第一篇：中國光大銀行財富管理中心北京開業(yè)

光大財富中心

位置：西單 員工數(shù)量十余名

主要特色：文化韻味濃郁，分為禮、樂、射、御、書、數(shù)

中國光大銀行財富管理中心北京開業(yè)

www.tmdps.cn 2008年12月18日 16:02 新浪財經(jīng)

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隨著我國金融行業(yè)的開放和國際化程度的提高，加強服務(wù)手段、提高創(chuàng)新意識等逐步成為我國銀行業(yè)的發(fā)展方向，特別是在對私業(yè)務(wù)領(lǐng)域，許多銀行都加強了投入。今天，在我國理財業(yè)內(nèi)具有較高知名度、多次榮獲理財業(yè)務(wù)大獎的中國光大銀行迎來了其財富管理中心(北京)的開業(yè)慶典。這是繼2008年11月15日中國光大銀行“陽光財富”品牌在國家奧林匹克公園發(fā)布之后，該行在北京開設(shè)的第一家專門為金融資產(chǎn)超過500萬元的高端客戶提供綜合金融服務(wù)的機構(gòu)，也是中國光大銀行繼杭州、重慶和太原開設(shè)財富管理中心之后第四家分行級財富管理中心。

開業(yè)慶典在古樸、悠揚的編鐘樂曲聲中隆重舉行，此次慶典以“同沐陽光，共鑄輝煌”為主題，全面展示了中國光大銀行在對私業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的專業(yè)實力和服務(wù)理念。中國光大銀行北京分行行長邱火發(fā)先生發(fā)表了熱情洋溢的致辭。上午10點20分，隨著主持人宣布啟動儀式開始，中國光大銀行總行李子卿副行長與特邀嘉賓一起揭開了“陽光財富”的金匾并為其點金。10點45分，中國光大銀行財富管理中心(北京)與特邀嘉賓一起，共同開啟了象征著蘊藏?zé)o數(shù)寶藏的“財富之門”。這也預(yù)示著中國光大銀行財富管理中心(北京)將用其卓越的服務(wù)和管理能力，為高端客戶提供個性化和差異化的貼心服務(wù)，與客戶一起打開通往財富之路的大門。

據(jù)悉，光大銀行自2004年在我國首推理財產(chǎn)品以來，在國內(nèi)理財領(lǐng)域創(chuàng)造了多個“第一”：2004年光大銀行運用債券資產(chǎn)證券化技術(shù)，開發(fā)了第一個銀行人民幣理財產(chǎn)品——陽光理財B計劃，2005年4月開發(fā)了第一個人民幣結(jié)構(gòu)化理財產(chǎn)品——陽光理財A＋計劃。2005年12月應(yīng)用信用互換的原理，開發(fā)了第一個人民幣信用聯(lián)結(jié)理財產(chǎn)品——陽光理財C計劃，探索了信用風(fēng)險由銀行內(nèi)部向市場轉(zhuǎn)換的途徑。2006年借助信托體制，開發(fā)了第一個信托理財產(chǎn)品——陽光理財T計劃，實現(xiàn)了理財與信托市場的對接。2006年8月開拓了第一個內(nèi)含保險的理財產(chǎn)品，探索了銀行、保險合作的新方式。2007年9月開發(fā)了第一個內(nèi)嵌A股股票期權(quán)的結(jié)構(gòu)化理財產(chǎn)品，成為投資國內(nèi)股票市場的新工具。同時，在理財業(yè)務(wù)的流程再造與風(fēng)險管理方面，2005年第一個對理財投資進行托管。2006年10月，第一個對理財產(chǎn)品進行內(nèi)部風(fēng)險評級，與外部咨詢公司咨詢評級，實現(xiàn)了理財產(chǎn)品風(fēng)險結(jié)構(gòu)的透明度。2006年11月第一個開展理財產(chǎn)品同業(yè)代理銷售，促進了全國性銀行與地方性銀行的共贏發(fā)展。2007年第一個開發(fā)銀行理財注冊登記表，實現(xiàn)了銀行理財產(chǎn)品的積極化發(fā)展。在這多個“第一”的背后，充分說明了該行“服務(wù)求創(chuàng)新、創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營理念。

