第一篇:安全生產討論座談會開場講話
領導在安全生產大討論上的
講 話
各位領導、各位職工朋友們:
大家好!
今天,我們在這里召開以“我的安全如何保、保好安全為了誰”為主題的安全生產大討論活動,既是我礦對安全事故堅決實行“零容忍”的深刻貫徹;又是要站在職工的角度,了解大家目前對安全生產的認識,進一步幫助大家提高安全意識和自我保護能力;同時也是請大家來對xx煤礦的安全發展,提出建議和要求,以便我們今后把工作做的更好。
“生命至高無上,安全發展第一”,這是xx集團工作的最高信條,相信大家都已經背了不知道多少遍了,很多員工也確實在朝著這個方向努力,這是值得肯定的。但是,我們也必須看到,我礦某些工作還存在“思想松、管理松、紀律松”的現象,某些員工工作還沒有思路,思想上還沒有認識到安全的重要性。每個人天天嘴里都喊著安全第一的口號,可是真正把安全生產認真落實到工作當中的又有幾個。希望大家都能夠明白:生命只有一次,你的生命不僅僅關系到你一個人的,還關系到你家庭的幸福美滿,關系到整個公司的和諧穩定。
本次大討論活動是以座談會的形式開展,稍后會先由王晶晶為大家展示一個視頻,大家要認真觀看,然后立足本職崗位,圍繞安全生產積極發言,各抒己見。希望大家都能夠通過今天這個大討論活動有所收獲,知道安全最終為了誰,從“要我安全”轉變為“我要安全”,從被動安全轉變為主動安全,切實提高自身安全生產意識和自我保護能力。為我們xx煤礦的安全、和諧、穩定、健康發展貢獻自己的一份力量。
預祝本次座談會圓滿成功,謝謝大家!
第二篇:座談會開場腳本
金風送爽金秋月圓。值此中秋佳節來臨之際,我們在這里舉辦中秋VIP座談會,我叫李嶸。很榮幸今天能夠站在這里主持這次座談會,借此機會我謹代表市區支行行長、客戶經理及我們全行的一線員工向前來參加我們中秋座談會的各位客戶表示衷心的感謝。
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第三篇:安全生產討論
確保實現安全生產年”活動討論分析材料
按照礦要求關于開展“決戰100天,確保實現安全生產年”活動的總體安排,我區積極召開班隊長以上人員會議,謀劃組織,嚴格按照有關要求分階段、分層次、有計劃、有重點的落實大討論工作,通過今年三季度發生的六起事故案例(雙龍公司“7.3”、青東礦“7.24”、許疃礦“8.23”、臨渙礦“9.18”、“9.22”、楊莊礦“9.20”),舉一反三,查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題,認真反思、深刻剖析,重點解決。
安全管理存在問題:
一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點事兒,查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區讓我在抓安全工作時出現了走形式、走過場、敷衍了事的問題,影響了安全工作的質量,很多隱伏在現場的嚴重隱患都沒有查找出來。
二、工作安排落實上不實。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規化工作內容,傳達一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上。
三、在推進質量不高。由于我把精力大部分集中在學習業務技術上,卻忽視了安全攻關活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對現狀產生了滿足感,所以在抓安全管理過程中,我認為職工管理已經很嚴格,所以不想再給職工施加更大的壓力,致使出現了推著干、托著干、跟著干的問題,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標準不高。
四、好人主義嚴重。主要表現在對問題的處理上,明明是應該嚴重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現不錯,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經驗比較豐富的老職工,認為他們干了一輩子煤礦工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點到為止,直接縱容了職工的違章違紀行為,為安全生產埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足,這些問題嚴重影響了現實安全,解決這些問題是當務之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理兩個方面采取措施,強化整改:
安全管理存在問題整改措施:
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進安全教育,及時對作業現場中影響安全的突出問題進行分析,針對問題開展好安全教育。同時,從提高班組長素質著收,利用政治理論學習等時機,對班組長進行針對性、系統性培訓,提高班組長安全管理、教育引導的能力,發揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中、體現在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是提高現場管理水平。要把“決戰100天,確保實現安全生產年”活動作為一項長期工作來抓,通過反復查、查反復的方式從自身認識、管理方面存在的問題進行反復檢查,并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質量,著力解決為完成任務而進行考核的問題;要實施問題攻關。對在大討論活動中查擺出來的問題進行整理,建立起問題庫,定期進行復查。
對我礦安全管理的幾點建議:
在日常生產過程中,往往會出現很多意想不到的事情發生,輕者影響生產,重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性,通過各方面的努力來抓好安全生產管理,保障我們井下人員以及設備的安全。
一、加強現場監督管理,落實整改發現的各類問題
管理人員在井下巡查過程中,發現的各類安全隱患和影響我礦文明生產的問題,及時匯報到調度室或者相關部門,希望有關部門和領導能夠予以重視,并及時落實整改。
二、加強部門與部門之間的溝通
平時由于工作各方面原因,可能導致部門之間溝通很少,處理問題時時效性很低,很多問題得不到及時有效解決,往往耽誤了時間,造成問題的擴大化。建議在這方面可以得到加強。
三、提高職工的安全意識及綜合素質
職工的安全意識及綜合素質是非常重要的,這兩個方面是相輔相成的關系,如果得到提高,在安全管理上會更進一步提高,更加便于管理。如何提高職工的安全意識及綜合素質呢?我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學習,通過相關部門為區隊提供學習材料,利用多種教育手段,使職工各方面的素質得到有效提高,這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異,有利于我們基層區隊開展安全管理工作。
