第一篇：淺談初入職幼兒園教師的崗位適應

淺談初入職幼兒園教師的崗位適應

如何使初入職幼兒園教師順利渡過入職初階段，實現良好的崗位適應，成為每一所幼兒園急需解決的問題。

一、初入職幼兒園教師面臨的具體問題

目前，（以蘭州市永登縣初入職幼兒園教師為例）大多數初入職教師的崗位適應問題還沒有引起教育系統和幼兒園領導的足夠重視。不管是縣級還是鄉鎮幼兒園都存在對新教師“使用”過度而“培養”不足的現象，并且在制度層面缺乏相應的保障機制和措施，導致新教師易在崗位適應期間出現較大壓力，情緒波動嚴重。現結合自身真實感受，淺談初入職幼兒園教師在教學、生活中面臨的具體問題。

（一）如何與幼兒相處。很多新入職幼兒教師在教學中怕幼兒認為自己年輕沒有威嚴，就刻意保持嚴肅冷漠的神情，逐漸地與幼兒產生了距離，導致幼兒覺得新來的老師太過嚴肅和冷淡，讓幼兒覺得無法交流，對幼兒的成長及自信心的塑造造成了一定壓力。也有很多新教師和幼兒很親近，與幼兒打成一片，成為名副其實的孩子王，從而造成幼兒和老師之間的關系錯位，幼兒對老師的各種要求置之不理，不僅影響了教學效率的提高，也造成了幼兒散漫的不良習慣。新教師面對如此困境，不禁問到：該如何把持和幼兒相處的尺度？

（二）如何適應繁忙的工作。對于大多數剛畢業的大學生教師來說，都是依依不舍地離開校園，突然投入到每天繁忙的教學工作中。他們可能短期內適應不了，對幼兒園環境和氛圍會逐漸產生抵觸情緒，心理也會出現失落感，導致工作開展無所適從，影響了工作效率和自身素質的提高。

（三）如何適應新的環境。在入職之前，大多數新教師都對現實充滿了理想。但是工作后，面對繁瑣松散的幼兒生活，大部分新教師會感覺和自己的理想差距過大，很容易使他們產生消極情緒和逃避心理。

（四）如何有效地開展教學。當走上工作崗位后，大多數新教師對事業充滿激情和闖勁。他們初上課時，能盡己所能搜集資料，認真上課，以顯示自己的博學。然而他們所做的努力很難在幼兒的表現中立竿見影。為此，他們情緒消沉、悲觀失望，在此后的工作中放不開手腳，影響年輕教師創造性的發揮。

二、促進初入職幼兒園教師崗位適應的策略 從幼兒教育的特殊性出發，筆者認為應從以下三方面促進初入職幼兒園教師的崗位適應。

（一）提高職業忠誠度。一是加強指導樹信心。在教育系統機制改革的基礎上，幼兒園應重視新入職教師的職業歸屬感和職業幸福感的培養，加強對新教師的中長期職業規劃指導。針對新入職教師，園長要加強隊伍管理，新教師就個人發展規劃作一次全面、慎重、真誠的交談，讓新教師產生一種歸屬感和責任感以及被重視的感覺，提高新教師的工作信心和成長步伐。二是添加活力強認同。對于新入職幼兒園教師實行宣誓制，不斷強化新教師敬業精神，增強其對教育事業的神圣感和專業認同感。三是注重創新調心態。對初入職幼兒園教師采取職業性情測試制度，重點對新入職教師的心理素質和個性傾向進行測評，確保幼兒園管理者能夠及時掌握新教師成長中遇到的突出問題。同時，由園長根據測評結果組織新入職教師進行座談，組織經驗豐富的教師加大對新入職教師的專業技能指導，使其在教學工作中做出及時調整，加快崗位適應。

（二）提高職業素養。一是堅持傳統拜師制度。幼兒園應實行指導教師雙向選擇制，不斷加強對新手教師的專業指導，降低挫折感，增強成就感，促使其順利渡過崗位適應期。二是建立健全教學秩序。由指導老師幫助新手教師理解和遵循日常教學工作規范和秩序、科學利用教材、合理選取教學與評價方式，是促進新教師崗位適應的重要方式與途徑。

