第一篇：安全生產座談會主持詞

安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。下面是安全生產座談會主持詞，歡迎參考閱讀！

安全生產座談會主持詞

1同志們：

今天，縣政府在這里召開全縣安全生產工作會議，旨在總結我縣20xx年安全生產工作，深刻剖析存在的問題，安排部署20xx年安全生產工作，在全縣上下營造一種高度重視安全生產、全力維護社會穩定的濃厚氛圍，進一步促進我縣安全生產工作穩定好轉。

參加這次會議的有：縣政府全體縣級領導，各鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長，縣政府各工作部門、直屬機構、單位和重點企業主要負責人。

會議的主要內容有：

一是總結20xx年度全縣安全生產工作，安排部署20xx年度全縣安全生產工作;

二是宣讀《子洲縣安全生產委員會關于表彰20xx年度全縣安全生產工作先進單位和個人的決定》;

三是頒發獎牌;

四是簽訂20xx年度各鄉(鎮)、各有關部門和單位安全生產目標責任書;

五是領導講話。

會議共有五項議程，下面進行大會的第一項議程：請縣委常委、政府副縣長康錦宏同志通報20xx年安全生產工作情況和部署20xx年安全生產工作;

第二項議程：請縣安委會辦公室主任白云同志宣讀《子洲縣安全生產委員會關于20xx年度全縣安全生產工作先進單位和個人的表彰決定》;

第三項議程：頒發獎牌。

請主席臺上就座領導為20xx年度安全生產工作先進單位水地灣鄉人民政府、何集鎮人民政府、裴家灣鎮人民政府、三川口鎮人民政府、周鹼鎮人民政府、縣交警隊、消防大隊、城建局、安監局、礦管辦、交通局、教育局和水利局頒獎;

再請主席臺上就座領導為20xx年度安全生產工作先進個人水地灣鄉鄉長喬治浩、交警隊隊長趙生水、消防隊隊長盛澤浪、礦管辦主任張永杰、城建局副局長劉符周、安監局副局長續繼陽、教育局副局長喬治軍、氣象局局長喬中豐、運管站站長安仲殷和油氣辦副主任萬新軍同志頒獎。

第四項議程：簽訂責任書。

請縣長、縣安委會主任郭培才同志與18個鄉鎮、13個部門和單位簽訂20xx年度安全生產目標責任書;

18個鄉鎮：

城關鎮、何家集鎮、老君殿鎮、裴家灣鎮、淮寧灣鄉、駝耳巷鄉、苗家坪鎮、三川口鎮、馬蹄溝鎮、瓜則灣鄉、李孝河鄉、電市鎮、水地灣鄉、周家鹼鎮、馬岔鄉、槐樹岔鄉、高坪鄉、磚廟鎮。

13個部門：建設局、交通局、水利局、公安局、公安交警大隊、公安消防隊、質監局、經貿局、油氣辦、文化局、教育局、國土局、鄉企局。

第五項議程：請政府縣長郭培才同志作重要講話;

同志們，今天安全生產工作會會議的各項議程已進行完畢。

散會。

安全生產座談會主持詞

2同志們:

現在開會，請大家自覺遵守會議紀律，不要喧嘩，不要走動，保持良好的會風，聚精會神開好會。

縣委、政府決定，召開2016年全縣安全生產工作暨縣安委會第二次全體會議,主要任務是傳達貫徹市安委會第一次全體(擴大)會議暨全市安全生產工作會議精神，通報元至2月全縣安全生產工作情況，分析當前全縣安全生產工作面臨的形勢，安排部署當前和今后一段時期全縣安全生產工作，確保無重大安全生產事故發生，確保全縣社會大局和諧穩定。

出席今天會議的有：縣委蘇書記，縣安委會主任、副主任，縣人大、政協相關領導;參加會議的有：各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣安委會各成員單位主要負責人，縣內重點企業主要負責人及縣安監局全體干部職工。

今天的會議共兩項議程：一是傳達市安委會第一次全體(擴大)會議暨全市安全生產工作會議精神(書面);二是通報2016年元至2月全縣安全生產情況(書面);三是縣委蘇書記作重要講話。

由于時間關系，市安委會第一次全體(擴大)會議暨全市安全生產工作會議精神、2016年元至2月全縣安全生產情況通報已書面印發大家，請各鄉鎮、各部門單位認真學習，抓好貫徹落實。

…………

下面，進行第三項議程：請蘇書記作重要講話。

大家歡迎!

…………

同志們，今天的會議雖然時間很短，但會議非常重要。

特別是縣委蘇書記在百忙之中抽出時間，專門安排部署安全生產工作，體現了縣委、政府對安全生產工作的高度重視。

蘇書記在客觀總結今年以來的安全生產工作的基礎上，站在全局的高度，分析了當前全縣安全生產形勢，對今年安全生產工作作了全面安排部署，對會后的工作提出了明確具體的要求，具有很強的指導性、針對性和操作性，為做好今年和今后一段時期安全生產工作指明了方向。