四、在安全上,人人都是安檢員,無論是任何人,在井下或地面發現了安全隱患及“三違”現象,都可以進行匯報或揭發,對發現問題的人員,安監部門可以給予適當獎勵,增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面,由高至低,從管理人員到職工之間形成一條閉環監督線路,起到互相監督的核心作用。
今后我們將進一步創新思維、創新管理、創新工作方法,結合工作實際,把安全大討論引向深入,使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中,為實現我礦安全生產目標做出最大的努力。
第四篇:安全生產座談會發言稿
各位領導、同志們:
大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應手,我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體,安全管理的關鍵是管人;管住了人,就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”,即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。
一是嚴教育。對任何一項工作,沒有認識,或認識不到位、不深刻,就談不上去認真做好它。因此,要采取各種形式,利用典型經驗或事故案例,經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓,不斷增強職工自保、互保意識,提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合,把學習安全知識作為班務會的重要內容,圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論,營造“團隊學習”氛圍,把隱患當事故來分析,把小事故當作大事故來對待,把別人事故當作自身問題來反思,互動交流、共同提高。
三是嚴小事。安全生產是長期行為,既使是小事也不能放松,要“小題大做”,每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里,落到實處,每天都要了解站區的安全隱患,提前采取措施,把事故處理在萌芽狀態之中,確保安全生產無隱患。
四是嚴管理。各類安全事故,絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動,尤其在安全生產上,有時候,我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此,工作中,只要發現違章行為,不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。
總之,安全是政治,安全是發展,安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性,時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作,而且要認真抓好安全工作的措施落實,真正把安全工作抓出成績,抓出實效。
這次視頻會議的主要內容是:通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況,針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,采取對策措施,迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門,認清形勢任務,保持旺盛斗志,切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作,確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉,奪取一季度安全生產工作的較好成績,打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。
講三個方面的意見:
一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績,但問題仍然很多,必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒
調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間,全國安全生產狀況相對平穩:事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月,全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比,1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%,重大事故減少43起、180人,分別下降12.7%和13.2%,其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.今年春節的安全生產工作,具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從XX年12月中旬開始,我們就按照“兩辦”通知精神,結合實際,就“雙節”期間的安全生產做出部署、多次提出要求,各省(區、市)認真貫徹落實,開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后,又組織10個督查組,分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊,深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市,對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查,總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前,針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故,及時下發通報,要求舉一反三,排查隱患,堵塞漏洞。
國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四,家寶總理都要作出重要批示,告誡我們節日過半、正是安全防范的關口,不能有絲毫松懈。2月21日晚上,接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后,我們立即向各地下發通知,提出5條具體要求。
