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水廠運行員工年終工作總結

2023-12-27下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《水廠運行員工年終工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水廠運行員工年終工作總結》。

水廠運行員工年終工作總結

水廠運行員工年終工作總結1

20xx年,縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新,公司被x供水協會縣鎮委員會命名表彰為“全國優秀縣鎮供水企業”。

一、以人為本,狠抓隊伍建設

以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,狠抓黨風廉政建設的同時,結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須三個文明建設中起表率作用。

公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃,組織干部職工通過思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作,把黨的方針、政策等變為職工的自覺行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發職工的集體榮譽感,引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位,為企業塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業的健康發展。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為x%。

二、管好用好新水廠,安全優質供好水

十萬噸新水廠一期工程年已順利竣工,為確保新水廠按計劃年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于xx月xx日正式對外供水。

新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入萬元對凈水廠、取水泵房及城區個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達x%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

今年一季度,政府的網站“問計于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經研究決定:把抄表到戶做為年的一項重點工作來抓,抽調專業人員成立戶表改造辦公室,從xx月xx日起,采取公司貼人工費,用戶每戶僅需出元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關程序給予適當減免。

公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關部門的關注。xx月xx日,縣政協與部分市民代表對公司的`戶表改造工作進行了進行了專題調研,并到現場視察,對公司不等不靠,主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到月底,共完成戶表改造戶,為戶低保戶等困難群體按照有關程序減免了部分費用。

四、積極開展創建活動,推動精神文明建設和作風建設

20xx年是水務系統文明行業創建年,也是南京市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府的網站,便于用戶查詢、監督。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗面,表揚信封。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于xx月xx日、xx月xx日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

五、存在問題

這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

水廠運行員工年終工作總結2

20xx年是我人生的一次轉折點,我有幸成為x水業的一名員工,從x月到現,一年很快過去了,公司領導及部門同事的關心與協助下,我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想,做總結如下

一、熟悉水廠工藝流程和操作

通過一年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環節,最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水,保證水質,水壓,各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衛生工作等。

二、遵守各項規章制度,嚴于律己

中水生產過程中,制水工作崗位雖然任務并不復雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽從領導安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教,20xx年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處

1、理論學習的系統性和深度還不夠,特別本職工作中,對自己理論提高方面要求的標準不夠高;

2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠,存著坐靠的現象;

3、如何本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。

合理化建議

1、工作流程優化,從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點,對業務流程進行徹底的分析和改進,讓生產環節更加標準化。

2、管理模式的的優化,一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關系和調動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

3、獎懲制度的優化。

四、規劃自己今后的'打算

1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。

2、深入學習"與時俱進、力求創新"的工作方法。

3、繼續秉承"團結協作,善謀合力"的工作態度。

雖然我半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現工作主動性還不足,專業知識以及實際操作還不夠熟練。

對此,我將今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節,各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點,今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質,為水廠發展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

工作總結

時光荏苒,白駒過隙,2016轉瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經營班子的關心指導下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經營目標,嚴于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務。

公司總經辦有著優良的工作傳統,進入總經辦工作我緊密團結同事,密切配合把各項工作完成好,在大家的共同努力下,總經辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優異成績:

1、圓滿完成展示會會務工作;

2、修訂完善公司差旅費管理辦法、業務招待管理辦法、交通費和通訊費管理辦法、員工二三績效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎懲辦法;

3、完成三證合一、法人變更、勞動保障年審、14001體系復審;

4、完成員工考核、月度績效考核、評優評先、員工社保公積金調整、員工招聘、培訓、員工勞保和福利的發放等工作;

5、完成外部文件的接收、編號、傳送、催辦,內部文件行文、打印、發放,各種臺賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理;

6、創辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩步開展;

7、建立出差、業務招待OA審批流程;

8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

在總經辦工作的另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協調工作非常順利,使總經辦的各項工作高效穩定開展起來,切實起到了總經辦承上啟下的工作職能。

一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:

1、進入新崗位,熟悉新環境,融入新集體,謙虛謹慎,尊重他人,誠懇待事,是做好工作的基礎。

2、管理工作,要講求原則,規范管理,同時管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不僅要嚴肅認真,也要換位思考,以誠相待,往往會取得事半功倍的成效。

3、工作有規劃,提前梳理每天要做的工作,分出輕重緩急,重要的緊急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果卻不盡人意。

4、善于思考,主動發現工作中存在問題,主動尋找解決問題的方法,確定方法后,雷厲風行,安排細致;工作完成后,要注重檢查,注重細節,確保質量;對潛在問題,做到未雨綢繆,提前籌劃,以便問題到來時,能夠從容應對,妥善解決。

5、善于總結,對剛完成的工作要認真進行總結,計劃、措施、效果等;工作落實不好,以及工作當中遺漏和不足的地方要認真反思,多找主觀原因,在總結解決問題過程中,積累經驗,舉一反三,遇到類似問題時能夠更好的完成。

6、勤能補拙,一年來的工作,感覺自己在管理方面,溝通協調方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學習,不斷充實專業知識,不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創造出更好的業績。

2017年即將到來,新的一年中我們要邁開腳步,輕裝上陣,帶著微笑接住每一個挑戰,我們堅信所有的付出都會結成果實,有過的歷練都會變成回饋。

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