第一篇：大學(xué)生眾創(chuàng)空間運營方案

武漢大學(xué)生眾創(chuàng)空間運營方案

運營機構(gòu)：楚商私董會 目錄一、二、三、四、4.1 4.2

五、5.1 5.2 5.3 概述............................................................................................................................2 總體目標(biāo)....................................................................................................................2 運營方式....................................................................................................................2 運營團隊規(guī)劃............................................................................................................3 楚商私董會介紹........................................................................................................3 眾創(chuàng)空間運營團隊規(guī)劃............................................................................................5 運營方案....................................................................................................................6 方案概述....................................................................................................................6 眾創(chuàng)空間區(qū)域規(guī)劃....................................................................................................6 工作內(nèi)容..................................................................................................................11

創(chuàng)業(yè)團體和個體的引進..................................................................................12 企業(yè)服務(wù)..........................................................................................................12 眾創(chuàng)空間的運行..............................................................................................13 群英會..............................................................................................................13 企業(yè)間社交......................................................................................................13

5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 / 15

一、概述

在今年全國“兩會”上，李克強總理提出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成中國經(jīng)濟的“新引擎”。武漢是一座大學(xué)之城，每年畢業(yè)的大學(xué)生30萬人。青桐計劃實施之前，武漢只有零星的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)意識不活躍，創(chuàng)業(yè)氛圍也不濃厚。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的提出，越來越多的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)走在了一起。大學(xué)生在學(xué)校內(nèi)主要以學(xué)習(xí)為主，交際與溝通的圈子相對較窄，對政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面給予的政策，資金，辦公場所，注冊等信息不了解。而且跨學(xué)校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人之間的連接與溝通不暢，導(dǎo)致一些有想法，有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生個人基于現(xiàn)實的各種困難而放棄創(chuàng)業(yè)。

為了促進和幫助大學(xué)生更好的創(chuàng)業(yè)，我們建成了大學(xué)生眾創(chuàng)空間基地，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的高效信息傳輸方式，讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有一個平臺互相交流，全面的提供政府給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，法規(guī)，優(yōu)惠措施。此外也可以與市場的知名創(chuàng)業(yè)空間，投資機構(gòu)，著名的企業(yè)快速對接，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

楚商私董會作為武漢各大企業(yè)間的O2O的管理方和運營方，具有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源，人才資源，資金資源；對于大學(xué)生眾創(chuàng)空間的管理和運營，具有豐富的運營和管理經(jīng)驗。

二、總體目標(biāo)

以創(chuàng)建全國領(lǐng)先的 “互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺”為目標(biāo)，把眾創(chuàng)空間打造成為“全國高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，力爭到2020年，幫扶1萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，讓大學(xué)生成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍；培育一批天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)，讓投融資渠道更加暢通；孵化培育1000家創(chuàng)新型小微企業(yè)，形成一批具有成長潛力、引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè)，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。使武漢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體高度活躍，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，力爭創(chuàng)造5萬個高質(zhì)量就業(yè)崗位。

三、運營方式

目前大部分創(chuàng)業(yè)基地采用的政府主導(dǎo)，運營采用專業(yè)化的運營機構(gòu)來進行運/ 15

營。針對眾創(chuàng)空間的運營，運營機構(gòu)具有比較成熟的運營管理團隊和管理經(jīng)驗。此外，在企業(yè)資源，社會投資機構(gòu)，專業(yè)人才上，運營機構(gòu)已建立了聯(lián)系。采用社會化的運營方式，可以減少政府資金，資源，人力方面的投入。故眾創(chuàng)空間采用政府主導(dǎo)，楚商私董會運營的服務(wù)機制。

政府部門提供的服務(wù)內(nèi)容：

（1）.政府部門協(xié)助眾創(chuàng)空間的項目引進、負責(zé)提供公共服務(wù)。（2）.五年免費提供營業(yè)場地供楚商私董會員工辦公。（3）.國家政策，地方扶植政策的下發(fā)與解答。（4）.初創(chuàng)企業(yè)行政服務(wù)和開辦指導(dǎo)與培訓(xùn)。（5）.眾創(chuàng)空間固定資產(chǎn)的維修與維護。楚商私董會工作內(nèi)容：

（1）.負責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊及優(yōu)秀企業(yè)的引進，全國其他孵化基地，創(chuàng)業(yè)空間的交流與合作。

（2）.負責(zé)全國著名公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系，溝通與交流工作。（3）.負責(zé)社會投資機構(gòu)，個人投資者的引進與管理。

（4）.負責(zé)日常維護、創(chuàng)意活動組織，眾創(chuàng)空間內(nèi)部交流與管理。（5）.負責(zé)眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與管理。

四、運營團隊規(guī)劃

4.1 楚商私董會介紹

湖北楚商偉業(yè)資產(chǎn)管理有限公司是楚商私董會的運營機構(gòu)，運作中國第一家以私董會模式為核心的O2O平臺。該平臺以大數(shù)據(jù)思維構(gòu)建精準營銷客戶數(shù)據(jù)庫。下設(shè)私董會活動部、企業(yè)專屬私人董事會服務(wù)部、軟件平臺會員服務(wù)部，致力打造創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和投資人的生態(tài)圈。

楚商私董會組織架構(gòu)圖： / 15

楚商私董會資源整合平臺：

中小企業(yè)、小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)按照傳統(tǒng)的方式是很難和傳統(tǒng)的行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)相匹敵的，互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)給了這些企業(yè)機會，移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢就是去中心化、扁平化，帶來的巨變使得許多新公司和傳統(tǒng)強大的對手站在了同一起跑線上，這種變化對于這些新公司無疑是千載難逢的機會，對于傳統(tǒng)公司是巨大的壓力的同時，也是一次創(chuàng)新的機遇，基于這種基本認識，各個不同行業(yè)、不同企業(yè)間的“跨界、碰撞、融合”將成為常態(tài)。

