第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園暨虎+藝術(shù)電商服務(wù)基地項目計劃書
關(guān)于在上海建立
“大學(xué)生文化藝術(shù)創(chuàng)業(yè)園暨 藝術(shù)電商(國家)示范基地”
中國文學(xué)基金會
中國藝術(shù)金融網(wǎng) 上海文昶文化發(fā)展有限公司
上海帛鈺文化發(fā)展有限公司
2015年3月27日·上海
項 目 計 劃 書
目 錄
一、項目名稱
二、項目公司名稱
三、項目發(fā)起機(jī)構(gòu)
四、項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)
五、項目支持合作機(jī)構(gòu)
六、項目開發(fā)投資公司
七、項目選址
八、項目規(guī)模
九、項目定位
十、項目設(shè)計理念與原則
十一、項目背景
十二、項目開發(fā)本體的優(yōu)勢
十三、項目服務(wù)內(nèi)容
十四、項目開發(fā)投資公司的基本情況
十五、項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的基本情況
十六、項目物業(yè)功能規(guī)劃 致:中國文聯(lián)
關(guān)于在上海建立 “大學(xué)生文化藝術(shù)創(chuàng)業(yè)園暨 藝術(shù)電商(國家)示范基地”
項目計劃書
黨的十八屆三中全會明確提出“健全促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制”,“促進(jìn)以高校畢業(yè)生為重點的青年就業(yè)”,并就做好高校畢業(yè)生就業(yè)進(jìn)行了明確的部署。國務(wù)院總理李克強(qiáng)2015年1月28日組織召開會議,確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢,構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力,培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊,帶動擴(kuò)大就業(yè),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動機(jī)”,具有重要意義,據(jù)統(tǒng)計報告2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到727萬人。
為鼓勵引導(dǎo)激勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),結(jié)合創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展契機(jī),在上海建立“大學(xué)生文化藝術(shù)創(chuàng)業(yè)園”以及創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,從而進(jìn)一步開展與推動全國文化藝術(shù)類大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道的健康發(fā)展。
我們以習(xí)主席“十一五”文藝工作者座談會上的講話精神為指導(dǎo)思想,堅持踐行文化與金融融合的文化發(fā)展之路。為此,中國文學(xué)藝術(shù)基金會,中國藝術(shù)金融網(wǎng),上海永昶文化發(fā)展有限公司,上海帛鈺有限公司,決定在上海自貿(mào)區(qū)建立“大學(xué)生文化藝術(shù)創(chuàng)業(yè)園暨藝術(shù)電商國家示范基地”項目,初步建議如下:
一、項目名稱
大學(xué)生文化藝術(shù)創(chuàng)業(yè)園暨藝術(shù)電商(國家)示范基地。
二、項目公司名稱
虎+藝術(shù)電商服務(wù)基地(上海)有限公司。
三、項目發(fā)起機(jī)構(gòu)
中國文學(xué)藝術(shù)基金會
中國藝術(shù)金融網(wǎng)
上海文昶文化發(fā)展有限公司
上海帛鈺文化發(fā)展有限公司
四、項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)
大學(xué)生文化藝術(shù)創(chuàng)業(yè)園暨藝術(shù)電商(國家)示范基地籌委會主任:上海市領(lǐng)導(dǎo)
副主仼:文基會領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)?shù)貐^(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),項目方領(lǐng)導(dǎo)
五、項目支持合作機(jī)構(gòu)
中國文聯(lián)(基金會)中國教育部 中國財政部 中國文化部
國家人力資源社會保障部 上海市教育委員會
上海市人力資源和社會保障局
上海文化發(fā)展基金會 上海文昶文化發(fā)展有限公司 帛鈺文化發(fā)展有限公司 蘇州長潤文化服務(wù)平臺 蘇州佑乾文化投資有限公司
六、項目開發(fā)投資公司 上海文昶文化發(fā)展有限公司
七、項目選址
本項目將落戶上海市奉賢區(qū)環(huán)城東路58號(近大葉公路口)
園區(qū)商務(wù)辦公建筑面積80000平方米,分為南北兩幢,每幢樓層21層,樓高85米,單層面積1800平方米。
八、項目規(guī)模
總投資 1.5億人民幣。
九、項目定位
打造中國第一個國家級“大學(xué)生藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園暨藝術(shù)電商服務(wù)”示范基地。
1、建設(shè)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心;