大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。

下面圍繞貫徹落實蘇書記的重要講話精神，我再強調幾點意見。

一要迅速傳達會議精神。

會后，各鄉鎮黨委、政府、有關部門單位、各企業要立即組織召開安委會、干部職工會議，迅速把干部群眾的思想統一到這次會議精神上來，全面準確把握好這次會議精神，特別要學習傳達好蘇書記的重要講話精神，切實增強全社會安全生產意識，營造安全生產氛圍，為全縣經濟社會轉型跨越發展提供安全的發展環境。

二要靠實工作責任。

各鄉鎮、有關部門單位、各企業要按照“一崗雙責”要求，全面落實黨委、政府、行業和企業“四個責任”，真正把安全生產工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。

各分管領導、各部門單位和各鄉鎮黨委、政府要全面落實“三個必須”責任制，即：管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全。

特別要強化企業安全生產主體責任的落實，督促企業加強管理，加大投入，切實提高安全保障能力，落實好企業安全生產責任書，把責任層層分解到每個崗位和員工。

三要突出工作重點。

縣安委會各專項領導小組、鄉鎮安委會要按照今天會議要求，結合鄉鎮、部門行業工作特點和新《安全生產法》，研究制定本鄉鎮、部門行業安全生產工作目標任務，并盡快下達分解到相關部門和企業，將責任落實到具體人頭，進行臺帳式管理。

特別對今年鄉鎮、村社兩級安全監管機構設置和人員配備、鄉鎮安全生產監督管理基本制度建立、企業安全生產標準化建設、重點生產經營單位、人員密集場所、重點工程、重點行業、重點領域電子監控安裝以及安全生產專項整治等重點工作，要盡快安排部署到位，確保安全生產各項措施全面落實，各項重點工作任務扎實有效推進。

四要強化督查考核。

縣委、政府各位分管領導、縣安委會各專項領導小組組長、副組長要抽出更多時間深入各鄉鎮、各部門單位、各行業企業檢查指導安全生產工作，狠抓隱患排查和專項整治，督促落實安全生產責任和各項措施。

特別對檢查出的安全隱患，要采取果斷措施，立即加以整改。

縣安監局、督考局要加強責任目標落實情況的監督、檢查和考核，定期進行工作通報，強化年終考核，嚴格兌現獎懲，確保全縣安全生產形勢持續穩步好轉，為全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的更大貢獻!

會后，各鄉鎮、部門單位要把這次會議精神的貫徹落實情況于3月20日前報縣安委會辦公室。

散會。

安全生產座談會主持詞

3同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開大規模、高規格的安全生產工作會議，旨在總結我縣20xx年安全生產工作，深刻剖析存在的問題，安排部署20xx年安全生產工作，在全縣上下營造一種高度重視安全生產、全力維護社會穩定的濃厚氛圍，盡快扭轉我縣安全生產的被動局面。

參加今天會議的有：縣委正副書記，縣委常委、縣安委會正副主任，人大、政協主要負責人及聯系領導，各區委、XX街道辦事處、各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長(主任)、分管副鄉鎮長(副主任)，縣級各部門主要負責人、“十三長”成員單位分管領導及所屬二級單位正副職領導，企業法人代表、安全負責人，各區教辦主任、城區各中小學校長，各區衛辦主任，縣醫院、中醫院、防疫站、保健院主要負責人，共計500余人。

今天的會議時間緊、內容多，為了確保會議質量，請與會同志關閉通訊工具，不得隨意走動，不得交頭接耳，自覺遵守會場紀律。

今天的大會共有8項議程。

一、觀看安全生產警示教育片

今天會議一開始，就組織大家觀看了安全生產警示教育片，目的就是要通過這些血淋淋的事故場景，喚醒我們各級各部門第一責任人和具體責任人強烈的安全責任意識，深刻反思我們的工作，查找不足，引以為戒!因此，大家必須高度重視安全生產，迅速采取有效措施，堅決遏制重特大事故發生，確保我縣安全生產形勢明顯好轉。

二、縣委常委、常務副縣長XXX同志宣讀《XX縣人民政府辦公室關于對20xx年有關鄉鎮和部門安全生產實行一票否決和經濟懲罰的通知》

XX同志對20xx年有關鄉鎮和部門因安全生產責任不落實、機構不健全、監管不到位、宣傳教育不深入等而發生安全事故宣讀了處理意見，希望大家引以為戒。

各級、各部門一定要按照“關口前移、重心下移、責任落實、強化監管”的安全生產總體要求，切實做好20xx年安全工作。

三、縣委副書記XXX宣讀《XX縣人民政府關于印發的通知》

去年我縣因發生了特大沉船事故，被省安委會列為全省安全生產重點監控縣。

按照省安委會要求，每季度縣政府必須向省政府報告安全工作，每月市政府及安委會將對我縣安全生產工作進行檢查。

為認真吸取教訓，切實做好20xx20xx年安全生產工作，杜絕重特大事故發生，按期摘掉安全生產重點監控縣“帽子”，重塑XX形象，根據川安委[20xx]8號文件精神，結合我縣實際，縣政府制定了《XX縣20xx20xx年安全生產“摘帽”工作方案》，請各級、各部門不折不扣地抓好落實。

四、縣政府副縣長XXX同志講話

五、大會發言

1、縣公安局局長XXX同志就做好20xx年安全工作作表態發言;

2、XX區督導辦主任XXX同志就該區2004年安全生產工作作經驗發言;

