第一篇：如何運營嬰幼兒游泳館

嬰幼兒游泳館主要針對0-6歲的嬰幼兒，不同于成人游泳館，經營的優劣一方面源自寶寶的喜愛程度，另一方面來自家長的評價。很多嬰幼兒游泳館因定位不明確，既做不到專業游泳館培訓系統的專業水準，又脫離不了家長眼中“澡堂”的惡劣印象，處于尷尬的兩難境地。

一、差異化營銷：深刻洞察顧客的核心需求，并據此進行店面包裝

顧客選擇嬰幼兒游泳館的需求是什么？店面能夠提供什么價值來滿足顧客的需求？這是店面能否吸引顧客并留住顧客的前提和基礎。

顧客選擇游泳館最根本的需求是為了孩子的健康。而作為嬰幼兒游泳館所有的配套設施、環境、服務等因素都是為寶寶的健康而存在。從硬件來說，安全的游泳設備和水質情況，健康環境的室內環境和通風條件，及時的供熱供水系統等；在軟件方面，舒適的更衣環境和游泳環境，專業細致耐心的服務等。

在每一個能考慮到寶寶健康的元素上下功夫，尋找店面的突出優勢，即核心賣點，并做重點包裝，形成自身獨特的銷售主張。例如擁有從業多年的育嬰師和嬰兒游泳師，保證服務專業；如超大的空間、專業的游泳設備等，集中一點，重點突出，實行差異化營銷，切不可泛泛而談。

嬰幼兒游泳館本身是從母嬰行業市場細分出的一個分支，需對特定人群（即0-6歲嬰幼兒）進行針對性營銷，在推廣過程中，重點研究0-6歲嬰幼兒的心理特點和家長需求，強調自己的專業定位，聚焦目標人群，集中突出優勢，區別競爭對手，進行店面包裝，提煉主題形象和主題廣告語，并形成統一口徑對外傳播。

二、服務營銷：基本服務+附加服務，讓顧客體驗物超所值的增值服務

在基本服務項目上，嬰幼兒游泳館一般涉及的服務有嬰幼兒游泳、嬰幼兒洗澡、游泳被動操、嬰幼兒游泳教學等，在服務過程中，要充分利用0-6歲嬰幼兒的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特征，科學地引導寶寶對游泳產生好感并喜歡游泳。在游泳服務過程中，游泳師可適當組織一些互動小游戲鼓勵寶寶，如在水中放置一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在服務過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，并及時告知家長。游泳完畢后，對寶寶的身高、體重進行測量，并針對具體情況給予建議和專業的意見。

所以附加服務顧名思義就是購買范圍外的服務，顧客在參與購買過程中，要的不是“便宜”，而是“占便宜”。占了便宜，自然容易接受產品或服務。因此，在某種情況下與其降價銷售不如送一些附加服務，這需要嬰幼兒游泳館營業員和服務人員在推銷技巧上下功夫，營造物超所值的感受。有條件的客戶不妨在寶寶游泳后贈送寶寶理發、寶寶微量元素檢測或寶寶生長發育檢測等附加服務，店內也可放置一些識字卡、色卡、育兒光盤等早教工具，根據實際情況免費贈送給寶寶和家長。再有可針對非會員顧客，每次游泳完畢后贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客占便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。

三、會員制營銷：深度精耕，培養忠實顧客群體

一般的嬰幼兒游泳館都會采用會員制的模式，會員制營銷不是簡單地建立一個會員庫，發一張會員卡消費積分或者享受會員折扣那么簡單，很多企業并沒有真正地把握會員制營銷的精髓，僅僅停留在“辦卡—消費”的層面。會員制營銷需要提供差別化的服務和精準的營銷，進而提高顧客忠誠度。

1、建立消費數據庫

會員消費數據庫是研究消費行為的基礎，通過采集會員消費信息，對其進行分類和歸納，制定相應的營銷方案，有較強的針對性。就嬰幼兒游泳館來說，要詳細登錄寶寶的身體素質信息、消費記錄、性格愛好、行為習慣、對店面和服務人員的好感度等，并依此對顧客進行分析，有針對性地制定營銷策略，對于喜歡“小恩小惠”類型顧客，可以贈送一些小禮品；交際較廣、喜歡介紹給親戚朋友的“意見領袖”類顧客，可以實行介紹客戶送次卡的優惠；對于關注游泳環境衛生“謹慎”類顧客，可以示意證件，并向其仔細講解安全衛生的標準和嬰幼兒游泳知識等專業知識，給其吃顆定心丸，進而減少推銷的阻力。

2、提升會員卡的含金量

嬰幼兒游泳館的會員卡一般都是先付費的儲值卡，在使用時和超市普遍的購物卡有些類似。這種“辦卡—消費”的模式一定程度上并不是真正意義上的會員制營銷，也不能提供會員的優越感和尊貴感。因此在設立會員卡之初，要有側重地說明或羅列使用會員卡的優勢，例如優先享受促銷優惠活動；優先登記預約服務；優先享用最低折扣；特別贈送某項服務等等，讓會員充分體會到優先權和尊貴權。另外，也可通過店面與其他相關行業的聯合，提高會員卡的含金量，例如與當地某嬰幼兒攝影機構、早教機構合作，享受相應的折扣或優惠。