楚商私董會對此有著深刻的認識，能夠切身了解創(chuàng)業(yè)者需要什么起步，新企業(yè)需要什么發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)需要什么轉(zhuǎn)型，從互聯(lián)網(wǎng)的角度看，這些需求和滿足這些需求的資源實際上構(gòu)成了一個生態(tài)圈，一個基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的新型生態(tài)圈。楚商私董會就是致力于構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為目的，以資源的跨界、碰撞、融合為驅(qū)動的新型的生態(tài)圈，為生態(tài)圈的各個資源提供各自所需的服務(wù)。

生態(tài)圈主要圍繞企業(yè)（創(chuàng)客、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)中小企業(yè)、傳統(tǒng)大型企業(yè)）和企業(yè)的資源（外腦專家、新媒體平臺、孵化機構(gòu)、資本平臺、IT廠商、政府、行業(yè)協(xié)會）構(gòu)成，考慮到武漢是大學(xué)城，有100萬大學(xué)生，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有天然的人才優(yōu)勢，應(yīng)該是創(chuàng)客群體的主要來源之一，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須的人才保障，大學(xué)和大學(xué)生也是生態(tài)圈的一個重要角色。/ 15

4.2 眾創(chuàng)空間運營團隊規(guī)劃

1)根據(jù)眾創(chuàng)空間的目標(biāo)與職能，我們初步規(guī)劃整個團隊由五個部門組成。

2)運營團隊各部門職能

項目部：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)和高科技企業(yè)的評估，洽談與引進，企業(yè)進駐審批，收集各類科技、經(jīng)濟信息和市場情報，推薦投資合作項目，文件翻譯等。各類投資機構(gòu)，風(fēng)投的引進與管理。專業(yè)人才的引進與管理。國內(nèi)各大創(chuàng)業(yè)基地，大學(xué)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊，協(xié)會等的溝通與管理。

服務(wù)部：企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場營銷、財務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準化等全過程服務(wù)，內(nèi)資企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記“一條龍”服務(wù)，進駐企業(yè)畢業(yè)認定，協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類項目的申報，研究企業(yè)發(fā)展模式，指導(dǎo)和培訓(xùn)進駐企業(yè)進行現(xiàn)代化管理，做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科技中介機構(gòu)的管理等。

綜合部：對外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安。企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。

活動部：基地內(nèi)企業(yè)的交流，聯(lián)誼活動的組織與管理。各種企業(yè)間，投融資，企業(yè)宣講，合作等活動的組織與管理。組織各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座、SYB創(chuàng)業(yè)大賽等

信息部：基地計算機網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)信息服務(wù)，眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)與維護，平臺系統(tǒng)成員管理等。/ 15

五、運營方案

5.1 方案概述

整個方案依據(jù)眾創(chuàng)空間的規(guī)劃，結(jié)合國內(nèi)比較成功的創(chuàng)業(yè)平臺和孵化空間，因地制宜，從目前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)情況，成功度，創(chuàng)業(yè)方向與需求，制定出一整套比較完善的運營方案。既解決了創(chuàng)業(yè)個體，團隊在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題，又可以幫忙創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供融資平臺，咨詢服務(wù)。

5.2 眾創(chuàng)空間區(qū)域規(guī)劃

一樓區(qū)域規(guī)劃

一樓1100平方米，分為“創(chuàng)意空間展示區(qū)、創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)”3個區(qū)域。

創(chuàng)意空間展示區(qū)

——創(chuàng)意空間展示區(qū)（約600平方米）：以宣傳展板、聲光電高科技手段、創(chuàng)意活動秀、大學(xué)生創(chuàng)意街等新穎靈活的方式，面向大眾展示創(chuàng)新創(chuàng)意成果，吸引人氣關(guān)注。同時，該區(qū)域設(shè)置公共服務(wù)窗口，提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、小額擔(dān)保貸款受理、海外留學(xué)人員綠色通道服務(wù)、人事檔案管理、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)辦理等。

創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)

——創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)（約300平方米）：以創(chuàng)業(yè)咖啡、休閑茶座、冷餐會等形式，/ 15

為海外高層次人才、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊、風(fēng)投機構(gòu)、融資機構(gòu)、企業(yè)家、高校和政府專家團隊、海高聯(lián)等機構(gòu)和人員提供交流和活動場所，常年開展各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座、SYB創(chuàng)業(yè)大賽等，使之成為我市創(chuàng)業(yè)人群的集聚地和創(chuàng)業(yè)智庫。

互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)

——互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)（約200平方米）：提供高配置的信息硬件條件，實現(xiàn)WIFI無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，光纖到桌面，設(shè)置24小時自助服務(wù)設(shè)備、公共網(wǎng)絡(luò)客戶端，進入大廳的任何區(qū)域，通過手機、pid等無線設(shè)備暢享免費上網(wǎng)服務(wù)。采取智能認證、微信短信互動、線上線下同時辦理等先進手段為廣大創(chuàng)業(yè)者提供便利的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”。/ 15

二樓區(qū)域規(guī)劃

二樓500平方米，分為“創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)”2個區(qū)域。創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)

