第一篇：紅星美凱龍：賣的不是家居是商業(yè)地產(chǎn)

紅星美凱龍：賣的不是家居是商業(yè)地產(chǎn)

在紅星美凱龍已經(jīng)開(kāi)設(shè)的66家門(mén)店中，半數(shù)為自建，很少租賃物業(yè)。而近幾年地價(jià)上漲，讓車建新單土地升值就收入100多億元。因此，外界評(píng)價(jià)“紅星美凱龍更像是一家商業(yè)地產(chǎn)商”

2010年6月19日，國(guó)內(nèi)迄今為止最大的一筆風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目浮出水面：26億元人民幣的巨額資金相中了國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)紅星美凱龍。聯(lián)合注資的四個(gè)投資方是全球知名的私募股權(quán)基金華平投資、中信產(chǎn)業(yè)基金、復(fù)星集團(tuán)以及渤海產(chǎn)業(yè)基金。

而在此前，外界曾一度質(zhì)疑紅星美凱龍的資金鏈吃緊，大幅度提高對(duì)租戶的租金水平。

據(jù)了解，紅星美凱龍此輪獲得的融資，也是目前中國(guó)家居連鎖行業(yè)最大的一筆私募融資。紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新表示，此次融資將用于加快開(kāi)設(shè)新門(mén)店的步伐，并加速其上市。盡管還沒(méi)有確切的上市時(shí)間，但“會(huì)以很快的速度推進(jìn)”。

代理商向平臺(tái)商轉(zhuǎn)型

上世紀(jì)90年代初，紅星美凱龍的創(chuàng)始人車建新在江蘇常州創(chuàng)辦了江蘇省的第一家家具專營(yíng)店——紅星美凱龍家具城，也就是紅星美凱龍的前身。這個(gè)時(shí)期的紅星美凱龍除了經(jīng)營(yíng)自己工廠生產(chǎn)的家具品牌外，還代理了國(guó)內(nèi)多家知名的家具品牌。

到了1996年，在紅星美凱龍的24家連鎖店中，竟然有一半出現(xiàn)了虧損，這讓車建新開(kāi)始反思代理模式存在的問(wèn)題。盡管這種“進(jìn)回來(lái)再賣掉，從中賺差價(jià)”的模式在國(guó)外已有非常成功的案例，像百安居就是通過(guò)這種模式獲得了成功，但其背后依靠的是強(qiáng)大的管理能力和資金支撐，以及采購(gòu)、庫(kù)存、銷售及客服等流通的各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合和精細(xì)化運(yùn)作。顯然，百安居模式并不是所有的家居流通企業(yè)都能做得到的。

大量的資金占用，過(guò)高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)始讓車建新不得不考慮轉(zhuǎn)型。在數(shù)次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去美國(guó)考察后，一個(gè)全新的模式在車建新的頭腦中逐漸形成：從傳統(tǒng)的渠道商向平臺(tái)商轉(zhuǎn)型，這是車建新經(jīng)營(yíng)思路中的一次重大轉(zhuǎn)變。在他看來(lái)，搭建一個(gè)家居銷售的平臺(tái)，自己分身出去，不參與具體的經(jīng)營(yíng)和銷售，而是為這個(gè)平臺(tái)上的家具企業(yè)和經(jīng)銷商提供統(tǒng)一的管理、售后服務(wù)，然后由紅星美凱龍收取租金。

于是在1997年，紅星美凱龍?jiān)诮K南京買了一塊地，自己建造了家居商場(chǎng)。在商業(yè)模式方面，采用純租賃的形式，即對(duì)于入駐賣場(chǎng)的家居企業(yè)和區(qū)域代理商收取租金，主要包含店鋪?zhàn)赓U、促銷金、營(yíng)銷、公共物業(yè)管理等費(fèi)用。車建新表示，這一靠租金獲利的模式不僅能實(shí)現(xiàn)“旱澇保收”，而且在經(jīng)營(yíng)模式方面，比起品牌代理來(lái)說(shuō)，也相對(duì)簡(jiǎn)單了許多。

在南京試水成功后，“買地、建商場(chǎng)、招商、開(kāi)業(yè)”便成了紅星美凱龍的“流水線作業(yè)模式”，也成了車建新眼中的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。車建新說(shuō)，“我們主要是考慮到，買地是固定資產(chǎn)投資，可以降低成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，還可以根據(jù)自己的需求造房?！?/p>

事實(shí)上，從2006年起，隨著地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的非理性上漲，紅星美凱龍的買地模式也有所調(diào)整。由于大量買地自建商場(chǎng)必然會(huì)占用大量的資金，因此紅星美凱龍開(kāi)始考慮結(jié)合“合資、委托管理”等其他運(yùn)營(yíng)方式來(lái)擴(kuò)張連鎖門(mén)店。車建新表示，這種多元化的運(yùn)營(yíng)模式，在很大程度上規(guī)避了房?jī)r(jià)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在企業(yè)不斷壯大規(guī)模的過(guò)程中，也大大地緩解了資金鏈方面的壓力。

單一但成規(guī)模的租金收益

與國(guó)內(nèi)其他家居賣場(chǎng)(如居然之家、東方家園)采用租賃物業(yè)的模式不同，在紅星美凱龍已經(jīng)開(kāi)設(shè)的66家門(mén)店中，半數(shù)為自建，很少租賃。幾年前不斷上漲的地產(chǎn)市場(chǎng)行情，讓車建新買下的那些地已經(jīng)升值了20多倍，最高的達(dá)到30多倍，單是土地升值就達(dá)100多億元。憑借著手里不斷升值的地產(chǎn)，紅星美凱龍可以輕松地從銀行以抵押的形式獲得貸款和融資，而且這些貸款普遍是長(zhǎng)期負(fù)債，對(duì)企業(yè)的資金壓力相對(duì)比較小。