在開業(yè)慶典上，主管行長李子卿對“陽光財富”進行了特別詮釋，即“陽光財富”不是一項簡單的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，而是一種全新的服務(wù)概念，是進一步細(xì)分市場，準(zhǔn)確把脈客戶需求后，專為個人高端客戶量身定做的產(chǎn)物，是深層次服務(wù)內(nèi)涵的升華。根據(jù)該行北京分行邱火發(fā)行長介紹，北京分行將利用財富中心這個強大的服務(wù)平臺，在關(guān)注客戶財富保護的前提下，從融資到投資，提供強大的金融資訊服務(wù)平臺，特別是在目前動蕩的金融市場環(huán)境下，“陽光財富”將立足于保證客戶長期穩(wěn)定獲取投資收益的出發(fā)點，以更審慎的投資態(tài)度，更專業(yè)的投資手段，專注于財富客戶的資產(chǎn)增值。除了將陽光理財現(xiàn)有服務(wù)升級外，陽光財富還將在健康關(guān)懷、子女教育、投資顧問、藝術(shù)鑒賞、愛心慈善等多方面，為客戶提供全面的增值服務(wù)。這些都充分說明，陽光財富在表達(dá)一對一服務(wù)核心理念的同時，更強調(diào)了以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障，效率、增值為目的財富新主張，在與客戶建立越來越密不可分的合作的同時，必將成為客戶身后的睿智伙伴，幫助您實現(xiàn)財富管理目標(biāo)和人生規(guī)劃。

光臨開業(yè)慶典的特邀嘉賓和客戶一起參觀了位于光大銀行北京分行二樓的中國光大銀行財富管理中心(北京)，對其尊貴、私密性的辦公場所交口稱贊，并且共同感受了中國光大銀行自成立以來所取得的光輝業(yè)績，進一步加深了對光大銀行的了解和信任。

在開業(yè)慶典結(jié)束后，中國光大銀行財富管理中心(北京)迎來了該中心的首批尊貴客戶，中國光大銀行總分行領(lǐng)導(dǎo)向陽光財富品牌的首批使用者制發(fā)了象征著身份與地位的財富卡。客戶們表示對光大銀行長久以來提供的貼心周到的服務(wù)十分滿意，對“陽光財富”提出的“至專、至誠、致遠(yuǎn)”的品牌理念亦深表認(rèn)同。親臨開業(yè)慶典現(xiàn)場的財經(jīng)專家表示，中國光大銀行財富管理中心(北京)的開業(yè)，能夠有效地維系基礎(chǔ)客戶群，增強光大銀行在對私業(yè)務(wù)中的競爭力，樹立陽光財富品牌的高端形象，對于整個行業(yè)的發(fā)展也將起到良好的示范和促進作用。

光大銀行北京分行陽光財富中心

光大銀行北京分行陽光財富中心，于2008年12月18日隆重開業(yè)，成為了為北京地區(qū)高端客戶提供服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，旨在關(guān)注客戶財富保護的前提下，從融資到投資，提供強大的金融資訊服務(wù)平臺，特別是在目前動蕩的金融市場環(huán)境下，北京財富中心財富顧問團隊將立足于保證客戶長期穩(wěn)定獲取投資收益的出發(fā)點，以更審慎的投資態(tài)度，更專業(yè)的投資手段，專注于財富客戶的資產(chǎn)增值。除了將陽光理財現(xiàn)有服務(wù)升級外，還為光大銀行北京分行客戶提供了十項專屬服務(wù)，為客戶帶來全新的金融體驗。

一、專屬的財富顧問和專家團隊服務(wù)

北京分行財富中心為北京地區(qū)高端客戶安排了專屬財富顧問和專屬專家團隊二級服務(wù)平臺，滿足客戶全方位專家服務(wù)需要。目前財富顧問團隊平均年齡為35歲，大多數(shù)具有10年以上銀行從業(yè)經(jīng)歷，并持有CFA、CFP等證書資格。同時依托由總分行組建的知名經(jīng)濟學(xué)家、投資專家、鑒賞名家、中醫(yī)養(yǎng)生專家等組成的專家團隊定期為財富客戶提供咨詢和報告服務(wù)，權(quán)威的法律咨詢服務(wù)、會計師事務(wù)所服務(wù)、保險咨詢服務(wù)等。

