第一篇：實行招投標的工程項目中標單位確定辦法

實行招投標的工程項目中標單位確定辦法

1、《中華人民共和國招標投標法》第四十條評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較；設有標底的，應當參考標底。評標委員會完成評標后，應當向招標人提出書面評標報告，并推薦合格的中標候選人。

招標人根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。

國務院對特定招標項目的評標有特別規定的，從其規定。第六十八條本法自2000年1月1日起施行

2、《工程建設項目施工招標投標辦法》七部委【2003】30號令 第五十八條 國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標文件的要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人。依次確定其他中標候選人與招標人預期差距較大，或者對招標人明顯不利的，招標人可以重新招標。招標人可以授權評標委員會直接確定中標人。

國務院對中標人的確定另有規定的，從其規定。

第九十二條 本辦法自2003年5月1日起施行。

3、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》中華人民共和國建設部令第89號已于二○○一年五月三十一日經第四十三次部常務會議討論通過，現予發布，自發布之日起施行。第四十二條 評標委員會完成評標后，應當向招標人提出書面評標報告，闡明評標委員會對各投標文件的評審和比較意見，并按照招標文件中規定的評標方法，推薦不超過3名有排序的合格的中標候選人。招標人根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。使用國有資金投資或者國家融資的工程項目，招標人應當按照中標候選人的排序確定中標人。當確定中標的中標候選人放棄中標或者因不可抗力提出不能履行合同的，招標人可以依序確定其他中標候選人為中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。

4、河北省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法第三十八條 評標委員會推薦的中標候選人應當限定在一至三個，并標明排列順序。使用國有資金投資或者國家融資的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同，或者未能按規定提交履約保證金的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。排名第二的中標候選人因前款規定的同樣原因不能簽訂合同的，招標人可以確定排名第三的中標候選人為中標人。

招標人可以授權評標委員會直接確定中標人。第五十五條 本辦法自2002年1月1日起施行。

5、《中華人民共和國招標投標法實施條例》即中華人民共和國國務院令第613號。第五十五條 國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。第八十四條 本條例自2012年2月1日起施行。

第二篇：(單位)工程項目招投標授權委托書

授 權 委 托 書

唐山冀東石油建設工程有限公司 ：

茲委托（姓名）職務：為我方的委托代理人，代表我方參與項目施工招標過程中的投標，談判及簽約等具體工作，并簽署所有相關文件材料、協議施工合同。

我方對上述被委托人的行為承擔全部責任。

除非以書面形式通知你方撤銷本授權，否則本授權委托書有效期將至評標結束，或如果我方被確定為中標單位，將延續至合同簽訂為止。無論本授權委托書撤銷或有效期屆滿，均不影響被授權人在被授權期間所簽訂的任何文件材料的有效性。

