第一篇：落實科學發展觀 創建生態新農村

落實科學發展觀 創建生態新農村

杜劉固村位于永年縣中南部平原地區，西依107國道和邯鄲市中華大街，東臨京珠高速公路，是經濟開發的黃金地帶，也是一個物華天寶、人杰地靈之地。全村共有890戶，人口4206人，耕地2600畝，2009年人均收入達1.2萬元。全村實現住宅樓房化，人均住房面積36平方米，在全省是第一個開始治理空心村的農村。自來水入戶率100%，固定電話入戶率82%，寬帶網入戶率35%，有線電視入戶率100%，天然氣入戶率100%，人均綠地面積8.6平方米。永年縣規模最大、效益最好的民營企業——河北永洋鋼鐵有限公司建在該村，全村有2160個勞動力在該公司就業，為新農村建設提供了強有力的資金保障。

多年來，杜劉固村“兩委”在各級黨委、政府的指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發展觀，堅持“三個文明”一起抓，遵循“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，干群精誠團結、開拓進取，以“大投入、高標準、城市化”為標準，進一步加快了建設社會主義新農村的步伐，為群眾的生產和生活創建了優越的人居環境，組織帶領全村村民大力推進經濟和各項公益事業跨越式發展。把七十年代時期的三類村建成了如今的省、市、縣文明生態村、衛生村、新民居建 設優秀示范村、2007年度榮獲“河北省人居環境獎”，該村黨支部連續多年被評為“十佳基層黨組織”。國家政協副主席阿不來提.阿不都熱西提、原全國人大副委員長彭佩云、省委常委紀委書記臧勝業、省委常委宣傳部長聶辰席、副省長張合等領導人曾先后到村視察指導，對該村的各項工作給予了高度評價。

一、編制規劃，以規劃統領新農村建設全局

在1983年，該村曾編制過村莊規劃，進行空心村治理，凍結村界，拆舊房蓋樓房，村集體給予一定的補助，20多年以來該村沒有新劃宅基地。1995年，全村群眾都住上了寬敞明亮的樓房，空心村治理取得明顯成效，1996年4月份，國土資源部在該村召開了治理空心村現場會。隨著該村經濟的快速發展和新農村建設的快速推進，原來的規劃已經落后。2005年，該村又請邯鄲市建設局和河北農業大學城鎮規劃設計院的專家重新進行了近期和遠期的村莊規劃，為新農村建設明確了方向。

隨著民營企業——河北永洋鋼鐵公司的發展壯大，群眾務工收入的增長，生活水平的提高，對居住環境的質量有了新的要求：原來的樓房抗震級別低，房間布局不合理……等等問題暴露出來。村“兩委”干部根據群眾反映的問題，請湖南常德天成建筑規劃有限公司的專家按照8級抗震設防，設計了適合全家四代人居住的二層別墅樓，經過召開“黨員 大會”和“村民代表大會”充分討論，確定了新居建設方案。2005年開始，我村先后分兩批進行新民居別墅樓建設。2007年5月，第一批24棟歐式別墅樓全部交付使用。別墅樓內客廳寬敞明亮、臥室通風向陽，廚房、餐廳、衛生間布局合理，自來水、暖氣、天然氣、網線、有線電視等一應俱全，周圍綠化環境優美舒適。第二批96棟別墅樓也于2007年10月份動工建設，于2010年6月底已經全部交付使用。圍繞省、市、縣各級黨委、政府關于“一年一大步、三年大變樣”的戰略部署，經村“兩委”研究，“黨員大會”和“村民代表大會”討論通過，該村計劃利用十年時間把原來的住宅改造成11至24層，面積為120——150平方米不等的單元式樓房，以滿足不同經濟狀況群眾的需求，到2020年全部建成后，可以臵換出舊村土地360多畝。

二、以提高村民素質和創建優美環境為重點，創建生態型新農村

一是倡導“新”風尚。就是要大力弘揚先進文化，努力構建和諧家園，積極探索弘揚先進文化的新載體，用先進文化塑造人、引導人、熏陶人、培育人，培育農民群眾的新思想、新道德、新觀念，加強精神文明建設。積極引導廣大農民樹立社會主義榮辱觀，踐行“八榮八恥”，宣揚文明理念，樹立文明新風，推動精神文明建設有形化、具體化。深入開展群眾性精神文明創建活動，成立了 “道德評議會”、“紅白理事會”、“計劃生育協會”、“婦女禁賭會”和“巾幗文明 宣傳隊”等群眾性組織，倡導廣大村民尊老愛幼、互助互愛、少生快富、喪事簡辦、婚事新辦等新風。形成了積極向上、健康文明的新風尚。

