第一篇：網絡公益與MIT公開課

網絡公益

2001年麻省理工學院向外界宣稱，要將學院所有2000多門課程的教學資料，包括教學大綱、講義、習題、測試、閱讀書單以及教學錄像都放到互聯網上，免費向公眾開放。

這一舉動引起了軒然大波，畢竟不是所有的老師和學校都愿意公布涉及到諸多知識產權課程的核心內容。要是這樣的課程不用花費數萬美元一年的學費就可免費獲得，學校生源會不會受影響呢？麻省理工用自己的聲望和實際行動證明，這么做不但不會影響招生，更能夠給學校帶來正面的社會形象，推動公益事業的發展，縮小發達國家和發展中國家的教育水平的差距。

2002年，聯合國科教文組織也正式把“公開教育資源”作為一個概念引入到發展中國家的高等教育公開課程的論壇當中。與此同時，世界各地的其它名校也不甘落后，紛紛將本校的課程通過拍攝放到網上免費共享。

這類網絡公開課的免費開放，受到了年輕人的熱烈追捧，大家戲稱這種選擇網絡公開課的方式叫“淘課”，不用點名，不用占座，沒有考試，沒有學分，想上就上的國外名校課程讓年輕人由原來的愛逃課變成現在的愛“淘課”。一些人堅持利用課余時間看一課，已經成為一種以網上“淘課”為標志的民間自發“充電”行為。大家學習不再是為了那一紙文憑，而真正是為充實自我。網上的“淘課”族一般出于三種目的：1.練習聽力，熟悉國外高校的教學風格，為日后出國深造做準備。2.相當于旁聽生，通過開放學習來實現非正式的、終生學習的目標。通過這種自發的學習行為，充實自我，學習那些自己感興趣的學科，提高自身的理論知識及豐富自己的業余生活。3.第三類“淘課”族稱之為社交類學生，這些人或因為生病行動不便，或需要在家中照顧親人而與外界接觸較少。如殘障人士，病人還有家庭主婦。

抱著一睹名校教授風采的心態，在百度搜索欄里輸入了“MIT公開課”，網頁中立即彈出各種MIT公開課的視頻，有土豆的，優酷的，網易的，這些視頻網站中，大多將麻省理工的公開課做了一個主題的分類，并且加入了翻譯字幕。但進行了大概的瀏覽之后，卻發現沒有一個視頻網站是擁有了整套MIT公開課的視頻，這些視頻網站大多只是有一小部分的公開課視頻，且沒有進行很精確的分類，只是將課程比較隨意的掛在網頁上，網友在搜尋課程的時候還是比較費力的。但其中做得比較好的視頻網站是網易視頻，它將所有名校公開課做了一定的分類，并有重點的推薦了一些名校的精品課程，在經營公開課視頻觀看及下載的同時，還鏈接了一些公開課交流論壇，公開課翻譯達人的微博等，讓網友們在觀看下載名校公開課的同時，還可以與其它網友進行討論，十分有利于公開課的學習。

觀看的第一個公開課視頻，是一個還沒有經過翻譯的MIT公開課視頻，長達90分鐘的純英文視頻讓我頓時傻了眼。名校課程的網絡上的公開分享固然是推動了世界教育的發展?？墒钦Z言上的差異卻讓許多英語不好的網友望而止步，據統計，目前，互聯網上的英文信息占據80%，除去其它語言，中文信息微不足道，相對于中國數量龐大且持續增長的網民來說，如何跨越語言鴻溝獲取有效信息？如何打破地域界限形成全球化的文化交流？這已不僅僅是專業翻譯人士要解決的問題，需要更多非專業翻譯人員參與進來。網絡在線翻譯由此應運而生。

作為目前中文互聯網上日更新量最大的翻譯網站，譯言網就聚合了這樣一批“草根翻譯”。他們大部分是業余譯者，也有專業的翻譯家；他們沒有報酬，完全憑個人興趣和喜好做翻譯，譯文內容共享；他們往往都有自己的職業，翻譯只是利用業余時間做的“無報酬兼職”??這樣一群草根翻譯在不同的時空里做著一樣的事——打破互聯網上的語言障礙，發現、翻譯、推薦中文之外的互聯網精華。