今年以來特別是春節期間,各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神,采取切實措施加強安全生產:
一是擺上重要位置,主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點,把安全指標納入地方“xxx”規劃,把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長(市長、主席)及時指導過問,提出明確要求。節前和節日期間,許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業,檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心,監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線,有力地保證了節日交通運輸安全。
第五篇:安全生產座談會發言稿
安全生產座談會發言稿(精選多篇)
各位領導、同志們:
大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應手,我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體,安全管理的關鍵是管人;管住了人,就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”,即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。
一是嚴教育。對任何一項工作,沒有認識,或認識不到位、不深刻,就談不上去認真做好它。因此,要采取各種形式,利用典型經驗或事故案例,經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓,不斷增強職工自保、互保意識,提
高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合,把學習安全知識作為班務會的重要內容,圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論,營造“團隊學習”氛圍,把隱患當事故來分析,把小事故當作大事故來對待,把別人事故當作自身問題來反思,互動交流、共同提高。
三是嚴小事。安全生產是長期行為,既使是小事也不能放松,要“小題大做”,每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里,落到實處,每天都要了解站區的安全隱患,提前采取措施,把事故處理在萌芽狀態之中,確保安全生產無隱患。
四是嚴管理。各類安全事故,絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動,尤其在安全生產
上,有時候,我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此,工作中,只要發現違章行為,不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。
總之,安全是政治,安全是發展,安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性,時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作,而且要認真抓好安全工作的措施落實,真正把安全工作抓出成績,抓出實效。
這次視頻會議的主要內容是:通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況,針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,采取對策措施,迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門,認清形勢任務,保持旺盛斗志,切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作,確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉,奪取一季度安全生產工作 的較好成績,打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。
講三個方面的意見:
一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績,但問題仍然很多,必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒
調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間,全國安全生產狀況相對平穩:事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月,全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比,1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%,重大事故減少43起、180人,分別下降12.7%和13.2%,其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.今年春節的安全生產工作,具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從xx年12月中旬開始,我們就按照“兩辦”通知精神,結合實際,就“雙節”期間的安全生產做出部署、多
次提出要求,各省認真貫徹落實,開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后,又組織10個督查組,分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊,深入到陜西、山西、**、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市,對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查,總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前,針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故,及時下發通報,要求舉一反三,排查隱患,堵塞漏洞。
國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四,家寶總理都要作出重要批示,告誡我們節日過半、正是安全防范的關口,不能有絲毫松懈。2月21日晚上,接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后,我們立即向各地