二是建設“新”環境。就是要進一步改善農民群眾生產生活條件，革新生活方式。2004年在河北永洋鋼鐵有限公司的支持下，投資2000余萬元，鋪設了上下水管道，給農戶安裝了計量水表，實行24小時不間斷供水；硬化八縱四橫主街道十二條并在街道兩旁鋪設了彩色便道磚，硬化胡同108條；新裝了高標準各式路燈200盞；建設了四個占地總面積6500平方米的村民健身廣場，并安裝了健身器材；街道兩側全部進行了高標準的立體式綠化和美化，播種草坪26000平方米，并栽植了環村林帶。達到了“三季有花、四季常青”，創造了“村在林中、院在樹中、人在綠中”的優美環境；成立了由56人組成的環衛清潔隊，購買了垃圾清運車輛，每天早晨和傍晚清掃街道，對村民的生活垃圾實行分類存放，做到日產日清，統一運到村外的垃圾填埋場填埋，垃圾無害化處理達到了100%；并在全村開展了改廚、改廁、改院活動，從源頭上解決臟、亂、差，使村莊、街道、小巷的變化延伸到農戶的庭院，號召群眾硬化庭院，在院中植樹、栽花，要求達到戶均三棵樹、人均一株花。讓群眾自覺的行動起來，養成良好的生活習慣，把庭院搞的更加潔凈，進一步改善人居環境。從而使村莊達到了硬化、亮化、綠化、美 4 化、凈化、特色化。投資800余萬元建設了全縣一流總面積7500平方米的高標準學校，學校除設有16個教室之外，還設有12專課教室。各個教室和老師辦公室都安裝了暖氣和空調，使孩子們的學習環境和教師的辦公條件得到了很大的改善。為了進一步方便村民的生活，投資650萬元建設了一個總面積6500平方米的大型超市。

三是培育“新”農民。建設新農村必須先培育新農民，就是通過培訓，使農民群眾開闊視野，提高素養，增強致富能力。利用新農民業余學校對村民進行培訓，內容包括榮辱觀教育、禮儀知識、政策法規、法律知識、科技知識、文化知識、經營管理、誠信教育、家庭教育等20余個科目。農民群眾通過學習，自身修養和文化素質明顯提高。“新學校”還帶來了新風尚，如今，在我村爭當“好婆婆、好媳婦、好母親、好妯娌”的多了，親戚、鄰里間鬧矛盾的少了；崇尚科學的多了，搞封建迷信的少了；講文明、講禮儀、講誠信的多了，打架斗毆的少了，學技術、學文化的多了，喝酒打牌的少了……

三、調整種植結構，實現農業清潔化生產

從1996年開始，該村購臵了十幾臺大型農業機械，農業生產上就實現了“六統一”，即“統一收割、統一秸稈還田、統一耕地、統一供應良種、統一播種、統一澆水”，村民除澆水時交0.35元/度的電費以外,其余全部免費,均由永洋鋼鐵公司進行補貼。2006年又開始施行“統一測土配方施 肥和統一防治病蟲害”，實現了農業生產的標準化和無害化。

為了讓村民吃上放心的肉、蛋和綠色無公害蔬菜，2000年開始，永洋鋼鐵公司相繼建起了養雞場、豆腐房、養豬場，并于2005年建設了占地為100畝的無公害蔬菜生產基地，共建有日光溫室24個、塑料大棚28個，全部施用農家肥和有機肥，利用“兩網一膜”和粘蟲板進行病蟲害防治，實現蔬菜生產無公害，常年向村民提供低價肉、蛋和綠色無公害蔬菜。

四、利用清潔能源，改善生態環境

為了減少村民在日常生活中有害氣體的排放，充分調動村民利用清潔能源的積極性，永洋鋼鐵公司每年都要拿出一定的資金，對村民用電進行補貼，目前，已有60%用上了電磁爐和微波爐；冬季利用永洋鋼鐵公司的余熱進行集中供暖，現在已開通學校和別墅區，等永洋鋼鐵公司特鋼技改投產后，將逐步實施全村統一集中供暖，把溫暖送到每家每戶，以降低能耗、減少污染；2007年，投資300萬元，為全村群眾接通了天然氣，使全村村民都用上了清潔、衛生、價廉的綠色新能源；隨著群眾對太陽能利用意識的逐漸增強，永洋鋼鐵公司每年都要拿出一部分資金，對安裝太陽能熱水器的村民給予補貼，以鼓勵村民充分利用大自然所賜予的綠色能源，目前，已有45%的村民用上了太陽能熱水器。

通過生態型新農村創建工作，得到實惠的村民保護環境 的意識進一步提高，使“文明生態”與“經濟發展”得到良性循環。走進今日的杜劉固，田間道路綠樹郁郁蔥蔥，進村路和主街道寬敞整潔、人行便道兩旁花草綠樹竟相爭艷，農家院內瓜果飄香；健身廣場上，秧歌隊身著彩裝，敲鑼打鼓，踏歌起舞；燈光球場上，青壯年在業余裁判的指導下，進行籃球比賽……全村群眾正生活在一個美麗、幽雅的環境之中。

第二篇：落實科學發展觀發言稿

學習實踐科學發展觀一點心得

尊敬的各位領導、各位同事：

今天很榮幸參加公司學習實踐科學發展觀座談會，內心非常激動。這段時間，我每天都在認真學習科學發展觀有關讀本,仔細領會科學發展觀的精神實質,雖然有的地方我還未完全領悟,但通過公司這段時間的學習活動,結合公司2009年工作報告和李總有關學習實踐科學發展觀的重要講話,我的思想認識較前有了很大的進步!我愈發深刻地感到：科學發展觀的提出，是理論創新的一個突出成果，是對發展思路、發展模式的不斷探索和創新，對我們做好各項工作，具有非常重要的意義。