3、將促銷變成優惠和關懷

一般的嬰幼兒游泳館會在節假日、銷售淡季做一下常規的促銷活動，主要為宣傳品牌，拉攏顧客，極少有店面針對會員這種核心客戶做促銷活動。事實上，顧客忠誠度的培養核心目標是會員，消費的主力也是會員，定期做一些會員答謝活動非常有必要，也是留住忠實顧客群的一種方式。而對會員的促銷不能僅僅停留在打折讓利基礎層面上，而是應針對會員的實際需求，將促銷變成優惠和關懷。例如定期給會員發送提醒短信；郵寄嬰幼兒游泳知識、培訓課程等資料；定時舉辦會員答謝活動，將某一天定為會員免費開放日等等。適時拉近會員與店面的距離，增加會員對店面的信任感。

4、把會員作為媒介

嬰幼兒游泳館一般資金運轉規模不大，對廣告的投入也比較小心翼翼。事實上，營銷無處不在，廣告無處不在。低成本高效的宣傳推廣往往是只針對目標人群所能接觸到的媒介做特定推廣，即觸點傳播。

每一個會員的周邊都會有一定的社會關系網，其中不乏嬰幼兒游泳館的目標消費人群。服務好每一位現有顧客都可能帶來一單生意。通過會員的介紹，口碑慢慢就會形成。在服務過程中，與每一位顧客保持聯系，將關注點集中在寶寶的成長上，從客戶的角度考慮問題，真正做會員的朋友，才會有比較不錯的成效。

第二篇：嬰幼兒游泳館開業慶典主持詞

《開門紅》《好運來》等歌曲為活動開幕的前奏，音響循環播放

***嬰幼兒早教式游泳館開業慶典主持詞

尊敬的各位家長，各位來賓，親愛的小朋友們：

大家中午好！《開門紅》 今天是2015年3月1日，我們一起迎來了***嬰幼兒早教式游泳館開業慶典的大喜日子！

今天，***嬰幼兒早教式游泳館是群賢畢至，鼓樂歡欣！前來祝賀的有親朋好友、鄰居老鄉，有活波可愛的小朋友，也有望子成龍的學生家長！首先請允許我代表***嬰幼兒早教式游泳館的全體工作人員向大家的到來表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎！

***嬰幼兒早教式游泳館是一家全國連鎖品牌加盟店，是集嬰幼兒游泳及嬰兒早教中心于一體的大型專業服務機構，是首家引進美國水上早教課程，全面推出早教式泳遼嬰幼兒課程，寓教于樂，把早教融入到嬰幼兒游泳中。

***嬰幼兒早教式游泳館是針對0~6歲的嬰幼兒游泳生活館。專業服務、一流設施、室內恒溫、擁有自帶恒溫功能的游泳池，國內先進游泳設備（游泳設備功能：彩燈，泡泡，沖浪，按摩，臭氧消毒，水療等。）專業的水循環凈化系統，安全潔凈，全自動恒溫系統，專用的消毒設備，每天實時四位一體的全方位消毒措施（活性氧，消毒柜，臭氧，紫外線，每天對室內拖鞋，玩具，泳圈，毛巾，泳褲，撫觸臺，泳池，池水，浴缸，椅子和地板等全方面消毒）。每天定點換

水，臭氧消毒（保證寶寶干凈，衛生，清新的游泳水質。）為寶寶創造最舒適，最安全的泳療環境，為寶寶提供被動操、游泳、洗澡、撫觸服務（由于今天的小朋友比較多，工作人員有限，因此只能提供游泳服務，望各位家長見諒）。本店游泳師經正規培訓，持證上崗，定期接受總公司培訓及考核，為您的寶寶提供最專業的游泳指導、撫觸及水中開智服務

接下來請允許我隆重的宣布：***嬰幼兒早教式游泳館開業慶典現在開始：鳴炮奏樂！《慶典進行曲》

大紅的地毯映出了濃濃的喜慶，鞭炮的響聲帶來了陣陣的歡騰，陽光的油彩涂紅了今天的日子，美好的祝福就在我們心中！

朋友們！讓我們再一次用掌聲祝賀***嬰幼兒早教式游泳館的隆重開業！

請允許我隆重的宣布：***嬰幼兒早教式游泳館開業慶典到此圓滿禮成，感謝大家光臨！感謝大家捧場！謝謝！

第三篇：嬰幼兒游泳館工作職責

嬰幼兒游泳館工作職責

一． 準備工作

工作人員到崗后做好準備工作，泳館負責人負責好泳池的水處理和加熱等準備工作，其他人員協助其完成并且做好相應的衛生工作。二． 分工明確

每日接待的第一位客戶盡量由館內其它工作人員進行服務，泳館負責人負責測試水的溫度，室內的溫度，調節每日與泳館內各項服務相關的一切工作。三． 館內服務

館內一切工作人員要做到服務熱情，笑臉相迎。照看好前來游泳的小寶寶，叮囑好家長看好大寶寶。進池前一定要檢查好泳圈是否漏氣，型號是否匹配，水溫是否適宜，寶寶是否抵觸等。館內的服務要因人而異，對待積極配合的寶寶和抵觸的寶寶應該怎樣服務，不僅要有自己的服務方式，事后館內工作人員也需進行探討相應的應對方式。四． 收尾工作

