；作業人員發現揚塵達到大氣污染預警時分別應采取的切實有效措施。

五、堅持每天作業前，班組長應針對當天的工作任務、條件、環境，要求和施工中揚塵防治注意事項向具體作業人員進行交底。做好參加人員和交底內容記錄備查。各工種、各分部分項工程揚塵防治技術交底，要同時進行。

六、堅持易揚塵、易污染環境的施工作業，單獨進行各種揚塵防治技術交底的制度。

七、堅持雙方在揚塵防治技術交底文件上簽字制度，杜絕和防止走過場。健全各項制度、明確各自的責任。

項目部 年 月 日

第二篇：施工現場揚塵防治制度

金都·馨和灣Ⅱ·乾城住宅小區

施 工 現 場 揚 塵 防 治 制 度

安陽市洹北建筑工程公司

施工現場揚塵防治制度

(一)施工現場揚塵污染的來源

建設工程施工的揚塵污染，是指在房屋建設施工、道路與管線施工、物料運輸、物料堆放、道路保潔、泥地裸露等活動中產生粉塵顆粒物，對大氣造成的污染。

施工現場易產生揚塵污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰漿、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。

施工現場揚塵治理措施：建設工地施工過程中，要做到“六必須、六不準”，即必須打圍作業、必須硬化道路、必須設置沖洗設施、必須濕法作業、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現場；不準車輛帶泥出門、不準高空拋撒建渣、不準現場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現場焚燒廢棄物、不準現場堆放未覆蓋的裸土。確保施工現場揚塵污染總體受控。

積極開展社會輿論監督，發動群眾參與監管，設立施工揚塵舉報投訴電話，接受公眾對建設工程施工現場揚塵污染的舉報和投訴；邀請社會熱心人士擔任施工揚塵整治義務監管員，對施工工地進行監督和舉報。對違規制塵的工地項目名稱、相關責任單位、處罰情況，各監督管理單位可以通過網站、報紙、媒體等向社會曝光公示。

對涉及揚塵問題的作業班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰制度以推動施工揚塵污染控制過程。項目部與作業班組簽定揚塵治理目標責任書，對揚塵治理工作進 行目標化管理。

(二)設置圍檔

根據規劃紅線范圍，設置高度不低于2.5m的圍檔，確保整個施工區域與外界充分隔離。在施工大門口設置沖洗設備、沉淀池及排水溝。施工運輸車輛、挖掘機械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴禁將泥土、塵土帶出工地。

(三)作業場地、施工便道硬化處理

1、施工現場應平面布置要求做好主要道路、材料堆場、生活辦公區域鋪設混凝土路面工作，實行場地的硬化或綠化處理，確保無一處露土現象，以達到防塵控制要求。

2、工程的進出口、場內施工便道和建筑材料堆放地進行硬化處理，澆筑混凝土。安排專人經常清潔、灑水降塵。

3、在施工場地內，設置車輛清洗設施以及配套的排水、泥漿沉淀設施；工地出入口配置沖洗用水和設備，其門內側鋪設盡門長度、寬度不少于3米的土工布并加濕。運輸車輛帶泥輪胎進行沖洗干凈后，方可駛出工地。

(四)道路清掃揚塵污染的控制

安排保潔人員2名（佩戴標識）每日對施工現場的道路進行1～2次的清掃，清掃前對路面進行灑水。天氣干燥或風力較大時，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤。

(五)土方施工、堆放揚塵污染的控制

在土方開挖、回填施工中，主要采取淋水、降塵和防止車輛泥土 外泄等措施。當雨天開挖、基坑回填時，應在施工臨時通道上鋪設土工布。嚴格按挖土施工方案中所規定的挖土流程，堆土位置及車輛出入口線路進行指揮。加強對渣土運輸車輛的車況檢查，指派專人隨機跟車監督，保證按規定線路行運，嚴禁偷倒、亂倒。