譯言網聚集的這批網絡“草根翻譯”，雖然是一種令人敬佩的自發的網絡公益行為，但也存在很多問題，翻譯者的流動性過大，專業性不強，存在許多翻譯錯誤及翻譯不當的問題，這種全憑興趣，沒有任何酬勞的業余翻譯行為，應該如何將其做大做強，這種民間自發的共享互助行為究竟能維持多久？畢竟，一個網站要持續生存，最終還是離不開商業運營，如何運用適當的商業手段成功經營這類帶有公益性質惠及大眾的網站，是我們該思考的問題。

現今，帶有網絡公益性質的網站的生存方式分為以下幾類：

一類是以維基百科為代表的公益網站，此類網站的資金來源于社會公益捐款，通過運用公益募捐來維持網站的日常運營，但由于中國的公益募捐渠道少，管理不到位，所以這類網站在國內是很難推行的。

第二類是以網易視頻為代表的網站，此類網站通過廣告等一系列的商業運營，將網站做大做強，在解決網站盈利問題的同時，也做到了惠及大眾。第三類就像譯言網這類的徘徊于生存邊緣的網站，譯言網的運營資金主要來源于兩個渠道：一種是通過取得海外媒體的版權代理，幫助海外媒體經營中文內容，取得網站運營的固定收入；另外一種是向網易這樣的國內媒體推送一些優質的海外文章，相當于做翻譯，賺取一定的稿費，但此類收入波動比較大，適合個人卻不適合企業。

隨著時代的進步，網絡公益日益普及，在享受免費的網絡資源的同時，也應該考慮網絡義工與公益網站的生存問題，如果我們希望能在網上源源不斷享受中文信息之外的人類智慧，需要的不僅僅是一批又一批熱情的“草根翻譯”，也許首先更需要打造一方肥沃田地，用以支撐此類公益人群的美麗理想。

第二篇：網絡公開課心得體會

觀摩學習網上公開課的心得體會

我選擇的網上公開課程是電子科技大學祝小寧教授主講的《管理心理學》，共十講。下面先對各講的主要內容闡述一下：

第一集：管理之道——管理思維方式，闡述了管理心里學的一些基本概論，比如管理之道，“管”和“理”，管理的三個效益，管理的核心等，從大體上，思維模式上介紹了管理的基本知識和基本理念。

第二集：管理之道——傳統管理模式，介紹了傳統管理模式及管理機制，管理哲學及管理理性，管理體系和管理流程的建立。傳統管理模式認為，管理就是訓獸。

第三集：管理之道——現代管理模式，對現代管理模式的起源和發展做了詳細的分析和探索?，F代管理模式認為，管理就是挖掘人的潛能。

第四集：管理之道——最新管理模式，介紹了最新管理模式的產生，發展，以及人性人格對最新管理模式的影響。及介紹了最新管理模式的管理思想和理論。

第五集：攻心之術——動機激勵，介紹管理中很重要的一種管理策略，即滿足人的利益需求以安撫人心，從而實現對人的管理，引導，及控制。

第六集：攻心之術——態度改變，介紹管理中第二種很重要的一種管理策略，詳細介紹了人的態度對人的行為的影響。

第七集：攻心之術——個性管理，介紹管理中第三種很重要的一種管理策略，即人的個性不同，管理的方法和手段不同。

第八集：組織之策——群體組合，介紹了管理中的組織策略，群體組合，團隊建設，團隊管理等理念。每個人都有各自的長處和特點，成功的管理就是把各個部件準確地安放在各自的位置。

第九集：組織之策——組織體制，介紹了管理中的組織策略，組織體制。馬克斯韋伯的科層體制中，每個工作人員都處在一層層一科科嚴密的分級當中。

第十集：組織之策——文化建設，介紹了管理中的組織策略，文化建設。打造好的用人文化，是各層次管理者進行團隊建設和文化建設中精髓所在。

學習心得及體會

此次網上學習讓我深受啟發，尤其是對于如何改進自己以后在班級管理中乃至未來的職業生涯中的方法有很大的幫助，雖然我已承認上述所講內容對于個人發展的裨益性，但我個人覺得更需要我個人思考的不是我看到的內容，而是通過此次觀看所邂逅到的新的學習方法，即你是如何學習？在這樣一個互聯網如此發達信息時代。

