第一篇：力眾年度晚宴方案

2014年公司春季晚會策劃方案

一、晚會舉辦目的

為答謝公司全體員工及客戶一年以來對我公司的辛勤付出，特舉辦本此晚宴

二、晚會主題

力眾裝飾2013年終總結(jié)2014迎春晚宴

三、舉辦時間

2014年1月12日時間：17：30 ——20: 30

四、地點

深圳市南市區(qū)南新路南頭街88號維也納大酒店南芙蓉海鮮大酒樓2樓潮州廳

五、獎項設(shè)置（1）外部獎項： 特等獎：500元 1名 一等獎：300元 2名 二等獎：200元 3名 三等獎: 100元 5名

晚宴流程

一:17:30嘉賓簽到，入席 二：主持人上場

三：18:10公司創(chuàng)始人：曾壽南先生、最高領(lǐng)導陳總上臺致辭！四：頒獎：

2013年度 鼓勵獎1個 200元（卜燕霞）魏 2013年度 進步獎 1個 200元（魯黃江）魏 2013年度 突出表現(xiàn)獎 1個 200元（甘云兵）曾壽南先生 2013年度 敬業(yè)獎 1個 200元（鄧益華）曾壽南先生 2013年度 先進個人稱號 1個 200元（吳淑斐）陳 2013年度 魯班獎 1個 200元（桂早祥）陳 2013年度 誠信合作獎 1個 200元（蘇永金）陳 五：團隊合影 六：晚宴開始

七：抽獎，三等獎5個，二等獎3個 鄧工、魏總上臺抽獎 八：游戲，九：抽獎：一等獎2名 特等獎1名 曾壽南先生、陳總上臺抽獎

親愛的力眾家人，以及嘉賓朋友們大家晚上好！

很高興今晚來到這里，我叫XXX，來自XXX，是今晚的主持，有認識我的揮揮手！····哇！好多··謝謝

2014在這里我給大家提前拜個年，祝大家，在新的一年里身體健康，家庭幸福、財源滾滾。

2013年是一個不平凡的一年，這一年力眾人經(jīng)歷了酸甜苦辣，每個人都在為力眾這個大家庭添磚加瓦，才使得力眾走得更高走得更遠。

2014對于力眾人來講，是什么？知不知道？來我們看看這背景畫，這幾個大字“新征程、贏未來”是的2014對力眾來說是一段新的征程、新的跨越。

下面有請我們力眾創(chuàng)始人：曾壽南先生上臺致辭！掌聲歡迎 謝謝，創(chuàng)始人曾壽南先生

下面有請我們力眾公司的總經(jīng)理陳總上臺致辭！掌聲有請····

謝謝我們的陳總給我們帶來了2013年的總結(jié)和2014年的公司發(fā)展方向

在過去的一年里，力眾公司家人的付出了很多、努力了很多，下面我們來為公司一批優(yōu)秀的力眾家人頒獎：

2013年度 鼓勵獎1個 200元（卜燕霞）魏 掌聲有請

2013年度 進步獎 1個 200元（魯黃江）魏 掌聲有請

2013年度 突出表現(xiàn)獎 1個 200元（甘云兵）曾壽南先生 掌聲有請

2013年度 敬業(yè)獎 1個 200元（鄧益華）曾壽南先生 掌聲有請

2013年度 先進個人稱號 1個 200元（吳淑斐）陳 掌聲有請

2013年度 魯班獎 1個 200元（桂早祥）陳 掌聲有請

2013年度 誠信合作獎 1個 200元（蘇永金）陳 掌聲有請

下面邀請公司，陳總、曾壽南先、魏經(jīng)理上臺為以上的優(yōu)秀人才頒獎以及合影

下面是公司的大家庭合影，邀請我們所有的家人來到舞臺

今天我們大家歡聚一堂，共同暢想美好的明天，展望美好的未來，讓我們一起共飲一杯！大家吃好、喝好！

第二篇：眾力房地產(chǎn)公司財務管理制度

眾力房地產(chǎn)公司財務管理制度

第一條 為加強公司財務管理，發(fā)揮財務管理工作作用，特制定本制度。第二條 財務管理必須堅持會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料真實、準確、完整的原則，其處理符合《會計法》和企業(yè)會計制度的規(guī)定。

第三條 財務工作人員應在集團公司財務部的指導下，定期進行財務清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。

第四條 財務人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送集團公司有關(guān)部門。會計報表由會計人員按月編制并上報。會計報表須會計員和財務總監(jiān)簽名或蓋章。

第五條 財務人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務人員對不真實、不合法的原始憑證，有權(quán)不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

第六條 財務人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，無權(quán)自行作出處理。應及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。

第七條 財務工作須執(zhí)行內(nèi)部控制制度，并做好內(nèi)部審計。會計負責管理印鑒、支票。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務賬目的登記工作。

第八條 財務人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。辦理交接手續(xù)時，由財務總監(jiān)、總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

第九條 對于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催收或發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還。

第十條

單位和個人因公司工作借款，須填寫《借款單》,經(jīng)總經(jīng)理審批，財務部門審核后方可付款。財務人員按時催收借款。

第十一條 公司財務人員支付每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應由財務人員電話請示，同意后可先付款后補簽。

