第一篇：整備車間十二月份中心組學(xué)習(xí)安排

整備車間十二月份中心組學(xué)習(xí)安排

學(xué)習(xí)時(shí)間：2011年12月5日

學(xué)習(xí)形式：沒能參加中心組學(xué)些的自學(xué) 集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容：中央企業(yè)貫徹落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法

為貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》（中辦發(fā)〔2009〕26號），深入推進(jìn)中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，保障中央企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際，我們制定了《中央企業(yè)貫徹落實(shí)〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實(shí)施辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

中央企業(yè)貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》實(shí)施辦法

第一條 為貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(以下簡稱《若干規(guī)定》），根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于：

（一）中央企業(yè)及其獨(dú)資或者控股子企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（二）中央企業(yè)及其獨(dú)資或者控股子企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

上述所列人員統(tǒng)稱為中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員。第二章 廉潔從業(yè)行為規(guī)范

第三條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員決定或辦理關(guān)系出資人權(quán)益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、規(guī)章、國家有關(guān)政策、國有資產(chǎn)監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定及本企業(yè)章程規(guī)定，按照《若干規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。不得有濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的下列行為：

（一）違規(guī)辦理企業(yè)改制、兼并、重組、破產(chǎn)、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)；

（二）違規(guī)進(jìn)行投資；

（三）違規(guī)使用銀行信貸資金；

（四）違規(guī)融資、擔(dān)保、拆借資金、委托理財(cái)、金融衍生品交易、為他人代開信用證、購銷商品和服務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)等；

（五）未經(jīng)批準(zhǔn)或者經(jīng)批準(zhǔn)后未辦理保全國有資產(chǎn)的法律手續(xù)，以個(gè)人或者其他名義用企業(yè)資產(chǎn)在國(境)外注冊公司、購買金融產(chǎn)品、購置不動產(chǎn)或者進(jìn)行其他經(jīng)營活動。

第四條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)忠實(shí)履行職責(zé)。不得有利用職權(quán)謀取私利以及損害本企業(yè)利益的下列行為：

（一）利用職權(quán)收受財(cái)物或者獲取其他非法收入和不當(dāng)利益；

（二）在職或者離職后接受、索取本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)，以及管理和服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益；

（三）從事同類經(jīng)營和其他營利性經(jīng)營活動，違反規(guī)定投資入股；

（四）侵犯本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，泄露或非法使用本企業(yè)商業(yè)秘密。

第五條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)正確行使經(jīng)營管理權(quán)。不得有下列行為：

（一）默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義或利用本人影響謀取私利；

（二）為配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件，或者領(lǐng)導(dǎo)人員之間利用職權(quán)相互為對方配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件；

（三）違規(guī)辦理向本人、特定關(guān)系人所有或?qū)嶋H控制的企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)事項(xiàng)；

（四）利用職務(wù)之便，為他人謀取利益，其配偶、子女及其他特定關(guān)系人收受對方財(cái)物。

第六條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員決定重要人事任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集體決策原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院及國資委有關(guān)選拔任用干部的規(guī)定。不得有下列行為：

（一）違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部；

（二）私自泄露民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況；

（三）利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級或者原任職單位干部選拔任用工作；

（四）違反規(guī)定突擊提拔、調(diào)整干部；

（五）其他違反干部選拔任用規(guī)定的行為。

第七條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員兼職應(yīng)當(dāng)執(zhí)行審批程序。兼職應(yīng)按照干部管理權(quán)限，經(jīng)主管部門、上級企業(yè)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在本企業(yè)所出資企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)兼職。

中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)批準(zhǔn)兼職的，不得擅自領(lǐng)取薪酬及其他收入。

第八條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國資委和本企業(yè)的薪酬管理規(guī)定，嚴(yán)格履行薪酬管理的批準(zhǔn)、備案程序。不得有下列行為：

（一）自定薪酬、獎勵(lì)、津貼、補(bǔ)貼和其他福利性貨幣收入等，超出出資人或董事會核定的薪酬項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬、支付福利保障待遇；

（二）除國家另有規(guī)定或經(jīng)出資人或董事會同意外，領(lǐng)取年度薪酬方案所列收入以外的其他貨幣性收入；

（三）擅自分配各級地方政府或有關(guān)部門給予中央企業(yè)的各種獎勵(lì)。

第九條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)按照國資委和本企業(yè)關(guān)于職務(wù)消費(fèi)管理的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、差旅、出國（境）外考察、培訓(xùn)等制度，不得超標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)消費(fèi)，不得以職務(wù)消費(fèi)的名義支付或者報(bào)銷應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

第十條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。不得有下列行為：

（一）授意、指使、強(qiáng)令財(cái)務(wù)人員進(jìn)行違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)財(cái)務(wù)制度的活動；

（二）違規(guī)借用公款、公物或者將公款、公物借與他人；

（三）將賬內(nèi)資產(chǎn)（資金）違規(guī)轉(zhuǎn)移到賬外，設(shè)立“小金庫”。

第三章 實(shí)施與監(jiān)督

第十一條 中央企業(yè)各級黨委（黨組）書記、董事長、總經(jīng)理為本企業(yè)實(shí)施《若干規(guī)定》和本辦法的主要責(zé)任人。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織人事部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門，組織實(shí)施《若干規(guī)定》和本辦法。

中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)將貫徹執(zhí)行《若干規(guī)定》和本辦法的情況，作為企業(yè)民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、巡視工作和職工代表大會民主評議的重要內(nèi)容。

中央企業(yè)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、組織人事部門，負(fù)責(zé)對所管轄的領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行《若干規(guī)定》和本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十二條 中央企業(yè)應(yīng)將本企業(yè)制訂的“三重一大”實(shí)施辦法報(bào)國資委批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十三條 中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全職工代表大會制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)，大力推進(jìn)廠務(wù)公開。關(guān)系職工切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)過職工代表大會審議，由職工代表大會投票表決，形成決議。

第十四條 中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全薪酬管理、職務(wù)消費(fèi)制度，報(bào)國資委備案。

第十五條 中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全兼職制度，糾正違規(guī)兼職和違規(guī)兼職取酬行為。未經(jīng)批準(zhǔn)兼職取酬的，兼職所得應(yīng)當(dāng)上交本企業(yè)。

第十六條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員作為國有股東權(quán)益代表，參加其控股子企業(yè)、參股子企業(yè)召開的股東會、股東大會等會議，應(yīng)當(dāng)按照委派機(jī)構(gòu)的指示提出議案、發(fā)表意見、行使權(quán)利，并將其履行職責(zé)的情況和結(jié)果及時(shí)報(bào)告委派機(jī)構(gòu)。

第十七條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)遵守《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《關(guān)于對配偶子女均已移居國（境）外的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》和國資委的相關(guān)規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，按年度向中央、國資委或企業(yè)組織人事部門報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。

第十八條 中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)將廉潔從業(yè)情況作為對領(lǐng)導(dǎo)人員考察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù)。第四章 責(zé)任追究

第十九條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員違反《若干規(guī)定》第二章和本辦法第二章所列行為規(guī)范的，由有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)按照干部管理權(quán)限，視情節(jié)輕重，分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理。

應(yīng)當(dāng)追究紀(jì)律責(zé)任的，除適用前款規(guī)定外，視情節(jié)輕重，依照國家有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處分。

對于其中的共產(chǎn)黨員，視情節(jié)輕重，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》給予相應(yīng)的黨紀(jì)處分。

涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

以上處理方式，可以單獨(dú)使用，也可以合并使用。

第二十條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員違反《若干規(guī)定》和本辦法所列廉潔從業(yè)行為規(guī)范的，按照干部管理權(quán)限，由主管部門研究認(rèn)定。對構(gòu)成違紀(jì)、應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)調(diào)查處理。

第二十一條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員受到警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)減發(fā)或者全部扣發(fā)當(dāng)年的績效薪金或獎金。

第二十二條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生違反《若干規(guī)定》和本辦法所列行為規(guī)范的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究其責(zé)任。

第二十三條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)自定薪酬、獎勵(lì)、津貼、補(bǔ)貼和其他福利性貨幣收入等的，除依照本辦法第十九條的規(guī)定進(jìn)行處理外，還應(yīng)當(dāng)責(zé)令清退違規(guī)獲取的薪酬及其他各類貨幣性收入，停止其違規(guī)享受的福利保障待遇。

第二十四條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)兼職的，除依照本辦法第十九條的規(guī)定進(jìn)行處理外，還應(yīng)當(dāng)責(zé)令其辭去本職或者兼任的職務(wù)。

第二十五條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)的，除依照本辦法第十九條的規(guī)定進(jìn)行處理外，還應(yīng)當(dāng)責(zé)令其清退超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍部分的費(fèi)用。

第二十六條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員決定或辦理關(guān)系職工切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)聽取企業(yè)工會、職代會意見而沒有聽取的，應(yīng)當(dāng)依照本辦法第十九條的規(guī)定處理。

第二十七條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員違反《若干規(guī)定》和本辦法獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)當(dāng)責(zé)令清退。

第二十八條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員違反《若干規(guī)定》和本辦法造成企業(yè)資產(chǎn)損失的，除依照本辦法第十九條的規(guī)定進(jìn)行處理外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中央企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》和企業(yè)有關(guān)規(guī)定等進(jìn)行責(zé)任追究，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第二十九條 中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員違反《若干規(guī)定》和本辦法所列廉潔行為規(guī)范的，實(shí)行禁入限制。

（一）受到降職處理的，兩年內(nèi)不得擔(dān)任與其原任職務(wù)相當(dāng)或者高于其原任職務(wù)的職務(wù)；

（二）受到免職處理的，兩年內(nèi)不得擔(dān)任中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；違反國家法律，造成國有資產(chǎn)重大損失被免職的，或?qū)ζ髽I(yè)國有資產(chǎn)損失負(fù)有責(zé)任受到撤職以上紀(jì)律處分的，五年內(nèi)不得擔(dān)任中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（三）造成國有資產(chǎn)特別重大損失，或者因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序被判處刑罰的，終身不得擔(dān)任中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第五章 附 則

第三十條 中央企業(yè)及其獨(dú)資或者控股子企業(yè)任命的中高層管理人員、重要崗位人員；中央企業(yè)及其獨(dú)資或者控股子企業(yè)派出的在參股企業(yè)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員；中央企業(yè)所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參照本辦法執(zhí)行。

第三十一條 本辦法下列用語的含義：

（一）關(guān)系出資人權(quán)益的重大事項(xiàng)，是指企業(yè)合并、分立、改制、上市，增加或減少注冊資本，發(fā)行債券，進(jìn)行重大投資，為他人提供大額擔(dān)保，轉(zhuǎn)讓重大財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行大額捐贈，分配利潤，解散、申請破產(chǎn)以及其他重大事項(xiàng)。

（二）重要人事任免事項(xiàng)，是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營管理人員和所屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定，向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及其他重要人事任免事項(xiàng)。

（三）中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員兼職所得包括基本年薪（或基本工資）、績效薪金（或獎金）、中長期激勵(lì)、董事報(bào)酬、監(jiān)事報(bào)酬、交通費(fèi)、各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼、福利費(fèi)等任何形式的收入和福利。

（四）關(guān)系職工切身利益的重大事項(xiàng)，是指企業(yè)改制中的職工安置方案，工資獎金分配與福利，職工社會保障基金繳納，職工獎懲辦法，經(jīng)企業(yè)和工會協(xié)商提出的集體合同草案、企業(yè)年金方案、住房制度改革方案及其他重大事項(xiàng)。

第三十二條 本辦法中未列舉的廉潔從業(yè)行為規(guī)范以及實(shí)施和監(jiān)督的條款，依照《若干規(guī)定》執(zhí)行。

第三十三條 中央企業(yè)可以根據(jù)《若干規(guī)定》和本辦法制定具體規(guī)定，并報(bào)國資委備案。

第三十四條 本辦法由國資委黨委解釋。

第三十五條 本辦法自公布之日起施行。

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第二篇：整備車間生產(chǎn)管理制度

整備車間生產(chǎn)會議管理制度 目的

1.1本辦法根據(jù)XXXXXXX號關(guān)于印發(fā)《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。1.2及時(shí)貫徹落實(shí)上級文件、會議要求，完善車間管理，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃、有程序地執(zhí)行和落實(shí)，根據(jù)車間實(shí)際，制定生產(chǎn)會議管理制度。2 范圍

適用整備車間生產(chǎn)會議管理 3 內(nèi)容及要求

3.1車間每日交班會制度 3.1.1時(shí)間：8：10

3.1.2地點(diǎn)：車間一樓會議室 3.1.3主持人：值班干部

3.1.4參加人員：車間全體干部，各班組長，標(biāo)管員，管料員。3.1.5會議程序 3.1.5.1班組匯報(bào)

匯報(bào)順序：檢修組班組長、地檢組班組長、質(zhì)量室班組長、專修組班組長、保潔組班組長、燃整組班組長。

匯報(bào)內(nèi)容：檢修組班組長匯報(bào)本組出勤、碎修處理、扣車及調(diào)入庫、重點(diǎn)修活、專整進(jìn)度、配件供應(yīng)等情況；地檢組班組長匯報(bào)本組出勤、檢車臺數(shù)、提票件數(shù)及重點(diǎn)活；質(zhì)量室班組長匯報(bào)修程及整備機(jī)車進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)或存在的重點(diǎn)治理問題；保潔組班組長匯報(bào)本組出勤、保潔臺數(shù)；專修組班組長匯報(bào)出勤、小輔修、整備、季檢機(jī)車工作完成情況。3.1.5.2車間要求

傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神、事故通報(bào)、電報(bào)要求等；反饋各部門信息；結(jié)合天氣、任務(wù)等變化，對班組安全作業(yè)提出要求；布置當(dāng)天、近期工作重點(diǎn)和臨時(shí)任務(wù)，提出具體要求。3.2小修、中修、大修會議制度

執(zhí)行《整備車間早復(fù)檢管理制度》和《整備車間季檢機(jī)車上臺會管理制度》。

3.3每周部門質(zhì)量信息交流會制度。每周二下午14：00，車間召開一周質(zhì)量信息交流會。確定質(zhì)量工作安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。3.4車間干部例會（每月初）

3.4.1目的：傳達(dá)段交班會精神，落實(shí)段安全、質(zhì)量分析會有關(guān)要求，明確月工作重點(diǎn)。3.4.2程序：車間干部例會由主任或書記通知日期、地點(diǎn)，車間干部參加。由主任主持交班會、安全、質(zhì)量分析會，安排車間行政工作重點(diǎn)；研究決定車間重大事項(xiàng)，如考核、獎勵(lì)分配、標(biāo)準(zhǔn)制度制定等。

