第一篇：醫聯體掛牌流程活動方案

XXX醫聯體(婦女兒童醫院)

指導醫院掛牌儀式流程

一、掛牌時間 2017年 月 日

二、掛牌地點 婦女兒童醫院

三、參加人員

市政府領導、省兒童醫院領導、醫院領導及市有關領導

四、領導機構 組長： 副組長： 成員：

五、儀式流程：（2017年 月 日8:00）7:30 大門口迎接來賓

8:00 主持人宣布儀式開始 介紹到會領導、來賓 8:10 致歡迎詞 婦女兒童醫院院長講話 省兒童醫院黨委副副院長講話 8:25 簽約

8:28請領導共同揭牌

8:30 合影：參加活動的領導、專家、參會人員 8:40-9:30 兒科教學查房 9:30-12:00 愛心義診

新生兒復蘇術演示 12:00-13:30 午餐

13:30-16:30 學術講座地點：AAXX婦女兒童醫院17樓 13:30-14:20副教授 課題 14:20-15:10教授 課題 15:10-16:00 教授 課題 16:00-16:50 教授 課題

17：00 高鐵返程

六、人員配合：

1、慶典活動全過程的組織協調工作。

2、儀式方案、主持程序、主持詞、領導講話稿。

3、豎條幅、橫幅準備。

4、現場布置：

(1)牌匾制作及懸掛，揭牌慶典用紅綢(打花結)掛好；準備揭牌的線條。(2)地毯、升空氣球、彩拱門，內容：“熱烈祝賀“兒科醫聯體(婦女兒童醫院)”揭牌”，揭牌慶典用紅綢(打花結)準備和粘貼。(3)鞭炮、禮炮、錄相、照相。

5、負責儀式整個過程的麥克，音響。

6、維持現場秩序。

七、活動注意事宜：

1、布置會場（院培訓中心），統一印制慶祝“兒科醫聯體(婦女兒童醫院)”揭牌為內容的條幅。

2、禮儀小姐安排，要求統一服裝，統一發型。

八、工作安排分工

（一）慶典活動全過程的組織協調工作

（二）領導及相關單位領導的接洽

1、負責車輛聯系、領導行程安排；

2、負責領導茶水；

3、負責協調禮儀準備工作。

（三）相關物資準備

1、負責所需物資（水果點心、室內植物等）提前準備到位；

2、領導發言稿準備到位。

（四）辦公區裝飾及會場布置

1、負責整個辦公樓整理；

2、負責會場布置（桌椅、投影等）

（五）酒店及就餐安排

1、負責餐廳預定、酒水準備、住宿預定；

（六）維護現場紀律和安全工作

1、負責現場人員秩序、疏導車輛、合影位置等；

2、現場拍照。

九、會場布置

室外院內地面清理（總務科承辦）

橫幅內容： 熱烈慶祝“兒科醫聯體(婦女兒童醫院)”掛牌 揭牌內容：兒科醫聯體(婦女兒童醫院)音響設備、紅地毯、禮花、嘉賓胸花。

第二篇：省醫院醫聯體掛牌歡迎詞

在省醫院醫聯體掛牌儀式上的致辭

（2016年3月30日）

尊敬的各位領導、專家、同志們： 大家好！

陽春三月百花開,靠強聯大結碩果。

今天，我們在這里隆重舉行*********掛牌儀式。在此，我謹代表***醫院**余名干部職工，對*院長以及各位專家的到來，表示最熱烈地歡迎！周知我院與****醫院建立協作關系十多年來。***醫院對我院的在科學規范化管理、人才梯隊建設、新技術項目開發和引進等方面，給予了全方位的支援，使我院的綜合實力得到明顯的提升****地區百姓得到了實惠。

今年，省醫院積極響應國家醫藥衛生體機制改革號召，為了在醫改工作中趟出一條新路子、新模式，成為全國的示范亮點和標桿，他們積極成立醫療聯合體，強力推進分級診療，在全省重點扶持10余家縣級醫院，真正將優質醫療資源下沉到基層,以點帶

面促進全省基層診療實力的提升。****醫院很榮幸的被省醫院選中加入到醫療聯合體成員，成為第一個掛牌的單位，這將成為我院發展史上的里程碑。幫扶見真情,聯合促發展。我院將認真履行醫聯體成員單位職責，積極參加醫聯體的各項活動，在醫療聯合體“老大哥”的帶動下，使全院的重點學科建設和醫療服務能力等方面得到全方位的提升，為醫院的可持續發展、為***老百姓的健康做出積極貢獻！

最后，讓我們共同祝愿祝兩院的友誼源遠流長！祝各位專家在蒲城工作愉快！謝謝大家！

第三篇：醫聯體掛牌儀式主持詞[最終版]

醫療聯合體成員單位掛牌儀式主持詞

（2016年3月30日）

尊敬的各位領導、各位專家、同志們: 大家好！

******醫聯體成員單位****醫院掛牌儀式現在開始。出席今天掛牌儀式的領導、專家有**省人民醫院副院長**剛、***縣衛計局局長***、省醫院心血管病院常務副院長***等！讓我們以熱烈的掌聲對各位領導、專家的到來表示最真摯的謝意。今天的儀式共有五項議程。