也正是這一點(diǎn)，業(yè)界普遍認(rèn)為，紅星美凱龍是在做商業(yè)地產(chǎn)，而不是在做流通渠道。對(duì)于外界評(píng)價(jià)“紅星美凱龍更像是一家商業(yè)地產(chǎn)商”的說(shuō)法，車建新說(shuō)，紅星美凱龍從一開(kāi)始就沒(méi)有把自身定位為一家商業(yè)地產(chǎn)商，而只是在做商業(yè)的過(guò)程中無(wú)意中擁有了很多自有物業(yè)。在他看來(lái)，紅星美凱龍當(dāng)初之所以會(huì)買地自建商場(chǎng)，第一考慮的是不用再與房東打交道，省了很多事；第二考慮的是進(jìn)行成本控制，畢竟從長(zhǎng)期來(lái)看，租金是一個(gè)巨大的支出；第三就是有了自建物業(yè)，能更方便地在建造商場(chǎng)的過(guò)程中，對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行個(gè)性化建造，滿足自身的需求。車建新強(qiáng)調(diào)，紅星美凱龍與其他商業(yè)地產(chǎn)商最大的區(qū)別在于，紅星美凱龍從不出售自己的物業(yè)，而是“自用”。當(dāng)然，“自用”對(duì)于紅星美凱龍來(lái)說(shuō)，還意味著對(duì)家居企業(yè)出租場(chǎng)地。事實(shí)上，紅星美凱龍與家居企業(yè)之間的關(guān)系，一直是房東與租戶的關(guān)系，即通過(guò)出租場(chǎng)地給家具生產(chǎn)商，以獲取租金。在經(jīng)營(yíng)中，紅星美凱龍不會(huì)壓款，當(dāng)天就返還現(xiàn)金給商家。這一做法對(duì)于營(yíng)收規(guī)模偏小的品牌廠商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑有著比較大的吸引力。

但是，車建新顯然并不滿足于紅星美凱龍只做一個(gè)“房東”收租的角色，而是更傾向于將自己當(dāng)成家居行業(yè)的“品牌孵化器”。車建新說(shuō)。事實(shí)上入駐紅星美凱龍的企業(yè)多為國(guó)內(nèi)外一線家居品牌，只有與這些名牌進(jìn)行深度捆綁(直銷與大空間展示)，紅星美凱龍才能收到長(zhǎng)期的、規(guī)?；饨鹗找妗Ｔ谕饨缈磥?lái)，紅星美凱龍完全依靠租金的營(yíng)收模式未免有些單一，但其租金收益實(shí)際上涵蓋了店鋪?zhàn)赓U、促銷金、營(yíng)銷、公共物業(yè)管理等多方面的收入。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，紅星美凱龍目前每年在這方面實(shí)現(xiàn)的租金收益已達(dá)30億元以上。

投資物語(yǔ)

華平投資執(zhí)行董事Joe Gagnon表示，無(wú)論投資哪個(gè)國(guó)家或是哪個(gè)行業(yè)，我們始終秉承三大投資理念：一是潛力巨大增長(zhǎng)迅速的行業(yè)；二是行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)；三是高瞻遠(yuǎn)矚且腳踏實(shí)地的企業(yè)家。4年前，當(dāng)我們第一次遇到紅星美凱龍的時(shí)候，就確信這就是符合以上三大理念的公司。相信紅星美凱龍憑借其現(xiàn)有的行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)以及清晰的商業(yè)模式，有能力成為未來(lái)行業(yè)中的領(lǐng)跑者。

第三只眼 品牌策略專家饒潤(rùn)平認(rèn)為，以前，中國(guó)家居企業(yè)大多只是給境外的企業(yè)做OEM，如今是反“仆”為“主”的時(shí)候了。本土家居企業(yè)應(yīng)該向“微笑曲線”的兩端邁進(jìn)，即向設(shè)計(jì)、終端品牌及其擁有的境外市場(chǎng)銷售渠道延伸。同時(shí)，隨著電子新媒體的興起，零售行業(yè)也飽受電子商務(wù)的沖擊，特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，更多企業(yè)和消費(fèi)主體降低成本的愿望，使這種沖擊越來(lái)越顯著。因此，像紅星美凱龍這樣的傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)要更積極地轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，重視信息化對(duì)行業(yè)升級(jí)的作用是不可忽視的一個(gè)重要方面。

第二篇：紅星美凱龍家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū)

紅星美凱龍家具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū)

前言

隨著生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的生活品位也越來(lái)越高。對(duì)家具等日常生活用品要求也越來(lái)越高，這次紅星美凱龍的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，主要是為了解決其網(wǎng)絡(luò)銷售以及網(wǎng)絡(luò)品牌推廣的問(wèn)題。這次策劃，主要從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)的確立、方案的設(shè)計(jì)、策劃方案的實(shí)施、策劃方案的效果測(cè)評(píng)來(lái)執(zhí)行，并通過(guò)SWOT的分析方法來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的深究，從而理清企業(yè)網(wǎng)上發(fā)展戰(zhàn)略。

一 企業(yè)情況

作為家居家裝的領(lǐng)頭羊，紅星美凱龍不僅擁有與國(guó)際接軌的家居品品牌，同時(shí)更有國(guó)際知名度。紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終以建設(shè)溫馨、和諧的家園，提升消費(fèi)者的居家生活品味為己任。截至目前，已經(jīng)在北京、上海、常州等80座城市開(kāi)辦了99家商場(chǎng)。此外集團(tuán)多年來(lái)還一直熱心社會(huì)公益事業(yè)和光彩事業(yè)，成立了“紅星光彩基金”，用于扶危濟(jì)困，幫老助殘。

二 市場(chǎng)情況分析

（一）家具行業(yè)外部營(yíng)銷環(huán)境的分析

目前，我國(guó)已將“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”作為重要的年略來(lái)實(shí)施。而中國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)政策法規(guī)不斷完善，正應(yīng)用的法律法規(guī)包括域名條例、國(guó)內(nèi)域名規(guī)則條例和其他互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則條例，出臺(tái)法規(guī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展起到規(guī)范引導(dǎo)的作用有利于企業(yè)電子商務(wù)等在網(wǎng)絡(luò)方面的發(fā)展。在政治意義上來(lái)說(shuō)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)也許沒(méi)有歐美國(guó)家的自由，但是，也許正是由于這個(gè)原因，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)比歐美國(guó)家更適合反戰(zhàn)電子商務(wù)