3、XC鎮鎮長XXX同志就抓安全生產示范鄉鎮建設作經驗發言;

4、XD汽車有限責任公司董事長XXX同志就安全質量標準化建設作經驗發言。

六、縣長XX同志代表縣人民政府與JQ區督導辦、SC鎮政府、縣交通局主要負責人簽訂20xx年安全生產目標責任書。

七、縣長XX同志代市政府授予XC鎮“NC市安全生產示范鄉鎮工作先進單位”獎牌。

八、縣人民政府縣長、縣安委會主任XX同志講話。

同志們，前面X縣長、X縣長分別就20xx年的安全生產工作講了很好的意見，對20xx年的安全生產工作進行了詳細的安排部署，我完全贊同，請各級各部門認真貫徹落實。

下面，我就貫徹本次會議精神再強調四點：

一、思想認識必須再提高。

安全生產，人命關天。

以錦濤為總書記的新一代領導集體歷來高度重視安全生產工作，在今年 月 日國務院召開的安全生產電視電話會議上，溫總理語重心長地指出：“讓礦工平安下井，平安回家，這要作為政府的一項重要職責和任務。”這既是對煤礦安全生產工作的要求，也是對整個安全生產工作的要求。

我們貫徹落實溫總理的指示，不僅僅要讓礦工平安下井、平安回家，還要讓職工平安上崗、平安下班，讓旅客平安上路、平安到達，讓村民平安出行、平安歸來。

省委學忠書記多次對安全生產工作作出重要批示，XX省長去年5次主持召開省政府常務會議研究部署安全生產工作。

市委XX書記在到任第一天召開的市委常委會上，就指出要把安全生產工作作為工作考核的一個重點抓緊抓好。

XX市長也時時講安全，處處查安全。

中央、省、市各級領導對安全生產工作的高度重視，充分表明了安全生產工作在推進全面建設小康社會進程中的重要地位。

全縣各級各部門一定要從實踐“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發展觀、建設和諧社會的高度，從立黨為公、執政為民的高度，深刻認識加強安全生產工作的重要性。

要充分認識到抓安全生產就是抓發展，抓安全生產就是抓穩定，抓安全生產就是保護生產力。

如果一個地方安全事故頻發，政無寧日，何言發展，何言穩定。

要堅持“安全第一，預防為主”的方針，從思想深入真正重視安全生產工作，帶著對人民群眾的深厚感情抓好安全生產工作。

二、危機意識必須再增強。

繼去年“8.13”、“9.27”事故之后，我縣的安全生產工作陷入了非常被動的局面。

頂著方方面面的壓力，縣委、縣政府帶領全縣上下加大抓安全生產的工作力度，建立健全了一系列安全生產工作機制，縣四套班子主要領導、分管領導、每一個班子成員都深入一線親自指揮、親自排查、親自督辦，目的就是想盡快扭轉全縣安全生產的被動局面。

但是今年以來，全縣的安全生產形勢不僅沒有像我們預想中的那樣盡快得到扭轉，反而顯得更加嚴峻，月月都有安全事故，所以縣委、縣政府決定今天召開這么一個大規模的安全生產工作會議是完全必要的。

各級各部門的主要責任人和直接責任人一定要有安全生產的危機意識，時刻繃緊安全生產這根弦，千萬不能滿足于已做的工作，而看不清當前的安全生產形勢。

要做到時時事事必講安全、必查安全、必重安全，絕不能搞一勞永逸，絕不能讓類似的重特大安全事故在XX再度發生。

三、安全責任必須再落實。

安全生產，責任重于泰山。

去年發生的兩起重特大安全事故其中一個原因就是責任不落實、監管不到位，我們必須認真汲取教訓，在完善職責明確、措施具體、激勵有效、約束有力的責任體系的基礎上，全面落實安全生產責任。

縣委已經明確規定，要把安全生產工作作為干部政績考核的重要內容，但在個別地方黨政和部門領導干部中仍然還存在不真抓、不會抓、不敢抓、不愿抓安全生產的問題，這必須引起我們的高度重視。

我多次強調，管工作必須管(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)安全，要實行“一崗雙職”，要抓第一責任人。

企業是安全生產的責任主體，抓責任落實必須抓住這個主體。

今后無論什么企業，都必須按照《安全生產法》的要求，牢固樹立安全生產責任意識，把安全措施落實到經營決策中，落實到生產計劃中，落實到生產組織中，落實到每個職工的作業過程中。

要通過加大對事故企業業主和法定代表人法律和經濟責任追究的力度，促進企業落實主體責任。

抓責任落實還必須打好整體戰。

安全生產不是安監局一個部門的事情，各級各部門都要擔負起安全生產的責任，扎實抓好本系統本部門本地區的安全生產。

要進一步理順基層安全生產體制，健全完善工作機制，切實解決負有安全生產監督管理職責的部門都在管、都不管、都沒有管到位的問題。

四、工作措施必須再細化。

在實際工作中，我們制定了一系列行之有效的工作措施，比如建立了安全生產工作的信息反饋制度、隱患排查整改檔案、責任追究制度，制定處理突發事件的應急預案等，要對這些措施進行再細化、再落實，不能讓它們僅僅成為一紙空文，成為墻上的一個裝飾。

