第一篇:485團戰友重慶盛會紀實
485團戰友重慶盛會紀實
485團藝術字是戰友及軍嫂組成的,非常新新穎很有創意由于下雨,原計劃485團藝術字、每個字內戰友及軍嫂站200多人、團組成丅字、統一揮手仰視頭航拍搖控機拍攝非常清楚了。歌樂山文化藝術團威風鑼鼓隊楊萬祥戰友任歌樂山文化藝術團團長、威風鑼鼓隊歡迎戰友入場。485團戰友重慶盛會‘’會微‘’485團戰友重慶感會會微為‘’猛虎師‘’、‘’鐵拳團‘’原485團李德勝團長485團三營部戰友合影留念485團廣州戰友會盧國權會長講話從左至右:廖永龍(2連重慶)、李紅渝(原485團李文友政委二女兒、北京)、姜文華(2連北京)。原485團政委何澤政、54集團軍某師政委、轉業到重慶沙坪壩區區委副書記、區政協主席。485團重慶戰友會朱登禮副會長何澤政宣布:熱烈慶祝中國人民解放軍建軍九十周年暨485團戰友重慶盛會開始何澤政、1969年從綦江縣入伍在486團、調485團任副政委。李德勝團長敬標準軍禮李德勝團長講話李德勝團長向重慶盛會繳贊助費2000元。神槍手譚奇成向戰友們敬軍禮485團重慶戰友會名譽會長譚奇成致歡迎詞原485團羅山青政委原485團戴洪光副政委原485團易世和副團長原2連指導員、一營教導員;現武警北京指揮學院大校(正軍職)、博士。原485團廖謹成副政委姜文華大校講話485團重慶戰友會廖永龍會長向戰友們敬軍禮廖永龍、1969年從重慶沙坪壩區入伍在2連、1971年提干到二營部衛生所任助理軍醫、1977午調三營部衛生所任助理軍醫、1979年參加中越邊境自衛還擊作戰負傷不下火線、在戰斗中表現突出、戰后榮記三等功一次、受到中國人民解放軍總政治部嘉獎一次、被廣州軍區榮記三等功一次;1979年8月調原武漢軍區舟橋旅衛生所任所長兼軍醫、1982年調舟橋旅后勤部工作、正營職、1985年3月轉業到重慶市計生委工作至退休(正處級)、高級政工師。485團重慶戰友會廖永龍會長講話:485團重慶戰友會如何開展創新和特色工作。左廖永龍(重慶)、中賴純洪(石城縣)、夏文生(重慶)左梅積強、1969年從重慶沙坪壩區入伍在通信連、1971年到重慶通信學院讀書、后調原武漢軍區通信團工作、后又調成都軍區通信訓練大隊大校、部隊退休。左梅積強(通信連)、廖永龍(2連)羅建國(通信連、武漢)、廖永龍(重慶)左廖青山(高機連、湖北隨州市)、廖永龍(2連、重慶)廖永龍夫婦丁盛將軍的兒子丁克云、原2連連長丁克云同衛生員廖永龍夫婦合影留念五連王維超連長;現485團重慶戰友會副會長楊萬祥、1969年從沙坪壩區歌樂山入伍在一炮連任文書、退伍在歌樂山村任黨委書記至退休、自己創辦歌樂山三匯圓渡假村、老年公寓基地已經建好;現485團重慶戰友會副會長兼秘書長楊萬祥原485團李文友政委的二女兒李紅渝大校;現總政治部老干局工作(愛人楊劍少將、中央軍委訓練部部長)。485團重慶戰友會常務副會長陳有榮宣讀:模范軍嫂頒獎詞王維超副會長向重慶盛會繳贊費1000元。名譽會長譚奇成向重慶盛會繳贊助費1000元。485團廣州戰友會盧國權會長485團重慶戰友會副秘書長鄧洪勇、他創辦的當津酒業向重慶盛會贊助400瓶當津高梁白酒。485團重慶戰友會丁長州副會長485團重慶戰友會向大明副會長485團重慶戰友會常務副會長向戰友敬軍禮丁盛將軍的兒子丁克云任2連連長485團重慶戰友會蘭繼祥副會長485團重慶戰友會梅紅彬副會長;冉啟蓮原485團陽彥書副團長的夫人。485團重慶戰友會丁長青副會長485團重慶戰友會副會長兼副秘書長張善奎485團原政委何澤政向重慶盛會繳贊助費2000元。左白勇(6連、西安市)、右韋亞南(2連、3機連、北京市)。張代培戰友運用航拍搖控技術畫面非常清楚啊
張代培戰友運用航拍搖控技術拍攝重慶盛會活動畫面(1969年重慶入伍、任團電影組組長、調原武漢軍區文化供應站副站長)。右廖永龍戰友同廣東臺山市戰友會伍樹權會長、李偉健戰友交談485團重慶戰友會副會長兼副秘書長楊萬祥致歡迎晚宴講話重慶盛會主席臺畫面原2連丁克云連長在‘’黨的鐵軍‘’旗下留影485團重慶戰友會常務副會長陳有榮(中間)。:陳有榮、劉克欣戰友同原團李文友政委的大女lv李雅霞、原政治處凌書福主任的倆個女兒合影留念從左至右:李赤民、韋亞南、張代培、毛錫雄手、李東江、唐亮、郭渝生、右一不知戰友姓名。左邊原政治處劉美宗干事(四川宣漢縣)、中彭先均教導員(四川內江市)、右邊戴晉國(師后勤部、重慶)。中間夏忠建戰友(原485團王顯堯副政委警衛員、后成為王顯堯副政委的女婿;兩邊是原485團政治處凌書福主任的倆個女兒。485團重慶戰友會副會長兼秘書長楊萬祥致歡迎晚宴講話譚奇成老領導同戰友留影三營部領導同戰友合影留念李美金戰友招待河南淮濱縣萬民安、王連友戰友品嘗重慶火鍋。譚奇成老領導同廣州梁英凡戰友合影留念河南淮濱縣萬民安戰友在重慶盛會舞臺留影485團戰友重慶盛會主席臺:原485團領導、485團重慶戰友會班子成員。485團戰友重慶盛會團領導、重慶戰友會主要班子成員、各地區戰友講話。
第二篇:重慶二次供水公司戰友集團的基本情況
重慶二次供水公司戰友集團的基本情況
重慶市二次供水有限責任公司成立于2004年11月,隸屬于重慶市水務集團有限公司,專門經營重慶市的二次供水及設計、安裝、維護、收費等業務,公司注冊地點重慶市南岸區南坪福紅路46號,注冊資本2000萬元,總資產10.5億元,年收入2.5億元,利稅近8000余萬元,員工300余名,是重慶水務集團旗下效益最好的公司之一;重慶水務集團公司:成立于2001年1月11日,注冊資本:48億元人民幣,公司地址:渝中區龍家灣1號,擁有重慶市90%的自來水市場和97%的污水處理能力,同時已涉足金融、證券、保險、地產等四大領域,是重慶市的八大投資機構之一,集團公司已于2010年3月29日在上交所上市,首期募集資金35億元,集團總資產400多億元。重慶水務集團副總裁陳興隆兼任重慶二次供水公司總裁法人代表。
