第一篇：安全技術交底制度

安全技術交底制度

1.為加強對安全技術交底的管理，根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》等相關規(guī)定，結合項目實際，制定本規(guī)定。

2.交底依據(jù)

施工圖紙、施工圖說明文件、施工組織設計、專項安全技術施工方案、國家、行業(yè)的標準、規(guī)范、安全技術操作規(guī)程和針對作業(yè)場所狀況、特點、環(huán)境、存在危險因素的安全要求。

3.安全技術交底職責分工

（1）工程施工前，項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)、技術負責人對全體項目管理人員、班組長進行安全技術交底。須對有關施工的安全技術要求向分包單位、施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明。

（2）分部分項工程施工前、專項安全施工方案實施前，由項目部技術負責人將安全技術措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現(xiàn)的危險因素、安全施工注意事項等向相關管理人員、作業(yè)班組人員進行書面安全技術交底。工程實行總承包的，由總包單位項目技術負責人向分包單位現(xiàn)場技術負責人、分包單位現(xiàn)場技術負責人向施工班組長、施工班組長向作業(yè)人員分別逐級進行交底。

（3）每道施工工序開始作業(yè)前，項目經(jīng)理（或施工員）向班組或班組全體作業(yè)人員進行有針對性的、具體的安全技術交底，做到一事一交底，堅持誰安排生產(chǎn)任務誰進行交底。（4）生產(chǎn)班組（分包單位）負責人要針對當天生產(chǎn)活動對作業(yè)人員進行安全技術交底并填寫記錄。

4.安全技術交底的基本要求

（1）項目經(jīng)理（或施工員）安全技術交底應按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行，按工程形象進度分階段性向班組及班組作業(yè)人員進行安全技術交底。基礎施工、各工種各班組進行一次全面交底；屋面作業(yè)、內(nèi)外裝修、水暖、電氣工程分別按形象進行全面交底；輔助工種架工、機械工、電氣維修、吊車司機、指揮起重作業(yè)等分別進行全面交底；其它臨時安排危險性較大的作業(yè)另行交底。

（2）交底人須對直接作業(yè)區(qū)域和涉及作業(yè)區(qū)域事先檢查，再進行交底，交底內(nèi)容必須具體、明確、針對性強，應針對施工時給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題。

（3）交底應采用口頭詳細說明（必要時應作圖示詳細解釋）和書面交底確認，交底人，被交底人雙方簽字。

（4）生產(chǎn)班組（分包單位）負責人接受安全技術交底后必須按著交底內(nèi)容向班內(nèi)全體操作人員進行交底，并記在班組記錄上；必須按交底內(nèi)容要求作業(yè)，凡不按交底要求操作，不向操作人員進行交底造成事故，生產(chǎn)班組（分包單位）負責人要負一定責任；被交底人如發(fā)現(xiàn)交底不完善及施工作業(yè)場所不具備安全條件時，可拒絕操作或提出要求意見。

5.安全技術交底的基本要求 一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充按工程部位分部分項進行交底；二是對施工作業(yè)相對固定如：起重機械使用、鋼筋加工等，應單獨進行交底，將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。基本內(nèi)容應包括：

（1）工程項目分部分項工程工序的概況、施工方法、施工工藝、施工流程等常規(guī)內(nèi)容；

（2）工程項目分部分項工程工序的危險部位、危險源；（3）作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素；

（4）勞動紀律；

（5）針對危險部位、危險源采取的具體預防措施；（6）施工機械、機具、工具的正確使用方法；（7）個人勞動防護用品的正確使用方法；（8）作業(yè)中應注意的安全事項

（9）作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范

（10）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后的緊急避險方法和應急措施；

（11）其它需說明的事項

6.安全技術交底的編寫、審核、審批及簽認

（1）安全技術交底由項目施工技術管理人員編寫，一式三份，施工技術管理人員、安全部門、操作班組各一份）。（2）交底由項目施工技術人員負責向施工作業(yè)人員進行文字和口頭并用交底。

