第一篇：捷豹路虎中國工廠開業

捷豹路虎中國工廠開業

捷豹路虎(Jaguar Land Rover)正試圖通過旗艦轎車產品在中國獲得增長動力，該公司正尋求在世界最大汽車市場挑戰德國競爭對手的霸主地位。

這家英國汽車制造商首家在英國以外設立的大型制造廠昨日開業。該廠位于上海附近的城市常熟，計劃生產高端的捷豹轎車，與奧迪(Audi)、寶馬(BMW)和戴姆勒(Daimler)旗下品牌梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz)一較高下。

去年，捷豹路虎在中國賣出了9萬多輛車，但其中僅有1.6萬輛是捷豹車型。攬勝(Range Rovers)系列和路虎(Land Rovers)系列要受歡迎得多，占據中國豪華運動型多用途車(SUV)市場10%的份額。

“捷豹遇到的最大問題是我們在與中國生產的品牌競爭，”捷豹路虎大中華區總裁高博(Bob Grace)表示。

捷豹路虎期望年產能為13萬輛車的常熟工廠能幫助其趕上德國競爭對手，后者在中國擁有大規模制造業務。

進口車需要交納25%的關稅，并支付昂貴的運輸費用，這使進口車比本土生產的車型價格更高。在本地設立制造廠，還能讓汽車制造商為中國市場生產定制車型。總部位于考文垂的捷豹路虎隸屬于印度的塔塔汽車(Tata Motors)。該公司最初將與中國合作伙伴、國有的奇瑞汽車(Chery Automobile)合作，生產價格稍低的SUV車型——攬勝極光(Range Rover Evoque)。

但捷豹路虎首席執行官施韋德(Ralf Speth)表示，從2016年起，這家汽車制造商計劃投產另外兩種車型，包括一款捷豹轎車。另一款車預計為路虎發現運動版(Land Rover Discovery Sport)。捷豹路虎拒絕進一步置評。

奧迪、寶馬和梅賽德斯-奔馳去年總共在中國銷售100萬輛車，約占高端轎車銷售量的80%。

譯者/許雯佳

第二篇：4S店路虎捷豹安全檢查制度

溫州東昌實業有限公司wzdc-xz20110415

安全檢查制度

一、檢查要求

1、安全檢查的基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業。

2、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括員工自查、綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

3、安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容。做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經驗。

二、檢查形式與內容

1、日常檢查分崗位員工自查和管理人員巡回檢查。車間員工應認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執行崗位安全操作規程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。

2、專業檢查分別由各專業部門的主管領導組織本系統人員于每年12月和7月進行。內容主要針對特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

3、季節性檢查由安全員組織各部門進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。

4、綜合檢查分為公司、車間、班組三級，分別由行政部、車間、班組長組織進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。公司檢查每年12月進行，車間級每月一次，班組（工段）級每周一次。

5、節假日檢查：成立節假日值班人員為班底的安全檢查小組，負責節假日期間廠內的一切物資及活動安全。以查隱患為主，重點是作業場所和物品放置是否符合安全規定；檢查庫房及廠內物資的存儲狀態。

第三篇：奇瑞捷豹路虎合資項目在江蘇常熟舉行奠基儀式

奇瑞捷豹路虎合資項目在江蘇常熟舉行奠基儀式

2012年11月19日 20:44:33來源：新華網查看評論手機看新聞字體：大中小

新華網南京11月18日專電(記者崔潁)18日，奇瑞捷豹路虎合資項目在江蘇省常熟經濟技術開發區舉行合資項目奠基儀式，同時，合資雙方宣布“奇瑞捷豹路虎汽車有限公司”正式成立，并發布了合資公司的標識。

據奇瑞汽車和捷豹路虎共同介紹，雙方的合資申請已經正式完成國家相關審批手續。合資公司總投資額為109億元人民幣，合資雙方股比為50：50。除了整車生產基地外，合資公司還將建設聯合研發中心、發動機生產基地，同時還將銷售自產的捷豹、路虎產品以及推出全新的、為中國市場量身定制的合資自主品牌。項目預計于2014年建成投產，年產將達13萬輛。

據介紹，2011年捷豹路虎在中國市場成長迅速，銷量同比增長超過60%；2012年捷豹路虎在中國銷量繼續保持高速增長，前10個月同比增長達80%。良好的市場表現使合資雙方對合資項目的未來前景充滿信心。同時，合資公司的成立也將進一步提升捷豹路虎產品在中國的市場表現。