在場地內堆放作回填使用土方應集中堆放。同時，在土方未干化之前，經表面整平壓實后，用密目網進行覆蓋。定時灑水維持濕潤，以有效地控制揚塵。

(六)建筑材料揚塵污染的控制

1、砂石設置專用池槽進行堆放，控制進料數量，做到隨到隨用，不大量囤積。堆放時做到堆積方正、底腳整齊干凈，并將周邊及上方拍平壓實，然后用密目網罩進行覆蓋。砂石料如過于干燥，應及時進行灑水。

2、施工用的黏土磚、加氣砌塊必須在指定場地進行堆放。進場后及時進行灑水濕潤，定時由專人對堆放場地進行清掃。

3、其他易飛揚物、細顆散體材料（如塑料泡沫、膨脹珍珠巖粉末等），必須進行嚴密的遮蓋或存放在不透風的倉庫內，運輸車輛要有防止泄漏、飛揚裝置，卸料時采取集中碼放措施，以減少污染。

(七)拌制灰土揚塵污染的控制

在灰土攪拌操作間四周進行封閉圍擋，以控制和減少水泥揚塵對大氣造成的污染。袋裝水泥設置封閉的庫房進行堆放，安排專人進行管理，定時進行清掃，保持庫內整潔，地面無積灰現象。如需露天存放應采取嚴密遮蓋措施。裝卸以及拌制作業時嚴格要求工人佩帶口 罩，做到輕搬輕放。灰土拌制時嚴格按石子（砂）→水泥→砂順序進料，以控制和減少水泥揚塵。攪拌機儲料池前應設置三面擋水，并做好排水溝、沉淀池，定期對沉淀池進行清理。

禁止施工現場混凝土攪拌，施工現場全使用商品混凝土。(八)木工機械作業揚塵污染的控制

木工加工棚落實責任制，指定作業場所環境保護責任人，負責木工棚的日常管理。保持木工棚的整潔，及時清理木屑、刨花和邊角料，必要時進行灑水濕潤后再清理，并裝袋運至指定地點堆放，定期處置。

(九)道路清掃揚塵污染的控制在施工現場主要道路邊、生活區域內場地適當位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管、灑水車能就近使用，便于操作。道路安排專人每日對施工現場的道路進行1～2次的清掃，清掃前需進行灑水濕潤，天氣干燥或風力較大時，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤。所產生的生活垃圾和粉塵經分類袋裝后及時地投放到指定的地點。

(十)運輸車輛揚塵污染的控制

運輸建筑材料、垃圾和泥土等的車輛，在駛出建設施工現場之前，要加強防塵沖洗、遮蔽、清潔等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染道路和周邊環境。

沖洗車輛產生的泥漿水應通過二級沉淀達到排放標準后，方可排人城市公共管網。沉淀池派專人定期進行清理，一般為2～3天清理一次。

(十一)磚槽切割加工作業揚塵污染的控制 管線安裝施工的墻體溝槽切割，應采用濕作業法進行施工。裝飾工程所用石材應優先組織半成品進入施工現場，實施裝配式施工，減少因石材切割、加工所造成的揚塵污染。現場石材切割加工應設置專用封閉式作業間，操作人員必須佩帶防塵口罩，以降低或減少揚塵對環境的污染和人體的危害。

(十二)建筑垃圾揚塵污染的控制

1、建筑結構樓層內的施工垃圾（暴露垃圾）清掃前先灑水濕潤，運輸可采用搭設封閉式專用垃圾通道運輸或采用密封容器、裝袋清運，并派專人進行檢查、監督。嚴禁隨意在預留洞、陽臺、窗口處凌空拋灑。所清掃集中的垃圾，在現場規劃場地內堆放，并適量灑水或覆蓋密目網，定時清運搬離現場，以減少粉塵污染。