（三）提高合作意識。一是充分利用園本教研。幼兒園可根據教師的崗位性質，提高案例研究、觀摩研討、互動操作、體驗感受、講座研習、集體反思、對比教學、課題研究等教學措施的應運程度。在打造優質學習團隊的基礎上逐步幫助新教師全面了解幼兒園教學和管理，實現新老教師優勢互補、共生共長的發展目標。二是重視園本文化建設。教師之間的相互支持和信息互享能夠為新老教師的共同成長營造良好的心理文化氛圍。因此，幼兒園管理者應創新機制，不斷完善管理制度和激勵機制，加強新老教師之間的信息交流和分享，以合作共進的幼兒園文化氛圍建設為重點，不斷提高新教師合作意識，強化工作能力和水平，加快新教師崗位適應速度。

總之，要有效幫助新手教師度過崗位適應期，應特別注重教師主動獲得專業成長的過程和幼兒園良好氛圍營造的途徑，促使新手教師能夠自主發展，以不斷地充滿活力與創造性的工作方式融入到幼兒園氛圍的營造中，逐步提高其教學信心，使其能夠主動有效地應對幼兒園入職初期面臨的各種突出問題。

第二篇：初入職幼兒園教師的崗位適應[推薦]

初入職幼兒園教師的崗位適應

時間: 2010-12-10 作者: 孫凌毅

來源:學前教育研究

一、問題提出

初入職幼兒園教師的崗位適應過程既是一個角色轉換的過程，也是一個專業成長的過程，是在不斷適應環境的過程中逐步完善專業技能的過程。目前，初人職教師的崗位適應問題還沒有引起幼兒園領導的足夠重視，在缺乏相應制度保障的情況下，幼兒園往往對新教師“使用”過多，而“培養”不足。新教師在崗位適應期間所面臨的諸種壓力不能及時化解和疏導，是造成幼兒園教師在人職初期出現大量流失和頻繁流動的重要原因，這既不利于幼兒園教育質量的提高，也不利于幼兒園教師的穩定與成長。

幼兒園教師在入職適應期間所面臨的具體適應問題是多方面的，但主要還是對園所中的教育資源和專業規則及秩序缺乏了解和控制。一些學者認為“數十年以來，(教師)培訓者都一直喜歡強調一個公式，該公式認為教師是一種特殊的人，這種特殊性不是由其人身而是由其使命所確定的。”這也就是說，傳統的教師發展被看作是外在給與的被動發展過程。美國學者杰克遜針對這一問題有預見性地指出：“在教師的專業培養中，教師被動專業化即將被尊重教師個人成長規律、強調教師自身積極作用的教師主動專業化所取代。”可見，要有效幫助初任教師度過崗位適應期，應當將之看作是教師主動獲得專業成長的過程，即通過激發教師自主發展的主動性和積極性，在幫助教師熟悉并掌握專業場域中專業成長資源的基礎上，促使教師主動有效地應對入職初期的各種專業問題。

二、促進初入職教師崗位適應的策略

處在說職崗位適應階段的教師一方面要努力實現教師角色的社會化，另一方面要將之視為自身專業成長的重要階段。教師在環境壓力下所產生的需求構成了其專業發展的動力，其目的是使教師不斷適應變化著的教學環境，不斷增強專業能力，從而勝任其角色，進而達到自我實現的境界。從幼兒教育的特殊性出發，我們認為應從以下三方面促進初入職幼兒園教師的崗位適應。

(一)以師德為主導

幼兒教師具備良好的職業道德，不僅可以幫助他們有效應對專業實踐中的各種問題，而且能夠引導他們對各種教育事實作出恰當的價值判斷。因此，對于初入職幼兒教師而言，首先便是初步了解、接受并形成一定的職業道德。由于教育活動是一種倫理性的價值實踐活動，教師職業道德的養成只有依托現實的T作情境才更為有效，因此幼兒同除了直接為教師提供相應的職業道德培訓外，要注意為教師體驗和反思職業道德提供相應的平臺和機會，并為幼兒教師提供各種外部支持。

