第一篇：2005屆工商管理專業畢業論文題目
2005屆工商管理專業畢業論文題目 民營企業發展環境問題研究 民營企業發展過程中的意識障礙及克服 3 民營企業持續發展問題研究 4 民營企業成長機制研究 論作為人力資本的企業家的激烈問題 6 論組織沖突組織變革 7 論重構營銷 論中小企業文化建設 9 論中小企業客戶關系管理 10 論中小企業技術創新戰略 論中小企業激勵機制的研究及其實踐 12 論中小企業的第二次創業 論知識經濟條件下企業員工素質 14 論運用新技術改造傳統產業問題 15 論營銷創新 論因職設人與因人設職相結合的原則 17 論業務流程再造的適應性問題 18 論學習型組織的建立和運行 19 論適應性管理 論弱小企業生存和發展 21 論企業組織結構的扁平化 22 論企業員工激勵 23 論企業盈利的途徑 24 論企業業務流通再造 25 論企業文化的地位和作用 26 論企業文化創新 論企業人力資源管理存在的誤區 28 論企業經營績效評價指標設計 29 論企業集群 論企業核心競爭力研究 31 論企業管理體制創新 32 論企業供應鏈管理 33 論企業的社會責任 34 論企業創新的若干規律 35 論企業誠信管理
論企業并購中的人力資源管理 37 論品牌資產的評估 38 論旅游業中的回扣問題 39 論領導者激勵士氣的藝術 40 論激勵原則及方法
論激勵機制在管理中的誤區
論國有企業改革及國有資產保值增值問題 43 論管理的執行力 44 論管理創新
論高新技術開發區的經營管理模式 46 論產業結構與產業優勢的關系 47 領導方式論
零售業價值鏈與供應鏈融合趨勢研究 49 零售商店的終端促銷策略研究
京津唐“大物流”體系構建支持因素分析 51 京津冀優勢互補區域合作研究 52 家族企業的困境及對策思考
加入WTO后我國中小企業的發展戰略 54 加工企業信息化建設研究
技術創新與組織、文化創新組合及實證研究 56 技術創新的評價指標體系和評價方法 57 績效管理的難點及對策研究
基于期權理論的技術創新項目選擇與決策方法研究 59 河北物流規劃的若干問題
河北物流產業與相關主導產業的相關關系 61 河北省中小企業發展狀況的研究 62 河北省農村中小零售業發展的研究 63 國有資本營運研究
國有企業經營者的職業行為研究 65 廣告倫理問題研究 66 管理者素質論 67 管理團隊建設初探
關于人力資本開發若干問題的思考 69 關于企業創新的若干問題研究
關于建立高素質的經營管理者隊伍研究 71 顧客滿意度評價探析
股權激勵研究（員工持股、MBO、經理股票期權）73 工業企業技術創新能力綜合評價研究 74 工業技術系統效能測度研究 75 崗位分析研究
服務業中的關鍵時刻
房地產企業所得稅的現狀及對策建議初探 78 多元化經營利弊辯析 79 多元化經營分析
當前我國國有企業面臨的困難及其克服措施 81 竄貨研究
財務分析對評價上市公司發展狀況的作用 83 ISO9000認證與企業管理體系的有效性 84 6σ管理的應用研究 85 “浙商現象”研究 86 民營企業發展戰略研究 87 民營企業管理創新研究 88 民營企業管理規范化研究 89 民營企業績效考核研究 90 民營企業激勵機制研究 91 民營企業競爭力研究 92 民營企業企業文化研究 93 民營企業人力資源管理研究 94 民營企業失敗研究
民營企業文化建設的障礙及對策分析 96 民營企業制度設計研究 97 民營企業治理結構問題研究 98 名牌戰略
某中華老字號與某西方名企的競爭力對比分析（限服務業）100 品牌價值背后的支撐力量 101 品牌擴張與企業發展研究 102 品牌戰略研究 103 企業并購重組后的文化整合 104 企業財務分析功能演進與技術革新 105 企業裁員的成本效益分析 106 企業成本控制體系建設研究 107 企業誠信的博奕問題 108 企業創新管理研究 109 企業的社會責任探討 110 企業法人治理結構的建立與完善研究 111 企業負債管理研究 112 企業高速擴張模式研究 113 企業管理模式的設計原則及方法 114 企業管理能力評價和提升研究 115 企業管理中的領導力培養初探 116 企業核心競爭力研究 117 企業核心能力理論研究 118 企業核心能力研究 119 企業環境分析及戰略選擇 120 企業績效評價體系的思考 121 企業技術創新動力研究 122 企業技術創新過程理論及持續創新問題的研究 123 企業技術創新行為的制度分析 124 企業家與企業發展研究 125 企業監督機制確立研究 126 企業界面管理中的文化因素分析 127 企業經營管理者的創業精神與管理績效的關系分析 128 企業競爭戰略制定的基本步驟 129 企業客戶關系原理解決方案研究 130 企業目標成本管理研究 131 企業全面成本管理的研究 132 企業人力資源管理的理論與實踐研究 133 企業融資效率研究 134 企業如何引入6σ管理 135 企業生存誠信為本 136 企業生意模式的優化選擇 137 企業推廣策略及方式研究 138 企業危機管理研究 139 企業文化建設 140 企業文化建設實證研究 141 企業信息化工作研究 142 企業信用管理問題研究 143 企業信用評估研究 144 企業應如何看待并應用6σ管理 145 企業在人才競爭中的策略分析 146 企業戰略變革的類型分析 147 企業戰略成本管理的應用研究 148 企業戰略管理中的人力資源管理職能研究 149 企業戰略聯盟問題研究 150 企業招聘工作中的誤區初探 151 企業中層管理人員績效考核研究 152 企業中員工溝通氛圍營造研究 153 企業中員工滿意度提升策略 154 淺談如何建立有效的企業激勵機制 155 淺析我國民營企業核心競爭力的培育 156 淺議加強中小企業文化建設 157 區域科技資源有效性評價研究 158 人力資本與企業科技創新 159 人力資源管理核心研究 160 柔性組織的基本特征及設計原則 161 三鹿集團低成本擴張實證研究 162 上市公司股票期權激勵機制模式研究 163 市場調研方法的總結與評析 164 試論制度化管理與潛能激勵管理模式的關系 165 試論中國IT企業競爭力 166 探討價值工程在組織結構改革中的應用 167 探討人力資源管理新模式 168 提高員工素質的基本途徑 169 文化、制度與管理的思考 170 我國獨立董事制度的缺陷及思考 171 我國房地產金融的現狀及發展趨勢研究 172 我國技術創新體系的對策研究 173 我國企業技術創新的市場結構模式研究 174 我國人才測評系統開發與應用研究 175 我國入世后企業應如何面對國際競爭 176 我國現階段公共關系管理的特點初探 177 我國中小企業技術創新存在的問題與對策研究 178 我國中小企業人才戰略爭議 179 我國中小企業融資對策研究 180 我省OEM企業的流程分析（以家族企業為例）181 我省高新技術企業融資策略研究（限電子行業）182 我省零售商業自有品牌戰略研究 183 我省民營企業家換代與可持續發展研究 184 我省某快餐創業計劃 185 我省企業家精神現狀與修煉 186 我省職業經理人現狀與制度建設 187 我省制造業比較優勢研究（限化工企業）188 現代企業制度內涵研究 189 現代企業制度下的企業家隊伍建設 190 現代物流模式研究 191 現代物流業的特點和發展方向研究 192 現代物流政策研究 193 校園經濟中零售商業的現狀與發展對策 194 以價值為核心的投資管理研究 195 以人為本本質論 196 營銷渠道中的信用研究 197 員工激勵機制研究 198 員工薪酬設計 199 