第十二條 財務人員應嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》。現(xiàn)金支出范圍： 1）員工工資、津貼、獎金；2）個人勞務報酬；3）出差人員必須攜帶的差旅費；4）結(jié)算起點1000元以下的零星支出；5）總經(jīng)理批準的其他開支。

零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為20000元。

財務人員因工作急需坐支現(xiàn)金的，應事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。

第十三條 員工工資由財務人員依據(jù)考核，在集團公司主管領(lǐng)導簽批后按月發(fā)放，發(fā)放時間為次月的10前。

第十四條 各種款項支付、費用報銷，須經(jīng)手人，財務人員審核，再由部門負責人簽字，報總經(jīng)理簽字，出納員方可付款。

第十五條 凡是公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔，長期保管；財務檔案由財務人員保管。

第十六條 財務人員隨時掌握現(xiàn)金庫存額和銀行存款余額，每天向分管副總和總經(jīng)理報送資金余額明細表（周六、日除外）。

第十七條 會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，除法律規(guī)定外須經(jīng)總經(jīng)理批準。

第十八條 出現(xiàn)下列情況之一，造成影響和損失的，視其情節(jié)輕重對財務人員進行處罰。

1）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

2）用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

3）未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的； 4）利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；

5）未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

6）保留賬外款項或?qū)⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的； 7）違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。

第十九條 出現(xiàn)下列情況之一的，財務人員予以解聘，并負責賠償和承擔有關(guān)法律責任。

1）違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；

2）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的； 3）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的； 4）利用職務便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的； 6）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 7）有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

費用開支標準細則

第一條 為規(guī)范資金管理，控制管理成本，特制定本細則。本細則適用于公司全體在職職工

第二條 報銷費用必須由經(jīng)辦人員按集團公司財務部要求填制報銷憑證。

第三條 差旅費：采取實報實銷辦法。具體標準和程序如下：

一、住宿費報銷標準：出差寧夏以外：1)公司總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）：500元/天；2）部門負責人：180元/天；3）公司工作人員：120元/天。以上必須憑票據(jù)實報銷，同性別兩人以上出差，必須合并住宿。

二、伙食補助費標準：出差寧夏以外：1)公司總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）：150元/天；2)部門負責人：80元/天；3)公司工作人員：60元/天。

出差縣外、區(qū)內(nèi)：1)公司總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）：120元/天；2)部門負責人：60元/天；3)公司工作人員：40元/天。

三、車船費及其他費用：1)出差規(guī)定的往返地點、里程，憑票據(jù)實報銷車費。其他費用在區(qū)內(nèi)（縣外）控制在人均20元/天內(nèi)，憑單據(jù)報銷；2)出差人員提交差旅費報銷單，辦公室主任審核，財務人員復核，總經(jīng)理簽批后報集團公司主管領(lǐng)導簽批報銷；3）公司員工與公司領(lǐng)導共同出差，財務部將視其具體情況確定報銷標準；聘請公司以外的人員同公司員工共同出差辦事，聘請人員的報銷標準比照陪同人員的報銷標準。

四、出差電話補助標準：自治區(qū)以外：1)公司總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）：50元/天；2)公司部門負責人25元/天；公司工作人員20元/天。

五、公司出差人員應嚴格控制任務的期限，確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應報銷費用。如超支部分一律由個人自己負擔。

第四條 業(yè)務招待費標準及審批 ： 1）公司各部門確因工作需要，必須宴請的，須根據(jù)“精打細算、節(jié)約開支”的原則，酌情掌握接待標準和陪餐人數(shù)。2）屬報銷范圍內(nèi)的業(yè)務招待費，報銷單據(jù)必須是稅務部門印發(fā)正式發(fā)票，先由經(jīng)手填寫事由并簽名，部門負責人加簽證實，再逐級報批。

第五條 公司工作人員參加縣外召開的各類會議，除有會議主辦單位出具的食宿費自理的證明，可回公司按出差標準領(lǐng)取伙食費補助；住宿費憑住宿處發(fā)票按公司規(guī)定標準執(zhí)行外，其余情況一概不領(lǐng)發(fā)有關(guān)費用。

第六條 縣內(nèi)交通費。

員工在縣內(nèi)（縣城以外）聯(lián)系公司業(yè)務，憑乘坐的公交車（或總經(jīng)理批準 乘坐的的士車）票列明去向，逐級簽批報銷。

第七條 公司辦公用品費用。各部門向辦公室提供采購計劃，辦公室進行復核，報總經(jīng)理簽批后報集團公司采購部采購。或受總經(jīng)理批準由辦公室采購，采購費用憑票據(jù)實報銷。

寧夏眾力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2017年1月1日

第三篇：眾籌酒吧方案

芳蹤廈影商務式俱樂部式眾籌酒吧方案計劃書

按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“商務式俱樂部式眾籌酒吧”合作方案如下。

一、經(jīng)營定位

經(jīng)營方式：邊工作，邊休閑，邊交流，邊創(chuàng)業(yè)。經(jīng)營理念：“追逐夢想，合作共贏，創(chuàng)造財富”。

（一）酒吧的初步資料

1．期望籌集資金：100萬

2．籌資模式：眾籌

3．出資要求：每股10000元，通常不超過20股。

4．股東要求：為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念 所有的股東投資后，還有以下獲得以下權(quán)限

a、股東VIP卡一張，含5000元------即5000元的酒吧券（此券僅消費飲品）b、董事會成員（必須5萬起步投資，即5萬元/5股。）額外給予3萬元----3萬元的酒吧券（此券僅消費飲品）c、獲得酒吧紀念套裝一份