每日服務完畢，做好各項收尾工作。泳館負責人做好水的排污，調換新水，消毒，加熱，循環等一系列的當日收尾及次日的準備工作。館內其他人員協助泳館負責人完成相關工作并且做好衛生處理。五． 其它各項補充工作

a.定期清理二樓的嬰幼兒游樂設施，b,保證泳館內的音樂愉悅舒適，c,小寶寶撫觸時做到力度適宜，不忘“母嬰”交流，d.做好相應的宣傳工作。

第四篇：嬰幼兒游泳館促銷方案

愛心園嬰兒游泳館經營管理策劃案

一，行業概述

嬰幼兒游泳在六盤水是一項朝陽產業（服務業），正在處于上升期，而且在當前也占據著可觀的市場空間。我可以發現：現在的年輕夫婦觀念極新，對嬰幼兒的游泳有著強烈的需求，且六盤水的全部嬰幼兒游泳市場供小于求。隨著城市居民經濟收進的進步，眾多年輕的家長在對孩子的健康、教育、長大方面的投進亦是越來越多，大有愈演愈烈、相互攀比的發展趨勢。與此同時，居民生活水平明顯進步，對嬰幼兒的支出能力和水平不斷增長。加上城鎮大多數家庭現在只有一個孩子，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護膚品，嬰兒藥品和保健品，嬰兒教育，每類都是一個巨大的市場。二，投資分析：

現在六盤水以經營嬰兒游泳健身項目為主業的場館還未幾見，在一些大城市的大醫院中也為數不多。嬰兒泳館的銷售方式有兩種，一種是辦卡消費，一種是單次消費。一般來說辦卡用度在500元到1500元之間。單次消費的用度在30元到100元之間。依照每個游泳缸配置護理員的需要，雇傭2個員工，工資及其他福利每月支出在2000-4000元左右。相對其他項目，嬰兒游泳健身館的水電等開銷會比較大，以2000元估算，每月的經營本錢最少要超過20000元。由于嬰兒游泳健身以提供服務為主，所以毛利率基本可以依照100％計算。那么要到達盈虧平衡，只需要每月的營業額超過 20000元即可，這樣算下來，每月只要完成20張會員卡就能夠保本，再加上單次消費及其他項目的收進，實現利潤還是比較容易的。

三、區位優勢：

愛心園地處黃土坡康樂路，這里人口密集，醫院和學校及其他教育機構林立，住宅區比較集中，對于顧客的宣傳和培養具有其他地方不可比擬的優勢。同時便利的交通也是愛心園的一個優勢。

四、經營管理：

（一）、安全運營帶動客源 嬰兒游泳健身在推行的進程當中最重要的是留意寶寶的安全，一旦孩子的安全不能保證就去家長最最少基本的信任；目前，由于很多爺爺奶奶輩家長的一些老式思維的存在，從而使該項目的推行受阻。因此，在安全的各個環節上嚴格把關和在企業形象的宣傳上顯得特別重要。

（二）、經營方法：

1、經營方面，可以經銷嬰兒用品，并提供嬰兒照相、嬰兒紀念品制作、嬰兒頭部護理及理發等各項服務，可開發終攻毛畫、嬰兒立體手足紀念畫等，力求工藝精深，外形美觀，不但給孩子留下了終生紀念，放在家中還是一種高雅的裝璜品。有一些項目在一開始可能會有難度，但只要定位準，經營到位，路將越走越好，由于孕嬰行業黏性較大，顧客一旦認準了就不會輕易走掉。