下面請全體肅立，奏蒲城縣醫院院歌； ************************* 第二項 ：請****醫院院長****同志致歡迎詞； *************************** 第三項：請****人民醫院心腦血管病院常務副院長***凌講話；

************************** 第四項：請***人民醫院副院長**、***醫院院長***共同為***省人民醫院醫療聯合體成員單位***縣醫院揭牌；

************************** 第五項：讓我們以熱烈的掌聲歡迎***縣衛計局局長****同志宣布啟動令。（***省人民醫院 ***縣醫院醫療聯合體正式啟動）； ************************** 現在我宣布儀式結束（請院領導與省醫院專家合影留念）。

第四篇：市中醫醫院醫聯體方案

中醫醫院醫聯體方案

建立醫療聯合體（以下簡稱醫聯體）是貫徹國家醫改精神，深化公立醫院改革的一項重要舉措，是推進醫療資源縱向整合、完善城鄉醫療服務體系、建立分級診療機制和雙向轉診的重要手段。依據《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見》（國辦發[2015]70號）和《國務院辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》（國辦發?2017?32號）的精神要求，結合我市中醫發展現狀，為提升基層服務能力，發揮市中醫醫院的中醫藥特色優勢，提升醫療服務體系整體效能，以緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題，特制定本方案。

一、指導思想

以國務院深化醫改精神為指導，通過醫聯體，實現以城帶鄉，以鄉促村，構建優勢互補、結構合理、功能完善、資源和利益共享的“市、縣、鄉、村”醫療衛生服務一體化格局，有效整合市域醫療衛生服務資源，加強基層醫療衛生服務能力，為分級診療制度打下堅實的基礎，逐步縮小城鄉醫療衛生服務差距，促進全市衛生事業持續健康發展。

二、組織機構

理事長：xxx（市中醫醫院院長）

副理事長：xxx（市中醫醫院副院長）二級醫療機構負責人 成員：各醫聯體醫療機構醫務科主任。辦公室主任：市中醫醫院辦公室主任兼任。

三、合作方式及內容

（一）合作方式

市中醫醫院與旗縣綜合醫院以市中醫醫院特色重點專科為主要切入點，組建“特色專科聯盟”為合作方式。實行科室對科室，“點對點”合作，實現優勢互補。市中醫醫院現有重點專科情況如下：國家級重點專科皮膚科、血液科、神志病科，自治區重點專科糖尿病科、肛腸科、針灸科，市級重點專科骨傷科。

市中醫醫院與旗縣蒙中醫院以“共建松散型醫療聯合體”為合作方式。實施醫院對醫院，“管理+臨床”全方位合作，利用市中醫醫院國家三級甲等中醫醫院優質資源相對集中的優勢，發揮對基層醫療機構的技術輻射和帶動作用。

（二）合作內容 1.雙向轉診

醫聯體內成員單位各確定一名負責人負責雙向轉診工作。落實雙向轉診程序，負責對接患者的基本信息及相應科室，為轉診患者開通綠色通道。

轉出方在轉出前負責填寫雙向轉診轉入申請單（電子版）以及患者轉入前的診療信息傳輸到轉入醫院負責人。轉入方主動與患者轉出科室加強聯系，保障患者治療的連貫性和延續性。并及時反饋轉入科室負責醫生，出院后負責填寫下轉患者轉診單。

2.業務指導及能力提升

成立業務提升領導小組，由市中醫醫院確定一名具有管理經驗的副院長擔任組長，其他醫療機構業務負責人為組員。

市中醫醫院幫助成員單位完善醫療管理、醫療安全、醫療服務等方面的工作制度，進一步優化服務流程，根據成員單位需求對其相關專科進行對口幫扶。

技術扶植：市中醫院安排高年資（主治醫師及以上職稱）的專家，定期到成員單位開展診療帶教查房（≥1次/季）、坐診（≥1人次/季）、會診（≥2次/年）、手術示教（≥2次/年）、疑難病例和死亡病例討論（≥2次/年）、推廣適宜技術（≥1項/年）等各種形式的業務指導；規范病歷、處方書寫、合理用藥、合理診治，每半年幫助成員單位開展1次處方（不少于100張/次）、病歷（不少于50份/次）點評；幫助成員單位搞好醫務人員的“三基”培訓工作；積極完善診療方案、推廣臨床路徑，共同遵守統一的診療和操作規范，逐步實現疾病的規范化、同質化診療；指導成員單位全面、規范地落實醫療核心制度，改進完善醫療安全措施，使診療行為差錯發生率明顯下降。3.人才培養

市中醫醫院根據成員單位需求，通過進修、短期培訓班、學術交流等，對成員單位人員進行免費輪訓，提升其業務水平。

成員單位積極組織人員參加市中醫醫院組織的醫師培訓和學術交流等，并對參加人員的學習效果進行測評；成員單位將進修計劃，包括進修人數、專業等相關內容于每年1月份報給市中醫醫院，方便統一安排。