作為公司一名普通的駕駛員，我認為，必須始終牢記“安全第一、服務至上”工作原則，不斷加強理論學習和業務交流，不斷提高服務意識和自身技能，不斷塑造發展理念和經營思維，才能更好地為大家服務、更好地為公司發展提供后勤交通保障！我現就學習科學發展觀的收獲，談以下幾點心得體會。

一、要努力學習公司2009年工作報告精神，按照發展是科學發展觀第一要義的精神實質，準確理解公司2009年改革發展的總體思想和基本工作思路，特別是報告中提出的“要以學習科學發展觀活動為契機，進一步解放思想，創新發展思路”的要求，在面對公司即將改革改制和日益激烈的市場競爭，力求每個人善學善思善謀，找準自身思想、能力和工作方面存在的差距，努力破除不適應科學發展觀的思維定勢和工作方式。工作報告指導我，在具體工作中，凡是利于改革發展的，就要堅定不移地去做，反之就要毫不猶豫地改。

二、要進一步深化對科學發展觀重大意義的認識，結合公司實際全面準確地把握其豐富內涵和精神實質。李總在3月26日學習科學發展觀動員大會上的講話給我指明了方向，他指出，所有學習都要圍繞發展是第一要務，一切工作都重在實踐。并結合公司實際，提出四點要求：一是要充分發揮公司現有優勢，切實找出當前存在的問題并 努力加以解決，培育公司新的核心競爭力；二是在解決問題的過程中要突出“科學”兩個字，要堅持全面、協調、可持續，突出客觀實際；三是切實轉變工作作風，提高工作效能；四要加強理論學習，做到思想認識與時俱進，要通過學習實踐活動達到統一思想，凝聚人心的目的，力爭使公司早日走出困境。我個人要嚴格按照上述四個要求努力學習，首先從思想上積極武裝自己，深刻領悟其中的指導意義，努力提升自己的工作水平，積極為大家服務。

三、深入開展“學習實踐科學發展觀”活動，最重要還是 “落實”二字上下功夫。我個人關鍵要看自身“三個有沒有”，有沒有真正樹立優良服務意識，有沒有真正落實好的服務措施，有沒有真正取得進步的工作成效。具體地，一是我今后要始終堅持“安全第一、服務至上”工作原則，認真學習交通法規，堅持遵章駕車，不可習慣性違章，安全問題來不得半點僥性心理，不私自出車，不帶病駕車，確保安全行車；更重要的是做好駐車領導的參謀，積極做好后勤工作，努力做好經營等工作保障，促進各項工作的和諧進步；二是在工作之余，注重學習實踐科學發展觀理論體系，閱讀各種黨刊黨報的各種文獻，以不斷增強自已的政治素質和思想認識；三是注重加強車輛衛生清潔，勤于個人日常保養，提高形象認識，讓駕乘人員有個良好舒適的行車環境。

以上是個人的一點學習心得，請各位領導多多指導。

吳 標

2009年4月1日

第三篇：大石頭林業局落實科學發展觀

大石頭林業局落實科學發展觀 資源林政管理工作取得新成效

近幾年來，大石頭林業局高度重視資源林政管理工作，把加強資源林政管理作為學習實踐科學發展觀的重要內容，結合本局實際，提出了“一增二保三加強”的工作目標，即：增加森林資源總量；保持林地面積不減，保證林木質量提高；加強林木、林地管理，加強野生動植物管理，加強林政執法和木材運輸管理。在抓好“三道防線”上狠下功夫，即：利用抓伐區的“源頭”管理，加強資源管護來控制森林消耗做為第一道防線；利用加大對木材加工廠的清理、整頓、管理，賭住木材銷贓之路做為第二道防線；利用規范木材銷售、運輸環節，強化木材流通管理做為第三道防線。經過全局上下的共同努力，管理體系不斷健全，管理力度不斷加大，基礎設施建設不斷完善，增強了工作的主動性，森林資源管理取得了顯著成效。

一、高度重視，增強資源林政管理緊迫感

大石頭林業局位于延邊朝鮮族自治州西部，總經營面積257527.7公頃，地跨安圖、敦化兩縣市，轄區內有兩鄉兩鎮62個村屯，人口密度大，情況復雜，給資源林政管理工作帶來了一定的難度。為了切實加強資源林政管理，該局站在促進森林可持續經營和企業可持續發展的高度，提高認識，加強領導，在全局上下確立了“生態優先、產業優化”的思想 觀念，堅持“生態建設產業化，產業發展生態化”的原則，要求資源、設計、生產等部門依法依規組織生產，保護好、利用好有限的森林資源，最大限度地發揮森林資源的功能。特別是十七大提出“建設生態文明”的新要求后，這個局把森林資源管理作為深入學習貫徹科學發展觀的一項重要工作，每年都召開森林資源管理專項工作會議，總結經驗，查找差距，部署任務。近兩年來，林業局和駐局專員辦每年都邀請國家林業局駐長春專員辦林政監管處的領導到林業局授課，強化了全局森林資源監督管理干部的保護資源意識，提高業務素質和執法水平，為做好森林資源管理工作奠定了堅實的思想基礎。