聯(lián)絡(luò)方式：

咨詢電話：010-66567198

傳真電話：010-66567199

工作地址：北京市西城區(qū)宣武門內(nèi)大街1號光大銀行2樓

郵政編碼：100031

二、專屬服務(wù)通道、專屬服務(wù)場所

中國光大銀行財富中心（北京）將?儒學(xué)六藝?—禮、樂、射、御、書、數(shù)運用于環(huán)境設(shè)計的每個細(xì)節(jié)，以“六藝”為主題貴賓室，體現(xiàn)了光大財富中心（北京）的文化底蘊，為北京地區(qū)高端客戶提供了舒適、私密且富有文化品位的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境。

三、專享優(yōu)惠服務(wù)

中國光大銀行財富中心（北京）為高端客戶打造了統(tǒng)一的財富客戶優(yōu)惠服務(wù)體系，保證客戶享受光大銀行分層次、全方位的優(yōu)惠服務(wù)。為每位光大銀行財富客戶提供專享優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠項目包括但不限于：每位客戶提供業(yè)務(wù)辦理手續(xù)費、利率、匯率等專享優(yōu)惠服務(wù)。

四、專享增值服務(wù)

中國光大銀行財富中心（北京）為財富客戶提供了多項專項增值服務(wù)，包括由健康關(guān)懷、財富社交沙龍、財富二代——少年馬術(shù)訓(xùn)練營、特約商戶優(yōu)惠等為主要內(nèi)容的增值服務(wù)平臺。其中健康關(guān)懷服務(wù)為客戶提供了全國近20個城市的300多家三級甲等醫(yī)院均可提供預(yù)約掛號服務(wù)。支持全國各地同步預(yù)約北京、上海、廣州、深圳等重點醫(yī)院主治醫(yī)師以上級別專家門診。健康服務(wù)與我行“陽光理財和陽光財富”的陽光概念匹配，可與金融服務(wù)結(jié)合提供完善的“健康生活、健康理財”理念。

五、專享財富管理賬戶服務(wù)

中國光大銀行財富中心（北京）為財富客戶提供卓越的財富管理賬戶服務(wù)，及時準(zhǔn)確把握客戶的各類金融需求，包括理財咨詢和投資建議、家庭財務(wù)健康診斷、投資組合規(guī)劃、資產(chǎn)配置建議、單目標(biāo)規(guī)劃和綜合規(guī)劃、理財規(guī)劃執(zhí)行和跟蹤評估和財富管理提醒等服務(wù)項目。

六、專享高端客戶俱樂部

中國光大銀行財富中心（北京）通過借助弘揚傳統(tǒng)文化作為切入點，從客戶需求入手，傾力推出以國學(xué)六藝“禮”、“樂”、“射”、“御”、“書”、“數(shù)”為藍(lán)本的“陽光財富?財富私塾——帶著您的朋友來光大銀行聽聽財富的故事”系列沙龍講座活動。并提出了“駕馭財智六藝，尊享財富人生-----帶著你的朋友來光大聽聽財富的故事”的活動主題。“陽光財富?財富私塾”大型系列講座，目的在于網(wǎng)絡(luò)光大銀行在投資、信息、資訊等理財方面的渠道優(yōu)勢，及時與各位朋友溝通最前沿的市場資訊，及時向各位客戶朋友傳達(dá)各種政策的宏觀解讀。

自“陽光財富?財富私塾”開講以來，先后邀請金巖石、郎咸平、巴曙松、水皮、約翰?戈登（美國）、花榮等國際、國內(nèi)知名經(jīng)濟學(xué)家和學(xué)者來行講座，同時還組織高端客戶開展了包括健康關(guān)懷、藝術(shù)品鑒賞、財富社交、財富二代——少年馬術(shù)訓(xùn)練營、特約商戶優(yōu)惠等為主要內(nèi)容的增值服務(wù)特殊講座，收到了良好的社會效應(yīng)，在客戶中間形成了固定的“人際關(guān)系價值網(wǎng)絡(luò)”，為客戶提供了更深層次的服務(wù)。