在看《管理心理學》的時候，滿足于獲得知識的同時更讓我感覺到網絡公開課這一新的網絡工具所帶來的便利，雖然以前有瀏覽、觀看過一些網絡公開課，記憶深刻的就要是哈佛大學推出的《幸福學》了。

那什么是網絡公開可呢？

經過查閱我總與知道了，網絡公開課，是指耶魯、哈佛、麻省理工等美國知名高校都已紛紛在網上提供課堂實錄的錄像，以饗全世界的求知者。世界知名大學的網絡公開課程，可稱是優勢教育資源對個人自修的贈與。

就其網絡公開課的產生真是應了廣大求知者的心愿了，無論比背景如何，無論你身處何方，無論你的年齡大小，無論地位高低，只要你能接觸到網絡，你就有接受高等教育的權利。它的出現為廣大追求世界優質教育欲望強烈的人們提供了棒極了的學習的平臺，在這里，他們可以足不出戶，按照意愿在全世界的知名大學中選擇自己想聽的課程，以來填充饑渴的大腦。

2001年，美國麻省理工學院率先拉開了網絡公開課程的序幕，計劃將該學院的全部課程資料都在網上公布，讓全世界任何一個角落里的任一網絡使用者都可以免費取用。嗅覺敏銳的人驚呼：高高在上的象牙塔正在卸下門鎖、拆掉圍墻，這是教學史上繼遠程函授之后又一令人激動的創舉！

果然，麻省理工不是一個人在戰斗。耶魯、哈佛、劍橋、牛津等世界名校以及財力豐厚的基金會的陸續加入，猶如水滴匯成浪花，將“公開教育資源”運動推向了正軌，并且一發不可收。

從2010年11月開始，國內知名的門戶網站網易推出了“全球名校視頻公開課項目”，首批有1200集課程上線，用戶可以免費觀看來自哈佛大學、牛津大學、耶魯大學等世界名校的公開課程，內容涵蓋人文、社會、藝術、金融等。該項目伊始，很快在我國風靡一時，到現在，這個項目正在走向成熟，甚至也帶動國內的復旦大學推出了自己的公開課。

分析現狀，網站上的公開課都是國內外教學實力相當的學校提供的，不僅內容有深度，而且老師授課方式也是生動活潑，而很多人又有名校情結，對于名校心懷一份憧憬，但不是每個人都有進入名校學習的機會，希望能開放更多的公開課讓大家分享名校講堂的風采。

授人以魚，不如授人以漁。在這樣一個良好的網絡環境之下，對于一個客觀接受教育條件不是十分發達而且受到限制的學生來說，如果沒有意識到有這樣一個重要學習途徑，我想對于個人的學習成長應該是一重大損失。有效的利用資源，在現有的條件下盡可能的接觸一些生活中上課所未接觸到的，豐富自己的視野，開拓我們的眼界，在“淘”的過程中，學有所用，滿足個人需求，相信一定會受益匪淺的。

張凱旋

第三篇：“99公益”網絡募捐倡議書

“99公益”網絡募捐倡議書

在人類歷史的長河中，愛的暖流綿綿不斷，源遠流長。9月7日-9日是“‘99公益日’--‘2021年情暖人間’”慈善項目發起集中捐贈的三天，每天早上10：00開始，在騰訊公益的配捐時段內（10:00至10:10捐贈為贏得配捐最佳時間段），網民手機進行每次不低于1元的捐贈，每一筆捐贈都可由捐贈人自行組隊發起募捐作為該項目的兜底資金，最大程度爭取騰訊、省慈善總會的配捐，以使愛心人士的愛心翻倍。