二、完善機制，夯實資源林政管理基礎

制度是資源林政管理的基礎，大石頭林業局進一步完善管理機制、健全內部管理制度，強化資源林政管理工作的規范化、制度化建設。切實按照《森林法》和《吉林省林地管理辦法》等有關法律法規、規章規定，補充修訂了資源林政公開辦事制度、監督制度、請示匯報制度、值班制度、會議制度、學習制度、考勤制度、檔案管理制度、印章管理辦法和考核細則等新的管理規定。制定了工作紀律、文明用語等行為規范，并形成了《大石頭林業局資源林政管理規章制度匯編》。嚴格執行林地征占用審核審批制度，嚴格執行森林采伐限額管理制度和木材運輸許可證制度，強化木材經營、加工許可證管理，對以木材、木片為原材料的加工企業，定期檢查，嚴格審核其原料來源和加工規模，堅決杜絕非法木材進入加工企業。積極引導林區職工群眾自愿護林防火、防止亂砍濫伐、病蟲害防治等。

1.規范制度、嚴格實施 為建立和完善林業生態保護系統，健全管理機制，加大森林資源管理力度，這個局總結經驗，不斷完善各項規章制度和管理辦法，相繼制定了《森林資源管理辦法》、《森林采伐檢查驗收辦法》、《伐區作業質量管理辦法》、《伐區作業質量考核辦法》、《木材效益流失管理辦法》、《枝丫材生產管理辦法》、《木材運輸管理辦法》等，與各林場簽訂了《資源管理目標責任狀》，真正把森林資源保護管理工作擺到重要位置，嚴格考核。對違反規定造成重大損失的，嚴格按規定追究有關人員的責任，真正把森林資源管住管好。

2.強化管理、透明操作 在森林限額采伐管理工作上，大石頭林業局認真執行林木憑證采伐、憑證運輸和憑證經營（加工）木材制度，規范了林木采伐、運輸和經營（加工）行為。在木材生產作業前，實行伐區公示制度，自覺接受社會各界監督，增加了森林資源管理的透明度。同時，出臺了林木產品運輸管理辦法，充分發揮基層監督站、林政稽查大隊、木材檢查站的聯檢作用，有效地遏制非法運輸現象的發生。在采伐期間，實行 “統管四定”（鋸手統一管理、工 資統一發放，定人員、定地點、定職責、定數量），從而使森林資源管理得到了進一步的加強，有力地促進了森林資源的保護。

3.暢通政令、健全監督 按照上級主管部門的文件精神并結合林業局的實際，大石頭林業局成立木材檢查總站，加強了領導，充實了隊伍。由于理順了管理體制，落實了待遇，職工隊伍穩定，使基層林業工作有人抓、有人管，在一定程度上保證了各項林業工作的順利開展。好的制度，必須有強有力的監督體系，才能得到真正落實。該局資源林政部門經常性的主動向駐局林管局專員辦匯報工作，積極請求在資源林政管理工作上得到駐局專員辦的支持和幫助。同時在行政審批、處理林政案件等事件中，請紀委監察部門全程監督，對事不對人，做到“公開、公平、公正”。該局這種部門間相互尊重、相互信任、相互幫助，工作中既有分工、又有合作、團結一致、密切配合的良好氛圍，取得了明顯的效果。

三、加強基礎設施建設 為資源林政管理工作提供保障

加大資金投入力度，為森林資源保駕護航。投入150萬元，聘請吉林省林業規劃院對轄區森林資源進行二類調查，摸清了家底，為林業局制定中長期發展規劃提供了有力的數據支持。為15個林場新配置林政管護車輛15臺，從硬件上得以保障，從而激發了林場資源管理工作的積極性和主動 性。投入資金38萬元新建兩處檢查站，并對轄區原有木材檢查站站房進行維修、設備更新，添置了電視、衛星接收機，統一了服裝、被褥等，使檢查員有了歸屬感、成就感，工作積極性得到很大的提高。對8個重要檢查站安裝了攝像頭，24小時全程錄像，并由專人負責查看錄像。通過設置監控設備，加快了木材檢查信息化進程，強化了木材流通秩序管理，對加強木材檢查站監督，提高檢查站的辦事效率，規范木材放行執法行為，也為木材執法人員在執法過程中的人身安全提供了強有力的保障。7月初，對檢查站78人分兩批進行了為期30天的體能、業務技能、崗位責任制的訓練和培訓，通過培訓，使職工政治業務素質得到了提高，增強了執法辦案能力。

四、強化措施落實 增強資源林政管理工作的主動性

1．回歸蓄力集材，減少人為破壞森林資源 在推進生態林業建設，合理利用和有效保護森林資源，實現森林生態效益、經濟效益和社會效益統一的問題上，大石頭林業局決定在全局范圍內全面禁止機械化集材實施畜力集材。生產實踐也讓他們感受到，使用機械集材，損毀林木、破壞林地十分嚴重。僅修建集材道一項就要砍伐很多林木，不應采伐的中、幼樹在絞集和行走過程中也遭到不同程度的損壞。而與機械化集材相比，畜力集材雖然生產成本增加了，但更能適應點多面廣、山高坡陡的生產作業條件。畜力集材的集材道 不需砍伐樹木，可以穿越樹空，較為靈活，能最大限度的保護林木、幼苗、幼樹，植被基本遭受不到破壞。經過論證分析，大石頭林業局決定轉變經營觀念，放棄現代機械化集材手段，回歸到原始的畜力集材，讓森林得以休養生息，為全面實施畜力集材，大石頭林業局采取多項鼓勵措施，積極引導伐區職工養殖畜力，為集材作業提供畜力保障。2.加強林地保護管理，使森林資源修養生息 為避免過度放牧，以防破壞森林資源，對養殖戶發放準牧證，圈定放養范圍，控制載畜量。實行輪牧輪休，使林地、草地得以修養生息。在春耕季節，林業局要求相關職能部門采取死看死守，安排專人分片包干管護，林政稽查部門不定時巡查，以杜絕、制止私開亂墾行為。雖說困難不少，難度也較大，但效果相當明顯。