2、營銷方式： 1），游樂場帶旺人氣。嬰兒游泳時間多在白天，但很多社區里很多年輕夫婦要上班，要宣傳游

泳館還得靠白天幫忙帶孩子的老人或者閑暇時間的青年夫婦。依托愛心園的淘氣堡，可以吸引很多老年人帶著孩子上門頑耍。同時，若家長攜當天在淘氣堡娛樂的憑證到游泳館游泳或者憑當天憑在游泳館的消費憑據到淘氣堡玩樂可根據消費的具體情況享受相應的優惠。在此期間，店員可以趁機上前跟他們聊天，除了宣傳愛心園游泳館和淘氣堡外，還可以免費為老人們講授育嬰常識，這樣便增加了他們對嬰兒游泳知識的了解，漸漸成為實在的客戶。我們把游泳館和淘氣堡作為本次營銷的策略之一，主要目的是增強嬰兒對游泳館的粘性依賴，穩定客戶群體。2），贈予次卡吸引家長傳幫帶。作為商家上門傾銷發傳單，效果遠不及親身體驗過的家長們的效果好。為了鼓勵顧客們幫忙帶新客戶，可以提供贈予次卡的優惠。家長們介紹新顧客，可以通過寶寶辦10次卡送1次，20次卡送3次，30次卡送5次等辦卡的營銷方式，既延長了寶寶鍛煉的時間，還勤儉了錢，也發展了客源。3），免費為孕婦做培訓，發展潛在客源。游泳館的服務對象是六歲以下的嬰兒。寶寶年齡日漸增長，假如后續客源跟不上，那么游泳館的生存周期就很短暫。為了拓展客源，還可以發展社區里的孕婦。可以買來孕婦培訓講座的資料免費贈予，并附帶灌輸嬰兒游泳的理念，讓準媽媽們提早了解到嬰兒游泳的好處。4），奶粉、尿不濕等嬰兒用品，家長們零買不但多跑路價格還高；可以組織團購，并找廠家專門定貨。社區里很多家長外出時不方便帶著寶寶，還可以開設了“寶寶應急寄存”服務。

5）服務營銷：基本服務+附加服務，讓顧客體驗物超所值的增值服務，在基本服務項目上，兒童游泳館一般涉及的服務有兒童游泳、兒童洗澡、游泳被動操、兒童游泳教學等，在服務過程中，要充分利用1-6歲兒童的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特征，科學地引導孩子對游泳產生好感并喜歡游泳。在游泳服務過程中，游泳師可適當組織一些互動小游戲鼓勵寶寶，如在水中放置一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在服務過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，并及時告知家長。游泳完畢后，對寶寶的身高、體重進行測量，并針對具體情況給予建議和專業的意見。所以附加服務顧名思義就是購買范圍外的服務，顧客在參與購買過程中，要的不是“便宜”，而是“占便宜”。占了便宜，自然容易接受產品或服務。因此，在某種情況下與其降價銷售不如送一些附加服務，這需要兒童游泳館營業員和服務人員在推銷技巧上下功夫，營造物超所值的感受。6）在店內可放置一些識字卡、色卡、育兒光盤等早教工具，根據實際情況免費贈送給寶寶和家長。再有可針對非會員顧客，每次游泳完畢后贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客占便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。

7）每一個會員的周邊都會有一定的社會關系網，其中不乏兒童游泳館的目標消費人群。服務好每一位現有顧客都可能帶來一單生意。通過會員的介紹，口碑慢慢就會形成。在服務過程中，與每一位顧客保持聯系，將關注點集中在寶寶的成長上，從客戶的角度考慮問題，做會員真正的朋友，才會有比較不錯的成效。

3、具體市場開辟： 1）、和黃土坡所有的幼兒園開展合作，具體合作事宜如下：與幼兒園開展聯營，學校安排六歲以下的寶寶從星期—到星期五輪流到游泳館，公司以最低的收費給幼兒園38元/次，幼兒園可以根據具體情況另行收費，幼兒園若有校車可自行安排接送，如果幼兒園每周有50人次以上到游泳館，公司可安排專車接送。這是本次營銷策劃市場開辟的重中之重，因為是第一次和幼兒園合作，所以可能會遇到一些困難，故作一下談判安排：[1]公司派最熟悉游泳館和對公司相應的業務（包括愛心園多數產品服務價格）熟悉的管理者各一名，從盈利最低的一家幼兒園開始談起（和幼兒園負責人），直至所有幼兒園談判結束。[2]若聯營談判破裂，繼續和幼兒園商討

是否可以“互打廣告”，即在愛心園相應顯眼位置有該幼兒園的招生廣告，愛心園嬰兒游泳館無形之中被認知，形成潛在生源；同時在幼兒園顯眼位置也應放置愛心園嬰兒游泳館中心的廣告，互做宣傳，互相發展。2）針對四周小區（康樂路附近，德塢高架橋附近，花漁洞所有范圍），一定要宣傳到位，走進小區，融會小區，讓更多的小區住戶了解嬰兒游泳，帶著嬰兒走進愛心園嬰兒游泳館。3）、宣傳單的派發也就是所謂的街上派票，街上派票在目前嬰童行業是最直接也是最有效的一種客戶積累方法。它信息反饋快，輕易就能建立客戶關系，這一塊將是我們工作的一個重點。4）、擺展，展點的宣揚在各行各業都非常多，這是非常有效取得客戶的一個途徑，但進行展點宣揚一定要適時、適地、適人群，可以在愛心園樓下或者康樂路口擺點宣傳，也可斟酌與市醫院產科或者婦幼保健院展開合作，如資助某項活動。

通過以上這些方面我相信愛心園的市場一定會做大，做強。完善的顧客服務體系是增加嬰兒游泳館營業收入和利潤的基礎，相信我們一定會有一個非常好的業績體現。篇二：金寶貝嬰幼兒游泳館六一活動策劃