3.4.3要求：安全質(zhì)量分析會由主任點(diǎn)名，嚴(yán)肅會議紀(jì)律。交班會、安全質(zhì)量分析會由車間副主任作好記錄。

3.5車間經(jīng)濟(jì)活動分析會(每月中)3.5.1目的：班組長對各工班月經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，車間核算員對車間月經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析總結(jié)。通過分析，查找超支原因，制定節(jié)能控潛措施，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

3.5.2程序：由主任通知開會時(shí)間、地點(diǎn)，車間干部、各班組長、各班組經(jīng)濟(jì)核算員參加。各班組對該月經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行分析匯報(bào)。車間傳達(dá)段經(jīng)濟(jì)活動分析會有關(guān)措施及要求、段相關(guān)文件，傳達(dá)車間有關(guān)規(guī)定及措施。3.5.3要求：由主任進(jìn)行點(diǎn)名，會議由車間核算員作記錄，各班組應(yīng)建立專項(xiàng)會議記錄本，要嚴(yán)格按段及車問有關(guān)文件和措施要求落實(shí)，落實(shí)不力的按規(guī)定給予考核。3.6車間月生產(chǎn)工作總結(jié)會(每月末)3.6.1目的：總結(jié)車間該月工作，傳達(dá)段及車間有關(guān)文件精神。通過總結(jié)，查找問題，制定措施，布置下月車間行政工作重點(diǎn)。

3.6.2程序：由車間主任通知開會時(shí)間、地點(diǎn)，車間干部、班組長參加。由車間主任主持，各班組長匯報(bào)班組月工作情況，車間干部歸口匯報(bào)工作情況。

3.6.3要求：由車間主任負(fù)責(zé)點(diǎn)名，各班組匯報(bào)資料應(yīng)詳盡，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、重點(diǎn)工作、突出事跡、好人好事等。各班組總結(jié)28日前交車間副主任，由安全經(jīng)營主管副主任匯總后寫出車間月安全工作總結(jié)，由生產(chǎn)質(zhì)量副主任匯總后寫出車間月生產(chǎn)工作總結(jié)。車間各干部和班組按車間工作布置落實(shí)行政工作。4 檢查與考核

4.1按本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

4.2按局、段、車間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核

整備車間 2013年1月

整備車間生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理制度 1 目的

1.1本辦法根據(jù)XXXXXXX號關(guān)于印發(fā)《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。1.2規(guī)范車間各班組生產(chǎn)任務(wù)的組織職責(zé)和程序，達(dá)到貫徹渠道暢通、組織得力。2 范圍

適用整備車間各班組生產(chǎn)組織 3 內(nèi)容及要求 3.1生產(chǎn)任務(wù)。整備車間主要承擔(dān)全段內(nèi)燃機(jī)車和運(yùn)用車間電力機(jī)車的臨碎修，運(yùn)用車間內(nèi)、電機(jī)車入庫檢查、保養(yǎng)保潔，以及機(jī)車的春鑒、秋整、防寒和所有內(nèi)電機(jī)車的砂、油、水的供應(yīng)，上級布置的專項(xiàng)整治工作和季節(jié)性臨時(shí)性任務(wù)。3.2碎修組織：

3.2.1乘務(wù)員提報(bào)的機(jī)車故障，由運(yùn)用值班員錄入微機(jī)，并通知調(diào)度員，調(diào)度員通知檢修組工長組織處理。

3.2.2日常檢查機(jī)車產(chǎn)生的碎修故障，由檢查者進(jìn)行微機(jī)錄入，調(diào)度員依據(jù)系統(tǒng)提供的碎修故障，按性質(zhì)進(jìn)行分組，通知相關(guān)部門。檢修組得到通知后，在系統(tǒng)上注冊開工，工作者上車處理，處理完成后，登錄系統(tǒng)進(jìn)行填記檢修記錄。質(zhì)檢員對碎修故障處理情況進(jìn)行驗(yàn)收，在系統(tǒng)檢修記錄上進(jìn)行簽認(rèn)，系統(tǒng)提示調(diào)度員根據(jù)檢修記錄進(jìn)行確認(rèn)交車。

3.2.3對故障原因不明確、反復(fù)發(fā)生、范圍較大、短時(shí)間內(nèi)不能處理的碎修活，由檢修組班長、質(zhì)檢員、調(diào)度共同確認(rèn)，向生產(chǎn)和質(zhì)量主管申請，由副主任向檢修車間協(xié)商扣車由檢修車間處理。

3.2.4對不影響機(jī)車運(yùn)行的小碎修活,因無料、時(shí)間緊不能及時(shí)處理的，由調(diào)度員同運(yùn)用值班員協(xié)商，進(jìn)行讓步交車，做好記錄和交接，限期解決。

3.2.5對運(yùn)行中發(fā)生而靜態(tài)試驗(yàn)正常的機(jī)車故障，由調(diào)度員向車間技術(shù)員提出申請，由技術(shù)員與技術(shù)科專業(yè)工程師一同解決處理。3.3機(jī)車檢查組織：

3.3.1由地檢組司機(jī)長安排本組人員按順序?qū)θ霂鞕C(jī)車進(jìn)行檢查。司機(jī)、副司機(jī)各1名配為一班，負(fù)責(zé)動車、聯(lián)系辦理開關(guān)、防溜等，一班中由司機(jī)負(fù)全責(zé)。司機(jī)負(fù)責(zé)車頂、機(jī)車內(nèi)部檢查，副司機(jī)負(fù)責(zé)車下走行部及牽引電機(jī)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的碎修故障由檢查者錄入系統(tǒng)，并對處理后的機(jī)車進(jìn)行試驗(yàn)。檢查試驗(yàn)合格后的機(jī)車，由該班司機(jī)、副司機(jī)交付運(yùn)用。3.3.2調(diào)度員組織地檢組對解備機(jī)車進(jìn)行檢查。遇機(jī)車解備時(shí)，及時(shí)通知地檢司機(jī)長車號、出勤時(shí)間，由司機(jī)長安排檢車。

3.3.3交接班時(shí)間來不及檢查或試驗(yàn)的機(jī)車,由司機(jī)長做好交接記錄，由下班負(fù)責(zé)。3.4機(jī)車保養(yǎng)保潔組織

3.4.1機(jī)車入庫地檢人員分閘后，由司機(jī)通知保養(yǎng)組和保潔隊(duì)，由保養(yǎng)人員對機(jī)車各給油處所給油，按范圍分工由保潔人員對機(jī)車進(jìn)行擦試。工作者完工后由保潔領(lǐng)班、保養(yǎng)組工長檢查驗(yàn)收合格后通知地檢人員合閘試驗(yàn)。

3.4.2入庫修程、整備機(jī)車的保養(yǎng)保潔工作，由段修組工長負(fù)責(zé)，每周四下載下一周的檢修計(jì)劃，提前通知保潔隊(duì)和保養(yǎng)人員。

3.4.3由于時(shí)間緊等原因不能按范圍保養(yǎng)保潔時(shí),由段修組工長向指導(dǎo)司機(jī)提出申請,由指導(dǎo)司機(jī)臨時(shí)指定擦試機(jī)車的部位。

3.4.4上級布置的臨時(shí)重點(diǎn)擦拭的部位,由安全經(jīng)營主管組織,指導(dǎo)司機(jī)檢查落實(shí)擦拭的結(jié)果。3.5機(jī)車專項(xiàng)整治、臨時(shí)性、季節(jié)性任務(wù)組織

