第一篇:醫(yī)藥銷(xiāo)售自薦書(shū)
醫(yī)藥銷(xiāo)售自薦書(shū)(精選多篇)
尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝您百忙之中抽空閱讀我的個(gè)人求職自薦書(shū)。
我叫xiexiebang,自高中畢業(yè)后,帶著童年的夢(mèng)想,成為xx中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)的一名學(xué)生。如今懷著青年的理想,離開(kāi)學(xué)校走上工作崗位,有意從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作。
為了成為一名德、智、體、美全面發(fā)展的大學(xué)生,我積極的投入到學(xué)習(xí)和生活中。無(wú)論是在知識(shí)能力還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都努力提升自己。在老師的教育培養(yǎng)及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):熟悉掌握了
gsp認(rèn)證技術(shù)、藥品鑒定技術(shù)、藥理學(xué)、醫(yī)藥商品學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查分析等藥品營(yíng)銷(xiāo)技術(shù);并熟悉的掌握了辦公軟件office、word操作技術(shù),通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試。在生活中我勤奮踏實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信,人際關(guān)系較好;性格上我溫和開(kāi)朗、穩(wěn)重寬厚,適應(yīng)能力較強(qiáng)。在班上擔(dān)任紀(jì)律委員,得到老師和同學(xué)的信任,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終遵循少說(shuō)大話,多做實(shí)事的做事原則。
深知理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性,我充分利用課余時(shí)間,拓展知識(shí)視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我堅(jiān)信只有多層次,全方位發(fā)展,并熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才,才符合社會(huì)發(fā)展和用人單位的需要,才能立于不敗之地。利用暑假在藥房做實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員期間,從一定程度上對(duì)部分藥品的品種、規(guī)格、貯藏、功效及當(dāng)?shù)鼐用癯S盟幥闆r有一定了解,從中培養(yǎng)自己的語(yǔ)言溝通能力和遇事應(yīng)變能力。
我班憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精
神在 “歌詠比賽”中獲團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng);在校園藝術(shù)節(jié)拔河、團(tuán)體操比賽中分別獲第3名;以及我所在的寢室曾獲“優(yōu)秀寢室”稱(chēng)號(hào)。身為優(yōu)秀班集體中的一員,我感到無(wú)比自豪。
我充實(shí)的頭腦、健康的體魄和充沛的精力是永遠(yuǎn)的財(cái)富。您的選擇是我的期望,給我一次機(jī)會(huì)還您一份驚喜!希望貴單位給我一個(gè)發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮!
自薦人:
醫(yī)藥銷(xiāo)售畢業(yè)求職自薦書(shū)格式文章是由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)收集,為了讓求職者在求職上能寫(xiě)出更好的自薦書(shū)下面相關(guān)推薦一篇醫(yī)藥銷(xiāo)售求職自薦信格式為參考模板,在求職時(shí)因?qū)I(yè)與職位的不同那么寫(xiě)自薦書(shū)又是怎樣寫(xiě)的呢,那么可閱讀以下這份醫(yī)藥類(lèi)求職信范文為寫(xiě)自薦書(shū)技巧與范文。
尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫徐xx,自高中畢業(yè)后,帶著童年的夢(mèng)想,成為成都中醫(yī)藥大學(xué)峨眉學(xué)院成大中藥學(xué)07級(jí)1班的一名學(xué)生。如今懷著青年的理想,離開(kāi)學(xué)校走上工作崗位,有意從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作。
為了成為一名德、智、體、美全面發(fā)展的大學(xué)生,我積極的投入到學(xué)習(xí)和生活中。無(wú)論是在知識(shí)能力還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都努力提升自己。在老師的教育培養(yǎng)及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):熟悉掌握了gsp認(rèn)證技術(shù)、藥品鑒定技術(shù)、藥理學(xué)、醫(yī)藥商品學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查分析等藥品營(yíng)銷(xiāo)技術(shù);并熟悉的掌握了辦公軟件office、word操作技術(shù),通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí) 考試。在生活中我勤奮踏實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信,人際關(guān)系較好;性格上我溫和開(kāi)朗、穩(wěn)重寬厚,適應(yīng)能力較強(qiáng)。在班上擔(dān)任紀(jì)律委員,得到老師和同學(xué)的信任,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終遵循少說(shuō)大話,多做實(shí)事的做事原則。
深知理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性,我
充分利用課余時(shí)間,拓展知識(shí)視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我堅(jiān)信只有多層次,全方位發(fā)展,并熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才,才符合社會(huì)發(fā)展和用人單位的需要,才能立于不敗之地。利用暑假在瀘州百信藥房做實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員期間,從一定程度上對(duì)部分藥品的品種、規(guī)格、貯藏、功效及當(dāng)?shù)鼐用癯S盟幥闆r有一定了解,從中培養(yǎng)自己的語(yǔ)言溝通能力和遇事應(yīng)變能力。
我班憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神在2014年“12.9歌詠比賽”中獲團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng);在2014年校園藝術(shù)節(jié)拔河、團(tuán)體操比賽中分別獲第3名;以及我所在的2-6寢室曾獲“優(yōu)秀寢室”稱(chēng)號(hào)。身為優(yōu)秀班集中的一員,我感到無(wú)比自豪。
我充實(shí)的頭腦、健康的體魄和充沛的精力是永遠(yuǎn)的財(cái)富。您的選擇是我的期望,給我一次機(jī)會(huì)還您一份驚喜!
此致:
敬禮!