2、建設(shè)成為“一站式”創(chuàng)業(yè)登記服務(wù)中心;
3、建設(shè)成為藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資租賃中心;
4、建設(shè)成為藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款擔(dān)保中心;
5、建設(shè)成為藝術(shù)品電商服務(wù)平臺;
6、建設(shè)成為文化藝術(shù)類教育培訓(xùn)中心;
7、建設(shè)成為藝術(shù)品資產(chǎn)包上市融資服務(wù)平臺;
8、享受國家創(chuàng)業(yè)補助,文化資金支持;
9、園區(qū)首期吸納大學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊落戶1000家以上;
10、藝術(shù)品現(xiàn)貨交易與藝術(shù)品租賃;
11、建立文化藝術(shù)創(chuàng)意人才儲備庫;
12、建立藝術(shù)人才公寓;
13、依托奉賢的各方面的優(yōu)勢,通過整合國內(nèi)優(yōu)秀大學(xué)生及藝術(shù)電商資源,打造為大學(xué)生及藝術(shù)電商的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大提供全方位的服務(wù)平臺。同時,通過引進(jìn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及藝術(shù)電商的發(fā)展需求創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,設(shè)計服務(wù)產(chǎn)品,從平臺創(chuàng)建、金融、貿(mào)易、保險、倉儲、支付、人才等各方面,建立和完善符合藝術(shù)電商發(fā)展的生態(tài)圈。通過合理分工、錯位發(fā)展形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,避免同質(zhì)化惡性競爭,使藝術(shù)電商行業(yè)發(fā)展更為有序、高效,產(chǎn)業(yè)形態(tài)更豐富更具特色。
十、項目設(shè)計理念與原則
1、場地的設(shè)計理念:貫穿天人合一的哲理,從選址、布局、室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計布置、心里及視覺需求以及與周邊的文化環(huán)境融為一體。
2、人才公寓設(shè)計理念:展現(xiàn)夢想、創(chuàng)新、藝術(shù)生命的人文精神。
3、建筑裝修原則:建筑材料必須環(huán)保節(jié)能,綠色健康,打造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。
十一、項目背景
黨的十八屆三中全會明確提出“健全促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制”,“促進(jìn)以高校畢業(yè)生為重點的青年就業(yè)”,并就做好高校畢業(yè)生的就業(yè)工作的明確部署。為了適應(yīng)我國高校形勢復(fù)雜多變,根據(jù)中央有關(guān)指示精神,為全國高校藝術(shù)類專業(yè)畢業(yè)生提供一個自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、藝術(shù)發(fā)展的平臺。同時也是為了繁榮與發(fā)展中國的文化藝術(shù)市場,打下堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)中國夢。
在當(dāng)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化已影響滲透到到各行各業(yè),藝術(shù)品市場也不例外,正在影響和改變著傳統(tǒng)的交易模式,網(wǎng)購藝術(shù)品也正變得越來越普及,網(wǎng)絡(luò)拍賣逐步成為我國拍賣行業(yè)中的一股新生力量。
藝術(shù)品電商異軍突起
2013年,“藝術(shù)品電商”無疑成為了一大熱點。
2013年5月份,北京保利聯(lián)合藝典中國網(wǎng)及淘寶網(wǎng),首度嘗試藝術(shù)品網(wǎng)上拍賣,推出“傅抱石及傅氏家族書畫作品”專場,成交率達(dá)95.08%。6月,保利再推“齊白石及齊氏家族弟子書畫作品”四大專場;8月,淘寶網(wǎng)推出“八月保利網(wǎng)拍周”。保利拍賣執(zhí)行董事趙旭介紹,保利2013年跟淘寶和蘇寧等大電商進(jìn)行合作做的“藝典中國”電子商務(wù)平臺,半年成交額有千萬。
在2013年“雙十一”期間,蘇寧易購?fù)瞥鏊囆g(shù)品拍賣頻道,成為國內(nèi)第一家開辟藝術(shù)品拍賣頻道的B2C網(wǎng)站。繼蘇寧易購之后,國美方面在2013年12月份正式向外界推廣“國之美”,銷售著書法和國畫兩類藝術(shù)品。
除了兩大電商巨頭試水藝術(shù)品線上拍賣,淘寶、亞馬遜等大型電商企業(yè)也相繼進(jìn)入藝術(shù)品領(lǐng)域,進(jìn)一步開拓了國內(nèi)的藝術(shù)品電商市場。
藝術(shù)品電商化將拉動平民藝術(shù)消費
藝術(shù)品在線交易模式與傳統(tǒng)的線下拍賣相比,有諸多優(yōu)勢。比如,線上銷售節(jié)省了制作圖錄的費用;傳播范圍比紙質(zhì)媒介廣泛;競買人參拍不受時空限制,可隨時隨地可參與競價;買方可以避免由于現(xiàn)場競拍氣氛刺激,冷靜理智判斷。在藝術(shù)品市場,線上交易的最大優(yōu)勢在于它更親民,助于拉動平民藝術(shù)消費。