下發通知,提出5條具體要求。
今年以來特別是春節期間,各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神,采取切實措施加強安全生產:
一是擺上重要位置,主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點,把安全指標納入地方“xxx”規劃,把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長及時指導過問,提出明確要求。節前和節日期間,許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業,檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心,監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線,有力地保證了節日交通運輸安全。
實踐科學發展觀,安全生產管理上水平
壓濾車間在廠部的正確領導下,始終堅持把安全當作車
間突出的重要工作來抓,以安全生產為中心,貫徹落實“安
全第一、預防為主”的工作方針,以安全理念引導人,以安
全環境改變人,以安全氛圍影響人,充分發揮群眾安全監督
檢查作用,多年來實現了安全生產,具體感悟如下:
一、車間安全生產管理工作好的經驗好的做法
1、抓思想,牢固樹立持續安全理念
理念是認識的高度升華,理念決定著人們看待事物的態
度,引導人們的行動。車間用“持續安全”這一科學理念指
導各項工作。將持續安全理念具體化,就是要我們牢固樹立
系統安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中,系統
安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作,重視其
他各項工作與安全的關聯性,避免孤立地抓安全,片面地抓
安全;過程安全觀念強調要關注每一個運行環節,注重整個
鏈條的有效性、穩定性與可靠性,要抓住薄弱環節,及時消
除隱患;全員安全觀念充分重視人在生產運行中的主體作
用,強調每一個崗位、每一位職工要有安全意識、責任意識。
持續安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。
2、抓關鍵,落實安全監管責任制度
實現安全發展的關鍵在于落實責任,落實責任要靠車間
班段長以上管理人員持續安全理念的樹立,事業心和責任感 的增強,要靠嚴格系統的制度來保證。安全監管責任要通過明確的職責分
工、有效的過程監管、嚴格的責任追究,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級管理人員的自覺行動。
車間明確安全員、班段長、車間領導承擔的履行安全監管義務的責任。對于班段長的考核實行安全一票否決制,能上能下。各級管理人員每日主動巡崗,進行安全監察,認真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理,排查安全隱患,進行危險源辯識和風險評價,采取措施加以控制。管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。
3、抓重點,加強班組安全監管隊伍建設
安全監管工作需要每一位群安網員落實,要有一支高素質群安網員隊伍,有針對性地開展培訓學習提高隊伍整體素質,增強安全監管能力。
車間選出群眾威信高、責任心強、業務技術水平高的職工為群安網員,并實行動態管理,對于不負責任的群安網員隨時進行調整;定期組織群安網員進
行安全檢查。為增強群安網員的責任感,對群安網員進行嚴格考核。群安網員匯報隱患及時,避免重大事故的,車間給予獎勵。為提高群安網員的素質,車間工會定期組織群安網員學習討論。
4、抓根本,大力推行安全自主管理
安全工作要“以人為本”,以人為本,重視人的價值,充分發揮人的作用,是科學發展觀的核心。努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍。按照職教培訓計劃認真抓好職工安全教育,崗位三大規程、操作技能必須人人過關。早晚班前會管技人員必到,講安全抓安全,時刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識,杜絕習慣性違章,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,主動的抓好自身的安全,實現個人安全向整體安全轉變。在崗位啟用安全隱患反饋單,開展全員查找身邊隱患活動,每日以班組為
單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間處理,對于反饋隱患的職工給予適當的獎勵,提高職工執行安全檢查的自覺性。實現了安全管理群眾化,夯實了安全生產基礎管理。
5、成立車間安全生產委員會,認真組織并參與廠部各類安全活動,安排落實節假日干部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議,專題研究上周安全生產的突出問題,協商解決,并落實到個人限期解決,對下周的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實加強。
6、結合內部市場化,在車間推行績效考核制度,把安全生產管理作為重要考核內容,運用經濟杠桿,形成安全生產激勵機制,推動安全生產管理工作。
二、廠部安全生產管理工作的不足
1、車間向安監部門匯報的安全隱患,過很久才能解決,太慢。
2、廠部安全檢查力度不夠,有關
部門應定期到生產車間排查隱患反三違。
三、向廠部提的意見和建議
從嚴管理,常抓不懈。縱觀各類事故,暴露出一個共同的問題,就是要求不嚴,管理不嚴,久而久之,終釀大禍。實踐證明,管理越嚴,管理的效果就越好,管理不嚴格,考核不嚴厲,獎罰不嚴明,就會滋生漫不經心、馬虎大意、將就湊合等不良習氣,為事故埋 下了隱患。凡發現“三違”現象,無論是否產生后果,一律視情節予以嚴厲的處罰,以強制的手段規范職工的作業行為。一定要堅持從嚴,持久地抓下去,才能保證安全生產的長治久安。
安全生產座談會主持詞
各位領導、各位嘉賓以及駕駛員親屬們:
大家下午好。
首先我代表安吉物流集團公司對大家的到來表示熱烈的歡迎,值此五一勞 動節即將到來之際,祝你們節日快
樂,身體健康,闔家幸福。
今天,我們把大家從百忙之中邀請到這里,主要有兩個目的:一是借此次安全聯誼座談會并通過你們向多年來支持公司發展的全體家屬,表示親切的問候和衷心的感謝!二是要通過這種形式,不斷加強我們之間的了解溝通和聯系,架起家屬與企業攜手做好安全工作的橋梁,使第二道防線的作用得到充分發揮。進一步打造安全生產發展的新平臺,以促進公司健康快速發展。
今天我們很榮幸邀請到了:
