第一篇：技術(shù)交底會(huì)制度

技 術(shù) 交 底 會(huì) 制 度

1、公司程部負(fù)責(zé)經(jīng)理根據(jù)公司與甲方合同、公司指導(dǎo)思想、本工程特征，要求對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員進(jìn)行交底；本次交底要在施工前進(jìn)行。

2、公司工程部對(duì)項(xiàng)目部、項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)施工班的交底，一定要有正規(guī)的書面材料。并接受交底人的簽字。

3、項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工圖紙和本工程特征；對(duì)各工種班長(zhǎng)分別進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)交待。

4、各工種班長(zhǎng)對(duì)每施工組成工人在本工序開始前進(jìn)行口頭現(xiàn)場(chǎng)交底。

5、每種交底除常用規(guī)范外，必須有本工程的特殊要求。

6、每次交底要使受教育者徹底領(lǐng)會(huì)內(nèi)容和要領(lǐng)。

7、班長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)和工人的交底要使工人落實(shí)到操作中，對(duì)不理解，沒(méi)按交底操作的工人要反復(fù)教育直至落實(shí)。

8、如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要追查交底負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

工程例會(huì)制度

1、公司總經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目施工中不定時(shí)召開三次公司、項(xiàng)目有關(guān)人員會(huì)議。

2、由公司工程負(fù)責(zé)經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員及公司質(zhì)量員參加，每周六下午開會(huì)。

3、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員及各工種班長(zhǎng)參加，每二、四、六晚上召開一次碰頭會(huì)。

4、每周一、三、五上午工人上工前，班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人進(jìn)行前天兩天總結(jié)和后兩天交待。

5、工程每分部工程完工后，三天內(nèi)由公司負(fù)責(zé)工程經(jīng)理，在項(xiàng)目部如開項(xiàng)目全體管理人員會(huì)議，主要對(duì)已完工程進(jìn)行總結(jié)。

6、以上會(huì)議召開者因故只能改期不可取消。

7、參加者因故不能參加會(huì)議，但會(huì)后一定要找召開者了解會(huì)議內(nèi)容。

8、每規(guī)定例會(huì)，召開者要整理會(huì)議記錄。

9、每次會(huì)議必須有針對(duì)性解決一至兩個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。

對(duì)項(xiàng)目工程要求

1、按工序施工，按進(jìn)度完成。

2、不出不合格產(chǎn)品，將質(zhì)量問(wèn)題解決在操作中。

3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查教育，杜絕事故隱患。

4、對(duì)大小事故追查到人，作出書面處理意見(jiàn)。

5、標(biāo)牌完整無(wú)缺，施工場(chǎng)地和生活場(chǎng)所干凈整潔。

6、不浪費(fèi)建筑材料和水電。

7、每天開一次各工種負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，今天安排明天的工作。

8、每周召開三次形式不同的工人會(huì)，對(duì)工人進(jìn)行各種教育和交底。

9、干活有量。量與報(bào)酬緊密結(jié)合，體現(xiàn)在記工本上、月總表上、開工單上。

10、作好預(yù)算、總結(jié)。匯總各種用工、用料、用水、用電情況。

11、認(rèn)真執(zhí)行公司各種制度，定立本項(xiàng)目的具體制度，有獎(jiǎng)有罰，活躍生產(chǎn)氣氛。

12、團(tuán)結(jié)一致，上下一心，克服困難，優(yōu)、快、省完成項(xiàng)目任務(wù)。

巴黎蒂工地三期廠房工程建筑工個(gè)、材料發(fā)放措施

1、大型機(jī)械：塔吊、攪拌機(jī)，由工地電工劉廣付領(lǐng)，并負(fù)責(zé)定期維護(hù)保養(yǎng)。

2、切割機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)由保管員一次性發(fā)給鋼筋組長(zhǎng)黃志林，并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。工程結(jié)束后交保管驗(yàn)收后抽條，如有問(wèn)題保管報(bào)工地主任處理。