重慶戰友集團:成立于一九九八年,是一支由軍隊工程技術院校復轉軍人和中高級知識份子組成的隊伍,旗下有重慶戰友實業有限公司、重慶中意建筑工程有限公司、重慶同好酒店管理有限公司、重慶戰友物業有限公司、重慶順港消防安裝有限公司、重慶居然置業顧問有限公司和重慶上方礦產品有限公司,七個全資子公司。其母公司重慶戰友實業有限公司,注冊資金:2000萬元人民幣,注冊地點:重慶市歇臺子渝州路81號,業務包括房地產開發、酒店、基建、消 1
防安裝、礦業和物業管理等。擁有房地產開發二級、建筑施工總承包二級、物業管理二級等多項資質。現已開發的項目有戰友廣場〃聯通大廈項目、金山閣商住區項目、同心豪園小區項目、國賓豪庭小區項目、金島湖度假區項目。集團現有員工302人,總資產5.3億元。集團總裁田豐是重慶市人大代表、重慶房地產協會常務理事、陜西省工商聯常務副會長。
目前,重慶水務集團與重慶戰友集團已結成戰略合作伙伴,聯合投資天漢水城項目。但由于重慶水務集團是國內A股上市公司,若直接參與投資天漢水城合作項目,其項目調研論證、投資方案、合作方案、信息披露等要經過全體股東大會審核并報國資委、證監會層層審批,審批過程和審批程序非常復雜,最少需要一年的時間,為了加快天漢水城項目合作開發步伐,重慶水務集團與戰友集團協商確定,暫以旗下重慶二次供水公司名義與重慶戰友集團組成實體投資公司,項目投資資金來源由重慶水務集團籌集,實施天漢水城項目前期,待條件成熟后又重慶水務直接參與。
二〇一一年三月二十日
第三篇:重慶開縣萬名人才引進新聞發布會紀實
重慶開縣萬名人才引進新聞發布會紀實
【文天平】 10:51 各位記者朋友們上午好。大家都知道人才是第一資源,一個地區的經濟、社會、文化的良性快速和可持續發展都必須要有人才資源的支持。開縣決定實施“萬名人才引進工程”,從而有效緩解該縣人才特別是高層次人才不足的問題,并努力打造渝東北人才高地。所以我們今天在這里舉行新聞發布會,邀請開縣的領導向大家介紹開縣“萬名人才引進工程”的相關情況,并回答大家的提問。出席今天新聞發布會的開縣領導有:
【文天平】 10:52 開縣縣委副書記郎曉莉同志;開縣縣委常委、縣政府常務副縣長李步彬同志; 開縣縣委常委、組織部長潘文峰同志;開縣縣委常委、縣政府副縣長李培忠同志。【文天平】 10:52 下面請開縣常務副縣長李步彬同志給大家介紹“萬名人才引進工程”實施背景。
【李步彬】 10:52 尊敬的天平主任,各位領導,新聞界的朋友們: 【李步彬】 10:52 大家上午好!
【李步彬】 10:52 今天,開縣縣委、縣政府在這里舉行“萬名人才引進工程”新聞發布會。首先,我謹代表發布單位對各位領導、各位朋友表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的問候!【李步彬】 10:53 這次新聞發布會的主題是通報介紹開縣實施“萬名人才引進工程”的相關情況。在正式發布之前,我想簡要介紹一下開縣的一些基本情況。
【李步彬】 10:53 開縣地處重慶東北部,位于三峽庫區小江支流回水末端。開縣縣城距重慶主城280公里,汽車形成3小時。開縣于東漢建安21年建縣,距今已有1800年歷史。開縣素有桔鄉、帥鄉和舉子之鄉的美譽。開縣物華天寶、人杰地靈,堪稱重慶一流的資源大縣。【李步彬】 10:53 第一,一流的人力資源大縣。2010年末,全縣總人口164萬,約占全市的1/20。改革開放以來,開縣常年有50多萬人在外務工經商,通過他們的勤奮努力,贏得了“世界有猶太人、中國有溫州人、重慶有開縣人”的美譽。
【李步彬】 10:53 第二,一流的物力資源大縣。一是富集的礦藏資源。煤炭儲量2.5億噸,目前年產在400萬噸左右;天然氣儲量2650億方,中石油和美國雪佛龍公司合作開采的川東北汽油田項目,今年年初已正式開工,下半年即可開始對外輸氣,明年達產以后,年產氣將達到40億方以上,大體相當于目前全市用氣總量。屆時,包括采氣和天然氣化工,將每年創造200億元以上工業產值,稅收20億元以上。二是獨特的“三色”旅游資源。即紅色、綠色、藍色。紅色旅游資源是指劉伯承元帥故居、劉伯承同志紀念館;綠色資源是指開縣北部雪寶山,這里海拔2626恩米,是重慶海拔制高點,擁有十萬畝高山大草場,森林、草甸、高山流水、奇花異樹構成了絕佳的自然景觀;藍色旅游資源主要是指縣城剛剛建成的人工湖泊—漢風湖。水面24平方公里,相當于三個多西湖,水源充足、水質優良、水面開闊,堪稱西部絕版。三是豐富的農產品資源。開縣是全國100個產糧大縣之
一、1003生豬調出大縣之一,是遠近聞名的柑橘之鄉、藥材之鄉、蔬菜之鄉。四是充足的水能資源。縣域內擁有量河三湖,水能蘊藏量31.5萬千瓦,技術可開發水電裝機26.7萬千瓦。
【李步彬】 10:53 第三,一流的政策資源。開縣是三峽第一移民大縣,移民總量相當于三峽湖北庫區移民總和。在國家和重慶主體功能區規劃中被列為重點開發區。開縣也是成渝經濟區的重要組成部分。享有西部大開發、城鄉統籌發展、三峽后續工作、扶貧開發等優惠政策,是全國少有的優惠扶持政策疊加區。
【李步彬】 10:53 重慶直轄以來,在市委、市政府的堅強領導下,開縣舉全縣之力、聚全民之智,圓滿地完成了三峽移民搬遷任務,受到了市委、市政府通報嘉獎。移民搬遷結束以后,開縣縣委、縣政府及時制定了“三年整體轉型、五年提速到位、七年全面小康”的戰略目標,推動開縣經濟社會發展開始步入了快車道。2010年,全縣地區生產總值150億元,增長16.6%;地方財政收入10.3億元,增長87.5%;城鎮居民人均可支配收入13795元,增長11.4%;農村居民人均純收入5079元,增長18.8%。
【李步彬】 11:22 以上介紹的是開縣的一些基本情況。下面我將開縣事實“萬名人才引進工程”作一總體通報。通報分為三個部分:
【李步彬】 11:22
一、開縣“萬名人才引進工程”的內涵是什么?