（二）紅星美凱龍內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境的分析

目前，紅星美凱龍只擁有自己的網(wǎng)站，并未充分利用第三方網(wǎng)站進(jìn)行營(yíng)銷。這是紅星美凱龍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上的缺陷體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)狀況中，表現(xiàn)為紅星美凱龍的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知性范圍小，目標(biāo)顧客群體少，使其難以發(fā)揮營(yíng)銷效果，以及品牌影響力/

三 紅星美凱龍家具的SWOT的分析

優(yōu)勢(shì)

在蓬勃的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的帶動(dòng)下，巨大的市場(chǎng)需求必定為家具行業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，最高最有消費(fèi)能力的中青年群體作為家具消費(fèi)主流說(shuō)明，家具消費(fèi)群體知識(shí)結(jié)構(gòu)與態(tài)度正發(fā)生改變。這是家具市場(chǎng)所能帶來(lái)利潤(rùn)的有利保證。

劣勢(shì)

家居用品是比較特殊，在安裝，物流方面會(huì)比較麻煩。技術(shù)性要求較高，這為紅星美凱龍家具帶來(lái)不少麻煩。使得其網(wǎng)絡(luò)潛在消費(fèi)者減少

機(jī)會(huì)

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展越來(lái)越多的人開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò)，使得開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷潛力提高，吸引更多的潛在客戶。

威脅

東盟國(guó)家的低價(jià)家具和歐美國(guó)家的高檔家具的市場(chǎng)占有額、國(guó)內(nèi)的家具市場(chǎng)進(jìn)行激烈的價(jià)格戰(zhàn)、經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的家具公司越來(lái)越多。

四 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)的確定

通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，要達(dá)到以下目標(biāo)：

1． 提高紅星美凱龍?jiān)谙M(fèi)者心中的品牌知名度，讓消費(fèi)者不僅熟知紅星美凱龍的家具產(chǎn)

品，更能在見(jiàn)到家具產(chǎn)品是能想到紅星美凱龍。

2． 提高紅星美凱龍的銷售額跟利潤(rùn)。

3． 使得紅星美凱龍家具取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大紅星美凱龍家具的網(wǎng)絡(luò)品牌影響力。

4． 是紅星美凱龍通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿意度。

擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體。

五 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

（一）產(chǎn)品策略

宣傳紅星美凱龍家居產(chǎn)品風(fēng)格多樣，以產(chǎn)品吸引顧客，使顧客認(rèn)識(shí)到其選擇的空間更大，更具有靈活性。

在網(wǎng)站上，通過(guò)留言等形式與顧客交流，為其提供個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)顧客的性格和需求為他們推薦適合的產(chǎn)品，以達(dá)到顧客的滿意度。

（二）價(jià)格策略

1.通過(guò)游戲積分兌換優(yōu)惠券：消費(fèi)者可以通過(guò)游戲，每周網(wǎng)站公布游戲排行榜情況，消費(fèi)者可根據(jù)游戲積分的不同排名來(lái)兌換不同的家居優(yōu)惠券。

2.通過(guò)拍賣方式：形式類似拍賣網(wǎng)站的“XX元特價(jià)拍賣區(qū)”，把積存的家具產(chǎn)品低價(jià)出售，再加以拍賣形式讓消費(fèi)者進(jìn)行競(jìng)投，以最滿意的價(jià)格得到“心頭好”。

3.靈活的定價(jià)策略：在一些特殊的日子里，根據(jù)不同風(fēng)格的家具產(chǎn)品，可以多顧客實(shí)行超低策略或免費(fèi)策略。

（三）促銷策略

在國(guó)家法定節(jié)假日，如元旦，五一，十一等時(shí)期進(jìn)行促銷，凡在本期間購(gòu)買紅星美凱龍家居產(chǎn)品者，可以享受買一贈(zèng)一的超值優(yōu)惠活動(dòng)。

（四）渠道策略

1.凡購(gòu)買家具產(chǎn)品為實(shí)體店地區(qū)范圍內(nèi)，紅星美凱龍均可提供免費(fèi)的送貨上門(mén)服務(wù)，若非

實(shí)體店范圍顧客可選擇物流托運(yùn)。

2.顧客也可以直接通過(guò)為我留言訂購(gòu)自己中意的家居產(chǎn)品，之后我們將會(huì)與您聯(lián)系，為消

費(fèi)者提供多種付款的方式。

六 策劃方案的實(shí)施

為了達(dá)到顯著的營(yíng)銷效果，我餓每年要把目光放到一些知名的BBS上。因?yàn)槠湓诰€人數(shù)多且分布較廣，更具有吸引力。我們可以通過(guò)以一個(gè)普通網(wǎng)民的身份宣傳公司的網(wǎng)站，留下公司的網(wǎng)址，讓感興趣的家居和游戲迷訪問(wèn)或發(fā)布些軟信息。信息是傳遞公司對(duì)家具產(chǎn)品跟游戲方面的心得。以下是排名前五的商業(yè)網(wǎng)站論壇的資料

1.強(qiáng)國(guó)論壇（人人網(wǎng)），在線10000人。

2.發(fā)展論壇（新華網(wǎng)），在線 5500人。

3．關(guān)天茶社（天涯社區(qū)），在線 4000人。

4.西祠胡同（elong），在線 3000人。

5.亂彈廣場(chǎng)（網(wǎng)易），在線 3000人。

以上論壇是固有且大的群體，是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先推廣對(duì)象。

七 策劃方案的效果測(cè)評(píng)

通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)擴(kuò)大紅星美凱龍家居產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)品牌的影響力，提高紅星美凱龍的網(wǎng)絡(luò)銷售量，確保企業(yè)和消費(fèi)者的利潤(rùn)。

