第一篇:百聯(lián)花園茶樓 可行性告
百聯(lián)花園茶樓 可行性告
企 業(yè) 宗 旨:提供交友平臺(tái),弘揚(yáng)休閑茶文化
企 業(yè) 作 風(fēng):快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、精益求精 企 業(yè) 精 神:團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)
企 業(yè) 目 標(biāo):作成都最好的商務(wù)聚會(huì).交友.休閑.茶樓 一.項(xiàng)目可行性分析 1.地理位置 2.人們的文化消費(fèi)習(xí)慣 二.茶樓的市場前景
三.茶樓的定位:商務(wù)聚會(huì)、休閑
四.項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì) 1.要求(1)場地(2)用電量(3)空調(diào)(4)消防(5)其它 2.功能設(shè)計(jì) 3.施工設(shè)計(jì) 五.項(xiàng)目投資分析 1.投資估算 2.成本核算 3.利潤分析 4.回報(bào) 六.項(xiàng)目建設(shè) 七.資金籌措與合作 八.項(xiàng)目運(yùn)營
一.項(xiàng)目可行性分析(一)地理位置 川野山珍餐飲管理有限公司對百聯(lián)天府周邊的場所進(jìn)行了綜合分析、評估如下: 1.百聯(lián)天府位臨二環(huán)路,邊靠主干道,交通便利,地下停車可達(dá)1000多輛。2.百聯(lián)天府屬大型商場和寫字樓,現(xiàn)大樓已有的90%以上的知名商家入駐,如:大型的海龍王洗浴中心、高檔的名人會(huì)所(大型KTV)、友誼百貨、世紀(jì)聯(lián)華大型超市、川野山珍酒樓、茗桂軒大酒樓(粵菜)、健身中心等大型餐飲娛樂品牌企業(yè)。整個(gè)商場人氣漸旺。3.百聯(lián)天府相鄰有許多的大型高檔社區(qū)如:錦官新城、中華園、新加坡花園、華爾茲廣場等,且人均收入高,消費(fèi)檔次高。4.該地段周邊有新興的餐飲消費(fèi)區(qū),如:新希望路、科華北路。茶樓位于百聯(lián)天府五樓,客人可乘觀光電梯直達(dá)。五樓屋面是成都市最美的大型屋頂花園,其環(huán)境優(yōu)雅、空氣清新、陽光明媚、鳥語花香、有身臨大自然之感,是人們休閑品茗的好去處。5.南門屬于成都市的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,人均收入高、消費(fèi)水平較高。周邊的人群大多都是有車族,生活半徑在周邊五公里內(nèi),而我們的項(xiàng)目剛好處于這個(gè)生活半徑之內(nèi)。6.整個(gè)成都的商業(yè)重心正逐步向南移,勢必可以產(chǎn)生較大的商務(wù)會(huì)吾需求。以上這些都為開大型的高檔茶樓創(chuàng)造了有利的條件.(二)人們的文化消費(fèi)習(xí)慣 1.巴蜀飲茶習(xí)俗源于先秦,是古老巴蜀文化的重要內(nèi)容之一。成都特有的矮桌竹椅和茶碗、茶蓋、茶船子的“三年頭”茶具,形成了一種獨(dú)特的茶船文化,也叫蓋碗茶文化。茶館、茶肆在蜀中更是歷史悠久,遍布巴蜀城鄉(xiāng)和街巷,極富特色,或隱于鬧市,或立于郊野,置身于其中,不但可以品茗養(yǎng)性,還可以聽評書、看圍鼓,充分體味巴蜀的風(fēng)土人情。2.成都人利用茶葉的歷史,有文獻(xiàn)可查的,已有三千多年。飲茶對人體有益無害。因茶 葉中含有30多種芳香物質(zhì),可以溶解脂肪,使膽固醇含量下降。3.而成都茶館之多堪稱中國之最。城鄉(xiāng)處處有茶館,形成人們都喜愛喝茶的一大地方特色。坐茶館是許多成都人閑暇的首選休閑方式,茶館除了休閑之外還是社會(huì)社交的一重要場合。了解行情,洽談生意,有些茶館增設(shè)娛樂文藝節(jié)目,打圍鼓、唱清音、打金錢板等曲藝節(jié)目,看板、錄像節(jié)目、打麻將、打撲克等。當(dāng)然最多是還是擺閑龍門陣。茶樓成了成都市民不可缺少的一種生活方式.二.茶樓的市場前景 1.百聯(lián)購物中心是一個(gè)購物、餐飲、娛樂、品茗的消費(fèi)摩,有近千戶商家,30多家大型公司入駐。川野山珍酒樓安裝了一臺(tái)方形的三方觀看景觀的直達(dá)專用電梯。此酒樓是一個(gè)大型中高檔健康餐飲場所,每天該酒樓客流量達(dá)到二、三百人,人氣漸好,若五樓茶樓的建立,川野山珍酒樓也會(huì)給茶樓帶來一定客源。況且整個(gè)百聯(lián)天府無茶樓,因此開茶樓會(huì)彌補(bǔ)百聯(lián)天府購物中心的一個(gè)亮點(diǎn)。2.成都是個(gè)休閑的城市,成都市居民消費(fèi)水平隨著收入的增加,自80年代以來連續(xù)攀上了幾個(gè)臺(tái)階。隨著消費(fèi)水平的提高,他們的消費(fèi)從注重量的滿足到追求質(zhì)的提高,從以衣食消費(fèi)為主的生存型到追求生活質(zhì)量的享受型、發(fā)展型,消費(fèi)質(zhì)量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了明顯的變化。成都人對休閑環(huán)境的要求相對于其它城市來說要高,而項(xiàng)目的周邊地區(qū)沒有一個(gè)高中檔的商務(wù)茶樓,我們項(xiàng)目的建立恰好可以彌補(bǔ)這個(gè)空缺。3.酒樓經(jīng)營時(shí)常接待大型的團(tuán)體婚、壽宴以及零餐,那么茶樓建立后客人就有一個(gè)更好的休閑娛樂區(qū),可以促進(jìn)酒樓經(jīng)濟(jì)的增加,產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)餐飲休閑一條龍服務(wù),達(dá)到雙贏。4.在滿足本酒樓的需求的同時(shí),還可以和茗桂軒、名人會(huì)所等公司進(jìn)行互動(dòng),資源共享。5.因本茶樓的背景與聚網(wǎng)公司有一定關(guān)系,茶樓也可整合聚網(wǎng)公司的人脈資源關(guān)系.可以滿足百聯(lián)天府以及周邊公司商務(wù)會(huì)吾、購物休閑的需求。