【李步彬】 11:22 開縣“萬名人才引進工程”的內涵,簡而言之,就是從2011年開始,到2015年,五年引進各類人才1萬名。其中:大體分布是經營管理人才1000名、專業技術人才8000名、黨政人才1000名。
【李步彬】 11:22 其計劃是:2011年引進3000名,2012年—2014年,三年每年引進2000名,2015年引進1000名。
【李步彬】 11:22
二、為什么要實施“萬名人才引進工程”? 【李步彬】 11:22 開縣實施“萬名人才引進工程”,主要基于三個方面的考慮: 【李步彬】 11:22 一,實施“萬名人才引進工程”,是貫徹中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長、中央人才工作協調小組組長李源潮同志在重慶調研和在渝召開信步五省區市城市人才工作座談會上的講話精神的具體行動。
【李步彬】 11:22 李源潮同志指出,人才是科協發展的第一資源。轉變發展方式,關鍵在人才。西部地區自然資源豐富,但人才資源緊缺。要積極引進創業創新人才,像抓招商引資那樣抓招才引智,像抓經濟發展那樣抓人才發展。
【李步彬】 11:22 為了認真貫徹李源潮同志的講話精神,開縣縣委縣政府
在深入調研、廣泛征求各方意見的基礎上,提出了“萬名人才引進工程”及其實施意見。【李步彬】 11:22 第二,實施“萬名人才引進工程”,無是落實市委市政府貫徹李源潮同志講話精神的安排部署,加快實施
中長期人才發展規劃綱要的重要內容。
【李步彬】 11:22 西部五省區市部分城市人才工作座談會后,市委市政府庚即做出了貫徹李源潮同志講話精神的安排部署。按照市委市政府要求,開縣縣委縣政府結合實施
中長期人才發展規劃綱要,制定了包括“萬名人才引進工程”在內的人才培養、引進、管理、使用等專題計劃,以此全面推動開縣人才工作不斷取得新的成績。【李步彬】 11:23 第三,實施“萬名人才引進工程”,是實施
人才強縣戰略、推動開縣經濟社會持續快速發展的緊迫需要。
【李步彬】 11:23 開縣自然資源豐富,發展潛力巨大。但開縣人才隊伍的現狀與開縣“整體轉型、提速發展”的要求很不相適應。從總體上講,開縣人才隊伍數量不足、結構不合理、專業技術人才緊缺。為了盡快扭轉這種局面,在充分重視現有人才、促其人盡其才、才盡其用的基礎上,必須有計劃、大規模引進當前所需、長遠必須的各類人才。【李步彬】 11:23
三、開縣“萬名人才引進工程”的主要內容是什么?
【李步彬】 11:23 開縣“萬名人才引進工程”的主要內容,我著重介紹三個方面: 【李步彬】 11:23 第一,引進的對象。開縣引進人才的對象主要是兩類:一類是具有副高級以上職稱或碩士研究生及以上學歷的高層次人才;二類是具有國民教育大專學科及以上緊缺專業的畢業生。【李步彬】 11:23 第二,引進的方式。
主要有四種方式:一是事業單位引進副高級及以上職稱的高層次人才,通過考核、考察的方式,面向縣外直接引進聘用。二是事業單位引進碩士研究生及以上學歷的高層次人才或緊缺專業人才(緊缺專業人才是指用人單位近三年內連續兩次面向社會公開招聘,包括人數均達不到開考比例而取消的主系列專業技術崗位全日制普通高等院校本科學歷的人才),通過考核、考察的方式,面向社會公開考核聘用。三是事業單位引進國民教育大學專科及以上畢業生,通過筆試、面試、考察的方式,面向社會公開考試聘用。四是黨政群機關引進黨政人才,通過筆試、面試、考察的方式,面向社會公開考試錄用。【李步彬】 11:23 第三,引進人才的優惠政策。
【李步彬】 11:23 根據有關政策規定,綜合考慮各類人才的新式需求,結合開縣實際,我們制訂了普惠和特惠兩種優惠政策。
【李步彬】 11:24
(一)普惠政策。開縣機關事業單位和在開縣注冊的各類企業引進的各類人才,均可享受以下政策:1,配租公租房。引進并承諾服務5年以上的各類人才,在開縣無住房的,原則上一年內在工作地就近配租公租房。2,重點培養使用。引進的博士、雙碩士、副高級及以上職稱的高層次人才工作當年,碩士研究生工作滿1年,全日制普通高等院校本科學歷的緊缺專業人才工作滿2年,國民教育專科及非緊缺專科本科畢業生工作滿3年,且從事本專業或相近專業的,可參加開縣機關和企事業單位領導干部后備人才拳霸儲備,經組織考核考察優秀的,按有關規定掛職擔任機關和企事業單位領導職務。【李步彬】 11:24 在開縣返鄉創業的,還可享受“返鄉創業”和“青年創業”、“婦女創業”、“微型創業”等相關優惠政策。
【李步彬】 11:24
(二)特惠政策。引進到開縣的高層次人才或緊缺專業人才,除享受上述普惠政策外,還可享受以下特惠政策:
【李步彬】 11:24 1,補助安置費。引進到機關事業單位并承諾服務5年以上的,博士、雙碩士和副高級及以上職稱的高層次人才一次性補助安置費8萬元,碩士研究生一次性補助安置費5萬元,緊缺專業人才一次性補助安置費3萬元。
【李步彬】 11:25 2,享受特殊津補貼。引進到事業單位并承諾服務5年以上,且考核合格的,博士、雙碩士和副高級及以上職稱的高層次人才每月享受崗位津貼1000元、生活補貼500元、住房補助400元;碩士研究生每月享受崗位津貼700元、生活補貼300元、住房補助300元;緊缺專業人才每月享受崗位津貼400元、生活補貼200元、住房補助200元。享受特殊津補貼期限均為5年。
【李步彬】 11:25 3,直接評聘職稱。引進到事業單位的高層次人才或緊缺專業人才,可不受所在單位專業技術崗位限制,按程序直接辦理職稱聘任手續。引進的博士、雙碩士,從事本專業或相近專業工作的,可直接確定為中級職稱;引進的碩士研究生,從事本專業或相近專業工作滿1年,可確定為中級職稱;引進的緊缺專業人才從事本專業或相近專業工作滿4年,可評為中級職稱。
【李步彬】 11:25 因被引進到開縣工作而辭職、自動離職或被辭聘的高層次人才或緊缺專業人才,工作滿1年后,根據本人要求和用人單位意見,經人力社保部門查屬實可連續計算工齡;檔案不能轉交的,可據實重新建檔;養老保險、基本醫療保險中斷的,由相關部門和單位完善續保手續。
【李步彬】 11:25 引進到開縣工作的高層次人才或緊缺專業人才,其配偶、子女可隨遷;配偶、子女要求來開縣工作或入學的,可根據本人條件幫助推薦就業、聯系入學。
【李步彬】 11:25 各位領導,各位朋友,關于“開縣萬名人才引進工程”的相關情況,我就簡要地介紹到這里。衷心感謝市級有關部門長期以來對開縣經濟社會發展的關心和幫助!衷心感謝市委外宣辦、市政府新聞辦對這次新聞發布會的高度重視和精心安排!衷心感謝新聞界各位朋友的熱情支持!歡迎各位領導、各位朋友走進開縣、關注開縣、支持開縣。謝謝大家!