（3）交底后應履行簽認手續(xù)，簽認必須是參加操作的全體人員。

（4）作業(yè)過程中一旦發(fā)生由于施工條件、操作實物發(fā)生變化或考慮不周，同現(xiàn)場不符應及時按規(guī)定履行修訂手續(xù)。

（5）對相同施工項目的重復施工，施工技術管理人員應重新根據(jù)人員、機具、環(huán)境等條件，完善交底，并重新履行交底手續(xù)。

（6）同一班組、同一環(huán)境、同一工程、同一工序的作業(yè)，時間超過半個月應重新進行安全技術交底。

（7）項目安保部門（人員）負責匯總安全技術交底單，并檢查監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行情況，及時糾正違章作業(yè)，涉及重大安全技術問題，及時向主管領導報告。

7.安全技術交底的監(jiān)督檢查落實

被交底者在執(zhí)行交底過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

北京市政建設集團有限責任公司

2014年1月

第二篇：安全技術交底制度

安全技術交底制度

安全技術交底制度1

為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，規(guī)范我公司的安全管理工作，保護國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失、保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進行，特制定以下幾項安全技術交底的規(guī)定。

1、總包單位要對分包單位的進場進行安全總交底，其中：分包單位包括：專業(yè)分包、勞務分包。安全技術交底應有總包單位、分包單位的項目負責人及安全負責人共同參加，雙方簽字認可。交底中必須有針對本工程施工特點的補充交底內(nèi)容。

2、主管工長要對作業(yè)人員進行分工種交底，交底內(nèi)容應根據(jù)不同工種操作特點，要有針對性，雙方要簽字認可，要有交底活動記錄，現(xiàn)場安全員參加并對交底內(nèi)容進行認可。

3、主管工長要對施工作業(yè)過程中的分部、分項工程進行技術交底。現(xiàn)場安全員要參加交底，并對交底內(nèi)容進行認可。交底內(nèi)容要根據(jù)公司制定的《安全技術交底指南》并結合分部、分項工程特點來制定，雙方要進行簽字。

4、對新工藝、新材料、新技術等施工中的應用，要進行安全技術交底。交底要由雙方負責人、技術負責人、安全負責人參加，交底要由雙方簽字。

5、項目經(jīng)理要進行季節(jié)性交底，包括冬、雨季施工安全

技術要求，現(xiàn)場住宿、食堂的安全規(guī)定等。

6、班組長（包括特工種），每天要召開安全早會，對當天的生產(chǎn)活動應注意的安全問題進行提示、要求。

安全技術交底制度2

一、安全技術交底要求

（1）工程開工前，項目部技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向各工區(qū)施工負責人進行詳細的書面安全技術交底。

（2）分項、分部工程施工前，施工負責人（施工員）向所管轄的班組進行安全技術措施交底。

（3）兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工負責人（施工員）要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。

（4）項目部技術與施工負責人在工作過程中對安全技術措施、安全技術交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)并及時糾正違章作業(yè)。

二、安全技術交底分類及內(nèi)容

（1）工程開工前安全技術交底

施工組織設計中的關鍵施工問題，主要是施工工藝、順序、質(zhì)量標準、安全要求及特殊的技術要求。

（2）分項、分部工程施工安全技術交底

除一般常規(guī)防護措施外，還應包含：照明及小型電動工機具防觸電措施；登高作業(yè)防護措施；易燃物防火及有毒氣體等防護措施；立體交叉作業(yè)防護措施；大型特殊工程單項安全技術交底。

（3）采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的安全技術交底。針對新工藝、新技術、新設備、新材料施工的特殊性，結合建筑施工有關安全防護技術進行交底。