與傳統(tǒng)的畫廊和拍賣會相比較,互聯(lián)網(wǎng)在線交易平臺的門檻低,能夠讓更多的人參與進(jìn)來。這將改變只有行家消費的現(xiàn)狀,讓更多的普通人有機(jī)會接觸到藝術(shù)品。從某種意義上來說,藝術(shù)品在線交易的開通將加速藝術(shù)品消費時代的到來。
在網(wǎng)絡(luò)世界,潛藏著很多新的、潛在的收藏群體。他們中很多人對藝術(shù)感興趣,希望看到、收藏到自己喜歡的藝術(shù)品。另一方面,當(dāng)代的很多藝術(shù)家因為名氣不高等原因,其作品基本不可能在畫廊做展覽、上拍賣場,大多處于一種被遮蔽、被湮沒的狀態(tài)。而電商平臺上,他們將會獲得展示并出售自己作品機(jī)會,客觀上電商平臺拓展了藝術(shù)家的生存空間,也為平民的藝術(shù)消費提供了便利,帶動了藝術(shù)品消費。
有專家從藝術(shù)品市場的金字塔結(jié)構(gòu)分析電商模式的發(fā)展。金字塔的頂部是博物館級的藝術(shù)珍品,此塊的市場供給始終處于饑餓狀態(tài),屬于賣方市場。在金字塔的中部,則是處于博物館收藏系統(tǒng)以外的民間藝術(shù)收藏市場,這部分以知名畫廊、拍賣公司作為主要的經(jīng)營主體。處于金字塔的最底部的則是被稱為“藝術(shù)商品”的最大市場板塊。好的藝術(shù)商品要有一定的原創(chuàng)性和審美價值,但價格不能昂貴。購買藝術(shù)商品,應(yīng)該理智地定位于純粹的藝術(shù)消費,而不是收藏和投資。藝術(shù)商品板塊正是藝術(shù)品電商平臺的經(jīng)營重點,也是藝術(shù)市場中交易量最大的蛋糕。
藝術(shù)品網(wǎng)上交易大勢所趨
2013年4月中旬,英國希斯可保險公司(Hiscox)與英國的藝術(shù)市場研究機(jī)構(gòu)Arttactic共同發(fā)布了一份《2013藝術(shù)品網(wǎng)上交易報告》。這份報告向101位在國際有影響的國際藝術(shù)品買家,130國際知名藝術(shù)品收藏家,58家當(dāng)代藝術(shù)畫廊發(fā)放了問卷調(diào)研。結(jié)果顯示有71%的藝術(shù)品收藏家在沒有親眼看見藝術(shù)品原作的時候僅憑網(wǎng)上的作品圖片就購買藝術(shù)品。這個令人吃驚的數(shù)字也從側(cè)面反映了藝術(shù)品網(wǎng)上交易及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?013年,國家標(biāo)準(zhǔn)委正式立項《網(wǎng)絡(luò)拍賣規(guī)程》,開始規(guī)范新興和發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)拍賣領(lǐng)域。
藝術(shù)品網(wǎng)上交易能夠使藝術(shù)市場面向各個層次、各種需求的人群。如果這種交流模式一旦被大眾廣泛接受,相信必會為一石激起千層浪,對現(xiàn)有的藝術(shù)品市場帶來不小的顛覆,促進(jìn)中國藝術(shù)市場的大發(fā)展,甚至推動中國整體文化藝術(shù)、人民藝術(shù)修養(yǎng)的提高。
目前,我國網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品拍賣處于成長階段,在解決鑒定保真、安全運輸?shù)确矫孢€有待進(jìn)一步的完善,網(wǎng)上交易基本上活躍在中低端市場,但隨著中國藝術(shù)品企業(yè)誠信度提高、科技更加發(fā)達(dá),消費習(xí)慣的改變,目前的劣勢完全可以被彌補。希望藝術(shù)品的網(wǎng)上交易能像當(dāng)初淘寶網(wǎng)挑起網(wǎng)購狂潮一樣,迎來藝術(shù)品消費收藏的新高峰。藝術(shù)品網(wǎng)上交易必是大勢所趨。
但目前藝術(shù)品電商發(fā)展存在五大硬傷:
1、藝術(shù)品屬性特殊水準(zhǔn)難以評估
國內(nèi)藝術(shù)品在線交易由來已久,但消費人群卻只占少數(shù),其根本原因在于藝術(shù)品與常見消費品有著本質(zhì)上的不同:“藝術(shù)品不同一般的物品,名家作品的價格更是不菲,單憑網(wǎng)上的圖片下單付錢,怕是有些不妥”恐怕是多數(shù)人的顧慮。藝術(shù)品獨一無二的孤品特性,在鑒定和評估上一直是中國藝術(shù)品市場上無解的難題。
2013年2月,安迪?沃霍爾與佳士得網(wǎng)上專拍中一件《我永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)愛你的吻》,此作的估價為3000美元至5000美元,最終以9萬美元成交。不過網(wǎng)拍作品高價成交僅為個例,多數(shù)人仍認(rèn)為網(wǎng)上交易中高價作品存在鑒定難的問題。
2、市場嚴(yán)重重合缺乏獨特優(yōu)勢
10萬元以下的小物件是業(yè)界對藝術(shù)品觸網(wǎng)的一大共識。據(jù)了解,目前幾大藝術(shù)品電商主要涉及定價5000到5萬元的業(yè)務(wù)。按照當(dāng)代藝術(shù)版塊一、二級市場的價格分布,5到10萬元已觸及拍賣行年輕藝術(shù)家的起拍價,3到5萬元已觸及畫廊年輕藝術(shù)家的代理價。由此來看無論產(chǎn)品還是客戶,電商還與一二級市場存在嚴(yán)重重合,并沒有發(fā)揮獨特優(yōu)勢。
3、藝術(shù)品物流、存儲及保險條件跟不上
藝術(shù)品物流和存儲條件跟不上也是藝術(shù)電商面臨的一大門檻。由于藝術(shù)品的特殊性,以快遞公司為代表的普通物流很難滿足需求,據(jù)悉,國內(nèi)幾大物流公司均不對藝術(shù)品做報價運輸,專業(yè)的藝術(shù)品物流運輸費則用如同天價。另有一些價值較高的藝術(shù)品需要保險體系來護(hù)航,而國內(nèi)的藝術(shù)品保險行業(yè)還剛剛起步,尚未成熟。藝術(shù)品的倉儲更是藝術(shù)電商的核心問題。
4、電商支付手段不完善滋生隱患