——創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)（約150平方米）：主要為大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)提供孵化服務(wù)，免費或低租金提供創(chuàng)業(yè)辦公場地，提供投融資服務(wù)、大數(shù)據(jù)信息平臺服務(wù)、人才服務(wù)、政策幫扶服務(wù)等綜合拓展服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)意到現(xiàn)實的轉(zhuǎn)化。該場地實行有限期的入駐騰換措施，以兩年時間為限，一旦創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)規(guī)模成熟，即幫助其尋找更大的發(fā)展場所，騰出有效空間引進新的初創(chuàng)企業(yè)進行孵化。如果超過時限仍然未見成效，該項目即撤出創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)不予孵化。/ 15

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)

——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)（約350平方米）：主要為具有一定影響力、較大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊提供更大的入駐空間，提供更高端、更優(yōu)惠的服務(wù)政策，使之迅速發(fā)展壯大并產(chǎn)生經(jīng)濟價值，成為稅收和產(chǎn)值的大戶。

三樓區(qū)域規(guī)劃

三樓1100平方米，分為“創(chuàng)客空間、公共活動區(qū)”2個區(qū)域。創(chuàng)客空間 / 15

——創(chuàng)客空間（約700平方米）：聚集武漢“創(chuàng)客”，使一批年齡相仿、目標(biāo)相近、志向相同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者凝聚在一起，營造自由、智慧、開放的創(chuàng)新平臺，在相互切磋、相互啟發(fā)、相互鼓勵中進行“社區(qū)式”創(chuàng)業(yè)，打造“柴火空間”、“蝌蚪家族”等類似的創(chuàng)意團體，探索創(chuàng)造的樂趣，分享創(chuàng)業(yè)的成果。

公共活動區(qū)

——公共活動區(qū)（約400平方米）：主要為大樓內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客團隊提供公共服務(wù)，包括公共會議室、視頻投影、電視電話等設(shè)施設(shè)備，為培訓(xùn)交流、項目路演等活動提供配套服務(wù)。

公共活動區(qū)1 / 15

公共活動區(qū)2

5.3 工作內(nèi)容

眾創(chuàng)空間主要為創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供一個快速，高效的發(fā)展平臺，為此，就需要在項目的選擇，發(fā)展，企業(yè)的注冊，國家政策，優(yōu)惠措施，投融資，企業(yè)發(fā)展方向等一系列問題上形成整體的流程，服務(wù)標(biāo)準，服務(wù)方案與服務(wù)措施。讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊在園區(qū)內(nèi)落地，生根，發(fā)芽，成長。

眾創(chuàng)企業(yè)發(fā)展路線圖： / 15

創(chuàng)業(yè)空間服務(wù)系統(tǒng)拓撲圖：

5.3.1 創(chuàng)業(yè)團體和個體的引進

1)眾創(chuàng)空間宣傳資料，政策及發(fā)展方向等市場資料的編寫。

2)組建項目和企業(yè)評估團隊，和各大咨詢機構(gòu)，創(chuàng)業(yè)家協(xié)會等合作，制定創(chuàng)業(yè)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的評估，落地標(biāo)準與規(guī)范。

3)與武漢及周邊各大高校的孵化器，SBI，人才中心合作，洽談具有發(fā)展前途，有市場前景的企業(yè)進行孵化。

4)與全國的眾創(chuàng)空間，孵化中心，科技園區(qū)合作，引進有創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)的人才，進行全國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的遴選與引進工作。

5.3.2 企業(yè)服務(wù)

1)提供企業(yè)注冊一條龍服務(wù)，包括國家政策，需要提交的文件，地方政府的政策支持，資金支持等工作。

2)提供小貸及擔(dān)保支持工作，針對初創(chuàng)企業(yè)資金緊張和需求等問題。聯(lián)合小貸公司，提供全方位擔(dān)保及貸款服務(wù)，讓初創(chuàng)企業(yè)快捷的獲得資金支持。

3)辦公場地的支持工作，根據(jù)孵化園的政策，提供辦公場地免租金，優(yōu)惠租金和物業(yè)服務(wù)。

4)為企業(yè)提供融資咨詢，上市咨詢，合并重組，法律問題等相關(guān)咨詢工作。5)為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展咨詢，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，協(xié)助企業(yè)進行辦公地/ 15

點的評估與選擇工作。

5.3.3 眾創(chuàng)空間的運行

1)建立眾創(chuàng)空間的運行機制，在空間內(nèi)部每周或者每月舉行項目推介會，邀請評估團隊進行項目評估。

2)基于移動互聯(lián)網(wǎng)，先建立武漢地區(qū)的眾創(chuàng)空間平臺，形成線上的眾創(chuàng)空間交流和組織平臺，形成線上與線下互動機制。

3)形成空間社群，依據(jù)行業(yè)或者愛好形成一致性和互動性更強的群體空間，并形成群主的社群空間，內(nèi)部活動自組織和自發(fā)展。

4)建立投資聯(lián)合會，依據(jù)運營企業(yè)資源，引進風(fēng)險投資機構(gòu)和個人投資，定期舉行眾創(chuàng)空間項目投資洽談會。

5)建立公募基金，以社會公益資本扶持部分創(chuàng)業(yè)項目

6)優(yōu)秀企業(yè)考察，根據(jù)園區(qū)的企業(yè)需求，定期進行成功企業(yè)的實地考察，讓園區(qū)的眾創(chuàng)企業(yè)可以了解到成功企業(yè)的管理和運營經(jīng)驗。

5.3.4 群英會

1)建立園區(qū)的高端人才群，邀請國內(nèi)和國際著名的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行演講。2)投融資溝通會，定期與國內(nèi)各大風(fēng)投舉行溝通會。

