第一篇：王三運省長在專題座談會上的講話

王三運省長在專題座談會上的講話

今年全年工作即將進行總結，明年的工作正在進行謀劃，“后金融危機”怎么辦？明年的形勢怎么看？下一步工作怎么干？都是當前要認真思考的問題，所以帶著這些問題進行調查研究是我們此行的主要目的。所有這些問題都離不開企業，離不開基層，離不開企業從某種意義上講更離不開中小企業，因為我們的中小企業占絕大多數，要研究中小企業就離不開中小企業碰到的難點和思考的問題，這對我們真實把握實情、研究工作將提供準確的依據。今天，各位企業的同志做了很好的發言，提了很好的建議，都是有感而發，我們確實受到教育和啟發，對于我們研究明年的工作，包括下一步政府應當從哪些方面努力，都有積極的幫助作用，真誠的感謝大家。省直相關部門同志在企業同志、基層同志和市里發言的基礎上，都講了很好的意見，我都贊成，都是積極的、主動的、有考慮的、有措施的。這對于省直部門研究工作，特別是研究明年的工作，有針對性的解決基層的困難和問題會起到重要的幫助作用。

到巢湖來過多次，但了解的情況也是膚淺的，都是跑馬觀花多，很難掌握全面情況。我總的感覺，巢湖這些年來的發展，思路是清晰的，措施是有力的，勢頭是良好的，前景是光明的，這要充分肯定。我看了今年巢湖的主要經濟指標，總體上都高于全省平均水平，主要是固定資產投資低于全省平均水平。而且從我們看的這些企業來講，在促進經濟發展、應對金融危機、減輕企業負擔、搞好金融支持和服務等方面都有很多值得總結的經驗。我們最近要召開全省非公有制經濟發展工作會議，這實際上就和中小企業密切相關，因為中小企業絕大多數都是非公有制企業，所以這次調研實際上也是聽聽這方面意見，對下一步我們怎么對面上提要求，怎么再進一步完善政策措施都是很有收獲。

對巢湖研究的不深，但對你們提兩點希望，就是要深謀“三個位”，著力“三個抓”。

第一句話，深謀“三個位”：第一，要把優越的區位文章做足。巢湖的區位優越到什么程度，不言自明，不用我多說。巢湖就是合肥經濟圈和皖江城市帶上的重要組成部分，區位非常優越。怎么把區位的文章做足？我要求的是深謀。

第二，要把特色的錯位產業做大。巢湖現在已經擁有一些比較成熟的特色產業，還要研究發展一些更有特色的產業，而且要是錯位的，跟周邊和全省其他地方形成互補，把錯位的產業做大，凸顯巢湖的特色優勢。如高溝的電線電纜，合肥就不搞電纜。沒有這種錯位發展，我們就處于一種無序的、惡意的競爭，最后倒霉的是我們自己。

第三，要把濱湖的品位城市做優。巢湖要名副其實，濱江城市你也算，濱湖城市你也算，水湖環抱，這篇文章該怎么去做？要把巢湖打造成比合肥更有吸引力和美譽度的濱江濱湖城市，道路要暢通，周圍的景觀和濱湖要適應，城市的規劃起點要高，功能要完善，建筑從總體到群體到單體要體現濱湖品味、濱江品味、高合肥一等的品味，這才算品味。所有你們溫泉的文章，你們很多自己的東西要把它做大，做到合肥找不到的東西，巢湖有；講城市的美感，巢湖有；講城市的功能，巢湖全；講特殊品味，巢湖在某些方面要更強，從而形成特色高地，形成宜居、宜游、宜玩、宜商的高地。

第二句話，著力“三個抓”。第一抓創新，第二抓人才，第三抓項目。這些要緊緊盯住不放、貫徹始終，既是當前的，也是長遠的。不抓自主創新就適應不了“后金融危機”時代的競爭，沒有人才談不上創新，講創新和人才都要落在項目上，要做到以項目引人才，靠人才抓創新。巢湖已經有很多引進、培養人才的機制，要在現有基礎上不斷放大。現在講項目，不是低水平重復的項目，要講質量、數量、體量，在追求質量的前提下再考慮數量和體量，數量越多越好，體量越大越好，質量越高越好。

從省里角度來講，我們也初步思考了一下，明年工作怎么做？怎么樣適應形勢的變化發展？怎么把握工作重點？我想可能下一步要考慮“八個必須”。

第一，平穩較快發展必須保證。沒有經濟平穩較快發展一切都是空談，這個首要任務不能變。我們安徽和別的地方不一樣，比如東部沿海發達地區，他們要調結構，轉型升級，說要“耐得住什么，忍得住什么”，那是他們的實際，他們當然可以做到，他們發展速度已經那么快，體量那么大。但安徽忍不住，也不能忍，停滯忍耐不行、盲目跟風不行、模仿照搬不行，我們有自己的實際。一是我們的基數不大所決定的。到今年GDP才能上萬億，人家發達地區已經2萬多億、3萬多億了，我們跟人家差距太遠了。我們不能停下來調結構，平穩較快發展必須保證，這是我們基數不大所決定的。二是我們的資源稟賦所決定的。我們的資源稟賦就是煤多，不能不要我們搞煤產業。我們不能一談低炭經濟，就不用煤了，就不發電了，那我們的煤怎么辦？各地有各地的實際，不要盲目跟風，也不要把我們該發展的速度停下來去調整，甚至去模仿人家，人家搞什么我們搞什么，說老實話，你沒有那個水平，沒有那么多人才，人家不到你那里去投資，我們還是要從實際出發。現在企穩回升的勢頭就是得益于我們盯住了首要任務不放。三是我們的規劃定位所決定的。國家給安徽的定位是“三個基地一個樞紐”：即能源原材料基地、農產品加工基地、先進制造業基地和綜合交通樞紐。你能不抓能源原材料嗎？從我們的實際出發，基礎設施建設能不抓嗎？我們不是低水平重復建設，而是基礎很差、欠帳很多。這幾年國家的政策，以及我們加大基礎設施建設力度，我們才有了較好的基礎設施和發展前景。若干年前我們欠帳很多，一講到安徽，就是偏僻、貧窮、受災，在外形象就是這樣。現在我們才敢講到南京一小時不到，到武漢兩小時不到。這是我們的戰略規劃定位所決定的。四是我們的就業壓力所決定的。你不快，你沒有一定的速度，那么多人要吃飯、要就業，怎么辦？大量的農民工都回來，新生的很多就業人口，怎么辦？你沒有一定的發展速度怎么行。從安徽實際出發，我們的平穩較快必須保證，正源于剛才所說的幾條：基數不大所決定的、資源稟賦所決定的、規劃定位所決定的、就業壓力所決定的。理由應當說比較充分，而且也是中央的基調，現在中央沒有說不要平穩較快，所以我們不能動搖，必須要平穩較快發展。