自薦 人:
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“宏途偉志,誠(chéng)邀加盟!”——鑫慶醫(yī)藥2014校園招聘
一、關(guān)于鑫慶醫(yī)藥湖南省鑫慶醫(yī)藥有限公司成立于2014年,是一家致力于醫(yī)藥及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售的企業(yè),公司位于長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金榮科技園,擁有3000多平方米的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)及智能化信息管理平臺(tái)。公司主要經(jīng)營(yíng)三大核心業(yè)務(wù):大、中型連鎖藥店及第三終端的otc產(chǎn)品推
廣和銷(xiāo)售;醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品推廣、處方藥分銷(xiāo);商業(yè)流通品種的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。主要銷(xiāo)售血液制品、生物制品、新特藥、臨床處方藥、otc藥品、醫(yī)療器械等,以醫(yī)院、疾控中心、藥店終端、衛(wèi)生院、門(mén)診作為目標(biāo)市場(chǎng),在全國(guó)各地設(shè)有辦事處機(jī)構(gòu)。公司積極選擇國(guó)內(nèi)優(yōu)秀藥品生產(chǎn)企業(yè)合作,致力于營(yíng)造國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流服務(wù)優(yōu)秀平臺(tái),打造一支國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)一流的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
二、招聘崗位醫(yī)藥代表工作職責(zé):1、遵循行業(yè)、公司和國(guó)家的法規(guī),秉持誠(chéng)信為尚的職業(yè)操守,在區(qū)域內(nèi)推廣鑫慶醫(yī)藥的系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng); 2、通過(guò)服務(wù),滿足客戶(hù)需求,培養(yǎng)客戶(hù)的信賴(lài)感與忠誠(chéng)度。任職要求:1、中專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限 ;2、在校期間,具有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ;3、熱情自信,積極進(jìn)取 ;4、吃苦耐勞,踏實(shí)肯干; 5、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)分解與達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)醫(yī)
藥代表產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)劃、操作技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo);
3、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,保證活動(dòng)的效果;
4、對(duì)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售隊(duì)伍的發(fā)展負(fù)責(zé)。任職要求:
1、大專(zhuān)學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;
2、一年以上醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、思想品德良好,責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真踏實(shí);
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;
5、具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;
6、有成功的銷(xiāo)售經(jīng)歷。
三、關(guān)于醫(yī)藥銷(xiāo)售淺談
沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)的ceo對(duì)銷(xiāo)售不感興趣,實(shí)際上也不能不感興趣。銷(xiāo)售是企業(yè)增長(zhǎng)的法寶,而增長(zhǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。
既然銷(xiāo)售如此重要,各路高手對(duì)它的研究一刻也沒(méi)有停止過(guò)。各種典籍和學(xué)說(shuō)可謂是汗牛充棟,玄而又玄。在我6年從醫(yī)及8年從事與藥品有關(guān)的工作中,并與相關(guān)業(yè)務(wù)員交流、溝通中,我總結(jié)出的卻是非常簡(jiǎn)單而清晰的銷(xiāo)售觀念。
我以為銷(xiāo)售就是素質(zhì)。素質(zhì)高的銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)比素質(zhì)低的銷(xiāo)售人員出成績(jī)。我這里所講的素質(zhì)并不苛刻,和教課書(shū)里是一個(gè)概念,是運(yùn)用知識(shí)體現(xiàn)智慧的能力。我的這個(gè)觀點(diǎn)很多人反對(duì),認(rèn)為銷(xiāo)售是由一些特別的人完成的。男人的外表一定是英俊瀟灑、西裝革履、口若懸河、左右逢圓、喝酒劃拳、唱歌跳舞……女人的外表一定是羞花閉月、沉魚(yú)落雁、風(fēng)情萬(wàn)種、眉目傳情、投懷送報(bào)、陪吃陪喝……其實(shí)這完全錯(cuò)了,錯(cuò)的根本是太不尊重我們的上帝了。這類(lèi)銷(xiāo)售人員基本可以不要。這些人不排除這些人偶然成功的可能性,但這只是偶然,我們的企業(yè)要永續(xù)發(fā)展嗎!只要求我們的銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)彬彬有禮,詳細(xì)的介紹我們公司和我們的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格并將許諾落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中。銷(xiāo)售的行為對(duì)內(nèi)是實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值對(duì)外是幫助客戶(hù)成功并實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
我以為銷(xiāo)售就是拿人當(dāng)人看。拿人當(dāng)人看就是尊重與我們打交道的客戶(hù),這種尊重是發(fā)自?xún)?nèi)心的,是不附加條件的。我們經(jīng)常遇到這樣的情況:“你們的東西真貴”,“不貴呀,哪里貴嗎”!“你們的服務(wù)不怎么樣”,“亂說(shuō),我們的服務(wù)可是一流的”,“聽(tīng)說(shuō)與你們競(jìng)爭(zhēng)的那一家公司也不錯(cuò)呀”,“他們差遠(yuǎn)了,哪能跟我們比”……諸位你瞧,這哪里是拿人當(dāng)人看,哪里是尊重客戶(hù),難道我們的上帝說(shuō)什么都不對(duì)嗎?為此我發(fā)明了一個(gè)萬(wàn)能公式,就是yes……but……好……不過(guò)……結(jié)構(gòu),我自稱(chēng)它為“徹底尊重客戶(hù)公式”。尊重人是具體的,是必須肯定和贊許的。你用此結(jié)構(gòu)試說(shuō)一下上面的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)有所不同。“是的,我們的東西確實(shí)貴,連我們自己都覺(jué)得貴,但它的膠板是美國(guó)進(jìn)口的,路軌是德國(guó)進(jìn)口的……”,“是的,我們的服務(wù)最近有點(diǎn)差,可能是因?yàn)樘α耍悄判模∥乙欢▽⒋耸孪蚪?jīng)理報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)你們的服務(wù)”,“是的,您提的太好了,看來(lái)您對(duì)我們這個(gè)行業(yè)非常熟悉,那是一家非常不錯(cuò)的公司,不過(guò)他們跟我們還是
有些區(qū)別,我們產(chǎn)品配套性強(qiáng),他們只做其中一部分,我們?cè)诖耸侵睂俜止荆麄兪?/p>