八 參考資料

百度文庫(kù)，百度知道

第三篇：紅星美凱龍

紅星美凱龍連續(xù)5年躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前50位，自1986年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終以建設(shè)溫馨、和諧的家園，提升消費(fèi)者的居家生活品味為己任。截至目前，已在北京、上海、天津、南京、長(zhǎng)沙、重慶、成都、南昌、合肥、石家莊、沈陽(yáng)、包頭等36個(gè)城市開(kāi)辦了60家商場(chǎng)，市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)550萬(wàn)平方米。2008年銷售總額突破235億元，成為中國(guó)家居業(yè)的第一品牌。2007年榮獲“國(guó)內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”。此外集團(tuán)多年來(lái)還一直熱心社會(huì)公益事業(yè)和光彩事業(yè)，成立了 “紅星光彩基金”，用于扶危濟(jì)困，幫老助殘。企業(yè)精神

創(chuàng)業(yè)25年來(lái)，紅星集團(tuán)始終秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的

紅星美凱龍世博家具廣場(chǎng)

企業(yè)精神，積極實(shí)施品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)、“全球化名牌捆綁”品牌經(jīng)營(yíng)的策略，在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，得到了吳敬璉、魏杰等權(quán)威專家的高度肯定，被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)模式”。并在中國(guó)家居業(yè)首創(chuàng)了“所有售出商品由紅星美凱龍負(fù)全責(zé)”的誠(chéng)信創(chuàng)舉，為中國(guó)家具建材市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮作出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。獲得榮譽(yù)

紅星集團(tuán)連續(xù)三年躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前30位，名列2002中國(guó)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力第1名，2003年再度當(dāng)選中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力100家名牌，2004年榮膺“2004中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)”、“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)”。紅星先后獲得了“中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)示范單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行突出成就獎(jiǎng)”、“中國(guó)綠色生態(tài)家居示范商場(chǎng)”等榮譽(yù)，被全國(guó)工商聯(lián)和國(guó)家勞動(dòng)保障部授予“就業(yè)與再就業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

2005年，紅星集團(tuán)被中國(guó)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并榮獲：“中國(guó)家居市場(chǎng)最具影響力品牌”、“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、“全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織參觀示范單位”、“中國(guó)行業(yè)最具影響力品牌”、“中國(guó)家居行業(yè)十佳競(jìng)爭(zhēng)力之星”、“中國(guó)家居行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一品牌”等光榮稱號(hào)。文化企業(yè)

紅星美凱龍，還是一家以文化著稱的企業(yè)，是中國(guó)企業(yè)文化副會(huì)長(zhǎng)單位。2004年，中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)授予了紅星“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出貢獻(xiàn)單位”，車建新董事長(zhǎng)也被授予了“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出個(gè)人”的榮譽(yù)。2005年，再次榮獲“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出單位”、“2005全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣場(chǎng)，不只是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)流通物業(yè)；紅星賣場(chǎng)銷售的家居商品，也不單是一件件普通意義上的商品，我們更多傳播的是一種“家的文化”、“家的藝術(shù)”，引領(lǐng)社會(huì)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式。紅星人推崇“快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活”的快樂(lè)文化，不僅追求學(xué)習(xí)的快樂(lè)、工作本身的快樂(lè)，還體驗(yàn)工作中的生活樂(lè)趣，要讓每一位紅星人活出生命的精彩！學(xué)習(xí)型企業(yè)

紅星美凱龍還大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，積極開(kāi)展自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考的五項(xiàng)修煉，并把以愛(ài)國(guó)主義為核心的中華民族精神的培育和品格的培育作為企業(yè)的第六項(xiàng)修煉，創(chuàng)出了一種既符合國(guó)情、民情又符合企情的“學(xué)習(xí)型企業(yè)紅星美凱龍模式”。

2005年9月，國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)在奧地利維也納隆重舉行了第二屆全球論壇。紅星集團(tuán)應(yīng)邀赴會(huì)，并作了《學(xué)習(xí)給我新生命》的專場(chǎng)演講，國(guó)際學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)始人、《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得?圣吉博士親率國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的全體核心成員出席，并給予了好評(píng)。這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)、也是中國(guó)企業(yè)第一次登上國(guó)際組織學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)。

彼得·圣吉博士曾在2002年9月為紅星集團(tuán)特別題詞：在快樂(lè)中享受服務(wù)，在服務(wù)中體驗(yàn)快樂(lè)。以你們的學(xué)習(xí)，帶來(lái)一個(gè)更高、更快、更強(qiáng)的企業(yè)。公益事業(yè)

紅星集團(tuán)多年來(lái)一直熱心社會(huì)公益事業(yè)和光彩事業(yè)，積極回饋社會(huì)，專門(mén)成立了 “紅星光彩基金”，用于扶危濟(jì)困，幫老助殘。1999年紅星出資100萬(wàn)元設(shè)立了“紅星集團(tuán)光彩助困基金”，這是常州市首個(gè)“百萬(wàn)光彩助困基金”，此舉被評(píng)為“常州市精神文明十佳好事”；2003年紅星積極響應(yīng)江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)發(fā)出的在蘇北沿海地區(qū)捐建“江蘇光彩世紀(jì)林”的號(hào)召，率先捐贈(zèng)100萬(wàn)元承建了“江蘇光彩世紀(jì)林?紅星美凱龍園”，在蘇北射陽(yáng)沿海地區(qū)無(wú)償種植5000畝意楊林。紅星集團(tuán)因其在光彩事業(yè)和綠化國(guó)土方面的突出貢獻(xiàn)，2005年董事長(zhǎng)車建新被授予“國(guó)土綠化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”殊榮。