第二，結構調整必須深入推進。為什么講要深入推進？因為我們不是現在說要調結構，而是一直在調，特別是從金融危機影響顯現后就一直強調要調，是保中有調。我們堅持自主創新，搞自主創新試驗區，不就是在調結構嗎？所以我們一直在調，也不能不調，不調就是死路一條。但我們要堅持進中快調，在推進當中調，在前進當中調，也就是在發展中調。

第三，發展方式必須迅速轉變。發展方式不能含糊，不能是過去那樣粗制爛造，高消耗、高排放的做法任何時候都不行，現在必須堅決有力地迅速改變過來，必須依靠科學技術，依靠提高勞動者素質，提高發展質量。

第四，節能減排必須加大力度。如果不搞節能減排，一個是國家下達的硬性指標我們完不成，第二是可持續發展沒有保證，第三會制約將來的發展，所以節能減排目標任務必須完成。節能減排不是一天、兩天的事，一蹴而就的事，目前我們已經按照國家有關要求去做，但節能減排力度還要進一步加大，該建的污水處理廠、有關減排措施等，我們還要繼續做好。

第五，新興產業必須有效培育。我們要做增長點文章、增長極文章，就需要加快培育新興產業育，要實實在在去做。我們現在這些產業，是歷史形成的，是歷史的積淀，有改革開放前積淀的、也有改革開放后積淀的，是多少年的積淀。新興產業的打造，不是今天說搞一個新興產業，明天就能成功。新興產業的培育有一個規劃、論證、投入、產出的過程，但前提是我們的理念必須是科學的，是在科學發展觀指導下打造新興產業；必須立足于市場，立足于我們自身條件來選擇能夠做好的，既要雄心壯志，也要務求實效。

第六，改革開放必須堅定不移。一個是改革的深入，一個是開放的擴大，都要堅定不移。皖江城市帶承接產業轉移示范區就是一種開放，融入長三角發展就是一種開放，加大招商引資力度就是開放。在改革方面，如經濟體制改革、金融體制改革、行政管理體制改革、人事制度改革等都是改革，都是圍繞生產力發展來改革。這兩篇大文章任何時候都不能動搖，改革開放這里面可以做很多很多的工作。

第七，改善民生必須持續不斷。因為我們的一切出發點和落腳點都是為了老百姓，不能說今年我們搞好十幾項，明年搞好二十幾項，然后后年不搞或少搞，那不行。我們抓經濟、抓發展為什么？為了百姓，所以我們要不遺余力地把改革和發展成果，更多地讓老百姓享受。這就決定我們改善民生這項工程必須要持續不斷地去做，要不遺余力去做，要扎實有效地去做。我們頭腦必須要清楚，不斷發展起來的資金怎么去用？就是要往老百姓頭上去用。

第八，營造環境必須高度自覺。這里專門強調要高度自覺，而不是一般自覺。如果沒有好的宜商、宜居、宜游、宜人環境，就不可能凝聚人才，甚至現有人才都可能流失；沒有有效的政府職能轉變，各項服務不到位，來一個死一個，來一個倒一個，凈搞賠本的，外商來了都不賺錢，搞了一肚子氣，打官司都是當地人贏，外地人打不贏，這種環境一定不行。要進一步規范我們的法律環境、誠信環境、服務環境，做到人人都是投資環境，按照這個思路來打造，我們就沒有什么搞不好的。

第二篇：小學校長在座談會上講話材料

我忠誠黨的教育事業，對工作盡心盡力，以教書育人為己任，勤勤懇懇踏踏實實地做好自己的本質工作。我的備課錄與學生作業隨時經得起檢查，直到現在我還在寫沒有寫完的備課錄，還在做我幾十年沒有間斷的班主任工作，每周仍然堅持上二十余節課。能遵紀守法，誠實守信，為人師表，無論在學校還是在家鄉都注意自己的言行舉止。團結同志，樂于助人。關心愛護學生，三十多年來沒有家長到學校來找過我的麻煩，所任班級也沒有出過任何安全事故。能想方設法提高教學質量，盡自己最大能力為xx人民教好書。

反省自己，我覺得存在的問題也很多，比如性情急躁，沒有耐性輔導后進學生，對犯錯誤的同學也不會做耐心細致的思想工作，總想一兩分鐘解決問題。待人接物比較冷漠，特別是有時脾氣急躁，修養性差。凡是喜歡直來直去，雖然一貫謹小慎微，人多時說話還臉紅，但火氣來了會不計后果，連馬蜂窩也敢捅。比如，前些時間譚老師叫我下學期退房時那個房間換給他，我答應了。后來他老婆搬來了，問我能不能馬上把房間換給他，我當時沒好氣地兇了他一頓，我說，我本來退休就有些傷感，而你現在就提前叫我退房，豈不是在趕我出門嗎？再則，我高傲自大，對瞧不起我的人我更看不慣他們。無論何種考試，我從來不抄別人的答案，哪怕會錯我也只相信自己。我空間的日志大多自己寫的，一般不轉載別人的文章，我總是這樣問自己：“別人能寫我為什么不能？”我的性格是：凍死臨風立，餓死挺肚行！