作為中國最具規模的自主品牌企業之一，奇瑞汽車2011年實現銷售64.3萬輛，銷量排名全國乘用車制造企業第6名；并連續9年乘用車出口量位列中國第一。奇瑞以其15年來在研發、制造、銷售、營銷等方面累積的寶貴經驗，也為合資項目的順利開展提供了保證。對于奇瑞而言，與捷豹路虎的合作，不僅是奇瑞的第一個與國外整車企業的合資項目，也是奇瑞實施其國際化戰略的重要步驟。

第四篇：路虎臺詞

鏡 頭 一

旁 白：（大屏幕視頻先播放半分鐘）2015年3月15日晚，央視315晚會播出，路虎中國執行總裁看到了有關進口路虎

攬勝極光變速箱問題的曝光，隨即給公司公關經理打電話，要求緊急處理該問題。劉 總：“喂，劉晴，我是劉坤” 經 理：“喂，劉總你好”

劉 總：“你現在立即看一下央視的315晚會” 經 理：“劉總，我現在正在看”

劉 總：“那你看到關于我們的極光車變速箱問題的報道了嗎” 經 理：“劉總，我其實正想向您匯報呢”

劉 總：“為什么會突然出現這個致命的問題？我在此之前一點消息都沒有收到”

經 理：“劉總，其實在此之前，售后部門已經向我反饋過極光變速箱的問題了，由于當時售后部門制定了相應的售后服

務方案，因此就沒有向您匯報”

劉 總：“我不管你們之前是如何處理的，我現在要求你們盡快想辦法來平息這件事情，把對公司的影響降低到最小” 經 理：“好的，劉總，我將會緊急召集公關部成員制定解決方案”

鏡 頭 二

經 理：“張助理” 助 理：“怎么了？劉經理”

經 理：“你現在立即通知公關部全體成員，20分鐘后趕到公司會議室開會，情況緊急” 助 理：“好的，劉經理，我馬上下通知，20分鐘后會議室見” 旁 白：20分鐘后，公關部成員到齊，公關部會議開始）

經 理：“大家都到齊了，我們現在開會，之所以這么晚把大家叫來，是因為出了一個緊急情況，就在今天晚上央視315 晚會曝光了我們路虎品牌下的攬勝極光變速箱的問題，對我們的影響很不好，劉總剛才給我打電話，要求我們緊

急處理該問題，我想先問問大家的意見。”

員工甲：“我覺得我們應主動出擊，積極應對，穩定住公眾的情緒” 助 理：“那我們需不需要召回問題車輛”

員工乙：“我覺得現在還不能召回，因為還不確定問題的具體情況” 員工丙：“我認為我們應當先給公眾一個態度，有必要發表一個聲明” 員工?。骸澳俏襾砥鸩葸@個聲明”

經 理：“大家的想法我已經了解了，就按照大家說的辦，下面我給大家大體分配下任務，張助理，你繼續關注新聞媒體

包括網絡輿論對于我們公司的報道，員工乙你立即聯系一下英國總公司，要求他們派兩名技術專家過來，進行問

題檢測。員工丙，你負責聯系一下新聞媒體，員工甲準備一下相關材料，我明天要向總裁匯報?！?員工丁：“劉經理，聲明我已經起草好了，你看一下可以嗎？” 經 理：“可以，立馬把這份聲明放到咱們公司的網站及微博上” 員工丁：“好的，我馬上發”

（大屏幕上顯示聲明內容）

經 理：“面對這種危機，我們公關部必須冷靜處理，希望我們一起努力，幫助公司度過這個難關，大家回去好好準備吧”

鏡 頭 三

旁 白：16日一早在執行總裁的要求下，公關經理召集營銷總監、售后總監及產品研發部工程師一起開會討論。經 理：“劉總，人員到齊了，我們可以開會了”

劉 總：“好的，想必劉劉晴已經把開會的原因告訴大家了，昨晚，經過央視這一曝光，肯定會對我們公司造成極其惡劣的影響，我們現在需要做的工作有很多，我想知道大家是怎么想的？技術部先說一下這個變速箱的問題吧” 工程師：“好的，劉總，經過我們技術部門的連夜初步檢測，我們發現進口版路虎攬勝極光9速變速器的確存在一定的技