2、建筑垃圾、工程渣土在48小時內不能完成清運的，在施工工地內設置臨時堆放場，臨時堆放場采取圍擋、遮蓋等防塵措施。

3、在施工現場處置工程渣土時進行灑水或者噴淋降塵。

4、施工現場堆放的渣土，堆放高度不得高于圍檔高度，并采取遮蓋措施。

5、在建筑物、構筑物上運送散裝物料、建筑垃圾和渣土時，采用密閉方式清運，禁止高空拋擲、揚撒。

(十三)生活垃圾揚塵污染的控制

生活垃圾安排專人進行收集、清理，按指定地點與建筑垃圾分開堆放，并進行密閉遮擋。生活垃圾應由環衛部門及時清運出場。

禁止在現場焚燒建筑垃圾、廢棄木料、塑料品和熱熔瀝青，以防 止對大氣的污染。

(十四)對涉及揚塵問題的作業班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。

(十五)項目部與作業班組逐級簽定揚塵治理目標責任書，對揚塵治理工作進行目標化管理。

（十六）施工現場對揚塵治理工程進行網格化管理，責任到人。(十七)其他揚塵控制措施

1、土方作業過程中，安排專人及時清除路面遺灑的泥土，并使路面始終保持較濕潤的狀態，做到不泥濘，不揚塵。土方施工期間，當氣象預報風速達到5級以上時，停止施工作業。

2、禁止使用空氣壓縮機來清理車輛、設備和物料的塵埃。

3、清掃路面、腳手架時，采取先灑水后清掃的方法。

4、合理安排土石方等容易產生揚塵的工序。

5、野外施工現場主要運輸道路，應進行地面硬化，及時灑水。

6、對于施工場地平整作業造成的粉塵排放，要及時灑水。

7、土石方施工現場，經常灑水，保持無風天目測無揚塵。

8、施工過程中，所需水泥庫應設防護棚，四周封閉，地面進行硬化處理，水泥袋及時回收扎捆入庫。

安陽市洹北建筑工程公司

第三篇：技術交底制度

安全技術交底制度

1.項目部在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底。2.交底要求：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責明確，落實到人。

3.安全技術交底與工程技術交底一樣須分級進行。

1）項目經理部總工程師會同現場經理向有關施工人員和勞務隊伍行政和技術負責人進行交底，交底內容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、關鍵部位應采取的安全技術方案或措施等；

2）勞務隊伍技術負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；

3）項目責任工程師要對所管轄的勞務隊伍的工長進行分部分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術交底進行監督與檢查；

4）責任工程師要對勞務承包方的班組進行分部分項工程安全技術交底并監督指導其安全操作；

5）各級安全技術交底應按規定程序實施書面交底簽字制度，并存檔以備查用。安全生產技術交底

（二）現場安全施工管理制度

1、認真做好進場前的安全生產教育培訓工作，進入工地施工人員，都必須經過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內容，必須填寫在安全教育卡內，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。

2、安全教育做到經常化、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產自 覺性。對進場人員進行安全知識、安全技能教育，佩發統一標志安全帽和施工證后方能上崗施工。以確保施工及人身安全。

3、施工現場必須執行安全生產責任制制度，有協調的統一安全管理組織機構，按照施工進度和施工季節，組織安全生產檢查活動。

4、參加施工的所有人員要熟知本工種的安全技術操作規范，在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。

5、電工、焊工和其它特殊工種，必須經過專門培訓，有國家統一頒發的上崗證，方準獨立操作。

6、正確使用個人防護用品和遵守安全防護措施。進入現場后的所有施工人員及管理人員必須配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。

8、施工現場的腳手架，防護設施，安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要時要經現場工地負責人同意方可變動，現場腳手架必須牢固，設置護欄，腐朽的腳手板不得使用。

9、易燃易爆物品必須放到指定區域專人管理。

10、現場嚴禁吸煙，隨地大小便，違者重罰。

11、現場配備滅火器，消防用水、黃砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。

12、木材、油漆等易燃材料應分類保管，嚴禁火種進入。

13、施工現場的一切設施，應當按照施工總平面圖布置，并進行管理。作到布局合理，整齊劃一，符合疏散、防火等要求。

14、如因作業要求，需要臨時拆除或變動安全防護設施時，須經施工安全負責人同意，并采取相應的可靠措施，完成作業后應立即復原，嚴禁私自拆改。

15、嚴禁在易燃和不能動用明火場地電焊，必要時須專門部門開動證并由專人看觀。

16、木工下班后應及時將木屑，刨花集中，裝袋運走。

17、做好施工現場的安全保衛工作，采取必要得防盜措施。我公司由公司統一派駐現場專職保安。現場加強保衛值班巡邏，對保衛人員明確職責，嚴格管理，加強檢查，定期教育，建立和執行安全防火防盜制度。