三、安全技術交底記錄

（1）交底人時行書面交底后應保存安全技術交底記錄和所有參加交底和接受交底人員的簽字。

（2）安全技術交底完成后，交到項目安全員處，由安全員負責整理歸檔。

（3）交底人及安全員應在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。

（4）安全技術交底記錄一式二份，分別由交底人、安全員留存。

四、安全技術交底注意事項

（1）必須在該交底對應項目施工前進行，并應為施工留出足夠的`準備時間。安全技術交底不得后補。

（2）安全技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。

（3）安全技術交底應根據(jù)施工過程的變化，及時補充新內(nèi)容。

安全技術交底制度3

為了明確施工現(xiàn)場安全技術交底的要求和責任，使施工現(xiàn)場安全技術交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、安全技術交底的依據(jù)

1、有關法律法規(guī)和其他要求；

2、施工組織設計（方案）；

3、安全操作規(guī)程；

4、針對重大風險所采取的措施。

二、安全技術交底分級（分為公司級、項目級、班組級）

1、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點工程和單體面積超過1萬平米的較大工程在開工前，由公司技術負責人組織公司安全、技術、質(zhì)量科有關人員向項目經(jīng)理部管理人員進行安全技術方案交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工程專項方案實施前，公司會同項目經(jīng)理部有關人員向作業(yè)隊長（班組長）進行安全技術措施交底。

3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進行班前交底。

三、安全技術交底內(nèi)容一般包括：

1.工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；

2.工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險部位采取的具體預防措施和應急救援預案；

3.作業(yè)中應注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和危及生命安全應及時采取的躲避措施；

4.作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

四、安全技術交底的要求

1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。

2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術交底由技術員（施工員）或班組長主持。

3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。

4、交底內(nèi)容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。

5、安全技術交底由交底人以書面形式進行，履行簽字手續(xù)，并填寫《安全技術交底》

6、每天作業(yè)前，各班組長應當針對當天的工作任務、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。

7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

五、安全技術交底的監(jiān)督檢查

1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可。

2、公司安全科每月對各項目部的三級安全交底情況進行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》

3、公司安全委員會每季度對各項目部的安全技術交底落實情況進行檢查。

安全技術交底制度4

為有效預防工程施工中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生及減少其危害，明確安全技術分級交底職責，確保項目部安全生產(chǎn)，制定本制度：

1、實行逐級交底制度；工程開工前，公司總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向項目經(jīng)理、項目技術負責人及項目安全員進行詳細的書面安全技術交底，項目技術負責人要向施工隊、施工班組及施工作業(yè)人員分別進行詳細的書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)。

2、安全技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工作業(yè)人員帶來的潛在危險因素、存在問題以及預防危險因素、存在問題的措施和應急救援預案的內(nèi)容進行交底。

3、施工作業(yè)前，施工隊應針對當天的工作任務、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，就作業(yè)要求和施工中應注意的安全事項向作業(yè)人員進行交底，并將參加交底的人員名單和交底內(nèi)容做好記錄。

4、各工種的安全技術交底一般與分部分項安全技術交底同步進行。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的，應當進行各工種的安全技術交底。

5、專項方案、關鍵工序及采用新技術、新工藝、新設備、新材料前，項目技術負責人要將安全技術措施向參加施工的管理人員進行交底，并做好記錄。

6、安全技術交底完成后，所有交底記錄都由項目安全員整理歸檔；交底人及安全員在施工中隨時對安全技術交底的落實情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中的安全隱患和存在問題。

7、安全技術交底要全面、有針對性，符合有關技術操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準確。安全技術交底要經(jīng)交底人與接收交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字。

8、安全交底后，項目技術負責人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

安全技術交底制度5

為了貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)各項規(guī)章制度，及時對安全生產(chǎn)、員工健康進行有效預控，提高操作人員的安全生產(chǎn)技能，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，結合項目實際，制定本制度。