投標人：（公司全稱，蓋章）

法定代表人：（姓名，簽字）職務：

委托代表人：（姓名，簽字）職務：

日 期：年月日

第三篇：煙草公司中標單位工程項目廉潔自律承諾書

商丘市煙草專賣局（公司）工程項目

廉潔自律承諾書

為在工程項目工作過程中保持廉潔自律，作出如下承諾：

一、自覺遵守國家關于工程項目以及有關廉政建設的各項規定。在業務活動中不發生違規、違紀、違法行為。

二、不以任何形式向招標單位工作人員或其家屬贈送禮金、禮品、有價證券、購物券或給予其他好處；

三、不邀請招標單位工作人員及其家屬參加旅游、健身或娛樂等消費活動；

四、不與招標單位工作人員或家屬發生單位經營以外的業務合作和經濟往來；

五、如發現招標單位工作人員有索要禮金、禮品、有價證券、購物券或給予其他好處等不廉潔行為，及時告知招標單位監察部門；

六、中標單位如有違規之處，招標單位將有權對中標單位進行處罰。若有違反上述承諾行為的，本人愿接受組織處理或刑事追究。

中標單位：

負責人簽字：

年月日

第四篇：房地產公司公司工程招標及中標單位確定管理辦法

房地產公司工程招標采購管理辦法

第一章總 則

第一條 目的：為了加強公司工程建設項目成本控制，規范公司建設項目招投標管理工作，規避風險，提高招標工作效率特制定本辦法。

第二條 招標原則

（1）、基本原則：所有招標必須遵循“公開、透明、公平、公正”的基本原則。

（2）、競爭原則：引入競爭機制，通過競爭降低成本。

（3）、規范原則：通過建立健全規范的招標工作流程，提高效率，降低成本。

第三條 適用范圍：公司發包的工程、服務、材料設備采購，除以下情況外均使用本辦法：

（1）、單項估算費用小于5萬元整（含5萬元）的合同。

（2）、涉及指定媒體資源（電視、網絡、報紙、電臺、戶外平面發布等）的營銷廣告合同。

（3）、因壟斷原因不具備競爭報價條件的水、電、氣、有線電視、電信等配套工程。

（4）、專利技術或因技術原因供應商匱乏或唯一的。

（5）、專業工程的后續工程，原供應商的合同單價為招標確定，履約情況良好，經公司董事會同意可直接簽訂補充協議的。

（6）、因時間緊迫不滿足招標周期要求并報經董事會批準的。

（7）、董事會同意或要求不招標的其他項目。

第四條 不采用招標方式的供應商確定辦法：

（1）金額低于1萬元的合同，可由經辦部門直接委托供應商，金額大于1萬元小于5萬元的合同，可由經辦部門及合約部推薦不少于兩家合格供應商報價，結合市場詢價確定意向合同價，報公司審定后作為正式合同價款簽訂合同。同時嚴禁將可以整體發包的項目化整為零、肢解發包，一經核查屬實嚴肅處理相關責任人。

（2）涉及指定媒體資源（電視、網絡、報紙、電臺、戶外平面發布等）的營銷廣告合同，由銷售部門負責與供應商談判認價，報經合約部、財務部、公司分管領導、董事會審定后執行。