3)企業(yè)圓桌會議，群英會定期舉辦針對自己企業(yè)發(fā)展與問題的討論會，為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略提供方向。

5.3.5 企業(yè)間社交

現(xiàn)階段企業(yè)交流都局限在企業(yè)職工內(nèi)部間交流，長遠來看對于員工合作精神還有集體榮譽感的塑造是極為不利，另一方面企業(yè)家本身也迫切需要一個企業(yè)間的信息交流平臺，解決信息不對稱問題，共同參與構(gòu)建起企業(yè)間信任、友誼、互助、發(fā)展的交流平臺。

楚商私董會眾創(chuàng)空間運營部致力于構(gòu)建孵化器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)交流平臺，在企業(yè)員工層面組織企業(yè)員工間相親交流會，羽毛球，乒乓球，拔河，趣味運動會等活動，幫助企業(yè)間員工豐富文化生活，解決企業(yè)職工安心發(fā)展的關(guān)鍵問題。在企業(yè)家層面組織企業(yè)間高峰論壇、園區(qū)主題茶話會、金融企業(yè)對接會、企業(yè)間相互交流與訪問等活動，幫助企業(yè)家在交流中去獲取資源，整合資源，在交流中建立信任，互幫互助。/ 15 / 15

第二篇：眾創(chuàng)空間運營管理制度

眾創(chuàng)空間運營管理制度

第一章 總則

第一條

為順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，加快發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造我市良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》國辦發(fā)【2015】9號等文件精神，特制訂本辦法。

第二條

眾創(chuàng)空間由

作為主體運營機構(gòu)，是一個依托

為基礎(chǔ)的平臺，同時為相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者提供一個低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。

第三條

眾創(chuàng)空間致力于推動民間科技力量和創(chuàng)新文化的發(fā)展，整合人才和資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

第四條

眾創(chuàng)空間物理空間及配套設(shè)施主要依托，由辦公室、器具材料及其他配套設(shè)施，并負責(zé)日常運營管理。

第二章 入駐條件

第五條

進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)符合以下條件：

（一）有足夠的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，有明確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向和構(gòu)思，或已有具體創(chuàng)業(yè)項目；

（二）項目方向必須是高新技術(shù)領(lǐng)域，符合我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；或符合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)開發(fā)項目，能夠促進我市經(jīng)濟發(fā)展。

（三）項目市場發(fā)展?jié)摿Υ螅A(yù)期的經(jīng)濟與社會效益顯著。第六條

申請流程

（一）申請進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者或項目團隊向

遞交申請，并提供項目可行性報告、創(chuàng)業(yè)計劃書及所需的其他材料；

（二）受理申請后，對申請人進行考察并審核材料的真實性，提交項目評審組討論決定；

（三）申請批準后，與申請人簽訂入駐協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

第七條 為了保障入駐項目得到充分空間以及發(fā)展資源，空間同時間在服務(wù)項目控制在200家。

第三章 管理及考核

第八條 進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)和政策。第九條 進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項管理規(guī)定，自覺配合科技孵化器各項工作，共同營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第十條

眾創(chuàng)空間可為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供以下無償或優(yōu)惠服務(wù)：

（一）協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記注冊等公司設(shè)立手續(xù)；

（二）提供有關(guān)經(jīng)濟、法律、政策信息及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)；

（三）提供專利咨詢服務(wù)，協(xié)助辦理專利申請；

（四）提供物業(yè)管理、治安保衛(wèi)等后勤服務(wù)；

（五）提供通訊、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；

（六）提供其他服務(wù)。

第十一條

眾創(chuàng)空間分為初級區(qū)和高級區(qū)兩塊辦公區(qū)域。初級區(qū)為全開放流動式辦公區(qū)域，主要面向尚無成熟創(chuàng)業(yè)項目的初級創(chuàng)業(yè)者，辦公空間及器具材料公用，無固定座位；高級區(qū)為半開放專座式辦公區(qū)域，主要面向有較成熟創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者或項目團隊，辦公空間公用，但創(chuàng)業(yè)者有固定的辦公桌及相關(guān)器具材料。

第十二條

眾創(chuàng)空間對創(chuàng)業(yè)者實行動態(tài)管理，采用定期考核機制，對創(chuàng)業(yè)者進行差別化管理，實現(xiàn)即時糾偏和優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化平臺資源配置，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

第十三條 眾創(chuàng)空間對初級、區(qū)域創(chuàng)業(yè)者不設(shè)考核，但創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在每個季度末以書面形式向空間提交能反映自己創(chuàng)業(yè)計劃或項目最新進展情況的報告。對入駐高級區(qū)域滿六個月的創(chuàng)業(yè)項目進行考核，考核內(nèi)容主要包括項目情況、發(fā)展前景、資金狀況、經(jīng)營策略等方面，根據(jù)考核結(jié)果可轉(zhuǎn)為空間正式入駐項目，享受相關(guān)優(yōu)惠政策。第十四條 進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者有下列情況只要一的，空間有權(quán)解除入駐協(xié)議，并要求其在半個月內(nèi)退出：

（一）違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定的；

（二）主要從事與互聯(lián)網(wǎng)或高新技術(shù)項目及產(chǎn)品無關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的；

（三）嚴重或?qū)掖芜`反有關(guān)管理規(guī)定的；

（四）不按規(guī)定上報項目實施進度，隱瞞真實情況，弄虛作假的；

（五）違反本管理辦法和入駐協(xié)議情節(jié)嚴重的。第十五條 本辦法從

****年**月**日起試行。

第三篇：眾創(chuàng)空間運營協(xié)議書

眾創(chuàng)空間運營協(xié)議書

甲方：

乙方：

為維護創(chuàng)客空間的加速發(fā)展，營造一個良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，就