5．飲品：紅酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加簡餐。6．面向人群：會員、有社交需求的青年人等等

7．酒吧面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當擴大

8．股東的條件：芳蹤廈影會員；（分紅，可監(jiān)督、建議）；性別、長相不限，但需已滿18歲，能為自己的行為負責；

投資有風險，請謹慎報名。

（二）酒吧采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下

一, 公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；

二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件。

三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營。

四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。店長職責：

1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領(lǐng)導下實行店長負責制，對酒吧館的日常經(jīng)營、管理和維護負責。主持酒吧館的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

2.主持酒吧館基本團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

3.制定酒吧館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4.建立健全經(jīng)營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理酒吧館內(nèi)重大問題。

5.責成店員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓。

6.重視人才培養(yǎng),加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標準制定和獎金有建議權(quán)。

7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

8.列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。

二、股權(quán)設(shè)置 參股計劃及規(guī)則：

募股規(guī)模：總股數(shù)為100股，芳蹤廈影管理組(含法人持股)占有20股及20%，募集股數(shù)80股80萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進行增資擴股。

參股限制：

一、每股人民幣10000元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為15股。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。

二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過15%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

股權(quán)收益：

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

二、股東在本店消費享受7折（不記名認證、可轉(zhuǎn)借）、董事及董事長享受5折優(yōu)惠（限個人使用不能轉(zhuǎn)借），不享受工資福利（優(yōu)惠幅度可議）優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數(shù)平均分配。

五、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過）起，每半年進行一次。

六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。

(三)財務預測 經(jīng)營成本和費用估算

初期費用：包括用于會計核算、法律事務以及前期市場開發(fā)的費用，還有一些電話費及購置設(shè)備時產(chǎn)生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。

店面租金：待定。

裝修費用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面，按純家裝設(shè)計每平方米1200元計算，300平方米大約需要36萬元。

家具器皿：大致需要 10萬元。

設(shè)備投入：包括操作臺的設(shè)備、儲存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備，運輸設(shè)備，加工設(shè)備，洗滌設(shè)備、空調(diào)通風設(shè)備，安全和防火設(shè)備等。經(jīng)估算后大致需要 萬元。

水電煤氣：

0.5

萬元/年。

運營費用：包括營銷費用、廣告費用、培訓員工的費用及一些不可預見的準備金。大約為前幾項的10%左右。總結(jié)計算后可能需要

萬。人員服裝：可控制在2000元內(nèi)。

勞動力成本：由管理人員、服務人員及酒吧師的工資組成。我們需要配備店長1名,廚師1名,收銀人1名,服務員

名（兼職），采購員1名。（以下為月工資）

收益估算

(四)工作流程

1．發(fā)布初步方案、宣傳方案；

2．微信群管理員初步統(tǒng)計意向人數(shù)和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會； 3．意向額度累計達到80萬元左右時，開始召開股東大會； 4．選舉董事會、監(jiān)事會成員； 5．選址、租房、酒吧擬名；

6．工商注冊、稅務、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城管等； 7．裝修（與工商注冊等同步進行）； 8．采購桌椅、餐具、設(shè)備等； 9．招聘店長、酒吧師和服務員等； 10．制訂食譜； 11．開業(yè)。

第四篇：眾籌融資策劃方案

眾籌融資策劃方案

目 錄

一、名詞釋義.............................................4

二、聲明和承諾...........................................4

三、眾籌要素.............................................5

四、眾籌架構(gòu)介紹.........................................5

（一）發(fā)起人基本情況..................................5

（二）領(lǐng)投人基本情況..................................6

（三）新設(shè)有限合伙企業(yè)................................8

五、項目的商業(yè)前景.......................................8

（一）中國茶館服務行業(yè)的現(xiàn)狀..........................8

（二）玨人茶舍的商業(yè)優(yōu)勢..............................9 1.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式..............................9 2.地理優(yōu)勢........................................9 3.供應渠道優(yōu)勢...................................10 4.成本優(yōu)勢.......................................10

六、募集方案............................................11

（一）眾籌模式.......................................11 1.眾籌流程......................................11

（二）眾籌對象范圍...................................12 1．眾籌對象范圍..................................12 2．認籌對象繳款安排..............................13

（三）認籌標準......................................13

（四）認籌人回報.....................................13 1.分紅安排.......................................13 2 獲贈VIP金卡...................................14

（五）回購條款.......................................14 1.回購權(quán)的行使主體...............................14 2.回購條件.......................................15 3.回購價格及其確定原則...........................15

（六）回售條款.......................................15 1.回售權(quán)的行使主體...............................15 2.回售條件.......................................15 3.回售價格及其確定原則...........................16

（七）認籌額度及預計募集資金總額.....................16

（八）募集資金用途...................................17

（九）本次募集有關(guān)安排...............................17 1．對認籌人名單篩選的標準和依據(jù)..................17 2．資金超募時的對應的安排........................18 3．出現(xiàn)募集中止時的應急預案......................18 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排..........18

