第一篇：產業園人工作自我鑒定

產業園人工作自我鑒定

時間一晃而過，轉瞬間試用期已瀕臨序幕。這是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。在這段時光里你們給予了我足夠的寬容、支撐和輔助，讓我充足感觸到了引導們“海納百川”的胸懷，也領會到了產業園人作為開荒者的艱巨和動搖。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機遇成為工業園人的一份子而驚喜萬分。

一年前，一群勇敢翻新、敢于開辟的人們在這片荒涼的土地上，開端了艱難的旅程，而我也盼望能成為這艱苦孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀開朗為將這艱難的攀緣變得輕松活躍，將這孤單的旅程變得甜蜜名貴而貢獻自己的所有力氣。

在這三個月的時間里，在領導和共事們的悉心關心和指點下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的提高。

記得首次應聘時，我對工業園的認識僅僅局限于企業的湊集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業與各行政機關的和諧工作及工業園的網站保護上。除此之外，便一竅不通了。所以，試用期中如何去認識、懂得并熟習自己所從事的行業，便成了我的事不宜遲。

一、通過理論學習和日常工作積聚使我對工業園有了較為深入的意識。

二、保持政治、經濟學習讓我的思維實踐素養不斷得到提高。

三、當真學習崗位職能，工作能力得到了必定的提高。

200*年又是一個充斥豪情的一年，在今后的工作中，我將努力提高本身素質，克服不足，朝著以下多少個方向盡力：

首先學無止鏡，時期的發展瞬息萬變，各種學科常識一日千里。我將堅定不移地努力學習各種招商引資知識，并用于領導實際。

其次“業精于勤而荒于嬉”，在當前的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技巧。

最后一直錘煉本人的膽識跟毅力，進步自己解決實際問題的才能，并在工作進程中緩緩戰勝浮躁情感，踴躍、熱忱、過細地的看待每一項工作。

第二篇：產業園工作自我鑒定

產業園工作自我鑒定

時間一晃而過，轉瞬間試用期已瀕臨序幕。這是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。在這段時光里你們給予了我足夠的寬容、支撐和輔助，讓我充足感觸到了引導們“海納百川”的胸懷，也領會到了產業園人作為開荒者的艱巨和動搖。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機遇成為工業園人的一份子而驚喜萬分。

一年前，一群勇敢翻新、敢于開辟的人們在這片荒涼的土地上，開端了艱難的旅程，而我也盼望能成為這艱苦孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀開朗為將這艱難的攀緣變得輕松活躍，將這孤單的旅程變得甜蜜名貴而貢獻自己的所有力氣。

在這三個月的時間里，在領導和共事們的悉心關心和指點下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的提高。

記得首次應聘時，我對工業園的認識僅僅局限于企業的湊集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業與各行政機關的和諧工作及工業園的網站保護上。除此之外，便一竅不通了。所以，試用期中如何去認識、懂得并熟習自己所從事的行業，便成了我的事不宜遲。

一、通過理論學習和日常工作積聚使我對工業園有了較為深入的意識。

二、保持政治、經濟學習讓我的思維實踐素養不斷得到提高。

三、當真學習崗位職能，工作能力得到了必定的提高。

200*年又是一個充斥豪情的一年，在今后的工作中，我將努力提高本身素質，克服不足，朝著以下多少個方向盡力：

首先學無止鏡，時期的發展瞬息萬變，各種學科常識一日千里。我將堅定不移地努力學習各種招商引資知識，并用于領導實際。

其次“業精于勤而荒于嬉”，在當前的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技巧。

最后一直錘煉本人的膽識跟毅力，進步自己解決實際問題的才能，并在工作進程中緩緩戰勝浮躁情感，踴躍、熱忱、過細地的看待每一項工作。

第三篇：產業園工作自我鑒定

時間一晃而過，轉瞬間試用期已瀕臨序幕。這是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。在這段時光里你們給予了我足夠的寬容、支撐和輔助，讓我充足感觸到了引導們“海納百川”的胸懷，也領會到了產業園人作為開荒者的艱巨和動搖。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機遇成為工業園人的一份子而驚喜萬分。

一年前，一群勇敢翻新、敢于開辟的人們在這片荒涼的土地上，開端了艱難的旅程，而我也盼望能成為這艱苦孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀開朗為將這艱難的攀緣變得輕松活躍，將這孤單的旅程變得甜蜜名貴而貢獻自己的所有力氣。

在這三個月的時間里，在領導和共事們的悉心關心和指點下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的提高。

記得首次應聘時，我對工業園的認識僅僅局限于企業的湊集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業與各行政機關的和諧工作及工業園的網站保護上。除此之外，便一竅不通了。所以，試用期中如何去認識、懂得并熟習自己所從事的行業，便成了我的事不宜遲。