術缺陷，軟件不匹配” 劉 總：“這個缺陷可以改善嗎？”

工程師：“我們會對9速變速器進行軟件升級，升級后不會再存在此類問題” 劉 總：“這個升級需要多長時間？”

工程師：“我們會盡量在一周之內測試并解決這個問題”

劉 總：“我希望越快越好。田總監，目前整個大中華地區發現存在問題的車輛有多少？”

營銷部：“根據各地授權經銷商和直屬專營4S店的數據回應，目前整個大中華區已經統計出的變速箱存在問題的車輛有 30000多輛”

劉 總：“全部都是進口版的嗎？” 營銷部：“是的，劉總” 劉 總：“這款車型的銷量如何”

營銷部：“根據統計，這款車型的銷量還是不錯的，但是315晚會之后可能會對我們的銷售量造成一定的影響” 劉 總：“我聽說在此之前，我們便已經接到過顧客對于變速箱問題的投訴，李總監，這一點你如何解釋”

售后部：“劉總，在此之前，我們的確收到過關于變速器問題的投訴，但是由于各地售后站上報信息不準確，我們未得到

真實的數據，沒有想到會涉及這么多車輛”。劉 總：“那現在有數據了嗎”

售后部：“經過剛剛的統計，目前全國各地售后站接到的關于進口極光變速器問題的投訴有900多條” 劉 總：“那現在處理了多少” 售后部：“已經處理了一半以上” 劉 總：“如何處理的”

售后部：“我們為這些客戶免費更換了變速器” 劉 總：“那更換新變速器后，還有沒有再次投訴的”

售后部：“這個數據還正在統計中，我會盡快給您一個準確答復” 劉 總：“我等你的消息，公關部都做了哪些工作？”

經 理：“劉總，昨天晚上我召集部門成員緊急開了一個會，為了穩定公眾的情緒，我們以公司的名義發表了一份聲明，這是聲明的內容，您看一下”

劉 總：“可以，至少先向公眾表明我們的態度，對了有沒有聯系英國總公司” 經 理：“昨晚便已經聯系了，并要求派兩名技術專家過來” 劉 總：“技術人員最快什么時候可以到” 經 理：“不出意外，今天晚上就會到”

劉 總：“雙工，等總部的技術專家到了，你們立即與他們一起對變速箱進行全面檢測，出具一份報告給我” 工程師：“好的”

售后部：“那我們需不需要召回有問題的車輛？” 劉 總：“等檢測結果出來之后再召回吧” 旁 白：2天后檢測結果出來了，同時捷豹路虎中國也宣布了召回計劃。捷豹路虎中國宣布，自即日起主動召回在中國大

陸地區涉及的部分2014和2015年款進口路虎攬勝極光車輛(2014年款，生產日期為2013年7月15日-2014年 6月3日，車輛識別碼范圍為LV824476-LV955850；2015年款，生產日期為2014年6月3日-2014年12月24 日，車輛識別碼范圍為LV000001– LV996109，)，共計36,451臺。同時，為了表示對中國消費者的歉意，捷豹

路虎中國特別宣布：對所涉及車輛的九速變速器的保修期延長至7年或者24萬公里(自車輛購買之日起，以先到

者為準)。另外，在召回車輛免費軟件升級完成后1年內，為涉及的車主贈送極光基礎保養服務包2次。旁 白：宣布召回計劃當天，公關經理、營銷總監、售后總監等一起向總裁匯報事情進展

經 理：“劉總，目前來看，我們所做的工作取得了一定成效，民眾對于我們的抱怨程度有所降低，指責也少了許多，我們是不是再需要召開一個新聞發布會”

劉 總：“照目前情況看來，公眾的指責還是較多的，我們可以召開一個發布會，再次向公眾表明我們的態度” 經 理：“那發布會定在哪天？”

劉 總：“就定在25號吧，主題就定為關于進口攬勝極光變速箱問題的發布會吧，你來當主持人，我來發言” 經 理：“那還需要安排人給您寫發言稿嗎？”

劉 總：“不用，這一次我自己來寫，這樣具體安排就交給你們公關部了，同時我也希望其他部門能夠積配合公關部，到

時候你們幾個部門負責人也去參加發布會，回答記者提問，總之讓我們一起努力，幫助公司度過這個難關，好

了，大家快點回去準備吧”