網(wǎng)購藝術(shù)品如何支付?其實在線支付不是難題,但是藝術(shù)電商做到讓藏家積極選擇在線支付卻是一個大難題。盡管許多藝術(shù)品電商也號稱采取了第三方支付,但其所謂的“第三方”卻不是銀行系統(tǒng)支付平臺,而是這些網(wǎng)站本身。這無疑暴露出藝術(shù)品電商在線支付系統(tǒng)的建設(shè)與擔(dān)保能力嚴(yán)重缺乏的問題。
5、缺少售后服務(wù)挫傷藏家信心
相較于大眾電商較完備的售后服務(wù),藝術(shù)品電商在售后服務(wù)方面也是一大短板。“退換貨”是網(wǎng)購?fù)ㄐ凶龇ǎm然蘇寧易購支持“物品鑒定”服務(wù)、國美方面有“假一賠十”的承諾,但蘇寧易購、“國之美”均明確表示不接受任何形式的退換貨。這部分的不完善會嚴(yán)重挫傷藏家對藝術(shù)電商的信心。針對上述問題,藝術(shù)電商發(fā)展急需有一個綜合服務(wù)平臺。這個平臺就是藝術(shù)電商的專業(yè)服務(wù)基地。只有通過藝術(shù)電商服務(wù)基地集合各方資源、渠道、將資本、文化、科技、管理、營銷、服務(wù)等各大要素聚集在一起,形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),才能使藝術(shù)電商健康發(fā)展。
十二、項目開發(fā)本體的優(yōu)勢
1、打造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)指導(dǎo)制度,支持舉辦創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽等活動,培育創(chuàng)客文化,讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。
2、本項目投資開發(fā)者不以盈利為目的,始終貫穿著公益性服務(wù)為根本。
3、本項目具有國際一流頂尖級的管理服務(wù)團(tuán)隊,在文化、藝術(shù)、教育培訓(xùn)、咨詢服務(wù)領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。
4、通過本項目與全國各地的高校建立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的就業(yè)通道,吸引全國高校文化藝術(shù)類的優(yōu)秀人才落戶園區(qū),展現(xiàn)自我價值和未來創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間。
十三、項目服務(wù)內(nèi)容
1、開發(fā)服務(wù):網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、軟件開發(fā)、移動應(yīng)用開發(fā)、游戲開發(fā)、其他開發(fā)、項目產(chǎn)品管理等;
2、平臺搭建服務(wù):平臺建設(shè)、信息處理、數(shù)據(jù)托管代營運等;
3、網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù):論壇推廣、百度推廣、QQ推廣、微信、微博推廣等;
4、品牌傳播服務(wù):品牌公關(guān)、建設(shè)、品牌媒介代理、品牌活動等;
5、平臺運營服務(wù):平臺融資、倉儲、物流、客服、售后服務(wù)、網(wǎng)店托管、認(rèn)證、支付、征信等、渠道建設(shè)服務(wù);
6、通用服務(wù):工商稅務(wù)、法律援助、人力資源、財務(wù)審計、管理咨詢、培訓(xùn)等服務(wù);
7、商務(wù)服務(wù):會務(wù)、酒店、展覽、交通等。
十四、項目投資資金來源
上海文昶文化發(fā)展有限公司,提供安排本項目啟動資金,項目申請立項、報批,審核通過后獲得到國家財政扶持資金。
十五、項目開發(fā)投資公司的基本情況 上海文昶文化發(fā)展有限公司:
上海文昶文化發(fā)展有限公司成立于2014年,坐落于上海自貿(mào)區(qū)國家對外文化貿(mào)易基地,注冊資金2000萬,是一家致力于探索文化藝術(shù)發(fā)展、尋求文化藝術(shù)與金融融合的文化發(fā)展公司。公司主營項目包括文化藝術(shù)展覽、展示、交易、藝術(shù)品館藏;國際藝術(shù)品交流、會展合作,藝術(shù)論壇、招商、資本運營、藝術(shù)品基金合作,文化項目的投資、服務(wù)、設(shè)計、策劃和推廣; 藝術(shù)品、工藝品(除文物)、珠寶、玉器、鐘表、文體用品、家具的銷售部;投資管理、資產(chǎn)管理、創(chuàng)業(yè)投資、實業(yè)投資,市場營銷策劃,企業(yè)管理咨詢,商務(wù)信息咨詢,企業(yè)形象策劃,禮儀服務(wù),會務(wù)服務(wù),展示展覽服務(wù),廣告代理發(fā)布,網(wǎng)站設(shè)計制作運營等一系列文化項目服務(wù)。
文昶文化以習(xí)主席“十一五”文藝工作者座談會上的講話精神為指導(dǎo)思想,堅持踐行文化與金融融合的文化發(fā)展之路。在當(dāng)前文化大發(fā)展的格局下,文昶文化立足世界經(jīng)濟(jì)文化金融中心——上海,依托全國最繁榮地區(qū)——長三角,在今后的發(fā)展中,必將與國際國內(nèi)文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、銀行等機(jī)構(gòu)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同致力于文化藝術(shù)發(fā)展,從事藝術(shù)金融信息化服務(wù)的專業(yè)平臺——中國藝術(shù)金融網(wǎng),并創(chuàng)立了文昶文化發(fā)展基金,推動文化藝術(shù)與金融融合的發(fā)展,為我國文化事業(yè)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