七、專享個性化財經(jīng)資訊服務(wù)

中國光大銀行財富中心（北京）定期向財富客戶提供《陽光財富客戶日刊》、《金融市場周報》、《金融市場月報》、《財富客戶專刊》，為財富客戶提供了卓越的財經(jīng)資訊，滿足您投資決策的需要。

八、專享財富解決方案

中國光大銀行財富中心（北京）在基于對客戶財務(wù)狀況全面了解的基礎(chǔ)上，為您提供全面的產(chǎn)品定制服務(wù)，在立足保證客戶長期穩(wěn)定獲取投資收益為出發(fā)點，以更審慎的投資態(tài)度、更專業(yè)的投資手段，專注財富客戶的資產(chǎn)增值。

北京財富中心全體同仁秉承“專業(yè)為本，人情為道”的持業(yè)理念，在履踐一對一服務(wù)核心理念的同時，更強調(diào)了以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障，效率、增值為目的財富新主張，在與您建立越來越密不可分的合作的同時，必將成為您身后的睿智伙伴，幫助您實現(xiàn)財富管理目標(biāo)和人生規(guī)劃。

第二篇：財富管理中心管理模式

財富管理中心管理模式

財富管理中心的設(shè)立和管理，可以借鑒一下私人銀行運營的模式，現(xiàn)行的私人銀行的管理模式有以下幾種情況：

目前各家商業(yè)銀行私人銀行發(fā)展軌跡和經(jīng)營模式不同，大體可歸納為五類:

（一）持牌經(jīng)營的總分部專業(yè)化模式（工行）。私人銀行部定位為總行直屬機構(gòu)（總行一級部室級），對內(nèi)參照總行一級部室管理，對外作為總行經(jīng)營性直屬機構(gòu)運作。實行相對獨立的管理模式，業(yè)務(wù)單獨核算，在授權(quán)范圍內(nèi)開展私人銀行業(yè)務(wù)。

（二）總行主導(dǎo)管理推進、分行主導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展模式（建行）。私人銀行部在總分行均為一級部室，總行重點負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)組織管理，主要依托各分行進行業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)。

（三）總行二級部建制、分行一級部+獨立的服務(wù)網(wǎng)點拓展模式（中行、招行）。兩家行均在總行個金部下設(shè)私人銀行二級部統(tǒng)一管理推進，分行設(shè)立一級部室實施管理推進職能并利用獨立的私人銀行服務(wù)網(wǎng)點和專職隊伍開展直接營銷和經(jīng)營。

（四）中外資合作推進模式（中信銀行）。總行設(shè)立私人銀行部（準(zhǔn)一級部室）負(fù)責(zé)全行35家分行業(yè)務(wù)推動，下設(shè)北京、上海和深圳3家獨立核算的分部專業(yè)經(jīng)營。積極探索與西班牙國民銀行以股權(quán)劃分形式建立獨立的私人銀行公司。

（五）事業(yè)部制（民生銀行）。成立之初就著眼于成為新的利潤增長點，從最初的事業(yè)部模式到后來實施的矩陣式管理，私人銀行的發(fā)展始終面臨管理者與行內(nèi)文化磨合、缺乏行內(nèi)各部門的有效支撐等諸多困難。