(二)以求實為根基

“實”即是指幼兒教師的具體專業發展內容和技能。初人職幼兒教師所面臨的問題往往是十分具體和微觀的，這些問題直接關系到初人職幼兒教師能否順利組織和開展幼兒園基本的教學活動，如幼兒的一日常規、生活料理、衛生保健等。對這些具體問題的解決既是幼兒教師教育工作的起點，也是幼兒教師專業成長的基礎。因此，幼兒園要協調與安排好初人職教師的工作內容，幫助教師循序漸進、有步驟地進入完整的工作場域，并通過為教師提供相應的教育培訓以及專業團體支持等，指導初入職教師逐漸熟悉和掌握基本的專業實踐能力，以有效緩解來自常規教學的各種壓力，形成自我教學效能感，盡快適應崗位工作。

(三)以合作為特色

有效提升教師專業成長的方式是構建學習型教師團隊或組織。初人職幼兒教師要想較好較快地解決在專業發展初期所面臨的角色轉換、教學反思等發展問題，同樣需要來自專業團體的支持。當然這種支持不是直接給予教師相應的幫助，而是通過教師彼此間的持續互動與合作來實現。為此，幼兒同應為新手教師提供形成各種人際關系的機會，鼓勵他們積極參與到幼兒園教師專業團體活動巾去，在與其他教師的交流與互動過程中深化對幼兒教師工作的認識，盡快適應幼兒園教育教學環境。

三、促進初入職幼兒教師崗位適應的具體措施

(一)提高職業忠誠度

管理的目的是人，管理的核心也是人。幼兒園應關注新教師職業歸屬感和職業幸福感的培養。為此，幼兒園首先應該加強對新教師的職業規劃指導，實行園長人職規訓制。所謂園長人職規訓，指幼兒園園長在與新教師第一次正式見面時，應就本園的發展目標、管理制度和新教師個人發展規劃作一次全面、慎重、真誠的交談，其目的是讓新教師產生一種歸屬感和責任感以及被重視的感覺，從而首先在情感上能夠親近幼兒園及其_T作。

其次，可以實行人園承諾宣誓制。宣誓制是一些行業強化員工敬業精神的一種方式，宣誓行為實際上是作出上種職業承諾。對于從事教育工作的新教師而言，實行人職宣誓制，可以增強新教師對教育事業的神圣感及其專業認同感。

第三，可以實行幼兒教師職業性情測試制度。職業性情指適合某種職業環境的心理素質和個性傾向。通過科學測評新手教師的心理素質和個性傾向，幼兒園管理者不僅能夠把握制約新手教師發展的因素和問題，而且能夠給新手教師一種積極引導和心理暗示，使其接受和認可合格的幼兒教師應具備的專業素養和心理品質，并據此在具體的工作中調整自己的職業行為和職業心態，促進自己盡快適應崗位。

(二)提高職業素養

首先，應堅持拜師制度，實行簽約指導。幼兒園應實行指導教師雙向選擇制，通過簽訂目標責任書明確指導項目、達標標準和達標時間，其目的是讓新手教師在適應幼兒園教育環境的過程中得到規范指導，降低挫折感，增強成就感，順利渡過崗位適應期。

其次，應建立教學秩序，完善活動方案。教師在入職初期所面臨的主要問題是對常規的基本教學規則和程序缺乏了解，這使新教師往往將過多的精力花費在維持基本的教學環節上，教學效益不高。由此，幫助新手教師理解和遵循日常教學工作規范和秩序、科學利用教材、合理選取教學與評價方式是促進新教師崗位適應的重要方式與途徑。

(三)提高合作意識

首先，應充分利用園本教研，為教師創造可以依賴的々業學習團隊。根據教師崗位和工作性質，幼兒同可以利用案例研究、觀摩研討、互動操作、體驗感受、講座研習、集體反思、對比教學、課題研究等方式，為新手教師全面深入地了解幼兒園教學和管理提供幫助，實現新老教師優勢互補、共生共長的發展目標。