一、通過理論學習和日常工作積聚使我對工業園有了較為深入的意識。

二、保持政治、經濟學習讓我的思維實踐素養不斷得到提高。

三、當真學習崗位職能，工作能力得到了必定的提高。

200*年又是一個充斥豪情的一年，在今后的工作中，我將努力提高本身素質，克服不足，朝著以下多少個方向盡力：

首先學無止鏡，時期的發展瞬息萬變，各種學科常識一日千里。我將堅定不移地努力學習各種招商引資知識，并用于領導實際。

其次“業精于勤而荒于嬉”，在當前的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技巧。

最后一直錘煉本人的膽識跟毅力，進步自己解決實際問題的才能，并在工作進程中緩緩戰勝浮躁情感，踴躍、熱忱、過細地的看待每一項工作。

第四篇：越人產業園項目經理工作總結

各位領導、各位同事：大家好！

在緊張忙碌中2017年已經過去，新的一年已經開始，承前啟后，不忘初心，心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下2017年工作總結及2018年的工作計劃，請給予幫助和指導。

第一部分 2017年工作總結

一、2017年全年工作內容：

2017年我負責施工的是河南省越人生物醫藥產業園1#、4#車間項目，建筑面積分別為36446.62㎡、5456.94㎡。該工程為公司重點工程項目，2017年8月5日進場施工。目前1#車間已經完成基礎工程及室內回填土工程；4#車間鋼結構主體安裝基本完成，已進入收尾階段，二次結構施工已做好前期準備工作。

二、全年各項工作完成情況：

1、施工方面：項目部人員的組成與管理：

①對于項目人員，要以精、強、能發揮主觀能動性、恪職盡責的人員為主。②每周召開一次列會，主要對上周的工作進行總結，安排下周的工作計劃。③每天施工結束后，項目上所有施工人員填寫施工日記，做好每天的施工記錄。

④項目人員外出，嚴格執行準銷假制度，以避免一些不必要的安全問題。

2、施工進場的準備期間，我組織項目部按照文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置，嚴格按照揚塵治理七個100%落實到位。根據項目工程特點，制定了周轉材料及設備需用計劃。施工中，堅持將安全管理作為日常管理的重點，確保職工的生命安全。鋼結構安裝工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點。為此，從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。及時進行三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備進場時項目部統一進行組織檢查，督促使用單位報驗并備案。在施工過程中，定期或不定期進行安全檢查，發現安全隱患，及時進行整改或暫停施工，整改到位經驗收合格，方可繼續施工。整個施工期間。未發生安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達到了預期質量合格和安全生產目標的要求。

3、工程質量完成情況：

河南省越人生物醫藥產業園1#、4#車間項目是公司重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據項目的特點及工作要求，組織了專業的技術管理團隊，公司配備了精干的高層管理工作人員；建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制及項目管理制度。1#、4#車間項目的質量目標為：創建“無質量通病”的合格工程。

為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量通病預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的做起。基坑開挖控制軸線和挖土標高，模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保結構尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制加工過程和綁扎要點，尤其是鋼筋的間距和節點位置。在施工過程中，要求技術交底落實到位。砼工程重點控制了砼的塌落度、澆注和養護工作。規范澆筑、及時覆蓋養護是保證砼質量的根本途徑。在整個基礎施工期間，我們認真進行了落實。整個基礎工程的施工，經過項目部全過程的認真控制，全部施工內容符合設計要求，并于2018年1月10日通過五方責任主體驗收，驗收結論：合格。

4、工程生產及進度控制：

1#、4#車間項目開工以后，按照公司要求，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。在生產過程中，根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，并根據揚塵治理七個100%要求，對整個工程生產進行了調整和控制管理。

在分包隊伍進場施工后，根據公司的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了良好的施工條件。截止到2017年底，1#、4#車間完成了基礎主體及回填土工程，4#車間鋼結構安裝工程，從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，在場區冬季回填土、揚塵治理的一段時間內，抓緊時間組織了4#車間的二次結構施工及1#車間的前期準備等工作。為2018年春季施工減輕了工作量，確保明年整個工程的順利推進。

三、合理安排工序，嚴格質量管理

1、加強部位控制落實計劃安排。堅持用施工部位指導和現場作業的安排，來嚴格控制施工管理節奏，確保施工質量、進度，按計劃落實。

2、加強施工組織落實到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行科學人性化管理，保證施工不間斷進行。

“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部對施工操作過程全方位跟蹤，基礎工程質量驗收合格；

四、安全管理

安全第一，以人為本；我們時刻把安全生產擺到首位，安全生產貫穿于施工全過程。公司領導對安全生產高度重視，經常進行現場巡視督查，提出了切實可行的方法和措施，使安全進一步得到了保障；

安全是企業的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業是安全事故的高發行業，施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題，我項目部對每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發現有違規、違章操作的施工人員及時糾正，確保施工人員的生命安全。

“安全與質量并舉第一”，這是我項目部的管理宗旨，也是我們建筑人的追求和奮斗目標。

五、材料、節能和人工費的管理

材料管理中，根據施工預算，制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況，制定了材料使用計劃和返還計劃。根據施工預算，安排項目管理人員及時掌握各個班組的施工內容和進度，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。