安全生產重在打基礎、抓基層、強宣傳、提高全民安全意識。

安全宣傳不能僅僅停留在開幾個會、發幾個文件、貼幾張標語口號這樣的形式上，不能僅僅停留在領導干部層面上，必須細化宣傳措施，(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)把宣傳工作做到最基層、最薄弱的環節中去，做到廣大農村和農民中去，讓安全生產知識深深扎根在廣大人民群眾的心里。

要加大安全事故責任追究力度。

今后凡發生安全事故，要依照“四不放過”的原則，按照縣委、縣政府關于印發《XX縣安全生產“一票否決”辦法》、《XX縣安全生產目標管理考核獎懲暫行辦法》的規定，依法嚴肅追究事故責任人和領導者的責任;各督導辦、各鄉鎮、各部門以及負有安全生產監督管理責任的人員評優評先、表彰獎勵、晉職晉級，必須經縣安委會審核同意后，方可上報審批。

同志們，重視抓好安全生產，是各級黨委、政府的神圣職責。

全縣上下一定要按照中央、省、市的要求，堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，痛定思痛，狠抓安全生產工作的落實，在任何時候、任何情況下都絕不放松，齊心協力摘掉安全生產重點監控縣“帽子”，為創建和諧 XX、平安XX、開放XX、正氣XX，推進XX新一輪的新跨越新發展而努力奮斗。

第二篇：安全生產座談會主持詞

安全生產座談會主持詞

各位領導、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：

大家下午好。

首先我代表安吉物流集團公司對大家的到來表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動節即將到來之際，祝你們節日快樂，身體健康，闔家幸福。

今天，我們把大家從百忙之中邀請到這里，主要有兩個目的：一是借此次安全聯誼座談會并通過你們向多年來支持公司發展的全體家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！二是要通過這種形式，不斷加強我們之間的了解溝通和聯系，架起家屬與企業攜手做好安全工作的橋梁，使第二道防線的作用得到充分發揮。進一步打造安全生產發展的新平臺，以促進公司健康快速發展。

今天我們很榮幸邀請到了：

五糧液股份公司副總經理劉友金，劉總，大家歡迎

五糧液集團公司安監部部長唐伯超，唐部長

宜賓市交警支隊法制科科長葉彪，葉科長

四川法光律師事務所羅雪松律師。

以及安吉物流集團公司的領導班子成員：

劉少堂總裁、楊國春副總裁、張濱副總裁、工會主席紀委書記付敏、監事會李和建主席。

安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來是公司的核心工作，安吉物流集團多年來認真踐行王董事長“安全第一，預防為先，萬無一失”的安全指針來武裝全員頭腦，指導安全工作實踐，推動安全工作不斷落實、創新和發展。今天我們借這個機會，通過各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預防為先，從思想上重視、行動上落實，通過大家的共同努力來做好安全工作。

下面首先請五糧液股份公司副總經理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。

請安吉物流集團公司劉少堂總裁講話。大家歡迎。

請五糧液集團公司安監部唐伯超部長講話。大家歡迎。

謝謝唐部長的重要發言

會議進行第三項，感謝劉總的重要指示。

2009安吉物流集團公司安全生產保持了總體穩定的態勢，安全工作方面取得了優異的成績，這是各級領導大力支持下的結果，是公司全體員工的共同努力的結果，是各位駕駛員家屬默默付出的結果。這樣的成績來之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。

剛才五糧液股份公司劉總及集團公司唐部長對我們的安全工作提出了更高的要求。2010年，安全形式依然嚴峻，因此我們將在今后的工作中堅持認真踐行王董事長“安全第一，預防為先，萬無一失”的安全指針，立足以人為本，平安發展，強化安全意識，把安全生產工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員牢固樹立“安全第一”的思想，同時嚴格依照“三個預防常行、安全警鐘長鳴、安全獎懲常在”的要求，狠抓落實、將安全意識上升為安全文化，將“三個預防”上升為體系，將“三常”上升到自始至終的行動。持續改進。用更高的標準、更嚴的要求抓好安全生產工作，確保公司平安發展，和諧發展，再創輝煌。

第三篇：安全生產座談會發言稿

各位領導、同志們：

大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

講三個方面的意見：

一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從XX年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多次提出要求，各省(區、市)認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節日過半、正是安全防范的關口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后，我們立即向各地下發通知，提出5條具體要求。

今年以來特別是春節期間，各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神，采取切實措施加強安全生產：

一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標納入地方“xxx”規劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長(市長、主席)及時指導過問，提出明確要求。節前和節日期間，許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業，檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心，監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節日交通運輸安全。

第四篇：安全生產座談會發言稿

安全生產座談會發言稿(精選多篇)

各位領導、同志們：

大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提

高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產

上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作 的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

講三個方面的意見：

一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多

次提出要求，各省認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、**、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節日過半、正是安全防范的關口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后，我們立即向各地

下發通知，提出5條具體要求。

今年以來特別是春節期間，各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神，采取切實措施加強安全生產：

一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標納入地方“xxx”規劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長及時指導過問，提出明確要求。節前和節日期間，許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業，檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心，監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節日交通運輸安全。