知識經濟時代的人力資源管理研究 200 知識員工激勵研究 201 職工主體論 202 職業經理人的職場壓力來源與抒解（另性式女性）203 制造業的戰略采購策略與競爭力關系分析 204 質量體系建設的難點及對策研究 205 中國民營企業的問題及對策 206 中國在買方市場條件下的營銷轉變問題 207 中外企業治理結構比較研究 208 中小企業成長戰略的理論分析 209 中小企業存在發展的理論分析 210 中小企業的連鎖經營研究 211 中小企業的企業管理研究 212 中小企業的企業文化研究 213 中小企業的組織結構研究 214 中小企業技術創新的研究 215 中小企業技術創新績效實證研究 216 中小企業技術創新研究 217 中小企業經營戰略的研究 218 中小企業經營者素質研究 219 中小企業名牌戰略實施 220 中小企業如何吸引人才 221 中小企業提高國際競爭優勢的研究 222 中小企業提升市場競爭力的研究 223 中小企業文化建設基本問題 224 中小企業營銷創新的研究 225 卓越績效評估體系與企業管理體系的建立 226 走出企業文化建設的誤區 227 組織行為與組織文化 228 對實踐教學的運行模式研究 229 論酒店的多元化經營 230 論酒店公關的發展方向
231 論酒店國際競爭力的量化評價方法 232 論企業的多元化經營
233 論推進酒店信息化建設的途徑 234 論知識型人才的激勵 235 淺論酒店的文化建設 236 淺談生態旅游的可持續發展 237 營銷觀念與我國企業的成敗 238 對河北省旅游飯店的規劃研究 239 對河北省旅游企業的規劃研究 240 論酒店員工的激勵 241 論企業的誠信營銷 242 論企業公關的發展方向 243 論推進企業信息化建設的途徑
244 論我國加入WTO后中低檔飯店的發展途徑 245 論我國加入WTO后中小企業的發展途徑 246 論知識型人才的激勵 247 淺論企業的文化建設 248 淺談企業的品牌營銷 249 淺談生態旅游的可持續發展
250 營銷觀念與我國酒店的成敗
251 當前我國旅行社集團化發展模式探討 252 253 254 255 256 257 258 對實踐教學的運行模式研究
關于大學生市場旅游開發的研究 關于鄉村旅游開發的研究
國有旅游企業集團現狀及發展對策研究 旅游電子商務沖擊下旅行社的發展策略 旅游企業激勵機制的研究
旅游企業競爭格局及其對策思考
259 論大學生綜合素質的培養 260 論大學生綜合素質的培養 261 論酒店的誠信營銷
262 論企業國際競爭力的量化評價方法 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 論企業員工的激勵
論生態旅游的可持續發展 論體驗經濟與旅行社
論我國旅行社業實行科學管理的途徑 論我國內旅行社的市場競爭戰略 面臨加入世貿組織的我國旅行社 淺談酒店的品牌營銷 談網絡時代的旅行社發展
中國旅行社發展現狀與發展對策分析 中國自助旅游的現狀及發展趨勢
第二篇：屆工商管理專業的畢業論文題目
2005屆工商管理專業畢業論文題目 民營企業發展環境問題研究 民營企業發展過程中的意識障礙及克服 3 民營企業持續發展問題研究 4 民營企業成長機制研究 論作為人力資本的企業家的激烈問題 6 論組織沖突組織變革 7 論重構營銷 論中小企業文化建設 9 論中小企業客戶關系管理 10 論中小企業技術創新戰略 論中小企業激勵機制的研究及其實踐 12 論中小企業的第二次創業 論知識經濟條件下企業員工素質 14 論運用新技術改造傳統產業問題 15 論營銷創新 論因職設人與因人設職相結合的原則 17 論業務流程再造的適應性問題 18 論學習型組織的建立和運行 19 論適應性管理 論弱小企業生存和發展 21 論企業組織結構的扁平化 22 論企業員工激勵 23 論企業盈利的途徑 24 論企業業務流通再造 25 論企業文化的地位和作用 26 論企業文化創新 論企業人力資源管理存在的誤區 28 論企業經營績效評價指標設計 29 論企業集群 論企業核心競爭力研究 31 論企業管理體制創新 32 論企業供應鏈管理 33 論企業的社會責任 34 論企業創新的若干規律 35 論企業誠信管理
論企業并購中的人力資源管理 37 論品牌資產的評估 38 論旅游業中的回扣問題 39 論領導者激勵士氣的藝術 40 論激勵原則及方法
論激勵機制在管理中的誤區
論國有企業改革及國有資產保值增值問題 43 論管理的執行力 44 論管理創新
論高新技術開發區的經營管理模式 46 論產業結構與產業優勢的關系 47 領導方式論
零售業價值鏈與供應鏈融合趨勢研究 49 零售商店的終端促銷策略研究
京津唐“大物流”體系構建支持因素分析 51 京津冀優勢互補區域合作研究 52 家族企業的困境及對策思考
加入WTO后我國中小企業的發展戰略 54 加工企業信息化建設研究
技術創新與組織、文化創新組合及實證研究 56 技術創新的評價指標體系和評價方法 57 績效管理的難點及對策研究
基于期權理論的技術創新項目選擇與決策方法研究 59 河北物流規劃的若干問題
河北物流產業與相關主導產業的相關關系 61 河北省中小企業發展狀況的研究 62 河北省農村中小零售業發展的研究 63 國有資本營運研究
國有企業經營者的職業行為研究 65 廣告倫理問題研究 66 管理者素質論
管理團隊建設初探
關于人力資本開發若干問題的思考 69 關于企業創新的若干問題研究
關于建立高素質的經營管理者隊伍研究 71 顧客滿意度評價探析
股權激勵研究（員工持股、MBO、經理股票期權）73 工業企業技術創新能力綜合評價研究 74 工業技術系統效能測度研究 75 崗位分析研究
服務業中的關鍵時刻
房地產企業所得稅的現狀及對策建議初探 78 多元化經營利弊辯析 79 多元化經營分析
當前我國國有企業面臨的困難及其克服措施 81 竄貨研究
財務分析對評價上市公司發展狀況的作用 83 ISO9000認證與企業管理體系的有效性 84 6σ管理的應用研究 85 “浙商現象”研究 86 民營企業發展戰略研究 87 民營企業管理創新研究 88 民營企業管理規范化研究 89 民營企業績效考核研究 90 民營企業激勵機制研究 91 民營企業競爭力研究 92 民營企業企業文化研究 93 民營企業人力資源管理研究 94 民營企業失敗研究
民營企業文化建設的障礙及對策分析 96 民營企業制度設計研究 97 民營企業治理結構問題研究 98 名牌戰略
某中華老字號與某西方名企的競爭力對比分析（限服務業）100 品牌價值背后的支撐力量 101 品牌擴張與企業發展研究 102 品牌戰略研究 103 企業并購重組后的文化整合 104 企業財務分析功能演進與技術革新 105 企業裁員的成本效益分析 106 企業成本控制體系建設研究 107 企業誠信的博奕問題 108 企業創新管理研究 109 企業的社會責任探討 110 企業法人治理結構的建立與完善研究 111 企業負債管理研究 112 企業高速擴張模式研究 113 企業管理模式的設計原則及方法 114 企業管理能力評價和提升研究 115 企業管理中的領導力培養初探 116 企業核心競爭力研究 117 企業核心能力理論研究 118 企業核心能力研究 119 企業環境分析及戰略選擇 120 企業績效評價體系的思考 121 企業技術創新動力研究 122 企業技術創新過程理論及持續創新問題的研究 123 企業技術創新行為的制度分析 124 企業家與企業發展研究 125 企業監督機制確立研究 126 企業界面管理中的文化因素分析 127 企業經營管理者的創業精神與管理績效的關系分析 