3.5.1專項(xiàng)整治、臨時(shí)性、季節(jié)性任務(wù)由生產(chǎn)和質(zhì)量主管、安全經(jīng)營主管會同相關(guān)人員共同確定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、期限、承辦班組和負(fù)責(zé)人，并組織實(shí)施。

3.5.2由副主任或技術(shù)員、指導(dǎo)司機(jī)制定專項(xiàng)整治、臨時(shí)性、季節(jié)性任務(wù)的范圍、計(jì)劃、措施，并把范圍、計(jì)劃、措施打印下發(fā)到班組，由班組長組織學(xué)習(xí)。班組長負(fù)責(zé)把每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到人頭，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)把關(guān)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)員負(fù)責(zé)抽查任務(wù)的完成情況，解決工作中存在的問題，不能解決的問題上報(bào)副主任，副主任匯總后與有關(guān)部門協(xié)商解決。3.6機(jī)車上油、水、砂工作組織

6.1由燃整主管、值班員負(fù)責(zé)保證日常油、水、砂物品的保有量和品質(zhì)。

6.2由上砂組工長組織日常機(jī)車用砂的晾曬和儲存。機(jī)車入房后由整備工負(fù)責(zé)對機(jī)車所有砂箱內(nèi)存砂量進(jìn)行檢查，不足的補(bǔ)充合格的用砂。

6.3由油料組工長組織整備工對入庫機(jī)車上油、上水。4 檢查與考核

4.1按本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

4.2按局、段、車間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核 附：整備車間生產(chǎn)組織管理圖 整備車間生產(chǎn)流程圖 整備車間 2013年1月

整備車間生產(chǎn)組織管理圖

整備車間生產(chǎn)獎懲管理辦法 1 目的

1.1本辦法根據(jù)XXXXXX號關(guān)于印發(fā)《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。1.2充分調(diào)動車間職工的工作積極性，使生產(chǎn)獎得到合理的分配，做到獎罰分明。2 范圍

適用于整備車間生產(chǎn)獎懲管理。3 內(nèi)容及要求 3.1獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

3.1.1班組能按時(shí)完成好班組的各項(xiàng)檢修任務(wù)，沒有人身傷害事故和其它不良的反映，能完成車間交給的較大型的臨時(shí)性工作，根據(jù)生產(chǎn)獎的情況給予100-300元的獎勵(lì)。

3.1.2職工有小改小革解決生產(chǎn)實(shí)際問題的，且有節(jié)約成本的，可給與獎勵(lì)50-100元。3.1.3對發(fā)現(xiàn)并解決較大安全問題、防止事故發(fā)生的職工，經(jīng)車間審核后給予10-300元的獎勵(lì)；防止事故的重大安全問題報(bào)段給予獎勵(lì)。

3.1.4發(fā)現(xiàn)并解決較大設(shè)備質(zhì)量的問題，經(jīng)車間審核后按《有獎提票管理辦法》給予10-300元的獎勵(lì)；重大質(zhì)量問題報(bào)段給予獎勵(lì)。3.2懲罰標(biāo)準(zhǔn)：

3.2.1沒有完成車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，有安全隱患發(fā)生的，扣除班組獎金100-300元。

3.2.2班組中發(fā)生綜合治理案件的的或有路風(fēng)反映不良的，職工內(nèi)部存在不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的，扣除班組獎金100-200元。

3.2.3檢修作業(yè)中發(fā)生反手修，影響機(jī)車正常使用的，扣除責(zé)任者50-100元。3.2.4班組因衛(wèi)生影響車間考核成績的，扣除班組100-200元。3.2.5不服從領(lǐng)導(dǎo)分配，工作中扯皮的，扣除責(zé)任者50-100元。4 檢查與考核

4.1按本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

4.2按局、段、車間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

整備車間 2013年1月

整備車間記名修管理制度 1 目的

1.1本辦法根據(jù)XXXXXX號關(guān)于印發(fā)《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。1.2保證機(jī)車整備質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)機(jī)車質(zhì)量有序可控，同時(shí)具有可追溯性。2 范圍

適用于整備車間負(fù)責(zé)的機(jī)車季檢、首保、臨碎修檢修及內(nèi)電機(jī)車的整備作業(yè)。3 內(nèi)容及要求 3.1臨碎修

3.1.1車間檢修調(diào)度接到外勤機(jī)車有活通知后，根據(jù)情況及時(shí)申請機(jī)車檢修道位，并通知行修修組工長。

3.1.2行修組工長安排行修人員，行修人員要立即在季檢作業(yè)控制系統(tǒng)進(jìn)行開工注冊，準(zhǔn)備相關(guān)工具材料上車進(jìn)進(jìn)行檢修。檢修完畢登記完畢時(shí)間，并通知檢修調(diào)度。

3.1.3檢修調(diào)度通知地勤人員進(jìn)行機(jī)能試驗(yàn)，較大修程檢修調(diào)度要匯同地勤檢車人員共同檢查確認(rèn)。

3.1.4檢修調(diào)度及地勤檢查人員確認(rèn)試驗(yàn)完畢，機(jī)車已達(dá)到運(yùn)用狀態(tài)，檢修調(diào)度在季檢作業(yè)控制系統(tǒng)進(jìn)行鑒字。

3.1.5車間技術(shù)員每天對季檢作業(yè)控制系統(tǒng)登記內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求。3.2機(jī)車整備作業(yè)

3.2.1機(jī)車到段后地勤檢車人員與機(jī)車乘務(wù)員以口交接，登記交接機(jī)車時(shí)間。

3.2.2機(jī)車整備過程中地勤嚴(yán)格按范圍對機(jī)車進(jìn)行全面檢查試驗(yàn)，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，整備完畢后按檢車記錄本內(nèi)容要求逐項(xiàng)進(jìn)行登記，記錄數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確無誤，齊全完整，并登記交車時(shí)間。

3.2.3檢車記錄填寫完畢，地勤檢車人員要互相核對填寫情況。

3.2.4機(jī)車檢車記錄本不得隨意涂改，使用完畢后要按順序擺放于卷柜。3.3.5車間指導(dǎo)司機(jī)每周對檢車記錄的填寫情況檢查不少于四次，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求。

3.3機(jī)車專項(xiàng)整修

3.3.1根據(jù)段及車間專項(xiàng)檢查整修工作安排要求，由車間技術(shù)員根據(jù)要求制定相應(yīng)的專項(xiàng)檢查整修記錄，下發(fā)相關(guān)班組。

3.3.2相關(guān)班組按車間要求準(zhǔn)確填寫專項(xiàng)檢查整修記錄，內(nèi)容填寫齊全完整。

3.3.3專項(xiàng)檢查整修完畢后，相關(guān)班組將記錄交車間技術(shù)員，由車間技術(shù)員進(jìn)行規(guī)納整理，形成車間專項(xiàng)檢查整修小結(jié)。

3.3.4地勤班組的專項(xiàng)檢查記錄填寫情況檢查由指導(dǎo)司機(jī)負(fù)責(zé)，檢修班組的專項(xiàng)檢查記錄的填寫情況檢查由車間技術(shù)員負(fù)責(zé)。3.4季檢及首保

3.4.1根據(jù)修程，由車間技術(shù)員將檢修記錄下發(fā)到班組，工作者根據(jù)范圍要求對相關(guān)部件進(jìn)行檢查修理，并認(rèn)真填寫檢修記錄，并由相應(yīng)質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)，記錄填寫完畢交車間技術(shù)員存檔。檢查與考核