3.面向市場有的放矢，有保有放 按照林業分類經營，有保有放的要求，大石頭林業局加大對林業資源的利用和保護力度，特別是對天然紅松林嚴格保護，做到“山上不準砍，路上不準運，市場不準流”。同時，緊緊圍繞資源保護和效益最大化的原則，在不違反采伐規程的前提下，按照服務市場、服務銷售的要求，科學確定地塊，優化伐區設計，保證暢銷的樹材優先下山，最大限度規避市場風險。在林礦開發中，創新發展思路，創新發展模式，本著“規模有序、節約環保”的原則，依靠林地、林政等管理優勢，為投資人營 造良好的投資軟環境，積極幫助合作企業解決建設和探礦中的難題，推進了合作開發進程，為該局調整產業結構，擴大經濟總量，奠定了堅實的基礎。

4.加大打擊力度，保證森林資源安全 在林政執法過程中，積極與紀委監察、森林公安、林政稽查大隊等部門通力合作，變“被動行為”為“主動出擊”，多次開展專項整頓治理行動，嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動。近3年來，共查辦各類行政案件60多起，移交森保4起，上級督辦案件6起。極大的震懾了非法毀林、盜賣林木等行為。審核辦理了各類建設工程征用占用林地 10多項，按標準收繳占用林地補償費。不僅為大石頭林業可持續發展籌集了一定的資金，而且使林地保護管理工作逐步加強，初步走上了規范化、法制化的軌道。

5.加強資源林政隊伍建設，建設一支強硬的管理隊伍 林政管理工作是一項法律性、政策性很強的工作，必須有一支業務精通、思想可靠、政治過硬的資源林政執法隊伍，從而保證資源林政管理工作規范合法、健康有序地發展。大石頭林業局一是加強林政人員的思想教育，使他們從思想深處深刻認識林地管理的重要性和自己所從事工作的嚴肅性，始終保持清醒的頭腦，從維護林業局的形象和保護自己安全的角度對待工作中的每一個環節。二是加強資源林政人員的業務知識培訓，包括林業知識和法律知識。三是加強資源林 政人員的警示教育，從保護同志的角度出發，經常性地開展警示教育，杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要等現象的發生，保持資源林政隊伍的勤政廉潔。四是建立了一整套行之有效的監督管理制度，堅持對事不對人的原則，嚴格貫徹執行，達到用制度管人管事的目的。使其成為一支熱情服務、文明執法，工作認真、態度和睦，思想可靠、政治過硬，業務精通、艱苦奮斗的資源林政執法隊伍。

在取得上述成績的同時，大石頭林業局林政資源管理工作也積累了一些寶貴經驗。一是林業局黨委、局領導高度重視是加強林政資源管理工作的前提。二是努力造就一支政治過硬、作風頑強、業務精通、管理規范、執法嚴格的森林資源管理和林業行政執法隊伍，是搞好林政資源管理工作的基礎。三是加大資金投入力度，確保林政資源管理有足夠的資金保障，是使林政資源管理工作更上一個新臺階的重要物質基礎。四是嚴格管理，依法行政，是林政資源管理工作的關鍵。五是積極發揮群眾和社會輿論的監督作用，是搞好林政資源管理工作的保障。

森林資源管理雖然是一項復雜而艱巨的任務，但大石頭林業局充分認識到其重要性，從落實科學發展觀的高度，“發展現代林業，建設生態文明”，認真貫徹“嚴管林”的工作方針，依法整治打擊各類森林案件，確保林區生態安全，實現大石頭林業可持續發展。

第四篇：公安機關落實科學發展觀工作總結

公安機關落實科學發展觀工作總結

“人是萬物之尺寸”，將群眾安全感滿意度作為衡量公安工作成效的根本標準，是公安機關在新的時期貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本的具體表現，也是公安工作價值的回歸，是對“為人民管治安”而非“為治安管人民”的最好詮釋。