99公益日“一起捐”活動是以網絡形式的募捐活動，其關鍵在于誰募捐、廣擴散、人人參與。所募集的慈善資金經過騰訊公益和省慈善總會雙重配捐后全部返還寶豐縣，定向用于寶豐縣各方面的救助慰問。

區區一元，卻仁愛不盡!在此，寶豐縣教師發展中心呼吁全社會愛心人士立即行動起來，伸出您的友愛之手獻上一分愛心!您無私的奉獻也許不足以讓一個貧困的家庭擺脫貧困的艱辛與無奈，但您彌足珍貴的愛心必將能令那身陷困境的家庭感受到一個素不相識之人帶來的溫暖與祝福。讓我們一同努力，共伸援手讓無助的家庭重新煥發出燦爛的生機!請按下列步驟表達您的愛心：

9月7日-9日，每天上午10點開始，掃描或長按識別二維碼，點擊鏈接進入小程序界面，點擊下方

“捐款”，選擇您想捐贈的金額（可自定義）點擊確定，即可捐贈您的愛心。

9月7日-9日，一起愛，不等待！

寶豐縣教師發展中心

2021.08.27

第四篇：公益與企業文化

人間食化開啟公益幫助他（她）人為主題，共享創造價值

公益活動社會公益事業是中國優良傳統的延續，是構建社會主義和諧社會的內在要求。組織開展公益活動，體現了組織助人為樂的高貴品質和關心公益事業、勇于承擔社會責任、為社會無私奉獻的精神風貌.我們生活的社會應該是一個互幫互助的社會，更應該是一個人人相互關愛的社會。積極參加公益活動，人與人之間可以形成互幫互助、關愛和諧的社會氛圍。在參與社會公益活動的過程中，我們既承擔著社會責任，又在幫助他人，并使自身的價值在奉獻中得以提升?？吹?，一雙雙渴望的大眼睛、一雙雙稚嫩的小手、更是一個鮮活的精彩人生，心靈也會深深觸動，他們卻因為家境貧困，而輟學、生活失去了顏色，命運就此停頓。

通過參與社會公益活動，讓社會變的更為溫馨，和睦。因為有一些領域是國家無暇顧及的，所以通過社會公益活動而展開，讓更多有愛心的人士參與到其中來。充分的發揚我為人人，人人為我的精神！

對于參與公益活動的個人而言，在參與公益活動的同時，對其自身也是很有益處的。一方面，可以鍛煉自己參與社會實踐的能力，鍛煉溝通能力，另一方面也讓自己的心靈得到了洗禮。在參與公益活動的同時，感受到了自我的存在感，以及在幫助他人的同時，自己所能感受到的快樂！

參與社會公益活動，無論是對國家，對那些需要幫助的人和事，對自己都是有很大的意義。

我們的目的是在人間食化讓公益成為企業文化，我們公司成立到現在為止，已經有超過5年時間了。截止到今年的5月為止，我們以捐贈幫助了××名失學兒童，這個捐贈數額雖然還不多，但是，這是在中國的餐飲企業界當中是唯一的一家以公益助學為目的的企業，這些數字雖然還不是一個值得我們自己自豪的一個數字，但是我們人間食化邁出了這一步，是值得驕傲的一件事。這都還不夠，我們還要成立人間食化義工組織，去為更多需要我們幫助的人服務！

我們將是全國第一家餐飲企業全民義工組織，到那時只要是我們企業員工就是愛心天使。到企業來入職，聘用的時候有一條規定只要你參加人間食化，到企業來，必須自動承諾你參加義工，如果不接受這一條，我們也就不錄用你了，在續簽合同的時候也是一樣的，而且要求成為愛心使者以后你每年至少一次，我們要求不多，當然你多了，沒有限制，但是你自己承諾必須至少參加一次做義工。那么這樣的話，我們所有的員工都是企業的義工是愛心天使，我們相信隨著企業的發展我們的愛心天使人數會越來越多。比方說這個活動基本上可以說得到了絕大多數人的認同，也有極個別的一些年輕的伙伴，不認同我們這種理念，他覺得我到企業來就是來工作的，我干嘛要成為義工啊。他可能自己還去發牢騷、投訴等等的，這是他沒意識到幫助別人的意義。其實這個也不多嘛，每年就一次，就那么幾個小時，也不是要求你很多次，為什么要這么做？為什么我們要求人人成為愛心天使，要求大家去做義工我們不主張員工捐更多的錢，捐錢主要是我們企業，我們企業有一個基金，我們每年有計劃。企業可以在捐贈額上可以多出一點，但是員工必須身體力行去做義工，為什么？就是希望，常年堅持下來能夠有一顆善心。