三.茶樓的定位:商務(wù)聚會(huì)、休閑 現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,使每一個(gè)商界人士的工作壓力加大,而傳統(tǒng)的茶館休閑行業(yè)是商務(wù)人士光顧最多的地方。人們到那里可以為了迎合新的市場需求,我們推出商務(wù)休閑型茶樓將倍受歡迎。
四.項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì) 1.要求(1)場地 我們需要百聯(lián)購物中心五樓靠近二環(huán)路, 與川野山珍酒樓觀光電梯相連的位置,面積為1000平方米左右.(2)用電量 除中央空調(diào)用電外,還需電容量配置60千瓦以上.(3)空調(diào) 我們需要物業(yè)方配置中央空調(diào).(4)消防 要求物業(yè)方消防合格,滿足該項(xiàng)目經(jīng)營.(5)其它 六通配套齊全(通水、通氣、通電、通寬帶、通電話、通光纖)、需業(yè)主方保證該項(xiàng)目能在此地方經(jīng)營,并要求業(yè)主保證一切經(jīng)營證照的順利辦理.2.功能設(shè)計(jì)(1)15平方米的廚房,可做小吃、水果沙拉、現(xiàn)磨咖啡等.(2)中小包間11個(gè),190平方米,可用于打麻將、洗腳保健.(3)設(shè)商務(wù)大包,帶衛(wèi)生間四個(gè),共計(jì)200平方米.可商務(wù)聚會(huì)、親盟聚會(huì)、同學(xué)會(huì)、商務(wù)談判、商務(wù)開會(huì).(4)公共衛(wèi)生間,男女各一個(gè),共計(jì)20平方米.女衛(wèi)生間設(shè)有梳妝臺(tái).(5)50平方的商務(wù)區(qū)域,可上網(wǎng)、打字、復(fù)印.(6)大廳250平方米,可擺15張茶桌、酒吧式卡座10張.(7)吧臺(tái)15平方米,儲(chǔ)藏茶葉酒水、調(diào)酒、收銀等功能.3.施工設(shè)計(jì):效果圖、立面圖、平面圖、剖面圖、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)圖、水電系統(tǒng)圖、煤氣系統(tǒng)圖、廚房排煙圖等(略)五.項(xiàng)目投資分析 2.1.投資估算 :120萬 1)裝修費(fèi)::60萬 名 稱 費(fèi) 用(萬元)名 稱 費(fèi) 用(萬元)大廳卡座 8 地 面 8 包間大小15個(gè) 13 吧 臺(tái) 2 頂 面 4 新風(fēng),空調(diào)改裝 10 大小廁所6個(gè) 6 小廚房 2 招牌 3 其他 3 設(shè)計(jì)費(fèi) 2 2)設(shè)備:36萬 名 稱 費(fèi) 用(萬元)名 稱 費(fèi) 用(萬元)桌 椅 4 沙 發(fā) 3 杯 具 2 電 腦8臺(tái) 3 茶 幾 2 大電視2臺(tái)、電視15臺(tái) 4 自動(dòng)麻將機(jī) 6 背景音樂 2 保健床、洗腳椅 2 復(fù)印機(jī)等商務(wù)設(shè)備 2 潔具 6 其他 3 3)其他費(fèi)用:21萬 名 稱 費(fèi) 用(萬元)名 稱 費(fèi) 用(萬元)其他、低值易耗品 2 周轉(zhuǎn)金 3 營銷前期費(fèi)用 2 前期房租 12 前期籌備及其他費(fèi)用 2 2.成本核算 1.經(jīng)營狀態(tài)分析(大廳按25桌,平均50元/桌,包間按15個(gè)平均消費(fèi)200元/間).(一)低迷狀態(tài)
1、茶水包間費(fèi)收入 早上9:00-----下午2:00,暫不計(jì)算 下午2:00-----下午6:00,大廳上客率為30%,包間上客率為30% 大廳營業(yè)額 25×30%×50=375 包間營業(yè)額:15×30%×200=900 晚上6:00----12:00,大廳上客率為50%,包間上客率為30% 大廳營業(yè)額25×50%×50=625 包間營業(yè)額:15×50%×200=1500 凌晨00:00至6時(shí),暫不計(jì)算
2、浴足保健收入 按每天15人計(jì)算,每人消費(fèi)45元即收入為15×45=67
5元 日均營業(yè)額:375+900+625+1500+675=4075元
(二)普通狀態(tài)
1、茶水包間費(fèi)收入 早上9:00-----下午2:00,暫不計(jì)算 下午2:00-----下午6:00,大廳上客率為50,包間上客率為50% ①營業(yè)額:25×50%×50=625 ②包間營業(yè)額:15×50%×200=1500 下午6:00----晚上12點(diǎn)大廳上客率75%,包間上客率75% ①大廳營業(yè)額:25×75%×50=937.5 ②包間營業(yè)額:15×75%×200=2250 晚上12點(diǎn)----次日早上,暫不計(jì)算
2、浴足保健收入 按每天25人計(jì)算,每人消費(fèi)45元即收入為25×45=112
5元 日均營業(yè)額:625+1500+937.5+2250+1125=6437.5元
(三)高峰(陽光)狀態(tài)
1、茶水包間費(fèi)收入 早上9:00-----下午2:00,暫不計(jì)算 下午2:00-----下午6:00,大廳上客率為70%,包間上客率為70% ①營業(yè)額:25×70%×50=875 ②包間營業(yè)額:15×70%×200=2100 下午6:00----晚上12點(diǎn)大廳上客率120%,包間上客率100% ①大廳營業(yè)額:25×120%×50=1500 ②包間營業(yè)額:15×100%×200=3000 晚上12點(diǎn)----次日早上,暫不計(jì)算