第二，應重視同本文化建設，構建合作的專業文化。教師之間的開放、互信和支持能夠為新老教師的共同成長提供理想的心理文化氛圍，為此幼兒同管理者應努力通過管理制度的改革和激勵機制的創設，鼓勵教師之間的信息交流和分享，以營造一種合作共進的園所文化氛圍，促進新教師合作意識的形成與合作能力的提高，使新教師在同所文化的熏陶下能夠盡快適應崗位。

第三篇：教師初入職工作總結

工作總結

這學期我是11月初才上的班，剛上班腦子渾渾噩噩的，不知道該怎么開始正常的上班時光？好在袁主任給了一天的調整時間，使自己很快的接手了教務處的工作。

教務處的工作看似輕松，實則要面對很多的突發事件和很多瑣碎的事情。就代課而言，往往就是在來到學校的時候才臨時接到的通知，如果是除數學以外的其他的學科還好，還有時間在學校稍準備一些，或者和班主任結合一下，看看這節課怎么上。如果是數學，自己準備的時間就很少，好幾次就是拿著課本直接進教室，面對著新的班級，陌生的學生，不熟悉的教材內容，此時的腦子快速的過著剛剛才翻過的課本，邊構思邊進行課堂的教學，好在一般講的都是練習課，又有著兩屆六年級的教學經歷，自我感覺數學概念和計算方法都講的還夠清楚。如果是講新課，自己就得在下面好好的構思一下講課的思路和方法，以及學生的接受程度。這一段時間，往往是快速的轉換自己的教學角色，有時候今天給這個班的學生代數學，明天又給這個班代美術、音樂等課，以致低年級的學生總是問我“老師，你是教什么課的啊？”我只有笑笑的說：“老師上什么課，就是什么老師。”

在教務處大部分的時間都是代課，除此之外，還負責平時的教師獲獎登記，要對教師的證書進行編號，登記在本上，電腦上，通過教師獲獎登記這個活，我真的感覺自己以往落后了很多，很多比賽自己都沒有參加，所以，今后如果有比賽的話，自己多參加，提高自己的數學素質。

期末考試期間可以說是自己最忙碌的一段時間，也是效率最高的時候，除了做考務工作，還抽時間參與了六年級的數學改卷任務以及算分等。除此之外，考試完了以后，又進行了很多的統計任務，這篇博客還是在統計的當中抽了些許時間完成的，現在又有了新的任務，不當之處，敬請諒解。

今后，無論自己在什么崗位上，都會兢兢業業的工作，多讀書，多請教，多研究，努力提高自己的工作能力素養。

第四篇：幼兒園教師入職感言

幼兒園教師入職感言要怎么寫？寫些什么內容呢？下面隨小編一起看看幼兒園教師入職感言范文，僅供參考~

幼兒園教師入職感言【1】

一、教育理念方面

1、新課堂的學習方式交叉融合運用

新課程倡導學生的學習方式有自主學習、合作學習、研究學習。最常用的是自主學習、合作學習。以我自己的了解，以前幼兒園里是可以用像小學一樣的方式來教學的，但當我來到了縣示范幼兒園，才發現，在這里，幼兒和教師之間的互動是幼兒是主體，教師是主導。幼兒自主的學習，與教師合作、研究學習。