一、安全技術交底程序

1、工程項目開工前，項目部應向施工、技術管理人員進行施工方案、安全技術措施書面交底，現(xiàn)場技術負責人必須向作業(yè)隊（班組）和全體作業(yè)人員進行安全技術措施書面交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工序?qū)ｍ椃桨笇嵤┣埃椖靠偣獣椖渴┕ぜ夹g、安全管理人員將安全技術措施向施工管理人員及作業(yè)隊長（班組長）進行書面交底。

3、施工技術、安全管理人員應對新進場的員工進行作業(yè)工種安全技術交底。

4、施工作業(yè)隊長（班組長）應對全體作業(yè)人員進行班前交底。

二、安全技術交底內(nèi)容

1、項目各項安全管理制度、辦法、安全管理機構及人員配置，專項安全方案，安全技術操作規(guī)程。

2、每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工種的作業(yè)、機電設備的安拆與使用，安全防護設施的搭設等安全技術措施。

4、對存在重大風險的工程項目，如不良地質(zhì)隧道、深水高橋、制架梁、既有線施工，起重吊裝、基坑開挖、大型模板安裝拆除、腳手架工程等，要進行專項安全技術交底。作業(yè)時必須派專人進行旁站監(jiān)控，確保施工安全。

5、根據(jù)不同的施工條件和施工要求，對作業(yè)人員配備必須的個人防護用品以及預防措施，在交底中應該詳細說明。

6、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求的操作注意事項，個人防護措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法與注意事項，危險作業(yè)崗位違章作業(yè)的危害性等。

8、發(fā)生緊急情況或事故后應及時采取的避難和應急救援措施等。

三、安全技術交底要求

1、安全技術交底是指導工人安全施工的技術措施，是項目安全技術方案的具體落實。所有安全技術交底都必須按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫龋⒔?jīng)復核審批簽認。各級書面交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字，交底雙方各持一份，并存檔以備查用。

2、安全技術交底一般由技術管理人員根據(jù)分部分項工程的具體要求、特點和危險因素編寫，是操作者的指令性文件，因而要全面、具體、明確，針對性強，符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定。不得用施工現(xiàn)場的安全法律、安全檢查等制度代替，在進行工程技術交底的同時進行安全技術交底。

3、安全技術交底后，施工技術負責人、安全員、施工作業(yè)隊長（工班長）等要對安全交底的落實情況進行檢查監(jiān)督，督促操作工人嚴格按交底要求施工，嚴禁違章作業(yè)。

4、兩個以上工種配合施工時，施工技術負責人、安全員要按工程進度定期、不定期向施工作業(yè)隊長或班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

5、作業(yè)隊長（班組長）要根據(jù)交底要求，每天對操作工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等針對性的班前作業(yè)書面安全交底（班前安全講話），操作人員必須嚴格按照安全交底的要求進行作業(yè)。

6、對特殊工種作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術交底后，必須由施工技術負責人、工長、施工作業(yè)隊長（班組長）、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。

7、對安全技術交底中所需要的安全技術措施費用必須投入到位，不得隨意減免。

8、出現(xiàn)以下情況時，項目經(jīng)理、總工、技術負責人或作業(yè)隊（班組）長應及時對作業(yè)隊（班組）進行安全技術交底。

（1）因故改變安全操作規(guī)程；

（2）實施重大和季節(jié)性安全技術措施；

（3）更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；

（4）發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；

（5）出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

9、對因安全技術交底制度不落實或交底錯誤，造成經(jīng)濟損失或

生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴肅追究項目負責人和有關責任人的責任。

安全技術交底制度6

為了明確施工現(xiàn)場安全技術交底的要求和責任，使施工現(xiàn)場安全技術交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、安全技術交底的依據(jù)

1、有關法律法規(guī)和其他要求；

2、施工組織設計（方案）；

3、安全操作規(guī)程；

4、針對重大風險所采取的措施。

二、安全技術交底分級（分為項目部、工班長、作業(yè)人員）

1、項目部內(nèi)部規(guī)定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術負責人牽頭組織項目部安質(zhì)部有關人員向現(xiàn)場專職安全人員進行安全技術方案交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工程專項方案實施前，項目部安質(zhì)部會同現(xiàn)場專職安全人員向作業(yè)隊長（班組長）進行安全技術措施交底。