五糧液股份公司副總經理劉友金,劉總,大家歡迎
五糧液集團公司安監部部長唐伯超,唐部長
宜賓市交警支隊法制科科長葉彪,葉科長
四川法光律師事務所羅雪松律師。
以及安吉物流集團公司的領導班子成員:
劉少堂總裁、楊國春副總裁、張濱
副總裁、工會主席紀委書記付敏、監事會李和建主席。
安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來是公司的核心工作,安吉物流集團多年來認真踐行王董事長“安全第一,預防為先,萬無一失”的安全指針來武裝全員頭腦,指導安全工作實踐,推動安全工作不斷落實、創新和發展。今天我們借這個機會,通過各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移,即預防為先,從思想上重視、行動上落實,通過大家的共同努力來做好安全工作。
下面首先請五糧液股份公司副總經理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。
請安吉物流集團公司劉少堂總裁講話。大家歡迎。
請五糧液集團公司安監部唐伯超部長講話。大家歡迎。
謝謝唐部長的重要發言
會議進行第三項,感謝劉總的重要指示。
2014安吉物流集團公司安全生產保持了總體穩定的態勢,安全工作方面取得了優異的成績,這是各級領導大力支持下的結果,是公司全體員工的共同努力的結果,是各位駕駛員家屬默默付出的結果。這樣的成績來之不易,我們要倍加珍惜和努力鞏固。
剛才五糧液股份公司劉總及集團公司唐部長對我們的安全工作提出了更高的要求。2014年,安全形式依然嚴峻,因此我們將在今后的工作中堅持認真踐行王董事長“安全第一,預防為先,萬無一失”的安全指針,立足以人為本,平安發展,強化安全意識,把安全生產工作放在第一位置,先余一切,高于一切,重于一切。讓全員牢固樹立“安全第一”的思想,同時嚴格依照“三個預防常行、安全警鐘長鳴、安全獎懲常在”的要求,狠抓落實、將安全意識上升為安全文化,將“三個預防”上升為體系,將“三常”上升到自始至終的行動。持續改進。用更高的標準、更嚴的要求抓好安全生產工作,確保公司平安發展,和諧發展,再創輝煌。
安全工作座談會發言稿
習總書記的重要講話,站在黨和國家事業發展全局的戰略高度,深刻闡述了安全生產的工作規律,體現了科學發展觀的核心立場,揭示了群眾路線的本質特征。安全生產的本質要求是科學發展、安全發展、以人為本,首要的是以人的生命健康為本;基本原則是黨政同責、一崗雙責、齊抓共管;基本要求是落實安全生產負責制,落實企業主體責任,落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管,堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全;根本方法是標本兼治、舉一反
三、整章立制,堅持安全生產大檢查和專項治理相結合;重要手段是嚴格執法,嚴格事故調查,嚴肅責任追究。
總書記的重要講話和重要指示精神,意義深遠,是指導我們當前和今后
一個時期安全生產工作的重要指針,我們需要深刻學習,堅決貫徹落實。一是全面提高對安全生產極端重要性的認識,自覺堅守”紅線”。務必保持清醒頭腦,進一步增強責任感和緊迫感,時刻繃緊安全生產這根弦,絕不能有絲毫松懈和麻痹,一定要警鐘長鳴、常抓不懈,確保人民群眾生命財產安全;二是嚴格落實安全生產責任制,真正做到守土有責、履職盡責。按照“黨政通責”和“一崗雙責”的原則,把安全責任、安全措施落實到每一單位每一崗位每
一個人員,確保安全生產責任制落到實處;三是扎實抓好安全生產大檢查,要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,有計劃、有針對性的深入開展安全大檢查,采取檢查和回頭看的方式,強化事故隱患排查治理整改,及時消除安全隱患;四是堅持“標本兼治,重在治本”的原則,強化源頭,注重長效,全面提升防范能力。
我鎮安全工作的重點是建筑施工
行業、加油站等生產安全、學校及超市等人口密集場所的消防安全,下一步我們將進一步完善各項管理制度,每季度一次安全工作會議,召集有關部門負責人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區安全工作;完善重大安全事故應急處理預案,防范安全事故;開展形式多樣的安全生產月宣傳活動,宣傳、貫徹安全生產的政策、法規;實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內建筑施工安全、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;對各類安全事故的隱患進行查處,發現安全隱患的責令其立即排除。力爭減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產形勢的持續穩定。
2014年我所安全工作在局領導的正確領導下以及上級科室的工作指導下,全所職工緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本思想,實現了全
年無安全事故發生,安全生產記錄也即將達到1000天的好成績,下面將我所在安全生產方面存在的問題向在座的各位領導做以匯報,如有不妥之處,請各位領導批評指正:
1.個別職工平常只注重抄表及收電費,平常的學習僅僅只依靠所內組織的安全學習,職工自覺學習的意識不強。有些職工自己違章了都不知道。
2.習慣性違章屢禁不止,且全部為習慣性違章,2014年我所查處違章共計人次罰款元。
3.外力破壞時有發生,2014年我所轄區內共發生外力破壞事件達到5起,其中汽車撞桿逃逸4起,客戶家中私藏危險品爆炸導致低壓線路燒斷1起。
4.客戶負荷增長較快,下戶線及出表線遠遠不能滿足客戶負荷增長需求,情況較為嚴重的突出表現在租賃戶較多的臺區,比如黃花溝村,一個六表箱,下戶線是16平方的絕緣線,但是一個客戶家中租賃戶少則5.6戶,多則達到
10及戶,也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作,消耗了我所正常工作中的一部分時間。
2014年我所的安全工作思路將針對存在的突出問題進行積極的整改并制定切實可行的安全措施,確保我所在2014年的安全工作更上一個新的高度。
1.加強在新聞媒體上的宣傳,提高群眾愛護電力設
施的安全意識,并積極與交警部門聯系,嚴厲打擊損壞電力設施后逃逸情況
2.培訓全所職工安全生產意識,從職工安全意識入
手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,加強安全生產管理,杜絕習慣性違章行為發生。
3.加強現場安全管理工作,認真開展現場勘察及危
險點分析預控,嚴格執行現場到位制度,配合供電站10kv的工作,所長必
須到位,操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作,安全員必須到位,三相四線動力戶的業擴工作,營銷組長必須到位。