3、電刨、電鋸一次性發(fā)給木工組長(zhǎng)，并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。工程結(jié)束后交保管驗(yàn)收，如有問(wèn)題保管員報(bào)工地主任處理。A、鋼模板根據(jù)工程需要，由木工組長(zhǎng)領(lǐng)取，工程結(jié)束經(jīng)保管驗(yàn)收，數(shù)量和損壞情況，缺數(shù)或損壞不能修復(fù)的按原模板價(jià)110元/M2的50%賠償。B、扣件、S勾木工組長(zhǎng)根據(jù)使用的數(shù)量，由工地主任開領(lǐng)發(fā)條領(lǐng)取。工程結(jié)束后木工組長(zhǎng)交保管員驗(yàn)收數(shù)量，扣件過(guò)數(shù)、S勾過(guò)稱，缺者扣件每個(gè)1元、S勾每公斤1元。C、鋼管根據(jù)工程進(jìn)度木工組長(zhǎng)由工地主任簽領(lǐng)單領(lǐng)取，工程結(jié)束后由木工組長(zhǎng)組織負(fù)責(zé)收回原地保管員驗(yàn)收，缺1米賠10元。D、九合板、架板、竹片均按上述辦法領(lǐng)取。

4、其余小型工具、材料均由工地主任簽領(lǐng)料條到保管室由保管發(fā)給并簽字，結(jié)束后交回由保管驗(yàn)收無(wú)損壞、丟失抽條。如有損壞、丟失由保管員上報(bào)工地主任處理，不上報(bào)不處理，給保管員記帳處理，電動(dòng)工具損壞由公司電工劉玉山鑒定后，保管員讓工地主任寫事故報(bào)告處理，保管員不報(bào)損情況，給保管記帳。

5、低質(zhì)量耗材料，由工地主任簽領(lǐng)發(fā)單，工地保管發(fā)給，但要交舊領(lǐng)新，如不執(zhí)行交舊領(lǐng)新給領(lǐng)發(fā)人記帳。

6、工程使用材料由工地主任根據(jù)工程進(jìn)度需要簽領(lǐng)料單，保管員按領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)綁絲、釘子過(guò)稱，其余過(guò)數(shù)，超過(guò)計(jì)劃數(shù)量者，找出原因。如沒(méi)原因或原因不實(shí)者給個(gè)人記帳。

第二篇：技術(shù)交底制度

安全技術(shù)交底制度

1.項(xiàng)目部在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.交底要求：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，職責(zé)明確，落實(shí)到人。

3.安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級(jí)進(jìn)行。

1）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊(duì)伍行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等；

2）勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)所管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底；

3）項(xiàng)目責(zé)任工程師要對(duì)所管轄的勞務(wù)隊(duì)伍的工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工安全措施交底并對(duì)其向操作班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查；

4）責(zé)任工程師要對(duì)勞務(wù)承包方的班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作；

5）各級(jí)安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫龋⒋鏅n以備查用。安全生產(chǎn)技術(shù)交底

（二）現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理制度

1、認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，進(jìn)入工地施工人員，都必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全教育，辦理安全教育卡。入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報(bào)上級(jí)安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。

2、安全教育做到經(jīng)常化、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自 覺(jué)性。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能教育，佩發(fā)統(tǒng)一標(biāo)志安全帽和施工證后方能上崗施工。以確保施工及人身安全。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，有協(xié)調(diào)的統(tǒng)一安全管理組織機(jī)構(gòu)，按照施工進(jìn)度和施工季節(jié)，組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

4、參加施工的所有人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)范，在操作中要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。

5、電工、焊工和其它特殊工種，必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，有國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

6、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和遵守安全防護(hù)措施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的所有施工人員及管理人員必須配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架，防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要時(shí)要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工地負(fù)責(zé)人同意方可變動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)腳手架必須牢固，設(shè)置護(hù)欄，腐朽的腳手板不得使用。

9、易燃易爆物品必須放到指定區(qū)域?qū)Ｈ斯芾怼?/p>

10、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，隨地大小便，違者重罰。

11、現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，消防用水、黃砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。