在這三十八年中，我幾乎都在xx小學度過，沒有像某些人一樣，每年一開學就背著行李東奔西跑，在這里我要再次感謝在坐的諸位校長和村干部對我的信任，對我的關心與幫助！

俗話說：“力微休負重，年輕莫勸人。”我現在已不再年輕了，所以在即將離開校園之際，我想向諸位領導、老師們講幾句話，管它是希望也好，是建議也罷，權當臨別贈言吧！

一、低調做人 高調做事

所謂低調做人就是默默地做好自己該做的工作，不張揚自己的成績。山不解釋自己的高度，并不影響它的聳入云霄；海不解釋自己的深度，并不影響它的容納百川。只要你努力了，遲早有人知道，有耕耘就會有收獲。居官不自傲，失意不自卑，做到得失泰然。自古云：“英雄行險道，富貴似花枝”。所以我們為人要虛心點，低調點，不能“一朝權在手，便把令來行”，要有“甘為孺子牛”的精神。做事則要積極肯干，勤勞刻苦，勇于付出，不求回報，但行好事，莫問前程。

說到付出，給大家講個故事：越戰結束，一美國士兵回國前電告父母：兒要回來了！父母聽到兒未犧牲將回來而激動不已，忙叮囑兒快回家。兒卻要父母答應他一個要求——他有個失去一條胳膊一條腿的戰友要回自己家。此時父母沉默了。兒堅持說出最后一句話：“他無處可去，希望能和我們生活。”父母懼怕付出，他說：“孩子，我們可以幫助他另找地方住下。”兒說：“不，我希望能和他一起住！”但回答令他心碎，為了不給家里增添負擔，他作了最壞的選擇。幾天后，父母接到警察來電：兒從高樓墜地而亡。悲痛欲絕的父母驚愕地發現：兒僅有一胳膊一腿。。。因此，需付出時要勇于付出，才不悔恨終生。

二、了解自己的特長 找準自己的位置

因為每個人身上都可能潛藏著某種鮮為人知的天賦，它是上帝埋在我們生命里的金礦，如果你能找到它，盡可能地發掘它，成功就近在咫尺了。所以我們要盡早地發現，不要等到機會錯過了才真相大白。像魯迅先生原來是學醫的，過去的小學課本里就有他寫的《藤野先生》，講的是他在日本仙臺學醫的事。后來他認為學寫作更適合自己，醫治人們頭腦里心靈里的病比醫治肉體上的病更重要，所以他就棄醫從文，成了一代文學大師，喚醒了千千萬萬的人起來鬧革命。試想，如果他一直當醫生能為中國做出如此大的貢獻嗎？每個人都有適合自己的位置，不是每個人都能做國王，但不論你在哪個階層，都要向王者看齊，做什么事都要有王者風度。老師們可能會說，教書就是教書，還有什么位置可找。其實教書也有領導和教師之分，也有語、數、音、體、美之分，只要你愛好某種課程，潛心去鉆研，同樣可以成名成家，在你的興趣范圍內去努力，一定能夠收到事半功倍的效果。

三、尊重領導 關心群眾

單位無論大小，都有領導存在。俗話說：“千兵有頭，萬兵有主”，一個團體如果沒有頭兒，就會亂套。“火車跑得快，全靠機頭帶”，這說明頭兒的重要性。當領導既有權利，又有責任；既要滿上級的意，又要和下級的心。我們要尊重領導，但不要顯得比領導能干，“君王需要有人輔佐，不喜歡有人超過。”我一輩子沒有當官的癮，很多條件制約我不適合當官，但我不會處處為領導出難題，不會拆領導的臺，都想維護領導的尊嚴，維護單位的名譽，而對某些特別看不慣的做法我會直言不諱。作為領導要關心群眾，了解群眾的疾苦，不要把金錢和權利看得太重，財散才能心聚，水寬才能養魚。在這里我要告訴我們在職的校長：老師最反感的就是一項工作做得不如意，校長就說“不愿在這里呆就選擇到別的學校去！”我也要告訴我們的老師，校長最惱火的就是背后說三道四，布置的工作無人響應。

當然，在來我們xx的十余位校長中，大都是關心群眾的楷模，其中有很多小事令我感動，至今記憶猶新：像江思偉校長，譚積有劉貽祿校長他們幾個都是艱苦年代的老校長，平易近人，和藹可親，沒有半點架子。劉貽祿第二次來xx當校長時，有個學期的招待發票還沒有副校長用去的多。葛志作校長靠勤工儉學的一點收入還帶我們全校老師偕婦人到贛州通天巖旅游。曾昭華校長也很關心教師的疾苦，我當時小孩多生活比較困難，他就把我和貽鑫老師的女兒都列入了扶貧濟困的希望工程，我女兒讀到中師還受到過浙江工商局干部的支助。榮生校長更是急老師之所急，在我和葛志才爭田鬧矛盾時，他還與我一同到鄉政府調解。我父親去世他和貽穗老師還代表學校來送他上山。廖唐華校長在對我不了解的前提下毅然接受我到xx來，買東西也照顧我店中的生意，學校的電視機和他的第一個手機都是我兒子店里買的。鐘起評校長也很尊重老一輩，明知我不善言辭還讓我當了幾年語文教研組長。曾令金校長也能體貼民心，在我愛人動

手術時，安排學校事務主任來看望，使我內心感到溫暖。

只要領導對老師有絲毫的關心，老師都會銘記在心。xx老師曾經對我說到：“xxx校長有一次在于都請我擦皮鞋，令我感動。”我說：“你不會在網上寫一篇《校長請我擦皮鞋》的日志嗎？”這雖然只是一元錢的小事，但能以小見大，從微見著，體現了領導對群眾的關心。還有一件令我感動的事就是，這次我請xxx校長來開座談會，一撥通電話，他就叫出了我的名字。三年了，他的手機里竟然還留著我的號碼。試想，一位校長三年要接觸多少人，而不刪除我這個名不見經傳的小輩，有幾個人能做到呢？

第三篇：紀委書記在座談會上的講話（通用）

紀委書記在座談會上的講話

萬不可有這“六顆心”

同志們：

因會議要求，今天由我代表市紀委監委，結合從事的紀檢監察工作，結合綜合分析近年來查辦的案例、閱讀貪官懺悔錄及警示教育資料，下面給大家交流一下我的一些體會和思考，希望對大家有益。

貪官通常都握有較大的實權，能一步一步“爬”到這個位置實屬不易，必定經歷了不少“坎坷”，磨破了不少“嘴皮子”，拉了不少人當“墊背兒”。經過幾年甚至十幾、幾十年的“摸爬滾打”，貪官多半練就了一身本領高強的內外家功夫，其中包括：城府極深、“足智多謀”、老謀深算、巧言令色、善于察言觀色等等，下面就讓筆者把貪官的“心”掏出來看個究竟。