（十）認籌人的權(quán)益保障...............................19 1.江南春茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔保.........................19 2.領(lǐng)投人承諾.....................................19 3.合伙企業(yè)在中心進行托管.........................19 4.盈利預測.......................................20

七、本次眾籌的風險揭示..................................20

（一）項目風險.......................................20 1.市場風險.......................................21 2.財務風險.......................................21 3.經(jīng)營風險.......................................21

（二）認籌人適當性標準...............................21

（三）其他可能影響認籌人決策的重要信息...............22

八、眾籌發(fā)起人和財務顧問................................22

（一）發(fā)起人.........................................22

（二）財務顧問.......................................22

一、名詞釋義

1.在本融資計劃書中，除非另有說明，下列簡稱具有如下含義： 2.玨人茶舍或茶舍：指魯北區(qū)玨人御貢茶葉經(jīng)營部； 3.江南春茶業(yè)：指山東江南春茶業(yè)股份有限公司； 4.元、萬元：指人民幣元、人民幣萬元；

5.股份中心、中心、眾籌平臺：指濟南股份轉(zhuǎn)讓中心有限責任公司； 6.領(lǐng)投人、中介機構(gòu)、財務顧問：指山東金明投資有限公司；

二、聲明和承諾

本融資計劃書系基于發(fā)起人提供的相關(guān)材料整理而成，項目發(fā)起人XXX保證所提供相關(guān)材料的真實性、準確性、完整性，承諾對該方案的虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏負連帶責任。山東金明投資有限公司不對其提供材料的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

本融資計劃書相關(guān)財務數(shù)據(jù)由山東金明投資有限公司采集，但其不對數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。本融資計劃書僅供濟南股份轉(zhuǎn)讓中心（以下簡稱“中心”）使用，中心應保證不將該報告使用于與國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件等規(guī)定不符的用途。山東金明投資有限公司不對中心不當使用本報告及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

三、眾籌要素

四、眾籌架構(gòu)介紹

出資285萬元

（一）發(fā)起人基本情況

本次眾籌項目發(fā)起人XXX，系玨人茶舍投資人。XXX個人簡歷：

XXX，2011年正式進入茶葉行道，開了第一家只銷售茶葉和茶具的專賣店面積139.58平方米，地址魯北區(qū)龍湖紫都城紫城天街負B-103，營業(yè)2年，2年期間隨著對茶葉文化和銷售業(yè)績的不斷提升

和增長，累積了豐富的經(jīng)驗。2013年，在魯北區(qū)龍華大道玉祥名車會所開了第二家店，和名車會所合作，面積203.3平方米。加大了自身的銷售量和知名度，擴展了經(jīng)營范圍，從銷售單一的茶葉和茶具店延伸為多種經(jīng)營的會所，逐步發(fā)展成為茶葉銷售、茶藝表演、功夫茶品茗、商務洽談、養(yǎng)生餐、棋牌于一體的多功能會員制會所，命名為玨人茶舍。從2013-2014年5月短短一年的時間內(nèi)，不但成本全部回收，還實現(xiàn)了盈利，同時也累積了人脈。在2014年5月15日開了自營獨資的玨人茶舍體驗店，面積達四百多平米，兩層樓的中式裝修風格，古色典雅，耗資四百余萬元，座落在高端、繁華的魯北區(qū)龍湖紫都城景觀大門旁，以會員制為收費標準，涉及：品茗、茶藝表演、茶式體驗、茶葉、茶具銷售、商務沙龍、養(yǎng)生餐飲、棋牌娛樂為一體的多功能會所，每周還不定期的舉行茶道表演，養(yǎng)生分享、金融對接、朋友聚餐、戶外活動等一系列的活動，豐富了客戶的物質(zhì)和精神享受體驗，極大地提高了銷售業(yè)績和服務水平，月盈利8到12萬。在玨人茶舍不斷的自我提升和完善規(guī)劃下，員工的自身素養(yǎng)隨著茶葉的熏陶不斷提升，這也奠定了玨人茶舍穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

經(jīng)查，發(fā)起人XXX最近一年遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定開展經(jīng)營活動，不存在違法違規(guī)的情況。

（二）領(lǐng)投人基本情況 山東金明投資有限公司成立于2013年3月，公司專注于客戶的發(fā)展與中國多層次資本市場的結(jié)合，為客戶提供股權(quán)投融資、OTC推

薦掛牌、上市及財務顧問等服務，致力于發(fā)展成為西部地區(qū)專業(yè)出色的高端財務顧問服務機構(gòu)。以股權(quán)投資、債券投資、保薦服務及投資咨詢等為主要業(yè)務，以促進高新技術(shù)中小企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展為使命，積極為所投資的企業(yè)引進戰(zhàn)略認籌人，幫助中小企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升核心競爭能力，實現(xiàn)健康快速成長，從而源源不斷地為中小板、創(chuàng)業(yè)板培育和輸送優(yōu)質(zhì)上市后備資源。