12、木材、油漆等易燃材料應(yīng)分類保管，嚴(yán)禁火種進(jìn)入。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置，并進(jìn)行管理。作到布局合理，整齊劃一，符合疏散、防火等要求。

14、如因作業(yè)要求，需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，須經(jīng)施工安全負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，完成作業(yè)后應(yīng)立即復(fù)原，嚴(yán)禁私自拆改。

15、嚴(yán)禁在易燃和不能動(dòng)用明火場(chǎng)地電焊，必要時(shí)須專門部門開動(dòng)證并由專人看觀。

16、木工下班后應(yīng)及時(shí)將木屑，刨花集中，裝袋運(yùn)走。

17、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要得防盜措施。我公司由公司統(tǒng)一派駐現(xiàn)場(chǎng)專職保安。現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)保衛(wèi)值班巡邏，對(duì)保衛(wèi)人員明確職責(zé)，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)檢查，定期教育，建立和執(zhí)行安全防火防盜制度。

施工技術(shù)交底制度 1、總則

1.1 技術(shù)交底是指工程（單位或分項(xiàng)工程）施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長(zhǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。

1.2 技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全 措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，交底人的負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。

1.3 技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。

1.4 技術(shù)交底的形式以會(huì)議形式，并形成書面記錄，交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。

2、技術(shù)交底的內(nèi)容

2.1 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。

2.2 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。2.3 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級(jí)進(jìn)行。

2.3.1 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容；

(2)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng)；

(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6)關(guān)鍵部位和特殊過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題；(7)主要施工機(jī)械的安排與配置；(8)施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說(shuō)明。

2.3.2 項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底：(1)施工圖的具體要求；

(2)施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施；(3)明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn)；(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(5)合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備；(6)安全及文明施工要求；(7)施工中注意事項(xiàng)說(shuō)明。

3、技術(shù)交底的實(shí)施與要求

3.1 項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成由交底主持人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。

3.2 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。

3.3 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。

3.4 項(xiàng)目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。

3.5 單位工程的技術(shù)交底資料由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。

技術(shù)交底制度

1總則

1）工程技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書是工程技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底的目的是讓參與施工的有關(guān)人員，特別是生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和施工人員，了解和掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、施工方案與要求、工程期限、進(jìn)度安排，以及對(duì)機(jī)械、設(shè)備、物資的需求；掌握施工順序、步驟、要求、技術(shù)措施、安全措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；掌握承發(fā)包合同規(guī)定的建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2）技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書的作用在于規(guī)范技術(shù)操作，避免技術(shù)錯(cuò)誤和經(jīng)濟(jì)損失，確保安全質(zhì)量。

3）技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書的依據(jù)為：與建設(shè)單位（甲方，以下同）簽訂的工程合同文本；甲方或設(shè)計(jì)單位交付的施工設(shè)計(jì)文件、圖紙及資料；甲方組織設(shè)計(jì)單位向施工單位技術(shù)交底的資料；有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工指南、技術(shù)條件等；施工調(diào)查資料和施工組織設(shè)計(jì)。2職責(zé)與分工

1）原則上根據(jù)管理層次依次進(jìn)行技術(shù)交底。2）由局經(jīng)理部向各項(xiàng)目分部進(jìn)行技術(shù)交底。

3）由各項(xiàng)目分部向架子隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并組織編制主要工序、重難點(diǎn)工程的作業(yè)指導(dǎo)書。

4）由架子隊(duì)向作業(yè)工班進(jìn)行技術(shù)交底。3技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）局經(jīng)理部向各項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底的主要內(nèi)容

（1）工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，包括專業(yè)類別、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程特征、中標(biāo)范圍、工程期限、工程質(zhì)量要求、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)概況。