3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進行班前交底。

三、安全技術交底內(nèi)容一般包括：

1、工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；

2、工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險部位采取的具體預防措施和應急救援預案；

3、作業(yè)中應注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措

施和危及生命安全應及時采取的躲避措施；

4、作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

四、安全技術交底的要求

1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。

2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術交底由技術員（施工員）或班組長主持。

3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。

4、交底內(nèi)容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。

5、安全技術交底由交底人以書面形式進行，并履行簽字手續(xù)。

6、每天作業(yè)前，各班組長應當針對當天的工作任務、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。

7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

五、安全技術交底的監(jiān)督檢查

1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可。

2、項目部安全主管領導每月對安質(zhì)部三級安全交底落實情況進

行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。

3、項目部技術負責人每季度對安質(zhì)部的安全技術交底落實情況進行檢查。

第三篇：安全技術交底制度

安全管理

安全會議制度

為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，營造企業(yè)良好的安全工作氛圍，提高安全生產(chǎn)的能力，有效預防企業(yè)安全事故的發(fā)生，制定本制度。安全會議主要內(nèi)容：一是傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息，宣傳典型經(jīng)驗和先進事跡，吸取典型案例的經(jīng)驗教訓。二是總結本單位安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務。安全會議的時間：公司每年末召開一次全體員工參加的安全總結工作大會；每月舉行一次由各單位、各項目分管安全的領導、專職安全管理人員參加的安全工作例會。解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，研究安全工作；分析事故原因、責任及防范措施，總結、評比安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗，吸取工作失誤的教訓，推動安全工作健康發(fā)展。公司安全工作會議由主管安全工作領導或分管安全工作領導負責組織召開。主管領導必須每年至少組織兩次安全會議；分管領導必須每月組織一次安全會議。

4各項目經(jīng)理部必須半月召開一次安全會議，由項目經(jīng)理組織，針對各項目部的工程中安全生產(chǎn)的問題、成績、經(jīng)驗教訓和工作特點進行分析研究；根據(jù)工作會議提出的問題，提出處理意見或方案，落實意見或方案的執(zhí)行人員和完成時間。

5項目部還應根據(jù)搶進度、冬季施工、火災易發(fā)季節(jié)、雨季、夜間施工等具體情況，不定期召開臨時會議。

6安全工作會議實行簽到制，由安全管理部門統(tǒng)計并作為項目安全管理工作的組成部分，納入項目考核范圍。

7安全工作會議要有專人記錄。每次會議舉行后，相關人員都要將安全會議有關內(nèi)容記錄在相應的安全會議記錄上。

安全教育培訓制度

1.廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級施工管理人員和從業(yè)人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，不斷提高職工的安全意識、安全知識、安全技能。

2.公司每年年初制定安全教育培訓計劃，根據(jù)安全教育培訓計劃對各級施工管理人員進行安全教育培訓及考核。

3.項目部根據(jù)項目施工特點制定本項目安全教育培訓計劃，對管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓及考核。

4.對新進入施工現(xiàn)場的從業(yè)人員必須進行三級安全教育。

公司教育內(nèi)容：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度等。

項目教育內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及安全施工措施、危險區(qū)域、危險設備及職業(yè)健康安全防護知識。

班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)特點、本崗位職業(yè)健康安全防護知識、各種勞動保護用品的正確使用以及事故的搶救、報告知識。

三級安全教育要進行登記，填寫職工安全教育登記表，建立檔案。

5.項目部采用新工藝、新技術、新材料和使用新設備時，必須對從業(yè)人員進行新技術的安全生產(chǎn)教育培訓，使從業(yè)人員了解、掌握其安全技術特性，應采取的有效安全防護措施。