公司全部員工都具有本科以上學歷，所有員工都具有證券從業(yè)資格。公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理團隊，核心管理人員均為業(yè)內(nèi)資深專家，具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的金融市場實踐經(jīng)驗。公司高管團隊具有多家大型實業(yè)集團高管和專業(yè)投資集團工作經(jīng)歷，投資管理經(jīng)驗豐富，戰(zhàn)略眼光獨到，專業(yè)為企業(yè)提供股權(quán)掛牌上市推薦、股權(quán)轉(zhuǎn)讓咨詢、IPO上市輔導等專業(yè)咨詢服務，并配套實現(xiàn)企業(yè)在資本市場的再融資，再融資形式有PE、VC、私募債權(quán)等多元化方法，可實現(xiàn)企業(yè)的高效大額融資，借力資本市場。

先后成功推薦多家企業(yè)在濟南股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌，公司作為承銷商，輔導河北唐隆房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司成功發(fā)行私募債1億元；并幫助公司完成定向增資4.4億元。“金明投資”堅持市場化的運作原則，與各級政府主管部門、金融服務機構(gòu)、各大高校及科研院所、各地經(jīng)濟或高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、知名中介機構(gòu)建立廣泛的合作關(guān)系，憑借優(yōu)勢合作力量、先進的運作理念共同致力于中國企業(yè)的發(fā)展。

（三）新設(shè)有限合伙企業(yè)

新設(shè)有限合伙企業(yè)認籌人擬出資情況如下：

五、項目的商業(yè)前景

（一）中國茶館服務行業(yè)的現(xiàn)狀

我國茶館業(yè)既是極具民族特色的傳統(tǒng)生活服務業(yè)，又是具有現(xiàn)代養(yǎng)生理念和經(jīng)營服務模式的現(xiàn)代服務業(yè)。茶館業(yè)東西南北流派紛呈，服務內(nèi)容和經(jīng)營特點豐富多彩。2008年是中國茶館業(yè)發(fā)展歷程的節(jié)點，在重大活動的檢閱中，我們可以看到茶館業(yè)整體的進步與成熟，同時，也可以看到整個行業(yè)逐步走向健康、有序后，其日漸清晰的發(fā)展脈絡與方向。如何賦予傳統(tǒng)茶館更多文化元素將成為茶館業(yè)發(fā)展中的最重要內(nèi)容。隨著市場的逐步細分、經(jīng)營上的不斷創(chuàng)新，茶館個體形成的差

異化、多元化是其拓展發(fā)展空間的必經(jīng)之路。隨著茶館行業(yè)在茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向延伸，在茶館經(jīng)營中植入文化元素符合消費者的心理需求。

（二）玨人茶舍的商業(yè)優(yōu)勢 1.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式

玨人茶舍跳出了傳統(tǒng)茶館業(yè)發(fā)展，將傳統(tǒng)茶館業(yè)的經(jīng)營與茶文化的市場化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，帶動和促進經(jīng)營服務業(yè)態(tài)和方式的調(diào)整、完善、創(chuàng)新。玨人茶舍通過定期舉辦茶文化沙龍活動，借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量，提高茶舍人氣和氛圍。同時，茶舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文元素，提供顧客更為豐富的消費體驗。茶館采用“互聯(lián)網(wǎng)+線下茶文化”體驗中心的服務模式。如：時段性的參與網(wǎng)上團購活動，刺激大眾消費。

隨著茶舍的發(fā)展壯大，玨人茶舍將品茶和茶文化旅游相結(jié)合，組織茶舍會員旅游觀光，或參觀茶園基地，或探尋茶馬古道文化等，讓會員在品茶休閑的同時，體驗到更多的茶文化。玨人茶舍負責人擁有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，茶舍在裝修、銷售以及服務上打造自己的品牌，樹立茶舍獨有的形象，通過品牌建設(shè)向消費者傳達茶文化、茶理念。2.地理優(yōu)勢

茶舍選址于濟南市魯北區(qū)龍山大道111號龍湖紫都2-3幢2-11號，地處市中心繁華商業(yè)地帶，消費潛力大，消費人群廣，并且茶舍 以娛樂休閑為主，符合現(xiàn)代消費人群需求。3.供應渠道優(yōu)勢

首先，茶葉供應穩(wěn)定，有品質(zhì)保障。玨人茶舍的茶葉全部由江南春茶業(yè)提供。江南春茶業(yè)坐落于山東省成都市蒲江縣，公司成立于2006年，主營業(yè)務涉及從茶葉種植、加工到終端銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，主打產(chǎn)品為綠茶和花茶兩個系列。公司采用傳統(tǒng)手工茶工藝與現(xiàn)代機制茶技術(shù)有效結(jié)合，形成獨具特色的“江南春”茶工藝體系，生產(chǎn)出的“蒲江雀舌”、“江南春”等系列綠茶產(chǎn)品，具有形美、色綠、鮮香、味甘的品質(zhì)及特點，產(chǎn)品覆蓋山東、山東、山西、濟南、北京、江蘇、浙江等地，并遠銷俄羅斯。江南春茶業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力強，且品牌知名度高。其次，江南春茶業(yè)以生態(tài)有機茶為典范，引進北京三安農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，從茶園選址到管理都嚴格按照有機標準實行科學種植、管理，提高了有機茶葉的種植水平，保證了茶葉的品質(zhì)。4.成本優(yōu)勢