（3）其他不采用招標方式確定供應商的情況，由合同對應的業務部門及合約部提前匯報公司領導及董事會同意后執行合同簽報流程，并在簽報中附不進行招標的原因的/ 7

書面說明。

第五條 招標方式：

公司的招標原則上均按照邀請招標、自行組織招標的方式進行，特殊情況報經董事

會批準后確定

第二章招標組織架構及工作職責

第六條招標工作小組成員組成原則是確保招標小組有能力、客觀、公正行使招標

職能，確保合作方選擇的低失誤率。

招標工作小組成員組成為：公司董事會、分管副總、財務副總、總工程師、合約部、工程部、銷售部、設計部相關人員。

招標過程中可按具體情況確定具體專業技術人員。

第七條 評標會議由總工程師或合約部主持，必須有合約對應部門（銷售部對應營

銷廣告制作合同、設計部對應設計合同及有深化設計要求的施工合同、工程部對應所有工程及采購合同）人員參加。

第八條招標小組中相關部門及公司領導工作職責

（一）合約部

1、擬定項目總體招標計劃及單項招標工作計劃。

2、收集潛在投標人信息，建立預選供應商名錄庫，在單項招標工作啟動初制定擬

邀請投標人名單。

3、通過編制工程預算（具備完整設計文件的項目）、參考市場行情進行估價（不具

備完整設計文件的項目）、市場詢價（材料設備采購或單價招標的項目）等辦法

對擬招標項目的目標成本區間進行預測，有要求的項目編制標底。

4、設置招標資格審查條件、編制招標文件初稿及合同條款并報審。

5、組織發標、開標、評標，編寫開標紀錄、整理相關資料并報審。

6、組織商務談判，確定合同價款、擬定合同條款并報批。

7、對投標人自行深化設計的招標項目，評標小組認為有必要統一方案進行二次報

價的，負責將公司確定的統一方案提供各投標人并制定二次報價的要求，組織

二次評標。

（二）工程部

1、根據工程進度向合約部提出詳細的分包、甲供材進場計劃及要求。

2、提供招標項目施工技術要求、方案，確定招標項目工作界面。

3、參與投標單位技術標的評定。

4、參與備選供應商的考察。

5、對需進行踏勘的招標工作提供現場條件，解答投標人對施工現場條件、工作界

面及技術要求等方面的疑問。

6、參與合同擬定和商務談判。

（三）設計部

1、提供盡可能詳盡的設計方案及圖紙，不能提供完整設計方案的，需提供必要的技術要求、參數指標和品牌要求，便于投標人在統一要求下進行深化設計。

2、參與備選供應商考察。

3、參與有深化設計方案的技術標評審。

4、對投標人自行深化設計的招標項目，評標小組認為有必要統一方案進行二次報

價的，由設計部門組織評審選出最佳方案，經優化并報審后作為投標人二次報價的依據。

（四）銷售部

1、對需要進行招標的制作類營銷廣告合同，提前10日報招標計劃并推薦至少兩家

備選供應商。

2、必要情況下組織制作類營銷廣告供應商的履約能力考察工作。

3、參與營銷制作類招標文件及合同條款的擬定，對合同標的物的技術指標、觀感

效果提出具體要求。

4、參加制作類營銷廣告合同的商務談判。

（五）財務部

1、收取投標單位繳納的投標保證金、并開具收據。

2、招標工作結束后，負責向投標單位退還投標保證金，并收回開出的收據。

3、負責審核招標文件及合同中付款方式等條款。

（六）總工程師：對投標文件的技術標評審全面把關負責。

（七）分管副總：貫徹執行招標管理辦法，對活動組織和招標程序的合規性負責。

（八）財務負責：對合約的支付方式和成本控制辦法負責。

（九）常務副總：在評標結束后綜合評標小組意見，確定2~3家中標候選人。

（十）公司董事會：決定中標人。

第三章招標工作主要程序

第九條項目總體招標計劃和單項招標工作計劃編制

1、新項目一旦確認，項目工程管理人員即根據工程的進度要求提出各項需要招標

工程的預計進場時間要求，項目合約管理人員根據項目工程管理人員的要求編制項目總體招標計劃，總體計劃中需列明各項目預計招標工作啟動時間、合同簽訂時間、進場時間。

2、單項招標工作計劃招標各具體階段工作時間節點（如深化設計、考查、市場詢

價、招標文件報批、發標、開標等）需在發標前30日內制定（營銷廣告內在發標前10日內制定）。項目實施過程中根據項目進展情況招標小組可以對計劃進行調整。

3、項目招標計劃由項目相關人員（合約部、總工辦、公司領導）審核簽字并報招

標領導小組審批確認。

4、各職能部門按照招標計劃及時作好相應招標配合事項的各具體工作，確保招標

事項按計劃順利開展和落實。

第十條 擬邀請投標人名單的確定

1、備選供應商的收集可采用自行申報、招標工作小組對曾合作過且信譽優良的單

位推薦、內部推薦等形式，重大招標項目可以通過登報、網絡的招標信息發布進行競標單位收集。各類供應商在提供真實有效的企業資料后進入公司的預選供應商名錄庫，單項招標工作啟動時在該名錄庫中選擇，所有推薦和申報工作應在該項招標工作啟動10日前完成。

2、工程部、合約部均可根據項目具體情況，對擬選供應商提出與之匹配的資質、業績、履約能力、信譽狀況等方面的具體要求，由合約部整合形成資格審查條件文本，報公司領導及董事會審查通過后作為招標資格審查條件。通過資格審查的預選供應商作為擬邀請的投標候選人，可以參與投標。

3、工程類招標擬邀請參加投標的供應商不少于三家，原則上符合資格審查條件的投標人家數不設上限。

4、營銷制作類項目需進行招標的，銷售部應約談推薦至少三家供應商。

第十一條 招標文件基礎資料的準備

1、招標工程范圍和工作界面由工程部提供，總工程師審核后確定。

2、技術要求和參數指標由工程部和設計部共同提供，總工程師審核后確定。

3、如需編制工程量清單的，由合約部負責組織編制。

4、制作類營銷廣告項目的各種技術要求和觀感效果要求由銷售部提供。

5、設計圖紙原則上只提供電子版，有設計部門確定版本后發送給合約部，合約部

分發給各投標人。

第十二條 目標成本價的確定（預算編制及市場詢價）

1、綜合性專業工程：如深基坑工程、消防工程、暖通空調工程等工程復雜，分部

分項子目很多的項目，由合約部負責組織工程量清單編制，結合市場價格情況編制工程預算，作為目標成本價。本項工作一般委托造價咨詢事務所完成計算，成果文件經合約部專業工程師、合約部部門部門經理、總工程師審核后作為目標成本值。如設計文件不能滿足預算編制要求的，由合約部收集類似項目市場行情和造價指標估算成本區間，供招標工作小組參考。