2、浴足保健收入 按每天35人計(jì)算,每人消費(fèi)45元即收入為35×45=1575元 日均營業(yè)額:875+2100+1500+3000+1575=9050元 從目前的投資來看,60天裝修完,正好趕上茶樓經(jīng)營項(xiàng)目的最旺季節(jié),再加上項(xiàng)目優(yōu)越的地理位置和項(xiàng)目自身的優(yōu)勢互補(bǔ),極易在最短的時(shí)間內(nèi)直接進(jìn)入高峰狀態(tài)。2.經(jīng)營費(fèi)用,因茶樓經(jīng)營和酒樓經(jīng)營均屬服務(wù)性項(xiàng)目,茶樓的管理可與川野山珍酒樓統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,因此人員的配置可節(jié)約.(1)員工每月工資:34400元/月 A.經(jīng)理 1名 3000元/月 B.各部門領(lǐng)班 3名 1200元/月/名 共計(jì): 1200元/月/人×3 名=3600元/月 C.大廳包間服務(wù)員 15名 800元/月/名 共計(jì): 800元/月/人×15名=12000元/月 D.浴足部保健服務(wù)員6名 1200元/月/名 共計(jì): 1200元/月/名×6=7200元/月 D.總經(jīng)理、辦公室主任、人事專員、保安等行政人員由酒樓人員兼任,可適當(dāng)給一點(diǎn)補(bǔ)貼約:2000元/月 保管員 1名 1000元/月 收銀員 1名 1200元/月 主辦會(huì)計(jì) 1名 2000元/月(2)房租:1000平方米×40.00元=40000元/月(3)水電氣:6000元/月(4)員工伙食和住宿:7000元/月(5)不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:2000元/月 總計(jì):87000元/月 3.利潤分析 按照茶樓一般慣例,除營業(yè)稅后毛利潤可達(dá)75%.1.低迷狀態(tài)每月利潤為: 4075×30天×75%-87000=4687.5元/月 2.普通狀態(tài)每月利潤為: 6437.5×30天×75%-87000=57843.75元/月 3.高峰狀態(tài)每月利潤為: 9050×30天×75%-87000=116625元/月 4.因茶樓還可以賣一些小吃、咖啡、洋酒,實(shí)際的銷售額和營業(yè)額遠(yuǎn)不止以上三種情況,為保守期間暫不計(jì)算.4.回報(bào) 綜上所述:該項(xiàng)目總投資120萬元.該項(xiàng)目年?duì)I利為:低迷狀態(tài)為4687.5×12=5.625萬元/年 ,普通狀態(tài)為57843.75×12=69.4125萬元/年,高峰狀態(tài)116625×12=139.95萬元/年.按照每年6個(gè)月高峰期、3個(gè)月低迷期、3個(gè)月普通期保守估計(jì)一年應(yīng)凈賺(4687.5×3+57843.75×3+116625×6=88.734375萬元/年).從以上看,預(yù)計(jì)一年半內(nèi)可收回成本,因又百聯(lián)購物中心整個(gè)業(yè)態(tài)是一個(gè)配套項(xiàng)目,相互經(jīng)營會(huì)產(chǎn)生互動(dòng)效益.所以我們認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目是可行的.六、資金籌措和合作方式 該項(xiàng)目由四川川野山珍餐飲管理有限公司發(fā)起,為充分整合川野山珍酒樓的客戶資源,以及內(nèi)部員工管理資源.在川野山珍酒樓建設(shè)期,我們也充分考慮到川野山珍酒樓經(jīng)營茶樓的項(xiàng)目,我們已投資一部直達(dá)五樓的觀光電梯約50萬、一樓接待廳裝修及空調(diào)費(fèi)用16萬、接待廳每年的租金8.7萬,十年共計(jì)87萬.該幾項(xiàng)共計(jì)費(fèi)用153萬.我們愿意以上資源的使用權(quán)作為投資,并對外引資120萬現(xiàn)金共同合作經(jīng)營十年.該項(xiàng)目我方占30%的股份,投資方占70%的股份.六、項(xiàng)目建設(shè) 1.項(xiàng)目建設(shè)單位(略)2.工期60天(工期進(jìn)度表略)3.組織施工(略)4.項(xiàng)目工程驗(yàn)收(略)
七、項(xiàng)目運(yùn)營 因茶樓經(jīng)營和酒樓經(jīng)營均屬服務(wù)性項(xiàng)目,茶樓的管理可與川野山珍酒樓統(tǒng)一管理(或與聚網(wǎng)公司合作經(jīng)營,暫不討論),財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,因此人員的配置可節(jié)約.1.組織機(jī)構(gòu)及人事分布圖.人員的招聘 1)開業(yè)前的酒樓人員招聘: 是茶樓在開業(yè)前,根據(jù)其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編的要求,招收一定數(shù)量和質(zhì)量的人員,以使飯店具備開業(yè)所必須的人員要求。在裝修剛進(jìn)行時(shí),首先由酒樓人力資源部,以人力資源部的招聘原則進(jìn)行。(1)招聘原則 ① 計(jì)劃性原則 員工的招聘,根據(jù)茶樓的人力資源需求計(jì)劃,機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編的要求來招聘。② “任人唯賢,擇優(yōu)錄用”原則 現(xiàn)代競爭,歸要結(jié)底是人才的競爭。因此,任人唯賢原則也是茶樓在進(jìn)行員工招聘時(shí)應(yīng)該注意的原則,只有“唯才是舉,任人唯賢”,才能網(wǎng)羅天下賢士,壯大飯店員工隊(duì)伍,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),保證每個(gè)崗位都有合適的,能勝任的員工。③ 程序原則 任何工作都有其特定的程序,員工招聘亦然。嚴(yán)格遵循科學(xué)合理的招聘程序也是飯店得到合格員工的必要條件。(2)應(yīng)聘人選的條件及員工選擇 ① 根據(jù)茶樓需要應(yīng)聘人選應(yīng)具備相應(yīng)定崗定位所要求的資歷、技術(shù)、能力、知識(shí)等條件。② 通過招聘途徑和招聘考試,先招聘茶樓經(jīng)理,通過人力資源按要求和標(biāo)準(zhǔn)把人員到進(jìn),茶樓理執(zhí)行招聘考試。招聘考試是招聘員工的重要一環(huán),很大程度地決定了所招聘員工是否合格,招聘考試一般包括筆試、面試、操作技術(shù)考核以及檔案審查等。2)招聘程序 明確錄用人數(shù)及招聘條例—尋找勞動(dòng)力來源—招聘—確定選
(一)人員培訓(xùn)