茶舍原始認籌人之一曹勇先生，同時也是江南春茶業(yè)控股股東，因此，茶舍在保證茶葉品質(zhì)的同時，能夠?qū)⒉枞~的進貨成本降到最低，形成較強的成本優(yōu)勢。

六、募集方案

（一）眾籌模式

本次眾籌以魯北區(qū)玨人御貢茶葉經(jīng)營部（以下簡稱“玨人茶舍”）投資人XXX作為發(fā)起人，以其擁有的玨人茶舍的實物資產(chǎn)作價310萬元作為投資，再向合格認籌人募集300萬元的資金，成立有限合伙企業(yè)，打造玨人茶舍濟南區(qū)域品牌旗艦店。新設(shè)有限合伙企業(yè)擬出資總額為610萬。募集資金主要用于玨人茶舍旗艦店的承租、裝修及前期運營。新開旗艦店主要以茶藝、茶事體驗、商務洽淡、養(yǎng)生用餐、培訓餐飲銷售為主。1.眾籌流程（1）眾籌流程圖

（2）眾籌流程

① 股份中心上線本項目，尋找意向認籌人； ② 中介機構(gòu)組織眾籌項目路演； ③ 認籌人簽署相關(guān)合同（入伙協(xié)議、風險揭示書等），并打款至股份中心指定賬戶； ④ 募集期內(nèi)，股份中心登記認籌人名冊；

⑤ 認籌人篩選。募集期內(nèi)，發(fā)起人在每個交易日日終對當日認購名冊進行篩選。認籌人可以通過眾籌平臺查詢篩選結(jié)果；

⑥ 募集期結(jié)束，如眾籌金額未達到最低募資金額標準，則眾籌失敗，認籌資金無息退回； ⑦ 募集期結(jié)束，如眾籌金額達到最低募資金額標準，眾籌成功，股份中心將眾籌款項劃轉(zhuǎn)至發(fā)起人指定賬戶；

⑧ 成立有限合伙企業(yè)，項目啟動；

（二）眾籌對象范圍 1．眾籌對象范圍 本次眾籌對象范圍為： a.茶舍高級管理人員、核心員工；

b.符合認籌人適當性管理規(guī)定的自然人認籌人、法人認籌人及其他經(jīng)濟組織。認籌人合計不超過48名。

有下列情形之一者不能成為認籌對象：（1）近三年有重大違法、違規(guī)經(jīng)營記錄的；

（2）累計虧損額達到注冊資本50%以上的法人企業(yè)、個人獨資企業(yè)或社團； 2．認籌對象繳款安排

認籌對象應于指定日期（繳款日）前將認籌資金劃轉(zhuǎn)至股份中心指定賬戶。若眾籌成功，5個工作日之內(nèi)劃轉(zhuǎn)至發(fā)起人指定賬戶；若眾籌失敗，認籌款項無息退回認籌人。

（三）認籌標準

合格認籌人認籌標準：1元/份，封閉期：2年。

（四）認籌人回報 1.分紅安排（1）分紅的原則

針對認籌人的投資，茶舍將在眾籌成功后的第一年終及第二年終將所有凈利潤按照認籌人的出資比例進行分紅。（2）支付方式

發(fā)起人將分紅資金劃轉(zhuǎn)至中心指定賬戶，中心與發(fā)起人、財務顧問確認分紅款總額及明細后劃轉(zhuǎn)至財務顧問指定賬戶，再由財務顧問將分紅款按比例劃轉(zhuǎn)至認籌人指定賬戶。分發(fā)紅利日如遇法定節(jié)假日或休息日，則順延至下一個工作日，順延期間不另計息。認籌人分紅 收入的應繳稅項由中心代繳代扣。2 獲贈VIP金卡

為使認籌人能更深入了解所投項目經(jīng)營情況，并進一步提升認籌人回報水平，本眾籌項目設(shè)臵投資即獲VIP金卡條款，VIP金卡設(shè)臵如下：

注：代金券消費范圍：玨人茶舍所有消費項目。

（五）回購條款 1.回購權(quán)的行使主體 發(fā)起人擁有針對本次眾籌份額的回購權(quán)。封閉期滿后，在符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的前提下，發(fā)起人可根據(jù)經(jīng)營情況回購本次認籌人的全部份額。一旦發(fā)起人全部份額完成回購，除發(fā)起人外的其余合伙人簽署解除合伙企業(yè)入伙協(xié)議，合伙企業(yè)解散，并在變更當日起10個工作日內(nèi)，完成工商管理部門相關(guān)手續(xù)。2.回購條件（1）在封閉期滿；

（2）符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。3.回購價格及其確定原則

當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度≥24%時，發(fā)起人以原始認籌額度進行回購； 當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度<24%時，發(fā)起人以（1+24%-（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度）*原始認籌額度進行回購。

（六）回售條款 1.回售權(quán)的行使主體

認籌人擁有針對本次眾籌份額的回售權(quán)。封閉期滿后，在符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的前提下，認籌人可根據(jù)自身情況回售所持的全部份額。一旦認籌人全部份額完成回售，財務顧問協(xié)助發(fā)起人在變更當日起10個工作日內(nèi)，完成工商管理部門相關(guān)手續(xù)。2.回售條件（1）在封閉期滿；