本地的一家經(jīng)銷(xiāo)商……”這樣從對(duì)方的角度考慮并肯定對(duì)方的判斷,我們的上帝是不是更容易接受一點(diǎn)呢,答案絕對(duì)是肯定的。
我以為銷(xiāo)售就是勤備。純粹技巧上的東西是靠不住的,只有勤奮才是最管用的。我就有一個(gè)活生生的例子。我有一個(gè)業(yè)務(wù)員按做業(yè)務(wù)的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)是不合格的,普通話和本地話一樣說(shuō)不好,也沒(méi)有滿天的朋友幫忙。但最勤奮,最早上班來(lái),最晚下班走,信息大部分是掃樓得來(lái)的,信息他的最多,很多人嘲笑他,笑他笨!但我堅(jiān)信他會(huì)成功!只要對(duì)他加以引導(dǎo),加強(qiáng)溝通方面的訓(xùn)練,現(xiàn)在來(lái)看,他的銷(xiāo)售成績(jī)最好,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把那些靠技巧取勝的人拋在了后面。我同一個(gè)客戶(hù)交流,說(shuō)你們?yōu)槭裁幢晃覀兊倪@個(gè)業(yè)務(wù)員說(shuō)服了,他說(shuō)那個(gè)業(yè)務(wù)員并沒(méi)有給我們說(shuō)很多,而是他把該做的
都做的非常好,是他的敬業(yè)精神感動(dòng)了我們。
我所認(rèn)為的銷(xiāo)售總結(jié)起來(lái)就這么簡(jiǎn)單,你的素質(zhì)好,知道怎么樣尊重人,又勤備!那就能做到攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。可真正做起來(lái)可不那么簡(jiǎn)單。
先從最基本的概念,或者說(shuō)是程序說(shuō)起,這一行業(yè)沒(méi)有門(mén)檻,或者說(shuō)門(mén)檻很低,學(xué)歷專(zhuān)業(yè)什么的都不重要,重要的有2點(diǎn),1是臉皮要厚,2是要舍得花時(shí)間,得勤快。
藥品銷(xiāo)售按市場(chǎng)分有otc即藥店和處方藥兩種,otc分紅標(biāo)和綠標(biāo),綠標(biāo)代表安全性能更高,藥品批準(zhǔn)文號(hào)有:國(guó)藥準(zhǔn)字:z******,國(guó)藥準(zhǔn)字:h******,進(jìn)口藥品:******等;
按銷(xiāo)售渠道分有做量和做臨床兩種; 現(xiàn)在國(guó)家改革藥品價(jià)格分零差價(jià)和非零差價(jià),零差價(jià)是國(guó)家規(guī)定藥品的采購(gòu)價(jià)和零售價(jià)是一個(gè)價(jià),不允許醫(yī)療單
位加價(jià)銷(xiāo)售,售后國(guó)家給予一定的補(bǔ)助;非零差價(jià)是醫(yī)療單位在采購(gòu)價(jià)的基礎(chǔ)上,上浮15%----25%進(jìn)行銷(xiāo)售。
做藥品最難的是進(jìn)醫(yī)院,最重要的是臨床促銷(xiāo),最怕的是銷(xiāo)售后的收款。
醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)不依靠相關(guān)的醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)單位,直接派出醫(yī)藥業(yè)務(wù)代表去醫(yī)院做開(kāi)發(fā)工作,從而完成產(chǎn)品進(jìn)入、促銷(xiāo)、收款的全過(guò)程。其根據(jù)不同情況又可分成兩種方式:①企業(yè)注冊(cè)有銷(xiāo)售公司并以銷(xiāo)售公司的名義將產(chǎn)品直接送進(jìn)醫(yī)院而進(jìn)行臨床使用。②通過(guò)醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)單位以過(guò)票的形式進(jìn)入醫(yī)院,即企業(yè)完成醫(yī)院開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,包括產(chǎn)品的進(jìn)入、促銷(xiāo)、收款,但給醫(yī)院的票據(jù)是相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)單位的,企業(yè)須為經(jīng)銷(xiāo)單位留一定的利潤(rùn)
產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院臨床使用的一般程序
1. 醫(yī)院臨床科室提出用藥申請(qǐng)并寫(xiě)申購(gòu)單;
2. 醫(yī)院藥劑科對(duì)臨床科室的用藥
申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn);
3. 主管進(jìn)藥醫(yī)院對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核;
4. 醫(yī)院藥事委員會(huì)對(duì)欲購(gòu)藥品進(jìn)行討論通過(guò);
5. 企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院藥庫(kù);
6. 企業(yè)產(chǎn)品由醫(yī)院藥庫(kù)發(fā)藥人員將產(chǎn)品送到藥房;
7. 醫(yī)院臨床科室開(kāi)始臨床用藥。
產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的方法
1. 新產(chǎn)品醫(yī)院推廣會(huì) 1)針對(duì)整個(gè)區(qū)域內(nèi)所有醫(yī)院的推廣會(huì)。針對(duì)某家具體醫(yī)院的產(chǎn)品推廣會(huì)
2. 企業(yè)通過(guò)參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)會(huì)議推介產(chǎn)品
3. 通過(guò)醫(yī)院代理單位協(xié)助使產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院
4. 由醫(yī)院的藥事委員會(huì)或相關(guān)成員推薦
5.醫(yī)院臨床科室主任推薦
6.由醫(yī)院內(nèi)知名的專(zhuān)家、教授推薦
7.地方的醫(yī)學(xué)會(huì)、藥學(xué)會(huì)推薦或相應(yīng)的成員推薦。
8.通過(guò)間接的人際關(guān)系使產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院
9.以廣告強(qiáng)迫的形式使產(chǎn)品進(jìn)入
10.通過(guò)行政手段使產(chǎn)品進(jìn)入
11.試銷(xiāo)進(jìn)入。先將產(chǎn)品放到醫(yī)院下屬藥店或?qū)<覍?zhuān)科門(mén)診部試銷(xiāo),從而逐步滲透,最終得以進(jìn)入
12.其他方法
藥品的銷(xiāo)售渠道及流程
一、科室主任最關(guān)健〈包括住院部同科主治醫(yī)師〉。因?yàn)榧词鼓愕乃庍M(jìn)了醫(yī)院,你與主任關(guān)系不密切,他也會(huì)控制你的藥品使用量---也就是不向患者開(kāi)你的藥,而選擇其他廠家同類(lèi)或效果一般的近似藥品。打通科室主任的關(guān)系,直接影響藥品代表自已的收入,亦標(biāo)明自已的藥品出手成功了35%。按常規(guī)先對(duì)科室主任吃喝送,再定回扣,每銷(xiāo)售一盒給開(kāi)處方的醫(yī)生提費(fèi)用,醫(yī)生的灰色收入就由此產(chǎn)生。這個(gè)收入由藥品代表
按月結(jié)清,一般一個(gè)省轄市醫(yī)院的主任每月可拿2014---5000元,也有更多的,醫(yī)生要少些。
二、藥劑科科長(zhǎng)。這是每個(gè)醫(yī)院最紅最有實(shí)權(quán)的人物,他掌管藥品能否進(jìn)院的生死大權(quán),80%由其說(shuō)了算。所以只要是藥品代表想進(jìn)這家醫(yī)院,誰(shuí)都得想方設(shè)法打通藥劑科科長(zhǎng)的關(guān)系。拿下藥劑科長(zhǎng),等于你的藥品進(jìn)院工作又完成了35%。j第一次進(jìn)某醫(yī)院找藥劑科科長(zhǎng)時(shí),遞名片他接都不接,甭說(shuō)看一眼。對(duì)官場(chǎng)和商場(chǎng)上的各類(lèi)人物特有研究,他對(duì)這個(gè)科長(zhǎng)用了個(gè)獨(dú)特的辦法:不知是笫幾次去該科長(zhǎng)辦公室,他在遞資料時(shí)故意將辦公桌上的茶杯碰倒,留下“印象”,然后乘科長(zhǎng)下班回家打電話向其致歉,讓科長(zhǎng)“記住”了j,接著j搬出與其很有關(guān)系的該市某副市長(zhǎng)作“陪”,請(qǐng)醫(yī)院的頭頭腦腦〈當(dāng)然重點(diǎn)是請(qǐng)藥劑科科長(zhǎng)〉搓了一頓,然后,多次登門(mén)拜訪藥劑科長(zhǎng),前前后后用了一年多的時(shí)間,終于將這個(gè)科長(zhǎng)攻下來(lái),成為“哥弟倆”。現(xiàn)在j