2、學生發展性評價的改革的理解。

新課程提出學生評價改革的重點：建立評價學生全面發展的指標體系，重視采用靈活多樣、具有開放性的質性評價方法。評價要做到：給孩子更多的微笑，會發現孩子沖我們微笑；給孩子更多的寬容，會發現孩子變得自信，表現出責任感；給孩子更多的贊賞，孩子變得自尊，不再故意搗亂；給孩子更多的鼓勵，孩子變得更積極，學習更加努力；給孩子更多理解和關懷，孩子變得寬容，師生、生生更加和諧。這是每一位教師都可以做到的。作為老師，你的學生喜歡什么樣的評價？你的學生喜歡什么樣的評價？如何評價才能激勵學生的發展？我們都得去思考：一個班學生有優有差，要發揮評價的激勵功能，是否只用表揚方式不用其他方式，將來學生是不是經不起一點兒批評和挫折？所以，評價要針對不同學生的個性發展，客觀、公正地對不同學生給予不同的評價。因此，教師在設計教學評價標準時要關注新課程的基本理念和主要特征，破除“以教為主，以學為教服務”的觀念，樹立“以學論教，教為了促進學”的觀念。

二、教育改革方面

1、加強學習現代教育理論，轉變傳統的教育思想和觀念。這是一個不可忽視的問題。我們現在強調的是學生在學習中的主體地位，要求學生實質性地參與教學過程，自主地進行反思與總結，而不是被動的，要把育人放在第一位，全面提高學生的素質。教育是培養人的，是要培養社會需要的人的。

2、調整自己的角色，改變傳統的教育方式。我們的教育工作者就要充當提供適合學生教育環境的角色。因此，我們必須用心記住：我們要創造的是適合學生的教育，而不是要選擇適合教育的學生。我們要轉變角色，走進新角色。我們教師就要由傳統意義上的知識的傳授者和學生的管理者變為學生自我發展的促進者和領路人，由教學活動中的主角變為學生自主性學習的指導者和拓荒人。在教學方式上，要體現出以人為本，以學生為中心，讓學生真正成為學習的主人而不被知識牽著鼻子走。在課堂教學中，設計恰當的教學活動，幫助學生不斷反思自我，營造維持他們學習過程中積極的心理氛圍。

3、努力提高教師的素質是關鍵。教師的水平，直接影響甚至制約課改的進行，今天的學生不再是幾年前的學生了，他們思維活躍，興趣廣泛。獲取信息的渠道多，對新事物的追求與敏感往往超越了我們成年人。這就要求我們廣大教師要勤于學習，不斷提高自身的基本素養，以滿足新課標的課堂教學要求，課程改革的教學模式突出的是“探究”，要讓學生主動地參與學習當中，要讓學生去想、去做，從而在這個過程中去感悟知識。因此，這不僅要求教師要善于捕捉和激發學生思維的火花和學習的靈感，發現和挖掘學生發展的潛能，維系學生思維的積極性，還要有靈活的課堂應變能力，以保證雙方的協調發展。

總的來說，在這次的培訓中，通過導師和同伴們的指導和幫助，我不斷的完善自己，超越自己。在學習的道路上，我將繼續努力，認真學習，不斷的充實自己。做一個合格的教育人！

幼兒園教師入職感言【2】

首先，我非常感謝高培培訓學院的老師們傍晚時分從遙遠的地方來到我們幼兒園給我們上課，也要感謝我們的園領導給我們安排這樣難得的機會參加這次培訓課。總的來說，參加這次培訓課讓我獲益良多。我所學的專業是英語教育，對幼兒教育方面一竅不通，從事幼兒教育工作已有一年多了，自己從沒想過要當幼兒園教師，也許是與自己所學的專業有關吧。當我聽到有幾位培訓老師說：其實能當幼兒園老師是最了不起的我覺得她們說的這番話也挺有道理的，因為幼兒園老師是培養幼兒良好行為習慣的啟蒙老師，幼兒園老師的辛勤付出也是值得廣大人民的肯定和贊揚的！

漸漸地，我也會情不自禁地覺得自己很了不起，一股自豪感在心底油然而生了！記得還有一節課，那位老師對我們幼兒園各級教師做出了評價：小班級教師是細心的，中班級教師是有耐心的，而大班級教師是充滿智慧的。聽了這位老師的這番話，覺得心里美滋滋的，因為我一直都是擔任大班級的教師，這也是我第一次聽到這么高的評價，這句話也給了我信心，鼓勵，讓我充滿信心戰勝一切困難！