市中醫醫院專業技術人員晉升高級專業技術職務任職資格前到成員單位服務滿規定期限；成員單位專業技術人員晉升高級專業技術職務任職資格前到市中醫院進修滿規定期限。

四、醫生待遇

市中醫醫院安排有經驗的醫生定期到成員醫院出診，出診待遇按照知名專家100元、正高職稱50元、副高職稱30元、主治醫師15元的標準收取診療費，免費集中教學查房。期間的食宿費用由成員醫院解決，交通費由市中醫醫院解決。

市中醫醫院 2017年6月12日

第五篇：xx醫院醫聯體方案

XX醫院醫聯體方案

建立醫療聯合體（以下簡稱醫聯體）是貫徹國家醫改精神、深化公立醫院改革的一項重要舉措，是推進醫療資源縱向整合、完善城鄉醫療服務體系、建立分級診療機制和雙向轉診的重要手段。依據《XX深化醫藥衛生體制改革領導小組關于推進縣鄉村醫療衛生服務一體化管理改革的實施意見》（XX發〔2015〕3號）的精神要求，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的十八大會議精神為指導，通過醫聯體，實現以城帶鄉，以鄉促村，構建優勢互補、結構合理、功能完善、資源和利益共享的縣鄉村醫療衛生服務一體化格局，有效整合縣域醫療衛生服務資源，加強基層醫療衛生服務能力，為分級診療制度打下堅實的基礎，逐步縮小城鄉醫療衛生服務差距，促進全縣衛生事業持續健康發展。

二、組織機構

理事長：

副理事長： 成員： 辦公室主任：

三、合作內容

（一）雙向轉診

1.醫聯體內執行雙向轉診程序，轉診醫院開通轉診綠色通道。

2.轉出方通過轉入方雙向轉診負責人，將符合轉診指征 的患者基本信息傳至對方，并填寫雙向轉診單。

3.轉出方應妥善安排患者轉診，并提前與轉入方聯系人聯系。雙向轉診單由患者攜帶前往轉入方接診科室就診或辦理住院。

4.轉入方主動與患者轉出科室加強聯系，保障患者治療的連貫性和延續性。

（二）技術指導

1.XX醫院確定一名具有管理經驗的中層或中層以上干部兼任成員單位的副院長及幫扶組組長。

2.XX醫院幫助成員單位完善醫療管理、醫療安全、醫療服務等方面的工作制度，進一步優化服務流程，根據成員單位需求對其相關專科進行對口幫扶。

3.XX醫院安排高年資（主治醫師及以上職稱）的專家，定期到成員單位開展帶教查房（≥1次/月）、坐診（≥1人次/月）、會診（≥2次/年）、手術示教（≥2次/年）、疑難病例和死亡病例討論（≥2次/年）、推廣適宜技術（≥1項/年）等各種形式的業務指導；規范病歷、處方書寫、合理用藥、合理診治，每半年幫助成員單位開展1次處方（不少于100張/次）、病歷（不少于50份/次）點評；加強消毒供應室和手術室管理；加強院內感染的預防和控制；幫助成員單位搞好醫務人員的“三基”培訓工作；積極推廣臨床路徑，共同遵守統一的診療和操作規范，逐步實現疾病的規范化、同質化診療；指導成員單位全面、規范地落實醫療核心制度，改進完善醫療安全措施，診療行為差錯發生率明顯下降。

4.XX醫院鼓勵醫師（含退休醫師）在夜間、雙休日、節假日等時間到成員單位執業,并獲取合理的報酬。多點執業相關手續按規定辦理。

（三）人才培養

1.XX醫院根據成員單位需求建議，通過進修、短期培訓班、學術交流等，對成員單位人員進行免費輪訓，提升其業務水平。

2.成員單位積極組織人員參加XX醫院組織的醫師培訓和學術交流等，并對參加人員的學習效果進行測評；成員單位將進修計劃，包括進修人數、專業等相關內容于每年1月份報給XX醫院，方便統一安排。

3.成員單位每年選拔2-3名綜合素質好、臨床基礎扎實的中青年骨干醫護人員，由XX醫院安排相應的中級及以上職稱專家擔任指導，負責臨床帶教工作。

4.XX醫院專業技術人員晉升高級專業技術職務任職資格前到成員單位服務滿規定期限；成員單位專業技術人員晉升高級專業技術職務任職資格前到XX醫院進修滿規定期限。

（四）資源共享

1.XX醫院要幫助成員單位建設HIS（醫院信息管理系統）、LIS（實驗室信息管理系統）、PACS（醫學影像信息系統）等信息管理系統；逐步實行醫療檔案互信、信息共享，開展遠程會診、遠程診斷、遠程病理、遠程教育等活動。

2.XX醫院檢驗科、放射科、功能科負責成員單位的檢驗、影像質控工作，并對其檢驗、影像工作進行指導和監管；承擔成員單位未開展的檢查、檢驗、影像項目，并逐步為成員單位開通便捷的服務終端，相關檢查費用由雙向協商解決。

3.XX醫院向成員單位提供供應室消毒服務。

XX醫院

2015年6月28日