每月在該醫(yī)院可掙錢(qián)14000元左右。j說(shuō)一般情況下,藥品代表與藥劑科長(zhǎng)是水和舟的關(guān)系,藥劑科長(zhǎng)對(duì)新供應(yīng)商是既愛(ài)又怕,愛(ài)的是讓原供應(yīng)商有危機(jī)感,有競(jìng)爭(zhēng)壓力,自己能“增收創(chuàng)匯”,怕的是不知新識(shí)的藥品代表底細(xì)和深淺,弄不好翻船,倒吐甚至被抓,所謂“水能載舟亦能覆舟”。現(xiàn)在大的醫(yī)院藥劑科長(zhǎng)一般由院長(zhǎng)的心腹---一名副手兼任,院里也都成立醫(yī)藥監(jiān)事機(jī)構(gòu),對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)估和監(jiān)督,但組成成員全是本院的大小負(fù)責(zé)人,別說(shuō)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下還多是藥品代表的“哥們”,都在掌控之中,形同虛設(shè),對(duì)藥品代表沒(méi)多少影響。
藥劑科長(zhǎng)一般不吃回扣,只吃禮銀,逢年過(guò)節(jié)婚喪嫁娶重打點(diǎn),生日上學(xué)輕打點(diǎn),特別是每年的藥品招標(biāo)或供貨會(huì),必須要將科長(zhǎng)打點(diǎn)得喜笑顏開(kāi)。j說(shuō)最怕聽(tīng)到藥劑科長(zhǎng)換人,往往有心計(jì)的藥品代表還在培養(yǎng)藥劑科長(zhǎng)接班人上下功夫,為后來(lái)發(fā)財(cái)鋪路。
三、藥房主任。這是整個(gè)藥品銷(xiāo)售的最后一關(guān)。因?yàn)榧词鼓愕乃庍M(jìn)來(lái)了,醫(yī)生也開(kāi)了處方,但藥房可以用缺藥等理由,要求醫(yī)生換別的同類(lèi)藥或功效相近的藥。因此打通藥房主任這一關(guān),你的藥品從進(jìn)醫(yī)院到出醫(yī)院就暢通了。藥房主任的作用占整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的10%。
四、醫(yī)藥公司。國(guó)家對(duì)藥品管理采取新的管理?xiàng)l例后,醫(yī)藥公司由原來(lái)的純銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變成管理加銷(xiāo)售,所謂管理就是所有醫(yī)院的用藥必須從醫(yī)藥公司拿,而醫(yī)藥公司再以招標(biāo)的名義從藥品代表那兒進(jìn)行招標(biāo)。但醫(yī)藥公司的真正作用對(duì)經(jīng)念豐富的老藥品代表來(lái)說(shuō),只能算是整個(gè)藥品流程的中轉(zhuǎn)站,當(dāng)醫(yī)院與藥品代表提前達(dá)成“默契”后,醫(yī)藥公司的重要性就顯得不大,最多由藥品代表用銀子和禮品當(dāng)“敲門(mén)磚”,把公司分管者的門(mén)打開(kāi),院方也以該藥效果好等理由加上請(qǐng)客也就放行了。當(dāng)然醫(yī)藥公司在流程中還有部分利潤(rùn)提取,這屬正當(dāng)獲利。據(jù)j掂量,醫(yī)藥公司比藥房主任的作
用重要,達(dá)到15%。
五、醫(yī)院院長(zhǎng)。院長(zhǎng)一般不插手這項(xiàng)工作,因?yàn)樗巹┛崎L(zhǎng)與院長(zhǎng)當(dāng)屬同一個(gè)人,有時(shí)藥品代表受邀陪院長(zhǎng)們打打牌,出去玩一玩,吃飯結(jié)結(jié)賬等也時(shí)有之,春節(jié)拜拜年,紅白喜事上上門(mén)都屬正常“工作”。院長(zhǎng)的作用算5%。
藥品管理在改革前流程為:
藥品---醫(yī)院藥劑科---〈醫(yī)生或病房〉---藥房---患者藥品管理在改革后流程為:
藥品--醫(yī)藥公司--藥劑科--〈醫(yī)生或病房〉--藥房--患者
盡管改革后藥品進(jìn)醫(yī)院須經(jīng)過(guò)醫(yī)藥公司,給藥品代表減少了收入,但羊毛還是出在羊身上,這一行本質(zhì)上說(shuō)穿了其實(shí)是一個(gè)服務(wù)行
業(yè),我們就是服務(wù)員,給醫(yī)生教授們服務(wù),有求必應(yīng)、有問(wèn)必答。推銷(xiāo)藥品不像推銷(xiāo)其他商品,因?yàn)獒t(yī)生并不是我們所銷(xiāo)售商品的最終消費(fèi)者,醫(yī)生只是我們銷(xiāo)售藥品的一個(gè)載具,很重要的
一個(gè)載具,所以在推銷(xiāo)的時(shí)候,簡(jiǎn)單把你的品種做個(gè)介紹就ok了,完全不用長(zhǎng)篇累牘大說(shuō)特說(shuō),人家醫(yī)生比你專(zhuān)業(yè)多了,大可不必班門(mén)弄斧。關(guān)鍵就在于你必須和醫(yī)生把關(guān)系搞好了,混熟了,稱(chēng)兄道弟了,那么剩下的都好說(shuō)了,你賣(mài)的藥品好與不好,貴與不貴,醫(yī)生不會(huì)在乎的,反正又不是他用。
第二篇:醫(yī)藥銷(xiāo)售自薦書(shū)
尊敬的XX公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝您百忙之中抽空閱讀我的個(gè)人求職自薦書(shū)。
我叫xiexiebang,自高中畢業(yè)后,帶著童年的夢(mèng)想,成為XX中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)的一名學(xué)生。如今懷著青年的理想,離開(kāi)學(xué)校走上工作崗位,有意從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作。
為了成為一名德、智、體、美全面發(fā)展的大學(xué)生,我積極的投入到學(xué)習(xí)和生活中。無(wú)論是在知識(shí)能力還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都努力提升自己。在老師的教育培養(yǎng)及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):熟悉掌握了GSp認(rèn)證技術(shù)、藥品鑒定技術(shù)、藥理學(xué)、醫(yī)藥商品學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查分析等藥品營(yíng)銷(xiāo)技術(shù);并熟悉的掌握了辦公軟件office、word操作技術(shù),通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試。在生活中我勤奮踏實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信,人際關(guān)系較好;性格上我溫和開(kāi)朗、穩(wěn)重寬厚,適應(yīng)能力較強(qiáng)。在班上擔(dān)任紀(jì)律委員,得到老師和同學(xué)的信任,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終遵循少說(shuō)大話,多做實(shí)事的做事原則。
深知理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性,我充分利用課余時(shí)間,拓展知識(shí)視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我堅(jiān)信只有多層次,全方位發(fā)展,并熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才,才符合社會(huì)發(fā)展和用人單位的需要,才能立于不敗之地。利用暑假在藥房做實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員期間,從一定程度上對(duì)部分藥品的品種、規(guī)格、貯藏、功效及當(dāng)?shù)鼐用癯S盟幥闆r有一定了解,從中培養(yǎng)自己的語(yǔ)言溝通能力和遇事應(yīng)變能力。
我班憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神在 “歌詠比賽”中獲團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng);在校園藝術(shù)節(jié)拔河、團(tuán)體操比賽中分別獲第3名;以及我所在的寢室曾獲“優(yōu)秀寢室”稱(chēng)號(hào)。身為優(yōu)秀班集體中的一員,我感到無(wú)比自豪。
我充實(shí)的頭腦、健康的體魄和充沛的精力是永遠(yuǎn)的財(cái)富。您的選擇是我的期望,給我一次機(jī)會(huì)還您一份驚喜!希望貴單位給我一個(gè)發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮!