1、崗前培訓(xùn)的必要性 A、能夠提高新員工素質(zhì) B、提高新員工的自信心和積極性 C、能夠樹立新員工對酒樓的歸屬感和榮譽(yù)感 D、便于篩選及調(diào)配人員
2、崗前培訓(xùn)的特點(diǎn) A、對象是即將上崗的新員工 B、必須結(jié)合新員工所在部門及崗位特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行培訓(xùn),使新員工能夠適應(yīng)工作的需要。C、崗前培訓(xùn)必須理論聯(lián)系實(shí)際,重在能力培養(yǎng)。D、崗前培訓(xùn)與考核相結(jié)合,具有一定的淘汰性。
3、崗前培訓(xùn)的步驟與方法 崗前培訓(xùn)共分為二個(gè)階段: 第一個(gè)階段是公共培訓(xùn) A、集中講援法,采用講援形式傳播知識(shí)的培訓(xùn)方法 B、案例分析法,是讓受訓(xùn)人員分析、研究案例,并提出自己的見解的培訓(xùn)方法。新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容: A、茶樓
1、概論
2、服務(wù)意識(shí)
3、全員銷售意識(shí)
4、茶樓簡介及《員工手冊》
5、禮儀禮貌
6、投訴突發(fā)事件處理
7、茶樓設(shè)備使用
8、消防安全知識(shí)
9、旅游接待知識(shí)
10、復(fù)習(xí)
11、考核 第二階段是專業(yè)培訓(xùn) A、操作示范法 B、模擬訓(xùn)練法營模式(略)當(dāng)然,項(xiàng)目的啟動(dòng)后,項(xiàng)目的經(jīng)營方式需和投資者共同商議后,才可實(shí)施,我們會(huì)尊重投資者的意見.回答者:facaishuaya-見習(xí)魔法師 二級 1-17 16:24 提問者對于答案的評價(jià):謝謝這些朋友的 幫忙 對茶這行當(dāng),本人還需多多學(xué)習(xí). 謝謝!評價(jià)已經(jīng)被關(guān)閉 目前有 4 個(gè)人評價(jià) 好 50%(2)不好 50%(2)其他回答 共 5 條 沒有誰會(huì)把自家的茶藝館的可行性報(bào)告拿出來的,我在這也就能提幾點(diǎn)意見: 1.服務(wù)熱情 2.茶的品質(zhì)好,不欺騙消費(fèi)者 3.有優(yōu)雅的環(huán)境 4.有自家特色 5.多和顧客交流,招攬回頭客 6.信譽(yù)好,即使是小店也行(我就總?cè)ヒ患倚★埖辏颂囟啵鸵驗(yàn)樾抛u(yù)好)7.價(jià)格合理 8.員工素質(zhì)好 9.地點(diǎn)不能太偏僻 10.娛樂設(shè)施好
第二篇:茶樓項(xiàng)目可行性
一.項(xiàng)目可行性分析
(一)地理位置
川野山珍餐飲管理有限公司對百聯(lián)天府周邊的場所進(jìn)行了綜合分析、評估如下:
1.百聯(lián)天府位臨二環(huán)路,邊靠主干道,交通便利,地下停車可達(dá)1000多輛。
2.百聯(lián)天府屬大型商場和寫字樓,現(xiàn)大樓已有的90%以上的知名商家入駐,如:大型的海龍王洗浴中心、高檔的名人會(huì)所(大型KTV)、友誼百貨、世紀(jì)聯(lián)華大型超市、川野山珍酒樓、茗桂軒大酒樓(粵菜)、健身中心等大型餐飲娛樂品牌企業(yè)。整個(gè)商場人氣漸旺。
3.百聯(lián)天府相鄰有許多的大型高檔社區(qū)如:錦官新城、中華園、新加坡花園、華爾茲廣場等,且人均收入高,消費(fèi)檔次高。
4.該地段周邊有新興的餐飲消費(fèi)區(qū),如:新希望路、科華北路。
茶樓位于百聯(lián)天府五樓,客人可乘觀光電梯直達(dá)。五樓屋面是成都市最美的大型屋頂花園,其環(huán)境優(yōu)雅、空氣清新、陽光明媚、鳥語花香、有身臨大自然之感,是人們休閑品茗的好去處。
5.南門屬于成都市的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,人均收入高、消費(fèi)水平較高。周邊的人群大多都是有車族,生活半徑在周邊五公里內(nèi),而我們的項(xiàng)目剛好處于這個(gè)生活半徑之內(nèi)。
6.整個(gè)成都的商業(yè)重心正逐步向南移,勢必可以產(chǎn)生較大的商務(wù)會(huì)吾需求。
以上這些都為開大型的高檔茶樓創(chuàng)造了有利的條件.(二)人們的文化消費(fèi)習(xí)慣
1.巴蜀飲茶習(xí)俗源于先秦,是古老巴蜀文化的重要內(nèi)容之一。成都特有的矮桌竹椅和茶碗、茶蓋、茶船子的“三年頭”茶具,形成了一種獨(dú)特的茶船文化,也叫蓋碗茶文化。茶館、茶肆在蜀中更是歷史悠久,遍布巴蜀城鄉(xiāng)和街巷,極富特色,或隱于鬧市,或立于郊野,置身于其中,不但可以品茗養(yǎng)性,還可以聽評書、看圍鼓,充分體味巴蜀的風(fēng)土人情。
2.成都人利用茶葉的歷史,有文獻(xiàn)可查的,已有三千多年。飲茶對人體有益無害。因茶 葉中含有30多種芳香物質(zhì),可以溶解脂肪,使膽固醇含量下降。
3.而成都茶館之多堪稱中國之最。城鄉(xiāng)處處有茶館,形成人們都喜愛喝茶的一大地方特色。坐茶館是許多成都人閑暇的首選休閑方式,茶館除了休閑之外還是社會(huì)社交的一重要場合。了解行情,洽談生意,有些茶館增設(shè)娛樂文藝節(jié)目,打圍鼓、唱清音、打金錢板等曲藝節(jié)目,看板、錄像節(jié)目、打麻將、打撲克等。當(dāng)然最多是還是擺閑龍門陣。茶樓成了成都市民不可缺少的一種生活方式.二.茶樓的市場前景
1.百聯(lián)購物中心是一個(gè)購物、餐飲、娛樂、品茗的消費(fèi)摩,有近千戶商家,30多家大型公司入駐。川野山珍酒樓安裝了一臺(tái)方形的三方觀看景觀的直達(dá)專用電梯。此酒樓是一個(gè)大型中高檔健康餐飲場所,每天該酒樓客流量達(dá)到二、三百人,人氣漸好,若五樓茶樓的建立,川野山珍酒樓也會(huì)給茶樓帶來一定客源。況且整個(gè)百聯(lián)天府無茶樓,因此開茶樓會(huì)彌補(bǔ)百聯(lián)天府購物中心的一個(gè)亮點(diǎn)。