（2）合同文件中有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、工藝要求等方面的條款。（3）甲方采用的監(jiān)理制度、組織形式及監(jiān)理方法，變更設(shè)計(jì)處理程序，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理簽認(rèn)辦法等。（4）設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)方式、時(shí)間、份數(shù)、密級(jí)和保管要求，設(shè)計(jì)文件審查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)，對(duì)竣工文件的要求。

（5）施工調(diào)查情況：包括重點(diǎn)工程分布，地形、地質(zhì)、水文、氣象特征，施工環(huán)境，道路、水源、電力、通信等大型臨時(shí)設(shè)施可供利用情況，以及甲方可以提供的數(shù)量和自備數(shù)量。（6）合同條款中征地、折遷、補(bǔ)償工作對(duì)甲方和施工單位的要求。

（7)本標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，包括：施工部署、任務(wù)劃分；施工準(zhǔn)備、施工程序及工程期限、進(jìn)度安排，工程的技術(shù)特點(diǎn)及施工方案；采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等。（8）機(jī)械設(shè)備的配備方案和需要調(diào)配或新購(gòu)的機(jī)械設(shè)備。（9）施工安全質(zhì)量、文明施工、施工環(huán)保注意事項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施。

2）項(xiàng)目部向架子隊(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容

（1）各架子隊(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,包括工點(diǎn)類型、主要工程數(shù)量、單位工程主要特征等工程概況。

（2）具體的單位工程項(xiàng)目施工涉及到的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、技術(shù)要求、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（3）單位工程施工圖紙審查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題、變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)等。

（4）單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，包括：地理位置、地理特征、氣候氣象、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)概況、工期要求、質(zhì)量要求；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案；工程施工方法、工藝、程序；單位工程總體計(jì)劃安排、各分部和分項(xiàng)工程進(jìn)度安排；勞動(dòng)力、施工機(jī)械及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置情況；主要材料供應(yīng)方式、計(jì)劃；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質(zhì)量保證、文明施工及環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)等措施；施工地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害、施工中發(fā)生緊急情況時(shí)的應(yīng)急預(yù)案等。3）架子隊(duì)向作業(yè)工班交底的主要內(nèi)容（1）各作業(yè)工班承擔(dān)的各分項(xiàng)、分部工程的主要工程特點(diǎn)、有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。（2）各工序施工方法、工藝、程序；各分部和分項(xiàng)工程進(jìn)度安排；勞動(dòng)力、施工機(jī)械及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置情況；主要材料供應(yīng)方式；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質(zhì)量保證、文明施工及環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)等措施；發(fā)生自然災(zāi)害、施工中發(fā)生緊急情況時(shí)的應(yīng)急預(yù)案等。

（3）工程施工大樣圖、分部斷面圖或剖面圖、平面位置關(guān)系示意圖等。

（4）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

4）作業(yè)指導(dǎo)書（重點(diǎn)關(guān)鍵施工工藝）的主要內(nèi)容（1）工程環(huán)境：現(xiàn)場(chǎng)情況、布置、描述；

（2）主要工序：施工步驟和順序（須繪制工藝流程圖）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工序之間交接檢驗(yàn)；

（3）材料說(shuō)明：施工中所用材料說(shuō)明、材料來(lái)源及進(jìn)貨檢驗(yàn)情況；

（4）施工方法：施工要領(lǐng)、選用的施工方法及其優(yōu)點(diǎn)；（5）機(jī)械情況：機(jī)械狀況、說(shuō)明，操作要領(lǐng)、使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)，使用后的保養(yǎng)；

（6）重難點(diǎn)工點(diǎn)施工要點(diǎn)及注意事項(xiàng)：列出關(guān)鍵工點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖，施工時(shí)間，施工方案和質(zhì)量安全措施，注意事項(xiàng)，人員、機(jī)械安排等；

（7）整個(gè)管段工作安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素清單；

（8）《應(yīng)急預(yù)案》的建立：成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，成員職責(zé)分工，宣傳至每一員工。

（9）作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展和工程復(fù)雜程度分階段編制。5）技術(shù)交底工作程序與要求