施工技術交底制度 1、總則

1.1 技術交底是指工程（單位或分項工程）施工前，由項目經理主持、項目總工負責向技術人員，或技術人員向班組長按照施工組織設計和施工圖紙要求落實的一項工作，是施工技術管理的重要步驟。

1.2 技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全 措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底人的負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負主要責任。

1.3 技術交底必須按照《施工圖紙自審管理規定》和《編制施工組織設計管理規定》要求基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。

1.4 技術交底的形式以會議形式，并形成書面記錄，交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。

2、技術交底的內容

2.1 技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項(工序)工程技術交底兩類。

2.2 單位工程技術交底應與施工組織設計交底一并進行。2.3 技術交底按技術責任制的分工、分級進行。

2.3.1 由項目經理主持，項目總工負責向質檢工程師、技術員、施工員、有關職能部門進行技術交底的內容：(1)設計文件的內容；

(2)施工組織設計、作業指導書、施工程序、施工進度計劃等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質量標準；(4)主要預埋件的特征、位置及注意事項；

(5)新技術、新工藝、新材料的操作工藝、質量要求；(6)關鍵部位和特殊過程的技術問題；(7)主要施工機械的安排與配置；(8)施工應注意的事項說明。

2.3.2 項目部技術人員對各班組進行技術交底：(1)施工圖的具體要求；

(2)施工方案具體實施的技術措施；(3)明確工藝操作流程以及操作要點；(4)明確工序間檢查的內容及標準；(5)合理的勞動組合和機具設備；(6)安全及文明施工要求；(7)施工中注意事項說明。

3、技術交底的實施與要求

3.1 項目部技術交底由項目部經理主持，項目總工負責向質檢工程師、技術人員、施工管理人員、有關職能部門進行技術交底。交底的主要依據是經業主批準的施工組織設計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。

3.2 單位工程在施工前應根據施工進度，按部位和操作項目，由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術交底，填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。

3.3 技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，結合實際。

3.4 項目總工必須全面了解各專業施工中的銜接和配合。因此，要求各專業技術負責人應如實地將本專業有關技術交底材料及時抄送項目總工備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業有機地聯系起來。

3.5 單位工程的技術交底資料由項目部資料保管人員負責匯集整理。

技術交底制度

1總則

1）工程技術交底與作業指導書是工程技術管理的重要環節。技術交底的目的是讓參與施工的有關人員，特別是生產管理人員、技術人員和施工人員，了解和掌握工程建設項目的內容、技術標準、工程特點、施工方案與要求、工程期限、進度安排，以及對機械、設備、物資的需求；掌握施工順序、步驟、要求、技術措施、安全措施及技術經濟指標；掌握承發包合同規定的建設施工標準、規范、工藝、質量標準等。

2）技術交底與作業指導書的作用在于規范技術操作，避免技術錯誤和經濟損失，確保安全質量。

3）技術交底與作業指導書的依據為：與建設單位（甲方，以下同）簽訂的工程合同文本；甲方或設計單位交付的施工設計文件、圖紙及資料；甲方組織設計單位向施工單位技術交底的資料；有關技術規范、施工指南、技術條件等；施工調查資料和施工組織設計。2職責與分工