俗話說：你一句微不足道的贊美，對別人的意義非凡。還有一位老師告訴我們：當你踏進教室門口的那刻起，你就要把你所有的煩心事，不開心的事全都拋到九霄云外去。我牢牢地記住這番話，每當我走到教室門口時，我就告誡自己：一定要以飽滿的熱情，打起十二分精神投入到教育教學工作中去，面帶微笑接待小朋友們除此之外，我還學到很多護理幼兒的方法，有關幼兒傳染病的預防方法千言萬語匯成一句謝謝，謝謝高培的老師們，謝謝園領導俗話說：養兵千日，用在一時。參加這次培訓課的主要目的是要通過考試。最后，我希望我們幼兒園的全體教職員工都能順利通過考試！加油吧！

第五篇：轉正答辯、初入職人員總結(董事長秘書崗位)

試用期工作小結

（2017年2月）

？？？

11月下旬，本人入職？？這個大家庭，便感受到了公司領導的暖暖的關懷、同事的大力支持，崗位角色逐漸明朗、工作思路逐漸清晰，各項工作總體有條不紊、初顯成效。現將這兩個多月的工作匯報如下：

一、綜合文字方面

主要是項目前期相關請示、報告、函的起草與完善；領導講話稿的起草；會議紀要的編發等工作。兩個月，起草完善請示2個、函3個、報告1個，編發會議紀要3個。

二、市場調研方面

12月26日至1月5日，本人獨立開展了“？？市場的調研”。結合？？經理的報告，通過實地走訪？、電話咨詢？、網絡咨詢？等途徑，本人對？？市場狀況進行了初步摸底，并形成了書面材料提交領導參閱。

三、文化宣傳方面

一是整理了2016？？公司大事記。起草下發了公司大事記整理的通知，規范了大事記的內容和格式，并將大事記材料做成PPT，在年會上展示。

二是完善了？？液態科技公司概況，上報中研普華。最終，？？公司在中國研究網編制的《2017-2021年中國？？行業市場調研分析及投資前景預測報告》中作為典型介紹。

三是協助制作H5頁面，負責微信公眾號信息報送。改版后的第1篇、第4篇文章都有本人報送。

通過兩個月的學習與實踐，董秘的崗位職責從無到有，業務知識由淺入深，自己取得了一定的進步。回顧過去兩個多月的工作及公司對董秘崗位的定位，分析自身，存在幾點優勢：

一是有一定的文字功底。尤其在對外行文、對公行文方面有一定的經驗和技能；

二是有較強的集體榮譽感。學生年代十年的班長，促使自己對所屬單位有很強的主人翁意識，“？？榮我榮、？？衰我恥”的意識極強；

三是有一定的宏觀視野。社會學的教育背景、多年的從政經歷，鍛煉了自己的大局觀念和宏觀視野。

四是吃苦耐勞勁頭足。只要是為了公司、為了工作，加班加點毫無怨言。

同時，也還存在不少問題，如匯報的及時性有時有欠缺，工作的最新進展、行業最新的信息動態未能第一時間匯報；工作效率有待提升，一些工作需要晚上加班才能完成；綜合文字水平有待提升，行文的邏輯性、措辭的精準性都還不夠；考慮問題的周密性有待加強，執行指令多，主動去分析思考、提前布局謀劃少；部門間溝通也仍不足。

下一步，我將結合以上問題，立足董秘崗位，倍加努力、積極作為，重點要做到“三個勤”：

一是勤學習：學習決不能只停留于表面敷衍、事后應付；堅決剔除“用到什么學什么”的習慣。重點學習：文創旅游業務、行政管理業務、法律知識、邏輯思維、文秘知識技能等。

二是勤溝通：主動與部門去溝通，下屬公司要去走動，真正把自己深入進去，讓大家熟悉自己、認可自己，也為董事長更好地做好“上情下達、下情上達”。

三是勤作為：秘書這個崗位，在我看來沒有清晰職責劃界，沒有分內分外。凡是對公司有利的、對董事長有利的都應該去了解、去做，并且竭盡全力、細致入微地做好。