六一節嬰泳館活動策劃

三重好禮慶六一

好禮一：6月1日——6月7期間團購辦卡（三人及以上）8.5折優惠（三個月內有效）

好禮二：6月1日——6月7日到“寶貝計劃”嬰兒游泳館體驗價優惠至20元/人（原價38元）； 好禮三：凡6月1日來”寶貝計劃”消費，均可獲贈精美禮品一份；

寶貝們，六一節快樂。

金寶貝以全新面貌，歡慶六一兒童節，送大禮啦！！

活動一：

首次體驗驚喜價19元

活動二：

無論新老會員可領取一份價值20元的精美禮品 活動三：

6.1--6.7，無論新老會員辦卡贈送 10次卡送一次 20次卡送兩次 30次卡送三次 60次卡送四次

活動四：

購買嬰兒用品滿168元即贈送一次游泳（奶粉除外）

金寶貝嬰兒游泳館迎“六一”親親活動（5.25---6.5）1--辦會員卡500元送12次，送日照兩日游（限一位家長和寶寶）

嬰幼兒游泳館為答謝各位新老客戶，慶六一大優惠。六一當日大游泳池免費，小游泳池半價。現推出特價季卡：大游泳池600元，小游泳池900元。大游泳池；10次380元送兩次，20次640元送四次，30次870元送六次。年卡2980元，送泳衣。小游泳池；10次450元送兩次，20次750元送四次，30次980元送六次，年卡3280元 6、1兒童節期間舉行“關愛嬰兒身體健康---從游泳開始”活動。六一當日，免費嬰兒理發。凡是在5月27日--6月15日開卡有特大優惠！一：月卡388元/10次;二：月卡488元/15次

三：月卡588元/20次 四：月卡688元/30次(包月卡)開卡客戶另加送一次+贈送名牌兒童毛巾一條

團購： 僅29.9元享原價98元寶寶游泳館套餐（被動操+沐浴洗頭+游泳+洗澡+嬰兒游泳設備操）“洗啊洗啊洗澡澡，寶寶游泳少不了”，可參與慶六一抽獎活動。

★團購券有效期自2011年5月18日起至2011年6月17日； ★營業時間，09：00~20：30；

★不能與店內其他優惠同時使用；

★每個寶寶限用3單，可購買多單與親戚朋友分享；

★適合0~6歲寶寶，本單不設好友返利；

★采用國際最先進水循環三層過濾、再殺菌、消毒系統；

★憑團購券辦卡 10次卡送2次 20次卡送4次 依次類推； 慶五一迎六一金寶貝嬰兒游泳館酬賓價目表（全線8.8折）

游泳全套（撫觸+被動操+游泳+水中操+洗澡+專業護理）：

原價 活動價

單 次：65元 65元 10次卡：500元 440元 15次卡：680元 598元 30次卡：1200元 1056元 60次卡：2280元 2006元

月 卡：1050元（一個月每天游）924元

季 卡a：1580元（隔天游）1390元

季 卡b：2080元（一天游一天洗）1830元

季 卡c：2480元（每天游）2182元 **活動新增內容**（辦理期限：2011年5月2日-2011年6月30日）半年卡（100次）：2000元 有效期：自開卡期開始半年內有效

年 卡（200次）：3200元 有效期：自開卡期開始一年內有效沐浴： 單次卡：25元 15次卡：300元 30次卡：500元

理發：單次：20元（會員免費）

活動期間還將根據辦卡內容贈送兒童攝影套系一份，數量有限送完即止。

另凡是適齡寶寶均可憑會員卡免費體驗早教一次，寶寶家長可以免費體驗媽媽沙龍一次。十一大放送，寶寶生活也精彩！為迎接十一國慶，海豚寶寶游泳館特別舉行大放送，更加優惠的價格等待著我們可愛的寶寶，讓每個寶寶都體會到游泳的樂趣，過一個快樂健康的秋季吧！

店長為您推薦幾款最劃算，最實惠的游泳套系，千萬不要錯過哦！~ 注1：四項活動均適用十送一（即辦10次卡送1次；20次卡送2次；30次卡送3次）注2：活動期間辦卡會員可參加抽獎活動，獎品設置有：

特等獎免費全年游泳卡；

一等獎當日辦理會員卡5折優惠；

二等獎另贈5次全套游泳套餐（有效期一季度，從開始使用贈送券開始計算）；

三等獎另贈3次全套游泳套餐（有效期一個月，從開始使用贈送券開始計算）；

優秀獎貼心實用紀念品一份

注3：三項活動大、小泳池均適用

注4：會員有效期內寶寶均享受免費理發噢！

活動時間：9月23日到10月31日

另外，館內還可做嬰兒游泳設備紀念品（胎毛筆，胎毛章，胎毛墜，胎毛畫，手足印），廠家訂做，無中間環節，確保價格最低篇三：關于嬰幼兒游泳館項目的實施方案 關于嬰幼兒游泳館項目的實施方案