2、綜合單價包干工程：如防水工程、防火門窗工程、欄桿工程等分部分項子目較

少，采用綜合單價包干方式簽訂合同的項目，由合約部門通過較大范圍的市場詢價摸底提供相同或類似工程單價區間供招標工作小組參考。

3、材料、設備采購：由合同部門通過市場詢價摸底確定材料設備單價區間供評標

小組參考，因品牌、檔次、工藝等差別導致能滿足設計要求的產品價差較大的，合約部可提供多組不同條件下的單價區間，由招標工作小組綜合評定目標成本。

第十三條招標文件的編制

1、由項目合約部編制招標文件，招標文件提供的信息應滿足投標要求，內容全面、客觀、準確、真實，能夠充分考慮風險因素，評標標準應科學、合理、可量化。對于涉及雙方利益的經濟條款應在招標文件中表述清晰。招標文件應統一格式并包含以下內容：工程概況及現場條件；招標聯系人的姓名及聯系方式、招標工作各項時間要求；投標人資格審查條件（包括營業執照、資質、組織架構、人力資源狀況、機械設備等）；承包范圍與工作內容；報價方式及投標報價書格式；合同條件；圖紙；工程量清單（如有）等。

第十四條發標、開標、評標工作

1、由合約部組織發標、開標和評標工作。

2、縮短投標文件遞交時間和開標時間之間的間隔，非特殊情況應在開標當日遞交

標書，不得提前，減少有關人員開標前接觸投標文件機會。確需次日開標的，投標文件必須妥善封存。

3、開標評標會議由總工程師或合約部主持，除合約部和公司領導外，合約對應部

門（銷售部對應營銷廣告制作合同、設計部對應設計合同及有深化設計要求的施工合同、工程部對應所有工程及采購合同）人員必須參加開標。

4、由招標工作小組對投標文件進行資信、技術和商務內容的評審，對技術、資信

和響應性滿足招標文件要求且無明顯不合理低價的投標人，報價由低至高推薦一~三家中標候選人，由合約部將開標記錄和簡要情況說明整理打印，參加評標人員簽字后報董事會決策。

5、經董事會批準后的中標人，原則上按中標價簽訂合同。

6、由投標人自行深化設計或自行選擇材料設備方案的招標項目，如評標小組認為

有必要統一條件進行二次報價的，可以暫不確定中標候選人。評標小組協商討論確定統一的深化設計方案和材料設備品牌或標準后，由合約部將二次報價要求的書面文件發送至各合格的投標單位，各單位回標后組織商務標二次評審并向董事會推選中標候選人。

7、所有提供樣品或制作現場樣板的招標項目，樣品或樣板須封樣作為驗收標準。

8、出現下列情況不應確定中標單位，須重新招標: 有明顯跡象顯示投標單位相互

串通投標；開標后發現所有投標皆不能滿足招標要求；如各標價皆遠高出目標成本且明顯不在合理報價范圍之內。

9、在評標過程中發現有出現圍標串標、弄虛作假、內定中標人、賄賂招標工作小

組成員等不良行為的投標人，將其剔除出易和公司的預選承包商名錄庫，今后不得參加本公司的投標。

第四章招標、評標紀律

第十五條招標領導小組成員及其他相關人員必須嚴格遵循實事求是、客觀公正、謹慎評價、誠實廉潔、保守機密的工作態度，做到招標工作標準化、規范化，不斷提高招投標工作效率。

第十六條招標領導小組成員及其他相關人員應嚴格遵守公司制度和職業道德，不

得在評標前與投標單位私下接觸，不得將其他投標單位名稱及聯系方式、公司目標成本等機密信息泄露給投標單位，更不得以泄露信息或承諾為由索取賄賂。凡有此類情況舉報查實者，按公司相關制度嚴肅處理，觸犯相關法律的移交司法機關處理。