4.1按本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

4.2按局、段、車間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。整備車間 2013年1月

整備車間調(diào)度室管理制度 1 目的

1.1本辦法根據(jù)XXXXXXX關(guān)于印發(fā)《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。1.2規(guī)范調(diào)度室日常管理。2 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于整備車間生產(chǎn)調(diào)度指揮。3 內(nèi)容及要求

3.1對產(chǎn)生臨碎修機(jī)車組織搶修。

3.2及時(shí)反饋各種信息，負(fù)責(zé)接聽出動救援、抗洪等命令的電話，并及時(shí)組織人員出動。3.3與相關(guān)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，保證各項(xiàng)任務(wù)完成。3.4做好室內(nèi)及責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。

3.5組織好各生產(chǎn)崗位的作業(yè)，確保在本班內(nèi)生產(chǎn)秩序良好、順暢。

3.6根據(jù)機(jī)車檢修期的緩急，合理調(diào)配機(jī)車，要積極組織各班組，聯(lián)勞協(xié)作，確保機(jī)車質(zhì)量和供應(yīng)。

3.7在遇天氣不良或特殊條件不利于作業(yè)的情況下，必須及時(shí)采取相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，保證作業(yè)的安全和出庫機(jī)車質(zhì)量良好。

3.8隨時(shí)了解碎修機(jī)車的作業(yè)進(jìn)度，對已有出勤計(jì)劃的機(jī)車向檢修工長做出提醒。碎修作業(yè)完畢質(zhì)檢驗(yàn)收合格后，負(fù)責(zé)確認(rèn)交車。

3.9經(jīng)常了解線上運(yùn)行及入庫機(jī)車的質(zhì)量情況，對臨修故障制定臨時(shí)計(jì)劃，對不能處理的故障及時(shí)通知運(yùn)用外勤及檢修車間，防止影響運(yùn)用秩序。

3.10需作業(yè)的機(jī)車較多時(shí)，督促地檢、保養(yǎng)及檢修組按規(guī)定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證機(jī)車質(zhì)量良好，消滅遲撥晚點(diǎn)。

3.11總結(jié)本班工作情況，向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)運(yùn)用計(jì)劃調(diào)度員的機(jī)車交路計(jì)劃，做好入庫機(jī)車計(jì)劃的預(yù)報(bào)，向接班人傳達(dá)。

3.12堅(jiān)守崗位，及時(shí)接聽電話，接到救援等臨時(shí)任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間值班干部匯報(bào)，并組織有關(guān)人員完成。

3.13下班前做好班組室內(nèi)及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，做到地面無雜物、油泥、塵土，玻璃、墻壁潔凈。4 檢查與考核

4.1按本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

4.2按局、段、車間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核

整備車間 2013年1月

第三篇：中心組學(xué)習(xí)安排

中共臨朐縣水利局委員會

理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部2007年理論學(xué)習(xí)

安排

(2007年4月)

根據(jù)中央和省、市、縣委對理論學(xué)習(xí)的安排部署以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，對局黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部2007年的理論學(xué)習(xí)，作如下安排。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的理論素質(zhì)和政策水平，增強(qiáng)依法行政和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，努力實(shí)現(xiàn)全縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）原著學(xué)習(xí)重點(diǎn)篇目：

1、鄧小平：《吸取歷史經(jīng)驗(yàn)，防止錯(cuò)誤傾向》、《國際形勢和經(jīng)濟(jì)問題》、《善于利用時(shí)機(jī)解決發(fā)展問題》。

2、江澤民：《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面——在中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會上的報(bào)告》（節(jié)選）、《在軍委擴(kuò)大會議上的講話》、《論三個(gè)代表》。

3、胡錦濤：《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》、《在中央人口資源環(huán)境工作座談會上的講話》、《在中科院、工程院院士大會上的講話》、《在鄧小平同志誕辰100周年紀(jì)念大會上的講話》、《在慶祝人民政協(xié)成立55周年大會上的講話》、《做好新形勢下的民族工作促進(jìn)共同繁榮進(jìn)步》、《在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上的演講》、《在中央經(jīng)濟(jì)工作會議的講話》、《學(xué)習(xí)和運(yùn)用建設(shè)社會主義的成功經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持好發(fā)展好中國特色社會主義道路》。

（二）重要文獻(xiàn)文件：

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，《中共中央關(guān)于在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的意見》，《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，中央經(jīng)濟(jì)工作會議文件，十屆人大、政協(xié)三次會議精神。

（三）專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀物：

1、《江澤民論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)》（專題摘編）；

2、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》。

3、《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)社會和諧教育讀本》。

4、《山東省“五五”普法讀本》。

5、《水法》、《防洪法》、《水資源管理?xiàng)l例》、《河道管理?xiàng)l例》等。

二、學(xué)習(xí)方法

堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，采取閱讀原著、專題學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)和討論交流相結(jié)合的方法，在搞好自學(xué)的基礎(chǔ)上，每個(gè)專題安排一次集中討論交流。要把理論學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來，中心組成員要深入基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，指導(dǎo)工作，解決問題。

三、時(shí)間和專題安排

全年學(xué)習(xí)分四個(gè)專題進(jìn)行，每個(gè)專題安排一次集中討論，時(shí)間半天。

第一專題（1至3月份）：保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。重點(diǎn)學(xué)習(xí)：《國際形勢和經(jīng)濟(jì)問題》；《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面——在中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會上的報(bào)告》第十部分；《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》，《在鄧小平同志誕辰100周年紀(jì)念大會上的講話》；《中共中央關(guān)于在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的意見》，《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。

第二專題（4至6月份）：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)：《善于利用時(shí)機(jī)解決發(fā)展問題》，《論三個(gè)代表》，《在中央人口資源環(huán)境工作座談會上的講話》，《在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰值上的演講》，《學(xué)習(xí)和運(yùn)用建設(shè)社會主義的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持好發(fā)展好中國特色社會主義道路》，中央經(jīng)濟(jì)工作會議文件，十屆人大、政協(xié)三次會議精神、《山東省“五五”普法讀本》。

第三專題：（7至9月份）：堅(jiān)持創(chuàng)新，推進(jìn)改革，不斷提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)：《江澤民論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》，《在中科院、工程院院士大會上的講話》，《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。

第四專題：（10至12月份）：激發(fā)社會活力，促進(jìn)社會公正，維護(hù)社會穩(wěn)定，不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)：《吸取歷史經(jīng)驗(yàn)，防止錯(cuò)誤傾向》；《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面——在中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會上的報(bào)告》第三部分，《在軍委擴(kuò)大會議上的講話》；《在紀(jì)念全國人大成立50周年大會是的講話》，《做好新形勢下的民族工作，促進(jìn)共同繁榮進(jìn)步》，《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)社會和諧教育讀本》。

在搞好專題學(xué)習(xí)的同時(shí)，穿插學(xué)習(xí)《水法》、《防洪法》、《水資源管理?xiàng)l例》、《河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和專業(yè)知識，不斷提高依法行政的能力和服務(wù)水平。