創新義工活動的內容，這個義工組織看怎么搞，義工組織優多種做法，就是說關愛打工子弟，員工主要是做活動，捐錢由企業來出。

讓慈善成為企業文化，為什么我們這么看重義工組織，我們希望企業有錢，企業拿錢去做慈善，如果不在企業當中普及一種慈善文化，這件事僅僅變成老板個人的一種活動，員工不理解，員工不支持，這個活動也不能持久。而且起不到作用，所以我們覺得讓慈善的理念成為不敢說每一個，成為多數員工的共同的認識，成為一種文化，這是我們所追求的。

還有我們企業每一年整理一本《人間食化故事》一本書。里面有大家工作和生活等等，其中也包括有一部分是義工的，做得好的，也編成一個故事，每一個故事都有主角和照片，每年都出一本。還有是每一年的員工的年終總結，都要總結事跡和情況，我們每年都要進行總結，希望通過我們所有的手段在人間食化形成一種大家對慈善是我們企業文化的一個主要內容的共同認識。

大家都希望我們將來能夠企業發展得好，有能力，去捐助更多的人，同時我們員工也都在這個企業，在我們這個企業組織中能夠逐漸的鍛煉，形成一種慈善的文化，每個人能夠盡可能的保持一顆善心來無愧社會。這些就需要我們全員努力、全力以赴！

第五篇：公益與傳播

公益與傳播隨想

隨著現代經濟的發展和文明的進步，公益已經成為現代文明中不可或缺的一部分，公益是全體社會人員可以參與并雙方受益的的活動。如果公益與傳播能夠達到一個理想效果的結合，對于推動社會資源的整合促進社會進步發展，減少貧富差距構建社會主義和諧社會具有很好推動作用。

公益做為一種社會活動，已經融入了大眾的生活之中。國家政策的支持，經濟的發展，思想觀念的轉變，人們原有公益慈善望塵莫及的思想已經遠去。隨著改革開放以來，民間公益組織如雨后春筍，民間公益事業的興旺已成不可阻擋之勢。再加上現代互聯網新技術的發展和普及，“微公益”得到似“井噴”發展，隨手轉發，愛心接力，守望互助……隨著互聯網新技術的發展，“微慈善”已經漸入人心。此時我們已經進入一個人人公益、全民公益的時代。

進入人人公益是時代，無外乎是社會精神文明的一大進步。但是公益并不像一般的全民性活動，它需要一定的掌握一定的“公益技能”。進入人人公益時代，做為公益的踐行者我們得擺正自己的心態，并不是有愛心，有經濟能力就可以做一個好的公益人。做一個公益人首先得有愛心，但是愛心要注重方式和方法。當一個人有愛心，并且有能力去幫助他人，卻小心地把自己的優越感掩藏起來，悉心地呵護受助者的自尊心，這才是真正的愛，公益也需要一顆“細膩”的心。善心應

善行，善行更應善為。善為就不僅是去做，而且是要好好做

公益做為一種社會活動，它具有雙向互動的功能。也就是在幫助他人中收獲快樂。公益不是單純單向的去幫助別人。在現代物欲橫流的社會，人們往往成為金錢的奴役，物質上瘋狂的追求，精神卻落在了后面。人們總是對現狀有太多的抱怨，而讓人有幸福感的方法并不是一昧地去追求物質上的極大滿足。而是當我們去幫助別人時候，才發現我們所謂的不幸是那么微不足道。在公益的同時，我們的心態隨之改變，我們的滿足感也會隨之提升。有時候不是受助者單向的感謝我們，我們更要感恩公益，讓我們有一個表達愛的機會，這是公益的雙向作用。