1、考察并確定項目。考核此項目的市場前景進行分析，并對此項目目前的市場保有率進行調查。在考察的同時，延伸項目周邊的、配套的項目一并做考察與分析。

2、選址。選擇在小區密集的停車方便的繁華地段，圍繞選址周邊方圓二公里內的同類型同行業進行考察分析，包括經營理念、經營規模、設備設施的情況、員工素質等方面。并對周邊社區的消費人群及潛在消費客戶對該項目的消費意識及消費能力進行調查分析，并做適當的宣傳。

3、確定開辦的方式。決定是以哪種方式開辦，加盟或自主品牌，其中加盟方式，省心省事。自主品牌，各個環節親力親為，如以后開分店可打基礎，有經驗。權衡利弊后選擇的自主品牌經營。

4、簽訂租房合同以及辦理相關事情。工商局備案注冊。裝修，找3家口碑好的裝修公司，根據我提供的設計方案、對裝修材料的要求、工期的要求，提出預算以及改進方案，最后確定裝修公司簽訂裝修合同，付首款。裝修跟進時，針對不理想的地方及時的與設計和裝修負責人提出并做修改。

5、對所需的設施設備、用品進行考察，對比，試用，采買，安裝等等。

6、制定各項規章制度、銷售方案。其中包括《游泳館管理規定》，《前臺管理規定》，《游泳館應急預案的操作管理規定》，《游泳館用鍋爐操作規程》，《收費標準以及會員辦理方式》等等。

7、招聘及培訓。招聘2名店員及1名店長，店員需醫學護理專業或幼教專業。店長需有銷售及管理經驗。利用人脈關系，聘請醫院產科、兒科的護士及醫生對店員及店長進行嬰幼兒的撫觸、護理、簡單救護與急救的培訓和指導，并對客戶進行客座串講嬰幼兒、孕產婦的護理知識。

8、確定經營理念，制定營銷宣傳方案并實施。篇四：嬰兒游泳館裝修方案

嬰兒游泳館裝修方案

嬰兒游泳館由于本身的特殊行業特點，在裝修中要同時兼顧實用性和美觀性，整體以線條簡潔，美觀大方為主。按功能分為游泳區和休息區兩部分。本文從整體及分項來分別作以介紹。

a．嬰兒游泳館墻體、地面及隔斷的要求： 1．墻體可選用環保型乳膠漆涂刷，游泳區可配乳膠漆整體墻畫，也

可以采用掛畫及海報。休息區可采用乳膠漆或柔和溫馨圖案的壁紙； 2．休息區和游泳區中間用落地玻璃幕或大玻璃窗隔斷作為間隔。便于家長在休息區更清楚地觀看寶寶游泳的情況。

3．地面采用防滑地磚。b．嬰兒游泳館排、供水管和熱水器及配電要求： 1．嬰兒游泳館的進水管沒有特殊的要求，排水管主管建議直徑75mm，游泳池、浴盆和主排水管的連接可以用直徑50mm的軟管。管路的設置要盡量取直，少取彎。盡量縮短管路的長度，尤其是進水管，以減少熱量的損失。2．由于新生兒、嬰兒游泳館一般有3-4個嬰兒游泳池及洗浴盆，需要供應的熱水量大，一般選擇電熱水器、燃氣熱水器，鍋爐及空氣能熱水器。四個池以內的不必要考慮鍋爐。燃氣熱水器由于加熱速度快，水流大，運行成本低是一個很好的選擇。燃氣熱水器一般安裝在衛生間或獨立的加熱間，需要有排氣筒通向室外。3．由于嬰兒游泳館內濕度大，嬰兒游泳館的電線應作埋入式，所有的金屬部件和裝置均應接地，燈、加熱設備必須接地線，并盡量遠離嬰兒游泳池。c．嬰兒游泳館內的氣味要求: 嬰兒游泳館內放一些純天然的香味物，激發新生兒的愉快情緒，也強化了在游泳自主運動時，對新生兒進行視覺、聽覺、觸覺、嗅覺等同步感覺組合刺激。每次要掛同一種香味的香袋，3-4周后調換香味，香味不要過于濃烈。d．嬰兒游泳館室內裝飾與音樂要求： 1．新生兒和4個月前的小嬰兒視錐細胞不發達，最喜愛看的顏色是黑白相間的顏色。新生兒、嬰兒游泳館裝飾的主色調應該以黑白相間為主，以形成同步視覺刺激的氛圍。白色的墻上要掛些世界名畫，調節色彩。除了在視覺上給新生兒視覺刺激外，也需要兼顧家長的視覺沖擊和產生舒暢的情緒，所以，窗簾可設計成鮮艷的黃、紅、綠色。但顏色不要太雜為好。2．在游泳全過程中，背景音樂要緩慢柔情，以輕柔的古典鋼琴曲為好；在游泳時，要播放節奏感明顯、較快的一些古典音樂。所以，嬰兒游泳館內最好配有全套廣播設施。e．嬰兒游泳館室內溫度與濕度要求： 1．新生兒嬰兒游泳館需要維持恒溫，嬰兒新生兒產熱和散熱的功能均比年長兒童和成人差。新生兒嬰兒游泳館的溫度在冬天要比一般水療室高1℃~2℃，為27℃~28℃.夏天在25℃~26℃，以保證新生兒做被動體操或按摩時不會受涼感冒。2．保持游泳館的一定濕度，能夠增加空氣的導熱性，嬰兒游泳館內的相對濕度不要超過75%，對于新生兒來說最適宜的環境濕度為50%~60%。f 嬰兒游泳館通風和消毒要求： 1．嬰兒游泳館因為潮濕以及密封較嚴，往往易產生霉漬和異味，所以，需要有良好的通風條件，要求安裝專門的通風設施，以便經常排除濕氣和不潔空氣，換進新鮮空氣。吹風機等小電器應安裝在遠離嬰兒游泳池的地方。2．嬰兒游泳館內要求有專門的消毒設施。1個寶寶1池水。嬰兒游泳后嬰兒游泳池做常規消毒。篇五：嬰兒游泳館籌備方案