一、貪心。

貪官的貪心極大，往往超乎我等凡人的想象。每當一個貪吃了巨額國家資產(幾千萬乃至上億)的“大蛀蟲”落馬時，我們都會“納悶”：你貪了那么一個“天文數字”，花得完嗎?如果是個人、家庭的正常開銷，當然八輩子十輩子也花不完，但他還要包二奶、養情婦，而且不只一兩個，有可能是一群;另外還要用錢來打通各方面的厲害關系，因為他還想往上爬，還想包三奶、四奶、五奶……貪官的貪心是個無底洞，永遠也填不滿，直到不見棺材不落淚，不戴手銬不死心。這就是貪官的本性。

二、野心。

大凡貪官，除了在金錢方面暴露其貪心外，許多還很有權力野心。有的貪官，總是夢想連升三級，大白天都發著“皇帝夢”;即使已經是“土皇帝”，還奢望能當真正的皇帝。在縣官位置上，就琢磨、覬覦縣官、市官、省官、京官的位置，于是熱衷于跑官、要官。貪官貪權的同時也是為了獲得貪更多錢財的有利地位。對于貪官來說，“權=錢”，你說他的野心能小嗎?

三、黑心。

貪官的心基本都是黑的，你只要看看他做的那點事兒就能判斷。一些貪官利用手中的權力大貪特貪之外，對那些敢于抵制、揭露他違法犯罪的干部和群眾進行打擊報復。有的貪官，黑心到極點，甚至敢向揭露他的干部和群眾下黑手。但是，貪官越是黑心，越會將他的貪心、黑心都暴露出來，再狡猾的狐貍也會露出尾巴，紙里包不住火，此時貪官離落馬之日也就不遠了。

四、擔心。

擔驚受怕恐怕是每個貪官的“必修課”。有的貪官在貪“第一桶金”時還有點擔心被揪住，可是一旦暫時僥幸沒有暴露出來，他的膽子就更大了，越陷越深，不可自拔，直到淪為“階下囚”。有的貪官為貪得一筆巨款，處心積慮，貪得之后，又整天提心掉膽，以至于患上了失眠癥，靠安眠藥過日子。但是，我們絲毫不必同情他們，只能說一句“活該”、“自作自受”。

五、私心。

貪官的私心都很重，而公心很輕、很淡，淡得像沖了水的鹽，一點也不“咸”。但是貪官依然喜歡把失了味的鹽--他的所謂“公心”掛在嘴邊，而把私心深深埋在心底，一般人難以發現。“想到廣西還有700萬老百姓沒有脫貧，我這個當主席的是覺也睡不著啊!”大貪官xxx的“經典名言”，就是在表演他的所謂“公心”。實際上呢?貪官的私心比誰都重。

六、色心。

有人統計近年來落馬的諸多貪官，發現95%的人有“情婦”或“二奶”。這些女人當然必須姿色出眾、百里挑一，否則貪官們是看不上眼的，更不用說與她們有染甚至為其一擲千金了。另外，貪官的“色”還表現為花心，即喜新厭舊、見一個愛一個。由于色心太重，再加上分身乏術難以應付，不少貪官與女人關系搞“僵”了、鬧“翻”了而被其揭發落馬，這叫“搬起石頭砸自己的腳”、“玩火者必自焚”，活該!

同志們，前車之鑒，痛定思痛。在座的各位都是市委從全市各條戰線上選拔來的優秀干部，市委對你們給予了很大的期望。這次會議，就是市紀委監委在綜合分析近年來落馬官員的典型案例的基礎上的再思考再教育，我們認為非常有必要給你們在上任之前再敲警鐘、再做提醒，所以，我們報請市委主要領導同意，經過市委常委會大家一致同意的基礎上召開的。可以說，市委對你們真是用心良苦，我們真的不愿意看到在座的干部成為明年我們警示教育大會的主角。經市委研究，我們從今年開始每年開展兩次警示教育大會，一次選取全國典型案例，一次選取我市查辦的案例。

那么，如何在仕途上健康成長，我結合多年來的工作經驗，認為務必要做好以下幾點：

一要強化學習意識。

黨的紀律和規矩，內涵豐富、體系嚴密，包括黨章這個全黨必須遵循的總規矩，包括黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等剛性約束，還包括國家法律法規、黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例。

黨員干部只有加強對紀律和規矩的學習，準確理解、全面把握其科學內涵和精神實質，才能做到心中有數、心中有戒。一些黨員干部違紀違法，一個重要原因就是不學紀、不知紀、不懂紀，在不知不覺中走上了違法犯罪的道路。因此,黨員干部一定要把學習紀律作為一項重要政治任務，天天學、日日想，熟記在心，認真踐行。

你們要深刻汲取教訓，做到警鐘長鳴，知敬畏、存戒懼、守底線，在思想深處亮起紅燈;要旗幟鮮明講政治，系統學習黨章掌柜黨紀和習近平新時代中國特色社會主義思想，在“學懂”中打牢理論功底，在“弄通”中增強黨性修養，在“做實”中堅守初心使命，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;要堅定堅決、不折不扣、落實落細黨中央決策部署，堅決破除對黨中央重大決策部署不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子等錯誤表現和空泛表態、應景造勢、敷衍塞責等突出問題。

二要帶頭敬畏紀律。

黨紀國法有其權威性與尊嚴性，領導干部必須進一步強化法紀意識，要時刻牢記黨紀國法是不能觸碰的“高壓線”和不可逾越的“紅線”。如果置黨紀國法于不顧，必然要越底線、踩紅線，違法亂紀甚至腐化墮落，走向黨和人民的對立面，就談不上為黨和人民服務了。

一個理智清醒的領導干部只有時刻敬畏黨紀黨規，才能真正自覺的遵紀守規、嚴格自律、謹慎從事，才能不斷地強化自我約束、自我控制的意識和能力，才能做到在生活圈子中守住規矩、抗拒誘惑;在交往圈子中分清良莠、慎重交友;在娛樂圈子中，抵御住燈紅酒綠，不為聲色所迷。案例就在眼前，隱患就在身邊。深入對照通報，深刻檢視反思，我們要以開展“三個以案”警示教育為契機，按照中央和省委部署要求，注重由此及彼，注重深挖根源，注重建章立制，堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