2.成都是個(gè)休閑的城市,成都市居民消費(fèi)水平隨著收入的增加,自80年代以來連續(xù)攀上了幾個(gè)臺(tái)階。隨著消費(fèi)水平的提高,他們的消費(fèi)從注重量的滿足到追求質(zhì)的提高,從以衣食消費(fèi)為主的生存型到追求生活質(zhì)量的享受型、發(fā)展型,消費(fèi)質(zhì)量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了明顯的變化。成都人對休閑環(huán)境的要求相對于其它城市來說要高,而項(xiàng)目的周邊地區(qū)沒有一個(gè)高中檔的商務(wù)茶樓,我們項(xiàng)目的建立恰好可以彌補(bǔ)這個(gè)空缺。
3.酒樓經(jīng)營時(shí)常接待大型的團(tuán)體婚、壽宴以及零餐,那么茶樓建立后客人就有一個(gè)更好的休閑娛樂區(qū),可以促進(jìn)酒樓經(jīng)濟(jì)的增加,產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)餐飲休閑一條龍服務(wù),達(dá)到雙贏。
4.在滿足本酒樓的需求的同時(shí),還可以和茗桂軒、名人會(huì)所等公司進(jìn)行互動(dòng),資源共享。
5.因本茶樓的背景與聚網(wǎng)公司有一定關(guān)系,茶樓也可整合聚網(wǎng)公司的人脈資源關(guān)系.可以滿足百聯(lián)天府以及周邊公司商務(wù)會(huì)吾、購物休閑的需求。
三.茶樓的定位:商務(wù)聚會(huì)、休閑
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,使每一個(gè)商界人士的工作壓力加大,而傳統(tǒng)的茶館休閑行業(yè)是商務(wù)人士光顧最多的地方。人們到那里可以為了迎合新的市場需求,我們推出商務(wù)休閑型茶樓將倍受歡迎。
四.項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì)
1.要求
(1)場地 我們需要百聯(lián)購物中心五樓靠近二環(huán)路, 與川野山珍酒樓觀光電梯相連的位置,面積為1000平方米左右.(2)用電量 除中央空調(diào)用電外,還需電容量配置60千瓦以上.(3)空調(diào) 我們需要物業(yè)方配置中央空調(diào).(4)消防 要求物業(yè)方消防合格,滿足該項(xiàng)目經(jīng)營.(5)其它 六通配套齊全(通水、通氣、通電、通寬帶、通電話、通光纖)、需業(yè)主方保證該項(xiàng)目能在此地方經(jīng)營,并要求業(yè)主保證一切經(jīng)營證照的順利辦理.2.功能設(shè)計(jì)
(1)15平方米的廚房,可做小吃、水果沙拉、現(xiàn)磨咖啡等.(2)中小包間11個(gè),190平方米,可用于打麻將、洗腳保健.(3)設(shè)商務(wù)大包,帶衛(wèi)生間四個(gè),共計(jì)200平方米.可商務(wù)聚會(huì)、親盟聚會(huì)、同學(xué)會(huì)、商務(wù)談判、商務(wù)開會(huì).(4)公共衛(wèi)生間,男女各一個(gè),共計(jì)20平方米.女衛(wèi)生間設(shè)有梳妝臺(tái).(5)50平方的商務(wù)區(qū)域,可上網(wǎng)、打字、復(fù)印.(6)大廳250平方米,可擺15張茶桌、酒吧式卡座10張.(7)吧臺(tái)15平方米,儲(chǔ)藏茶葉酒水、調(diào)酒、收銀等功能.3.施工設(shè)計(jì):效果圖、立面圖、平面圖、剖面圖、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)圖、水電系統(tǒng)圖、煤氣系統(tǒng)圖、廚房排煙圖等(略)
五.項(xiàng)目投資分析.投資估算 :120萬
1)裝修費(fèi)::60萬
名 稱 費(fèi) 用(萬元)名 稱 費(fèi) 用(萬元)
大廳卡座 8 地 面 8
包間大小15個(gè) 13 吧 臺(tái) 2
頂 面 4 新風(fēng),空調(diào)改裝 10
大小廁所6個(gè) 6 小廚房 2
招牌 3 其他 3
設(shè)計(jì)費(fèi)
22)設(shè)備:36萬
名 稱 費(fèi) 用(萬元)名 稱 費(fèi) 用(萬元)
桌 椅 4 沙 發(fā) 3
杯 具 2 電 腦8臺(tái) 3
茶 幾 2 大電視2臺(tái)、電視15臺(tái) 4
自動(dòng)麻將機(jī) 6 背景音樂 2
保健床、洗腳椅 2 復(fù)印機(jī)等商務(wù)設(shè)備 2
潔具 6 其他 3
3)其他費(fèi)用:21萬
名 稱 費(fèi) 用(萬元)名 稱 費(fèi) 用(萬元)
其他、低值易耗品 2 周轉(zhuǎn)金 3
營銷前期費(fèi)用 2 前期房租 12
前期籌備及其他費(fèi)用
22.成本核算
1.經(jīng)營狀態(tài)分析(大廳按25桌,平均50元/桌,包間按15個(gè)平均消費(fèi)200元/間).(一)低迷狀態(tài)
1、茶水包間費(fèi)收入
早上9:00-----下午2:00,暫不計(jì)算
下午2:00-----下午6:00,大廳上客率為30%,包間上客率為30%
大廳營業(yè)額 25×30%×50=375
包間營業(yè)額:15×30%×200=900
晚上6:00----12:00,大廳上客率為50%,包間上客率為30%
大廳營業(yè)額25×50%×50=625
包間營業(yè)額:15×50%×200=1500
凌晨00:00至6時(shí),暫不計(jì)算
2、浴足保健收入
按每天15人計(jì)算,每人消費(fèi)45元即收入為15×45=675元
日均營業(yè)額:375+900+625+1500+675=4075元
(二)普通狀態(tài)
1、茶水包間費(fèi)收入
早上9:00-----下午2:00,暫不計(jì)算
下午2:00-----下午6:00,大廳上客率為50,包間上客率為50%
①營業(yè)額:25×50%×50=625
②包間營業(yè)額:15×50%×200=1500
下午6:00----晚上12點(diǎn)大廳上客率75%,包間上客率75%
①大廳營業(yè)額:25×75%×50=937.5
②包間營業(yè)額:15×75%×200=2250
晚上12點(diǎn)----次日早上,暫不計(jì)算
2、浴足保健收入
按每天25人計(jì)算,每人消費(fèi)45元即收入為25×45=1125元