旁 白：“會議結束后，公關經理召集公關部成員開會，給大家分配了召開新聞發布會要做的各項工作

鏡 頭 四

旁 白：3月25日 新聞發布會會前場地布置，設置記者簽到處，安排主席臺，記者座位安排并發放有關材料，布置完畢

引導記者入場，記者簽到，核對記者身份，領導入場。”

經 理：“各位朋友請安靜一下，我們的發布會現在開始。尊敬的各位記者朋友們，大家上午好，歡迎大家參加此次由路

虎中國公司舉辦的新聞發布會，本次新聞發布會的主要內容有兩個方面，一是向大家介紹我們對于進口路虎攬勝

極光變速箱問題的處理情況，二是回答各位記者朋友們的提問。出席本次新聞發布會的有路虎中國執行總裁劉

坤先生、路虎中國營銷總監營銷部女士、路虎中國售后總監售后部女士、路虎中國產品研發工程師工程師先生，同時出席本次新聞發布會的還有來自各大新聞媒體的記者朋友，再次歡迎各位的到來。首先請路虎中國執行總裁

劉坤先生發言”

劉 總：“尊敬的各位記者朋友們，首先我代表路虎中國公司歡迎各位的到來，今天，我想與大家分享一下在進口路虎攬

勝極光九速變速器事件過程中我們的反思以及對未來發展的思考。作為捷豹路虎在員工甲管理層成員以及捷豹路

虎車主之一，我非常能夠理解并感受每一位客戶因此事件產生的困擾。同時，作為捷豹路虎大中員工甲區的總裁，我對此事倍感歉意，并深知自己肩頭責任重大。

捷豹路虎入華五年來，“客戶至上”的理念一直是我們工作上的指南針。因此，我們不僅迅速作出了主動

召回的決定，同時為表示對中國消費者的歉意，我們決定為所有涉及車輛的九速變速器保修期延長并贈送免費保

養服務包。我向大家保證，這一系列解決方案將會很快實施，并確保把給客戶帶來的不便降到最低。在這個過程

中，我們亦將密切關注客戶向我們提出的反饋意見或建議，不斷追蹤并切實落實解決方案。

我親自見證了捷豹路虎過去五年在中國的飛速發展，并認識了很多新客戶，且有幸和他們中的很多人成為了

朋友。雖然我們進入中國市場的時間不長，但我們在中國市場生根發芽的決心很大。我們必須確保產品和客戶服

務的質量，否則所有的工作都會黯然失色。

客戶利益至上，是捷豹路虎所有工作的重心，也是我們取得現有成績以及未來發展的根本基石。我們更想把

近期的經歷當作一個契機，并藉此機會加強中國消費者的信任與紐帶。在發展的過程中，有時我們會犯錯，但我們始終會把每一位客戶的利益放在首位，并用積極的態度去快速高效的解決問題。我深信，有你們的關注和支持，我們在未來能夠做得更好?！?經 理：“下面我們進入答記者問環節，請各新聞媒體的記者朋友提問，有請這位記者朋友提問”

助 理：“您好，我是來自央視財經頻道的記者，我想請問，針對央視曝光極光九速變速箱的問題，您是如何看待的” 劉 總：“就央視曝光九速變速箱的問題，我想做一個坦誠的回應。CCTV的節目播出之后，從我個人角度，以及從公司的角度，都一致的認為是非常困難的，對于我們來說是比較難以駕馭的情形，而我想說的是，我們公司對于這個

事件反應速度是非常迅速，而且也是非常及時，可以說我們公司對于這些電視報道的反應速度，設定了我們在汽

車行業新的標桿，我們其實在報道之前，我們已經采取了很多的行動，來解決在客戶滿意度等方面的問題。這件

事情對我們來說也是一個教訓，我們從中吸取的教訓是，我們必須把質量和客戶滿意度放在重中之重，而且我們的確已經做了?！?/p>

員工甲：“您好，我是來自新員工甲網的記者，據我們了解，路虎攬勝極光有國產和進口兩種車型，既然二者使用同樣的變速器，國產路虎攬勝極光會不會出現同樣的問題”

工程師：“在這里我也可以向大家保證，并且在之前我們也已經發表了聲明，于今年3月份開始銷售的2015款的國產路

虎攬勝極光，目前在售的車型所裝配的9速變速器，已經是最新的狀態，不存在故障批次的問題。在這里也希望

消費者能夠放心。”