自薦人:
第三篇:醫(yī)藥代表-自薦書(shū)
個(gè)人基本資料
生日期:1980-01-02 性別:男
婚姻狀況:未婚 身高: 厘米
體重: 公斤
求職意向描述_應(yīng)聘崗位:衛(wèi)生醫(yī)療/生物制藥/醫(yī)療/護(hù)理
崗位描述:醫(yī)藥代表,置業(yè)顧問(wèn),兼職網(wǎng)管,兼職平面模特
工作經(jīng)驗(yàn):3 年
期望月薪:1200
教育背景
畢業(yè)學(xué)校
重慶醫(yī)科大學(xué) 最高學(xué)歷:大專(zhuān) 專(zhuān)業(yè):醫(yī)學(xué)
電腦水平:良好 外語(yǔ)語(yǔ)種: 外語(yǔ)水平:良好
教育歷程:
1999/09--2002/07:重慶醫(yī)科大學(xué)計(jì)劃生育醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)
工作簡(jiǎn)歷
2001-2002: 重慶市急救中心國(guó)有
工作城市:重慶
擔(dān)任職位:實(shí)習(xí)醫(yī)師
工作描述:心內(nèi)、神內(nèi)、普外、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)科、兒科(重醫(yī)兒童醫(yī)院),從事臨床的實(shí)習(xí)。
2002.7-2003-3: 哈藥中藥二廠新藥公司渝辦
工作城市:重慶
擔(dān)任職位:醫(yī)藥代表
工作描述:從事藥品在負(fù)責(zé)醫(yī)院的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作。業(yè)務(wù)醫(yī)院有四院,八院,外科醫(yī)院,沙區(qū)醫(yī)院,同濟(jì)醫(yī)院等。因?yàn)樵?jīng)在四院實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)表現(xiàn)也還好,所以在臨床有比較好的人際網(wǎng)絡(luò)。
2003.4-2004.10: 廣州多得醫(yī)療公司業(yè)務(wù)部渝辦私企
工作城市:重慶
工作描述:從事醫(yī)療儀器設(shè)備在四川省各個(gè)醫(yī)院的銷(xiāo)售。
2005.2-2005.3: 四川順康醫(yī)療有限公司私企
工作城市:重慶
擔(dān)任職位:銷(xiāo)售代表
工作描述:公司代理的神經(jīng)介入產(chǎn)品在重慶市區(qū)醫(yī)院的銷(xiāo)售。業(yè)務(wù)醫(yī)院是重醫(yī)附一院,重醫(yī)附二院,西南醫(yī)院,大坪醫(yī)院,客戶(hù)科室是神經(jīng)外科,即腦外科。
個(gè)人能力及自我評(píng)價(jià)
我的愛(ài)好廣泛,電腦、攝影、音樂(lè)、表演、主持、體育、演講、游戲等等,學(xué)了很多東西,但是缺點(diǎn)是都不精通。性格嘛還算開(kāi)朗,自信,樂(lè)觀,堅(jiān)強(qiáng),很重視誠(chéng)信。
熟悉計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)和修理,英語(yǔ)良好,普通話較標(biāo)準(zhǔn),形象氣質(zhì)不錯(cuò)。
看我的外表,通常會(huì)認(rèn)為我是一個(gè)嬌氣的男生,其實(shí)不然,歲月也曾給我不少的挫折和磨練,不是從外表就可以了解一個(gè)人的經(jīng)歷。說(shuō)不定我所經(jīng)歷的坎坷不比你少呢,呵呵。
我在醫(yī)療行業(yè)呢也積累了短短的2年多的銷(xiāo)售經(jīng)歷。
進(jìn)入社會(huì)以來(lái),不是一帆風(fēng)順,事業(yè)無(wú)成,盡管經(jīng)歷著這些不順,但是我現(xiàn)在仍然會(huì)繼續(xù)努力,向著未來(lái)前進(jìn)中。別人能做到的,我,也可以做到!我,一直在努力。
曾經(jīng)在一家合資公司面試時(shí)有位經(jīng)理問(wèn)我,為什么我以前工作的工資待遇會(huì)那么低,我說(shuō),因?yàn)槟菚r(shí)考慮自己經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,想著需要磨練一下自己,薪金待遇沒(méi)有怎么做要求。其實(shí)薪金待遇也是對(duì)一個(gè)人能力的一種體現(xiàn),所以我發(fā)現(xiàn)那樣的工作要求定位是不準(zhǔn)確的,也是對(duì)我自己的不負(fù)責(zé),因?yàn)椴荒芙o我良好的待遇和工作空間,也不能給我發(fā)展的平臺(tái)。因此我不想再在那些每個(gè)月幾百塊錢(qián)的職位上耗費(fèi)我的青春,希望找到合適的崗位,認(rèn)真努力的工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,實(shí)現(xiàn)雙贏,也實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。如果你只是想使用廉價(jià)勞動(dòng)力的話,我建議你省省你的電話費(fèi),請(qǐng)勿打擾,謝謝。
經(jīng)驗(yàn)閱歷是慢慢積累著,任何兩個(gè)不同的人在相同的時(shí)間內(nèi)積累學(xué)習(xí)到的東西是不一樣的。
一直以來(lái)我都沒(méi)弄懂,找一個(gè)合適的職位就那么難么?那些其實(shí)不難,只是沒(méi)有沒(méi)有在對(duì)的時(shí)間找到對(duì)的企業(yè),企業(yè)也沒(méi)有在對(duì)的時(shí)間找到對(duì)的人。其實(shí)每個(gè)人只要找到那個(gè)屬于他的崗位上,很多人都是人才。如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)圓形,那么我就是一個(gè)扇形,最終組成的是圓形,相信默契的員工和企業(yè)會(huì)最終走到一起。原來(lái)企業(yè)和員工也要講求緣分。
第四篇:醫(yī)藥銷(xiāo)售
1、走票:是指一些沒(méi)有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì),但掌握較固定的銷(xiāo)售渠道和藥品來(lái)源的自然人,通過(guò)掛靠合法藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),在支付一定額度的稅款或管理費(fèi)之后,將自身藥品經(jīng)營(yíng)行為“正當(dāng)”化的活動(dòng),其本質(zhì)是無(wú)證經(jīng)營(yíng)者使用有證企業(yè)的票據(jù)進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、臨床費(fèi):藥品上市后,需要相關(guān)領(lǐng)域醫(yī)生支持,并提供繼續(xù)研究和觀察,并針對(duì)合適患者進(jìn)行推廣應(yīng)用中間所需要的費(fèi)用,給臨床醫(yī)生處方的回扣就叫臨床費(fèi)(PMS)。
3、醫(yī)院純銷(xiāo):是指醫(yī)院實(shí)際銷(xiāo)售出去的銷(xiāo)量,即上月庫(kù)存量+本月進(jìn)貨-本月庫(kù)存=純銷(xiāo)
4、RX—處方 OTC—非處方
處方藥:必須執(zhí)行醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方才可調(diào)配、購(gòu)買(mǎi)和使用
非處方藥:不需要憑執(zhí)行醫(yī)師或執(zhí)行助理醫(yī)師處方即可自行判斷、購(gòu)買(mǎi)和使用
5、終端:藥品到患者手中使用的終級(jí)端口(醫(yī)藥、OTC藥店)
6、VIP醫(yī)生:對(duì)在終端推廣處方上量快而大的醫(yī)生的尊稱(chēng)
7、槍手醫(yī)生:對(duì)在終端推廣處方上量快而大的醫(yī)生的俗稱(chēng)
8、藥販子:對(duì)個(gè)體代理推廣的經(jīng)營(yíng)者的俗稱(chēng)
9、臨床殺手:對(duì)在終端推廣上量快而大的醫(yī)藥代表的俗稱(chēng)
10、躥貨:由于不同代理商的銷(xiāo)售額不同,藥廠給不同代理商的供貨價(jià)也不相同。這種情況下,銷(xiāo)量大、能拿到較低供貨價(jià)的代理商就有可能將藥品銷(xiāo)到另一家代理商的“地盤(pán)”,這就是“躥貨”。換就話說(shuō)是同一公司的產(chǎn)品從某區(qū)域A銷(xiāo)售到不歸此區(qū)域的另一個(gè)區(qū)域B,A區(qū)域的負(fù)責(zé)人從而獲得額外的利益,表面上看總公司的利益沒(méi)有損失,但卻影響了B區(qū)域負(fù)責(zé)人的積極性,擾亂了市場(chǎng)價(jià)格
11、沖貨:是大用的躥貨,數(shù)量更巨大
12、統(tǒng)方:醫(yī)生的處方被藥房收下后,是要被統(tǒng)計(jì)、保留幾年的,你的品種根據(jù)藥房人員對(duì)處方的統(tǒng)計(jì)得到每個(gè)月、每個(gè)醫(yī)生實(shí)際開(kāi)出多少,然后你按照這些數(shù)據(jù),給醫(yī)生臨床費(fèi)。
13、跑方:醫(yī)生開(kāi)了處方藥,但病人沒(méi)有去取藥,但醫(yī)生按開(kāi)的處方量統(tǒng)計(jì),這就叫跑方。
14、虛數(shù):醫(yī)生開(kāi)了處方藥,但醫(yī)生可能虛報(bào)處方數(shù)量,或者因病人沒(méi)有取藥,導(dǎo)致處方統(tǒng)計(jì)數(shù)比實(shí)際純銷(xiāo)量大。
15、限方:醫(yī)院對(duì)醫(yī)生所開(kāi)的每一張?zhí)幏竭M(jìn)行最高限量,最高不超過(guò)多少金額,其中規(guī)定檢查費(fèi)占多少比例?藥品占多少比例?