(以下簡稱乙方)運營

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園（以下簡稱甲方）眾創(chuàng)空間相關(guān)事宜雙方達成如下協(xié)議： 第一章 協(xié)議背景

第一條 為順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，加快發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造我市良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、《國務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺的指導(dǎo)意見》和省委十三屆八次全會精神，進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)全社會創(chuàng)造活力，特制定以下實施辦法。

第二條 眾創(chuàng)空間由 作為運營機構(gòu)，是一個依托

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)的平臺，同時為相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者提供一個低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。

第三條 眾創(chuàng)空間致力于推動

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)跨境轉(zhuǎn)型升級，整合人才和本地資源優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)、大學(xué)生、自由職業(yè)者從事跨境電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

第四條 眾創(chuàng)空間物理空間及配套設(shè)施主要依

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 三樓B區(qū)及6樓公共服務(wù)中心，由辦公空間、娛樂活動室及其他配套設(shè)施組成。

第二章 入駐條件

第五條 進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)符合以下條件：

（一）有足夠的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，有明確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向和構(gòu)思，或已有具體創(chuàng)業(yè)項目；

（二）項目方向必須是跨境電商領(lǐng)域，符合 市跨境電商綜試區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；或符合 市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的跨境電商項目能夠促進我市經(jīng)濟發(fā)展。

（三）項目市場發(fā)展?jié)摿Υ螅A(yù)期的外貿(mào)、跨境經(jīng)濟與社會效益顯著。

第六條 申請流程

（一）申請進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者或項目團隊向 園區(qū)運營方遞交申請，并提供項目創(chuàng)業(yè)計劃書及所需的其它材料；

（二）受理申請后，對申請人進行考察并審核材料的真實性，提交園區(qū)管委會討論決定；

（三）申請批準后，與申請人簽訂入駐協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

第七條 為了保障入駐項目得到充分空間以及發(fā)展資源，空間同時間在服務(wù)項目控制在40家以內(nèi)。

第三章 管理及考核

第八條 進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)和政策。進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項管理規(guī)定，自覺配合建德浙西跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園各項工作，共同營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第九條 對于眾創(chuàng)空間運營方

（一）眾創(chuàng)空間入駐企業(yè)統(tǒng)一歸園區(qū)管委會與運營方管理。

（二）眾創(chuàng)空間入駐企業(yè)需經(jīng)管委會與運營方審核，審核通過統(tǒng)一和運營方簽署入駐協(xié)議。

（三）眾創(chuàng)空間招商納入園區(qū)招商計劃中，按目前所占園區(qū)物理空間面積為園區(qū)的20%，分攤招商企業(yè)20家，年營業(yè)額2000萬。

第十條 對于運營管理方

園區(qū)管理方與園區(qū)管委會應(yīng)配合眾創(chuàng)空間運營中的宣傳、招商、培訓(xùn)、企業(yè)對接的相關(guān)工作，各相關(guān)職能部門聯(lián)系人應(yīng)積極配合與支持。

本協(xié)議一式三份，經(jīng)雙方簽字或蓋章即生效，甲乙雙方各留一份，管委會留存一份。本協(xié)議未盡事宜可由雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲 方： 代 表：

乙 方： 代 表： 簽訂時間： 簽訂地點： 年 月 日 電商產(chǎn)業(yè)園

第四篇：眾創(chuàng)空間運營管理制度

眾創(chuàng)空間運營管理制度

第一章

總則

第一條

為順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，加快發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造我市良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》國辦發(fā)〔2015〕9號等文件精神，特制定本辦法。

第二條

眾創(chuàng)空間由福建省飛馳影音文化有限公司作為主體運營機構(gòu)，是一個依托現(xiàn)代影音技術(shù)為基礎(chǔ)的平臺，同時為相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者提供一個低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。第三條

眾創(chuàng)空間致力于推動民間科技力量和創(chuàng)新文化的發(fā)展，整合人才和資源優(yōu)勢，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和藝術(shù)創(chuàng)新，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。第四條

眾創(chuàng)空間物理空間及配套設(shè)施主要依托福建省飛馳影音文化有限公司，并由其提供辦公空間、器具材料及其他配套設(shè)施，并負責(zé)日常運營管理。

第二章

入駐條件

第五條

進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)符合以下條件：

（一）有足夠的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，有明確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向和構(gòu)思，或已有具體創(chuàng)業(yè)項目；

（二）項目方向為文化科技領(lǐng)域，符合我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向；或符合三明市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)開發(fā)項目能夠促進我市文化經(jīng)濟發(fā)展。

（三）項目市場發(fā)展?jié)摿Υ螅A(yù)期的經(jīng)濟與社會效益顯著。第六條

申請流程：

（一）申請入駐眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者或項目團隊或企業(yè)向“飛馳影音”眾創(chuàng)空間運營機構(gòu)福建省飛馳影音文化有限公司遞交入駐申請，并提供項目可行性報告、創(chuàng)業(yè)計劃書及所需的其它材料；

（二）受理申請后，對申請人進行考察并審核材料的真實性，提交項目評審組討論決定；

（三）申請批準后，福建省飛馳影音文化有限公司與申請人簽訂入駐協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

第七條

為了保障入駐項目得到充分空間以及發(fā)展資源，空間同時間在服務(wù)項目控制在50家。

第三章 管理及考核

第八條

進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)和政策。第九條

進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項管理規(guī)定，自覺配合科創(chuàng)孵化器各項工作，共同營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第四章