128 企業競爭戰略制定的基本步驟 129 企業客戶關系原理解決方案研究 130 企業目標成本管理研究 131 企業全面成本管理的研究 132 企業人力資源管理的理論與實踐研究 133 企業融資效率研究 134 企業如何引入6σ管理 135 企業生存誠信為本 136 企業生意模式的優化選擇 137 企業推廣策略及方式研究 138 企業危機管理研究 139 企業文化建設 140 企業文化建設實證研究 141 企業信息化工作研究 142 企業信用管理問題研究 143 企業信用評估研究 144 企業應如何看待并應用6σ管理 145 企業在人才競爭中的策略分析 146 企業戰略變革的類型分析 147 企業戰略成本管理的應用研究 148 企業戰略管理中的人力資源管理職能研究 149 企業戰略聯盟問題研究 150 企業招聘工作中的誤區初探 151 企業中層管理人員績效考核研究 152 企業中員工溝通氛圍營造研究 153 企業中員工滿意度提升策略 154 淺談如何建立有效的企業激勵機制 155 淺析我國民營企業核心競爭力的培育 156 淺議加強中小企業文化建設 157 區域科技資源有效性評價研究 158 人力資本與企業科技創新 159 人力資源管理核心研究 160 柔性組織的基本特征及設計原則 161 三鹿集團低成本擴張實證研究 162 上市公司股票期權激勵機制模式研究 163 市場調研方法的總結與評析 164 試論制度化管理與潛能激勵管理模式的關系 165 試論中國IT企業競爭力 166 探討價值工程在組織結構改革中的應用 167 探討人力資源管理新模式 168 提高員工素質的基本途徑 169 文化、制度與管理的思考 170 我國獨立董事制度的缺陷及思考 171 我國房地產金融的現狀及發展趨勢研究 172 我國技術創新體系的對策研究 173 我國企業技術創新的市場結構模式研究 174 我國人才測評系統開發與應用研究 175 我國入世后企業應如何面對國際競爭 176 我國現階段公共關系管理的特點初探 177 我國中小企業技術創新存在的問題與對策研究 178 我國中小企業人才戰略爭議 179 我國中小企業融資對策研究 180 我省OEM企業的流程分析（以家族企業為例）181 我省高新技術企業融資策略研究（限電子行業）182 我省零售商業自有品牌戰略研究 183 我省民營企業家換代與可持續發展研究 184 我省某快餐創業計劃 185 我省企業家精神現狀與修煉 186 我省職業經理人現狀與制度建設 187 我省制造業比較優勢研究（限化工企業）188 現代企業制度內涵研究 189 現代企業制度下的企業家隊伍建設 190 現代物流模式研究 191 現代物流業的特點和發展方向研究 192 現代物流政策研究 193 校園經濟中零售商業的現狀與發展對策 194 以價值為核心的投資管理研究 195 以人為本本質論 196 營銷渠道中的信用研究 197 員工激勵機制研究 198 員工薪酬設計 199 知識經濟時代的人力資源管理研究 200 知識員工激勵研究 201 職工主體論 202 職業經理人的職場壓力來源與抒解（另性式女性）203 制造業的戰略采購策略與競爭力關系分析 204 質量體系建設的難點及對策研究 205 中國民營企業的問題及對策 206 中國在買方市場條件下的營銷轉變問題 207 中外企業治理結構比較研究 208 中小企業成長戰略的理論分析 209 中小企業存在發展的理論分析 210 中小企業的連鎖經營研究 211 中小企業的企業管理研究 212 中小企業的企業文化研究 213 中小企業的組織結構研究 214 中小企業技術創新的研究 215 中小企業技術創新績效實證研究 216 中小企業技術創新研究 217 中小企業經營戰略的研究 218 中小企業經營者素質研究 219 中小企業名牌戰略實施 220 中小企業如何吸引人才 221 中小企業提高國際競爭優勢的研究 222 中小企業提升市場競爭力的研究 223 中小企業文化建設基本問題 224 中小企業營銷創新的研究 225 卓越績效評估體系與企業管理體系的建立 226 走出企業文化建設的誤區 227 組織行為與組織文化 228 對實踐教學的運行模式研究 229 論酒店的多元化經營 230 論酒店公關的發展方向
231 論酒店國際競爭力的量化評價方法 232 論企業的多元化經營 233 論推進酒店信息化建設的途徑 234 論知識型人才的激勵 235 淺論酒店的文化建設 236 淺談生態旅游的可持續發展 237 營銷觀念與我國企業的成敗 238
對河北省旅游飯店的規劃研究 239
對河北省旅游企業的規劃研究 240
論酒店員工的激勵 241
論企業的誠信營銷 242
論企業公關的發展方向 243
論推進企業信息化建設的途徑
244
論我國加入WTO后中低檔飯店的發展途徑 245
論我國加入WTO后中小企業的發展途徑 246
論知識型人才的激勵 247
淺論企業的文化建設 248
淺談企業的品牌營銷 249
淺談生態旅游的可持續發展 250
營銷觀念與我國酒店的成敗
251 當前我國旅行社集團化發展模式探討 252 253 254 255 256 257 258 對實踐教學的運行模式研究 關于大學生市場旅游開發的研究 關于鄉村旅游開發的研究
國有旅游企業集團現狀及發展對策研究 旅游電子商務沖擊下旅行社的發展策略 旅游企業激勵機制的研究
旅游企業競爭格局及其對策思考
259 論大學生綜合素質的培養 260 論大學生綜合素質的培養 261 論酒店的誠信營銷
262 論企業國際競爭力的量化評價方法 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 論企業員工的激勵
論生態旅游的可持續發展 論體驗經濟與旅行社
論我國旅行社業實行科學管理的途徑 論我國內旅行社的市場競爭戰略 面臨加入世貿組織的我國旅行社 淺談酒店的品牌營銷 談網絡時代的旅行社發展
中國旅行社發展現狀與發展對策分析 中國自助旅游的現狀及發展趨勢
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2013黨風建設心得體會范文
按照上級的統一部署，我們認真組織開展了黨風廉政建設教育活動。通過學習，我對活動的重要意義有了一個更高的認識，使我對開展黨風廉政建設的重要性和必要性有了更進一步的認識和了解。可以肯定地說，通過這次教育活動，使自己對相關內容在原有的學習基礎上有了更進一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強了搞好工作的信心。現就學習情況談一點粗淺的認識和看法。
一、加強黨風廉政建設，干干凈凈履行職責
黨風廉政建設關乎民心向背，關乎事業成敗。黨中央領導集體對加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭給予高度關注和重視，采取了強力措施，中紀委三次全會上提出了“四大紀律”、“八項要求”，中央連續出臺了《黨內監督條例》和《紀律處分條例》兩個法規，充分顯示了堅持不懈反腐倡廉的強大決心。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業，就沒地位;不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統一起來對待，經得起考驗，樹立好形象。