1）原則上根據管理層次依次進行技術交底。2）由局經理部向各項目分部進行技術交底。

3）由各項目分部向架子隊進行技術交底，并組織編制主要工序、重難點工程的作業指導書。

4）由架子隊向作業工班進行技術交底。3技術交底的主要內容 1）局經理部向各項目部進行技術交底的主要內容

（1）工程項目內容，包括專業類別、建設規模、建設標準、工程特征、中標范圍、工程期限、工程質量要求、技術經濟指標概況。

（2）合同文件中有關施工技術規范、工藝要求等方面的條款。（3）甲方采用的監理制度、組織形式及監理方法，變更設計處理程序，工程質量驗收標準，以及施工現場工程監理簽認辦法等。（4）設計圖紙供應方式、時間、份數、密級和保管要求，設計文件審查中發現的重大問題及變更設計意見，對竣工文件的要求。

（5）施工調查情況：包括重點工程分布，地形、地質、水文、氣象特征，施工環境，道路、水源、電力、通信等大型臨時設施可供利用情況，以及甲方可以提供的數量和自備數量。（6）合同條款中征地、折遷、補償工作對甲方和施工單位的要求。

（7)本標段實施性施工組織設計的主要內容，包括：施工部署、任務劃分；施工準備、施工程序及工程期限、進度安排，工程的技術特點及施工方案；采用的新技術、新材料、新工藝等。（8）機械設備的配備方案和需要調配或新購的機械設備。（9）施工安全質量、文明施工、施工環保注意事項及相應的防護措施。

2）項目部向架子隊技術交底的主要內容

（1）各架子隊承擔的工程項目內容,包括工點類型、主要工程數量、單位工程主要特征等工程概況。

（2）具體的單位工程項目施工涉及到的有關施工技術規范、施工工藝、技術要求、工程質量驗收標準。

（3）單位工程施工圖紙審查中發現的重大問題、變更設計意見等。

（4）單位工程實施性施工組織設計的主要內容，包括：地理位置、地理特征、氣候氣象、工程地質、水文地質、工程設計概況、工期要求、質量要求；施工現場平面布置方案；工程施工方法、工藝、程序；單位工程總體計劃安排、各分部和分項工程進度安排；勞動力、施工機械及試驗檢測設備配置情況；主要材料供應方式、計劃；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質量保證、文明施工及環境和勞動保護等措施；施工地區發生自然災害、施工中發生緊急情況時的應急預案等。3）架子隊向作業工班交底的主要內容（1）各作業工班承擔的各分項、分部工程的主要工程特點、有關的施工技術規范、施工工藝、技術要求、驗收標準等。（2）各工序施工方法、工藝、程序；各分部和分項工程進度安排；勞動力、施工機械及試驗檢測設備配置情況；主要材料供應方式；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質量保證、文明施工及環境和勞動保護等措施；發生自然災害、施工中發生緊急情況時的應急預案等。

（3）工程施工大樣圖、分部斷面圖或剖面圖、平面位置關系示意圖等。

（4）結構復雜的分部分項工程，應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。

4）作業指導書（重點關鍵施工工藝）的主要內容（1）工程環境：現場情況、布置、描述；

（2）主要工序：施工步驟和順序（須繪制工藝流程圖）、作業標準和進度要求，質量標準和工序之間交接檢驗；

（3）材料說明：施工中所用材料說明、材料來源及進貨檢驗情況；

（4）施工方法：施工要領、選用的施工方法及其優點；（5）機械情況：機械狀況、說明，操作要領、使用過程中的注意事項，使用后的保養；

（6）重難點工點施工要點及注意事項：列出關鍵工點的網絡圖，施工時間，施工方案和質量安全措施，注意事項，人員、機械安排等；

（7）整個管段工作安全措施、環境保護措施、危險源識別、環境因素清單；

（8）《應急預案》的建立：成立應急預案領導小組，成員職責分工，宣傳至每一員工。

（9）作業指導書應根據工程進展和工程復雜程度分階段編制。5）技術交底工作程序與要求

（1）局經理部技術交底的工作程序與要求

A）局經理部技術交底由局經理部總工程師主持，由工程、計劃合同、安質、中心試驗室、物資設備等部門，根據技術交底內容要求進行準備并分別提出技術交底資料，在相應的交底會上向有關領導和部門交底，由工程部整理匯總。