畢業(yè)與退出機制

第十條

畢業(yè)企業(yè)應(yīng)符合以下條件

（一）注冊企業(yè)并運營2年以上，經(jīng)營狀況良好；

（二）建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和健全的財務(wù)制度。

（三）年營業(yè)總收入達100萬元以上。

第十一條

入駐三年以上仍不能達到畢業(yè)標(biāo)準的企業(yè)應(yīng)退出眾創(chuàng)空間管理。

第五章

基本信息檔案管理制度

第十二條

在基本信息歸檔期，由檔案管理員分別向各項目聯(lián)系人收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各項目聯(lián)系人應(yīng)積極配合與支持。第十三條

檔案建立后，由專人管理，方便填寫、保管和查閱。第十四條

為了提高管理效率，將項目按照孵化階段進行分類管理。

第六章

企業(yè)聯(lián)絡(luò)員

第十五條

設(shè)立眾創(chuàng)空間聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員職責(zé)如下：

（一）主動聯(lián)系、跟蹤入駐團隊或企業(yè)發(fā)展情況，了解他們的現(xiàn)狀、問題和需求，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決；

（二）負責(zé)入駐團隊或企業(yè)與空間、入駐團隊或企業(yè)與政府各職能部門的溝通與對接；

（三）解答入駐團隊或企業(yè)的疑難問題，并協(xié)助聯(lián)系各職能部門落實相應(yīng)的服務(wù)要求；

（四）每個月、半年或一年，集中匯集入駐團隊或企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)分類歸納和整理，分析企業(yè)整體發(fā)展的進度，制訂或調(diào)整相應(yīng)的促進工作的對策。

第七章

附則

第十六條

本辦法由福建省飛馳影音文化有限公司負責(zé)解釋。第十七條

本辦法自公布之日起執(zhí)行。

二〇一六年二月六日 飛馳影音眾創(chuàng)空間入駐團隊管理辦法

為規(guī)范空間及入駐團隊的管理，促進飛馳影音眾創(chuàng)空間的健康發(fā)展，根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

一、監(jiān)督和管理

入駐團隊?wèi)?yīng)遵守和執(zhí)行國家有關(guān)制度，守法經(jīng)營，遵守和執(zhí)行飛馳影音眾創(chuàng)空間有關(guān)規(guī)章制度。嚴格履行本辦法及與飛馳影音眾創(chuàng)空間簽訂的《飛馳影音眾創(chuàng)空間入駐協(xié)議書》等法律文件。積極支持、協(xié)助、配合空間開展各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。

1、入駐團隊?wèi)?yīng)利用飛馳影音眾創(chuàng)空間提供的場所進行與申請內(nèi)容相符的經(jīng)營管理活動，不得在該場所從事與申請項目無關(guān)的活動或?qū)⒃搱鏊D(zhuǎn)租給其他方。

2、根據(jù)團隊自身情況，入駐團隊?wèi)?yīng)按月、按季、按年向飛馳影音眾創(chuàng)空間如實填報不涉及商業(yè)機密的報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3、各入駐團隊須按照空間規(guī)定掛牌運營。按時繳納與飛馳影音眾創(chuàng)空間商定的各項費用。

4、入駐團隊在使用網(wǎng)絡(luò)時，應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)計算機安全的法律法規(guī)，不得發(fā)布違法信息或從事違反網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)規(guī)定的任何活動，不得干擾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的正常運行。

二、辦公場地使用要求

1、入駐團隊?wèi)?yīng)在指定區(qū)域內(nèi)開展項目活動，保持公共衛(wèi)生和使用場所的整潔，服從空間的管理，愛護辦公、水、電等公共設(shè)施，入駐團隊可對自身辦公場地進行布置，進行裝飾、裝修不得改變房屋結(jié)構(gòu)且需經(jīng)飛馳影音眾創(chuàng)空間同意方可進行。若對公共設(shè)施造成損害，必須負責(zé)修復(fù)或照價賠償。

2、進駐團隊標(biāo)志牌等形象設(shè)計應(yīng)根據(jù)飛馳影音眾創(chuàng)空間統(tǒng)一要求設(shè)置，費用由各團隊自理。

3、入駐團隊不得在辦公場所內(nèi)大聲喧嘩或是從事干擾其他團隊工作的任何事宜。

三、安全保衛(wèi)

1、入駐團隊有義務(wù)妥善保管和正確使用辦公場所內(nèi)的所有家具、家電和儀器設(shè)備。因團隊管理或使用不當(dāng)，造成公共物品丟失或損壞，團隊須及時報告并按照原價賠償。

2、各入駐團隊須管理好各自的辦公用品以及相關(guān)物品，辦公室內(nèi)不要存放現(xiàn)金和貴重物品，重要資料需妥善保管，以防失竊。如發(fā)生丟失或損壞等情況，由團隊自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、辦公場所內(nèi)嚴禁任何人員留宿，不帶與項目無關(guān)的閑雜人員出入辦公區(qū)域。

4、各入駐團隊下班后必須關(guān)好門窗，切斷照明、空調(diào)及辦公設(shè)施電源，嚴防各類事故隱患的發(fā)生。

5、各入駐團隊不得使用電爐、取暖器、電熱臺板及其他明火設(shè)施，存放易燃易爆物品。

6、室內(nèi)電源插頭及接線板應(yīng)使用合格產(chǎn)品，不得亂拉臨時電線，墻壁每個電源插頭拖帶負荷總量不得超過2000W，接線板不準串接、搭接使用。不準將無插頭電器電線直接引入插座進行電路聯(lián)接。