1、要警鐘長鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關是最有效的預防，加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時一刻都不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造。要認識到權力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。我雖然只是公安局一名普通民警，也應該倍加珍惜得來不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。
2、從嚴自律，管住自己。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，我們現在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風，越要從方方面面嚴格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭。“常在河邊走，難得不濕鞋”，就是要時時刻刻謹小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權力，在大事上一定要涇渭分明，小節上時刻從嚴把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。
3、自覺接受監督。失去監督的權力，必然滋生腐敗;脫離監督的干部，往往會犯錯誤。我們每一名黨員干部都要正確地對待監督。黨組織和群眾的監督是一面鏡子，經常地照一照，檢查一下自己的缺點和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進步大有裨益。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被潑點冷水，常聽點逆耳之言，可以使頭腦保持清醒。黨中央頒布實施的《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，這是落實黨要管黨、從嚴治黨方針，發展黨內民主、加強黨內監督的十分重要的黨內法規，使黨內監督走上了有法可依的路子。我們廣大民警都要認真學習，嚴格執行。
二、堅持求真務實，扎扎實實干好工作
做好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，就要堅決貫徹求真務實的要求，推進各項改革建設事業更快發展，就要大力弘揚求真務實的作風。我們要使求真務實成為行動的準則，貫穿和體現在各項工作的具體實踐中去。
1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學判斷新形勢，準確把握規律，探求辦法措施。具體到我們普通民警來說，就是堅持把人民群眾的利益放在首位，堅持把公安事業發展放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進中的矛盾和困難，增強加快發展的壓力感、緊迫感。同時，又要看到我們良好的工作基礎、各方面的優勢條件，堅定信心，搶抓機遇，推動公安事業不斷向前發展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要開動腦筋，勤于思考，學會用心，善于從普遍性問題中發現和找到規律性的東西，總結和提煉經驗性的做法，用以解決發展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結。總的來說就是既要有加快發展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態度;使我們的各項工作體現時代性、把握規律性、富有創造性。
2、要有務實的作風。說老實話、辦老實事、做實在人，既是處事為人的立身之本，也是創業為政的基本準則。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實打實地做人，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽。
3、要有實干的行動。實干，是共產黨人的作風;認真，是共產黨人的品格。我們要繼續堅持“干”字當頭、“實”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實干求實績，以實干求發展。科學的決策再加上實干的行動，我們的事業就能無往而不勝。
4、要有實際的效果。
衡量工作能力的標準，主要是看實績。只要是領導布置的任務、安排的工作，都要按時、按質、按量完成。
三、抓好黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭
腐敗現象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關系。我們要毫不松懈地抓好黨風廉政建設，以實際成效取信于民。要學習貫徹“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執政為民，必須堅決把反腐敗斗爭深入進行下去。要堅持標本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革開放和經濟建設的全過程，寓于各項政策措施之中，從源頭上預防和治理腐敗問題。要強化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線。要時刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀政紀約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動實踐為民服務的根本宗旨。
黨的十六屆四中全會通過《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》中，明確提出了加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭是我黨提高黨的執政能力，鞏固黨的執政地位的一項重大政治任務。實踐證明，黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的事業全局，作為一名普通民警，我們應自覺自愿擁護黨的領導，旗幟鮮明地維護黨的形象，各負其責，支持和參與黨風廉政建設和深入開展反腐敗斗爭，做到廉潔自律，自覺糾正部門和行業不正之風，切實解決群眾反映強烈的突出問題，加強自身業務學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉變作風、務實高效、開拓創新的模范。牢固樹立“發展才是硬道理”的思想，牢牢把握發展經濟這個中心，正確認識和處理好經濟建設與黨風廉政建設的辯證統一關系。與基層黨組織從思想上、行動上保持一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘揚無私奉獻精神和黨員干部廉潔自律、嚴于律已的表率作用。