實踐科學發展觀，安全生產管理上水平

壓濾車間在廠部的正確領導下，始終堅持把安全當作車

間突出的重要工作來抓，以安全生產為中心,貫徹落實“安

全第一、預防為主”的工作方針，以安全理念引導人，以安

全環境改變人，以安全氛圍影響人，充分發揮群眾安全監督

檢查作用，多年來實現了安全生產，具體感悟如下：

一、車間安全生產管理工作好的經驗好的做法

1、抓思想，牢固樹立持續安全理念

理念是認識的高度升華，理念決定著人們看待事物的態

度，引導人們的行動。車間用“持續安全”這一科學理念指

導各項工作。將持續安全理念具體化，就是要我們牢固樹立

系統安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統

安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其

他各項工作與安全的關聯性，避免孤立地抓安全，片面地抓

安全；過程安全觀念強調要關注每一個運行環節，注重整個

鏈條的有效性、穩定性與可靠性，要抓住薄弱環節，及時消

除隱患；全員安全觀念充分重視人在生產運行中的主體作

用，強調每一個崗位、每一位職工要有安全意識、責任意識。

持續安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。

2、抓關鍵，落實安全監管責任制度

實現安全發展的關鍵在于落實責任，落實責任要靠車間

班段長以上管理人員持續安全理念的樹立，事業心和責任感 的增強，要靠嚴格系統的制度來保證。安全監管責任要通過明確的職責分

工、有效的過程監管、嚴格的責任追究，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級管理人員的自覺行動。

車間明確安全員、班段長、車間領導承擔的履行安全監管義務的責任。對于班段長的考核實行安全一票否決制，能上能下。各級管理人員每日主動巡崗，進行安全監察，認真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理，排查安全隱患，進行危險源辯識和風險評價，采取措施加以控制。管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。

3、抓重點，加強班組安全監管隊伍建設

安全監管工作需要每一位群安網員落實，要有一支高素質群安網員隊伍，有針對性地開展培訓學習提高隊伍整體素質，增強安全監管能力。

車間選出群眾威信高、責任心強、業務技術水平高的職工為群安網員，并實行動態管理，對于不負責任的群安網員隨時進行調整；定期組織群安網員進

行安全檢查。為增強群安網員的責任感，對群安網員進行嚴格考核。群安網員匯報隱患及時，避免重大事故的，車間給予獎勵。為提高群安網員的素質，車間工會定期組織群安網員學習討論。

4、抓根本，大力推行安全自主管理

安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價值，充分發揮人的作用，是科學發展觀的核心。努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍。按照職教培訓計劃認真抓好職工安全教育，崗位三大規程、操作技能必須人人過關。早晚班前會管技人員必到，講安全抓安全，時刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識，杜絕習慣性違章，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，主動的抓好自身的安全，實現個人安全向整體安全轉變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組為

單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間處理，對于反饋隱患的職工給予適當的獎勵，提高職工執行安全檢查的自覺性。實現了安全管理群眾化，夯實了安全生產基礎管理。

5、成立車間安全生產委員會，認真組織并參與廠部各類安全活動，安排落實節假日干部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議，專題研究上周安全生產的突出問題，協商解決，并落實到個人限期解決，對下周的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實加強。

6、結合內部市場化，在車間推行績效考核制度，把安全生產管理作為重要考核內容，運用經濟杠桿，形成安全生產激勵機制，推動安全生產管理工作。

二、廠部安全生產管理工作的不足

1、車間向安監部門匯報的安全隱患，過很久才能解決，太慢。

2、廠部安全檢查力度不夠，有關

部門應定期到生產車間排查隱患反三違。

三、向廠部提的意見和建議

從嚴管理，常抓不懈。縱觀各類事故，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴，管理不嚴，久而久之，終釀大禍。實踐證明，管理越嚴，管理的效果就越好，管理不嚴格，考核不嚴厲，獎罰不嚴明，就會滋生漫不經心、馬虎大意、將就湊合等不良習氣，為事故埋 下了隱患。凡發現“三違”現象，無論是否產生后果，一律視情節予以嚴厲的處罰，以強制的手段規范職工的作業行為。一定要堅持從嚴，持久地抓下去，才能保證安全生產的長治久安。

安全生產座談會主持詞

各位領導、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：

大家下午好。

首先我代表安吉物流集團公司對大家的到來表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動節即將到來之際，祝你們節日快

樂，身體健康，闔家幸福。

今天，我們把大家從百忙之中邀請到這里，主要有兩個目的：一是借此次安全聯誼座談會并通過你們向多年來支持公司發展的全體家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！二是要通過這種形式，不斷加強我們之間的了解溝通和聯系，架起家屬與企業攜手做好安全工作的橋梁，使第二道防線的作用得到充分發揮。進一步打造安全生產發展的新平臺，以促進公司健康快速發展。

今天我們很榮幸邀請到了：

五糧液股份公司副總經理劉友金，劉總，大家歡迎

五糧液集團公司安監部部長唐伯超，唐部長

宜賓市交警支隊法制科科長葉彪，葉科長

四川法光律師事務所羅雪松律師。

以及安吉物流集團公司的領導班子成員：

劉少堂總裁、楊國春副總裁、張濱

副總裁、工會主席紀委書記付敏、監事會李和建主席。

安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來是公司的核心工作，安吉物流集團多年來認真踐行王董事長“安全第一，預防為先，萬無一失”的安全指針來武裝全員頭腦，指導安全工作實踐，推動安全工作不斷落實、創新和發展。今天我們借這個機會，通過各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預防為先，從思想上重視、行動上落實，通過大家的共同努力來做好安全工作。