十七、項目物業(yè)功能規(guī)劃
以一個社區(qū)和九大中心建設(shè)構(gòu)成完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園暨藝術(shù)電商生態(tài)圈。
1、一個社區(qū):(6—20層)
將大樓6—20層約25200平米作為大學(xué)生藝術(shù)電商游站
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園暨藝術(shù)電商游站是將時尚創(chuàng)意市集和SOHO辦公、LOFT居住融合在一起。用最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科技和無限創(chuàng)新力,縱向化立體化打造一個國際品牌文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合的藝術(shù)電商聚居社區(qū)。采取酒店式公寓的管理辦法,可以解決藝術(shù)電商生活創(chuàng)業(yè)的基本商住需求,同時每一個入駐空間都可成為電商博覽會的天然展示場所。
以100平米為標(biāo)準(zhǔn)空間打造商住社區(qū)。可容納至少250家入駐的需求。入駐對象為:創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、藝術(shù)電商、藝術(shù)媒體等。
2、九大服務(wù)中心: 1)運營管理中心(1層)約300平米
主要為招商管理,物業(yè)管理,項目推廣運作以及入駐企業(yè)管理等
入駐對象為:項目管理方; 2)傳媒推廣中心(1層)約500平米
為公共信息發(fā)布、新聞宣傳、品牌推廣活動場所等
對入駐單位免費使用
3)人才市場中心(1層)200平米
為人才供需信息發(fā)布平臺
主要入駐對象為:人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu) 4)商務(wù)服務(wù)中心(1層)800平米
為入駐企業(yè)提供通用服務(wù)和商務(wù)服務(wù)
主要入駐對象為:各類服務(wù)商和配套服務(wù)商 5)倉儲物流中心(2層);約1800平米
主要為入駐企業(yè)提供專業(yè)的藝術(shù)品倉儲保管、物流服務(wù)
主要入駐對象為:倉儲物流服務(wù)企業(yè)(或為中國藝術(shù)金融網(wǎng)提供倉儲保管服務(wù),第三方簽約物流企業(yè)提供物流支持)6)展示體驗中心(3層)1800平米
為入駐企業(yè)舉辦展覽、陳列作品、小型交易會、拍賣會等提供專業(yè)展示空間及展覽服務(wù)
主要入駐對象:展覽公司或管理方自行管理 7)金融服務(wù)中心(4層)約1800平米
主要為入駐電商提供融資、支付、交易結(jié)算等金融服務(wù) 主要入駐對象:投資公司、藝術(shù)基金、保險機(jī)構(gòu)、評估、鑒定機(jī)構(gòu)等 8)藝術(shù)銀行(5層)1800平方米
為上海藝術(shù)銀行從事業(yè)務(wù)合作的場所主要從事藝術(shù)品租、藝術(shù)品金融產(chǎn)品研發(fā)銷售銷售
入駐對象為藝術(shù)銀行及藝術(shù)品資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 9)大學(xué)生及藝術(shù)電商精英俱樂部(21層)1800平米
作為大學(xué)生及藝術(shù)電商社交中心和藝術(shù)品互聯(lián)網(wǎng)大會的上海總部。
“大學(xué)生藝術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園暨藝術(shù)電商(國家)示范基地”項目的建立,為全國藝術(shù)類大學(xué)生的實習(xí)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、藝術(shù)電商的發(fā)展提供了一個嶄新的平臺。
敬請國家相關(guān)部門審核批準(zhǔn)!
中國文學(xué)藝術(shù)基金會
中國藝術(shù)金融網(wǎng)
上海文昶文化發(fā)展有限公司
帛鈺文化發(fā)展有限公司 2015年3月27日
第二篇:漳浦電商創(chuàng)業(yè)園項目介紹
漳浦微型軟件園 —— 漳浦電商創(chuàng)業(yè)園 / 電商孵化器 / 青年強(qiáng)則漳浦強(qiáng)
策劃支持:瞭望塔中國 漳浦微型軟件園 —— 漳浦電商創(chuàng)業(yè)園 / 電商孵化器 / 青年強(qiáng)則漳浦強(qiáng)
策劃支持:瞭望塔中國
“漳浦電商創(chuàng)業(yè)園”由“豐耀(漳浦)實業(yè)有限公司”全資建設(shè),總投資1.8億元,項目分兩址,其中:“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”坐落于漳浦縣黃倉工業(yè)開發(fā)區(qū),總占地面積6551㎡,總建筑面積14352㎡;“智能倉儲物流區(qū)”坐落于漳浦縣綏安工業(yè)開發(fā)區(qū)綏安工業(yè)園,總占地面積40000㎡,總建筑面積60000㎡。
豐耀公司秉承縣委縣政府所提出的“跳出漳浦看漳浦、全球視野謀漳浦”的指導(dǎo)方針,第一家將風(fēng)靡全球的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)引入漳浦,并實地打造“漳浦電商創(chuàng)業(yè)園”,提出“漳浦微型軟件園”概念,包含“名優(yōu)館展示區(qū)、電商孵化辦公區(qū)、智能倉儲物流區(qū)”三大核心組成部分,形成漳浦唯一一個“前店、中辦、后廠”的全方位整體產(chǎn)業(yè)項目,為漳浦的“城市信息化、特色產(chǎn)品