黨風廉政建設和反腐敗斗爭是全黨的一項重大政治任務，是一項社會性的系統工程。我們每一個人要從自己的工作性質、業務特點出發，徹底轉變“反腐敗是額外負擔”“我們小民警不存在也不需要反腐倡廉”的錯誤想法，積極主動地承擔起反腐倡廉職責，確保全局的黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作平衡發展。我作為公安局的一名普通民警，一是要認真學習黨的路線方針、政策，學習專業知識，不斷提高自身政治素質和業務素質，提高為人民服務的本領。二是要在實際工作中，嚴格遵守單位制定的各項規章制度，服從領導安排，遵紀守法，愛崗敬業，認真履職，完成領導安排的各項工作任務。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉變作風、務實高效、開拓創新的模范，以自己有限的力量把我局黨風廉政建設工作推向一個新的高度。
中共中央總書記胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會，第七次全體會議上作了《全面加強新形勢下的領導干部作風建設，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入》的全面講話，此次講話可以說拉開了我們黨黨風廉政建設新的篇章。把反腐倡廉工作融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設之中，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，堅定不移地把黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入。20XX年XX月XX日在中國共產黨第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上他強調，要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，毫不動搖地加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新成效取信于民，為改革發展穩定提供堅強保證。從這些講話來看，我深深地感受到我們黨之所以不斷地興旺發達，領導中國人民和政府一步一步地推進社會主義現代化進程事業的發展，促進和諧社會的構建，全面實現小康，其最根本的原因就是我們黨在黨風廉政建設中始終堅定不移，特別是把領導干部的作風建設始終放在黨風廉政建設的重中之重。
一、反腐倡廉的艱巨性和長期性決定了黨風廉政建設的艱巨性和長期性。反腐倡廉就是要促進各級黨政機關和廣大黨員干部做到廉政，努力為人民辦實事、辦好事、謀幸福;就是要堅決糾正損害群眾利益的不正之風，嚴厲查處腐敗分子，更好地維護人民群眾的諸多利益和政治文化權益。只有抓好這項工作，才能永葆我黨的先進性和國家政權的人民性。
然而，當前反腐倡廉工作在我國具有長期性、復雜性和艱巨性，主要表現在：一是有些組織管黨不得力，一些黨員干部廉潔自律和拒腐防變的能力不強。二是當前經濟類案件涉案金額越來越大，如2006年全國各級檢察機關共立案偵查職務犯罪大案18241件，其中貪污、受賄百萬元以上的案件就有623起。三是利用干部人事權，司法權和行政審批權違紀違法案件突出。四是窩案串案明顯增多。五是領導干部與配偶子女串通進行腐敗活動相當突出。六是作案手段隱藏性加強。七是一些領域中制度和體制還不完善。
從以上種種現象來看，當前反腐倡廉的斗爭還非常艱巨，其斗爭具有長期性和復雜性，這場斗爭的成功與否直接關系到我們黨的生死存亡，也直接關系到我黨黨風廉政建設的決心與勇氣。因此，為了真正打好我們黨的黨風廉政建設這一生死戰役，必須正確分析和判斷反腐倡廉的形勢，認真審視反腐倡廉的形勢。所以，當前必須要做到的是：建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系;要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針;要加強對權力運行的制約和監督，確保權力的正確行使;加強反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;進一步加強黨風廉政建設，認真治理和糾正損害群眾利益的不正之風;以改革統攬預防腐敗的各項工作，從源頭上防治腐敗;正確處理好懲治和預防腐敗的關系;充分發揮反腐倡廉領導體制和工作機制的作用，形成懲治和預防腐敗的整體合力。
二、在黨風廉政建設中一定要抓好領導干部的作風建設。加強領導干部作風建設是全面貫徹和落實科學發展觀的必然要求。這是因為領導干部作風問題不解決好，科學發展觀就很難落到實處，那種因循守舊不思進取的作法，那種違背規律，盲目蠻干的作法，以及那種只看眼前，不顧長遠的做法和那種只熱衷于做表面文章、喜歡搞花架子的做法都是與科學發展觀的要求，科學發展的目標格格不入的。只有堅持不懈地抓好領導干部作風建設，不斷教育和引導各級領導干部按照科學發展觀的要求切實轉變作風，自學糾正違背科學發展觀的觀念和做法，扎實解決好制約科學發展突出矛盾和問題，才能推動經濟社會又好又快發展，不斷開創科學發展的新局面。
與此同時，領導干部作風建設也關系到社會和諧穩定。我們知道，實現社會和諧，一個主要前提是政通人和，有好的政治風氣和社會風氣。我們黨作為社會主義事業的領導核心，是整個社會的表率，黨風對政風民風具有重要的帶動和示范作用。領導干部是黨和國家的骨干力量，他們的良好作風本身就是凝聚黨心民心的巨大力量，就是促進社會和諧的重要因素。如果領導干部在堅持黨的優良作風方面以身作則，做出表率，給群眾做出好樣子，群眾就會密切團結在黨的周圍，為黨和國家的事業而努力奮斗。反之，如果領導干部作風不好，就會使人民群眾與黨離心離德，就會動搖黨的執政基礎，削弱人民群眾跟黨走的信心。各級領導干部必須按照中央要求，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，認真解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，最大限度地調動和諧社會建設的積極力量，減少影響社會和諧的不利因素。黨的執政能力和先進性，不僅體現在黨的理論和路 線方針政策上，而且體現在廣大黨員、干部尤其是領導干部的優良作風上。領導干部的作風狀況，是衡量一個政黨是否具有較高執政能力、能否始終保持先進性的重要標志，也是人民群眾評判一個政黨是否值得依賴、能否執好政的重要依據。一個政黨的領導班子作風好，其在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，其執政基礎就穩固;一個政黨的領導干部作風不好，就必然脫離人民群眾、失去人民群眾信任，其執政基礎就會逐漸瓦解。只有堅持不懈地抓好領導干部作風建設，不斷教育和引導各級領導干部自覺發揚黨的光榮傳統和優良作風，我們黨才能更好地提高執政能力，才能永葆先進性。
三、把科學發展觀貫徹到反腐倡廉建設中，以改革創新精神推進反腐倡廉建設。科學發展觀是發展中國特色社會主義的重大戰略思想。反腐倡廉建設必須以科學發展觀為指導。反腐倡廉必須始終為促進發展服務。要緊緊圍繞黨中央關于科學發展的各項方針政策和重大決策部署，著力解決影響和干擾科學發展的突出問題，為實現經濟社會又好又快發展提供堅強的政治保障。科學發展觀的核心是以人為本。反腐倡廉工作要堅持以人為本，重視民意、關注民生、維護民權，堅決查處違紀案件。要全面貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，做到懲治和預防兩手抓、兩手都要硬。真正做到教育、制度、監督并重，使反腐倡廉建設與中國特色社會主義事業總體布局相適應。以改革創新精神推進黨的建設是黨的十七大提出的重要任務。作為黨的建設的一個重要組成部分，反腐倡廉建設必須與時俱進、開拓創新。當前，反腐倡廉建設面臨許多前所未有的新情況新問題，需要我們用新的眼光審視、判斷和分析新形勢，以改革創新精神加強反腐倡廉建設的各項工作。尤其是在促進權力陽光運行上要有新突破，在加強監督上有新舉措，在查辦案件上有新動作。在堅決懲治腐敗的同時，要更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，實現體制、機制和制度的改革創新，找出從源頭上防治腐敗的對策和辦法，不斷取得反腐倡廉建設的新成果。