要真正把自己擺進去，對照黨章黨規黨紀，對照反面典型，檢視自己的思想言行;真正把職責擺進去，深入分析本系統本單位頑癥痼疾和群眾反映強烈的熱點難點問題;真正把工作擺進去，真抓實干、推動工作，切實在思想認識、嚴守規矩、作風整改上來一次觸及靈魂的大改變。

三要堅守責任擔當。

權力就是責任，責任就要擔當，落實主體責任是推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容。作為黨員領導干部，大家一定要按照黨中央和省、市委的決策部署，認真落實全面從嚴治黨主體責任，切實把自己該擔的責任擔起來、履行好，做到守土有責、守土盡責。要把各自責任融入分管業務工作中，認真履行“一崗雙責”，主動研判形勢，及時匯報情況，不能當“隱形人”、“局外人”、“老好人”，切實把分管領域黨風廉政建設職責發揮到位、督促到位。

要聚焦廉政風險點、隱患點和薄弱點，完善落實主體責任、第一責任、領導責任的管用措施，做到權力運行到哪里，黨風廉政建設的職責就延伸到哪里，責任擔當就到哪里，廉政表率作用就發揮到哪里，確保責任落到實處。出現問題，根源是黨員干部宗旨意識淡漠、群眾觀念弱化。我們必須引以為戒、舉一反三，持續鞏固“嚴強轉”專項行動成果，把群眾觀點、群眾路線植根于思想中、落實到行動上，全心服務群眾，真心求教群眾，傾心保障群眾，厚植黨執政的群眾基礎。

要始終堅持以人民為中心的思想，牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，在定政策、作決策、抓落實過程中，充分聽取群眾的意見和建議，認真汲取群眾的智慧和經驗。堅持問題導向，注重實際效果，深入基層、深入一線，了解民情、掌握實情，搞清楚問題是什么、癥結在哪里，拿出破解難題的實招硬招，防止搞“出發一車子、開會一屋子、發言念稿子”的形式、官僚調研，真正使調研成為解決實際問題的過程，成為推動事業發展的過程。

第四篇：在座談會上的講話

在基層組織建設年活動座談會上的發言

開展基層組織建設年活動，是深入學習貫徹黨的十七大精神，全面鞏固和發展先進性教育活動成果，以改革創新精神加強基層黨的建設的一項重要舉措。自我鄉開展基層組織建設年活動以來，在縣委的正確領導和縣委組織部的精心指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和創先爭優活動, 緊扣提高基層組織建設科學化水平這一主線，扎實推進全鄉各基層黨組織建設和廣大黨員的先進性建設，圍繞經濟跨越式發展和社會長治久安“兩大任務”，著力破解基層組織建設工作中存在的突出問題，使黨員隊伍建設水平有新的提高、基層黨組織活力有新的增強、黨內基層民主建設有新的進步、基層黨建工作保障機制有新的進展、改善民生工作有新的成效，集中力量全面推進“五項基本建設”，為實現全鄉經濟社會跨越發展和社會長治久安提供堅強有力的組織保證。現將我鄉開展基層組織建設年活動以來的工作匯報如下：

一、迅速落實，認真做好動員部署

根據全縣基層組織建設年活動動員會議精神和要求，及時研究制定《實施方案》及《安排意見》，迅速組織召開基層組織建設年活動工作動員會議，傳達了全縣基層組織建設年活動動員會議精神，認真組織學習州委第十一次、縣委第十三次黨代會的精神，對全鄉基層組織建設年活動工作作了安排和部署。確定了“強組織、增活力、促發展”的主題和“三項教育、六大工程、四聯兩帶、一進四問”四項載體，成立了活動領導小組，建立健全黨員領導干部聯系制度。展開積極宣傳攻勢，全鄉共貼掛標語8條、宣傳橫幅4條，制作宣傳欄1處，以各種形式大力宣傳動員部署階段的重大意義和上級有關指示精神，使動員部署階段家喻戶曉、深入人心。

二、查找問題，深入開展摸底調研為深入開展摸底調研階段各項工作，我鄉成立了調研工作組圍繞組織設置是否合理、領導班子是否健全、組織制度是否完善、經費場所是否落實、作用發揮是否充分開展摸底調研工作。采取“一訪、三談”的方式進行。一訪：即訪問老黨員、老干部。調研組走訪老黨員、老干部，了解他們生產、生活情況的同時，征求他們對開展黨的基層組織建設年活動的意見、建議。三談：分別召開了村組干部、全體黨員、群眾代表參加的座談會。通過走訪老黨員、老干部等形式，了解群眾對黨組織的所需所盼，讓廣大黨員和群眾幫助查找基層黨組織中存在的突出問題。在調查摸底工作中，全鄉共走訪群眾、農牧民黨員80余人次，召開村組干部、黨員代表座談會8次。

三、存在突出的問題

第一，黨員教育管理培訓力度尚欠缺。目前我鄉黨員干部培訓工作還存在著一些問題，主要表現為力度不夠、形式相對單

一、培訓相對形式化。

第二，部分農牧村黨員活動場所等硬件設施較落后。由于我鄉大部分村委會的辦公樓設施老舊、空間狹小，加上我鄉村級建設經費不充裕，黨員活動室建設情況普遍相對滯后。

第三，部分村干部和農牧民黨員觀念和思想老化。隨著農牧村改革的深化，一些不適合農牧村發展、不適應改革開放的思想觀念對農牧村經濟發展產生了消極的影響，特別是經濟發展相對滯后的村，一些黨員群眾存在畏難情緒，村支部發揮作用不明顯。

三、整改落實建議措施

下一階段，根據縣委《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》，我鄉將對照全鄉黨組織分類定級評價標準和辦法，對基層黨組織情況進行更為細致、全面的摸底排查。并在此基礎上，指導各黨組織制定有效的晉位升級方案。并著力在以下幾個方面鞏固推進：