16、藥品分通用名(也叫化學(xué)名)和商品名:
通用名:是國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一名稱(chēng),同種藥品的通用名一定是相同的、商品名則是由不同生產(chǎn)藥廠對(duì)自已產(chǎn)品所起的名字并經(jīng)過(guò)注冊(cè),具有專(zhuān)用權(quán),所以同一種藥物由不同藥廠生產(chǎn)的產(chǎn)品具有不同的商品名。
17、招標(biāo)采購(gòu):是由采購(gòu)方發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請(qǐng)投標(biāo)人前來(lái)投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)投標(biāo)人提出的價(jià)格、質(zhì)量、交期、技術(shù)生產(chǎn)能力及公司實(shí)力進(jìn)行綜合分析,確定最合適的投標(biāo)人作為中標(biāo)人并對(duì)其簽訂供貨合同的整個(gè)過(guò)程。
18、招標(biāo)掛網(wǎng):所謂掛網(wǎng)就是把藥品采購(gòu)的信息掛在由政府部門(mén)為藥品交易搭建的一個(gè)專(zhuān)門(mén)用于藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的“網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)”,掛網(wǎng)本質(zhì)是屬于網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu),就是你的產(chǎn)品價(jià)格定期公布在“網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)”上,醫(yī)院根據(jù)價(jià)格決定是否采購(gòu),招標(biāo)掛網(wǎng)與招標(biāo)區(qū)別:招標(biāo)不是家家都能中標(biāo),而掛網(wǎng)是只要你同意掛網(wǎng)限價(jià)就能中,另外招標(biāo)的價(jià)格不時(shí)統(tǒng)一的,而掛網(wǎng)的價(jià)格原則是同一質(zhì)量層次、同一規(guī)格的藥品價(jià)格是一樣的扣率
19、“扣率”: 扣率是指批發(fā)價(jià)的百分比.即藥品批發(fā)價(jià)的折扣,如60扣就是批發(fā)價(jià)的60%.你進(jìn)醫(yī)院的一種藥品批發(fā)價(jià)是15元,如扣率是70扣,則迸院價(jià):15*70%=10.5元.藥品進(jìn)院當(dāng)然是扣率越高越好了.同樣的藥品如90扣,則進(jìn)院價(jià)就變成:15*90%=13.5元了.比70扣的進(jìn)院價(jià)整整多出3元.這樣你這個(gè)品種的利潤(rùn)空間就多了3元.扣率=底價(jià)/批發(fā)價(jià),批發(fā)價(jià)=零售價(jià)/1.15 批發(fā)價(jià)*扣率=醫(yī)院回款價(jià),零售價(jià)-醫(yī)院回款價(jià)=醫(yī)院利潤(rùn) 20、醫(yī)院處方量:醫(yī)生看病開(kāi)出去的處方數(shù)量
21、醫(yī)院門(mén)診量:掛號(hào)看病的人員數(shù)量
22、藥品穴頭:
掌握藥品進(jìn)入醫(yī)院通道的藥品代理商,一般一個(gè)地方都有若干個(gè)“藥品穴頭”,他們和醫(yī)院、藥品監(jiān)督管理部門(mén)、衛(wèi)生主管部門(mén)都有特殊的關(guān)系,可以打通各種“關(guān)節(jié)”。有的“藥品穴頭”自己開(kāi)有醫(yī)藥公司,有的掛靠在某一家或者幾家醫(yī)藥公司名下。“藥品穴頭”一般代理著若干種藥品,手下有許多業(yè)務(wù)員(或稱(chēng)“醫(yī)藥代表”)。一家醫(yī)藥公司的負(fù)責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在連醫(yī)藥公司向醫(yī)院供貨都要找“藥品穴頭”幫忙,他們的“能量”很大。
23、招標(biāo)找死:
現(xiàn)在各地較普遍進(jìn)行的醫(yī)藥招標(biāo)一定程度上壓低了藥品進(jìn)入醫(yī)院的價(jià)格,使得藥品經(jīng)銷(xiāo)商給醫(yī)院和醫(yī)生的回扣空間受到擠壓,而回扣少了,藥品的銷(xiāo)量就直接受到影響,這就是業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)的“招標(biāo)找死”。但上有政策,下有對(duì)策,許多經(jīng)銷(xiāo)商想出許多對(duì)付招標(biāo)的招數(shù),如將藥品規(guī)格變一下,或者將藥品名稱(chēng)變一下,就可以進(jìn)行“獨(dú)家規(guī)格”或者“獨(dú)家品種”的招標(biāo),造成只有一家競(jìng)標(biāo)的事實(shí)。一些經(jīng)銷(xiāo)商還通過(guò)“公關(guān)”等活動(dòng),使招標(biāo)價(jià)不致于被壓得過(guò)低。記者在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些中標(biāo)藥品的中標(biāo)價(jià)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)零售價(jià)。
24、二次公關(guān):
省級(jí)藥品招標(biāo)只框定了可以進(jìn)入醫(yī)院的藥品,這是藥品進(jìn)入醫(yī)院的第一道門(mén)檻。要真正進(jìn)入醫(yī)院,還要經(jīng)過(guò)醫(yī)院藥事委員會(huì)的“確標(biāo)”,確定最終進(jìn)入醫(yī)院的藥品。一般藥品中標(biāo)后,藥品經(jīng)銷(xiāo)人員的下一步工作是到醫(yī)院進(jìn)行第二次公關(guān)活動(dòng),想辦法“擺平”醫(yī)院藥事委員會(huì)的成員,即“二次公關(guān)”。
25、走醫(yī)院和走市場(chǎng)
目前,藥品購(gòu)銷(xiāo)在事實(shí)上形成了價(jià)格上的雙軌制,通過(guò)醫(yī)院銷(xiāo)售的藥品執(zhí)行的是**部門(mén)核定的零售價(jià),通過(guò)市場(chǎng)平價(jià)藥店銷(xiāo)售的藥品執(zhí)行的是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下形成的市場(chǎng)價(jià)。由于“零售價(jià)”中包含著“公關(guān)費(fèi)用”,一般情況下“零售價(jià)”遠(yuǎn)高于“市場(chǎng)價(jià)”。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)策略的不同,確定不同的藥品是通過(guò)醫(yī)院銷(xiāo)售還是通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售。一般藥品代理商和藥廠在進(jìn)行談判時(shí),首先確定的是代理藥品是“走醫(yī)院”還是“走市場(chǎng)”。
醫(yī)藥代表常用英文銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ).POA :Plan of Action 行動(dòng)計(jì)劃.DA :Detailing AID 宣傳單頁(yè)
.POP :Point of Promotiog 促銷(xiāo)焦點(diǎn)廣告.BATS :Brand Awareness Tools 品牌提示物.SWOT :Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats 優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī) 會(huì)、威脅
.CSM :Core Selling Message 核心促銷(xiāo)語(yǔ)句
.PDCA :Plan,Do,Check,Action 計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,行動(dòng)循環(huán).PR :Public Relatiog 公共關(guān)系
.VIP :Very Important Person 重要人物,貴賓.OLS :Opinion Leaders 學(xué)術(shù)帶頭人.ADR :Adverse Drug Reacion 藥品不良反應(yīng).CT :Clinical Trial 臨床試驗(yàn)
.OGP :Outcone Guarantee Program 藥品臨床效果再驗(yàn)證試驗(yàn).GMP : Good Manufacture Practice 好的藥品生產(chǎn)規(guī)范.GCP :Good Clinical Trial Practice 好的臨床試驗(yàn)規(guī)范.Joint Call : 協(xié)同拜訪.Coaching Csll : 輔導(dǎo)性拜訪
一、大包:顧名思義就是廠家底價(jià)供貨,產(chǎn)品出廠后的招投標(biāo)、開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)工作全部由經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)完成。