（1）局經(jīng)理部技術(shù)交底的工作程序與要求

A）局經(jīng)理部技術(shù)交底由局經(jīng)理部總工程師主持，由工程、計(jì)劃合同、安質(zhì)、中心試驗(yàn)室、物資設(shè)備等部門，根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容要求進(jìn)行準(zhǔn)備并分別提出技術(shù)交底資料，在相應(yīng)的交底會(huì)上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門交底，由工程部整理匯總。

B)局經(jīng)理部向各項(xiàng)目部技術(shù)交底由工程部做技術(shù)交底。C)局經(jīng)理部技術(shù)交底的主要內(nèi)容，應(yīng)以書面正式下發(fā)各項(xiàng)目部，作為施工的依據(jù)。

（2）各項(xiàng)目部技術(shù)交底的要求

A）各項(xiàng)目部要組織編制作業(yè)指導(dǎo)書作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。B）各項(xiàng)目部向架子隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，分為總交底與分階段交底。總交底應(yīng)在工程開工前或計(jì)劃下達(dá)時(shí)進(jìn)行，并寫成書面材料發(fā)給有關(guān)人員。分階段交底應(yīng)在工程施工中，前階段即將結(jié)束前，或進(jìn)入下道工序前進(jìn)行。除口頭交底外，還應(yīng)書面交有關(guān)執(zhí)行人員據(jù)以施工，書面交底應(yīng)有交底雙方的簽字，留存一份備查。C）交底資料要經(jīng)過(guò)復(fù)核、雙方簽字，要求清晰明了，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，盡量采用圖表。6）檢查和考核

（1）局經(jīng)理部要定期檢查是否按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底并形成記錄，作為工作績(jī)效的考核內(nèi)容。

（2）各項(xiàng)目分部要制定規(guī)章制度，檢查技術(shù)交底的實(shí)施效果及其內(nèi)容的適宜性、正確性，并形成記錄；檢查作業(yè)指導(dǎo)書是否完整正確，是否具有指導(dǎo)施工作業(yè)的作用，作為工作績(jī)效的考核內(nèi)容。

第三篇：技術(shù)交底制度

技術(shù)交底制度

一 總則：

1、技術(shù)交底是設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴(yán)格控制施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)中《建筑規(guī)范》、《煤礦安全建設(shè)規(guī)范》及有關(guān)行業(yè)管理要求，特制定本制度。

2、技術(shù)交底的目的：工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的工程任務(wù)，以及工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點(diǎn)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到按操作程序施工，確保施工安全、質(zhì)量。二 機(jī)構(gòu)、職責(zé)：

1、技術(shù)交底實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）、作業(yè)隊(duì)二層次技術(shù)交底的原則，并針對(duì)各單位、分部、分項(xiàng)工程分別進(jìn)行，貫穿于工程施工全過(guò)程。

2、工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，組織工程部等相關(guān)部門，向項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)主要管理人員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行總體技術(shù)交底；

3、單位工程開工前，由項(xiàng)目部工程部分階段、分層次下達(dá)書面技術(shù)交底；當(dāng)收到設(shè)計(jì)變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時(shí)或遇不可抗力事件后，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。

4、分部、分項(xiàng)工程開工前，由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)隊(duì)管理人員、工班長(zhǎng)、全體操作者進(jìn)行技術(shù)交底。

5、特殊過(guò)程和關(guān)鍵部位由項(xiàng)目部總工程師組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。三 內(nèi)容、程序、時(shí)間：

1、項(xiàng)目部總體技術(shù)交底的內(nèi)容

（1）、承擔(dān)施工的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，工程概況，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，項(xiàng)目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)文件會(huì)審會(huì)議的有關(guān)情況。（2）、工程合同和投標(biāo)承諾中有關(guān)內(nèi)容。

（3）、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及上級(jí)管理單位情況，管理分工及主要職責(zé)，有關(guān)管理文件及要求。