第三篇：工商管理專業畢業論文參考題目
工商管理專業畢業論文參考題目
1論企業管理基層（中層、高層）人員選拔與培訓機制建設（可結合實例進行分析）2領導的個人品格與企業文化關系典型案例研究
3中國汽車市場發展存在的問題分析 4項目成本費用控制管理研究
5“殼”資源重組有關問題的研究（可結合上市公司典型案例進行分析）
6論成長型（科技型、勞力密集型）中小企業的生存和發展之道
7我國企業重組中存在的問題分析（可結合實例進行分析）
8我國企業如何正確選擇和實施多元化發展戰略（結合企業實例進行分析）9中國企業的民族品牌策略研究淺論組織行為學在企業管理中的應用 11 論生產型企業產品成本的控制與管理 12 論現代企業的管理激勵機制建設現代公司專業技術人員績效評估體系研究中小企業如何建立和實施成功的營銷戰略（實證分析）論我國零售物流企業如何迎接國際化挑戰論企業的綠色生產經營 17 論企業的社會責任論汽車制造業的品牌經營策略 19 創業公司的人才激勵機制研究 20 房地產企業品牌經營策略研究6σ管理方法在現代企業管理的運用 22 教育品牌經營策略研究 23 淺議企業內部控制環境優化民營企業的現代企業制度建設問題研究 25 論X類型企業的人性化管理我國中小高新技術企業發展問題研究 27 論現代企業應具備的環保意識 28 我國產業集群式發展模式分析我國上市公司中的獨立董事制度建設 30 論如何提高我國企業的國際競爭力 31 論現代企業制度下的中國企業文化建設 32 論我國古代管理思想在現代企業中的應
用
論企業的危機管理
論中國企業管理人才的選拔與培養 35 國有企業組織結構分析
中國勞動力市場發展趨勢分析 37 管理本土化問題研究
我國連鎖經營發展對策思考
經濟轉型階段國有企業職工激勵機制重構研究
國有大中型企業薪酬機制研究
基于知識管理的企業創新發展模式研究 42 國有商業企業經營模式創新研究 43 論企業如何創建名牌
論知識經濟時代的企業人力資源開發戰略
論國有資產重組與國企活力再造 46 我國手機市場的競爭格局分析 47 國內企業人力資源競爭現狀分析 48 跨國企業的治理結構和借鑒 49 企業文化在企業發展中的作用 50 企業戰略并購行為研究 51 中小企業發展戰略研究
企業管理能力評價和提升研究 53 國有企業發展必須以人為本 54 中國企業走向國際化的戰略思考
中國城鎮發展模式的若干思考（以典型城鎮為例）
國有企業要走創新之路 57 企業CIS的導入研究 58 論企業產權制度改革
現代商業連鎖經營問題分析與發展對策思考
民營企業發展問題研究
國有企業人才流失的原因與解決對策 62 現代企業競爭與合作行為研究 63 西方國家公司治理模式比較研究 64 住宅產業現代化研究
中國民營企業如何提高競爭力 66 探索中小企業的國際化經營之路
從××企業的決策效果看決策的原則、依據及影響因素
以某企業為例淺析長壽企業的成功秘訣探析
我國家電市場發展中存在的問題分析 70 論零售企業的供應鏈管理 71打造企業核心競爭力
72淺談建設企業文化對民營企業的重要性 73MBO對國企改革影響
74管理層收購（MBO）的效率分析
75當代中國家族企業與美、日、歐家族企業比較研究
76現代公司——當代中國家族企業轉型的目標模式
77從家族企業接班人的選擇看其發展
78奉行以消費者為中心觀念的企業與奉行以社會長遠利益為中心觀念的企業對比研究79武漢市城市經濟圈的構建與發展研究 80國有電力企業人才管理研究
81以TCL為例對企業國際化的戰略分析 82海爾集團的國際化經營之路
83中國手機市場競爭分析與國產品牌發展戰
略
84淺析我國西部地區農村城鎮化模式選擇 85基于歐萊雅品牌差異化運作的研究 86我國房地產中介服務的問題及對策 87家樂福連鎖經營問題分析 88XX市住宅產業化初探
89溫州民營制鞋企業提升核心競爭力的研究 90微軟中國管理本土化研究 91淺析中國移動通信的品牌戰略 92論關系營銷讓我國壽險業的應用 93從管理視角探析福特公司長壽原因 94探討企業文化對東風公司發展的影響 95論上海房價的國家政策調控效果 96萬科地產品牌經營策略研究
論諾基亞如何在手機行業中處于不敗之地 98六西格瑪在IBM公司的應用研究
99我國企業知識型員工激勵機制的問題與對策
索尼企業文化在自身發展中的作用
注意事項：1、2、3、以上論文選題僅供參考，可以自擬論文題目，和指導教師商量后確定。
以上提供的是論文選題方向，實際選題時，范圍盡量小，內容盡量具體，要“小題大做”。在論文寫作中，可運用案例分析、社會調查、定量分析、實證研究等各種方法來充實論文內容。
第四篇：工商管理專業畢業論文題目參考
夏娜整理
論文題目參考
工商管理專業2010屆畢業論文題目：
1,“ 關于我省中小企業融資難的對策研究”2,“ 淺析中小企業融資渠道”
3,“淺析中小企業產品升級換代的對策與思考”4,“ 討論企業員工培訓的戰略意義”
5,“ 民營企業如何建立現代企業制度的探索”6,“ 民營企業吸引人才的對策研究”7,“民營企業薪酬制度的探討”
8,“ 家族制企業改革的趨向性研究”9,“ 我省企業誠信現狀的分析”10,“ 現代企業文化建設的探索”11,“ 企業技術進步的戰略性研究”12,“ 企業核心競爭力的培育”
13,“ 家族企業傳承研究”
14,“ 家族企業人力資源管理研究”15,“家族企業企業文化建設研究”16,“ 家族企業組織結構建設研究”17,“家族企業財務管理研究”
18,“家族企業多元化與專業化比較研究”19,“家族企業管理者素質研究”20,“ 家族企業管理創新研究”
21,“ 家族企業技術創新研究”
22,“ 家族企業人才培養模式研究”23,“ 家族企業發展戰略研究”
24,“家族企業營銷管理創新研究”25,“家族企業發展狀況研究”
26,“ 家族企業發展趨勢研究”
27,“家族企業發展環境研究”
28,“中小企業存在發展的理論分析”29,“中小企業成長戰略的理論分析”30,“ 加入WTO后中小企業的發展戰略”31,“ 中小企業提升上競爭力的研究”32,“ 中小企業經營戰略的研究”33,“ 中小企業的組織結構研究”34,“ 中小企業的連鎖經營研究”35,“中小企業的企業管理研究”36,“ 中小企業經營者素質研究”37,“ 中小企業的人力資源管理研究”38,“中小企業的營銷創新研究”39,“中小企業的企業文化研究”40,“河南農村”農家店“發展研究”
夏娜整理
42,“河南零售企業發展研究”
43,“河南中小企業發展狀況研究”
44,“論價值工程在機構改革中的應用”
45,“投資項目技術經濟評價的理論與方法研究”46,“論中小企業的技術創新戰略”
47,“淺論民營企業的技術創新”
48,“論民營企業的觀念創新”
49,“ 中小企業創新管理研究”
50,“民營企業制度創新研究”
51,“ 企業創新管理中存在的問題及對策思考”52,“技術創新與企業競爭力關系探析”
53,“民營企業危機管理研究”
54,“淺析企業文化創新”
55,“中小企業技術創新機制研究”
56,“ XX公司技術創新管理方法的研究”
57,“論觀念創新與現代企業之間的關系”