員工丙：“您好，我是來自騰訊網的記者，我們知道在19號的時候貴公司已經啟動了產品召回計劃，我想請問，目前產

品召回的進展是怎么樣的？ ”

售后部：“我們始終加速整個召回的過程，我們現在召回的車輛已經達到問題車輛總數的22%大約8000多輛，并且這個

數量是持續增加的，相信很快我們就會召回所有問題車輛，可以說我們迅速應對了消費者所提出的問題。并且我們在每一個展廳和經銷店提供了備用車，讓那些感到不便的消費者和客戶能夠隨時提用。同時，我們也在保修政

策和措施方面，做了一些承諾，包括提供一些免費服務和免費里程等其他的措施。”

員工?。骸澳茫沂莵碜孕吕似囶l道的記者，我們知道在今年1月份時候，貴公司公布了捷豹路虎品牌2014年全球

累計銷量，其中路虎品牌2014年全年全球銷量為38.1108萬輛，同比增長9.4%。但此次變速器問題的曝光會不

會影響路虎品牌今年的總銷量呢”

營銷部：“這個問題我來回答您，眾所周知，我們路虎品牌旗下有多種車型，同時攬勝極光也有國產和進口兩種，我們其

他的車型并不存在像進口攬勝極光一樣的問題，因此，我們的其他車型的銷量不會受到影響，畢竟我們的品牌還

是受到大多數消費者的青睞，我們的總銷量可能會受到一定影響，但我相信影響不大。”

經 理：“好了，由于時間的關系，記者提問環節到此結束，對于路虎攬勝極光變速箱問題的處理進展，我們公司會隨

時向各位公布，同時也希望各位記者朋友能夠真實的報道，讓公眾看到我們的態度，再次感謝媒體及社會各界對

路虎品牌的關注。有關事件的進展，我們將積極配合相關部門,并與大家保持溝通。本次發布會到此結束，再次 感謝各位的到來”

旁 白：發布會結束幾天后，各部門經理再次向總裁匯報情況

工程師：“劉總，現在我們已經解決了近70%的受影響的車輛的問題，而且我們的軟件升級效果是不錯的，變速箱軟件升

級后并未再出現相同問題?！?/p>

售后部：“是的，我們售后部一直也在密切的跟蹤升級之后的效果，目前我們聽到的反饋也是不錯的”

營銷部：“同時，我們的國產攬勝極光的銷量從之前受影響減少，現在開始回升，相信很快就會恢復正常的一個銷量” 經 理：“目前公眾對于這件事情的看法已經趨于冷靜，客戶的指責較之前也大幅度減少，相信過不了多久這件事情就會

淡化了”

劉 總：“很好，希望我們能夠吸取這次教訓，杜絕今后在出現類似情況了，這段時間大家都辛苦了，利用周末好好休息

一下吧”

旁 白：路虎中國公司通過一系列的措施，以快速反應、積極應對、坦誠不公的方式，把該事件對公司的負面影響降到了

最低，成功的處理了這次公關危機，是值得其他同行們思考的。

結 束

第五篇：【江蘇省常熟中等專業學校】奇瑞捷豹路虎中英現代學徒項目 協同創新 合作共贏

協同創新 合作共贏

——奇瑞捷豹路虎中英現代學徒項目情況匯報

江蘇省常熟中等專業學校校長 蘇建青

在省教育廳、蘇州市教育局的關心下，在企業和學校的共同努力下，經過前期合作組建項目團隊、合作研制教學計劃、合作開發教學內容，2014年9月1日，首屆由30位學徒組成的兩個學徒班順利開班。9月24日，在江蘇常熟舉辦了“中外合作辦學—現代學徒制人才培養模式專題研討會”和“奇瑞捷豹路虎現代學徒班開班儀式”，這些標志著該項目正式全面進入運行階段。一年多來，在各級政府、各級教育主管部門、英國駐上海領事館和社會各界的關心和支持下，常熟中等專業學校和奇瑞捷豹路虎汽車有限公司積極配合、深度合作，有序推進各項工作，階段性成果不斷呈現?，F將試點項目近一年來運行情況向各位做簡要匯報，分享在實踐過程中取得的成果與體會、思考。