第十七條所有評標小組成員都應保持廉潔自律，不得利用職務、職權之便謀求私

利，任何個人不得影響招標小組進行客觀公正的評價，涉及推薦投標單位的考察及評標人員不得有偏向性評定或意見。

第十八條凡是需進行二次報價的招標項目，嚴禁參與評標人員在二次報價前將其

他投標人的投標文件內容泄露給某投標人，嚴禁參與評標人員在二次報價前聯絡多家投標單位串通報價危害公司利益，鼓勵知情人舉報，一經查實按公司相關規定嚴肅處理，觸犯相關法律的移交司法機關處理。

本辦法自xxx年xxx月起實行

第五篇：中標單位承諾書

中標承諾書

工程名稱：

承諾單位自愿就上述工程中標之后有關事項向貴司鄭重承諾如下：

1、嚴格遵守中華人民共和國及地方現行建設工程法律法規及文件規定，嚴格執行基本建設程序及有關施工技術規范、規程、強制性條文，精心組織，按圖施工。2自覺維護建筑市場良好秩序，保證不會發生因投標報價或議價過低而導致項目無法進行或是簽署施工合同之后惡意提高造價等擾亂建筑市場的行為 3保證按照投標文件承諾派駐管理人員及投入機械設備。

4、保證項目經理等主要管理人員和技術工人全部為承諾人人員，按照規定配備各種特種作業人員，相關人員資格及人數符合要求。5保證及時按照質量監督部門及安全監督部門要求對質量隱患、安全隱患進行整改。

6、保證進場原材料、半成品、構配件、設備及其他安全防護用品質量符合要求，按照規定取樣送質量監督部門檢測。7施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災措施；實施封閉式管理；臨時設施采用簡易板房或磚房；主要入口、主要通道、材料堆放場、材料加工廠、辦公室、宿舍、伙房、廁所、倉庫全部硬地化；施工現場用電安全規范，“三保四口五臨邊”安全

防范到位。

8、保證對毗鄰建筑物、構建物、特種作業環境采取安全防范措施。

9、保證對各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動等環境污染及危害采取控制及處理措施。

10、保證按時向建設工程安全評標委員會申報五個階段安全評價，各階段評價為優良。

11、保證工程質量達到合格并滿足招標人的質量目標要求

12、保證按時支付建筑工人工資，循法律途徑解決工程款糾紛，杜絕建筑工人聚集或集體上訪。

13、如有違反上述承諾書中的任何一條，同意接受建設行政主管部門停工、量化及考核扣分、通報、處罰、暫停承接任務等處罰。

14、考慮本工程項目的緊迫性，承諾在中標與招標人商談合同條款的同時組織進場施工工作。

15、負責本工程項目施工竣工驗收后至主體結構基礎項目標段施工單位進場施工前的成品保護工作和與該施工單位的技術交底工作及項目移交工作，同時按有關規定辦理工程項目的移交工作。

16、招標人有權根據工程實際需要增加或減少部分工程，我方對此不得拒絕或要求調整任何單價。

17、支持地方政府各項事業的發展，我們將在工程所在地繳 納企業所得稅和建安稅等地方稅收，并在工程款結算時，憑工程所在地繳納的地方稅收發票和財政局（或業主單位）結算。

此承諾書一式8份。監察局、財政局、審計局、地稅局、業主單位、縣招投標辦以及中標單位。

投標人名稱：

投標人授權代表簽字：

投標人代表： ：（簽字）篇二：中標承諾書

承諾書

致：

我公司已充分考慮市場風險因素，出于自愿，做出如下承諾：

（一）我公司對招標方的所有要求已清楚，并對此做過認真分析和研究，我司承諾：貴司的所有招標要求，我司都能接受，并能積極履行。

（二）如果我司中標，我們將保證嚴格按照國家規范，行業標準，建設程序、合同文件等規定，包括邀請函的內容，組織本項目的施工。我司保證接受發包人在項目開發建設過程中，按照國家法規，行業標準，設計圖紙，合同文件等規定，在項目的管理、施工、質量、進度等方面始終擁有否決權。我司承諾：對發包人合理行使否決權的項目，在未得到徹底整改并征得發包人認可前，不向發包人要求對此項目的認可及計量。我司保證：接受發包人（或其委托人）為了工程質量、進度、安全及現場管理得到改進，所采取的一切措施，并無條件承擔由此發生的一切費用。（不包括非施工原因造成的工程量增加及砼配合比的提高）。同時，我司理解發包人的參與并不意味著增加它在項目管理、質量、安全、進度等方面承擔任何責任及義務，也不免除我司應承擔的任何責任及義務。