（2）符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。3.回售價格及其確定原則

當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度≥24%時，發(fā)起人以原始認籌額度進行回售； 當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度<24%時，發(fā)起人以（1+24%-（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度）*原始認籌額度進行回售。

（七）認籌額度及預計募集資金總額

本次眾籌擬融資規(guī)模為300萬元，認籌數(shù)量為300萬份，認籌標準為1元/份。機構(gòu)認籌人認籌下限為10萬份，上限為50萬份；個人認籌人認籌下限為6萬份，上限為30萬份（如有其他條件可附加說明）,否則視為無效認籌。XXX作為項目發(fā)起人，以玨人茶舍所有資產(chǎn)進行投資，作價310萬元，占比50.82%，同時負責新設(shè)有限合伙企業(yè)的日常事務管理，其他49.18%的資金通過眾籌的方式募集，財務顧問領(lǐng)投募集總額的5%。其他認籌人認籌285萬，認籌對象不超過48人。

（八）募集資金用途

本次募集資金主要用于玨人茶舍旗艦店的承租和裝修，該店位于濟南市魯北區(qū)綠地翠谷湖影街4號。新開旗艦店是一家以茶藝、茶事體驗、商務洽談、養(yǎng)生用餐、培訓餐飲銷售一系列的高檔會員制會所。旨在打造玨人茶舍濟南區(qū)域品牌旗艦店。根據(jù)投資預算，本項目資金投資分配如下：

注：以上項目資金投資分配會根據(jù)實際募集金額進行調(diào)整。

（九）本次募集有關(guān)安排 1．對認籌人名單篩選的標準和依據(jù)

本次眾籌對象篩選標準和依據(jù)：機構(gòu)認籌人認籌下限為10萬份，上限為50萬份；個人認籌人認籌下限為6萬份，上限為30萬份（如有其他條件可附加說明）,否則視為無效認籌。募集期內(nèi)，眾籌平臺在每個交易日終對當日認籌人名冊進行篩選。募集期結(jié)束后，眾籌平臺向中介結(jié)構(gòu)出具包含實際認籌人信息、認購數(shù)量等內(nèi)容的認籌人名冊，發(fā)起人和中介機構(gòu)對認籌人名冊進行再次篩選。

篩選后，合伙企業(yè)的合伙人數(shù)不得超過50人。2．資金超募時的對應的安排

方案一，當資金出現(xiàn)超募情況時，與發(fā)起人和認籌人協(xié)調(diào)，有限合伙企業(yè)的出資額做適當?shù)恼{(diào)整，接受所有的認籌資金，相當于新設(shè)的有限合伙企業(yè)的出資額是由所有出資人的認籌額來決定的。

方案二，當資金出現(xiàn)超募情況時，在募資額和所出讓的份額不變的情況下，由發(fā)起人與領(lǐng)投人對認籌人進行篩選。3．出現(xiàn)募集中止時的應急預案

募集期內(nèi)，發(fā)起人出現(xiàn)意外事件、不可抗力因素等可能影響項目募集或認籌人權(quán)益的重大突發(fā)事項時，可以通過中介機構(gòu)向眾籌平臺提交書面材料，申請募集中止。待重大突發(fā)事項消失后，中介機構(gòu)可以重新申請進入募集期。

對于已經(jīng)繳納認籌款項的認籌人，中介機構(gòu)可以按照融資計劃書的約定申請眾籌平臺對其認籌款進行凍結(jié)或退款。4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 募集期內(nèi)，發(fā)起人應當按照融資計劃書的約定，委托中介機構(gòu)及時通過眾籌平臺披露可能影響認籌人權(quán)益的重大事項；同時，應當通過眾籌平臺及時發(fā)布眾籌項目最新募集情況。募集期結(jié)束后，中介機構(gòu)應當督促發(fā)起人及時披露對認籌人名冊的篩選結(jié)果以及工商部門辦理相關(guān)備案登記結(jié)果等信息。

中介機構(gòu)應當與發(fā)起人簽訂投后服務協(xié)議，明確服務內(nèi)容、期限等事宜。除與發(fā)起人約定的投后服務外，中介機構(gòu)還應當履行相關(guān)的投后管理職責。中介機構(gòu)承擔投后管理義務的期限不低于兩年。眾籌項目完成工商登記后，中介機構(gòu)應當按照與認籌人的約定，通過眾籌平臺向認籌人披露投后信息。

（十）認籌人的權(quán)益保障

為了充分、有效維護認籌人的利益，發(fā)起人制定了一系列具體、有效的資金償還計劃來保障認籌人到期兌付本金及利息的合法權(quán)益。1.江南春茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔保

對于本次眾籌事項，江南春茶業(yè)作為本次眾籌項目擔保方，按照江南春茶業(yè)目前股份市值，以大股東曹勇名下的300萬股股份在中心進行質(zhì)押登記，與認籌人簽訂股權(quán)質(zhì)押擔保協(xié)議，并承諾若發(fā)起人不能按照回售條款履行相應義務，則江南春茶業(yè)將對此承擔連帶責任，避免認籌人遭受任何經(jīng)濟損失。2.領(lǐng)投人承諾