一、重視校企協同創新，驅動項目整體發展

1、強化溝通交流，引入高層例會制度為項目發展增效

一年來，學校和企業加強溝通和交流，校企建立了形式多樣的雙向互動關系：企業安排專人負責項目日常運行，常駐學校協調校企共同開展學徒班的教學；每周通過電話會議交流日常事務、工作進展，實現專業教師和工程師的對接；學校和企業互相派員跟崗和教學出訪，加強彼此了解和溝通；學校還定期和企業、英國大使館、英國行業協會SEMTA進行多方電話會議，解決項目實施過程中遇到的問題和困難，確保項目實施的方向的準確性。本學期以來，該項目又引入了校企高層例會制度，圍繞項目的有效推進和推進過程中出現的問題，定期會面，解決問題，通過頻繁、規律的校企高層會晤，確保了項目的順利運行，提升項目運行的效率。

2、強化專家引領，校企共籌指導委員會為項目發展獻策

一年來我們強化與領導專家的交流與溝通，積極思考如何更有效科學推動試點項目的開展。在項目開展的過程中，希望更多得到來自教育主管部門領導、高校學者、行業專家、企業高層等專家學者給我們的意見和建議，為科學推進項目問診把脈。在學校和企業的共同協商下，決定成立項目指導委員會，并于2014年12月22日召開專家指導委員會籌備會議，通過向教育行政部門的申請，今天

終于成立項目專家指導委員會，召開指導委員會第一次會議，并就項目的開展獻計獻策。項目指導委員會的成立，必將為項目的推進提供更多的政策保障和智力支持。同時，我們希望通過定期召開專家指導委員會，匯報項目進展情況，討論項目進展過程中碰到的問題，特別是項目方向的問題，對項目發展方向進行宏觀指導。

3、強化技術指導，校企共引行業培訓為項目發展添智

在英國駐上海大使館和奇瑞捷豹路虎汽車有限公司的協助下，SEMTA派出兩位資深培訓師，分別在2014年5月和2015年2月對項目組的專業課教師進行2次為期一周的項目培訓。同時，即2014年8月學校派出培養7名教師、企業派出5名技術骨干作為學徒班專業教師和課程評估員、內審員、外審員之后，2015年2月，英國學徒制專家Ian Eva先生來到學校指導學徒制開展情況。Ian Eva先生在校期間參觀了學校的教學設施設備，與學校領導、項目組老師、項目學生進行了交流和溝通，對項目的開展提出了意見和建議。2015年3月 REALAPPRENTICE 對項目組專業教師又進行為期五天的教材開發培訓。

二、重視實施過程創新，驅動項目內涵發展

項目試點以來，我們積極實施“協同創新、校企共贏、雙元育人”戰略思想，積極深化人才培養模式、校企合作機制、課程開發、教師發展、教學管理、學徒管理、教育科研等方面的研究，不斷豐富項目內涵，扎實推進項目開展，全面提升人才培養質量。

1、研究制訂教學計劃。根據試點項目的要求，學校積極與英國機械制造業學徒制認證公司SEMTA、奇瑞捷豹路虎共同制訂學徒制標準和教學計劃。學徒制的教學計劃，既要遵照五年制高職教育的人才培養方案，又要切合企業崗位知識和能力的需求，更要符合英國學徒制的權威標準。2015年初，英國行業出臺了Trail Blazer（新標準），對課程設置提出了更高的要求，我們再次組織項目團隊不斷和英方溝通，對原有教學計劃進行調整和增補。

2、加快開發學徒課程。學徒班的教學沒有現成的教材，只有教學的計劃和課程的標準，學校的老師和企業的技術骨干緊緊圍繞學徒標準和教學計劃，加快學徒課程開發，保證學徒班教學的正常進行和教學質量。

3、校企合作開展教學。全面落實教學計劃，認真開展文化、專業理論教學。近

一年來，先后完成數學、語文、英語、政治、職業素養、企業文化、鉗工、通用電氣、工程場所的健康和安全（企業授課 次數、時間、地點、內容見附件一）、工程數學、電子設備和電路原理及應用、機械原理及應用、工程制圖、電動/氣動/液壓系統、可編程控制器選擇和應用、電氣和電子原理等十六門課程，為學徒能力提升打下堅實的理論基礎。