（三）我司清楚知道：本項目采取的付款方式：

工程款（進度款）支付

26.1雙方約定的工程款（進度款）支付的方式和時間：

1、工程預付款按合同總造價的10%支付（在開工前10天內）

2、進度款按規定節點付款：(1)完成標一層樓面為第一個付款節點，開始申請付款，付款比例為合同價的25%，每月只能申請付款一次，支付期限為：建設單位自收到經監理公司審核過的申請一月內付款；(2)完成四層樓面，再付合同價的15%；(3)結構封頂，再支付合同價的10%；(4)外粉、保溫及貼面結束，并外腳手架拆除，再支付合同價的10%；(5)內粉結束，再支付合同價的5%；(6)樓地面結束，再支付合同價的5%；(7)通過監理和質監部門的竣工驗收，并交付使用后，才支付合同價的5%，總計付至

合同價的85%；(8)竣工滿6個月，審計完成，付審計合同價的5%；竣工滿二年，付至項目審計價的95%；(9)保修款5%的支付：竣工交付滿一年，無質量糾紛，付2%；竣工驗收合格滿二年后，無質量糾紛、并沒有未完成的保修工作的情況下，在一星期內余款3%全部返還。均無息。

（付款節點是以每個單位工程進行考核，合同價是指每個單位工程的合同價，所有單位工程的合同價累計就是投標報價，即合同總價）

（四）我司清楚知道，本項目材料差價的處理原則： a、投標時按四月份的市場信息價格為依據進行材料差價的調整； b、中標后，到項目竣工期間的材料價格發生變化，處理方法為：上述期間內信息價的平均價與投標時的價格相比，差價在5％以內的，結算不調整，超過5％的，5％以內部分的差價，由中標方承擔，以上部分由發包方承擔。具體以招標文件要求執行。

（五）我司保證本項目中標后，將及時委派一個水、電、土建等專業技術人員齊全、管理有力的項目管理機構，專門負責此項目的施工，項目經理和技術負責人在項目施工期間一定到位，如需離開或更換需向發包人提出書面申請，并征得同意。如發包人不批準項目經理和技術負責人離開或更換，則我司的項目經理和技術負責人決不能離開或更換，否則同意以人民幣20萬元作為違約金支付給

發包人。

（六）我司保證本項目中標后，不會將此項目轉、分包給其他承包商。若存在轉、分包行為，我司愿意從由發包人應付我司的任何款項中無條件支付人民幣200萬元，作為違約金付給發包人。

（七）我司愿意在由于我司原因造成項目建設質量、進度、管理等方面產生脫節，并在發包人口頭或書面通知仍無明顯改進情況下，無條件接受發包人動用我司合同范圍內的資金，用以改進項目建設及管理狀況；或由發包人將剩余項目指定其他承包商來施工，并同意按剩余項目總造價的10％作為剩余項目代建管理費無條件支付給發包人，代建管理費從發包人應付我司的任何款項中支付，如發生資金（是指項目施工費用即代建管理費）不足，可作為我司欠發包人的資金，向我死追償。

（八）本項目投標報價書中存在一些項目未進行報價，這些未報價項目按招標文件規定作為我司已全部優惠。（注：＜1＞如果是變更，或新增加的工程量，結算時按招標文件和合同規定進行調整；＜2＞如果是本次招標范圍內的項目，按招標要求執行。）

（九）我司承諾招標文件、中標通知書、書面答疑文件和本文件等將構成約束我們雙方的合同文件，具有法律效應。

承諾單位（公章）：

法人代表人或其授權的代理人：

簽字欄：

傳真： 電話：

日期： 年 月 日篇三：中標承諾書 本工程我方一旦中標，我方鄭重承諾如下：

1、關于不影響工期的承諾：嚴格按我方所報工期施工，如提前竣工不計提前竣工獎。

2、質量：我公司保證以“實施名牌戰略，雕筑精品工程，強化科技管理，提高企業信譽”為方針，實行全面質量管理，認真貫徹實施iso9001質量標準，科學管理，精心施工，以最快的工期，最好的質量完成好貴方的建設任務，確保達到優良工程標準。