第三篇：財富管理中心觀后感_李子偉

安華支行實習(xí)生 李子偉

參觀建行北京市分行財富管理與私人銀行部記錄

7月11日，在建設(shè)銀行北京分行的組織下，我們有幸參觀了建設(shè)銀行北京私人銀行與財富管理部，專為頂級高端客戶而服務(wù)的銀行部門。

部門位于東二環(huán)地標(biāo)性建筑新保利大廈二層，布置與陳設(shè)處處顯現(xiàn)著高貴與大氣：藝術(shù)感極強的壁畫、中式的紅木家具、典雅溫潤的瓷器裝飾營造了一種寧謐高貴的氣氛；現(xiàn)代化的辦公計算機設(shè)備與投資分析軟件又讓客戶享受著現(xiàn)代投資之樂。走廊的盡頭是一個印章風(fēng)格的大字：智足者富。這也是建行財富品牌的推廣口號，旨在強調(diào)智慧創(chuàng)造財富、智慧成就人生的財富管理理念和生存之道。在此，“智”既指建行的智慧，也指客戶的智慧；“富”既指經(jīng)濟上的富有，也指精神上的富足。客戶智慧地選擇建行，建行以專業(yè)智慧為客戶管理財富，最終實現(xiàn)智者共謀、智者共贏，成就智慧人生。客戶在私人銀行享受極致高貴服務(wù)的同時，還能感受到高檔私人會所級別的優(yōu)雅高貴的私密的個人空間。然而走到辦公區(qū)，一墻之隔，風(fēng)格卻與外面迥然不同，是我們熟悉的標(biāo)準(zhǔn)辦公間，一個個忙碌的身影，給人以職業(yè)高效的印象。充分體現(xiàn)了以客戶至上的服務(wù)理念。

從私人銀行主管陳巧的講解中，我們了解到，成立以來，建行私人銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新等各方面都得到了快速的發(fā)展，充分發(fā)揮本土銀行的優(yōu)勢，為客戶提供全方位的金融與非金融服務(wù)。建行私人銀行的品牌形象，在業(yè)內(nèi)和客戶中得到了廣泛認(rèn)同，其“以心相交，成其久遠(yuǎn)”的服務(wù)理念贏得了社會各界的廣泛贊譽。建行私人銀行將財富管理(300萬以上)與私人銀行兩大業(yè)務(wù)，統(tǒng)一管理，這樣財富管理中心有動力為私人銀行儲備、輸送大量的優(yōu)質(zhì)潛力客戶，為私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的客戶關(guān)系基礎(chǔ)。

有客戶基礎(chǔ)，還需要豐富的產(chǎn)品線。除了銀行能夠提供的“最常規(guī)”的理財產(chǎn)品，建行充分發(fā)揮了自己控股公司的“內(nèi)部資源”，例如建銀國際作為建行在香港注冊的投資銀行，成為建行私人銀行客戶境外投資的重要窗口，同時也為建行這部分最高端客戶提供極為便利豐富的投、融資渠道；建信基金在公募基金、專戶、類專戶投資等方面也為私人銀行客戶提供了頂級VIP服務(wù)。除了提供金融類服務(wù)外，還提供非金融服務(wù)，如為客戶提供專屬的機場貴賓服務(wù)、融知識的培訓(xùn)講座、珠寶的鑒賞活動、高端的健康關(guān)愛服務(wù)、子女教育等。這方面的介紹給我留下了深刻的印象，種類極為豐富、細(xì)致，以子女教育為例，定期循環(huán)舉辦如0至3歲的子女教育、中考高考政策解讀等服務(wù)，充分踐行了“以心相交”的承諾。

胡潤發(fā)布2010年財富報告稱，中國每1萬人中就有6個人資產(chǎn)超過1000萬元。而北京的富裕人士又最多，分別有19.3萬個千萬富豪和9800個億萬富豪。且不論這一數(shù)據(jù)是否真實，但不可否認(rèn)，對銀行業(yè)來說，這將是一個很大且發(fā)展很快的客戶群體，只有提供有針對性的差異化的服務(wù)，才能更充分的維護和挖掘這部分資源。所以專門針對高端客戶的理財服務(wù)是很有必要的，并且值得為其做長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性投入。同時，這種模式也讓我體會到了市場定位的重要性，尤其是在服務(wù)行業(yè)。此外，我認(rèn)為同是高端客戶，但由于背景不同，在投資的態(tài)度、行為和需求上也就不同，所以需要更進一步細(xì)分市場，為客戶提供種類更多的產(chǎn)品。同時，由于我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展較晚，許多人還缺乏了解，還需要進一步加大宣傳。