二、小包:就是廠家(大區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的招投標(biāo)、開(kāi)發(fā)甚至回款(費(fèi)用),經(jīng)銷(xiāo)商(自然人)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的促銷(xiāo)上量工作。
三、扣率:
80扣:如果國(guó)家給你的最高零售限價(jià)是100,100÷1.15=86.96(批發(fā)價(jià)),你給醫(yī)藥公司“80扣供貨”的意思就是:批發(fā)價(jià)86.96×0.80=69.57,69.57就是所謂的“80扣”。
詳解:一般是藥品所謂藥品的扣率:零售價(jià)格÷1.15=批發(fā)價(jià) 供貨價(jià)÷批發(fā)價(jià)=藥品的供貨扣率
在藥品招標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中的扣率:
有兩種情況,一是按藥品零售價(jià)、另一種自然是批發(fā)價(jià)。
舉個(gè)例子: 一個(gè)藥品的售價(jià)是100元,那么它的批價(jià)應(yīng)該是100÷1.15=86.95元 如果供貨價(jià)是10元,那它的扣率就是10÷86.95=12扣了。
四、配送:就是送貨,復(fù)雜點(diǎn)想就是根據(jù)需求量或是達(dá)成的協(xié)議的數(shù)量由生產(chǎn)廠家或是經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)送貨.配送某種意義上來(lái)說(shuō)理解為渠道。
五、第三終端:
第一終端:大型醫(yī)院
第二終端:藥店
第三終端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院及診所
第三終端的定義為“除醫(yī)院藥房、藥店(包括商超中的藥品專(zhuān)柜)之外的,直接面向消費(fèi)者開(kāi)展醫(yī)藥保健品銷(xiāo)售的所有零售終端。
第三終端的主要陣地是廣大農(nóng)村和一些城鎮(zhèn)的居民小區(qū),如社區(qū)和農(nóng)村的個(gè)體診所、企業(yè)和學(xué)校的醫(yī)療保健室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的小藥箱、農(nóng)村供銷(xiāo)合作社及個(gè)體商店中的常用藥品銷(xiāo)售小柜等等”。
隨著市場(chǎng)的拓展,我們又對(duì)第三終端的概念進(jìn)一步延伸,認(rèn)為第三終端應(yīng)該隨著醫(yī)藥渠道和終端市場(chǎng)變化而在不斷延伸和概念范疇的轉(zhuǎn)變。提出第三終端的概念的根本目的是想把我們營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行更大范圍的延伸,以擴(kuò)大我們能夠工作到的零售終端和以零售終端模式營(yíng)銷(xiāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、小型廠礦醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室等醫(yī)院終端的工作。準(zhǔn)確地說(shuō)是處方營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和OTC營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍目前還未能工作到的終端(非目標(biāo)終端)。這時(shí)我們將目前營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)無(wú)法觸及到的非目標(biāo)終端包括農(nóng)村周邊市場(chǎng)中的小藥店也納入我們第三終端開(kāi)發(fā)的范疇。
第三終端要什么票?怎么做到?
主要面向農(nóng)村的第三終端市場(chǎng)通常情況下不需要普票或者是稅票,他們需要的是正規(guī)醫(yī)藥公司的微機(jī)票據(jù),這通常也是上一級(jí)藥品監(jiān)管部門(mén)所檢查需要的。但是隨著國(guó)家藥品監(jiān)管力度的加大,藥品銷(xiāo)售帶全票也是大事所趨。
六、串貨:簡(jiǎn)單的說(shuō)是不屬于你的渠道的貨物進(jìn)入了你的市場(chǎng),你的貨沒(méi)有人要了。
串貨的種類(lèi)有以下3種:
1.良性串貨
2.自然性串貨
3.惡性串貨
良性串貨的定義為:廠商在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期,有意或者無(wú)意地選中了市場(chǎng)中流通性強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商,使其產(chǎn)品迅速流向市場(chǎng)空白區(qū)域和非重要區(qū)域。
自然性串貨的定義為:經(jīng)銷(xiāo)商獲得自身正常的利潤(rùn)后,無(wú)意中向自己轄區(qū)外傾銷(xiāo)產(chǎn)品。當(dāng)市場(chǎng)的空白點(diǎn)逐漸被填補(bǔ),各經(jīng)銷(xiāo)商逐漸壯大的情況下,自然性串貨在所難免。
惡性串貨的定義為:經(jīng)銷(xiāo)商為了獲得非正常利潤(rùn),蓄意向自己轄區(qū)外的市場(chǎng)傾銷(xiāo)商品。惡意串貨形成的5個(gè)大的原因:
1.市場(chǎng)飽和;
2.廠商給予的優(yōu)惠政策不同;
3.通路發(fā)展的不平衡;
4.品牌拉力過(guò)大而通路建設(shè)沒(méi)跟上;
5.運(yùn)輸成本不同導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商投機(jī)取巧。
七、兩票制:是指藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商直接配送給醫(yī)院并開(kāi)具@@,一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商必須直接從生產(chǎn)商購(gòu)貨、結(jié)算,由生產(chǎn)商直接對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)具發(fā)票。國(guó)家新的醫(yī)改方案對(duì)基本藥物實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)生產(chǎn)、專(zhuān)門(mén)配送實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)“兩票制”。
八、我國(guó)目前醫(yī)院分級(jí)情況:
依據(jù)醫(yī)院的綜合水平,醫(yī)院分為三級(jí)十等.一,二級(jí)醫(yī)院分別分為甲,乙,丙三等.三級(jí)醫(yī)院分為特,甲,乙,丙四等。
醫(yī)院分等的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)主要有5個(gè)方面內(nèi)容:
1、醫(yī)院的規(guī)模,包括床位、建筑、人員配置、科室配置等四方便的要求和指標(biāo)。
2、、醫(yī)院的技術(shù)水平。
3、醫(yī)療設(shè)備。
4、醫(yī)院的管理水平,包括院長(zhǎng)的素質(zhì)、從事管理、信息管理、現(xiàn)代管理技術(shù)、醫(yī)院感染控制、資源利用、經(jīng)濟(jì)效益等七個(gè)方面的要求和指標(biāo)。
5、醫(yī)院的質(zhì)量,包括診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、工作質(zhì)量、綜合質(zhì)量等幾個(gè)方面的要求和指標(biāo)。
分級(jí)的基本標(biāo)準(zhǔn):凡以“醫(yī)院”命名的醫(yī)療機(jī)構(gòu),住院床位總數(shù)應(yīng)在20張以上。
一級(jí)綜合醫(yī)院:
1、床位:住院床位總數(shù)20張至99張。
2、科室設(shè)置:臨床科室至少設(shè)有急診室、內(nèi)科、外科、婦(產(chǎn))科、預(yù)防保健科。醫(yī)技科室至少設(shè)有藥房、化驗(yàn)室、X光室、消毒供應(yīng)室。
3、人員:每床至少配備0.7名衛(wèi)生技術(shù)人員,至少有3名醫(yī)師、5名護(hù)士和相應(yīng)的藥劑、檢驗(yàn)、放射等衛(wèi)生技術(shù)人員,至少有1名具有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師。
二級(jí)綜合醫(yī)院:
1、床位:住院床位總數(shù)100張至499張。
2、科室設(shè)置:臨床科室至少設(shè)有急診室、內(nèi)科、外科、婦(產(chǎn))科、預(yù)防保健科、兒科、眼科,耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、傳染科。其中眼科,耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮膚科可并如內(nèi)科或外科。醫(yī)技科室至少設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、理療科、消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、病理室、血庫(kù)(可并入檢驗(yàn)科和設(shè))、理療室、病案室。