B)局經理部向各項目部技術交底由工程部做技術交底。C)局經理部技術交底的主要內容，應以書面正式下發各項目部，作為施工的依據。

（2）各項目部技術交底的要求

A）各項目部要組織編制作業指導書作為指導施工的依據。B）各項目部向架子隊進行技術交底，分為總交底與分階段交底。總交底應在工程開工前或計劃下達時進行，并寫成書面材料發給有關人員。分階段交底應在工程施工中，前階段即將結束前，或進入下道工序前進行。除口頭交底外，還應書面交有關執行人員據以施工，書面交底應有交底雙方的簽字，留存一份備查。C）交底資料要經過復核、雙方簽字，要求清晰明了，語言簡潔，盡量采用圖表。6）檢查和考核

（1）局經理部要定期檢查是否按照規定進行技術交底并形成記錄，作為工作績效的考核內容。

（2）各項目分部要制定規章制度，檢查技術交底的實施效果及其內容的適宜性、正確性，并形成記錄；檢查作業指導書是否完整正確，是否具有指導施工作業的作用，作為工作績效的考核內容。

第四篇：技術交底制度

技術交底制度

一 總則：

1、技術交底是設計文件、規范、標準向作業面延伸的重要技術資料，為規范、嚴格控制施工技術交底工作，提高技術管理水平，根據中《建筑規范》、《煤礦安全建設規范》及有關行業管理要求，特制定本制度。

2、技術交底的目的：工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔的工程任務，以及工程的特點、施工難點、設計意圖、執行的技術標準、施工工藝和方法、施工操作要點，以及安全質量標準，做到按操作程序施工，確保施工安全、質量。二 機構、職責：

1、技術交底實行項目經理部（以下簡稱項目部）、作業隊二層次技術交底的原則，并針對各單位、分部、分項工程分別進行，貫穿于工程施工全過程。

2、工程項目開工前，由項目部總工程師負責，組織工程部等相關部門，向項目部全體管理人員、作業隊主要管理人員、班組長等進行總體技術交底；

3、單位工程開工前，由項目部工程部分階段、分層次下達書面技術交底；當收到設計變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時或遇不可抗力事件后，應進行專項技術交底。

4、分部、分項工程開工前，由作業隊技術負責人向作業隊管理人員、工班長、全體操作者進行技術交底。

5、特殊過程和關鍵部位由項目部總工程師組織編制作業指導書，并逐級進行技術交底。三 內容、程序、時間：

1、項目部總體技術交底的內容

（1）、承擔施工的項目內容，工程概況，項目的設計意圖，項目適用的規范、標準及技術要求，設計交底和設計文件會審會議的有關情況。（2）、工程合同和投標承諾中有關內容。

（3）、業主、監理、設計及上級管理單位情況，管理分工及主要職責，有關管理文件及要求。

（4）、項目管理組織機構設置，管理分工及主要職責。

（5）、項目安全、質量、成本、進度、環保目標，采取的主要管理措施。（6）、施工組織設計、主要的施工方案，施工的方法與工藝，主要資源投入情況，采用的“四新”技術，安全、質量、進度、環保等方面要求。（7）、其它需要說明的總體情況。

2、單位工程技術交底的內容

（1）、施工內容，工程概況，施工重點、難點，施工中的控制要點，需要注意的事項。

（2）、工程設計情況，業主、監理及上級的要求。

（3）、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采用的“四新”技術，適用的規范、標準及技術要求，安全、質量、成本、進度、環保等方面要求。

（4）、主要工作量、構造、各部幾何尺寸、位置關系、限界等要求。（5）、主要設備、材料，構件的型號、規格和質量等要求。（6）、技術要求、操作要求、質量標準。

（7）、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項，上道工序和下道工序的內容、關系、有關要求。成品及半成品保護責任者，注意事項及要求等。（8）、其它需要說明的內容。

