招商引資工作自查報告3篇

在生活中，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編幫大家整理的招商引資工作自查報告，希望能夠幫助到大家。

招商引資工作自查報告1

根據縣委辦公室、縣政府辦公室《關于對20xx年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（xx委辦〔20xx〕175號）文件要求，鎮黨委政府高度重視，組織人員對轄區內招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾。現將自查情況報告如下：

20xx年，在全鎮上下的共同努力下，共完成招商引資任務1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業（體驗式農業），主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段，并將一直持續到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業（xx縣xx駕駛培訓學校），主要從事駕駛培訓，并建立場地擬爭取申請xx市xx駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設，目前正在投建過程中。1個加工業（xxxx農業開發有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續投建。

（一）領導高度重視。20xx年，為進一步提升我鎮對外開放水平，提高招商引資項目質量，增強招商引資實效，經鎮黨委研究決定，成立了鎮長為組長，鎮人大主席及分管領導為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組，全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務。

（二）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結以往招商經驗教訓的基礎上，確立“三個重點”思路。一是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依托環境優勢吸引客商。二是突出引進重點產業，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為招商引資重點。三是結合十三五規劃，轉變招商方式，突出引進環保項目，引進促進勞動力就業，增加促進農民收入的項目，工作思路的轉變，為實現如商引資新跨越奠定了思想基礎。

（三）創新招商方式。今年以來，鎮黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式，號召全鎮上下主動出擊，外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導常激烈的形勢，對每一條具有招商價值的線索，都安排專人跟蹤落實，如體驗式農業栽種奶油草莓的項目，便是村干部借業主考察之機，一抓到底，引進業主落地發展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外來投產企業的聯系，不定期走訪，召開聯誼座談會，及時幫助解決其生產和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如xxxx農業開發有限公司便是在xx再投資深加工行業的典范。

一是雖然在招商引資工作中，全鎮上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經濟落后等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是工業方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業外，其它預計投入資金較大的項目，多數存在不能按進度進行投資投建的情況。

分隊17個的應急救援隊伍。三是鎮政府組建了

城管執法隊和夜間巡邏隊，做到了突發事件應急人員到位迅速，救援處置能力快捷，今年來應急人員在開展森林突發火災5起和全國第二屆新農村演出過程中，做到了出動迅速，處置果斷，促進了xx各項工作的順利開展。四是我鎮今年開展了地質滑坡、抗震救災、隊火逃生等演練3次，提升了應急隊伍的救援能力

五是健全監測體系，隱患排查整改到位，今年鎮應急辦認真組織村（社區）及相關單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。

雖然20xx年我鎮應急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關心支持下，xx的應急管理工作將更上一個臺階。

招商引資工作自查報告2

xxxx年，在xx縣縣委、縣政府的領導和縣招商局的指導下，xx縣數據資源管理局緊扣招商引資主題，堅實將招商引資和推進項目建設作為核心藥物，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資營商環境，現總結如下。

一、主要做法

一是高度重視，目標明確。年初，對全年招商引資工作進行了認真謀劃部署，召開專題會議，指出全年工作的思路與重心，動員全局上下進一步認清形勢、堅定信息、明確目標、加壓奮進。強調要將招商引資作為工作中心，集中骨干力量推進招商引資工作，確保完成全年目標。

二是領導帶頭，走出懇談。今年以來，緊抓機會，積極組織、主動出擊各大企業，進一步宣傳、推廣xx縣。局主要領導多次帶隊赴x、x等地組織、參加洽談活動。xx月xx日—xx日，梁冰玉局長帶隊赴x省x市等地學習政務服務和考察招商。實地考察了x省x市x振興紡織廠、x鑫科鴻紡機科技有限公司、x喬健康復科技有限公司、xx市國泰新點軟件股份有限公司，查看企業生產車間，詳細了解企業規模、市場效益、發展前景等，并就合作意向座談交流。座談會上，梁冰玉向企業介紹了xx縣經濟社會發展情況、區位優勢及下步發展規劃，針對企業關心的產業鏈和營商環境等進行深入洽談。

三是完善機制，優化環境。為進一步優化營商環境，打造一流投資環境，進一步科學規范政務服務大廳，精簡辦事流程、更科學布局窗口分配。建立項目集中審批和考核制度，切實提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策支持，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”，打造更好的投資平臺，更優的發展環境。

四是落實考核，獎懲分明。切實激發全體工作人員的工作積極性，在招商引資中成績突出的股室和個人，予以獎勵和表彰。同時，嚴格一把手責任制，創新工作思路，帶頭出么招商，集中主要力量抓招商。對長時間無進展無成效的，以局黨組名義進行約談。

二、存在問題與不足

一是項目信息來源不廣，簽約落戶企業的成功率低。二是招商隊伍人員少、經驗少，方式方法不夠創新主動。

三、下一步工作打算

一是明確工作重點，發揮數據資源政務服務優勢。充分發揮大數據優勢，積極推進全縣數據資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業務協作機制，切實打破“信息孤島”，實現各部門的資源的交互使用和全面共享，并加強與省、市的資源對接和交換，為高效便民積極探索數據應用的.新方式、新方法，提供數據存儲的新資源、新途徑，以便于創造更高效、更便捷的營商環境。

二是創新工作方法，拓展招商引資方式。堅持科學規劃、招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，積極委托駐外招商團隊，加強區域協作，積極探索新模式。

招商引資工作自查報告3

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和xx“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質量提高

XX年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區;引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農業三產齊頭并進。在大力引進工業項目的同時，積極引進農業產業化建設項目和商貿流通項目，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場;引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發;引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院;引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃xx賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“xx要發展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執行力

一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業項目按實際到位資金的100%計算，農業項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發，單位主要領導當年不予評先、評優。