第四篇：鐵路整備車間先進(jìn)事跡材料

xx機(jī)務(wù)段xx整備車間輔二組目前共有9名成員，平均年齡42歲，其中高中文化程度8人，本科1人，黨員5人，占60%。目前班組分工負(fù)責(zé)機(jī)車機(jī)油、燃油、靜液壓系統(tǒng)及其他部位各濾清器的檢查和檢修工作，在工作中我們一直堅(jiān)持貫徹“機(jī)車質(zhì)量無小事”，以抓好分工部位的安全生產(chǎn)為已任，以自控型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組建設(shè)為主線，切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展理念，通過提高人員綜合素質(zhì)，推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)機(jī)制，強(qiáng)化班組民主化、文明化管理，充分發(fā)揮班組黨員的先鋒模范作用，努力將班組建設(shè)成為安全穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)緊密、富有進(jìn)取、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，落實(shí)規(guī)章，確保機(jī)車安全質(zhì)量受控

安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過程始終必須貫穿的一個(gè)中心，而機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證機(jī)車運(yùn)用過程中的安全行駛，因此必須始終將檢修過程中的安全生產(chǎn)工作和機(jī)車的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常工作包保范圍廣泛，同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求，班組主要做了三方面的工作：

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鐵路勞動安全規(guī)章制度。班組各成員不僅要求在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動生產(chǎn)安全意識，更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到“三不傷害”，確保生產(chǎn)過程中的長久安全。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對于機(jī)車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。機(jī)車檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保機(jī)車檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的機(jī)車長交路、重載運(yùn)用情況下，必須要在日常檢查、檢修機(jī)車過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，各崗位責(zé)任人員不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督，更要建立相互監(jiān)督、檢查機(jī)制，真正做到質(zhì)量受控。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制，將安全生產(chǎn)和機(jī)車質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行有利于充分調(diào)動工作者個(gè)人的積極性，同時(shí)可以保證機(jī)車檢修質(zhì)量。崗位責(zé)任包保機(jī)制的落實(shí)中要注重結(jié)合各成員的個(gè)人專長，努力發(fā)掘成員在工作中的自覺性和主動性，提高責(zé)任意識。幾年來，在我與班組成員的共同努力下，班組三方面建設(shè)卓有成效，未發(fā)生任何責(zé)任機(jī)破、運(yùn)緩事件，安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。

二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)

自入段以來我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來的蒸汽機(jī)車到目前的內(nèi)燃機(jī)車的換型，從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘，如何充分發(fā)揮其凝聚力，戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論，參與了工班長管理培訓(xùn)，在實(shí)際的班組管理建設(shè)過程中主要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

1、扭轉(zhuǎn)思想觀念，充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機(jī)，以黨員為先鋒。對于大部分成員以前形成的大鍋飯、鐵飯碗思想，我們給予了堅(jiān)決的打破，鐵路的改革發(fā)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上，一方面通過黨組成員的感化，激勵(lì)，另一方面通過帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神，使得班組每個(gè)成員都能接受新的管理理念，使得自控型班組建設(shè)深入人心。按這個(gè)方法，班組從成立到完成自控型班組建設(shè)只用了2年多時(shí)間。

2、以幫助教育為主，以考核機(jī)制為輔，全面推行人性化管理。人性化管理要求針對工作中出現(xiàn)的新情況和個(gè)人工作過程中出現(xiàn)的失誤，我們要分類區(qū)別對待，要善于抓住問題的主要矛盾，對經(jīng)調(diào)查后確實(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的應(yīng)嚴(yán)格施行考核，同時(shí)進(jìn)行必要的思想教育，我們要讓每個(gè)成員都能理解考核不是目的，只是手段，我們的真正目的是確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。通過這樣的模式，班組崗位責(zé)任包保機(jī)制充分落實(shí)，成員安全生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。

3、堅(jiān)持班組建設(shè)全員參與，全員管理，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)各個(gè)方面。班組的建設(shè)不能僅僅以自控型班組為最終目的，我們需要做的還有大量的工作如班組文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)、創(chuàng)新型班組的建設(shè)等都需要所有成員的共同努力。班組建設(shè)過程中要防止成員思想的松懈，出現(xiàn)以個(gè)人為中心的情況，始終將個(gè)人榮辱與班組榮辱聯(lián)系在一起，做到班組建設(shè)人人建，班組成果人人享，不斷的提高班組成員的凝聚力，戰(zhàn)斗力。通過這三個(gè)理念的施行，輔二班在我的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的參與下，班組從原來二線非自控班組成長為一線自控型班組，同時(shí)，班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績。

三、重基礎(chǔ)，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)練兵，不斷提高全員素質(zhì)

作業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)作技能及綜合素質(zhì)關(guān)系到每個(gè)成員自身作業(yè)過程中質(zhì)量的穩(wěn)定性。考慮到 班組的大部分成員都是原來由蒸汽機(jī)車轉(zhuǎn)型而來，對于內(nèi)燃機(jī)車的理論實(shí)作經(jīng)驗(yàn)都不是很足，為了能將每個(gè)成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手，班組制定了一系列的目標(biāo)，既有短期目標(biāo)讓成員能迅速適應(yīng)目前崗位，能獨(dú)立高效的完成包保崗位的機(jī)車檢修任務(wù)；又有長期目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)成員素質(zhì)的綜合提高，具體有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)，立足本職崗位，帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論，提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項(xiàng)工作，才能提出更高的要求。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過相互討論，同時(shí)結(jié)合檢修實(shí)際工作中的情況進(jìn)行，尤其要始終以機(jī)車檢修的工藝規(guī)程為中心，對各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進(jìn)行考試，達(dá)不到要求的再學(xué)重考，直至合格，做到人人過關(guān)，條條掌握，確保成員在實(shí)際的作業(yè)中一次做對，保證機(jī)車檢修質(zhì)量。

2、合理安排好每月學(xué)習(xí)課程，通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高班組成員全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面學(xué)習(xí)鐵路發(fā)展形勢和上級工作要求，另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點(diǎn)生產(chǎn)工作中的業(yè)務(wù)知識，對上一階段工作中的存在的問題和不足，進(jìn)行分析和小結(jié)，最后還要循序漸進(jìn)的安排好機(jī)車鉗工中級、高級理論的教學(xué)。綜合素質(zhì)的提高主要體現(xiàn)在成員能夠通過段、車間進(jìn)行的各項(xiàng)考試考核并取得好成績，能使成員同時(shí)滿足車間多個(gè)崗位作業(yè)要求。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件，做到前車之鑒，后事之師。每一個(gè)安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的，要讓每個(gè)成員都能認(rèn)識到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上，更要深入到人心里。通過這三個(gè)方面的工作成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高，班組成員開始積極參與到了各類技能鑒定、考核，不但提升了自身能力也提高班組的整體檢修實(shí)力。

四、轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與班組建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)體永葆青春的力量源泉。輔二組成員有著特殊的結(jié)構(gòu)即成員平均年齡要比其他班組大，成員的綜合學(xué)歷相對不高，成員中黨員占大多數(shù)，在這樣一個(gè)特殊的戰(zhàn)斗團(tuán)體里創(chuàng)新尤其重要，至少可以體現(xiàn)出三個(gè)方面的價(jià)值：一是老同志老思想也可以轉(zhuǎn)變，也可以創(chuàng)新，創(chuàng)新不屬于年輕人的專屬，杜絕了倚老賣老映像。二是創(chuàng)新也可以在平凡的人群中，在平凡的崗位中進(jìn)行，樹立了老同志的新形象，更加激勵(lì)了車間年輕一代的憂患意識，創(chuàng)新意識。三是黨員始終成為創(chuàng)新工作的中堅(jiān)力量。作為有著高思想覺悟的黨員不僅在平時(shí)在工作中起到先鋒作用，在創(chuàng)新工作中同樣如此，因?yàn)閯?chuàng)新的意識首先是在黨內(nèi)形成和發(fā)展起來的。為了將班組打造成創(chuàng)新型班組，我經(jīng)過對比其他班組創(chuàng)新工作的開展和本班組自身實(shí)際情況做了如下幾方面工作：