2004年至2005年，紅星集團(tuán)先后三次向拉薩人民共捐贈(zèng)100萬(wàn)元，援建拉薩市工商聯(lián)辦公大樓，支持拉薩的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；2005年，紅星集團(tuán)捐資200萬(wàn)元贊助興建了被列入上海市2004年實(shí)事工程的曹楊福利院；2005年年底，紅星集團(tuán)為常州市慈善基金捐款1000萬(wàn)元建立助孤基金，為江蘇省慈善基金捐贈(zèng)了100萬(wàn)元??自建企以來(lái)，紅星已先后在抗洪救災(zāi)、光彩事業(yè)、希望工程等公益事業(yè)和光彩事業(yè)上累計(jì)捐款1900多萬(wàn)元。企業(yè)目標(biāo)

紅星人的共同愿景是：到2008年建成40家品牌連鎖大賣場(chǎng)（已經(jīng)實(shí)現(xiàn)），打造中國(guó)家居業(yè)的“沃爾瑪”，成為國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)；到2020年建成200家品牌連鎖大賣場(chǎng)，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。

第四篇：紅星美凱龍

紅星美凱龍進(jìn)駐著有“海濱鄒魯，文獻(xiàn)名邦”之稱的莆田，并于2011年6月30日完成招商。經(jīng)過(guò)數(shù)月來(lái)的籌備，紅星美凱龍全球家居生活MALL（莆田商場(chǎng)）于2011年10月15日正式開(kāi)業(yè)。南陽(yáng)紅星美凱龍盛大開(kāi)業(yè)

繼09年11月份鄭州紅星美凱龍二店開(kāi)業(yè)之后，12月12日，紅星美凱龍第61家店又在南陽(yáng)掀開(kāi)神秘面紗。南陽(yáng)紅星商場(chǎng)總面積達(dá)9萬(wàn)平方米，集家具、建材、設(shè)計(jì)、裝修等綜合功能為一體，體驗(yàn)式精品店的架構(gòu)開(kāi)創(chuàng)家居賣場(chǎng)業(yè)態(tài)升級(jí)的先河。在紅星美凱龍南陽(yáng)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕，南陽(yáng)紅星美凱龍把開(kāi)業(yè)請(qǐng)國(guó)內(nèi)一線明星的錢(qián)、把舉行豪華開(kāi)業(yè)典禮的錢(qián)都省了下來(lái)，請(qǐng)全體南陽(yáng)人民的客——在南陽(yáng)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)的前一天，也就是12月11日，南陽(yáng)市所有的公交都可以免費(fèi)乘坐。并且每年的紅星美凱龍開(kāi)業(yè)紀(jì)念日都要做這樣的活動(dòng)。這在全國(guó)來(lái)說(shuō)尚屬首例。這次公交免費(fèi)乘坐活動(dòng)是紅星綠色環(huán)保理念的有力體現(xiàn)，是為了倡導(dǎo)綠色出行，公交先行，喚起廣大市民的綠色環(huán)保意識(shí)。

被業(yè)界譽(yù)為“東北家具建材1號(hào)店”的紅星美凱龍龍之夢(mèng)商場(chǎng)于2010年9月30日盛大開(kāi)業(yè)，這一東北最大的家具建材綜合“Mall”已經(jīng)在遼沈大地揭開(kāi)它的神秘面紗，與廣大消費(fèi)者共同體驗(yàn)美好的家居生活。9月27日，紅星美凱龍龍之夢(mèng)商場(chǎng)即將開(kāi)門(mén)納客開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。不只是產(chǎn)品的極大豐富，便捷快速的交通網(wǎng)絡(luò)同樣使紅星美凱龍龍之夢(mèng)商場(chǎng)占盡了優(yōu)勢(shì)，地鐵1號(hào)線、地鐵5號(hào)線匯聚于紅星美凱龍龍之夢(mèng)商場(chǎng)，56條公交線路與地鐵無(wú)縫銜接，讓消費(fèi)者可以暢享立體交通。讓我們共同翹首期待紅星美凱龍龍之夢(mèng)羽翼在遼沈大地展開(kāi)所迸發(fā)出的巨大力量。

受荊楚家居業(yè)界矚目的湖北首家紅星美凱龍全球家居廣場(chǎng)——黃石紅星美凱龍“鄂東南家居1號(hào)店”于2010年12月8日盛大開(kāi)業(yè)，迎來(lái)黃石數(shù)以萬(wàn)計(jì)的家居消費(fèi)者的鑒賞。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這也標(biāo)志著荊楚家居行業(yè)一個(gè)新的時(shí)代即將到來(lái)。黃石紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)定位高端，商場(chǎng)完全按照紅星美凱龍第七代家居商場(chǎng)的模板建造，綠化總面積近千平米，整體5層的家居購(gòu)物商場(chǎng)、8萬(wàn)平米大型家具建材購(gòu)物MALL、數(shù)十個(gè)紅星獨(dú)有新品牌、分區(qū)明確的商場(chǎng)布局，讓時(shí)尚與前衛(wèi)、品位與尊貴、潮流與享受在這里完美呈現(xiàn)。作為黃石最大的一座純粹定位“大家居”經(jīng)營(yíng)模式的生態(tài)環(huán)保家居建材MALL，紅星美凱龍將成為輻射范圍超過(guò)200公里車程的影響力巨大的“一站式家居購(gòu)物中心”。

紅星美凱龍日照商場(chǎng)開(kāi)業(yè)

紅星美凱龍日照商場(chǎng)是由中國(guó)紅星美凱龍家居集團(tuán)傾力打造的港城地區(qū)首家第七代樣板店，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)9萬(wàn)平方米。商場(chǎng)引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外近300家一線家居品牌，包含建材、家具、家飾、家電四大體系。同時(shí)，集文化傳播、展覽演示和購(gòu)物休閑等綜合功能于一體，以舒適的購(gòu)物環(huán)境、一流的名牌產(chǎn)品和全程專屬服務(wù)，將為市民打造一個(gè)一站式的綠色人文家居購(gòu)物平臺(tái)，有力提升城市服務(wù)業(yè)水平和整體功能。

紅星美凱龍大連馬欄益嘉廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)