我國數(shù)量眾多的富裕人士和有利的外界條件為私人銀行業(yè)務(wù)的開展提供了

安華支行實習(xí)生 李子偉

肥沃的土壤，該業(yè)務(wù)也成為中外金融機構(gòu)爭搶的一塊大蛋糕。機遇與挑戰(zhàn)并存，我想建行私人銀行利用豐富的平臺資源，一定會跑得更快、更遠(yuǎn)！

第四篇：財富管理中心學(xué)習(xí)小結(jié)(201205)

財富管理中心學(xué)習(xí)小結(jié)

由于崗位本職工作需要，于是主要是安排下午的時間在財富管理中心學(xué)習(xí)，前后斷斷續(xù)續(xù)3天的時間。首先宏觀了解到財富管理中心投資顧問、理財顧問、電銷主管及其組員的崗位分工。

投資顧問的主要工作界定于但不限于負(fù)責(zé)客戶服務(wù)及為營銷部門提供專業(yè)技術(shù)的支持與協(xié)助，傳達(dá)研究所的信息，并根據(jù)自身專業(yè)研究提供相應(yīng)的個股推薦及跟蹤，促進客戶良性投資，有效盤活客戶資產(chǎn)。目前客戶維護越來越規(guī)范，投顧的相關(guān)工作也已細(xì)化，尤其是營業(yè)部的V客理財產(chǎn)品推出后，投顧的主要工作就更加精細(xì)化，其主要工作是維護好相對比較優(yōu)質(zhì)的客戶群體。對營銷部門的支持工作主要是反饋一線客戶經(jīng)理的個股咨詢，出席營銷部門的部門周例會、銀行理財沙龍等。

理財顧問崗的主要工作是遵照本部門的工作量管理完成每天的話務(wù)量，保證自有及其名下客戶的后續(xù)有效維護，按原計劃完成V客開發(fā)、融資融券等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開發(fā)。

電銷團隊由于剛剛初建，人員尚未完全到位，電銷小組目前的主要工作是基于呼叫系統(tǒng)進行電話回訪、新開戶回訪、客戶滿意度回訪、投訴處理等。

學(xué)習(xí)過程中，旁聽了幾位理財顧問的現(xiàn)場call in/call out,理財顧問除了維護客戶之外，有一定的業(yè)績要求，他們往日的工作安排看似主要就是簡單的電話溝通，但要堅持本崗職責(zé)并達(dá)到預(yù)期效果實則需要充分的工作準(zhǔn)備，并且要注意話術(shù)的恰到好處，否則拿起電話溝通內(nèi)容會比較空洞，無疑會打消客戶下次接聽的積極性及降低再次營銷的成功率。都是銷售是營業(yè)部的靈魂，本人覺得理財顧問在一定程度上承擔(dān)了二線業(yè)務(wù)人員的角色，也是營業(yè)部的靈魂之一。

V客團隊的工作都已經(jīng)進行了明確的分工并且責(zé)任到人，團隊成員均按照其部門制定的V客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行這項日常工作，資訊的發(fā)送時間及其發(fā)送對象、個股的點評、股票池的更新等均有明確的要求及標(biāo)準(zhǔn)。

客服（電銷兼）的工作相對瑣碎，按照《經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)新開戶客戶回訪后續(xù)處理指引（試行）》管理規(guī)定進行客戶回訪之余，還負(fù)責(zé)部門相關(guān)會議的督促及日常行為規(guī)范的檢查。

在本次學(xué)習(xí)中，詳細(xì)了解了財富管理中心各崗位的分工明細(xì)及相關(guān)工作環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，資訊傳達(dá)的規(guī)范性并操作留痕，CC系統(tǒng)回訪客戶留痕、客戶投訴處理的備案及處理、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展及風(fēng)險注意點。學(xué)習(xí)期間給體會比較深的就是客戶資源是我們不可低估的一筆財富，客戶帶來的輻射效應(yīng)是巨大的。充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，深入挖掘潛在資源。

F： 洪敏敏

第五篇：點金財富管理中心營銷策略

點金財富管理中心

一、VI系統(tǒng)建立

包括VI系統(tǒng)中的名片、胸牌、文件夾、插頁、檔案袋、信紙、便簽本、宣傳冊的執(zhí)行到位。其中宣傳冊由點金配合九策完成（參照極元財富和希駿資本的宣傳冊，點金方面出具宣傳冊的初步內(nèi)容）。