以上是公益之于個人的作用，具有公益心的個體組合起來就成為公益組織。眾人拾柴，火焰高。做一個公益群體，如何使其社會效應最大化。做為新聞系學子，著重談宣傳的重要性。

對于公益組織和公益活動來說，宣傳是很重要的一個環節。在當下這個社會環境中，社會充沛著太多骯臟，太多不和諧現象。小悅悅事件，南京彭宇案等等事件已經讓人們重新思考我們的道德和文明。而公益相對于這些社會現狀來可以起到一定調合劑的作用來中和社會的種種的不和諧

高調公益一直是我所認同的公益方式。我國還處于發展中國家，政治經濟發展并不平衡。很多人對公益望而卻步，認為那是神圣而不可觸摸到的一個領域。社會的這種觀念在很多的頭腦中已經形成了定勢。既使很多人在堅持著做好事，但也一直堅持低調做好事，默默無

聞。如果做好事，做公益一旦太高調，就被冠以“作秀”的高帽子。有時候并不是我們社會的道德有多么敗壞，只有壞事沒有好事，而是壞事傳千里，好事不出門。媒體的導向給予公眾對社會道德現狀的誤解。對于好人好事的宣傳是刻不容緩的。公益的如何宣傳，如何讓公益深入人心，如何更好的讓人們真正接受，并把它當作日常生活的一部分，是公益組織和媒體的一大考驗。

大學兩年以來參加了愛心家教，同走紅色道路，校慶七城會志愿者等大小志愿者活動，同時自己也組織過石埠助學、彩虹行動公益活動。在公益中，結實了很多志同道合的朋友。他們有的是民間公益組織也有些是愛心企業人士和媒體朋友，從他們的一些經驗和自己總結的經驗來看，公益組織可以結合以下三個方面來開展策劃公益活動。

首先，自我宣傳。我們現在在一個互聯網的時代，也是一個自媒體的時代，隨著博客，微博等網絡社交媒體的興起，每個人，每個組織都可以成為一個媒介。公益人要善于利用這些媒介為自己的公益活動“造勢”。自我宣傳樹立自身品牌的重要方式，因為沒有人比我們自己更加了解我們的組織。

第二，做為公益組織我們要和各個媒體建立良好的合作關系，每次的公益活動不是組織內志愿者做完了，你知我知就可以了，而是要讓他知，要通過公眾媒體告知整個社會，需要幫助的對像還很多，還需要更多的愛心人士加入到公益活動中來。

第三，媒體和公益組織在共同策劃公益活動。媒體與公益組織不應該只是報道與被報道的關系。更多的是媒體與公益組織要加強一定的合作。媒體和公益組織共同策劃一些公益活動。充分利用公益組織在公益方面的專業性和媒體的傳播優勢，整合社會資源，使公益活動能夠最大量的幫助受助對像，同時得到最大化的傳播，號召公眾參與到公益活動中來。使公益活動平民化。（媒體共同策劃）

宣傳很重要，公益組織做好公益活動宣傳，對于整個社會來說，有利于弘揚社會主義團結互助、平等友愛、共同進步的社會氛圍；有利于弘揚中華民族樂善好施、扶危濟困的優良傳統，提高全社會的道德水準；有利于培養社會成員的愛心、責任感和奉獻精神，增強社會凝聚力和向心力，形成“我為人人，人人為我”的人際關系和平等友愛、融洽和睦的人際環境，促進社會和諧。

公益良好宣傳對于公益組織來說有可以樹立其公益品牌，可以提高社會公信度。社會公益組織的自律、公開、透明、規范是維系其生存的關鍵。通過自我宣傳與媒體的相互配合，運用公開的監督方式和完善的服務手段，通過宣傳讓社會充分認知，這是提高社會公信和帶動社會更多人員參與到公益之中。社會公益組織要不斷運用宣傳手段，把公益與傳播做完美的結合，能樹立其良好社會形象又能帶動起人人公益的行為從而讓社會有互助互愛的氛圍。