1、積極倡議，深入宣傳，將創(chuàng)新思想普及到每個(gè)成員身上。針對老同志普遍存在的害怕同年輕人競爭，害怕改革的思想我們進(jìn)行了深入的教育，轉(zhuǎn)變了成員中存在的這種思想，使得成員敢于競爭，敢于突破，在班組成員的共同努力下我們的首個(gè)QC攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)車機(jī)油油質(zhì)反饋分析一舉成功，獲段三等獎，重新樹立了自身的自信心。

2、結(jié)合實(shí)際工作，從本崗位創(chuàng)新開始。經(jīng)過了成員的共同學(xué)習(xí)輔二組已經(jīng)較好的掌握了本崗位各項(xiàng)工作的工藝規(guī)程和技術(shù)要求，加之思想觀念的轉(zhuǎn)變，我們不僅能夠做好本職檢修工作，而且可以針對工作中出現(xiàn)的問題提出更多的看法，通過班組成員間的相互討論，這些意見看法無疑會成為創(chuàng)新的火花，正是基于這樣的思想之上，我們完成了一個(gè)又一個(gè)攻關(guān)創(chuàng)新。

3、以黨員為先鋒，以群眾為基礎(chǔ)，走好創(chuàng)新發(fā)展之路。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在各個(gè)方面，創(chuàng)新工作中黨員始終還是中堅(jiān)力量，正是由于抓住，用好了這個(gè)中堅(jiān)力量，我們的創(chuàng)新才取得了一個(gè)又一個(gè)成功。為了能夠充分調(diào)動廣大黨員的積極性，在今年我們除了班組進(jìn)行創(chuàng)新工作外，在黨員內(nèi)部也組織成員進(jìn)行了創(chuàng)新工作的開展，目前已經(jīng)順利完成并獲得車間好評。在我任工班長的這幾年中，我們輔二組創(chuàng)新的碩果累累，共完成5項(xiàng)QC攻關(guān)創(chuàng)新，20項(xiàng)小技改，多次得到段、車間表揚(yáng)。這也是體現(xiàn)出我們努力摸索的創(chuàng)新發(fā)展之路的充分肯定。

第五篇：2009年整備車間工會工作總結(jié)

2009年整備車間工會工作總結(jié)

2009年我車間工會在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間黨支部的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和全國總工會十五大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞維修中心工作大局，加強(qiáng)“兩項(xiàng)建設(shè)”，開展“五項(xiàng)活動”，抓好“兩個(gè)提高”，做到“兩個(gè)滿意”。加強(qiáng)“兩項(xiàng)建設(shè)”加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)；開展安康杯競賽活動、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動、“送溫暖”活動、“建家”活動、文體活動； 緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，認(rèn)真履行了工會的各項(xiàng)職能，獨(dú)立自主地開展了各項(xiàng)工作，全心全意依靠職工，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，以突出的成績推動和促進(jìn)了我車間各項(xiàng)工作的順利完成。一年來，我們主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一、從基礎(chǔ)工作入手，進(jìn)一步規(guī)范了工會工作。

我們從進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)工作入手，積極建立健全了基層工會組織，及時(shí)地調(diào)整和健全了車間、班組兩級工會的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了工會小組長和工會干事。在健全組織的過程中，我們還健全了各項(xiàng)工會工作制度，以及薄、帳、卡、圖、表、冊，做到了照章辦事，有章可循，使工會工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范。

在搞好組織建設(shè)的同時(shí)，我們還始終堅(jiān)持了每月一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織和落實(shí)并積極參與了上級工會組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使工會干部的自身素質(zhì)得到了很大提高，為搞好我車間全年工會工作奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)，發(fā)揮職工群眾的主人翁作用

進(jìn)一步完善了職代會制度。加強(qiáng)職代會制度建設(shè)。進(jìn)一步深化了車間廠務(wù)公開工作。把著力點(diǎn)放在了鞏固成果、深化發(fā)展、提高質(zhì)量、加強(qiáng)職工考核。工作中主要突出了三個(gè)“求” “廣”，“嚴(yán)”字。使廠務(wù)公開工作的程序更加嚴(yán)密、規(guī)范。

三、圍繞中心工作，積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和“安康杯”競賽活動

車間大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，組織職工為提高中心經(jīng)濟(jì)效益而努力。制定了切實(shí)可行的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案，結(jié)合各車間實(shí)際，建立了完善的工作制度。廣泛開展合理化建議、技改技革、“雙增雙節(jié)”、崗位練兵、技術(shù)比武等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

以安全工作為重點(diǎn)，深入開展“安康杯”競賽活動。并且引導(dǎo)職工樹立“我要安全”的觀念。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的工作方針，積極配合行政開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和“安全生產(chǎn)月”活動。完善健全工會群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對群監(jiān)員的培訓(xùn)、考核。開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。群監(jiān)員定期給大家進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。車間組織安全知識開始活動。還組織群監(jiān)小組針對安全進(jìn)行定期和不定期檢查。使車間安全工作得到了保證

四、強(qiáng)化教育職能，不斷提高職工素質(zhì)。

我們利用班前會，集中學(xué)習(xí)，理論輔導(dǎo)，板報(bào)，宣傳標(biāo)語等形式，在職工中開展了黨的十七大和全總及公司、中心工作會議精神的教育，開展了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“五五“普法等的教育，以選樹先

進(jìn)典型示范崗和職工道德標(biāo)兵為載體，開展了遠(yuǎn)學(xué)英雄人物和近學(xué)先進(jìn)模范的活動，較好地解決了學(xué)與做的問題。

我們還積極開展了入班組到人頭的經(jīng)常性思想政治工作，把思想政治工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分配、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地開展了以“奉公為德”的職業(yè)道德教育和以“人人為我，我為人人”的社會公德教育，使廣大職工真正認(rèn)識到了所肩負(fù)的責(zé)任和所面臨的困難，自覺地做好本職工作，發(fā)揮出了主人翁的作用。

為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，搞好企業(yè)文化建設(shè)，我們把著眼點(diǎn)放在了建設(shè)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的職工隊(duì)伍上，繼續(xù)倡導(dǎo)和弘揚(yáng)企業(yè)精神，將教育與娛樂有機(jī)的結(jié)合起來，在激勵(lì)、啟發(fā)、引導(dǎo)、滲透方面做了大量的工作，使企業(yè)精神和企業(yè)文化趨向繁榮，收效顯著。

通過寓教于樂的形式，大力開展多種文體活動，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。積極宣傳全民健身計(jì)劃，向公司、中心工會輸送體育好手，分別代表公司、中心到外面參賽都取得了較好的成績。同時(shí)，我們還組織職工積極參加上級組織的文體活動，并達(dá)到了預(yù)期的目的。此外，我們還根據(jù)實(shí)際情況，積極開展了建家活動，利用工作間隙組織職工郊游，進(jìn)行乒乓球、象棋、跳棋、撲克等競賽活動，做到了文體活動的普遍性和多樣性，較好地起到了組織教育的目的。