4、深化校企交流互動。試點項目的教學由學校教師和企業技術骨干共同完成。從教材/教學計劃制定、課堂教授、實踐操作到成績評估整個過程，學校、企業共同參與、合作完成。同時，學校和企業互派人員、交流學習，學習企業先進的管理理念和管理方式，學習企業優秀的制度文化和企業文化。2015年3月，學校派三位教師參加了企業精益生產跟崗培訓，為期21天；2015年4月又派三位教師到企業參加安全員跟崗培訓，為期12天。企業也派工程師到學校承擔相應的課堂教學任務。

5、同步推進項目研究。堅持教育科研與項目試點同步推進，為項目開展提供理論支撐。2015年3月，該項目向教育部申報現代學徒制試點項目，3月，課題《英國現代學徒制本土化實踐研究》申報江蘇省教育科學“十二五”規劃課題，同時該課題也納入全國教育科學“十二五”規劃2014國家重點課題子課題《職業教育校企合作雙主體辦學治理結構和實現途徑的實證研究》。目前，各項研究工作正在有序實施。同時，項目辦還定期開展主題教研活動，探討和研討教學中問題。

6、規劃建設學徒中心。為充分凸顯試點項目的特色，提高技能教學質量，培養更適合企業崗位需求的高素質技術技能型人才，經過多方協商，決定校企聯合建立國內首個英國認證學徒中心。學徒中心的建成將有效實施學徒認證、評估員培訓、教師培訓、內審員培訓等工作，將積極發揮項目的輻射帶動作用，為國際先進職教育人模式在國內的推廣作貢獻。目前各項規劃工作已經完成，即將進入全面的實施階段。

7、注重培養學徒素養。試點項目實施以來，我們一直關注學徒的學習和生活，把能力素質培養放在首位，出臺了《學徒管理手冊》，定期召開家長會，組織學徒參加拓展訓練活動，舉行校企領導與學徒新年聯歡會，定期組織學徒下企業活動等。不斷強化學徒企業意識、豐富學徒生活。

8、重視對外交流宣傳。加強宣傳、學習和交流，提升項目的影響力。項目實施以來我們積極參加現代學徒制的學習和交流活動，2014年12月8日，前往上?，F代流通學校參加學徒制研討會；2014年12月12日，我校應邀參加由教育部在河北唐山主辦全國現代學徒制試點工作推進會；2015年6月1日，我校應邀參加中英合作培養汽車技術應用型高端人才論壇。

同時做好項目的宣傳工作，通過各種媒體的宣傳，讓社會關注項目的推進，向社會宣傳項目實施的積極意義。我們建設了中英現代學徒制專題網站，通過常熟日報，蘇州日報，江蘇教育報，職教圈微信平臺等對我校試點項目進行宣傳報道。2月6日《江蘇教育報》對項目進行的專題報到；第四期《江蘇教育》職教版、第五期《江蘇教育研究》職業教育版發表了多篇項目的研究論文。

三、試點項目初步顯現的作用與未來展望

現代學徒制自2013年底、2014年初試點實施以來，做了很多工作、思考了很多問題，也有很多啟示。試點項目組的全體成員經過專門化培訓、教學計劃的研制、教學內容的開發、教學過程的實施，以及和國內外專家、企業技術人員的接觸、交流，有很多體會和感想，理念和行動上都有很大的改變。

試點項目是學校辦學機制的創新和探索，是校企合作機制的創新和探索，也是人才培養機制的創新和探索。

試點項目促進人才培養模式、教學模式、評價模式的改革；促進教學內容、教學資源的開發；促進師資隊伍、實訓基地的建設；促進學校文化、管理理念的企業化轉變。這些都是對學校內涵建設的創新和深化。為此，在今后的一段時間內，學校要以現代學徒制試點項目為總引領，以現代學徒制深化內涵建設、以現代學徒制打造品牌特色。

未來，我們將通過試點項目扎實推進，形成具有我校特色、具有學徒制本質、具有一定推廣價值的獨特的人才培養模式。

通過試點項目實踐，探索一條破解職業教育校企合作瓶頸的創新之路。

通過高標準建設學徒中心，打造一個設備先進、功能齊全、英國水準的學徒培訓基地。

通過政府關心、社會關注、緊密合作，讓該試點項目呈現成果豐碩、特色鮮明、社會認可、影響廣泛的校企合作典范。

2015年6月19日