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安全管理

6.對特殊工種的作業(yè)人員還應進行專門的安全技術教育培訓，杜絕無證上崗。

7.變換工種時，應先進行操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗操作。8.對從事有毒有害作業(yè)的作業(yè)人員，項目部要對其進行相關危害和防治知識教育。9.施工管理人員除按上級要求參加有關安全生產(chǎn)方面的培訓外，還應自覺學習有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。

10.對經(jīng)常違章蠻干的作業(yè)人員和一貫不重視安全管理工作的管理人員，應進行停工教育和批評處理。

安全技術交底制度

1.工程項目必須實行逐級安全技術交底制度；

2.工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向工程項目全體職工進行交底；

3.工程施工前，項目管理的技術負責人員應對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明；

4.兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度定期或不定期的向有關施工單位和班組進行交叉作業(yè)的安全書面交底；

5.工長安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底；

6.班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全交底；

7.各級書面安全技術交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽名； 8.交底書按單位工程歸放，以備查驗； 9.安全技術交底內(nèi)容：

⑴分部分項工程施工作業(yè)的特點；

⑵分部分項工程施工環(huán)境的危險點，給作業(yè)人員帶來的危險因素； ⑶安全技術措施及要求； ⑷操作規(guī)程及注意事項。

班前安全活動制度

1、班組長要模范遵守安全規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，查找不安全因素，提出防范要求、安全措施，檢查勞動防護用品的質(zhì)量和使用情況，領導學習本工種操作規(guī)程、標準規(guī)范、先進經(jīng)驗，表彰遵章守紀，處理違章違紀。

2、班前查找工作崗位、工序環(huán)節(jié)和分項工程的不安全因素，提出具體的人防范要求和安全措施。

3、檢查所使用機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

4、施工班組上班前，班組長應集合全班人員，開好班前安全生產(chǎn)會，班前會內(nèi)容應根據(jù)當天施工任務特點和分工情況，預知操作中可能出現(xiàn)的不安全因素，提醒大家注意和采取相應的防護措施。

5、班前安全活動記錄是項目經(jīng)理部安全管理的一項重要基礎資料，應從班組中選擇有文化、熱愛安全工作、責任心強的人作記錄員，認真保管記錄，以備日常安全檢查。

6、每月初將上月班前活動記錄交給項目經(jīng)理部專職安全員，作為安全資料之一歸檔。

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第四篇：安全技術交底制度

安全技術交底制度

為了明確施工現(xiàn)場安全技術交底的要求和責任，使施工現(xiàn)場安全技術交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、安全技術交底的依據(jù)

1、有關法律法規(guī)和其他要求；

2、施工組織設計（方案）；

3、安全操作規(guī)程；

4、針對重大風險所采取的措施。

二、安全技術交底分級（分為公司級、項目級、班組級）

1、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點工程和單體面積超過1萬平米的較大工程在開工前，由公司技術負責人組織公司安全、技術、質(zhì)量科有關人員向項目經(jīng)理部管理人員進行安全技術方案交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工程專項方案實施前，公司會同項目經(jīng)理部有關人員向作業(yè)隊長（班組長）進行安全技術措施交底。

3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進行班前交底。

三、安全技術交底內(nèi)容一般包括：

1.工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；

2.工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險部位采取的具體預防措施和應急救援預案；

3.作業(yè)中應注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和危及生命安全應及時采取的躲避措施；

4.作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

四、安全技術交底的要求

1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。

2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術交底由技術員（施工員）或班組長主持。

3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。

4、交底內(nèi)容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。

5、安全技術交底由交底人以書面形式進行，履行簽字手續(xù)，并填寫《安全技術交底》

6、每天作業(yè)前，各班組長應當針對當天的工作任務、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。