第一、以點帶面，加大先進典型選樹培育力度。結合十八大前的創先爭優總結表彰活動，選樹一批先進基層黨組織和優秀共產黨員，深化先進典型事跡的宣傳報道力度，并結

合基層黨建示范點建設活動予以推進。通過抓重點，樹典范，以點帶面，以先進促落后，不斷擴大先進基層黨組織的影響力和示范效應。

第二、規范標準，改善黨員活動場所等硬件設施條件。黨員活動室是基層黨組織活動的主要陣地，是黨員進行學習交流和教育培訓的重要場所。今年，我鄉將根據各類黨員活動室規范化建設的要求，加大各級各類支部硬件設施的建設完善力度，確保基層黨組織活動經常化、制度化、規范化，從而有力有序推進基層組織年各項工作。一要功能規范化。圍繞“嚴肅、樸素、美觀、實用”的目標，以“場地寬敞、設施齊全、制度規范、管理有序”為內容，切實抓好農牧村綜合服務場所黨員活動室建設，在此基礎上，推動農牧村黨員活動室規范化建設。二要效用最大化。依托黨員活動場所硬件設施的完善，發揮好黨員活動中心的作用，提高黨組織凝心聚心能力；發揮好便民服務中心作用，完善農牧村公共服務體系；發揮好教育培訓中心作用，提升農牧民科技文化素質；發揮好文化娛樂中心作用，豐富群眾業余文化生活；發揮好村民議事中心作用，暢通社情民意反映渠道。

第三、創新意識，不斷加強政治理論水平。要進一步破除和改變不適應村經濟發展的落后思想觀念，強化基層組織的創新意識，緊密聯系當前農牧村的新形勢、新任務、新要求，研究和探索農牧村黨的基層組織建設年活動和經濟發展

途徑和方法。一是努力提高和增強村干部的宗旨意識、服務意識、政策水平、帶頭能力、法制觀念。當前村干部必須加強學習，提高理論和執法水平，增強依法行政的觀念，改變老舊的方式方法，同時要正確地向群眾宣傳解釋黨和國家各項方針政策和帶領群眾致富。二是努力提高村干部正確認識和處理人民內部矛盾的能力和重要性。在改革、建設的實踐中，要正確分析不同時期、不同情況人民內部矛盾的新動向，采取行之有效的方法給予解決。三是努力提高村干部引導群眾發展農牧村經濟的積極性和創造性的能力。

第五篇：石化總廠廠長在座談會上的講話

石化總廠廠長在座談會上的講話

石化總廠廠長在座談會上的講話2007-01-27 04:40:06

各位領導、各位來賓、同志們：

從1974年7月10日到今年7月10日，××××石化已邁著堅實的步伐走過了三十年不平凡的歷程。今天，我們在這里隆重集會，紀念建廠三十周年，追憶歷史、展望未來，謀求企業更快更好的發展。今天，我感到整個會場里處處洋溢著熱烈、祥和的氣氛。在這喜慶的時刻，我謹代表××××石化總廠黨委、總廠和分公司對多年來一直關心支持××××石化改革發展的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向三十年來為了××××石化的發展努力拼搏、無私奉獻的廣大職工、離退休老同志以及曾在××××石化工作過的所有同志及其家屬表

示誠摯的問候和崇高的敬意！

30年前，經過毛澤東主席和周恩來總理的親自批準，來自全國各地石油化工戰線上的建設大軍們云集××××，開始興建××××石化這座大型石油化工聯合企業。經過4年多的艱苦奮戰，到1978年，總投資億元的一期工程建成投產，一座現代化的大型石油化工聯合企業在昔日荒涼的九里十八灣上崛起，聳立在大龍山下，揚子江畔。××××石化的建成，填補了安徽省石油化學工業的空白，為安徽省發展石化工業創造了條件。在隨后的二十多年歲月里，××××石化又沐浴著改革開放的春風，在黨和政府的親切關懷下，積極進取，頑強拼搏，又不斷取得了新的發展。30年來，歲月滄桑，征程跋涉，幾代××××石化人風雨揚帆，破浪前行，靠著頑強進取的精神和百折不撓的意志，取得了令人矚目的成就。

——30年來，××××石化為國家的經濟建設做出了突出貢獻。自1978年建成投產以來，××××石化共加工原油6471

萬噸，生產尿素1150萬噸，生產腈綸近50萬噸，發電180億千瓦時，累計實現產值830億元，上繳利稅超過100億元，不僅直接為社會提供了大量的生產建設物資，而且帶動了相關產業的發展，成為地方重要的經濟支柱，為國家和地方經濟建設做出了積極貢獻。

——30年來，××××石化在實踐中探索走過了一條改革之路。1984年，××××石化作為石化總公司9個試點單位之一，開始實行廠長（經理）負責制和相應的任期目標責任制，并建立健全了全廠4級民主管理網絡和職工代表大會制度，在系統內率先邁出了領導體制改革的步伐。1985年，在搞好領導體制改革試點的基礎上，總廠實行了經濟承包責任制，打破了多年以來的大鍋飯，形成了“分灶吃飯”、一級對一級負責的責任體系，使企業內部責權利進一步明確。1993年，按照國家和石化總公司的部署，總廠又研究部署了以三項制度改革為主要內容的深化企業內部改革方案，相繼

在機構管理、干部管理、勞動用工管理、財務管理、工資、住房等方面進行了11項改革，使企業經營機制得到進一步轉換。2006年2月，按照中國石化集團公司的統一部署，總廠重組為上市、非上市兩部分，并從2006年4月正式分立運行。上市部分于2006年4月推行了扁平化管理，實現了由“分公司—二級分廠—車間”三級管理模式向“分公司（管理部）—業務部、作業部（大車間）”兩級管理模式的轉變。非上市部分穩步開展了專業化重組、移交辦社會職能和改制分流工作，2006年底和2006年底分別向××××市人民政府移交了原公安處和中小學，原總廠生力公司華亭賓館、食品廠、總廠設計院、職工醫院也先后成功改制，邁出了體制改革的重大步伐。另外，針對企業富余人員多、勞動生產率不高的狀況，企業又積極推進了減員增效工作。分別于2006年、2006年兩次較大規模開展了協議解除勞動合同工作。2006年底，企業人數近十年來首次降到了一萬人以