3、人員:每床至少配備0.88名衛(wèi)生技術(shù)人員,每床至少設(shè)配備0.4名護(hù)士,至少有3名具有副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師,各專(zhuān)業(yè)科室至少有1名具有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師。
三級(jí)綜合醫(yī)院:
1、床位:住院床位總數(shù)500張以上。
2、科室設(shè)置:臨床科室至少設(shè)有急診室、內(nèi)科、外科、婦(產(chǎn))科、預(yù)防保健科、兒科、眼科,耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、傳染科、中醫(yī)科、康復(fù)科、醫(yī)技科室至少設(shè)有設(shè)有藥房、檢驗(yàn)科、放射科、手術(shù)室、病理科、核醫(yī)學(xué)科、輸血科、理療科(可與康復(fù)科和設(shè))、消毒供應(yīng)室、病案室、營(yíng)養(yǎng)部和相應(yīng)的臨床功能檢查室。
3、人員:每床至少配備1.03名衛(wèi)生技術(shù)人員,每床至少設(shè)配備0.4名護(hù)士,專(zhuān)業(yè)科室應(yīng)具有副主任醫(yī)師以上職稱(chēng),臨床營(yíng)養(yǎng)師不少于2名,工程技術(shù)人員(技師、助理工程師以上人員)占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的比例不低于1%。
九、醫(yī)藥圈里的行話“過(guò)票”完全解密:
實(shí)際上是這樣的,因?yàn)閲?guó)家不允許藥品從廠家直接銷(xiāo)售到醫(yī)院,中間必須通過(guò)醫(yī)藥公司,所以,掛靠一家醫(yī)藥公司的一個(gè)主要目地就是過(guò)票。過(guò)票就是把從廠家開(kāi)出的增值稅票換成醫(yī)藥公司開(kāi)出的稅票。
一般是商業(yè)單位過(guò)票多些。比如A代表廠家,B代表現(xiàn)在合同商業(yè)經(jīng)銷(xiāo)單位C新的過(guò)票單位,以前都是A----B,也就是簽合同,發(fā)貨到B,然后由B配送給醫(yī)院終端。你去找B收款然后再發(fā)貨如此循環(huán)即可;過(guò)票的目的就是要甩開(kāi)A,而且能以更低的稅費(fèi)和快捷的資金回籠為保證,所以你找到C,把A的相關(guān)手續(xù)資料拿給C,并以底價(jià)發(fā)貨合同簽到C,再把C的手續(xù)資料拿并簽合同給B,這樣C就是過(guò)票單位了,先由A開(kāi)底價(jià)票到C,再由C開(kāi)合同價(jià)的票到B,最后收款就是B直接匯到C帳,再由C轉(zhuǎn)給你,發(fā)貨上可以直接叫A發(fā)到B就可以了,以上情況比較簡(jiǎn)單,主要是A完全同意你底價(jià)購(gòu)買(mǎi)且同意開(kāi)給你底價(jià)稅票。
下面我舉個(gè)例子:比如你以2塊代理某產(chǎn)品,以20元的價(jià)格賣(mài)到醫(yī)院,醫(yī)院所需要的20元的票就必須由上面說(shuō)的C醫(yī)藥公司開(kāi)了。中間的差額稅一般由你來(lái)承擔(dān):(20—2)×17%,或者你交納一定的點(diǎn)(一般是票面額的5-7個(gè)點(diǎn))給C公司,由C開(kāi)票處理。
十、下面我想再說(shuō)下如何計(jì)算增值稅:
我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的增值稅稅率為17%
增值稅稅額=無(wú)稅價(jià)格×17%
不含稅價(jià)格+增值稅稅額=含稅價(jià)格
如:某藥品含稅批發(fā)價(jià):10元/盒。
那相應(yīng)的不含稅批發(fā)價(jià)格為:10/(1+0.17)=8.547元/盒
增值稅稅額為:10-8.547=1.453元,或者,8.547×0.17=1.453元
含稅批發(fā)價(jià)×1.15=含稅零售價(jià)
例:某藥含稅批發(fā)價(jià)為10元/盒,則含稅零售價(jià)為:10+10×0.15=11.5元/盒
其中增值稅稅額為:不含稅零售價(jià)×0.17,或者,含稅零售價(jià)×0.17/1.17
所以,增值稅稅額=11.5×0.17/1.17=1.67元
如果想做大包品種那就更要會(huì)算增值稅了。看大家理解得如何。
第五篇:醫(yī)藥銷(xiāo)售
業(yè),現(xiàn)在,機(jī)會(huì)之門(mén)正在敞開(kāi)!我們尋求年輕的你,優(yōu)秀的你,自信的你加入我們,和鑫慶一起共同發(fā)展。無(wú)論你是經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人士,還是胸懷壯志的應(yīng)屆畢業(yè)生,相信鑫慶的內(nèi)部提拔機(jī)制和在職培訓(xùn)系統(tǒng)能夠給你的職業(yè)和人生帶來(lái)絢麗的色彩。如果你夠自信,夠優(yōu)秀,充滿對(duì)成功的渴望,來(lái)吧,加入我們!“天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍”—— 鑫慶將助你成就夢(mèng)想!
“宏途偉志,誠(chéng)邀加盟!”——鑫慶醫(yī)藥2011校園招聘
一、關(guān)于鑫慶醫(yī)藥湖南省鑫慶醫(yī)藥有限公司成立于2008年,是一家致力于醫(yī)藥及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售的企業(yè),公司位于長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金榮科技園,擁有3000多平方米的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)及智能化信息管理平臺(tái)。公司主要經(jīng)營(yíng)三大核心業(yè)務(wù):大、中型連鎖藥店及第三終端的OTC產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售;醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品推廣、處方藥分銷(xiāo);商業(yè)流通品種的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。主要銷(xiāo)售血液制品、生物制品、新特藥、臨床處方藥、OTC藥品、醫(yī)療器械等,以醫(yī)院、疾控中心、藥店終端、衛(wèi)生院、門(mén)診作為目標(biāo)市場(chǎng),在全國(guó)各地設(shè)有辦事處機(jī)構(gòu)。公司積極選擇國(guó)內(nèi)優(yōu)秀藥品生產(chǎn)企業(yè)合作,致力于營(yíng)造國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流服務(wù)優(yōu)秀平臺(tái),打造一支國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)一流的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
二、招聘崗位醫(yī)藥代表(50名)工作職責(zé):1、遵循行業(yè)、公司和國(guó)家的法規(guī),秉持誠(chéng)信為尚的職業(yè)操守,在區(qū)域內(nèi)推廣鑫慶醫(yī)藥的系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng); 2、通過(guò)服務(wù),滿足客戶(hù)需求,培養(yǎng)客戶(hù)的信賴(lài)感與忠誠(chéng)度。任職要求:1、中專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限 ;2、在校期間,具有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ;3、熱情自信,積極進(jìn)取 ;4、吃苦耐勞,踏實(shí)肯干; 5、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
區(qū)域經(jīng)理(10名)工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)分解與達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)劃、操作技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo);
3、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,保證活動(dòng)的效果;
4、對(duì)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售隊(duì)伍的發(fā)展負(fù)責(zé)。任職要求:
1、大專(zhuān)學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;
2、一年以上醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、思想品德良好,責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真踏實(shí);
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;
5、具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;
6、有成功的銷(xiāo)售經(jīng)歷。
三、