3、安全生產、文明施工： 1)安全目標：無傷亡事故。2)與建設單位積極配合，嚴格按規范要求組織實施，保證工程順利有序地進行，并根據甲方要求制定合理的施工方案。切實做到安全文明施工。

4、招標文件：我公司完全確認招標文件所有內容及要求，履行我公司投標書中的所有承諾條款。如中標將如期簽訂施工合同及辦理有關的手續，不附加任何條件。

5、我公司一旦中標，我方將組織最優秀操作班組進行施工，確保建設單位滿意。

6、其他： 1)工程交付使用后，我公司將按建筑工程質量保修規定和工程承包合同進行保修，保修期滿后我方仍定期回訪維修，為建設單位做好服務。2）我公司有施工同類工程創優質的豐富經驗和提前工期的有效措施，該工程若由我公司施工，我們將再雕筑一個優質、高速的樣板。篇四：中標承諾書 2 承諾書

致：

我公司已充分考慮市場風險因素，出于自愿，做出如下承諾：

（一）我公司對招標方的所有要求已清楚，并對此做過認真分析和研究，我司承諾：貴司的所有招標要求，我司都能接受，并能積極履行。

（二）如果我司中標，我們將保證嚴格按照國家規范，行業標準，建設程序、合同文件等規定，包括邀請函的內容，組織本項目的施工。我司保證接受發包人在項目開發建設過程中，按照國家法規，行業標準，設計圖紙，合同文件等規定，在項目的管理、施工、質量、進度等方面始終擁有否決權。我司承諾：對發包人合理行使否決權的項目，在未得到徹底整改并征得發包人認可前，不向發包人要求對此項目的認可及計量。我司保證：接受發包人（或其委托人）為了工程質量、進度、安全及現場管理得到改進，所采取的一切措施，并無條件承擔由此發生的一切費用。（不包括非施工原因造成的工程量增加及砼配合比的提高）。同時，我司理解發包人的參與并不意味著增加它在項目管理、質量、安全、進度等方面承擔任何責任及義務，也不免除我司應承擔的任何責任及義務。

（三）我司清楚知道：本項目采取的付款方式：

工程款（進度款）支付

26.1雙方約定的工程款（進度款）支付的方式和時間：

1、工程預付款按合同總造價的10%支付（在開工前10天內）

2、進度款按規定節點付款：(1)完成標一層樓面為第一個付款節點，開始申請付款，付款比例為合同價的25%，每月只能申請付款一次，支付期限為：建設單位自收到經監理公司審核過的申請一月內付款；(2)完成四層樓面，再付合同價的15%；(3)結構封頂，再支付合同價的10%；(4)外粉、保溫及貼面結束，并外腳手架拆除，再支付合同價的10%；(5)內粉結束，再支付合同價的5%；(6)樓地面結束，再支付合同價的5%；(7)通過監理和質監部門的竣工驗收，并交付使用后，才支付合同價的5%，總計付至

合同價的85%；(8)竣工滿6個月，審計完成，付審計合同價的5%；竣工滿二年，付至項目審計價的95%；(9)保修款5%的支付：竣工交付滿一年，無質量糾紛，付2%；竣工驗收合格滿二年后，無質量糾紛、并沒有未完成的保修工作的情況下，在一星期內余款3%全部返還。均無息。

（付款節點是以每個單位工程進行考核，合同價是指每個單位工程的合同價，所有單位工程的合同價累計就是投標報價，即合同總價）

（四）我司清楚知道，本項目材料差價的處理原則： a、投標時按四月份的市場信息價格為依據進行材料差價的調整； b、中標后，到項目竣工期間的材料價格發生變化，處理方法為：上述期間內信息價的平均價與投標時的價格相比，差價在5％以內的，結算不調整，超過5％的，5％以內部分的差價，由中標方承擔，以上部分由發包方承擔。具體以招標文件要求執行。

（五）我司保證本項目中標后，將及時委派一個水、電、土建等專業技術人員齊全、管理有力的項目管理機構，專門負責此項目的施工，項目經理和技術負責人在項目施工期間一定到位，如需離開或更換需向發包人提出書面申請，并征得同意。如發包人不批準項目經理和技術負責人離開或更換，則我司的項目經理和技術負責人決不能離開或更換，否則同意以人民幣20萬元作為違約金支付給