日均營業(yè)額:625+1500+937.5+2250+1125=6437.5元
(三)高峰(陽光)狀態(tài)
1、茶水包間費(fèi)收入
早上9:00-----下午2:00,暫不計(jì)算
下午2:00-----下午6:00,大廳上客率為70%,包間上客率為70%
①營業(yè)額:25×70%×50=875
②包間營業(yè)額:15×70%×200=2100
下午6:00----晚上12點(diǎn)大廳上客率120%,包間上客率100%
①大廳營業(yè)額:25×120%×50=1500
②包間營業(yè)額:15×100%×200=3000
晚上12點(diǎn)----次日早上,暫不計(jì)算
2、浴足保健收入
按每天35人計(jì)算,每人消費(fèi)45元即收入為35×45=1575元
日均營業(yè)額:875+2100+1500+3000+1575=9050元
從目前的投資來看,60天裝修完,正好趕上茶樓經(jīng)營項(xiàng)目的最旺季節(jié),再加上項(xiàng)目優(yōu)越的地理位置和項(xiàng)目自身的優(yōu)勢互補(bǔ),極易在最短的時(shí)間內(nèi)直接進(jìn)入高峰狀態(tài)。
2.經(jīng)營費(fèi)用,因茶樓經(jīng)營和酒樓經(jīng)營均屬服務(wù)性項(xiàng)目,茶樓的管理可與川野山珍酒樓統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,因此人員的配置可節(jié)約.(1)員工每月工資:34400元/月
A.經(jīng)理 1名 3000元/月
B.各部門領(lǐng)班 3名 1200元/月/名 共計(jì): 1200元/月/人×3 名=3600元/月
C.大廳包間服務(wù)員 15名 800元/月/名 共計(jì): 800元/月/人×15名=12000元/月
D.浴足部保健服務(wù)員6名 1200元/月/名 共計(jì): 1200元/月/名×6=7200元/月
D.總經(jīng)理、辦公室主任、人事專員、保安等行政人員由酒樓人員兼任,可適當(dāng)給一點(diǎn)補(bǔ)貼約:2000元/月
保管員 1名 1000元/月
收銀員 1名 1200元/月
主辦會(huì)計(jì) 1名 2000元/月
(2)房租:1000平方米×40.00元=40000元/月
(3)水電氣:6000元/月
(4)員工伙食和住宿:7000元/月
(5)不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:2000元/月
總計(jì):87000元/月
3.利潤分析
按照茶樓一般慣例,除營業(yè)稅后毛利潤可達(dá)75%.1.低迷狀態(tài)每月利潤為: 4075×30天×75%-87000=4687.5元/月
2.普通狀態(tài)每月利潤為: 6437.5×30天×75%-87000=57843.75元/月
3.高峰狀態(tài)每月利潤為: 9050×30天×75%-87000=116625元/月
4.因茶樓還可以賣一些小吃、咖啡、洋酒,實(shí)際的銷售額和營業(yè)額遠(yuǎn)不止以上三種情況,為保守期間暫不計(jì)算.4.回報(bào)
綜上所述:該項(xiàng)目總投資120萬元.該項(xiàng)目年?duì)I利為:低迷狀態(tài)為4687.5×12=5.625萬元/年 ,普通狀態(tài)為57843.75×12=69.4125萬元/年,高峰狀態(tài)116625×12=139.95萬元/年.按照每年6個(gè)月高峰期、3個(gè)月低迷期、3個(gè)月普通期保守估計(jì)一年應(yīng)凈賺(4687.5×3+57843.75×3+116625×6=88.734375萬元/年).從以上看,預(yù)計(jì)一年半內(nèi)可收回成本,因又百聯(lián)購物中心整個(gè)業(yè)態(tài)是一個(gè)配套項(xiàng)目,相互經(jīng)營會(huì)產(chǎn)生互動(dòng)效益.所以我們認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目是可行的.六、資金籌措和合作方式
該項(xiàng)目由四川川野山珍餐飲管理有限公司發(fā)起,為充分整合川野山珍酒樓的客戶資源,以及內(nèi)部員工管理資源.在川野山珍酒樓建設(shè)期,我們也充分考慮到川野山珍酒樓經(jīng)營茶樓的項(xiàng)目,我們已投資一部直達(dá)五樓的觀光電梯約50萬、一樓接待廳裝修及空調(diào)費(fèi)用16萬、接待廳每年的租金8.7萬,十年共計(jì)87萬.該幾項(xiàng)共計(jì)費(fèi)用153萬.我們愿意以上資源的使用權(quán)作為投資,并對外引資120萬現(xiàn)金共同合作經(jīng)營十年.該項(xiàng)目我方占30%的股份,投資方占70%的股份.六、項(xiàng)目建設(shè)
1.項(xiàng)目建設(shè)單位(略)
2.工期60天(工期進(jìn)度表略)
3.組織施工(略)
4.項(xiàng)目工程驗(yàn)收(略)
七、項(xiàng)目運(yùn)營
因茶樓經(jīng)營和酒樓經(jīng)營均屬服務(wù)性項(xiàng)目,茶樓的管理可與川野山珍酒樓統(tǒng)一管理(或與聚網(wǎng)公司合作經(jīng)營,暫不討論),財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,因此人員的配置可節(jié)約.1.組織機(jī)構(gòu)及人事分布圖
.人員的招聘
1)開業(yè)前的酒樓人員招聘:
是茶樓在開業(yè)前,根據(jù)其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編的要求,招收一定數(shù)量和質(zhì)量的人員,以使飯店具備開業(yè)所必須的人員要求。
在裝修剛進(jìn)行時(shí),首先由酒樓人力資源部,以人力資源部的招聘原則進(jìn)行。
(1)招聘原則
① 計(jì)劃性原則
員工的招聘,根據(jù)茶樓的人力資源需求計(jì)劃,機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編的要求來招聘。② “任人唯賢,擇優(yōu)錄用”原則