紅星美凱龍大連商場(chǎng)坐落于沙河口區(qū)馬欄廣場(chǎng)益嘉廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)部分，地處西拓北進(jìn)全域城市化的核心商圈位置。該商場(chǎng)設(shè)地上五層，地下一層，總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)8萬(wàn)余平方米。商場(chǎng)內(nèi)匯集了400余家國(guó)內(nèi)外一線品牌，集萃建材、家具、家飾三大品牌體系，富含沙發(fā)、軟床、兒童家具、松木家具、紅木、板木家具、實(shí)木、歐式家具、陶瓷、衛(wèi)浴、地板、櫥柜、廚房電器、門(mén)業(yè)等眾多家居類別，著眼中高端市場(chǎng)。

紹興紅星美凱龍預(yù)計(jì)年后開(kāi)業(yè)

紹興紅星美凱龍12萬(wàn)方紅星美凱龍全球家居生活MALL正在火熱施工，各項(xiàng)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)將在年后隆重開(kāi)業(yè)。

紹興紅星美凱龍不僅僅是一個(gè)家居賣場(chǎng)，更是在傳播一種全新的家居理念和家居文化。她致力于更具時(shí)尚品味和國(guó)際化的家居生活理念，傳播“家的文化”、“家的藝術(shù)”，引領(lǐng)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式，真正改變我們的生活，影響我們的未來(lái)！

邯鄲紅星美凱龍中道國(guó)際廣場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)

全球家居知名企業(yè)紅星美凱龍家居生活廣場(chǎng)在邯鄲舉行了盛大的招商會(huì)，這標(biāo)志著紅星美凱龍正式在邯鄲縣落戶。截止目前，該項(xiàng)目已吸引國(guó)內(nèi)外家居行業(yè)知名商家2000余戶。

邯鄲縣中道國(guó)際·紅星美凱龍家居飾博廣場(chǎng)項(xiàng)目，總投資7億元，由邯鄲市中道房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與上海紅星美凱龍企業(yè)管理有限公司合作建設(shè)。該項(xiàng)目位于邯鄲縣兼莊鄉(xiāng)南程莊村東，邯鄲市叢臺(tái)路東段與東柳林大街交匯處，中道國(guó)際廣場(chǎng)大型商業(yè)圈之中，毗鄰邯鄲市政府，周邊有30余處高尚住宅，10多條公交線路從此經(jīng)過(guò)，為消費(fèi)者提供了休閑、購(gòu)物的好去處。該項(xiàng)目占地100畝，地上六層、地下兩層，總建筑面積約23萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)家居、建材、裝飾、裝潢等多類產(chǎn)品。

紅星美凱龍傾力打造的邯鄲家居生活廣場(chǎng)，建筑面積17萬(wàn)平方米，是集采購(gòu)、休閑、娛樂(lè)、餐飲活動(dòng)為一體的一站式服務(wù)商業(yè)中心。

杭州江干區(qū)九堡紅星美凱龍全球采購(gòu)中心即將開(kāi)業(yè)

項(xiàng)目總投資約15億元項(xiàng)，目首期占地約16萬(wàn)平方米（或者240畝），建筑面積約36萬(wàn)平方米。整個(gè)市場(chǎng)分為A.B.C三個(gè)區(qū)塊，A區(qū)業(yè)態(tài)為家飾，B區(qū)為建材、C區(qū)為家居。（衛(wèi)浴、廚衛(wèi)、瓷磚、衣柜、移門(mén)、五金、吊頂、地板、木門(mén)、樓梯、燈具、墻紙、布藝、涂料、油漆）建筑模式為單體建筑，商場(chǎng)式，框架式建筑結(jié)構(gòu)，主體建筑橫向410米，縱向220米。按照紅星美凱龍第七代家居商場(chǎng)模式全新打造。五星級(jí)市場(chǎng)商鋪，共有觀光電梯、手扶梯、客梯、貨梯等100多部，千余個(gè)停車位，市場(chǎng)三樓自配有500個(gè)停車位。

杭州九堡聯(lián)結(jié)杭州主城區(qū)與下沙、臨平、蕭山三大副城的樞紐地段，高鐵、地鐵一、二號(hào)線、杭州長(zhǎng)途客運(yùn)中心站、新火車東站、滬杭高速、杭浦高速、繞城高速、德勝快速路、九堡大橋，杭州交通中心東移絕對(duì)交通樞紐中心地位！接軌上海的東大門(mén)，新四季青、華貿(mào)鞋城、新客站商業(yè)城、紅星美凱龍·金茂MALL、恒大建材市場(chǎng)、中國(guó)輕紡城·杭州瑞紡聯(lián)合市場(chǎng)、中國(guó)五金機(jī)電城、杭州義烏小商品城·銀沙聯(lián)合市場(chǎng)、200萬(wàn)方的物流市場(chǎng)、下沙國(guó)際裝飾城??杭州最具升值潛力的未來(lái)核心！紅星美凱龍投資24億打造衡陽(yáng)城市綜合體

衡陽(yáng)設(shè)立以紅星美凱龍家居廣場(chǎng)為核心的城市綜合體項(xiàng)目，規(guī)劃中的衡陽(yáng)紅星美凱龍家居廣場(chǎng)項(xiàng)目，選址初定于蒸湘區(qū)船山大道，分兩期開(kāi)發(fā)，一期將建設(shè)10萬(wàn)平米紅星美凱龍家居城、商業(yè)步行街、餐飲、寫(xiě)字樓等；二期項(xiàng)目將建設(shè)大型百貨、國(guó)際連鎖超市、娛樂(lè)、酒店和精品公寓。建成后，將成為衡陽(yáng)市最大的城市商業(yè)綜合體，成為衡陽(yáng)市西部新城的商業(yè)中心。