發包人。

（六）我司保證本項目中標后，不會將此項目轉、分包給其他承包商。若存在轉、分包行為，我司愿意從由發包人應付我司的任何款項中無條件支付人民幣200萬元，作為違約金付給發包人。

（七）我司愿意在由于我司原因造成項目建設質量、進度、管理等方面產生脫節，并在發包人口頭或書面通知仍無明顯改進情況下，無條件接受發包人動用我司合同范圍內的資金，用以改進項目建設及管理狀況；或由發包人將剩余項目指定其他承包商來施工，并同意按剩余項目總造價的10％作為剩余項目代建管理費無條件支付給發包人，代建管理費從發包人應付我司的任何款項中支付，如發生資金（是指項目施工費用即代建管理費）不足，可作為我司欠發包人的資金，向我死追償。

（八）本項目投標報價書中存在一些項目未進行報價，這些未報價項目按招標文件規定作為我司已全部優惠。（注：＜1＞如果是變更，或新增加的工程量，結算時按招標文件和合同規定進行調整；＜2＞如果是本次招標范圍內的項目，按招標要求執行。）

（九）我司承諾招標文件、中標通知書、書面答疑文件和本文件等將構成約束我們雙方的合同文件，具有法律效應。

承諾單位（公章）：

法人代表人或其授權的代理人：

簽字欄：

傳真： 電話：

日期： 年 月 日篇五：中標承諾書(2)（2）中標承諾書

工程名稱：

承諾單位自愿就上述工程中標之后有關事項向貴司鄭重承諾如下：

1、嚴格遵守中華人民共和國及地方現行建設工程法律法規及文件規定，嚴格執行基本建設程序及有關施工技術規范、規程、強制性條文，精心組織，按圖施工。

2、自覺維護建筑市場良好秩序，保證不會發生因投標報價或議價過低而導致項目無法進行或是簽署施工合同之后惡意提高造價等擾亂建筑市場的行為。

3、保證按照投標文件承諾派駐管理人員及投入機械設備。

4、保證項目經理等主要管理人員和技術工人全部為承諾人人員，按照規定配備各種特種作業人員，相關人員資格及人數符合要求。

5、保證及時按照質量監督部門及安全監督部門要求對質量隱患、安全隱患進行整改。

6、保證進場原材料、半成品、構配件、設備及其他安全防護用品質量符合要求，按照規定取樣送質量監督部門檢測。

7、施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災措施；

實施封閉式管理；臨時設施采用簡易板房或磚房；主要入口、主要通道、材料堆放場、材料加工廠、辦公室、宿舍、伙房、廁所、倉庫全部硬地化；施工現場用電安全規范，“三保四口五臨邊”安全防范到位。

8、保證對毗鄰建筑物、構建物、特種作業環境采取安全防范措施。

9、保證對各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動等環境污染及危害采取控制及處理措施。

10、保證按時向建設工程安全評標委員會申報五個階段安全評價，各階段評價為優良。

11、保證工程質量達到合格并滿足招標人的質量目標要求。

12、保證按時支付建筑工人工資，循法律途徑解決工程款糾紛，杜絕建筑工人聚集或集體上訪。

13、如有違反上述承諾書中的任何一條，同意接受建設行政主管部門停工、量化及考核扣分、通報、處罰、暫停承接任務等處罰。

14、考慮本工程項目的緊迫性，承諾在中標與招標人商談合同條款的同時組織進場施工工作。

15、負責本工程項目施工竣工驗收后至主體結構基礎項目標段施工單位進場施工前的成品保護工作和與該施工單位的技術交底工作及項目移交工作，同時按有關規定辦理工程項目的移交工作。

16、招標人有權根據工程實際需要增加或減少部分工程，我方對此不得拒絕或要求調整任何單價。

17、支持地方政府各項事業的發展，我們將在工程所在地繳納企業所得稅和建安稅等地方稅收，并在工程款結算時，憑工程所在地繳納的地方稅收發票和財政局（或業主單位）結算。

此承諾書一式8份。監察局、財政局、審計局、地稅局、業主單位、縣招投標辦以及中標單位。