（4）、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理分工及主要職責(zé)。

（5）、項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保目標(biāo)，采取的主要管理措施。（6）、施工組織設(shè)計(jì)、主要的施工方案，施工的方法與工藝，主要資源投入情況，采用的“四新”技術(shù)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等方面要求。（7）、其它需要說(shuō)明的總體情況。

2、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容

（1）、施工內(nèi)容，工程概況，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工中的控制要點(diǎn)，需要注意的事項(xiàng)。

（2）、工程設(shè)計(jì)情況，業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)的要求。

（3）、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采用的“四新”技術(shù)，適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保等方面要求。

（4）、主要工作量、構(gòu)造、各部幾何尺寸、位置關(guān)系、限界等要求。（5）、主要設(shè)備、材料，構(gòu)件的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量等要求。（6）、技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（7）、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項(xiàng)，上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。成品及半成品保護(hù)責(zé)任者，注意事項(xiàng)及要求等。（8）、其它需要說(shuō)明的內(nèi)容。

3、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容。

（2）、分部（項(xiàng)）工程的重點(diǎn)控制部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

（3）、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

（4）、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項(xiàng)。（5）、工程測(cè)量定位，結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。（6）、現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

（7）、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

（8）、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。（9）、其它應(yīng)交底的內(nèi)容。

4、專項(xiàng)技術(shù)交底的內(nèi)容

（1）、參照單位、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容。

（2）、設(shè)計(jì)變更情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或主要施工方案修訂情況，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。

5、安全技術(shù)交底的內(nèi)容

進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：為保證施工安全所采取的技術(shù)措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)、施工過(guò)程安全控制要求等；

四 技術(shù)交底管理要求

1、技術(shù)交底必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工5日前下達(dá)。

2、技術(shù)交底要從實(shí)際出發(fā)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，技術(shù)交底要有針對(duì)性和可操作性，對(duì)于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來(lái)表達(dá)，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。

3、技術(shù)交底記錄采用“附件1、2”格式。

4、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認(rèn)真講解施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)，參加交（接）底人員交清聽(tīng)懂后雙方簽字，并注明交（接）底日期。對(duì)班組進(jìn)行的技術(shù)交底必須一式六份以上（其它各級(jí)技術(shù)交底可參照?qǐng)?zhí)行），一份交操作者（接底人），一份交工長(zhǎng),一份交質(zhì)檢員，一份交安全員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。五 審批、存檔、考核

1、技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)負(fù)責(zé)填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進(jìn)行歸檔。

2、交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項(xiàng)工程，編號(hào)裝訂成冊(cè)，以便查閱。

3、公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項(xiàng)目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對(duì)技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對(duì)于因交底不當(dāng)而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任 六 附則

本辦法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。

第四篇：技術(shù)交底制度

技術(shù)交底制度

第一章

總

則

第一條

為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，進(jìn)一步明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任，制定本制度。

第二章

一般性規(guī)定

第二條

工程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)先接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底，組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審。項(xiàng)目部的技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。

第三條

項(xiàng)目技術(shù)交底一般應(yīng)分為三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行交底，施工員向班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)向工人進(jìn)行交底。

第三章

技術(shù)質(zhì)量類交底

第四條

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目技術(shù)及管理人員交底的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)要點(diǎn)等；對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程等；推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確和詳細(xì)。

第五條

施工員向班組交底的主要內(nèi)容有：施工準(zhǔn)備、工程難點(diǎn)、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

第六條

班組長(zhǎng)向工人交底主要應(yīng)包括：施工難點(diǎn)及部位、進(jìn)度要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、主要施工方法、材料要求等。

第四章

安全類交底

第七條

安全技術(shù)交底應(yīng)在專項(xiàng)施工方案實(shí)施前、分部分項(xiàng)工程施工前、起重機(jī)械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)及管理人員、班組長(zhǎng)形成三級(jí)交底。

第八條

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)及管理人員交底的內(nèi)容應(yīng)包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配備要求等。

第九條

施工員向班組交底的內(nèi)容除項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容外，還應(yīng)包括一般性安全要求、緊急避險(xiǎn)方法等。