貝貝樂嬰兒游泳啟智會館籌備方案

嬰幼兒游泳是一項朝陽產業，也是一項利國利民的陽光產業，其在國內大中城市正在處于上升期，而且小城市的空間也占據著可觀的市場空間。且當前父母大多為獨生子女，為了讓自己的寶寶健康成長，不輸在起跑線上，樂意讓寶寶定期游泳以提高其各項能力。在此背景下，本人著手準備在閻良城區成立貝貝樂嬰兒游泳啟智會館，為把貝貝樂嬰兒游泳啟智會館在兩年內做到閻良區最安全、最專業、最被客戶喜歡的兒童保健中心，特制訂此方案。

硬件建設方面

嬰兒游泳在推廣的過程中最重要的是注意寶寶的安全，一旦寶寶的安全不能保證就失去家長最起碼的信任。貝貝樂著眼于做閻良硬件設施最齊全、最安全、最專業嬰兒游泳啟智會館，將邀請專業設計公司設計整個游泳館的布局格調，使嬰兒感官、心理舒適。空調、浴缸、消毒柜、浴巾我們都采用知名品牌確保質量，全力營造健康舒適的室內環境和通風條件，及時的供熱供水系統，精心布局設計每個細節，都為確保寶寶的絕對安全和舒適感。（附圖）員工資質方面

1、目前閻良市場上的嬰兒游泳館工作人員普遍沒有考

取育嬰師資格證，這一方面證明其專業水平沒有經過政府部門認證，技術是否過關不得而知，很有可能為寶寶安全埋下隱患。針對此情況，我店采取經費補貼、增加工資、帶薪休假等各種措施積極鼓勵員工考取育嬰師資格證，確保我店所有員工都能夠在上班后一月內通過育嬰師資格證考試并獲得證書，并將此作為我店的一個特點大力加以宣傳。

2、為員工統一辦理健康證。嬰兒、尤其是新生兒的抵抗病毒能力非常低，因此，我們不但要硬件過硬、嚴格消毒，更要確保我們員工自身身體健康，才能有條件為寶寶服務，因此我店統一為員工做健康檢查，辦理健康證。

3、開店初期我店將著重從老店高薪聘請技術熟練的老員工，一方面可以吸引一些客戶過來，另一方面可以把老店存在的問題在我店加以改良，使之更具競爭力。宣傳方面

開店成功與否廣告宣傳是很重大的因素，因此我店尤其重視廣告宣傳。

1、開業前。開業前15天要積極準備開業宣傳，設計、印制最適合我店的廣告宣傳單，定做會員卡和免費體驗卡，和醫院進醫院婦產科發放免費體驗卡，周三到中醫院向給寶寶注射疫苗的家長發放免費體驗卡和宣傳冊。聯系大型拱形氣袋、橫幅等。

2、開業后。聯系嬰兒照相館、童裝店、嬰兒理發店等 聯合做精致宣傳海報。每周三到中醫院發放免費體驗卡，定期到人民醫院、一四一醫院發放免費體驗卡。定期到東航花園等新小區宣傳，定做海報突出我店的特點。

3、定期組織嬰兒活動，例如嬰兒游泳比賽、嬰兒爬行比賽，對優勝者適當獎勵免費洗澡。

總之，我店將特別重視自身更安全、更專業、更人性化服務的形象塑造，積極花大力氣宣傳。

員工教育方面

要使店長遠發展，必須要重視員工的教育，因此每個星期一定為員工培訓日，對員工專業技術、與寶寶及家長相處方法技巧、職業道德等進行培訓，切實提高服務水平及業務水平及服務水平，每月對員工專業技術和職業道德等進行考核，成績優秀者予以適當獎勵。

經營策略方面

1、會員激勵機制

（1）服務營銷：下大力氣做好基本服務。在基本服務項目上，嬰兒游泳館涉及的服務有嬰兒游泳、嬰兒洗澡、嬰兒被動操、嬰兒游泳教學等，在服務過程中，我們將充分利用1-6歲兒童的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特征，科學地引導寶寶對游泳產生好感并喜歡游泳。