下面首先請五糧液股份公司副總經理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。

請安吉物流集團公司劉少堂總裁講話。大家歡迎。

請五糧液集團公司安監部唐伯超部長講話。大家歡迎。

謝謝唐部長的重要發言

會議進行第三項，感謝劉總的重要指示。

2014安吉物流集團公司安全生產保持了總體穩定的態勢，安全工作方面取得了優異的成績，這是各級領導大力支持下的結果，是公司全體員工的共同努力的結果，是各位駕駛員家屬默默付出的結果。這樣的成績來之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。

剛才五糧液股份公司劉總及集團公司唐部長對我們的安全工作提出了更高的要求。2014年，安全形式依然嚴峻，因此我們將在今后的工作中堅持認真踐行王董事長“安全第一，預防為先，萬無一失”的安全指針，立足以人為本，平安發展，強化安全意識，把安全生產工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員牢固樹立“安全第一”的思想，同時嚴格依照“三個預防常行、安全警鐘長鳴、安全獎懲常在”的要求，狠抓落實、將安全意識上升為安全文化，將“三個預防”上升為體系，將“三常”上升到自始至終的行動。持續改進。用更高的標準、更嚴的要求抓好安全生產工作，確保公司平安發展，和諧發展，再創輝煌。

安全工作座談會發言稿

習總書記的重要講話，站在黨和國家事業發展全局的戰略高度，深刻闡述了安全生產的工作規律，體現了科學發展觀的核心立場，揭示了群眾路線的本質特征。安全生產的本質要求是科學發展、安全發展、以人為本，首要的是以人的生命健康為本；基本原則是黨政同責、一崗雙責、齊抓共管；基本要求是落實安全生產負責制，落實企業主體責任，落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管，堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全；根本方法是標本兼治、舉一反

三、整章立制，堅持安全生產大檢查和專項治理相結合；重要手段是嚴格執法，嚴格事故調查，嚴肅責任追究。

總書記的重要講話和重要指示精神，意義深遠，是指導我們當前和今后

一個時期安全生產工作的重要指針，我們需要深刻學習，堅決貫徹落實。一是全面提高對安全生產極端重要性的認識，自覺堅守”紅線”。務必保持清醒頭腦，進一步增強責任感和緊迫感，時刻繃緊安全生產這根弦，絕不能有絲毫松懈和麻痹，一定要警鐘長鳴、常抓不懈，確保人民群眾生命財產安全；二是嚴格落實安全生產責任制，真正做到守土有責、履職盡責。按照“黨政通責”和“一崗雙責”的原則，把安全責任、安全措施落實到每一單位每一崗位每

一個人員,確保安全生產責任制落到實處；三是扎實抓好安全生產大檢查，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，有計劃、有針對性的深入開展安全大檢查，采取檢查和回頭看的方式，強化事故隱患排查治理整改，及時消除安全隱患；四是堅持“標本兼治，重在治本”的原則，強化源頭，注重長效，全面提升防范能力。

我鎮安全工作的重點是建筑施工

行業、加油站等生產安全、學校及超市等人口密集場所的消防安全，下一步我們將進一步完善各項管理制度，每季度一次安全工作會議，召集有關部門負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區安全工作；完善重大安全事故應急處理預案，防范安全事故；開展形式多樣的安全生產月宣傳活動，宣傳、貫徹安全生產的政策、法規；實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；每季度對轄區內建筑施工安全、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；對各類安全事故的隱患進行查處，發現安全隱患的責令其立即排除。力爭減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產形勢的持續穩定。

2014年我所安全工作在局領導的正確領導下以及上級科室的工作指導下，全所職工緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本思想，實現了全

年無安全事故發生，安全生產記錄也即將達到1000天的好成績，下面將我所在安全生產方面存在的問題向在座的各位領導做以匯報，如有不妥之處，請各位領導批評指正：

1.個別職工平常只注重抄表及收電費，平常的學習僅僅只依靠所內組織的安全學習，職工自覺學習的意識不強。有些職工自己違章了都不知道。

2.習慣性違章屢禁不止，且全部為習慣性違章，2014年我所查處違章共計人次罰款元。

3.外力破壞時有發生，2014年我所轄區內共發生外力破壞事件達到5起，其中汽車撞桿逃逸4起，客戶家中私藏危險品爆炸導致低壓線路燒斷1起。

4.客戶負荷增長較快，下戶線及出表線遠遠不能滿足客戶負荷增長需求，情況較為嚴重的突出表現在租賃戶較多的臺區，比如黃花溝村，一個六表箱，下戶線是16平方的絕緣線，但是一個客戶家中租賃戶少則5.6戶，多則達到