第十條

班組長(zhǎng)向工人的交底以施工員的交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動(dòng)中向作業(yè)人員交代清楚，作業(yè)人員還應(yīng)在班前“安全活動(dòng)記錄”中簽字。

第五章

技術(shù)交底的管理

第十一條

技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應(yīng)履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。

第十二條

技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施等理解透徹，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底工作落到實(shí)處。各級(jí)交底人對(duì)技術(shù)交底的正確性負(fù)責(zé)；班組長(zhǎng)、作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織施工和交底內(nèi)容的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

第十三條

技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄交給項(xiàng)目資料員存檔，歸入施工技術(shù)資料中。

第六章

相關(guān)責(zé)任

第十四條

公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項(xiàng)目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對(duì)技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對(duì)于因交底不當(dāng)而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任。

第五篇：安全技術(shù)交底會(huì)

安全技術(shù)交底會(huì)議記錄

參與單位：（業(yè)主項(xiàng)目部）（監(jiān)理單位）（施工單位）、（施工單位）。監(jiān)理發(fā)言：針對(duì)安全技術(shù)交底約定，施工階段每周星期一上午12點(diǎn)之前施工單位向監(jiān)理報(bào)周報(bào)并由監(jiān)理報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。每月18日前上報(bào)月報(bào)。交代隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更部分，需通知監(jiān)理與設(shè)計(jì)方，接到變更通知單后準(zhǔn)予施工。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，準(zhǔn)予使用。竣工階段，三平驗(yàn)收由施工方進(jìn)行自檢后通知監(jiān)理驗(yàn)收。對(duì)于WHS點(diǎn)進(jìn)行交代，須嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于施工階段安全問(wèn)題一系列要求，已以書面文件方式通知施工方。強(qiáng)調(diào)安重視安全問(wèn)題。對(duì)于施工進(jìn)度問(wèn)題，要求湘潭電力在地瓜、高沿、窩沿同時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。下興線拉盤提前預(yù)制，7月20日要求原材料進(jìn)場(chǎng)，重視鐵搭基礎(chǔ)的進(jìn)度控制。

業(yè)主項(xiàng)目部鄒主任發(fā)言：強(qiáng)調(diào)周報(bào)及月報(bào)必須按時(shí)上報(bào)，要求周報(bào)月報(bào)體現(xiàn)工程進(jìn)度，具體作業(yè)步驟及投入人力情況。強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程隱蔽工程的驗(yàn)收。進(jìn)度款嚴(yán)格按照實(shí)際工程進(jìn)度撥款。安全方面，強(qiáng)調(diào)合理使用安全工器具。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

業(yè)主項(xiàng)目部代軍發(fā)言：強(qiáng)調(diào)隱蔽工程驗(yàn)收需有驗(yàn)收照片，進(jìn)場(chǎng)原材料需進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。關(guān)系到辦理砍伐手續(xù)的，需辦理相關(guān)手續(xù)后進(jìn)行核算。

業(yè)主項(xiàng)目部楊主任發(fā)言：要求負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，必須由負(fù)責(zé)人參會(huì)，不能找人代替。對(duì)于施工單位考核辦法，按照南網(wǎng)一體化管理辦法流程操作。按照安全文明施工辦法管理。工程周期7月1日至10月15日，需進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制，按時(shí)完成任務(wù)。各項(xiàng)會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄，作為考核依據(jù)。對(duì)于進(jìn)度控制，要求施工方增加施工力量，不能拖后腿。對(duì)于節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。在下星期一上報(bào)。對(duì)于工程質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)隱蔽工程中間驗(yàn)收需嚴(yán)格進(jìn)行。關(guān)于工程的協(xié)調(diào)、強(qiáng)調(diào)400V一下線路工程，停電無(wú)補(bǔ)償，因此要求施工方施工過(guò)程中給予村民做好宣傳。避免由于與村民不和諧而影響工程進(jìn)度。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)進(jìn)度款以實(shí)際工程進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)，要求十月中旬完成主體工程。