五、加強(qiáng)建設(shè)職能，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

我車間工會根據(jù)自身所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，為調(diào)動職工的積極性，提高職工工作技能，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我們在職工中開展了“比干勁，爭做貢獻(xiàn)”勞動競賽活動，經(jīng)過全車間職工的相互競爭，對表現(xiàn)突出、達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行了獎勵(lì)；我們還根據(jù)實(shí)際情況，始終堅(jiān)持執(zhí)行了中心制定出的《五星班組考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持每月

考核，季評比，季獎勵(lì)，同時(shí)，將考核的結(jié)果作為評比優(yōu)秀班組的依據(jù)；為搞好每年一次的大型技術(shù)比武活動，我車間工會在宣傳、組織、協(xié)調(diào)等方面做了大量的工作。

為了充分發(fā)揮職工的聰明才智，我車間工會繼續(xù)堅(jiān)持在職工中開展了以技改技革、修舊利廢、雙增雙節(jié)為內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。通過一年的努力，共創(chuàng)價(jià)值30萬元，其中技改技革項(xiàng)目有26項(xiàng)，修舊利廢90臺（件）其中（修復(fù)的機(jī)械液壓馬達(dá)4個(gè)價(jià)值10萬元。起重機(jī)、發(fā)電機(jī)16臺價(jià)值6萬元，修復(fù)的廢舊輪胎70多件創(chuàng)造價(jià)值7萬元）今年車間取得了較大的成績；文明職工、文明班組、文明家庭達(dá)標(biāo)率均為100%，有效地推動了我車間各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

我們在女工中，不失時(shí)機(jī)地開展了《勞動法》、《維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益》、《新婚姻法》及相關(guān)法律、法規(guī)的普及教育活動；對女工進(jìn)行勞保、保健待遇等方面給予調(diào)整和落實(shí)，有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。與此同時(shí)，還組織好女工配合中心搞好婦女健康狀況檢查工作；根據(jù)實(shí)際在女工中開展了綜合知識答題競賽活動，充分調(diào)動起了女職工的積極性，為我車間生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了較大的作用。

我們繼續(xù)以“三優(yōu)”系列服務(wù)為重點(diǎn)，以提高人口素質(zhì)為目的，堅(jiān)持黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé)的目標(biāo)化管理運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)強(qiáng)化了計(jì)劃生育的基礎(chǔ)工作，設(shè)立了計(jì)劃生育工作聯(lián)絡(luò)員，認(rèn)真做好表、薄、冊的填寫和有關(guān)證卡的發(fā)放工作，嚴(yán)格按照制度辦事，做好檢查、考核工作，做到底數(shù)清，情況明，使各項(xiàng)達(dá)標(biāo)率均為100%。為配合中心搞好避孕節(jié)育知情選擇的工作，我車間與中心聯(lián)系訂購彩色計(jì)生圖片，組織已婚婦女做全面檢查，對檢查出的一些常見疾病進(jìn)行了現(xiàn)場治療，并對選擇安全、有效、適合自己的避孕節(jié)育方法適時(shí)指導(dǎo)，為每位已婚婦女建起生殖健康、避孕方法知情選擇檔案，滿足了已婚婦女的生殖健康要求。今年被中心評為計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)單位。

六、提高參與職能，更好地維護(hù)好職工切身利益。

我車間根據(jù)公司、中心關(guān)于推行廠務(wù)公開工作的指示精神，按照中心制定的《實(shí)行廠務(wù)公開的實(shí)施辦法》，制定了一套從公開的內(nèi)容到程序等行之有效的工作制度，將推行廠務(wù)公開和加強(qiáng)民主監(jiān)督工作有效地結(jié)合起來，設(shè)立了廠務(wù)公開欄，建立了廠務(wù)公開檔案，召開廠務(wù)公開座談會，堅(jiān)持全面、全過程、全方位、多層次推行廠務(wù)公開工作，把凡涉及到職工工資、獎金、車間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)、二次分配方案、具體指標(biāo)分解、容易激化矛盾和滋生腐敗的問題等符合公開程序的內(nèi)容，一律予以公開，毫不隱瞞，不僅密切了黨員干部同群眾的關(guān)系，增加了辦事透明度，提高了全隊(duì)的工作效率，更重要的是為充分依靠職工群眾民主管理，民主決策，民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我車間工會抓維護(hù)職工利益的工作還體現(xiàn)在抓群眾安全工作上，根據(jù)上級工會組織的指示精神，為充分落實(shí)好“安全日”、“安全周”、“安全月”、“百日安全”等活動，我們以“安康杯”競賽活動為載體，加大了對群眾安全工作的力度，建立健全了車間、班組兩級群眾安全工作組織機(jī)構(gòu)，制定出了安全工作制度，工作安排，活動內(nèi)容，制定出了《整備車間群監(jiān)網(wǎng)員考核實(shí)施細(xì)則》，從各班組中選拔出6名群眾基礎(chǔ)好，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的工作骨干，聘任為群監(jiān)網(wǎng)員，在實(shí)際工作中，查隱患，堵漏洞，配合行政積極開展多種形式的安全知識宣傳和學(xué)習(xí)教育活動，參與到安全檢查和事故調(diào)查處理上，使群眾

安全工作基本上做到了服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，做到了經(jīng)常化。

一年來，經(jīng)過我們的努力，共查出各類有價(jià)值的隱患48條，自行整改30條，上報(bào)中心工會協(xié)調(diào)解決的有18條。我們還根據(jù)群監(jiān)網(wǎng)員上報(bào)的情況分別設(shè)置了隱患整改臺帳對安全隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)都建起了檔案，以此來跟蹤監(jiān)督整改，將隱患真正消除，為進(jìn)一步提高職工防范能力，保證設(shè)備完好率，搞好安全工作做出了貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我們根據(jù)有些崗位上的工作特點(diǎn)，積極向行政建議，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動保險(xiǎn)規(guī)定，創(chuàng)造條件盡可能的改善職工的勞動保護(hù)，為維護(hù)職工的身心健康都起到了很大的作用。

關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，開展送溫暖活動，也是維護(hù)職工切身利益的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，我車間工會把深入了解職工家庭情況，掌握職工存在的各種困難當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。一年來，我車間始終堅(jiān)持“八到家”制度，經(jīng)常走訪職工家中了解情況，對2名特別困難的職工，建起了困難檔案，及時(shí)為其排憂解難。如：有部分職工由于家庭人口多，經(jīng)濟(jì)收入又不高，每天上班有情緒，車間工會積極想辦法，安排其在做好本職工作的同時(shí)，兼任一些其他的工作，以此來增加其收入；針對一些有病或身體不適的職工，車間工會都將其安排在工作、生活環(huán)境比較適宜的崗位上，使他們始終保持著健康的身心。在家訪過程中，我們還解決了家庭糾紛1起，探望傷病職工6次。

一年來，我車間工會組織在上級工會組織和車間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力開展了工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，在我們的工作中，也還存在著許多缺點(diǎn)和不足之處，其主要表現(xiàn)為：一是工會基礎(chǔ)工作雖然得到了進(jìn)一步的完善，但在某一些方面還需要

再進(jìn)一步規(guī)范。二是工會組織自身建設(shè)和人員素質(zhì)還應(yīng)繼續(xù)提高。三是群眾安全工作開展的力度不大，作用還體現(xiàn)的不夠。所以在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，振奮精神，勇于開拓，努力開創(chuàng)我車間工會工作的新局面。

整備車間工會工作總結(jié) 2009年12月2日星期三