【文天平】 11:25 謝謝李縣長的介紹。這次開縣人才引進力度確實非常大,五年將近1萬名的人才引進,我看了一下崗位也非常豐富。下面請在座的記者朋友就大家所感興趣的問題提問。
【重慶時報】 11:35 我想就人才引進不清楚的地方問一下。我們這次分五年引進1萬名,重點是今年要引進3千名,但是我看了事業單位招聘有996名,剩下的2千多名是怎樣分布的?什么時候引進?
【李培中】 11:35 我把今年引進3千多名人才的情況給大家作一個介紹。我們今天召開的是新聞發布會,我們工作的開展是從今年上半年已經進行了。到目前為止,我們已經引進了1千人,剩下的還有2千人,本次公開招聘事業單位的名額是996名。余下還有1千名在后續的階段通過多種方式對社會發布相應信息來實現我們3千名的招聘計劃。招聘主要集中在教育、衛生和其他的急需的事業單位。
【工人日報】 11:36 我想問一下這次開縣在“萬名人才引進工程”當中有什么樣措施能保證此次引進工作公平、公開、公正?
【李培中】 11:36 首先感謝這位記者朋友的關注。人才引進怎么確定它的公平、公開、公正是人才引進工作的基本要求,也是引進人才的基本保障,也是社會普遍關注的問題。縣委、縣政府非常重視,針對相關問題著重從制度設計、程序設置、陽光操作等方面來規范推進。【李培中】 11:36 具體講概括為三句話,做到三公開、三分離、一評估。三公開就是整個人才引進做到信息公開、操作公開、結果公開。當然“萬名人才引進工程”涉及的時間比較長,引進的方式有四種,再加之人才引進涉及單位很多,所以怎么實現信息公開、操作公開、結果公開,特別是在操作過程的公開上,根據每一個不同的招用方式不同,來選擇具體的方式。實現三分離,萬名人才引進從計劃、招聘、監督實行三分離,實現用人單位組織人事部門和監督機構實現科學的分工,形成相互配合,相互制約的工作格局,防止在過程中少數人說了算,杜絕暗箱操作。發揮三方的作用,三方形成相互支持、相互配合、相互監督的工作機制。一評估就是每一次人才引進,作為“萬名人才引進工程”的領導小組,事前要對方案進行評估,是否科學,是否能夠保證公開、公平、公正,事后要對效果進行評估,是否良好。以及萬名人才引進過程中逐步優化完善引進辦法。
【李培中】 11:36 最后非常歡迎媒體朋友們在“萬名人才引進工程”中監督我們是否做到了公開、公平、公正。
【新華網】 11:36 我們了解到開縣機關事業單位引進的人才都能享受普惠政策,我們了解到很多區縣也沒有對企業引進人才有優惠考慮,我想問一下制訂優惠政策的初衷?還有在具體實施中怎么樣才能做到機關事業單位人才和民營企業人才能夠得到平等對待?
【李步彬】 11:36 我們深知企業是我們開縣經濟社會發展不可替代的重要力量。因此開縣縣委縣政府非常重視企業包括民營企業在內的人才隊伍建設。這次開縣縣委縣政府提出萬名人才引進工程,也特別對企業人才引進作了專門考慮。在我們制訂的優惠政策當中,對普惠政策,凡是在開縣注冊的國內企業,包括民營企業在內,引進的人才都可以享受縣委、縣政府制定的普惠政策。主要是兩方面,一個是配租公租房,二是重點培養使用。這是從政策的層面。
【李步彬】 11:36 另外一方面,為了充分尊重企業的自主權,對開縣各類企業引進的人才在工資、福利、津貼、補貼方面,開縣縣委縣政府沒有作出統一的要求,根據企業自己的情況,充分尊重企業的自主權。
【中央電臺】 11:37 此次開縣“萬名人才引進工程”是引進人才數量比較多,規模比較大,而編制是有嚴格限制的,怎么解決編制的問題?
【郎曉莉】 11:37 我想在回答之前,我們非常歡迎新聞界的朋友來參加我們開縣的這一次“萬名人才引進工程”新聞發布會,同時也非常感謝新聞界的朋友們多年以來一直對開縣的關心、關注。我過去也在宣傳戰線工作過,所以對新聞界的朋友們也有一份特殊的感情。今天還看到一些熟悉的面孔,特別親切。我也非常高興能有這樣一個機會回答新聞界的朋友們提問。
【郎曉莉】 11:37 這次開縣實施“萬名人才引進工程”,從我了解的情況,在全市40個區縣中量是最大的,所以編制問題是大家非常關注的,不僅僅是媒體朋友們關注編制如何得到保障。我想還有一個群體非常關注,就是我們即將引進的人才也非常關注編制是否能夠得到保障。我想編制的保障問題在一定程度上也關系到“萬名人才引進工程”工作人才能否引得進來,人才能否安得穩,留得住的問題。也可以這樣說,編制的保證問題也是人才的后顧之憂。
【郎曉莉】 11:37 所以我們在考慮這項工作的時候,因為大家比較關注,我們也對編制的保障慎重考慮,嚴肅對待,反復研究。從總體測算來看5年1萬名人才的編制和今年3千人才的編制是能夠得到保障的。
【郎曉莉】 11:37 總體來講我們是在嚴格執行機構編制的有關政策法規,在沒有突破整個編制管理限額的前提下,按照四句話的原則,控制總量、限制增量、盤活存量、優化結構的要求來做好編制的動態管理工作,以保證“萬名人才引進工程”的編制。【郎曉莉】 11:37 具體的主要是通過改革創新實行編制的動態管理,從四個方面予以保障。一是啟用剩余的編制,根據五年計劃和今年的計劃,也就是根據整個人才引進的實際需求,和開縣事業發展的需要,啟用全縣剩余的編制,統籌安排用于今年以至于五年的人才引進的編制保障。二是用足減員的編制,我們也測算了一下,大概在未來5年,自然減員的,以及通過對前五年調出開縣的人數的平均數來測算,大概未來五年空出來的大概是4千左右,這4千左右我們就全部用來解決人才引進的編制問題。三是盤活閑置的編制。編制是動態管理,是可以流動的,所以我們對于在短時間內有些部門暫時不需要補員的,就有一些職位可以空缺出來。還有因為職能調整也會形成一定的空編。這些由編委統一收回,通過人才引進的需要再把它分配到需要的單位,以保證人才的用編。四是通過改革來騰出編制。我們現在縣里面正在進行事業單位的資源整合,將對我們縣里面的部門進行資源的優化重組,同時事業單位的分類改革也在有序推進,在改革過程中就有一部分單位會由事業單位整體改制成企業。這一部分原有事業單位的編制就全部騰出來,我們也可以用來解決人才引進的編制問題。【郎曉莉】 11:37 所以在總體的原則下通過四個方面的措施,請新聞界的朋友們,我也想借助今天的平臺,告訴有志于到開縣工作、創業、干事的人才朋友們完全可以放心,可以負責任地告訴大家,所有引進到開縣工作的人才,我們會對編制予以充分的保障。【華龍網】 11:37 請問開縣將采取哪些措施讓引進的人才發揮好作用?