一、落實科學發展觀在公安工作中的具體體現

公安工作到底如何發展、怎樣發展，已經 成為擺在我們面前的一個重大課題。之所以說，將群眾安全感滿意度作為衡量公安工作成效的根本標準,是因為包含以下三個方面。

（一）公安工作發展必須堅持以人為本。堅持將群眾安全感滿意度作為衡量公安工作成效的根本標準，就是要求公安工作的發展必須堅持以人為本，要求公安機關將公安工作的成效更多地體現在關注民生、保障民生、改善民生上，更多地體現到促進社會和諧、惠及人民群眾上來。公安機關要主動根據群眾的安全需求，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，不斷增強人民群眾安全感，始終把人民群眾滿意不滿意作為衡量和評價社會治安狀況的根本標準。要從老百姓衣食住行等最基本的民生問題入手，進一步加強和改進社會管理和服務工作，積極研究推出新的便民利民措施，讓人民群眾感受到更溫暖、更方便。要從人民群眾最滿意的事情做起，從最不滿意的事情改起，堅決防止“冷硬橫推”、“吃拿卡要”、“亂收費、亂攤派、亂罰款”等傷害群眾感情、侵害群眾利益的問題，堅決防止執法不公和執法不作為、亂作為等現象，切實維護人民群眾的合法權益，努力以嚴格、公正、文明執法維護社會公平正義。

（二）公安工作發展必須緊跟群眾需求。人民群眾的需求并非一成不變，不同階層群眾對社會治安的需求也不相同。因此，將群眾安全感滿意度作為衡量公安工作成效的根本標準，就需要公安機關不斷去研究、去滿足群眾的新要求、新期待，這是一個動態過程。國務委員、公安部長孟建柱指出，新時期公安工作要準確把握當前我國發展的階段性特征，認真研究階段性特征在公安工作中的具體表現，著力研究人民群眾的新期待，不斷滿足人民群眾的新要求。這充分表明，做好公安工作必須堅持與時俱進，以不同時期群眾需求為標準。縱觀新中國成立以來至今，公安工作經歷了“路不拾遺，夜不閉戶”到“社情繁雜，治安復雜”的不同階段，人民群眾在不同階段的需要表現完全不同。在“路不拾遺，夜不閉戶”時期人民群眾的安全感得到了最大的體現，而滿意度卻停留在追求溫飽問題的解決上，但在“社情繁雜，治安復雜”的階段，社會經濟飛速發展，人民群眾生活基本邁向小康水平，追求“安全感、幸福感”卻成為這一時期人民群眾最大的需求。由此可見，不同階段不同時期人民群眾的需求不同，公安工作只有全力跟隨群眾需求，傾力做好群眾日常關注的焦點、熱點、難點，才能贏得不同階段人民群眾的理解和支持，從而促進公安工作的可持續發展。

（三）公安工作發展必須堅持統籌兼顧。公安工作和人民群眾的切身利益密切相關，社會治安管理是社會管理的重要組成部分，要正確認識和妥善處理公安工作發展中的各種關系，既要總攬全局、統籌規劃，又要抓住牽動全局的主要工作、事關群眾利益的突出問題，著力推進、重點突破。公安機關只有不斷加強自身發展和建設，才能不斷滿足群眾的新要求、新期待。因此，要統籌影響公安工作發展的各種因素，積極推進公安隊伍正規化、職業化建設，要規范執法，做到公正、公平，樹立良好形象；要全力打好公安“三基”工程決戰決勝仗，為公安工作發展奠定堅實基礎；要正確處理好打擊犯罪與維護穩定、維護社會秩序與激發社會活力的關系，把管理和服務有機地統一起來，把管理寓于服務之中，在服務中實施管理，在管理中體現服務，從制度上保證整個社會的創造活力，推動經濟社會又好又快發展。

二、將群眾安全感滿意度作為衡量公安工作成效的根本標準

所謂政績觀，主要是指怎樣創造政績和如何衡量政績，是執政者的價值取向。將群眾安全感滿意度作為衡量公安工作成效的根本標準，這是一種以人為本、執法為民的“民本位”政績觀。但我國經歷了幾千年的封建統治，受封建遺毒影響，“官本位”意識根深蒂固。當前，在公安機關中出現的種種傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、侵犯群眾利益的行為，充分說明要真正樹立“民本位”的政績觀至少還有相當一段長的路要走。

（一）要積極破除“官本位”政績觀。江澤民說：“當前，‘官本位’意識的要害，就是對黨和國家的事業不負責任，對民族和人民的利益不負責任，只對自己或親屬或小團體負責，因此，對于歷史遺留下來的‘官本位’意識，必須狠狠批判和破除”。當前，“官本位”政績觀的表現主要有以下幾種。一是唯名，搞“面子工程”、“形象工程”，對容易出成績的狠抓，對難啃的骨頭唯恐避之不及；二是唯新，月月都有新思路、年年都有新規劃，習慣做表面文章，工作脫離實際，經常是“只聞雷聲，不見下雨”；三是唯穩，墨守成規，不思12全文查看

第五篇：學校落實科學發展觀工作匯報

學校落實科學發展觀工作匯報

一、學校管理工作取得的經驗及存在的問題

取得的經驗

（一）、通過加強干部、教師隊伍建設，打造了一支健康發展的優秀團隊

我校把干部、教師隊伍建設放在學校工作更加突出的位置，形成有效的激勵機制和約束機制，建設一支高效務實的領導班子和一支愛崗敬業、樂于奉獻、技藝精湛、為人師表、富有愛心的教師隊伍，實現師資建設大提高的目標。

1.強化師德師風建設，以良好的師德師風，帶動良好的校風、教風、學風的形成。

2.把教育科研作為提高教育教學質量的重要途徑和提高教師專業水平的重要渠道。針對我校教師年輕化的特點，學校將有目的地請名師、專家、優秀教師到校作報告、搞講座，開設教師論壇，開展校本研訓研討，促進教師快速成長。