產(chǎn)業(yè)化、優(yōu)勢項目展示化、高端人才集中化”做出重大的貢獻(xiàn)。
項目以創(chuàng)業(yè)園區(qū)為中心,距智能倉儲物流區(qū)、漳浦火車站、漳浦高速路口均只有十分鐘車程,為漳浦在城市商務(wù)功能的提升上,成功打造出“十分鐘經(jīng)濟(jì)半徑圈”,在線上電商蓬勃發(fā)展的同時,線下的便捷物流為電商做出有力的支撐。
漳浦電商創(chuàng)業(yè)園將引入軟件園概念,開發(fā)出獨特的漳浦微型軟件園,電商經(jīng)濟(jì)將在漳浦井噴,此舉對于漳浦的城市信息化具有重要的意義,由于廈門軟件園在閩南地區(qū)具有龍頭示范單位,僅2013年,廈門軟件園的園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入318.12億元,國稅地稅總收9.7億元。
“漳浦微型軟件園 — 漳浦電商創(chuàng)業(yè)園”將以廈門軟件園為標(biāo)桿,形成電子商務(wù)、軟件開發(fā)、動漫制作、智能通訊等一條龍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,為漳浦提供千個就業(yè)機(jī)會,近百個創(chuàng)業(yè)機(jī)會,為漳浦增加財政收入,并帶動物流、商貿(mào)、制造、研發(fā)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“漳浦微型軟件園 — 漳浦電商創(chuàng)業(yè)園”的建成,將與廈門軟件園形成犄角之勢,從此,“漳浦軟件園、廈門軟件園”雙子星將閃耀中國海西。漳浦微型軟件園 —— 漳浦電商創(chuàng)業(yè)園 / 電商孵化器 / 青年強(qiáng)則漳浦強(qiáng)
策劃支持:瞭望塔中國
第三篇:電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書
電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書
電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書
無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助,接下來請看電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書。
一、宗旨及商業(yè)模式
宗旨: 成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)箱包類批發(fā)網(wǎng)站;
我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;
商業(yè)模式: BTOC的商業(yè)模式;
網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
二、產(chǎn)品概述
布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
三、市場分析
隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達(dá)數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù) 的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強(qiáng)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
xx箱包城--是經(jīng)xx市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資 10 億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達(dá)三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐
大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納2000多家廠商進(jìn)城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預(yù)計年成交額可達(dá)60-100億元。
四、競爭分析
目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。
地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。
地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。
五、財務(wù)預(yù)測
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),2006年12月之前達(dá)到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
六、營銷組合策略
因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果 ,暫不考慮;
網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴”誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴”中國供應(yīng)商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團(tuán)購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強(qiáng)宣傳力度。