7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

五、安全技術交底的監(jiān)督檢查

1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可。

2、公司安全科每月對各項目部的三級安全交底情況進行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》

3、公司安全委員會每季度對各項目部的安全技術交底落實情況進行檢查。

第五篇：安全技術交底制度

安全技術交底制度

為了貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)各項規(guī)章制度，及時對安全生產(chǎn)、員工健康進行有效預控，提高操作人員的安全生產(chǎn)技能，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，結合項目實際，制定本制度。

一、安全技術交底程序

1、工程項目開工前，項目部應向施工、技術管理人員進行施工方案、安全技術措施書面交底，現(xiàn)場技術負責人必須向作業(yè)隊（班組）和全體作業(yè)人員進行安全技術措施書面交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工序?qū)ｍ椃桨笇嵤┣埃椖靠偣獣椖渴┕ぜ夹g、安全管理人員將安全技術措施向施工管理人員及作業(yè)隊長（班組長）進行書面交底。

3、施工技術、安全管理人員應對新進場的員工進行作業(yè)工種安全技術交底。

4、施工作業(yè)隊長（班組長）應對全體作業(yè)人員進行班前交底。

二、安全技術交底內(nèi)容

1、項目各項安全管理制度、辦法、安全管理機構及人員配置，專項安全方案，安全技術操作規(guī)程。

2、每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工種的作業(yè)、機電設備的安拆與使用，安全防護設施的搭設等安全技術措施。

4、對存在重大風險的工程項目，如不良地質(zhì)隧道、深水高橋、制架梁、既有線施工，起重吊裝、基坑開挖、大型模板安裝拆除、腳手架工程等，要進行專項安全技術交底。作業(yè)時必須派專人進行旁站監(jiān)控，確保施工安全。

5、根據(jù)不同的施工條件和施工要求，對作業(yè)人員配備必須的個人防護用品以及預防措施，在交底中應該詳細說明。

6、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求的操作注意事項，個人防護措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法與注意事項，危險作業(yè)崗位違章作業(yè)的危害性等。

8、發(fā)生緊急情況或事故后應及時采取的避難和應急救援措施等。

三、安全技術交底要求

1、安全技術交底是指導工人安全施工的技術措施，是項目安全技術方案的具體落實。所有安全技術交底都必須按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫龋⒔?jīng)復核審批簽認。各級書面交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字，交底雙方各持一份，并存檔以備查用。

2、安全技術交底一般由技術管理人員根據(jù)分部分項工程的具體要求、特點和危險因素編寫，是操作者的指令性文件，因而要全面、具體、明確，針對性強，符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定。不得用施工現(xiàn)場的安全法律、安全檢查等制度代替，在進行工程技術交底的同時進行安全技術交底。

3、安全技術交底后，施工技術負責人、安全員、施工作業(yè)隊長（工班長）等要對安全交底的落實情況進行檢查監(jiān)督，督促操作工人嚴格按交底要求施工，嚴禁違章作業(yè)。

4、兩個以上工種配合施工時，施工技術負責人、安全員要按工程進度定期、不定期向施工作業(yè)隊長或班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

5、作業(yè)隊長（班組長）要根據(jù)交底要求，每天對操作工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等針對性的班前作業(yè)書面安全交底（班前安全講話），操作人員必須嚴格按照安全交底的要求進行作業(yè)。

6、對特殊工種作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術交底后，必須由施工技術負責人、工長、施工作業(yè)隊長（班組長）、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。

7、對安全技術交底中所需要的安全技術措施費用必須投入到位，不得隨意減免。

8、出現(xiàn)以下情況時，項目經(jīng)理、總工、技術負責人或作業(yè)隊（班組）長應及時對作業(yè)隊（班組）進行安全技術交底。

（1）因故改變安全操作規(guī)程；

（2）實施重大和季節(jié)性安全技術措施；

（3）更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；

（4）發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；

（5）出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

9、對因安全技術交底制度不落實或交底錯誤，造成經(jīng)濟損失或

生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴肅追究項目負責人和有關責任人的責任。