3.加大對先進教師的表彰獎勵力度。學校將對在班級管理、教學工作中表現突出的教師進行表彰。年內評選出感動XX的“十佳班主任、十佳備課組長、十佳模范教師”，充分發揮模范的帶頭作用。

（二）、讓管理文化促進學校成長

我校把管理作為育人的一個重要環節，把服務作為育人的主要方式，倡導“人文關懷、人性化管理、發展性管理、自主化管理”的理念，大力推行精細化管理工程。

1.是落實崗位責任制度

管理過程做到人定崗、崗定責，責有獎懲、層層簽訂目標責任書，崗位責任細化到每個人，努力做到讓責任無法逃避，讓學校管理無縫隙、零缺陷。

2.樹立服務意識，管理過程人性化

學校要求教師與學生同學、同吃、同住。教學樓和宿舍樓的每層都要有教師值班，在人流擁擠的時候，疏導學生上下樓的安全。學校建立起校長信箱，校長與師生平等對話，并責成專人落實師生們提出的合理化建議和要求。堅持開展“我最歡迎的老師”評選活動，讓最受歡迎的老師走入學生的心中。

3.實行民主化、自主化管理

公開學校管理要素和細則，班級值勤全天候管理。學校把各項管理交給班級，交給學生。讓學生在管理和被管理的過程中體驗、感悟、升華，從而提高學生們的自覺、自律意識，養成良好的學習、生活與行為習慣，形成完善的道德品質。促發學生獨立意識的覺醒，自主意識的確立和民主參與意識的增強。

4.實施班級“十星級”達標評比制度

“十星”即：禮儀星、勤紀星、學習星、進步星、節儉星、文舍星、體育星、音藝星、誦讀星、環衛星。實行日考核、周評比、月授星制度。通過星級班級評比這一載體，促進班級與班級的均衡發展，保障學校日常管理目標的落實。調動學生的積極性，培養班級榮譽感和主人翁意識。

5.加強控輟保學，關注困難家庭孩子的成長

（1）建立“控輟保學”有效機制，廣泛開展好宣傳工作，采取相應鞏固措施。

（2）決不讓一個孩子因貧困而失學。學校通過“陽光愛心社”，與中國教育發展基金會、中華慈善總會、世界宣明會、香港達科公司等社會團體建立了長期幫扶關系，救助貧困學生。讓他們感受集體溫暖，堅定求學信心，提高學校的學額鞏固率。

6.艱苦創業，創建節約型校園

班級設有廢品回收箱，學校設立廢品回收站。學生自覺地把生活中的有效垃圾積攢、分類，學校統一回收。這樣既凈化環境，讓校園保持潔凈，又能培養學生的節約節儉意識。此項工作，學校繼續把全部資金作為獎學金和救助金返還給班級，發放給學生。

7.建立學校崗位責任管理網絡，層層細化分明責任，落實責任

學校組織機構分為三個管理層次，最高層次為指揮決策層，即以校長為核心的管理層，中層為執行管理層，即學校各個職能部門，如教務處、政教處、總務處、辦公室等。基層為具體工作層，即各年級組、教研組、班主任、任課教師等。（崗位責任管理網絡見附圖）最終形成的校長為核心，以分管具體工作的副校長和政教處、教務處、總務處為管理主線的崗位責任管理網絡。各層面的管理都要明確工作職責和學校的管理規程，明確崗位職責和各項規章制度。要牢固樹立“依法治校、管理強校，質量立校”的意識，自覺地加強教學常規管理，把落實崗位責任作為學校發展的根本大計來抓，一方面要建立和健全各項規章制度，逐步完善各職能部門的工作制度、教職員工工作制度、效績考核獎勵制度、學校會議制度等，而且必須保證各個職能部門的精誠團結、同力合作，才能使各種制度發揮出最大的合力作用。另一方面要狠抓規章制度的全面落實，要真正做到分級分層管理，上一層只管下一層，下一層只對上一層負責，一層人辦一層事，最終形成層層有人管，事事有人抓，保證學校規章制度的嚴肅性和權威性，制度面前人人平等。

8.突出崗位責任的量化考核與評價，確保“常規常新”，確保按標準和質量達標達效

落實崗位責任，首先要求“有崗必有責，崗崗有常規，崗崗必評價”，這樣就要求在所有崗位職責和工作制度等方面人無特殊、人人平等，對學校統一規定和統一要求的崗位人員就要以“統一”為前提和基礎，努力創造工作特色，向“統一加個性”的目標方向努力，逐步形成個性化的常規，形成自己特有的工作特色，讓人人心中都有自己的工作常規，以此來提高對自身崗位責任的自主和自律程度。其次要重視和落實崗位責任的過程化管理，重視過程的檢查、督導、指導、、矯正各個環節的作用，例如對任課教師教學工作質量的考核——教務處、教研組和學校領導在加強平時了解的同時，要深入課堂聽課，從教師的工作態度、教學思想、教學方法以及課上學生的配合程度，學生自主、合作學習的效果上等方面進行更深入的了解和掌握，然后再通過期中、期末的常規教學檢查（教案、聽課筆記、作業批改等），最后再進行自評，教師之間互評和學生評價，經學校考核小組認定評定出最終結果。所以要求對教師的工作質量評價，不單純看其學科教學成績，不單是看結果，而是要重視過程和效果的結合。強化過程管理，最終形成的是工作態度、工作實績（德、能、勤、績）、教育科研成果等方面進行全面考核與評價，以此來落實教師崗位責任的績效，綜合各方面情況得出對教師評價的結論。