內。同時，隨著勞動、人事和分配制度改革等各項配套措施的不斷推出，企業初步建立起新型用人機制，為企業建立規范的現代企業制度創造了條件。

——30年來，××××石化走過了一條內涵式發展的道路。一期建設結束以后，××××石化一方面確保企業安穩長滿優生產，另一方面積極向產品加工的深度和廣度進軍，集中力量開始了二期工程建設，陸續建成了丙烯腈、腈綸、二套常減壓、催化裂解、電廠5#爐4#機等一大批重要的生產裝置并順利投產，企業的原油加工能力由建廠初期的250萬噸/年增加到了550萬噸/年，業務領域由單純的煉油化肥型向油、化、纖、電全面發展轉變，市場范圍由國內向國際拓展，固定資產由1978年建成投產時的億元增加到2006年的億元，銷售收入由建廠初期的幾億元增加到2006年億元，今年將超過100億元。30年來，企業始終堅持走內涵式發展的道路，立足技改技措，提高固定資產利用率，積極采用新

技術改造了一大批老裝置，同時通過眼睛向內，狠抓精細管理，提升科學管理水平，有效地增強了企業的技術經濟水平和贏利能力。

——30年來，××××石化錘煉了一支作風硬、素質高的職工隊伍。××××石化30年來所取得的巨大成就，歸功于企業全體新老建設者的辛勤工作，這其中有一線職工，有科研技術人員，也有各級領導干部。我們企業在長期的奮斗歷程中培育了“團結、求是、創新、爭第一”的企業精神，使企業一代代職工在這種精神的激勵下忘我工作，實現了企業不斷的發展。尤其是在長期的生產經營和改革發展中，企業先后涌現出了一大批勞動模范和先進個人，無論企業在順境還是逆境當中，他們始終與企業同呼吸、共命運，默默無聞，辛勤耕耘，他們是企業全體建設者的杰出代表，他們用實際行動向社會充分展現了××××石化人良好的精神風貌和形象。

——30年來，××××石化在加強經

濟建設的同時，精神文明建設也取得豐碩成果。××××石化自開工建設以來，歷屆黨委始終堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的方針，不斷加強企業黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，逐步積累和形成了富有特色的黨建工作體系和運行機制。1994年、2006年，企業兩次被評為“全國思想政治工作優秀企業”。特別是近一年多來，總廠黨委針對企業改革發展的新形勢，提出了“體制上適應、機制上創新、方法上改進”、“基礎在一線、保證在一線、穩定在一線”的新要求。各級黨組織按照總廠黨委的要求，積極改進工作方法，提高工作實效，深入開展思想政治工作，有力地促進了企業改革發展的各項工作。

在這里我要特別提到：以鄭家琪、蘇樺、張大為、徐士華、諸宗智、喻道成、潘功余等主要領導同志為代表的××××石化過去歷屆領導班子為××××石化的生產經營、改革發展做出了巨大貢

獻，××××石化所取得的每一項成績，都凝聚著他們的心血和汗水，在此我代表現任領導班子成員再次向他們表示崇高的敬意。

同志們，30年在歷史的長河中只是短暫的一瞬間，然而對××××石化來說，是艱苦創業的30年，是不斷發展的30年，是持續創新的30年。30年的奮斗史，使我們明確要實現企業的持續發展，必須堅持以下幾條原則：

——必須堅持與時俱進，深化改革，破除與發展不相適應的體制、機制的束縛，解放和發展生產力；

——必須堅持代表先進生產力的發展要求，走內涵式發展的道路，不斷提高企業的技術經濟水平，實現持續有效發展；

——必須堅持全心全意依靠職工辦企業方針，以人為本，加強民主管理，加強人才隊伍建設，凝聚全體職工的力量實現企業發展；

——必須牢固樹立精細管理的思

想，堅持眼睛向內狠抓管理，不斷提高科學管理水平，依靠嚴格、科學的管理提高經濟效益；

——必須堅持兩手抓、兩手硬，在加強經濟建設的同時，加強黨的領導，加強精神文明建設，實現兩個文明建設協調發展。

這五個“必須”是我們以往成功的經驗，也是今后發展必須遵循的原則。

同志們，過去的三十年我們通過努力取得了來之不易的輝煌成績，目前面對新形勢的挑戰，我們還應當繼續努力，爭取取得更大的成績。

當前，隨著入世過渡期保護性政策措施的逐步取消，石化企業所處的市場環境正在發生深刻變化。今年國家將取消成品油國營貿易進口配額，增加原油、成品油非國營貿易進口配額，繼續下調化工產品進口稅率，成品油出口退稅政策也將進行重大調整。從明年到2007年，國內成品油零售和批發業務還將相繼放開；至2008年，化工、化纖產品關稅下

調到位，這些政策的相繼出臺不僅加劇了國內市場的競爭，而且對整個國內石化的生存發展都構成了威脅。同時隨著國內市場的進一步開放，我們還將面對包括民營企業在內更加激烈的市場競爭。就××××石化所處環境來說，上有武漢、荊門、九江、長嶺等同屬沿江中上游的煉化企業，下有金陵、揚子、高橋等規模大、效益好的長江下游企業，北有齊魯石化、濟南石化和即將建設的青島煉油等企業的競爭，今后幾年的競爭無疑更加白熱化，未來的××××石化必將面臨更苛刻的生存環境，對此我們要未雨綢繆，做好應對的準備。

就××××石化目前存在的問題和差距來說，煉油裝置小而全、加工能力尚未形成規模效益、關鍵技術經濟指標不夠先進；化肥由于原料價格的影響，虧損一直比較嚴重；腈綸品種相對單

一、差別率不夠、質量檔次不高。即使化肥“油改煤”工程、沿江原油管道和“××××—合肥”成品油管道2006年底能夠按時建

成并發揮效益，面對市場進一步放開和國內外企業競爭加劇的影響，我們的生存空間仍有可能進一步被壓縮。另外，“富余人員多、非盈利性資產大、負債高”的矛盾仍然突出，成本居高不下，資產盈利能力和抗風險能力較弱；競爭、激勵、約束機制尚未健全，內部管理與先進企業相比還有一定的差距，改制分流、移交社會職能、精減富余人員等深化改革的任務十分繁重，這些都對××××石化的有效發展形成了巨大壓力。