促銷手段:通過QQ群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機(jī)會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應(yīng)該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
第四篇:電商創(chuàng)業(yè)計劃書1500字
超市小廚房
項目摘要:
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,因為本項目專門針對老人和上班族的飲食問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多老人和上班族們,他們有時候直接去買一些熟菜回家熱熱就吃了,并沒有這么新鮮。所以它的吸引力是無限大的。每天都會有人逛超市,并且附近的小區(qū)和學(xué)校的居民都會有新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規(guī)模可大可小,而且前景可觀,成本低。要嚴(yán)格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從人們中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為營造幸福、自由、潔凈的氣氛。
項目簡介:
超市小廚房是一個面向老人和上班族包括不會煮菜的朋友的一個服務(wù)項目,廚房配有廚師,只需要把喜歡的菜肴買過來就可以在現(xiàn)場煮,那么這個項目有線下的運營,也就會有線上的運營。
項目服務(wù):
人們只要從超市買來自己喜歡的菜肴就可在超市小廚房給廚師烹飪,根據(jù)數(shù)量來收取費用,廚師烹飪好了之后開單統(tǒng)一在超市收銀臺買單;當(dāng)然不想出門的小伙伴可以在平臺上選好想吃的菜后下單,由廚師烹飪好之后交給外賣員送去,根據(jù)烹飪的數(shù)量收取費用(包括配送費)。
項目目的:
這個項目的思路來自大學(xué)生廚房,我想并不是只可以針對大學(xué)生服務(wù),超市小廚房這個項目的目的是為了可以讓人們有家的感覺,并且家里的老人腿腳不方便的時候而子女在外打工時,作為子女可以從此平臺上選購菜肴給家里送去。還有一些在外努力工作的年輕人,當(dāng)不在家吃不到父母做的飯時并且自己不會做飯菜時,就可以在超市選購菜肴讓廚師烹飪,也可以在平臺上選購。
關(guān)于節(jié)日活動:
我們會推出抽獎環(huán)節(jié),消費到足夠的費用之后,可以讓客人抽獎。在餐廳的裝飾上也會根據(jù)不同的節(jié)日來裝飾,營造節(jié)日氛圍。在外賣方面可以加送一些小禮品、祝福賀卡等。
設(shè)備設(shè)施:
有一個廚房和一個餐廳,一個廚房有四個灶臺,其中兩個煲湯;一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和油煙機(jī);餐廳里有三張桌子,飲水機(jī),消毒柜,電飯煲。有餐廳是因為可以讓人們吃了再走,也可以帶回家吃。
運營團(tuán)隊:
團(tuán)隊由少數(shù)成員構(gòu)成,團(tuán)隊的成員有7人左右,團(tuán)隊成員本身不是相互獨立的,由企業(yè)或組織賦予的共同目標(biāo)將成員聚合成一個整體,成員的共同目的是實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)。在共同的目標(biāo)下,成員相互依賴,相互支持并承擔(dān)共同的責(zé)任。團(tuán)隊成員互不相同,大家相輔相成,共同達(dá)成目標(biāo)。做為一個團(tuán)隊,必須了解不同類型的團(tuán)隊成員,他們的優(yōu)缺點是什么,必須明確他們的角色,發(fā)揚他們的長處,這樣才能把團(tuán)隊集成起來,使團(tuán)隊高效運作。那么這些人分別是廚師、廚師助手、開接單員、外賣員(3人)、宣傳負(fù)責(zé)人。
投資收益:
這樣的一個小廚房成本大概15000元左右包括了裝修和買廚具的費用,在和超市合作的一個狀態(tài)下,食材不用自己買而是由顧客把超市的菜買來從中賺取加工費配送費和超市分成。
線上我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(11-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,這需要提前預(yù)訂。中規(guī)模(4-10人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約。小規(guī)模(1-3人):如某家庭晚餐,直接下單烹飪好后配送到顧客手中。清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“超市小廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價格。
政府批文:
超市小廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃超市小廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)工作人員使用液化氣等危險設(shè)備,且在超市小廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。
第五篇:電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書
無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助,下面是關(guān)于電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!
一、宗旨及商業(yè)模式
宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)箱包類批發(fā)網(wǎng)站;