9.加強安全管理，增強安全防范意識

把安全工作貫穿學校工作始終，嚴格落實安全管理責任制，達到各個環節有人抓，時時處處有人管。

（三）、強化教學管理，努力提高教育教學質量

1.建立副校長分包年級組制度，每個年級都由一名副校長主管，并安排一名主任主抓業務，實施領導班子分包學科制度，同時執行領導班子聽課評課制度，充分發揮校長和主任的職能作用，強化教學管理，調動教師工作的積極性。

2.加大教學常規檢查的力度，成立督查督辦小組，實施動態管理，隨堂聽課，隨機查課等，對各項工作進行督導評估。

3.探索新形式下的課堂教學新模式，推進課程改革。

堅持“以學為主、課堂互動、講練結合、當堂達標”的教學方針，做到“降低難度、控制進度、減緩坡度”。按照“起點低一點、步子小一點、抓的實一點、輔導多一點”的教育要求開展教學工作，向課堂要效率。深入教科研工作，向科研要質量。

二、對加強、改進學校管理工作的幾點建議

１.應加強對班主任、年級組的管理。做好班級、年級組常規工作的布置落實檢查與驗收，抓好班風、學風、教風建設。

2.提高班主任、年級組長和教研組長的待遇，搞好班主任培訓及指導工作，做好階段性總結與評價工作。

3.培養好骨干教師和學科帶頭人。各學科都要有3—5名骨干和帶頭人，抓好市級以上名師建設工程，并充分發揮他們的輻射作用。

4.加強學生自主化、民主化管理，讓學生真正成為學校管理要素中的重要角色。

5.要重點抓好領導干部及處室管理人員對學校制度的執行力，這是管理是否有成效的關鍵。

6.目前學生管理最需要解決的突出問題是學生自控能力的培養和學生自覺學習習慣的培養。

7.三結合教育工作還沒真正上位，特別是許多學生的家長不配合學校工作。應考慮辦好家長學校。

三、學校安全管理工作難點及建議：

（一）難點

1.學生跳墻逃課、逃學問題。

2.因不正常交往產生因女生打架的問題。

3.教學樓和宿舍樓因突然停電可能產生的安全隱患問題。

（二）對策

1.加強督查，對缺課學生一定要立即查明原因，對不請假私自外出或跳墻出走的學生，請家長到校幫助教育，并寫下相關保證，對屢教不改者，予以勸轉甚至直接清除。

2.加強教育，注重輿論導向，利用校本課對學生進行青春期心理健康教育，班主任要注重調查和預防工作，發現苗頭，及時說教，直至與家長進一步溝通，共同做好相關工作，定期與不定期地收繳管制刀具和棍棒等，課余時間加強巡邏，值班人員全天候在崗。

3.針對突然停電現象，一是要教育學生就地等待，不走動，不擁擠，不叫喊，不出怪聲，不說怪話，保持肅靜。二是值班人員立即到指定位置維持秩序。三是購置大功率發電機，以備急需。

四、學生輟學成因及建議

（一）成因

1.因各種原因造成家庭貧困導致輟學。

2.因成績太差產生厭學心理而導致輟學。

3.因外出務工的同齡人的不良影響而導致輟學。

（二）對策

1.家庭貧困原因很多，父母離異、死亡、疾病、蓋房、嫁娶、天災人禍等，除了政府加大造血扶持力度外，應集中使用一補資金，讓最應該得到救助的學生得到最大程度的資助。

2.加大對小學教育教學工作的督導評估力度，讓老弱病殘及能力水平太差的教師早日退崗，選聘新人，提高師資水平，盡量減少學困生，為更多的孩子打下一個好的學習基礎。

3.寒假輟學的，有不少就是因為同齡人的不良影響而走上了出外打工之路，這部分學生，家長管不了，學校想家訪勸說時，人早已在工地等地方打工了，國家應在控制未成年人打工使用童工方面加大打擊力度。

五、加強青少年思想道德建設的重點有那些方面，有什么好的途徑和措施？

1.重點：樹立遠大志向，養成良好習慣，感恩社會、家庭和他人，勤儉節約，消除攀比心理，對異性之間的交往，加以疏導，避免產生早戀現象。

2.對策：從小事抓起，從細節做起，形成家庭、學校、社會的教育合力，督促小學教師積極行動起來，通過開展系列主題教育，反復教育，堅持經常，中學再進一步加以強化。

六、對加強師德建設提出以下建議

1.加大對師德考核的力度，提高師德量化權重，從制度考核方面加以側重。

2.加強法律法規、師德規范的學習，提高知識含量，增強自律意識。

3.典型引領，樹立師德楷模、標兵，學習先進師德模范事跡，用榜樣的力量激勵引領教師的言行。

4.開展主題活動，進行深入的反思整改，讓師德在活動中提升。

5.注重挖掘本單位優秀師德標兵的事跡，進行廣泛的宣傳和表彰。