10及戶，也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一部分時間。

2014年我所的安全工作思路將針對存在的突出問題進行積極的整改并制定切實可行的安全措施，確保我所在2014年的安全工作更上一個新的高度。

1.加強在新聞媒體上的宣傳，提高群眾愛護電力設

施的安全意識，并積極與交警部門聯系，嚴厲打擊損壞電力設施后逃逸情況

2.培訓全所職工安全生產意識，從職工安全意識入

手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，加強安全生產管理，杜絕習慣性違章行為發生。

3.加強現場安全管理工作，認真開展現場勘察及危

險點分析預控，嚴格執行現場到位制度，配合供電站10kv的工作，所長必

須到位，操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作，安全員必須到位，三相四線動力戶的業擴工作，營銷組長必須到位。

第五篇：安全生產座談會發言稿

安全生產座談會發言稿

安全生產座談會發言稿1

尊敬的各位領導，各位來賓：下午好！

我是，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。

一、公司的基本情況：

我公司位于廣州開發區內，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸的資格。主要業務包括國內公路運輸、危險品貨物運輸等。現擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。

二、為了在生產過程中將不安全的行為和狀態減少或消除，我公司按照以下幾個方面制定了相關的安全管理工作措施：

設定安全目標、落實安全管理制度

我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協作”。公司為實現安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監督各項安全制度的落實，實現安全生產標準化。為明確安全生產責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產責任書，并將安全指標量化。

運用績效獎金等方式加強安全管理

人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產工作納入績效考核中，實現績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產工作掛鉤的.方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發生。

3.安全資金投入

公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等等。

4.嚴格執行安全培訓，嚴把從業人員資質關

在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業人員因安全意識和法律意識薄弱引發的安全事故，采取以下措施進行控制：

1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；

2）每年實行至少3次全公司范圍內消防安全培訓演習；

3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；

4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；

5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業資格證等等。

嚴格執行安全隱患排查

為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發生，設安全部負責對全公司安全生產工作進行監督檢查：

1）每天至少1次的車輛常規檢查。

2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。

3）為確保車輛在安全技術性能良好的狀態下運行，車輛每天認真執行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執行復檢，檢驗合格再出車。

嚴格監控車輛的運行，嚴肅處理交通違章

對于運輸企業來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監管：

1）24小時對車輛的GPS進行監控，及時發現和糾正駕駛員的違規行車行為，并做好臺帳記錄；

2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；

3）嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作；

4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；

5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.

事故處理

1)定期進行事故統計、分析，針對事故發生的原因制定有效的預防措施；

2)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

三、公司企業文化

在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業余文化生活。

1）每年一次組織全體人員集體旅游；

2）定期出版內部季刊創造平臺讓員工抒發各自情感、相互交流；

3）每年一次舉辦春節晚會，員工自編文娛節目；

4）積極參加協會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優異成績，更加激發員工保持青春活力。

公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環境中工作、生活，增加企業凝聚力。

以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容，算不上什么經驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監督每一個生產環節，做到及早預防和減少安全事故的發生。

最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！

安全生產座談會發言稿2

進入元月份以來,我隊先后發生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產建設形勢帶來了一定的負面影響,從行為上否定了20xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標.分析這幾起事故發生的原因,主要表現在：

一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位,嚴重存在著“安全口頭喊的兇，現場抓的松”兩張皮現象：

二是現場管理存在著一定漏洞和死角，生產動態下的各工序操作者惰性、隨意性大；

三是操作人員自主保安能力不強，對事故隱患、識險能力辨別的不夠，嚴重存在著“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現場，堅決采取以下措施：

一、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級各類人員的安全責任制。

一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、大工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發現問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業績”的新安全責任觀。

二是針對節假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎、的`操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照“管理不善撤職，違章作業開除”的原則進行處理，決不心慈手軟。

二、狠抓現場管理，提高質量保安全。

一是針對Y262（1）工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重，金屬網切網嚴重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質量，對初撐力不夠的支柱進行二次補液，對失效、卸壓支柱及時更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴格控制一次放炮段長，保持頂板完整性。

二是突出抓好放炮環節的管理，嚴格執行班組長盯炮機制，嚴格執行放炮段長和警戒設置規定，杜絕放炮事故；

三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問頂工作，并每班設置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監督各組清理片幫煤和發現片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護，嚴格執行機電設備包機制，對因檢修維護不到位，影響生產者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業時間，確保安全生產。

三、強化安全教育培訓，提高安全操作技能。

一是把新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》。《20xx年礦井災害預防和處理計劃》作為重點的培訓內容來抓，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習，嚴格考試紀律，保證培訓質量。

二是利用班前會、舂節前后收心會、保勤會等時間，加強對職工的安全意識教育，事故反思教育、形式法規培訓教育，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關系。

三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業務培訓，提高他們的專業技術水平，要求特種作業人員理論學習的同時，從日常具體實踐中學習，從而達到對設備出現的故障進行一些簡單的排除。

四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。

一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪，即時準確掌握他們的思想動態，對反映的熱點、難點問題，廣泛搜集信息，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作，對部分職工提出的無理要求，也耐心疏導轉化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩定因素。

二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”，計劃責任區制度，促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。

三是加大青監崗員、群監崗員的安全監督前哨作用。

四是我隊立即組織把最近發生在職工身邊的幾起事故進行整理，讓員工重新回顧分析，并結合自己的崗位查找問題，提出整改措施，同時還擬訂“你對這些事故有何認識？還應該吸取那些教訓？你認為在你工作周圍環境中不安全的因素有那些？你準備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開討論，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施，為更好地推進全隊安全生產提供依據。此項工做于春節前進行完畢。

安全生產座談會發言稿3

各位領導、同志們：

大家好!我是xx。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、

二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區的`安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

講三個方面的意見：

一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.