我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;
商業(yè)模式:BTOC的商業(yè)模式;
網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
二、產(chǎn)品概述
布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
三、市場分析
隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達(dá)數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強(qiáng)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
xx箱包城--是經(jīng)xx市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達(dá)三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納2000多家廠商進(jìn)城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預(yù)計年成交額可達(dá)60-100億元。
四、競爭分析
目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。
地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。
地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。
五、財務(wù)預(yù)測
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達(dá)到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
六、營銷組合策略
因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;
網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團(tuán)購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強(qiáng)宣傳力度。
促銷手段:通過QQ群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機(jī)會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應(yīng)該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
情報收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在同類網(wǎng)站的信息保護(hù)意識不強(qiáng),導(dǎo)致客戶信息公開,現(xiàn)我已經(jīng)收集到批發(fā)類準(zhǔn)客戶基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為QQ、E-MAIL及電話等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網(wǎng)易相冊上也能找到潛在客戶的聯(lián)系方式;如果能爭取到20%的客戶,我們短期內(nèi)的客戶就可以達(dá)到60家,降低了投資風(fēng)險;
校園推廣:高校飄浮著商務(wù)氣息:據(jù)調(diào)查,全國各地在校大學(xué)生已達(dá)1700萬以上,他們是時尚品的強(qiáng)大消費者和潛在消費群體。大學(xué)生是未來消費時尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其在中高檔商品的消費上。根據(jù)調(diào)查了解到現(xiàn)在大學(xué)生常接觸的媒體,網(wǎng)絡(luò)占87%,電視占50%,雜志占50%,報紙占53%,電臺占3%,其他占10%.可見,網(wǎng)絡(luò)宣傳和電視廣告對大學(xué)生而言是比較可取的宣傳媒體;大學(xué)生的課余生活應(yīng)該是豐富多彩的,上網(wǎng)占70%,所以可以通過箱包設(shè)計大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球;同時還可發(fā)展外省大學(xué)生開拓本地市場,讓她們成為事業(yè)合伙人。開拓大學(xué)生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義;
社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。
七、資金需求及籌措方法
資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。
合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。
八、團(tuán)隊概述
發(fā)起人:重返xx灘
3年多的銷售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;
在xx電機(jī)(xx)有限公司工作期間,在產(chǎn)品知名度不高、市場競爭激烈的情況下率先在10個人中完成第一筆13.8萬的業(yè)務(wù);
在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進(jìn)展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。