紅星美凱龍國(guó)際家居連鎖執(zhí)行總裁潘平表示，24億元的投資，計(jì)劃籌備衡陽(yáng)首個(gè)單體面積突破10萬(wàn)平米的高端購(gòu)物中心及配套高尚住宅項(xiàng)目，預(yù)計(jì)于今年年底動(dòng)工。“滿足消費(fèi)迎合市場(chǎng)的需求，提高品位和檔次，衡陽(yáng)的空間很大，我們加快速度搶灘衡陽(yáng)，將以商業(yè)集群的前瞻性來(lái)領(lǐng)跑市場(chǎng)，拉升衡陽(yáng)這座城市品位！” 濟(jì)寧紅星美凱龍盛大開(kāi)幕

9月29日上午，紅星美凱龍以國(guó)際化家具市場(chǎng)的英姿在濟(jì)寧首次亮相。商務(wù)部干部局局長(zhǎng)陳學(xué)東、市人大常委會(huì)副主任劉明遠(yuǎn)、副市長(zhǎng)兼濟(jì)寧高新區(qū)黨工委書(shū)記佘春明、市政協(xié)副主席李衛(wèi)國(guó)等出席慶典并剪彩。濟(jì)寧紅星美凱龍是濟(jì)寧市高新區(qū)為打造30萬(wàn)平方米市區(qū)北部新商圈引進(jìn)的旗艦型商業(yè)綜合體。項(xiàng)目總投資15億元，經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)平方米，聚攏了350多家國(guó)內(nèi)外高端品牌，提供6000余個(gè)就 業(yè)崗位，是魯西南地區(qū)規(guī)模最大、品類最全、品牌最多、購(gòu)物環(huán)境最優(yōu)的家居購(gòu)物中心。紅星美凱龍?zhí)旖驏|麗店2012年1月開(kāi)業(yè)

據(jù)了解，位于天津市東麗區(qū)的紅星美凱龍已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)將在明年一月份正式開(kāi)業(yè)。據(jù)悉，東麗區(qū)的紅星美凱龍項(xiàng)目總投資近5.4億元，總建筑面積近20萬(wàn)平方米(天津地區(qū)僅次于集美的30萬(wàn)平米)，地上5層，局部6層，地下2層，這是紅星美凱龍集團(tuán)在天津投資建設(shè)的最大規(guī)模體驗(yàn)式商場(chǎng)。目前，紅星美凱龍?jiān)谔旖蛞呀?jīng)有兩家店，河西區(qū)一個(gè)、紅橋區(qū)一個(gè)，再加上明年開(kāi)業(yè)的東麗區(qū)美凱龍，未來(lái)將有3家紅星美凱龍賣場(chǎng)立足于天津市場(chǎng)。[2] 世界2008年十大衛(wèi)浴新排名 日本TOTO排第一位

作者： 文章來(lái)源：中國(guó)陶瓷網(wǎng) 更新時(shí)間：2008-4-16

第一名：日本東陶公司TOTO

東陶公司創(chuàng)立于1917年，是日本歷史最悠久的衛(wèi)生設(shè)備廠家。是一個(gè)生產(chǎn)、銷售民用及商業(yè)設(shè)施用衛(wèi)浴及相關(guān)設(shè)備的廠家。追求高品質(zhì)、高工藝水平，使用戶享受衛(wèi)生、健康、舒適的生活。東陶公司應(yīng)用“水與電子相結(jié)合”的工藝技術(shù)以及其它相關(guān)技術(shù)，創(chuàng)造出首屈一指的東陶產(chǎn)品。使TOTO的產(chǎn)品以其卓越的功能和極高的可靠性。

第二名：德國(guó)高域Duravit

有衛(wèi)浴界的勞斯萊斯之稱的德國(guó)高域Duravit，有著182年歷史，是世界潔具行業(yè)四大馳名品牌之一。以自行設(shè)計(jì)陶瓷衛(wèi)生設(shè)備和浴室家具為主，并且以革新的路線和頂尖品質(zhì)以及功能性獲得多項(xiàng)國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。德國(guó)高域Duravit是第一個(gè)提供衛(wèi)浴設(shè)備設(shè)計(jì)最完整系列的生產(chǎn)商。產(chǎn)品既符合大眾的要求，同時(shí)又能滿足個(gè)人風(fēng)格。

第三名：德國(guó)高儀(Friedrich Grohe AG& Co.KG)

德國(guó)高儀(Friedrich Grohe AG& Co.KG)集團(tuán)是世界著名的衛(wèi)浴產(chǎn)品與系統(tǒng)供應(yīng)商及環(huán)球性出口商。高儀集團(tuán)成立于1936年，目前在全球140個(gè)國(guó)家擁有代表辦事處，另有12家生產(chǎn)工廠及17家營(yíng)業(yè)附屬公司。它堅(jiān)守創(chuàng)始者講求精密度與高品質(zhì)的精神，今時(shí)今日，高儀產(chǎn)品得到眾多著名酒店的垂青。

第四名：樂(lè)家潔具Roca

樂(lè)家潔具公司是以生產(chǎn)和銷售高檔潔具為主的跨國(guó)集團(tuán)公司，總部設(shè)在西班牙的巴塞羅娜。公司成立于1917年，擁有80多年的悠久歷史。已在16個(gè)國(guó)家設(shè)廠40多家，產(chǎn)品銷往全球80多個(gè)國(guó)家，年銷售額超過(guò)15億歐元，處于潔具業(yè)歐洲第一，世界第二。樂(lè)家公司于1999年投資2500萬(wàn)美元在中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家工廠。

第五名：美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)潔具

美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司于1861年在美國(guó)新澤西州成立。經(jīng)過(guò)百年磨礪，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司已成為業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的行業(yè)翹楚，成為一家享譽(yù)世界的多元化全球公司，擁有潔具、空調(diào)及汽車三大支柱產(chǎn)業(yè)。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司衛(wèi)浴產(chǎn)品部是全球最大的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)衛(wèi)浴、廚房設(shè)備的集團(tuán)公司。據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)2001年的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司位列世界十大衛(wèi)生陶器。