但與此同時，××××石化也有自身的優勢：一是有較好的地域優勢。尤其是與沿江中上游企業相比，離南京、上海等經濟發達地區最近，交通便利，市場發展的潛力很大。二是具有一定的綜合配套和資源優化能力。在沿江中上游企業當中，××××石化是唯一的“油、化、纖、電”一體化企業，裝置間聯系緊密，資源優化充分，有很強的產品結構調整余地。三是具有較好的人才、技術和管理優勢。尤其是8萬噸/年的丙烯腈和7

萬噸/年的腈綸聯合裝置，采用的技術較為先進，產能目前排在全國第三位，各項技術經濟指標在國內同行中處于較好水平，而且都有成功擴能改造和多年的實際管理經驗。化肥裝置雖然效益虧損，但各項技術經濟指標在國內同類型企業一直保持較好水平。四是內部資源比較豐富。尤其是煉油豐富的c4資源、干氣中豐富的乙烯資源等，都是極好的化工生產原料，有利于企業向化工方向發展，形成自己的特色。

今后一個時期的宏觀形勢對企業的發展是十分有利的。一是國內經濟始終保持了穩定快速增長，這將對石油化工產品的消費產生持續的拉動作用；二是中央和國家繼續支持國有企業深化改革，企業可以通過深化改革減輕負擔、增強競爭能力；三是安徽省委、省政府做出了實施“861”計劃、加快安徽省工業化步伐的戰略部署，××××石化作為皖江石油化工基地的龍頭企業，將得到省委省政府更多的關心和支持。目前國內制

造業正從沿海向沿江內陸地區遷移，在此過程中，安徽承接沿海工業的遷移，整體經濟水平將會得到一個較大提升。安徽經濟總量的上升將為××××石化做大做強奠定基礎。

就在五天前，王金山省長、任海深副省長、黃海嵩副省長率省直有關部門領導來××××石化進行了專題調研。在這次調研中，王金山省長不僅幫助我們解決了企業改革發展中的大量實際問題，還專門成立了由任海深副省長任組長、黃海嵩副省長任副組長的××××石化改革發展協調領導小組，體現了省政府對××××石化改革發展的高度重視。王金山省長希望××××石化要牢牢把握宏觀調控機遇，正確應對各種挑戰，以項目建設為龍頭，既在做精、做優、做特上下功夫，更在做大、做強上求突破，做好“油頭化尾”這篇戰略性文章，努力把××××石化建設成為沿江中上游大型石油化工產品、原料生產基地，實現新一輪跨越式發展。這是省委、省政府對××××石化

寄予的厚望，也是對我們工作的鞭策，我們必須意識到肩負的責任，努力做好各項工作，實現企業更大的發展，不辜負省領導對××××石化的殷切期望。

當前，××××市委、市政府也正在按照省委、省政府的戰略部署，加快工業強市的步伐。××××石化作為××××地區規模最大的工業企業，在××××經濟中占有很大的比重，××××石化的發展對振興××××經濟具有舉足輕重的作用。雖然××××石化是中央直屬企業，但××××石化既然坐落在××××，支持××××經濟發展就是我們義不容辭的責任。回顧××××石化建設和發展的過程，××××市廣大人民曾給予了我們巨大的幫助和支持，我們應該用更出色的工作成績回報他們。

新的形勢和新的任務已經擺在面前，進，則前景廣闊，退，則一落千丈，我們必須在認清形勢的基礎上，從自身的優、劣勢比較中，明確優勢，揚長避短，合理定位，發揮特色，持續不斷地強化管理、深化改革，實現“做精、做優、做特、做強”的發展目標。

結合中國石化總部對沿江企業總體發展定位和××××石化自身的特點，今后一個時期××××石化管理、改革、發展的總體思路是：

——強化管理：以加強“三基”工作為根本，推進精細管理，嚴格內部控制，規范關聯交易，改善資產結構，大力降本減費；以erp系統為平臺，實現企業生產要素的優化，促使決策更科學、管理更精細、運作更規范、信息更暢通，全面提升企業的管理水平，增強企業的競爭力。

——深化改革：依托國家和總部的政策支持，大力推進主輔分離、改制分流，全面移交社會職能，加快社區系統改革，積極開展減員增效；同時，繼續深化勞動、人事、分配制度改革，完善“競爭、激勵、約束”機制，進一步改善隊伍結構，提高員工素質，為企業的可持續發展提供堅強的人才保證和智力支持。

——有效發展：根據集團公司和股

份公司發展戰略的全局安排，充分發揮××××石化“油、化、纖、電”緊密結合的優勢，分公司按照“提升煉油、改造化肥、發展腈綸”的思路，進一步優化資源配置，調整產品和裝置結構，做精、做優、做特、做強，爭當沿江中上游煉化企業排頭兵；總廠按照“做強熱電，盤活港貯，配套主業”的思路，進一步加快產業結構調整，積極培育核心業務，努力實現與分公司主業的同步發展。

同志們，當今時代，是變革的時代，開拓的時代，是賦予有作為的××××石化人充分施展才華的時代。我們應牢固樹立科學的發展觀，緊緊抓住安徽省加快工業化步伐，建立石油化工基地的有利時機，以率先之志、創新之策、務實之風迅速奏響沿江中上游石化企業改革發展的最強音，把××××石化建成為沿江中上游的石油化工生產基地，從而全面完成××××石化第三次騰飛的宏偉大業。我們堅信，××××石化在中國石化集團公司、股份公司的正確領導下，在省、市政府 的關心支持下，通過進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，一定能在改革和發展的征程上，不斷邁出新的步伐，創造新的輝煌，為中國石化工業的發展，為安徽地方經濟的振興，做出新的貢獻。

同志們，風雨兼程三十年執著奮進，勵精圖志向未來再創輝煌。××××石化走過的是不平凡的過去，迎接的必將是更加美好的未來！讓三十年廠慶成為我們一個新的起點，讓我們以時不我待的緊迫感和責任感，團結拼搏，共同創造××××石化更加燦爛輝煌的明天！

謝謝大家！