現(xiàn)代競爭,歸要結(jié)底是人才的競爭。因此,任人唯賢原則也是茶樓在進(jìn)行員工招聘時(shí)應(yīng)該注意的原則,只有“唯才是舉,任人唯賢”,才能網(wǎng)羅天下賢士,壯大飯店員工隊(duì)伍,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),保證每個(gè)崗位都有合適的,能勝任的員工。
③ 程序原則
任何工作都有其特定的程序,員工招聘亦然。嚴(yán)格遵循科學(xué)合理的招聘程序也是飯店得到合格員工的必要條件。
(2)應(yīng)聘人選的條件及員工選擇
① 根據(jù)茶樓需要應(yīng)聘人選應(yīng)具備相應(yīng)定崗定位所要求的資歷、技術(shù)、能力、知識(shí)等條件。
② 通過招聘途徑和招聘考試,先招聘茶樓經(jīng)理,通過人力資源按要求和標(biāo)準(zhǔn)把人員到進(jìn),茶樓理執(zhí)行招聘考試。招聘考試是招聘員工的重要一環(huán),很大程度地決定了所招聘員工是否合格,招聘考試一般包括筆試、面試、操作技術(shù)考核以及檔案審查等。
2)招聘程序
明確錄用人數(shù)及招聘條例—尋找勞動(dòng)力來源—招聘—確定選
(一)人員培訓(xùn)
1、崗前培訓(xùn)的必要性
A、能夠提高新員工素質(zhì)
B、提高新員工的自信心和積極性
C、能夠樹立新員工對酒樓的歸屬感和榮譽(yù)感
D、便于篩選及調(diào)配人員
2、崗前培訓(xùn)的特點(diǎn)
A、對象是即將上崗的新員工
B、必須結(jié)合新員工所在部門及崗位特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行培訓(xùn),使新員工能夠適應(yīng)工作的需要。
C、崗前培訓(xùn)必須理論聯(lián)系實(shí)際,重在能力培養(yǎng)。
D、崗前培訓(xùn)與考核相結(jié)合,具有一定的淘汰性。
3、崗前培訓(xùn)的步驟與方法
崗前培訓(xùn)共分為二個(gè)階段:
第一個(gè)階段是公共培訓(xùn)
A、集中講援法,采用講援形式傳播知識(shí)的培訓(xùn)方法
B、案例分析法,是讓受訓(xùn)人員分析、研究案例,并提出自己的見解的培訓(xùn)方法。新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容:
A、茶樓
1、概論
2、服務(wù)意識(shí)
3、全員銷售意識(shí)
4、茶樓簡介及《員工手冊》
5、禮儀禮貌
6、投訴突發(fā)事件處理
7、茶樓設(shè)備使用
8、消防安全知識(shí)
9、旅游接待知識(shí)
10、復(fù)習(xí)
11、考核
第三篇:百盛茶樓員工勞動(dòng)管理制度
百盛茶樓·咖啡吧管理細(xì)則
百盛茶樓員工勞動(dòng)管理制度
為了加強(qiáng)勞動(dòng)管理和嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,確保茶樓經(jīng)營的正常秩序和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合茶樓服務(wù)工作的實(shí)際,制定本勞動(dòng)管理制度。
一、聘用制度
茶樓招聘員工按照自愿報(bào)告、業(yè)主考察、試用一月的程序辦理。業(yè)主對不服從工作安排、不遵守管理制度、不履行崗位職責(zé)的員工可予以辭退。若員工自動(dòng)辭職須提前半個(gè)月的時(shí)間向業(yè)主提出書面申請,對未履行申請手續(xù)而自動(dòng)離職的員工扣發(fā)一個(gè)月工資。
二、上下班制度
白班上班時(shí)間:上午8:30—下午5:00中班上班時(shí)間:下午5:00—深夜1:00
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班制度,凡無故遲到早退10分鐘以上的將按工資管理規(guī)定處理。
三、考勤制度
考勤工作由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé),大堂經(jīng)理不在由班長代理。考勤工作必須做到嚴(yán)格計(jì)時(shí),準(zhǔn)確無誤,逐日記載,每月公布。
四、請銷假制度
員工每月有兩天的輪休假。員工耍輪休假或因事因病請事假,必須提前給大堂經(jīng)理書面請假(憑假條考勤),并經(jīng)同意后方能休假,否則按曠工處理。
五、本制度從二00九年五月一日起實(shí)施,本制度解釋權(quán)和修改權(quán)
屬業(yè)主。
第四篇:和順百聯(lián)公司介紹
和順百聯(lián)(北京)農(nóng)業(yè)科技有限公司是經(jīng)政府批準(zhǔn)設(shè)立,坐落在北京市海淀區(qū),臨近中國農(nóng)業(yè)大學(xué),中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院植保所,公司是一家集農(nóng)業(yè)科研,代加工,行業(yè)咨詢,農(nóng)資產(chǎn)品代理銷售,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與服務(wù)為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高科技企業(yè),以農(nóng)資為主業(yè),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨;力爭打造中國最具競爭力和成長性的新型綜合性企業(yè)。公司涉足種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等業(yè)務(wù),是集產(chǎn)品—推廣—貿(mào)易—植保服務(wù)”為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)也是中國農(nóng)資市場覆蓋率的分銷渠道與終端網(wǎng)絡(luò)。力爭做中國農(nóng)資流通領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)信息一體化建設(shè)的企業(yè)代表。