3、分部、分項工程技術交底的內容（1）、單位工程技術交底的內容。

（2）、分部（項）工程的重點控制部位，標高和尺寸，預留孔洞的位置及規格。預埋件平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。

（3）、流水和立體交叉作業施工階段劃分。

（4）、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項。（5）、工程測量定位，結構物主要軸線、尺寸和標高。（6）、現澆混凝土、承重構件支模方法、拆模時間等。

（7）、預制、現澆構件配筋規格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。

（8）、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養護方法等。（9）、其它應交底的內容。

4、專項技術交底的內容

（1）、參照單位、分部、分項工程技術交底的內容。

（2）、設計變更情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或主要施工方案修訂情況，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。

5、安全技術交底的內容

進行技術交底的同時必須進行安全技術交底，其主要內容包括：為保證施工安全所采取的技術措施、資源投入、安全操作規程及注意事項、施工過程安全控制要求等；

四 技術交底管理要求

1、技術交底必須在交底作業內容施工5日前下達。

2、技術交底要從實際出發，語言簡練，技術交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關鍵點和操作要領。交底中不能出現“宜”、“應”、“一般采用”等選擇性內容。

3、技術交底記錄采用“附件1、2”格式。

4、技術交底及安全技術交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝中的關鍵點和操作要領，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，并注明交（接）底日期。對班組進行的技術交底必須一式六份以上（其它各級技術交底可參照執行），一份交操作者（接底人），一份交工長,一份交質檢員，一份交安全員，一份交技術資料員存檔，一份由交底人存查。五 審批、存檔、考核

1、技術交底的全部記錄內容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。

2、交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。

3、公司、區域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質量安全檢查中對技術交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執行以及不交底的人員應給予相應處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任 六 附則

本辦法由項目部負責解釋，自公布之日起執行。

第五篇：技術交底制度

技術交底制度

第一章

總

則

第一條

為了使參加施工的工程管理人員、作業班組明確所擔負施工項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施等，進一步明確交底人與接受交底人之間的責任，制定本制度。

第二章

一般性規定

第二條

工程施工前，項目部應先接受設計單位的設計交底，組織圖紙自審，參加圖紙會審。項目部的技術交底應當在圖紙會審的基礎上進行，同時技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間，技術交底不得后補。

第三條

項目技術交底一般應分為三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行交底，施工員向班組進行交底，班組長向工人進行交底。

第三章

技術質量類交底

第四條

項目技術負責人向項目技術及管理人員交底的主要內容包括：設計意圖、施工圖要求、構造特點、結構要點等；對于工程的關鍵工序、特殊過程、新結構、施工難度大的分項工程等；推廣應用的新技術、新工藝、新材料在交底時更應全面、明確和詳細。

第五條

施工員向班組交底的主要內容有：施工準備、工程難點、操作工藝、質量標準等。

第六條

班組長向工人交底主要應包括：施工難點及部位、進度要求、勞動組織及責任分工、主要施工方法、材料要求等。

第四章

安全類交底

第七條

安全技術交底應在專項施工方案實施前、分部分項工程施工前、起重機械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項目技術負責人、技術及管理人員、班組長形成三級交底。

第八條

項目技術負責人向技術及管理人員交底的內容應包括：作業環境特征、施工的安全技術措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備要求等。

第九條

施工員向班組交底的內容除項目部技術負責人交底的內容外，還應包括一般性安全要求、緊急避險方法等。

第十條

班組長向工人的交底以施工員的交底內容和安全操作規程為主，并在班前安全活動中向作業人員交代清楚，作業人員還應在班前“安全活動記錄”中簽字。

第五章

技術交底的管理

第十一條

技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應履行交接簽字手續，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。

第十二條

技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術交底時，應切實將技術要求、質量標準、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術交底的正確性負責；班組長、作業人員對現場組織施工和交底內容的實施情況負責。

第十三條

技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄交給項目資料員存檔，歸入施工技術資料中。

第六章

相關責任

第十四條

公司、區域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質量安全檢查中對技術交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執行以及不交底的人員應給予相應處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任。