今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從__年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多次提出要求，各省(區、市)認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

安全生產座談會發言稿4

各位領導、同仁：

大家下午好！

首先很感謝大家能夠抽出個人休息時間，來參加我公司的安全生產會議。舉行這次會議的目的只有一個：就是安全——搞好建筑工程質量安全生產工作，杜絕重、特大事故的發生。作為一個建筑施工企業的負責人，就如何做好接下來建筑工程質量安全工作作如下發言，不足之處請批評指正。自公司成立以來，規模在逐步擴大，承接的工程也越來越多，工程規模也越來越大。這對于我們來說，是一件可喜之事，但是也是在無時無刻對我們敲響警鐘：怎樣能夠才能管理好諸多工程的質量、安全，是一個發展迅速施工企業所要解決的頭等大事。幸運的是，至今為止，我公司從未發生過質量安全事故，但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個狀態延續下去，才是硬道理。

第一點：分析形勢，提高認識，進一步增強做好安全生產工作

企業安全生產責任人、項目經理是指導落實安全生產責任制度的一把手和責任人，只有我們具備了強烈的安全生產意識，對安全生產高度重視，才能將這種精神由公司傳達至項目部，再由項目部傳達至班組，最后落實到每個施工作業人員的身上。目前正值全國安全生產月活動期間，對于安全生產的宣傳和各類活動以及各項政策措施的落實都在如火如荼的進行，作為建筑施工企業的'相關負責人，應該時刻關注這類信息。結合自身情況，在日常管理中，將這類精神很好的傳達下去。

第二點：提高安全生產工作的責任感和緊迫感

對于各個工程施工負責人，考慮工程的效益無可厚非，但是一定要建立在安全生產的基礎上。沒有一個安全生產的大環境，就好比走鋼絲，時刻存在的各類安全隱患，一旦有事故發生，之前的一切都是徒勞，更加不用談“效益”二字。施工負責人也應該注重維護企業利益，時刻為企業的形象和信譽著想，服從公司相關人員的檢查。而不應該存在抵觸情緒，更不應該規避扯皮，這樣對于企業的安全生產管理會造成不良的影響。

第三點：加強安全生產管理

施工現場的管理人員因加強本工地的安全生產管理，配備專職安全生產管理人員，負責安全生產各項制度的落實和檢查。企業相關安全生產負責人、質安部，分公司相關的負責人，也應該加強各個工地的安全生產管理，特別是土建項目。只有加強巡查，提出問題，指出缺陷及時改進，才能減少和杜絕安全事故的發生，但前提也是施工現場作業人員自覺遵守各類安全操作規程。

總之，安全生產工作任務艱巨繁重。我說了這么多，無非是想讓大家上下齊心，穩抓安全。我們要按照市、區建設行政部門的工作部署，真抓實干，狠抓落實，通過共同努力，堅決防范重特大事故的發生，確保全區安全生產形勢穩定，確保全年安全生產工作目標順利實現。

謝謝大家！

安全生產座談會發言稿5

（一）你所在單位在安全管理方面存在哪些問題需要公司協調和處理，對公司主管單位有何建議。

安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地氣”，日常我們作為車間的管理人員肯定在生產現場第一時間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”，希望主管單位能經常深入現場，尤其是公司的一些關于安全管理的新政策、制度什么的，多到基層給我們指導、幫助。

（二）談談你對安全隱患分析和責任追究制度的認識，該制度執行過程中存在什么問題，需要如何改進。

我認為這個制度是好的，出了事故一定要進行隱患分析和責任追究，這是為防止同類安全事故發生的一條保障。也沒什么建議可談，就是按制度貫徹執行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明確。

（三）談談你對目前公司或廠礦安全獎罰機制的意見，并就如何更好的發揮現有獎勵機制，提出意見。

不能以罰為目的，職能部門要履行好“罰”的職權；也不能“罰”了就沒后文了，我個人覺得幫教很關鍵，希望是以罰來促進人員思想境界的提升，真正杜絕安全隱患，促進安全生產。

（四）談談你對公司安全紅線管理制度的看法，并就如何使其更好的發揮作用提出意見。

制度肯定是好的，這是經過公司領導多次研究決策出的成果，我個人作為一名車間管理人員，在日常工作中肯定以“紅線制度”為準繩，不觸碰“紅線”，更不可能跨越“紅線”這是我作為車間管理人員的底線。我只有一點小的建議，那就是“真抓實干”，制度的關鍵在于落實，檢驗制度的好壞與否，也是落實。希望公司真正按照“紅線”的標準執行。

（五）對安全管理方面有什么好的想法或意見、建議。

建議一:

安全生產工作是一個復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。

（1）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。要正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，經濟效益、企業發展就無從談起。

（2）認真落實各層級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。

通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。

（3）加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的`針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。安全生產是公司的頭等大事，我們車間管理人員廠要圍繞“安全生產”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創新，有所作為，為一方公司穩定、發展保駕護航。

建議二：

可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業的科學基礎知識、認真學習來自于專業的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。