【潘文峰】 11:38 謝謝記者朋友的提問。人才是一個地區經濟發展的核心,人才作用發揮的好壞是檢驗“萬名人才引進工程”的重要標尺,對引進人才,我們將堅持充分尊重、積極支持、放手使用的方針,重點采取以下幾種措施充分調動其創新創業的積極性。
【潘文峰】 11:38 第一,營造氛圍,尊重人才。充分認識高層次人才和緊缺專業人才的獨特作用,充分考慮他們在工作、生活中的實際困難,積極培育和挖掘各類人才參與開縣建設的先進典型,努力營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創新、寬容失敗的良好氛圍。
【潘文峰】 11:38 第二,合理使用,發揮特長。充分了解分析引進人才自身的專業特長,盡可能做到專業對口,把他們放到關鍵崗位,讓他們參與專業決策、領銜重大項目,做到人盡其才、才盡其用、用當其時、各展所長。
【潘文峰】 11:38 第三,強化培訓,提升素質。建立一手抓使用,一手抓培養的運行機制,避免對引進人才只重使用不重培訓,處于“一次培訓管終生,長期放電不充電”的狀態,每年選拔一定數量的優秀人才作為縣管拔尖人才的后備力量進行重點培養,鼓勵支持引進人才在職攻讀碩士、博士學位,所需經費在“人才引進開發專項資金”中列支或由所在單位按一定比例解決。
【潘文峰】 11:38 第四,搭建平臺,提供舞臺。對黨政人才,采取掛職鍛煉的方式,讓其有為有位;對專業技術人才和經營管理人才鼓勵其以技術成果作價入股參與企業收益和分配,允許到企業兼職兼薪,鼓勵和支持到民營企業工作或在本縣內領辦、創辦經濟實體,原單位保留其工作關系。
【潘文峰】 11:38 第五,按勞取酬,待遇激勵。對引進的高層次人才和緊缺專業人才,在足額補助一次性安置經費和享受津補貼的基礎上,企事業單位選聘的高技能人才,可實行協議工資、年薪工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法;對有突出貢獻的黨政人才和專業技術人才給予重獎激勵;探索實行引進人才休假療養制度。
【潘文峰】 11:38 第六,激勵考核,優勝劣汰。加強對引進人才的考核管理,建立“公開、平等、競爭、擇優”的評比考核機制,并充分運用到對引進人才在的職級晉升、職稱評定、表彰獎勵等方面,讓有為的優秀人才有位。
【光明日報】 11:38 之前很多區縣也在大規模招聘人才,我記得當時雙橋區他們也招聘過大量的人才。據我了解他們有一些情況,招聘了很多人才之后,本身區縣就有一些人才,他們就覺得他們的培養和提升方面還不是很夠,我不知道開縣在大量引進人才的同時,對自身現有的人才提升培養做得怎么樣?第二個問題是現在開縣人才結構和現狀是怎么樣的?在當前的情況下是不是達到比較好的人才結構和儲備?我記得李源潮部長在一次會議上有這樣一個說法,很多地方大量引進人才,但實際上人才的運用和真正發揮的作用,并沒有做足,我不知道開縣這方面做得怎么樣?
【潘文峰】 11:39 謝謝記者朋友的提問。我們在萬名人才引進工程實施的時候,也對我們現有的人才進行了充分的分析。實際上剛才在發布的時候對現有人才的結構給各位朋友們已經介紹了。對現有人才的培養我們是同步規劃,一樣的重視,一樣的培養。在這個方面我們采取了很多措施,比如說黨政人才采取了五項公開選拔領導干部。在人才培養方面,我們實施了“百、千、萬、十萬”工程,即培養一百名優秀的黨政管理人才;一千名優秀的經營管理人才;一萬名優秀的專業技術人才;十萬名農村實用人才。另外年輕干部采取了四項儲備的辦法,搞了三百人才的儲備工程。另外在全縣搞了千人的城鄉人才互動計劃。通過這些辦法讓現有人才充分發揮作用。
【文天平】 11:39 剛才講的一個觀點很重要,在本地也需要競爭,競爭才能夠激發人的活力。一個方面我們需要引進人才,另一個方面也要用好當地人才,本身人才與人才之間也需要競爭。如果像開縣這樣的地方,就老用本地的人才,沒有外地的人才進去,這個市場也沒有形成競爭的氛圍,本地的人才也會形成惰性。剛才也注意到了,開縣這次招聘首先還是兩大類,一是高層次,二是緊缺的專業人才。從這個角度講,雖然量大,但很多方面確實是目前迫切需要,也可能是層次并不高的專業人才。有的區縣招聘就面向全國公開選拔20幾名,幾十名處級領導干部,有的就是選拔幾十名高層次人才。人次開縣萬名人才主要還是在于高層次和大量迫切需要的緊缺專業人才,這樣的人才從學歷來講,從水平來講可能并不一定有那么高。這也是跟其他招聘的不同之處。
【文天平】 11:39 人才是第一資源,而且在現在經濟社會當中,一個地區的競爭更重要的還是看人才的競爭。放到一個縣也是如此,在一個市、一個省也是如此。我覺得這次開縣這么大手筆實施“萬名人才引進工程”,體現了開縣的積極思維和開闊的視野。包括你們有符合條件的,也可以去看看,崗位也不少。我建議各位,這樣的信息,你們自己感興趣也可以積極報名。開縣這次有這么多的崗位,都還不錯,條件也比較優越,而且開縣離主城也不遠。一方面希望記者朋友們能夠準確地報道,積極地報道,也熱烈歡迎大家積極投入到庫區建設當中。
【文天平】 11:39 再次謝謝開縣的各位領導,謝謝各位記者朋友們,今天的發布會到此結束。
第四篇:重慶聚奎中學翻轉課堂紀實
重慶聚奎中學:翻轉課堂突圍記
(2013-10-11 13:32:59)轉載▼
分類: 獨家關注
如果現在說起聚奎中學,最先跳入你腦海的可能就是“翻轉課堂”。2011年以來,聚奎中學借鑒美國最新的翻轉課堂模式,率先在中國大陸的學校中開展實踐研究,很快贏得了廣泛關注。
翻轉課堂改革,激活了這所百年名校的創造能量。
科技改變課堂 文化塑魂教育
——聚奎中學以翻轉課堂為突破口推動學校整體變革的行與思
聚奎中學位于重慶江津區的國家AAA風景區黑石山,校園內黑石嶙峋,古樹參天,景在校中,校在景中,是全國唯一一所以風景區的名義收取門票的中學。聚奎中學辦學始于1870年的聚奎書院,歷143年之久,從未間斷,學校的發展史是中國近現代教育史的縮影。其間有梁漱溟、陳獨秀、佘雪曼等名人在此傳經論道。為國家培養了以中科院原院長、全國人大常委會原副委員長周光召,國家女排原主教練鄧若曾等為代表的眾多杰出人才。
現在,聚奎中學是一所以高中為主、初中為輔的完全中學,占地300余畝,有81個教學班,近300教職工。辦學基礎堅實、教育特色鮮明,在社會上享有良好聲譽,是江津區的窗口學校。
如果在2011年以前說起聚奎中學,人們可能最先想到的是它優美的校園環境、悠久的辦學歷史和深厚的文化底蘊,繼而會想到它是重慶市重點中學,有著不錯的高考升學率。
如果現在再說起聚奎中學,最先跳入你腦海的可能就是“翻轉課堂”。2011年以來,聚奎中學借鑒美國最新的翻轉課堂模式,率先在中國大陸的學校中開展實踐研究,很快贏得了廣泛關注。
翻轉課堂改革,激活了這所百年名校的創造能量。聚奎中學基于已有的文化傳統,結合時代要求,提煉出“做最好的自己”這一辦學理念,塑魂學校文化,引領學校整體變革,走上了一條適合自己的品牌、優質、特色發展之路。
技術突圍:從“541”高效課堂到“翻轉課堂” 當前,普通高中辦學同質化競爭嚴重,高考升學率幾乎是唯一的評價標準。聚奎中學雖為重慶市重點中學,但由于地處農村,學校的發展一直受到地理位置、辦學條件等諸多因素的制約,很難吸引到優質生源。聚奎中學如何“繼往開來”?又如何“突出重圍”?