58,“ 構建創新型企業的對策思考”
59,“論企業管理人員的選拔與培訓”
60,“ 論民營企業的融資選擇”
61,“家族企業的信任機制”
62,“企業項目管理研究”
63,“中小企業信息化策略研究”
64,“論企業成本控制與管理”
65,“電子商務對企業發展重要性研究”
66,“企業績效評估體系研究”
67,“企業管理人性化探討”
68,“談職業經理人制度建設中的約束機制”69,“中小企業人才吸引策略”
70,“中小企業技術創新機制研究”
71,“企業知識型員工管理”
72,“中小企業股份化改制問題研究”
73,“試論現代企業管理中的員工激勵問題”74,“企業內部組織結構調整重要性分析”
75,“論如何實施企業品牌戰略”
76,“試論現代企業管理中的企業家行為激勵機制”77,“顧客滿意與人力資源管理”
78,“企業投資風險決策研究”
79,“民營企業家族化管理的弊端”
80,“我國家族式企業如何走向正規化經營之路”81,“CEO的激勵和監督機制”
82,“虛擬企業對我國管理組織的啟示”
83,“公司治理中的股東權益保護問題研究”84,“企業營銷策略研究”
86,“某企業人力資源的規劃與開發”
87,“某企業成本的控制與管理”
88,“試析企業人力資源管理創新”
89,“本土化策略在跨國企業中的運用”
90,“論電子商務在某企業的應用”
91,“技術創新與企業競爭力”
92,“論市場經濟條件下企業家的素質”
93,“對中國企業文化發展的反思 ”
94,“對多元化經營戰略的全方位思考”
95,“電子商務給企業發展帶來的機遇和挑戰”96,“企業營銷常用策略研究”
97,“關于網絡廣告的現狀分析”
98,“論中小型企業的營銷創新之路”
99,“差異化營銷策略及應用”
100,“特許經營及在中國的發展”
101,“入世帶來的就業危機及相應對策”
102,“關于提高我國**企業競爭能力的思考”103,“某企業的品牌戰略”
104,“現代企業管理中的激勵機制”
105,“企業多元化投資探討”
106,“全球化背景下我國**企業的發展戰略”107,“企業購并戰略中的核心問題研究”
108,“中小企業發展:思考與對策”
109,“企業績效評估體系研究”
110,“論企業整體激勵框架的構建 ”
111,“**企業競爭力存在的問題和對策分析”112,“企業的成本管理現狀分析”
113,“**公司績效管理的分析與應用”
114,“企業的新產品開發戰略選擇”
115,“跨國企業的治理結構和借鑒”
116,“中小企業的信息化現狀與管理改進”117,“淺論私營企業員工激勵機制及調整策略”118,“企業的ISO體系認證管理診斷”
119,“對于企業管理中的社會責任問題的理性思考”120,“供應鏈中合作伙伴關系實施策略研究”121,“虛擬企業信息共享機制研究”
122,“制造企業核心能力及戰略選擇研究”123,“現代制造企業競爭優勢探源”
124,“制造企業供應商管理研究”
125,“產品創新模式研究”
126,“新產品開發流程分析與研究”
127,“中國企業信用問題調查分析與信用管理機制初探”128,“虛擬企業的構建及運行模式探討”
129,“供應鏈庫存協調策略研究”
130,“供應商庫存管理策略研究”
131,“核心客戶關系管理研究”
132,“質量管理與控制模式探討”
133,“試論傳統文化對我國管理的影響”
134,“論商業賄賂 ”
135,“企業危機管理研究”
136,“淺談建設企業文化對民營企業的重要性”137,“打造企業核心競爭力 ”
138,“論我國現代企業管理制度的建設”
139,“虛擬企業的組織管理問題初探”
140,“××企業組織結構優化”
141,“××企業的質量體系分析”
142,“ERP管理系統在企業應用的成功之道”143,“管理應用軟件發展現狀及存在的問題”144,“中小企業發展與管理研究”
145,“家族企業管理研究”
146,“XX企業員工滿意度的調查分析”
147,“團隊管理在XX企業中的應用”
148,“XX企業員工績效評估體系的診斷與建議”149,“XX企業人力資源管理的完善與創新”150,“XX企業員工的職業生涯管理”
工商管理專業論文參考題目：
（一）管理學方向參考選題
1、論企業核心競爭力
2、現代管理理論熱點問題研究
（1）學習型組織問題研究
（2）企業團隊管理
（3）企業家與職業經理人問題研究
（4）項目管理
（5）企業聯盟問題研究
3、消費者行為研究
4、現代商務談判
5、激勵理論的研究
6、領導理論的研究
7、組織發展與變革
8、企業文化模式研究
9、“擴展企業”運作研究
10、企業協同效應研究
11、企業智力資本研究
12、品牌延伸的問題與對策
13、克服“克隆公司”現象
14、大企業組織流程化設計
15、跨國經營的價值鏈設計
16、產業鏈上的價值鏈分析
17、入世后黑色家電的產業分析與企業對策
18、企業競爭力問題研究
19、新形勢下我國經濟安全的保障問題
20、網絡經濟對現代企業的影響
（二）市場營銷方向參考選題
1、企業營銷網絡建設和管理問題
2、營銷組織設計和再造問題
3、商品房市場營銷策劃問題
4、客戶關系管理問題
5、中外營銷管理創新的案例分析
6、網絡廣告理論與應用研究
7、客戶關系管理的應用研究
8、網絡營銷的應用研究
9、電子商務的應用與模式研究
10、高新技術產業化問題探討
11、品牌策略探討
12、廣告創意策略探討
13、各種類型的市場研究報告
14、各種類型的市場營銷策劃方案
15、關于電子商務與網絡營銷
16、關于關系營銷與建立客戶忠誠
17、關于營銷行為中的職業道德
18、知識經濟時代的企業營銷
19、中小企業的市場營銷戰略
20、中小企業電子商務發展戰略工商管理本科畢業論文參考：
1.企業成長與發展的動因探討
2.企業戰略變革驅動力及其方式研究
3.中小企業戰略變革研究
4.企業動態能力研究
5.價格競爭與非價格競爭戰略
6.企業戰略變革成敗探析
7.我國企業“走出去”戰略模式研究
8.戰略變革
9.戰略分析及戰略制定
10.網絡組織
11.組織變革和發展
12.模塊化理論在企業管理中的應用
13.大型企業內部市場化管理創新研究
14.民營企業組織結構設計
15.知識管理
16.公司治理研究
17.員工持股方案研究
18.新經濟條件下組織權威問題研究
19.公司政治學研究
20.新型領導方式
21.有組織的員工職業生涯規劃設計
22.員工激勵理論與不同行業及類型企業員工激勵實踐
23.企業薪酬制度與薪酬管理研究
24.知識經濟條件下的人力資源管理與開發
25.我國企業人力資源管理面臨的挑戰與對策
26.企業經營的敏捷性研究
27.先進制造技術及系統研究
28.敏捷供應鏈系統研究
29.JIT與ERP比較研究
30.ERP在大型企業中的應用及對策研究
第五篇：工商管理專業畢業論文參考題目
工商管理專業畢業論文參考題目
一．著重管理學方向 1．論企業核心競爭力
2．現代管理理論熱點研究：
學習型組織問題
企業團隊管理
企業家與職業經理人問題
項目管理 企業聯盟
3．消費行為研究
4．激勵理論的應用與研究 5．組織發展與變革 6．企業文化模式研究 7．企業協同效應研究 8．品牌延伸問題研究 9．大企業組織流程化設計 10．跨國經營價值鏈設計 11．產業鏈上的價值鏈分析 12．企業競爭力問題研究
13．網絡經濟對現代企業的影響 14．論企業戰略聯盟
15．人力資源資本化 人力資源管理的新要求 16．西部大開發問題研究 17．企業的跨文化管理 18．虛擬企業
19．企業應如何應對入世的機遇和挑戰 20．知識管理研究
21．對我國上市公司的公司治理結構完善 22．網絡經濟時代的管理變革 23．租賃經營研究