本次眾籌事項，設(shè)臵領(lǐng)投人條款。財務顧問（山東金明投資有限公司）將作為本次眾籌項目的領(lǐng)投人，認籌5%的份額。3.合伙企業(yè)在中心進行托管 為了進一步保障認籌人權(quán)益，新設(shè)合伙企業(yè)將在中心進行托管。4.盈利預測

根據(jù)茶舍最近四個月的營收情況，我們保守預測2015年到2017年三年的營業(yè)收入和費用支出情況。

以保守估計的數(shù)據(jù)來看，2015年、2016年及2017年的凈利潤分別約為120萬元、182萬元、274萬元，發(fā)起人能夠有效滿足認籌人的分紅及回售要求。

七、本次眾籌的風險揭示

（一）項目風險

本眾籌項目投資可能將面臨但不限于以下風險，可能造成無法達 到預期收益或投資失敗。1.市場風險

我國茶行業(yè)市場競爭激烈，國外服務行業(yè)已緊緊盯住中國茶行業(yè)的市場前景，國外咖啡行業(yè)逐步攝入中國茶行業(yè)，并不斷開展連鎖經(jīng)營。中國茶文化受到西方文化嚴重影響，導致茶行業(yè)消費者減少，我國茶文化宣傳與推廣還需較長的一段時間。2.財務風險

投資資金不能及時到位，致使運營籌備無法按期進行，從而延長茶舍經(jīng)營周期。可能在經(jīng)營過程中，實際建設(shè)開支超過財務預算，造成經(jīng)營建設(shè)資金出現(xiàn)缺口，導致項目無法如期進行。3.經(jīng)營風險

新設(shè)有限合伙企業(yè)開始運營后，可能面臨經(jīng)營者在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤或疏漏的風險，可能造成企業(yè)虧損。

同時，管理者的管理風格可能無法有效融入新設(shè)合伙企業(yè)，造成管理水平降低，無法營造較好的管理環(huán)境，不能激發(fā)員工的潛能而致使團隊缺少激情和創(chuàng)造力。人事的頻繁變動，特別是中層，也會帶來資源浪費，造成員工不安情緒，給項目的發(fā)展帶來負面影響。

（二）認籌人適當性標準

通過對認籌人進行深入摸底和調(diào)研，了解他們每個人的行業(yè)背景、投資方向和投資風格，更具有針對性地篩選認籌人。認籌人應當提交認籌人適當性聲明，確認符合中介機構(gòu)及股份中心相關(guān)規(guī)定確定 的認籌人適當性標準，并對聲明的真實性和合法性負責。

（三）其他可能影響認籌人決策的重要信息

截止本融資計劃書出具日止，本項目不存在其他可能影響認籌人決策的重要信息。

八、眾籌發(fā)起人和財務顧問

（一）發(fā)起人 名 稱：XXXXX人御貢茶葉經(jīng)營部 聯(lián) 系 人：XXX 地 址：XXXXX 電 話：

（二）財務顧問

名 稱：山東金明投資有限公司 地 址：XXXXXXXXXXXXX 聯(lián) 系 人：XXX

第五篇：年會晚宴方案

年會晚宴方案

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編整理的年會晚宴方案，希望能夠幫助到大家。

一、活動概述

活動背景：

1、熱今后我們要更好的為國人們建造我們自己的房子。

2、慶祝我公司在20xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望20xx年的工作。

活動時間：

20xx年xx月xx日下午14：00-22：00

活動地點：

xx酒店

參會人數(shù)：

公司xx名全體職工，xx位特別嘉賓

年會基調(diào)：

和諧、歡快、大氣

二、活動主題

同心同行，共創(chuàng)未來

三、活動口號

集體的努力，大家的榮譽

四、活動流程時間安排

1、14：00準時進入會場，14：30分會議準時開始。

2、14：00開場舞，主持人宣布大會的開始，致《開幕詞》。

3、15：00-15：30首先請總經(jīng)理做陳述報告，總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。

4、15：30-16：30請各部門負責人做年終陳述。

5、16：30-17：00由副總經(jīng)歷宣讀xx年優(yōu)秀員工名單，優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

6、17：00-18：25聯(lián)歡文藝匯演，首先由領(lǐng)導表演，員工代表表演員工自己準備的`節(jié)目。17：25-17：30所有演員上臺齊唱《xx》

7、18：00-19：00互動游戲：

(1)三七令

用具：無

人數(shù)：無限制

方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術(shù)。

(2)開火車

用具：無

人數(shù)：兩人以上，多多益善

方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：往哪開?你說：上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說：上海的火車就要開。然后大家一起問：往哪開?再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο螅f：往某某地方開。如果對方稍有遲疑，沒有反應過來就輸了。

興奮點：可以增進人與人的感情，而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。

8、19：0019：30歡樂大抽獎，凡是在公司就職滿滿三個月的員工均可參加歡樂大抽獎活動

獎項設(shè)置：

特等獎：一名，xx。

一等獎：兩名，xx。

二等獎：五名，xx。

三等獎：十名，xx。

紀念獎：五十名，xx。

9、19：30主持人宣布此次大會結(jié)束。

10、19：30-20：00自由活動時間。

11、20：00-22：00首先由董事長講話，展望xx年工作，激勵員工在xx年能做的更好，大家新年快樂。用餐期間公司領(lǐng)導及員工到個桌敬酒，同事之間交流溝通，增進彼此之間的距離。