作為學校教育核心陣地的課堂教學,自然成為聚奎突破的著力點。聚奎中學率先在國內實施翻轉課堂,就是從全球教育尋找經驗,用科技改造高效課堂,打造學校品牌核心競爭力的突圍行動。翻轉課堂起源于美國。2011年,薩爾曼·可汗在一次題為《用視頻重新創造教育》的演講中提到:很多中學生晚上在家觀看可汗學院的教學視頻,第二天回到教室做作業,遇到問題時則向老師和同學請教。這與傳統的“老師白天在教室上課、學生晚上回家做作業”的課堂模式正好相反,這就是“翻轉課堂”(the Flipped Classroom)。
“翻轉課堂”進入聚奎中學的視野,既是偶然,也是必然。
2011年4月,聚奎中學信息技術教師張渝江在網上看到一些關于翻轉課堂的文章,遂被其新鮮的理念和操作方式所吸引,“能否將翻轉課堂引入聚奎中學的課改中來呢?”經過教研組討論后,他把這個想法向校長做了匯報。
來自一線教師的大膽設想,讓在課改中徘徊探索的聚奎中學看到了曙光。其實,自2007年起,學校先后派出教師到多所課改先進學校學習經驗,并進行了諸多嘗試,但都沒有取得預期的效果。
直到2010年,重慶市全面進入普通高中新課程實驗,聚奎中學才在全國課改名校山東昌樂二中的“271”高效課堂模式中,找到了“可學、可行”的方向。老師們認識到成功的課改必須提升課堂學習效率,而課堂學習效率的提升又與課堂學習方式的變革息息相關。
聚奎中學結合自身的特點,提出打造“541”高效課堂模式,并出臺《聚奎新課堂活動方案》《聚奎新課堂評價標準》《聚奎導學案制作標準與流程》等一系列規范指導文件,以增強課堂教學實施與評價的科學性和可操作性。
所謂“541”,就是指從學生結構上看,有10%的優秀生、50%的良好生、40%的后進生;從學習內容上看,50%學生自學能會,10%學生合作學會,40%需要老師教會;從課堂時間分配上看,50%為老師的課堂導入、詮釋學習目標、組織、引領、點撥、激勵的時間,40%為學生合作學習的時間(學生的自學已在課前完成),10%為總結反思、當堂檢測時間。“541”有三個核心理念:一是少講多學,合作共贏;二是學生的學,比老師的教更重要、更關鍵;三是靜心自學、獨立思考,互教互學,善問敢評。“541”還有五大標準,包括時間標準、學案標準、環節標準、目標標準和師生活動標準。
然而,再完美的設計方案,在實踐中也難免碰到問題。諸如,教師講授與學生自學時間的沖突,統一授課與分層教學的矛盾,導學案練習任務重與反饋慢的問題,等等。
學校一線教師有困難,學校領導也有困惑。怎么辦?課改的方向是對的,但僅有學校自上而下的推動還不夠,還需要老師們自下而上的實踐創新與不懈堅持。為此,聚奎中學做了很多宣傳動員工作,建立了鼓勵教師積極參與課改實驗的激勵機制。
因而,作為普通一線教師的張渝江,提出利用最新的移動互聯網技術和平板電腦設備,打造聚奎“翻轉課堂”的設想,就并不是偶然。翻轉課堂的提議,很快贏得了學校領導班子的高度重視。學校組織科研骨干、專家,多次開會專題研討,論證這一模式的可行性。大家發現,翻轉課堂是對“541”高效課堂模式所提倡的“先學后教”“以學定教”“少講多學”等教學理念的“升級”,把學生自主學習擺在了教學中的中心地位,教師更多的成為組織者和指導者,而非內容的傳遞者。
互聯網視頻技術的使用,突破傳統課堂教學在時空、內容、方式等方面的局限,把教師課堂上的講授錄制成視頻提到了課前,節約了教師課堂講授的時間;練習反饋更加及時,增加了師生、生生互動的機會,更能滿足不同層次學生個性化學習的需要。
翻轉課堂在很大程度上代表未來教育的發展方向,雖然好處頗多,但對地處農村、辦學條件一般的聚奎中學來說,真正要實施無疑是一個巨大挑戰。
首先是經費投入。平板電腦、視頻錄制設備、路由器、“校園云”服務器、學習系統軟件等等,無論硬件軟件,都需要不菲的投入。再就是操作技術、教師的工作量、學生的管理等問題。
聚奎中學“志不求易,事不避難”的校訓,激勵了聚奎的探索者們。歷經5個月的前期論證、充分準備,2011年9月,聚奎中學正式在高2014級的兩個班開展翻轉課堂試點。一年后,高2015級擴大到六個實驗班。2013年高2016級擴大到七個實驗班。兩年多來,聚奎中學通過爭取上級支持、學校自籌、外拉贊助等途徑投入經費100多萬元,有力保障了翻轉課堂的實施。
聚奎中學在借鑒美國翻轉課堂模式的同時,結合本校的“541”高效課堂模式對其進行了改造,探索出了適合聚奎實際的“課前四步驟”“課中五環節”的翻轉課堂基本模式——
課前:教師集體備課,制作導學案,然后由學科組教師代表錄制10~15分鐘的教學精講視頻,上傳到“校園云”服務平臺。學生們在獨立預習教材的基礎上,用平板電腦下載觀看教學視頻和導學案。看完后,通過網絡學習的平臺,做預習檢測題,學習的平臺立即對答題情況進行評判反饋。教師通過軟件平臺可以及時了解學生學習情況,調整課堂教學進度、難度,制定個別輔導計劃,增強課堂教學的針對性。
課中:學生在課堂先獨立做作業,對于難題則通過小組、師生之間討論協作予以解決。教師巡視課堂,給學生以必要的個別指導。隨后,學生完成網絡平臺上或其他資料上的相關練習,通過觀看答案詳解或教師的習題評析視頻,自主糾錯,鞏固所學知識,反思總結。
教學形式的翻轉激發了學生的主動性和積極性,學生在課堂上和課外都有大量的自主學習時間。翻轉課堂適應了不同能力和興趣學生的個性化學習需求。學習速度快的可以提前學習后面的視頻內容,掌握更多、更難的課程內容;速度慢的則可以反復觀看視頻學習,并尋求同學、教師的幫助。