24．試論購并戰略中的核心問題研究 25．中國企業應建立獨立董事制度 26．人力資本的激勵機制 27．企業模式的比較研究 二．著重市場營銷管理方向
1．企業營銷網絡建設和管理問題 2．營銷組織設計和再造問題 3．商品房市場營銷策劃問題 4．客戶關系管理
5．中外營銷管理創新的案例分析 6．客戶關系管理的應用研究 7．電子商務的應用與模式研究 8．品牌策略研究 9．廣告創意策略研究 [NextPage] 10．各種類型的市場營銷策劃方案 11．知識經濟時代的企業營銷 12．中小企業的市場營銷戰略 13．關于關系營銷與建立顧客忠誠 14．中小企業電子商務發展戰略 15．企業戰略理論演變的研究 16．多元化戰略問題研究 17．戰略聯盟問題研究 18．核心能力問題研究 19．戰略轉型問題研究 20．企業并購問題研究
21．外資零售業市場準入與發展我國零售業的對策 22．論農村市場的開拓 23．定價策略與技巧
24．物流的電子商務化發展問題研究 25．我國批發商業的發展與轉型問題研究 26．公共關系管理研究 三．著重人力資源管理方向
1．新世紀人力資源管理發展趨勢 2．人力資源管理模式研究
3．員工培訓與開發理論、實踐和創新研究 4．企業人力資源的合理配置與使用研究 5．人力資源會計研究
6．人力資本投資與提高人力資源的質量 7．社會保障制度研究
8．知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究 9．工資理論 企業的薪酬管理 10．家族企業管理研究
11．顧客滿意與人力資源管理 12．企業資本運營管理 13．中式快餐發展研究 14．企業財務管理研究 工商管理專業畢業論文
選題方向與參考題目（第二部分）
1、人力資源管理與開發
2、質量管理
3、組織行為研究
4、管理組織的發展與變革
5、企業戰略管理
6、中小型企業管理
7、生產管理研究
8、當前我國國有企業面臨的困難及其克服措施
9、國有企業改革和發展良好環境的再造
10、關于國有企業戰略性改組的研究
11、關于建立和完善現代企業制度研究
12、加快國有企業技術進步和產業升級的要求及其措施
13、關于建立高素質的經營管理者隊伍研究
14、中小企業改革和發展研究
15、企業管理創新
16、中小企業的戰略選擇
17、企業的文化建設
18、企業的人本管理
19、試論入世后的國企改革 20、現代企業制度建設
21、企業發展階段與組織結構調整
22、企業發展與知識管理
23、有效領導與管理溝通
24、現代企業產權制度研究與設計
25、科技發展對企業經營活動的影響
26、建立健全企業多層次監督約束機制
27、新經濟與企業發展
28、以人為本與保持職工積極性
29、市場競爭中企業信息資源的開發與利用 30、高科技含量是名牌戰略強有力的支撐點
31、強化企業內部監督機制的思考
32、企業市場調查工作現狀研究
33、企業激勵與約束機制構建研究
34、國有企業內部激勵機制問題研究
35、國有企業經營者的職業行為研究
36、現代企業制度下的企業家隊伍建設
37、企業職工培訓工作現狀的調查與分析
38、人力資本投資與企業經濟增長 39企業成本管理的問題及改進
40、企業安全生產管理工作情況的調查與分析
41、產品生命周期與營銷手段的選擇
42、市場營銷組合研究
43、營銷人員素質調查與分析
44、現代企業營銷管理與品牌經營
45、市場營銷競爭策略
46、企業營銷系統的建立與有效管理
47、名牌戰略
48、需求層次與企業差別化經營
49、關系營銷在我國服務型企業的應用研究
50、服務營銷在我國銀行業開展情況的調查與研究
51、現代物流業的特點和發展方向研究
52、企業銷售方式及渠道選擇
53、電子商務與企業發展
54、西部大開發與西部企業發展
55、跨國公司的市場進入策略研究
56、提高企業（部門）經濟效益的途徑研究
57、企業管理體系研究
58、企業競爭力研究
59、企業信用評估研究 60、公司治理研究
61、企業經營者（經理）的激勵機制 62、關于市場調查的探討 63、企業風險分析及其對策 64、企業組織結構研究
65、企業領導理論（激勵、溝通、領導方式）研究 66、企業國際化經營管理研究 67、企業核心能力研究
68、戰略性人力資源管理問題
69、股權激勵問題（員工持股、MBO、經理股票期權）70、企業創新問題：技術創新、規制創新、文化創新 71、市場營銷策略專題討論（可發現的題目很多）72、市場營銷環境專題討論（可發現的題目很多）73、供應鏈理論與實踐 74、企業價值鏈模型研究 75、企業競爭戰略規劃研究 76、人力資源管理模式研究 77、領導效能
78、績效考評與薪酬設計 79、期望、承諾和激勵
79、國有企業的產權多元化：問題與途徑 80、非國有企業參與國有企業改組研究 81、人力資源管理的戰略定位
82、現代企業人力資源管理戰略構想 83、人力資本的產權與激勵
84、試論21世紀世界的人力資源管理 85、人才開發與留住人才
86、工作分析是人力資源管理的核心 87、幾種典型的人才招聘形式的比較分析 88、人力資源培訓模式的探討
89、現代企業開發人力資源的作用探析
90、面對人力資源富裕（過剩）的企業人力資源管理政策取向 91、面對人員不足的企業人力資源管理的政策取向 92、試論職業計劃在人力資源管理中的作用 93、企業并購的舉措與風險規避 94、一體化經營戰略的利益與成本分析
95、試論戰略管理在我國企業管理中的實踐意義 96、試論企業戰略控制的關鍵環節 97、企業多元化戰略的利弊探析 98、企業經營風險與預警研究 99、中小企業的經營戰略定位 100、企業名牌戰略的對策思考 101、淺析企業戰略實施的資源配置
102、戰略聯盟與傳統企業組織的比較分析 103、對績效考核系統的探討 104、公平理論對報酬系統的影響
105、從企業系統的整體性看現代企業管理的三大職能 106、面對21世紀的我國制造業運營戰略的框架的構想 107、企業設備布局形式的發展及其比較分析
108、適應市場需求的波動性，企業調節產能的途徑分析 109、不同類型企業的生產進度控制的難點與重點
110、試論組織行為學的三個行為層次的內容與作用 111、期望理論在企業管理應用的重點與難點
112、跨地區企業、跨國公司如何改善跨文化溝通 113、試論競爭與沖突的區別
114、試論組織的壓力因素對工作績效的影響 115、試論跨國公司對我國未來經濟發展的影響 116、現代企業管理理論的發展 117、現代企業管理的特點與要求 118、現代企業管理制度創新 119、現代企業的規范化管理 120、論企業職工素質的提高 121、批發市場發展研究 122、淺論商業競爭
123、世紀之交的中國鄉鎮企業 124、論現代企業家素質的培育 125、淺論零售企業促銷策略 126、零售企業競爭營銷戰略 127、淺論倉儲式銷售
128、試論建立現代企業制度 129、國有中小型改革研究 130、談企業破產
131、中國企業文化建設 132、塑造企業形象 133、企業領導行為分析
134、民營企業民主管理問題探索 135、企業資本運營 136、淺論企業產品策略 137、淺論企業品牌決策 138、淺論企業定價策略 139、消費者市場細分策略 140、試論消費心理
141、廣告效果測定方法研究 142、企業廣告管理 143、試論直接市場營銷 145、淺論企業市場定位 147、淺論企業廣告策劃 148、激勵---約束與報酬結構
149、公平、效率與國企退出方式選擇
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