在游泳服務過程中，我們要求游泳師適當組織一些互動

小游戲鼓勵寶寶，如在水中放臵一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在嬰兒游泳過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，并及時告知家長。游泳完畢后，對寶寶的身高、體重進行測量，并針對具體情況給予建議和專業的意見。

（2）、會員制營銷：深度精耕，培養忠實顧客群體。一般的兒童游泳館都會采用會員制的模式，我會館會員制營銷不是簡單地建立一個會員庫，發一張會員卡消費積分或者享受會員折扣那么簡單，而是真正地把握會員制營銷的精髓，不僅僅停留在“辦卡—消費”的層面，而是建立消費數據庫、會員消費數據庫，這些數據庫是研究消費行為的基礎，通過采集會員消費信息，對其進行分類和歸納，制定相應的營銷方案，有較強的針對性。日常營業過程中，我們將詳細登錄寶寶的身體素質信息、消費記錄、性格愛好、行為習慣、對店面和服務人員的好感度等，并依此對顧客進行分析，有針對性地制定營銷策略，對于喜歡“小恩小惠”類型顧客，贈送一些小禮品如識字卡、色卡、育兒光盤等早教工具；交際較廣、喜歡介紹給親戚朋友的“意見領袖”類顧客，實行介紹客戶送次卡的優惠；對于關注游泳環境衛生“謹慎”類顧客，主動示意證件，并向其仔細講解安全衛生的標準和兒童游泳知識等專業知識，給其吃顆定心丸，進而減少推銷的阻

力；針對非會員顧客，每次游泳完畢后贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客占便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。我們將提供差別化的服務和精準的營銷，進而提高顧客忠誠度。此外，我店將從多方面著手提供會員的優越感和尊貴感。在設立會員卡之初，有側重地說明或羅列使用會員卡的優勢，例如優先享受促銷優惠活動；優先登記預約服務；優先享用最低折扣；特別贈送某項服務等等，讓會員充分體會到優先權和尊貴權。

（3）、促銷不僅僅是促銷，更是優惠和關懷。目前閻良的嬰兒游泳館會在節假日、銷售淡季做一下常規的促銷活動，主要為宣傳品牌，拉攏顧客，極少有店面針對會員這種核心客戶做促銷活動。我會館認為，顧客忠誠度的培養核心目標是會員，消費的主力也是會員，定期做一些會員答謝活動非常有必要，也是留住忠實顧客群的一種方式。我會管對會員促銷將不僅僅停留在打折讓利基礎層面上，而是針對會員的實際需求，將促銷變成優惠和關懷。例如定期給會員發送提醒短信；贈送嬰兒書籍、培訓課程等資料；定時舉辦會員答謝活動，將某一天定為會員免費開放日、定期電話回訪等等，適時拉近會員與店面的距離，增加會員對店面的信任感。

第五篇：嬰幼兒游泳館投資預算

嬰幼兒游泳館投資預算

1、房屋租金投入:

按300平米算，每月每平米45元，每月300*45=13500元，預付半年，6個月*13500元=81000元。

2、房屋裝修：（普通裝修，清潔、明亮即可）50000元。

3、設備投入：

共計100000元

（1）4個3P立式空調，每個5000元，4*5000=20000元；

（2）一套沙發茶幾桌椅10000元；（3）水電費每月500元；

（4）小型游樂場50平米，每平米1080元，共,50*1080=54000元；

（5）洗衣機1000元；（6）刷卡機2000元；（7）電腦4000元；（8）消毒柜5000元；（9）飲水機500元；（10）收銀臺1000元；

4、加盟公司費用：100000元（包括相關設備、人員培訓等費用）；

5、差旅費:3000元；

6、宣傳：（開業宣傳單張，及會員卡的制作）5000元

7、稅費：5000-10000萬稅費：每月1000元左右。

8、人員編制及工資：

人員編制：根據店主自身情聘請6-8名員工工作時間：可分兩班早班：AM09：00-PM 14：30，晚班：PM14：30-21：00 薪酬：底薪+提成底薪：每人每月底薪2000元，6人*2000=12000元。提成：月營業額按1%--2%提成

9、利潤的確定：

先期投入=預付半年房屋租金

81000元+房屋裝修50000元+設備投入100000+加盟公司費用100000元+差旅、宣傳和稅費10000元+預付員工1個月工資12000元=353000元。

開業后每月成本：員工工資12000元+水電費500元+設備維護費500元+宣傳費1000元+交通費200元+日用品費用200元=14400元。

開業后每月收入：

（1）游泳每次40元，每天至少20人，40*20=800元/天，每月800*30=24000元；（2）洗澡每次20元，每天至少15人，15*20=300元/天，每月300*30=9000元。共計33000元。

開業后每月凈收入：每月收入元。

33000元-每月成本14400元=18600元，每年凈收入：12個月*18600元=223200