第六名：伊奈潔具

創(chuàng)始于1924年的伊奈，在日本、亞洲乃至歐洲的各個(gè)國(guó)家從事著衛(wèi)生潔具及瓷磚的綜合性生產(chǎn)。1996年，伊奈在中國(guó)成立了生產(chǎn)龍頭、金屬配件和浴缸的“蘇州伊奈衛(wèi)生潔具有限公司”，產(chǎn)品主要出口至日本。1998年，開(kāi)設(shè)了衛(wèi)生潔具與建材公司的上海分公司，開(kāi)始面向中國(guó)國(guó)內(nèi)的銷售活動(dòng)。

第七名：卡德維

在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活背后，越來(lái)越多的人開(kāi)始注重衛(wèi)浴這一私人空間, 并樂(lè)在其中。尤其在繁忙的一天之后，一個(gè)功能齊全、設(shè)備優(yōu)良的衛(wèi)浴空間確實(shí)能帶給人身心舒緩的享受, 也為生活平添了許多樂(lè)趣。當(dāng)然, 打造高質(zhì)量的衛(wèi)浴空間，除了要求功能齊全之外，易于清潔、堅(jiān)固持久的材質(zhì)也是高質(zhì)量衛(wèi)浴產(chǎn)品的基本要求。

第八名：和成衛(wèi)浴

1931年以12.5美元草創(chuàng)臺(tái)灣和成制陶廠的邱和成先生也許并沒(méi)有想到：70多年后的今天，hcg和成衛(wèi)浴已成為一個(gè)世界性的名字，名列世界十大衛(wèi)浴品牌之一，其單體靜音馬桶年產(chǎn)35萬(wàn)件，名列世界第一，還在菲律賓、中國(guó)內(nèi)地投資建設(shè)了生產(chǎn)基地。

第九名：科勒公司(Kohler)

在公司初創(chuàng)的十年里，科勒公司(Kohler)只是一家生產(chǎn)農(nóng)具鑄件的家庭式工廠。1883年，約翰．科勒制造了第一只科勒浴缸。從此，科勒公司進(jìn)入了衛(wèi)浴制造業(yè)，科勒的傳奇揭開(kāi)了序幕； 1911年，科勒開(kāi)發(fā)出整體鑄造的搪瓷浴缸，臉盆和廚盆； 1927年，科勒研制出彩色搪瓷衛(wèi)。

第十名：漢斯格雅

今天，人們的審美情趣越來(lái)越個(gè)性化，在建筑學(xué)上通盤(pán)考慮的沐浴空間里，家庭式的夢(mèng)幻式洗浴享受將成為未來(lái)沐浴的生命力方程式。從洗浴文化意義上講就是“運(yùn)用色彩與造型，燈光與豪華來(lái)塑造夢(mèng)幻風(fēng)景印象”。這將涉及到感官的愉快和身體的舒適兩個(gè)方面。

第五篇：紅星美凱龍實(shí)習(xí)

紅星美凱龍實(shí)習(xí)報(bào)告

一、建筑裝修材料調(diào)查

1.墻面裝修

（1）涂料：是廣大消費(fèi)者接觸最早、最多的墻面裝飾材料，產(chǎn)品按材料屬性分主要有水性涂料、溶劑性涂料、粉末涂料、高固體分涂料。作用主要有三點(diǎn)：保護(hù)、裝飾和掩飾產(chǎn)品的缺陷，提升產(chǎn)品的價(jià)值。價(jià)格較壁紙、硅藻泥和瓷磚較低。

（2）壁紙：是一種用于裝飾墻壁的特殊加工紙張?，F(xiàn)在市場(chǎng)上主要的壁紙產(chǎn)品有手工壁紙、PVC塑料壁紙、布基PVC壁紙、純紙壁紙、和紙壁紙、無(wú)紡紙壁紙、硅藻土壁紙、發(fā)光蓄光壁紙、木纖維壁紙、玻璃纖維壁紙、天然材料壁紙、金屬壁紙、金銀箔壁紙、織物壁紙等。無(wú)論從生產(chǎn)技術(shù)、工藝，還是使用上來(lái)說(shuō)，與其他建材相比，可以說(shuō)壁紙是毒害量最小的，現(xiàn)代新型壁紙的主要原料都是選用樹(shù)皮、化工合成的紙漿，非常天然，這樣產(chǎn)品使用時(shí)就不會(huì)散發(fā)有害人體健康的成分。價(jià)格略高。

（3）硅藻泥：以硅藻土為主要原材料，添加多種助劑的粉末裝飾涂料，粉體包裝，并非液態(tài)桶裝。施工、涂抹上墻、制作圖案等都可隨意造型，象泥一樣，并且加了硅藻土，施工工人習(xí)慣就叫硅藻泥，久而久之，形成現(xiàn)在大家認(rèn)知的“硅藻泥”。近年來(lái)，硅藻泥悄然在市場(chǎng)上興起，被譽(yù)為“會(huì)呼吸”的墻壁，具有凈化室內(nèi)空氣、除有害物質(zhì)、消除異味等功效。價(jià)格是這三個(gè)中最高的。

（4）陶瓷磚：是由粘土和其他無(wú)機(jī)非金屬原料，經(jīng)成型、燒結(jié)等工藝生產(chǎn)的板狀或塊狀陶瓷制品，用于裝飾與保護(hù)建筑物、構(gòu)筑物的墻面和地面。價(jià)格較高。

2.地面鋪裝

（1）木地板：指用木材制成的地板，中國(guó)生產(chǎn)的木地主要分為實(shí)木地板、強(qiáng)化木地板、實(shí)木復(fù)合地板

（2）陶瓷地磚：有表面平整細(xì)致、質(zhì)地堅(jiān)硬、耐磨耐壓、耐酸堿、可擦洗、不變形、不變色、色彩豐富、色調(diào)均勻、可拼各種圖案等優(yōu)點(diǎn)，廣泛用于各類底面裝修中。

3.吊頂

（1）鎂合金吊頂：錳、鎂等合金元素組成,具有質(zhì)輕、耐蝕、耐磨、韌度大等特點(diǎn)，是做吊頂?shù)睦硐氩牧稀?/p>