7、辦公場所的出入口及消防通道應(yīng)保持通暢，不得堵塞。入駐人員應(yīng)熟悉周圍的疏散通道情況并保證其暢通。當(dāng)發(fā)生不可控制的火情時，能迅速撤離，最大限度地減少人員傷亡。

8、由于入駐團隊管理不善，發(fā)生安全事故，損失由入駐團隊承擔(dān)；后果嚴重的，依法追究相關(guān)法律責(zé)任。

四、衛(wèi)生環(huán)境管理

1、入駐團隊的全體人員須樹立“衛(wèi)生為榮”的意識，養(yǎng)成和保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到不隨地吐痰，不亂丟紙屑、煙蒂，不亂倒茶葉渣，保持室內(nèi)室外、樓上樓下和上班下班清潔、衛(wèi)生。

2、入駐團隊內(nèi)的辦公室衛(wèi)生保潔工作，由各入駐團隊自行負責(zé)打掃。

3、各入駐團隊要堅持每日一小掃、每周一大掃，并有義務(wù)參加飛馳影音眾創(chuàng)空間不定期舉辦的衛(wèi)生大掃除活動，如不參加者，將進行相應(yīng)的處罰。

五、公共場所管理

1、公共區(qū)域不準亂丟亂扔，不準堆放雜物，不準隨地吐痰。

2、各類車輛必須在指定地點停放，不得亂停亂放，并自覺服從飛馳影音眾創(chuàng)空間的統(tǒng)一調(diào)度。

六、其他

1、歡迎各入駐團隊及個人對本管理辦法提出改進意見，飛馳影音眾創(chuàng)空間將對其中合理的建議予以采納。

2、歡迎各入駐團隊及個人對管理辦法的執(zhí)行進行監(jiān)督，保證實施管理辦法的合理與公正。

本管理辦法自公布之日起執(zhí)行，飛馳影音眾創(chuàng)空間負責(zé)本條例的最終解釋和執(zhí)行。

福建省飛馳影音文化有限公司

二〇一六年二月六日

第五篇：眾創(chuàng)空間聯(lián)合運營

眾創(chuàng)空間在我國剛剛興起，雖然提倡不通過租金，而通過專業(yè)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)盈利，但由于處于高速發(fā)展的歷史早期，運營模式還有待探索，從其前身創(chuàng)新型孵化器的商業(yè)模式來看，包括但不限于以下八種：

以“開放技術(shù)平臺+產(chǎn)業(yè)資源支持”為特征的大企業(yè)帶動小企業(yè)模式

平臺型企業(yè)依托行業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢，征集篩選創(chuàng)新項目和團隊，提供技術(shù)服務(wù)平臺、種子基金、團隊融合、行業(yè)資源對接等服務(wù)，幫助小企業(yè)快速成長。微軟創(chuàng)投加速器面向早期創(chuàng)業(yè)團隊和初創(chuàng)企業(yè)，提供為期半年的“開放技術(shù)平臺+全球技術(shù)專家指導(dǎo)+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”孵化服務(wù)，由3位微軟研究院副院長和5位美國IEEE院士等22位微軟技術(shù)專家組成輔導(dǎo)團、16位資深投資人和成功創(chuàng)業(yè)者組成創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團，為創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品構(gòu)建、資源對接等方面提供專業(yè)輔導(dǎo)。石谷輕文化產(chǎn)業(yè)孵育基地依托趣游集團，建立了從研發(fā)到產(chǎn)品再到銷售的輕游戲產(chǎn)業(yè)孵育生態(tài)價值鏈，為小企業(yè)設(shè)立了5000萬元早期投資基金。

以“產(chǎn)業(yè)基金+專業(yè)技術(shù)平臺”為特征的產(chǎn)業(yè)鏈模式

云基地聚焦云計算應(yīng)用，以投資為紐帶，引入云計算領(lǐng)域優(yōu)秀項目和企業(yè)，提供云計算服務(wù)運營驗證平臺、仿真實驗室以及產(chǎn)業(yè)鏈資源支持，打造完整的云計算產(chǎn)業(yè)鏈。為入駐企業(yè)提供銀行貸款授信支持，幫助入駐企業(yè)解決進京戶口、外籍員工綠卡、居住證等。目前已經(jīng)集聚云計算企業(yè)24家，獲得融資近3億元。

以“早期投資+全方位服務(wù)”為特征的創(chuàng)業(yè)模式

創(chuàng)新工場設(shè)立系列化的投資基金，組建專業(yè)服務(wù)團隊，為創(chuàng)業(yè)團隊提供從開放辦公空間到早期投資、產(chǎn)品構(gòu)建、團隊融合、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場開拓等全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)解決方案。清華厚德創(chuàng)新谷搭建開放式資源聚合平臺，建立涵蓋“5萬-50萬元、50萬-150萬元、150萬-600萬元”等不同階段的系列早期投資基金，聯(lián)合30余位天使投資人，共同開展投資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、行業(yè)資源支持等服務(wù)，與500 startup等國際國內(nèi)知名機構(gòu)合作，發(fā)掘優(yōu)秀項目。

以“交流社區(qū)+開放辦公”為特征的開放互動模式

創(chuàng)業(yè)咖啡搭建起各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源交流融合的平臺，形成了不同創(chuàng)業(yè)群體聚集交流的圈子。車庫咖啡通過實體與虛擬相結(jié)合的方式，聚集全國各地乃至海外的創(chuàng)業(yè)者，提供行業(yè)交流、開放辦公空間、“技術(shù)服務(wù)包”、融資對接、產(chǎn)品構(gòu)建等服務(wù)。3W咖啡面向大公司的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)骨干，通過俱樂部聚集優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。