隨著參與實驗的教師增加,同一教研組內的教師不再重復備課,減少了作業批改量。不過,由于要在十幾分鐘時間內講清楚內容,對教師的備課提出了高要求。幾年來的課改實踐,讓聚奎人認識到,簡單模仿移植不能帶來理想效果,只有根植于學校實際的借鑒創新,才能打造適合自己的課改模式。
理念提升:“做最好的自己”,塑魂學校文化,引領整體變革
聚奎中學的翻轉課堂,很快成為學校對外展示的“金字招牌”。教育部、市教委等部門領導,上海、江蘇、山東等省市70多學校的同行相繼來校考察,還獲得了烏克蘭國家電視臺、《中國教師報》等國內外媒體的關注。
最重要的是,聚奎中學的師生們在翻轉課堂實驗中收獲了自信和成長。參與翻轉課堂實驗的教師中,有10多位被邀請到北京、天津、南京等地做主題發言或上展示課。而平時為論文發愁的教師,一篇篇論文輕松發表在國家級核心刊物上。2012年,“新課程背景下高中‘翻轉課堂’學習研究”成功申報國級重點課題。階段性成果獲2013年重慶市教學成果獎二等獎??聚奎教師獲得了前所未有的成就感和專業發展的動力。
面對榮譽和成績,聚奎人清晰地認識到,以技術作支撐的翻轉課堂可以作為學校打造品牌的突破口,但這樣的“標簽效應”過后,更需要的還是營造獨特的學校文化,引領學校整體變革。
聚奎中學140多年的辦學歷史,積淀了豐厚的文化底蘊,形成了“志不求易,事不避難”的校訓、“崇德、篤學、勤思、力行”的校風、“視學生為已出,視教育為已任,視自己為專家”的教風、“知學、好學、樂學、成學”的學風的學校文化系統。但為什么這么多年來聚奎中學的發展還遠未達到與其歷史地位相比肩的高度?
一個重要的原因,就在于聚奎文化中少了一個最具凝聚力的價值理念。如果把學校文化比作一個人,校訓是人的心臟,校風是軀干,教風和學風是四肢,那么學校的辦學理念就是人的大腦和靈魂。沒有靈魂的學校文化,就如同少了絲線串聯的珍珠,有亮點但很散亂。
聚奎中學到底需要一個什么樣的辦學理念?
翻轉課堂的初步成功,激發了學校師生主動參與學校改革的積極性。2012年,一場關于辦學理念的討論在聚奎中學持續進行,老師們紛紛獻智建言,甚至爭論得“不可開交”。學校還邀請了一些專家把脈會診。
經過深入挖掘研究學校的文化傳統,聚奎人發現,學校已有的“一訓三風”既指明了追求崇高、卓爾不群的遠大志向,又體現了不避艱難、身體力行的實干精神。而作為一所農村中學,率先在中國大陸的學校中實踐前沿的翻轉課堂模式,不正是上述精神的現實寫照么?
最終,聚奎中學提煉出“做最好的自己”的辦學理念,即要求學生、教師和學校做獨特的自己,找到自身的特色,走一條適合自己的發展道路;和過去的自己比,不斷完善自我,超越自我,盡可能發展到力所能及的最好程度。“做最好的自己”為百年聚奎文化塑造了新的靈魂,與“一訓三風”一起,構成了完整的學校文化譜系,引領學校的整體變革。聚奎中學以為學生的終身發展奠基為己任,確立培養學生“五會五能”的目標:會做人、會求知、會生活、會一門樂器、會鍛煉,能寫一手好字、能寫一篇好文章、能用熟練的外語在網上了解外國國情、能繪畫、能創新。并將培養“五會五能”滲透于課程、活動、環境等學校的方方面面。
一小時鍛煉、大課間、“我的座右銘我的一天”“歌聲伴我去學習” 等每日常規活動有聲有色;田徑運動會、球類運動會、越野賽、跳繩比賽、野外拉練、攝影展、書畫比賽、演講比賽等活動,吸引了全校師生的共同參與。
尤其值得一提的是,聚奎中學基于學校國家AAA級景區黑石的地理位置,組建了“導游社團”,社團創辦5年來,接待了6000多名游客。學校還把新生入校典禮改為跟著“導游”游校園,讓學生對學校的辦學歷史、文化傳統等有更深刻的感悟。鍛煉了學生的表達能力,提高了自信心。
每年5月底,學生即將畢業之前,聚奎還要搞一個跳蚤書市:低年級學生“淘”得不亦樂乎,畢業年級學生“賺”得頗有感觸。
做最好的自己,成為激勵學校、教師、學生不斷超越自己的新旗幟。用科技改變課堂,以文化塑魂教育。聚奎中學以翻轉課堂為突破口,提煉出“做最好的自己”這一辦學理念,推動學校整體變革,正朝著辦一所學生滿意、家長滿意、教師滿意、上級滿意——人人滿意的學校,篤定前行。
記者觀察@張磊
一所鄉村百年名校的底蘊與視野
作為一所地處農村、有著143年悠久歷史和深厚底蘊的百年名校,聚奎中學在江津區甚至重慶市都是獨一無二的,它的變革與創新,頗具啟發意義。
偏安一隅的地理環境,是制約聚奎中學發展的瓶頸,也是激發其超越自我,找到適合自己的特色發展之路的動力。
自2007年開始探索課改,前期由于忽視自身實際而遭遇困境。但聚奎人并未止步,繼續探索實踐“541”高效課堂,繼而突破性地以新科技促進課堂“升級”,實驗“翻轉課堂”,走在國內課改的前沿。這不得不說是一種“志不求易,事不避難”的大視野和大無畏。
以翻轉課堂為突破口,聚奎中學提煉出“做最好的自己”的辦學理念,串聯起學校理念文化的譜系,引領學校的整體變革。這些實踐證明學校自上而下的推動與教師學生自下而上的參與相結合,對于學校整體改革的重要性;也證明“突其一點、帶動其余”的整體變革路徑的可行性;還證明辦學理念之于學校文化、學校文化之于學校整體變革的核心引領意義。
從“翻轉課堂”到“做最好的自己”,聚奎中學走的是一條“先實踐行動,后理論提升”的整體改革之路,體現了其對于學校傳統文化的珍視和對于未來發展的開拓創新。
正如聚奎中學校長何世忠所說:做最好的自己,就是要做獨特的自己,找到適合自己的發展道路;就是今天的自己和昨天的自己比,每天進步,天天向上。
這,也許就是一所鄉村百年名校的底蘊與視野。
日教育》2013年10期)
(來源:《今
第五篇:政務服務中心創建重慶市級文明單位紀實