二、內(nèi)功修煉

團隊培訓(xùn)

1、點金背景文化對外說辭統(tǒng)一，主要通過文字說明和培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員的進行企業(yè)文化、公司背景、經(jīng)營范圍等方面的培訓(xùn)，并給出統(tǒng)一對外宣傳和接洽時的說辭。

2、產(chǎn)品的SWOT分析，對外宣傳產(chǎn)品時切中要點，通過通俗、有吸引力的收益率作為宣傳的重點。

3、電話營銷說辭統(tǒng)一，主要流程是：反復(fù)推敲確定電話營銷說辭通過會議進行培訓(xùn) 通過情景演練檢驗成果發(fā)現(xiàn)問題進行針對性解決。

4、流程統(tǒng)一，為了避免不必要的問題出現(xiàn)，從第一步數(shù)據(jù)庫的建立開始到電話營銷、理財規(guī)劃師接觸客戶、成交到后期維護等都需要有一個統(tǒng)一規(guī)范的流程進行有效管理。

5、經(jīng)濟術(shù)語宏觀經(jīng)濟知識培訓(xùn)，最終目的讓每位業(yè)務(wù)人員成為專業(yè)的理財規(guī)劃師，起碼是能夠扮演好理財規(guī)劃師的角色，主要實現(xiàn)方式是通過網(wǎng)絡(luò)、會議、培訓(xùn)等實現(xiàn)。

三、電話營銷/渠道整合電話營銷

1、電話營銷首先在說辭上統(tǒng)一后，首先需要進行電話數(shù)據(jù)庫的建立，電話數(shù)據(jù)庫的購買主要是針對全球通用戶、銀行金卡用戶、奔馳寶馬用戶等（九策吳總會給后亮亮電話，專門出售電話號碼。）

2、年前在經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)后，可以進行電話營銷的工作，年前對電話營銷的成績不進行考評，這塊內(nèi)容在年后所有的培訓(xùn)完成并有了一定的數(shù)據(jù)庫資源的積累后進行績效考核。

渠道整合1、銀行捆綁：主要是通過在銀行的VIP通道發(fā)放宣傳單頁；在銀行擺放X展架/易拉

寶；在銀行柜臺旁設(shè)咨詢處，這塊工作，九策吳總將給余總一份南京市各銀行

主任的電話及詳細(xì)情況。

2、與茶吧、咖啡吧、高檔餐廳、高檔消費場所等合作擺放宣傳物品。

3、與加油站合作，操作手法就是購買點金產(chǎn)品或者加入點金俱樂部的會員可以獲取一

定的優(yōu)惠券，操作模式與某銀行信用卡模式類同。

4、期刊、DM直投 搜集目標(biāo)企業(yè)個人的信息，將期刊、DM直投到目標(biāo)客戶群手中。

5、與報刊亭合作 類似蘇果等超市的合作辦法，首先收集目標(biāo)地區(qū)的報刊亭位置，與

報刊亭合作將宣傳頁插入到相應(yīng)的報紙內(nèi)。（價格：2角/張 九策吳總報）

四、會議營銷

1、前期的數(shù)據(jù)庫電話營銷、報紙夾頁等系列宣傳的營銷成果的最終目的是通過會議營銷的多種形式進行產(chǎn)品的銷售。會議營銷模式可以多樣化，通過戶外燒烤、親子游、自駕游、節(jié)假日活動、社區(qū)行等形式實現(xiàn)。

2、會議營銷的前提就是建立會員制。會員制在整個營銷過程中是必不可少的，因此在前期我們必須將涉及到會員的相關(guān)層面的內(nèi)容確定下來，主要包括入會標(biāo)準(zhǔn)，即會員的分類，不同類型會員的要求，不同類型會員享受的待遇，會員時限的設(shè)定，會員的激勵機制等。

需要準(zhǔn)備的：

1、宣傳手冊文案

2、電話營銷說辭

3、團隊建設(shè)

4、數(shù)據(jù)庫建立