以“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+早期投資”為特征的發(fā)掘培育模式

聯(lián)想控股與中科院共同推出的“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”提供“創(chuàng)業(yè)教育+創(chuàng)業(yè)投資+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)+創(chuàng)業(yè)交流平臺”服務(wù)，企業(yè)家、投資人、教授聯(lián)合授課和指導(dǎo)。亞杰商會的“搖籃計劃”每年邀請十多位科技商業(yè)、投資金融界精英人士作為導(dǎo)師，為有潛力的創(chuàng)業(yè)家進行一對

一、長達兩年的免費指導(dǎo)與互動交流，目前已設(shè)立種子基金，部分收益將繼續(xù)用于免費的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動。清華大學(xué)與清華科技園共同推出的“創(chuàng)業(yè)行”，按照“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+早期投資”的方式，將專業(yè)投資機構(gòu)和培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)勢結(jié)合，為青年人才、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、早期投資等服務(wù)。

以“線上媒體+線下活動”為特征的融資對接模式 創(chuàng)業(yè)媒體搭建項目展示推廣、交流對接等平臺，發(fā)掘、篩選、推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。36氪采用“網(wǎng)絡(luò)媒體+線下活動”的方式，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)推廣產(chǎn)品、提供投融資對接與交流。創(chuàng)業(yè)邦采取“媒體+創(chuàng)業(yè)大賽+創(chuàng)業(yè)家俱樂部+基金”的方式，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師優(yōu)勢，發(fā)掘優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)家以“媒體+創(chuàng)業(yè)大賽+基金”的方式，定期舉辦“黑馬大賽”、創(chuàng)業(yè)沙龍、項目展示等活動。常青藤創(chuàng)業(yè)園面向高端人才初創(chuàng)企業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)一對一指導(dǎo)、并購導(dǎo)師等服務(wù)，與62家創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)、天使投資人建立了緊密的合作聯(lián)系，吸引11位“千人計劃”、“海聚工程”、“高聚工程”等高端人才創(chuàng)辦的企業(yè)，入駐企業(yè)獲投資額超過8000萬元。

以“傳統(tǒng)地產(chǎn)+創(chuàng)業(yè)服務(wù)”為特征的聯(lián)合辦公空間模式

這種模式越來越被轉(zhuǎn)型中的房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注，有搭建平臺做運營商，盤活自己的存量資源或者租賃市面上的存量資源為創(chuàng)業(yè)者提高聯(lián)合辦公空間。SOHO 3Q項目，主打“辦公室在線短租”。萬科集團原副總裁毛大慶離職創(chuàng)辦“優(yōu)客工場”，短短一個月在北京“圈地”逾5萬平方米。花樣年準備另辟一個平臺公司“美易家”，盤活旅游地產(chǎn)物業(yè)存量，現(xiàn)在城鎮(zhèn)已經(jīng)形成了5000多萬套空置房屋。綠地、億達等知名房企開始嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子，企圖打造中國版聯(lián)合辦公租賃空間運營商。上實集團旗下上實發(fā)展，牽手美國柯羅尼資本成立“上海帷迦科技有限公司”，通過對存量物業(yè)的二次開發(fā)，采取創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合的方式，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)的眾創(chuàng)空間及生態(tài)體系。翌成創(chuàng)意通過每平方米200元-3000元的改造成本，將市中心一些地段較好的商辦項目改造成創(chuàng)意辦公空間，僅2014年就實現(xiàn)1000萬元凈利潤。以“創(chuàng)業(yè)教育+聯(lián)合孵化”為特征的高端系統(tǒng)孵化模式

新華都商學(xué)院和新成立的中國科學(xué)院大學(xué)相繼開設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)MBA碩士學(xué)位教育，全新探索更加系統(tǒng)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)孵化模式。新華都商學(xué)院不僅聘請來了諾貝爾獎得主埃德蒙?費爾普斯領(lǐng)銜的高端創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，而且設(shè)立了2000萬元的專項創(chuàng)業(yè)基金扶持MBA學(xué)員創(chuàng)業(yè)。并且用商業(yè)路演作為創(chuàng)業(yè)學(xué)員的入學(xué)面試方法，優(yōu)秀項目學(xué)員不僅獲得預(yù)錄取資格還可以直接獲得10萬-20萬的公益創(chuàng)業(yè)基金。中科院大學(xué)更是聚集了300多名院士科技力量，以風(fēng)險投資之父成思危領(lǐng)銜的本院師資力量和以海爾集團董事長張瑞敏領(lǐng)銜的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師力量為主，率先發(fā)起成立了中科院大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化聯(lián)盟、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險投資協(xié)會等組織，聯(lián)合一線創(chuàng)投基金和孵化器共同為學(xué)員服務(wù)，僅開設(shè)兩屆，已經(jīng)成功孵化出創(chuàng)業(yè)項目60多個，僅在TMT領(lǐng)域，便誕生了36氪、威客網(wǎng)、魔屏動漫愛投資、星天際網(wǎng)絡(luò)、賬房管家等系列代表項目。

總之，各種眾創(chuàng)空間作為支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的聚集空間，為創(chuàng)業(yè)者提供了專業(yè)化、個性化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，有效推動著科技創(chuàng)業(yè)熱潮，形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)新氛圍，引領(lǐng)中國創(chuàng)業(yè)邁向新的時代。