六、合同方面

1、施工合同是投資、進度、質量、安全的管理依據。根據自身情況，對一些特別涉及到雙方權利和義務、價款、安全、質量驗收方面的問題，要仔細斟酌。如什么情況下終止合同、什么樣的情況下調整價款、協商不成如何辦，以及一些涉及到施工方面的費用誰承擔等問題，都要做詳細的規定。合同協商完畢，交與公司領導審閱后，再進行簽訂。

七、索賠與變更

工程進展的同時，要做好影像資料的保存。特別是一些隱蔽工程、關鍵節點。對施工或監理單位提出的工程變更及其它一些索賠手續，要及時進行簽證。

八、外圍關系的協調

施工過程中，難免會出現阻撓影響正常施工的情況。盡可能利用可以利用的一切關系進行維和協商，確保工程正常施工。

九、全年工作存在的不足

1、工程質量：基礎施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量較好。但是在基礎墻體施工中，個別部位磚砌體、構造柱砼觀感不理想，有軸線偏差現象。這是細節管理的漏洞，施工時沒有做好事中控制這個環節。經過總結，要求自己對今年的工程質量管理需要進一步加強，從事前預防，事中控制，事后總結的工作中，實現“抓執行、抓過程、建機制”，進一步提升質量、安全生產管理水平，實現2018年產業園項目質量、安全雙贏。

2、施工進度：由于管理的原因進度較慢，同時，揚塵治理在一定程度上也給項目施工造成很多困擾，致使施工進度計劃無法正常完成。至此，還需要進一步加強進度管理、總結不足，協調好當地政府與職能部門的關系，加強人、材、機投入，彌補前期施工進度的不足，力爭完成2018計劃目標。

第二部分2018年工作計劃

在2018年的工作中，項目部將“以公司管理目標為向導，以項目管理為重點，加強工項目部職能建設為保障，確保工程管理目標的實現”

一、2018年工作計劃：

繼續抓好產業園1#、4#車間及配套工程的項目管理工作：

1·2018年完成4#車間的圖紙設計內容，竣工驗收及備案工作；具備使用條件。

2·完成1#車間主體及內外裝修工程；室內具備生產設備安裝同步進行的條件。

3·完成室外配套工程；

4·繼續抓好質量、安全、進度及揚塵治理工作，確保勞務承包單位的人力、物力、機械的投入，確保工程按照預期要求全部完成，確保產業園1#、4#的如期交付使用。

二、進一步做好施工管理工作：

要重點做好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料、設備的管理。2018年，繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和操作。

總之，在新的一年中，平衡好各參建單位的施工關系。研究和改進項目管理辦法，做好事前預防、事中控制、事后總結；事前預防是關鍵，事中控制是核心，事后總結是保障。著重做好事中控制，及時糾偏，使工程進展始終按照計劃進行。2018年對于我們項目部來說是關鍵的一年，工期緊、任務重。要求項目部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量關，全面推進項目部各項工作的開展，確保經營管理目標的實現。

最后祝各位領導及同事在新的一年工作順利，合家幸福！

河南省越人生物醫藥產業園

1#、4#車間項目 項目部

供稿：張順平

2018年1月28日

第五篇：產業園招商工作原則

產業園招商工作原則

1、知己知彼的原則

（1）弄清自己的優劣勢（省情、市情、區情、企情和園情）；

（2）把握目標企業的優劣勢以及困難和要求（技術與產品特點、生產規模與所需原材料、銷售市場；目前面臨的困難和要求等）；

（3）找到雙方的興趣點和利益結合點，做到引資對象和引資項目有針對性；注意與園區定位、規劃和資源優勢結合）。

2、招商和“安商、扶商”相結合的原則

既要想辦法把企業招進園區，更要想辦法讓企業留下來、活下來，并讓企業在園區不斷壯大。“安商、扶商、興商、富商”，讓企業與園區共發展。因此，要成立客商服務中心，常年為企業貼心服務，讓企業在我們園區有家的感覺。

3、重點突破的原則

對重點企業（品牌企業、規模大有影響力的企業）要重點追蹤跟進，確保企業入園并安心經營。

4、招商工作機構化原則

成立專門機構，安排專門人員，常年負責招商工作。

5、科學招商原則

樹立科學發展觀，著重引進符合國家產業政策、符合園區定位和規劃、符合園區產業鏈的企業，保護環境、節約資源、形成產業集聚效應，促進地方經濟發展。

6、合理公關的原則

招商引資離不開公關與交際。通過適當的渠道與方式，開展有針對性活動，進行公關宣傳和聯絡，樹立園區形象，提高知名度、美譽度和招商成功度。

7、創造商機和營造氛圍的原則

通過宣傳、廣告、投資機會說明會、項目洽談會、參觀、考察、交流等創造商機，營造招商氛圍。

8、與政府聯合招商的原則

充分利用政府資源，為園區宣傳造勢，為園區引薦企業。