公司擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,聚集了農(nóng)藥,化工,植保,營銷等方面的優(yōu)秀人才,憑借完整的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、先進(jìn)的營銷理念、高水平的營銷隊(duì)伍、完整的技術(shù)服務(wù)、完善的售后服務(wù)和配套完整的物流體系,來支持“和順百聯(lián)”的強(qiáng)勢品牌運(yùn)作。
公司以“和順百聯(lián) 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”為運(yùn)營理念,以市場需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮自身的科技優(yōu)勢,堅(jiān)持走技術(shù)營銷的道路,突出服務(wù)的理念,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)盟合作,為科技興農(nóng),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
公司全力打造“和順百聯(lián)”品牌,整合、重組農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)。以此向社會(huì)各界展示和順百聯(lián)人專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作方式、優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品、熱情的服務(wù)態(tài)度以及人性化的管理。同時(shí)引進(jìn)國外先進(jìn)的營銷管理模式,根據(jù)中國市場的實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用,在營銷渠道上創(chuàng)新(連鎖加盟、郵政分銷、植保合作社、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種植大戶、大小型農(nóng)場、糧食基地、棉花基地、蔬菜基地、林果基地、花卉園林基地、藥材基地以及各類經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)基地)營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋東北、華北、西北地區(qū),并向全國其它市場拓展延伸。從此一顆令中國農(nóng)業(yè)矚目的新星正在冉冉升起......最后,和順百聯(lián)真誠的邀請社會(huì)各界人士來我公司參觀考察、洽談合作,共同譜寫更加廣闊的事業(yè)藍(lán)圖!
第五篇:茶語樓可行性告
“茶語樓”可行性報(bào)告
企 業(yè) 宗 旨
提供交友平臺(tái),弘揚(yáng)休閑茶文化
企 業(yè) 作 風(fēng)
快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、精益求精
企 業(yè) 精 神
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)
企 業(yè) 目 標(biāo)
作成都最好的商務(wù)聚會(huì).交友.休閑.茶樓 一.項(xiàng)目可行性分析 1.地理位置
2.人們的文化消費(fèi)習(xí)慣 二.茶樓的市場前景
三.茶樓的定位:商務(wù)聚會(huì)、休閑
四.項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì) 1.要求(1)場地(2)用電量(3)空調(diào)(4)消防(5)其它 2.功能設(shè)計(jì) 3.施工設(shè)計(jì) 五.項(xiàng)目投資分析 1.投資估算 2.成本核算 3.利潤分析 4.回報(bào)
六.項(xiàng)目建設(shè)
七.資金籌措與合作 八.項(xiàng)目運(yùn)營 一.項(xiàng)目可行性分析(二)人們的文化消費(fèi)習(xí)慣 1.充分體味風(fēng)土人情。
2.利用茶葉的歷史,有文獻(xiàn)可查的,已有三千多年。飲茶對人體有益無害。因茶葉中含有30多種芳香物質(zhì),可以溶解脂肪,使膽固醇含量下降。
3.城鄉(xiāng)處處有茶館,形成人們都喜愛喝茶的一大地方特色。坐茶館是許多成都人閑暇的首選休閑方式,茶館除了休閑之外還是社會(huì)社交的一重要場合。了解行情,洽談生意。當(dāng)然最多是還是擺閑龍門陣。茶樓成了成都市民不可缺少的一種生活方式.二.茶樓的市場前景
1.百聯(lián)購物中心是一個(gè)購物、餐飲、娛樂、品茗的消費(fèi)摩,有近千戶商家,30多家大型公司入駐會(huì)給茶樓帶來一定客源。2.隨著消費(fèi)水平的提高,他們的消費(fèi)從注重量的滿足到追求質(zhì)的提高,從以衣食消費(fèi)為主的生存型到追求生活質(zhì)量的享受型、發(fā)展型,消費(fèi)質(zhì)量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了明顯的變化。對休閑環(huán)境的要求相對于其它城市來說要高,而項(xiàng)目的周邊地區(qū)沒有一個(gè)高中檔的商務(wù)茶樓,我們項(xiàng)目的建立恰好可以彌補(bǔ)這個(gè)空缺。
3.酒樓經(jīng)營時(shí)常接待大型的團(tuán)體婚、壽宴以及零餐,那么茶樓建立后客人就有一個(gè)更好的休閑娛樂區(qū),可以促進(jìn)酒樓經(jīng)濟(jì)的增加,產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)餐飲休閑一條龍服務(wù),達(dá)到雙贏。
4.在滿足本酒樓的需求的同時(shí),還可以和茗桂軒、名人會(huì)所等公司進(jìn)行互動(dòng),資源共享。
綜上所述我們所開的“茶語樓”公司的報(bào)告是可行的。