“窗口”盛開文明花
—??區政務服務中心創建重慶市級文明單位紀實
這是一個與中國第四大經濟區重慶同步發展的中心城市,以“重慶衛星城,特色旅游區,都市后花園”為主題的跨越式發展構成了這個城市發展的時代命題。從“黔蜀喉襟,巴蜀險要”到中心城市的跨越,開啟了??政務服務引領經濟社會發展的新藍圖,“創業富民,就業為民”的浪潮讓??在時代聚焦下,拉開了重慶南部區域性經濟中心的序幕。??政務服務中心這支敢打硬仗會打硬仗的隊伍,以優化發展環境為突破口,在增強服務力上狠下功夫,正唱響一曲精神文明建設的高亢之歌。
“亮窗口、樹形象、建和諧”,作為經濟社會發展對外服務的窗口,高起點的政務服務意味著在更寬闊的平臺上創造出更大的奇跡。深入挖掘政務服務內涵,精煉政務服務特色元素,把優化政務服務環境作為生產力的現代服務理念融入經濟社會發展的大格局中,文明的窗口形象展現出以人為本的文化內涵。對外簡化手續,縮短審批時限,嚴格規范流程,推行陽光服務,??區政務服務中心以超前的理念打造著重慶政務服務品牌。
為切實加強精神文明創建工作,??區政務中心建立了精神文明工作領導小組,落實創建工作責任制,做到一把手親自抓,負總責,分管領導具體抓,落實專兼職人員專門抓,一級抓一級,層層抓落實。通過領導班子民主生活會、中心組學習會等制度,研究和部署市級文明單位創建工作,使創建工作既有組織機構、有經費保障,有目標計劃、有檢查考核、有總結落實。
隊伍素質提升,服務效能提升,窗口形象提升,歸結到一點上就是服務質量的提升,它也是政務服務中心整個工作的出發點和落腳點。??區政務服務中心通過加強干部職工思想建設,進一步提高隊伍綜合素質,通過加強政務服務制度建設,進一步強化中心內部管理,通過加強政務行業作風建設,進一步提升綜合服務水平,從而努力打造一流服務窗口,實現政務服務的科學發展。??區政務服務中心教育和引導全體干部職工在思想上始終保持先進性,制定完善了項目管理、人員管理、責任追究等24個規章制度,堅持用崗位責任制來明確工作職責,用審批承諾制來明確服務要求,用公開公示制來推行政務公開,用公開評議制來強化民主監督,以失職追究制來嚴肅工作紀律,確保了政務中心管理規范化,大廳運行科學化,辦理審批程序化,審批服務人性化。??區政務服務中心通過搞好前期咨詢、事中指導、事后跟蹤、辦證延時、辦事預約、預期提醒“六個服務”,變被動服務為主動服務,變窗口服務為上門服務,變大廳服務為基層服務,做到當天的事情當天辦、能辦的事情馬上辦、困難的事情提前辦、可能有問題的事情超前辦。
為加強精神文明建設,促進政務服務上新水平,??區政務服務中心提出了建設五力機關的新思路,通過切實增強服務力、執行力、創新力、協調力和影響力,以文化細胞建設和機關效能建設,推動工作的全面發展。??區政務服務中心以“優服務、增效能、樹形象、創一流、促發展”為主題,以“建優質高效便民平臺,創政府行政服務典范”為實踐載體,組織全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。積極開展送溫暖和幫扶活動,積極開展貧困救助及慈善雙日捐活動。新購置辦事公眾咨詢服務臺、大廳服務器和花卉苗木,有效改善了大廳工作環境。在機關效能建設活動中,??區政務服務中心始終以群眾滿意為標準,以優化發展環境為目的,以提升行政效能為重點,以提高干部職工執行力、落實力、內動力為落腳點,扎實有力推進了辦事高效、運轉協調、行為規范、方便群眾的政務效能平臺建設,實現了機關效能建設活動和行政審批服務工作“兩不誤、兩促進”。政務服務中心多次對入駐中心的行政許可、非行政許可、服務項目、備案項目進行了認真清理和規范。目前,納入區政務中心的行政審批項目已從2003年的366項減少為300項,在大廳共計取消66項;下放給鄉鎮代辦受理審批的有42項;經多次清理后,在審批大廳窗口已減少審批環節29個、申報 1
材料18項,將2003年大廳運行時的審批時限,從最長的60個工作日縮短為30個工作日,最短的5個工作日縮短為1個工作日,累計壓縮審批時限2186個工作日,實現審批運行成本的降低和行政效能的提高。為提高服務質量,優化投資環境,??區政務服務中心認真施行五件辦理制、公示告知制、首接負責制、一次告知制、無償代理制、限時辦結制、回訪制、雙章制、特事特辦制等,積極開展預約服務,超時默許制度,切實減少了辦事公眾來回跑,多頭跑。借助網絡、電子顯示屏、辦事指南等有效平臺,對審批項目、審批依據、申報條件、申報材料、辦事程序、承諾時限、收費標準、窗口權限等實行“八公開”,切實做到行政許可“超市”作業,審批服務“陽光”操作,切實做到了審批服務過程“公開辦”、符合申報條件的項目“立即辦”、群眾有困難的項目“主動辦”、可以方便群眾的項目“上門辦”、與多個部門有關聯的審批項目減少環節“聯合辦”,確保了行政審批服務效能的不斷提高。同時,??區政務服務中心特別推出房地產開發、基本建設項目、工業企業技術改造投資項目、企業登記注冊、辦理房地產權證、衛生許可證六個領域的一條龍聯合審批服務,進一步擴大了聯合審批的范圍,使審批服務邁上了一個全新的臺階。
??,一個始終演繹著亙古不變發展主題的城市,在這個主題的背后,對應著一種對政務服務發展策略的思考。??,正以它超前的政務服務理念回應并傳遞著這種思考。行政審批環節明顯減少,申報材料明顯精簡,辦事時限明顯縮短,服務質量明顯提高,辦事公眾和投資者滿意度進一步提升,創新能力強,服務功能新,窗口形象好的的??區政務服務中心用飽蘸開放觀念的墨汁,將文明之花澆灌得燦爛而精彩。