第一篇：山西芮城風陵渡商業(yè)街市場調(diào)研報告

風陵渡商業(yè)街市場調(diào)研報告

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前 言

鑒于風陵渡商業(yè)街的整體規(guī)劃，經(jīng)過我公司相關(guān)人員的初步調(diào)研，根據(jù)

整體市場的現(xiàn)狀和區(qū)域市場的特性，發(fā)掘項目的優(yōu)點并加以專業(yè)發(fā)揮，對此項目的可行性、定位及營銷策略提供以下市場分析與建議。

一、基本市場情況

1、區(qū)域市場狀況

該地處三省交界的“金三角”地區(qū)，交通發(fā)達，輻射范圍廣泛，所覆蓋地區(qū)有：陜西潼關(guān)、河南靈寶、山西運城、芮城、永濟等地，所輻射的地區(qū)廣，但在房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化上規(guī)模的專業(yè)市場卻處于初級階段以芮城縣為例說明：

芮城縣人口35萬，城鎮(zhèn)人口5萬多，人均年經(jīng)濟收入在5000多元，商業(yè)主要集中在永樂路、洞濱大道一帶，主要是滿足本地消費市場。其商業(yè)市場呈以下特點：（1）由專業(yè)房地產(chǎn)公司開發(fā)；

（2）有百貨商場、超市等大型零售業(yè)態(tài)，超市（如盛寶潤發(fā)，面積2000多㎡，地上兩層）生意較好；

（3）現(xiàn)有品牌較少，全部為國內(nèi)品牌（如紅豆、古士旗、虎豹、九牧王、啄木鳥、森達、鱷魚），進貨渠道均在西安；（4）有酒吧、休閑屋等休閑娛樂場所；

（5）臨街門面面積一般在20㎡－80㎡，以50㎡居多；（6）租金在25元╱㎡·月－80元╱㎡·月之間；

（7）出現(xiàn)專業(yè)售房機構(gòu)，地處當?shù)刈罘比A地段，但現(xiàn)場布置簡陋、售樓人員不專、宣傳資料粗糙、銷售途徑單一，不能營造良好銷售氛圍

2、定向市場狀況

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(10)商鋪為磚混結(jié)構(gòu)，不易分割；(11)經(jīng)營模式是租賃方式的自主經(jīng)營；

(12)住房租金與門面的租金相差不大，相差在15％左右，主要是 外來人口較多，住房較緊張；

(13)當?shù)孛襟w有芮城電視臺、風陵渡開發(fā)區(qū)電視臺、《運城日報》、及《華商報》等。

開發(fā)區(qū)的主要人文環(huán)境和工、商業(yè)業(yè)態(tài)分布如圖

（一）所示：

二、項目自身情況

1、地理優(yōu)勢：風陵渡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)本地處陜、晉、豫三省的交匯處，譽稱“金三角”地帶，南臨中華母親河——黃河之水陸要塞，連接運風高速和中條山，鐵路、高速、環(huán)城路等交通網(wǎng)覆蓋整個開發(fā)區(qū)，交通發(fā)達，山河秀美、地勢平坦、資源豐富，使商業(yè)街項目盡占地利之優(yōu)勢。

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當?shù)氐纳虡I(yè)中心已經(jīng)形成，市場容量又小，該項目要成功，必須使本地的商業(yè)中心遷移于此，同時輻射潼關(guān)、永濟等地。這就需要便捷的交通，建議在商業(yè)街的南端興建客運站和物流集散中心，修筑與運風高速出入口之間的道路。

? “先易后難、分期開發(fā)”

該項目占地約10萬平米，規(guī)模較大，當?shù)厝丝谙∩伲?jīng)濟水平低，而商鋪和住宅普遍供給不足，建筑檔次不能滿足市場需求，建議可先開發(fā)商業(yè)街十字以南至路口以北的南街臨街建筑。

2、項目定位

? 市場定位：由于收入和消費水平的限制，物業(yè)檔次不宜過高，但要高于當?shù)噩F(xiàn)有的物業(yè)檔次，可定位為中檔物業(yè)，銷售價位可參考芮城縣以及周邊縣城行情。

? 目標客戶定位－區(qū)域內(nèi)的商家和居民、其他所輻射覆蓋區(qū)域的從商人士和外來人口。

? 產(chǎn)品定位（位置如圖二所示）

① 小二層：樓下商鋪、樓上建成單元式套房居住，廚、衛(wèi)俱全，兩間或三間為一套，也可帶獨立小院（根據(jù)地形情況確定），商業(yè)街以此類建筑為主，銷售時復式銷售。

② 獨院：分兩間兩層或三間兩層，為院落式建筑。即每院有兩個建筑主體，中間有一個小院子，前為商鋪，后為住宅。銷售時整院銷售。③ 開放式市場：彩鋼建造，內(nèi)設(shè)攤位，按照一般的農(nóng)貿(mào)市場建造，不宜過大，以300㎡為宜。銷售時只銷售經(jīng)營權(quán)或租賃。

④ 單層純商鋪：此類建筑主要分布于開放式市場的周邊或臨街，采用開放式市場同樣的銷售方式。

⑤ 多層或小高層（綜合大樓）：位于商業(yè)街十字口，并附造裙樓（裙樓為三層建筑）如：西南口處建6層大樓，東南口處建9層大樓，旗開得勝策劃

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7、輻射范圍

在滿足當?shù)匦枨蟮耐瑫r輻射潼關(guān)、永濟、芮城、靈寶甚至運城和西安等地

五、策劃方案

1、確定案名：商業(yè)街可憑借“風陵渡”本身的知名度為其相關(guān)物業(yè)確立案名。如：“風陵渡商業(yè)街”、“風陵渡汽車客運站”“風陵渡物流配送中心”等。另多層與小高層建筑，也可分別命名為“風×大廈”、“陵×大廈”、“渡×酒店”取首隱含“風陵渡”（僅供參考）。

2、銷售策略

? 培養(yǎng)市場氣氛

利用項目的一切條件，營造濃烈的市場氣氛，吸引目標客戶的關(guān)注，為項目的銷售打下良好的市場基礎(chǔ)，具體操作內(nèi)容包括： 硬件塑造 ①告知性展示

應(yīng)利用樓盤入口圍墻包裝，樹立項目形象，營造市場氣氛。并可通過橫幅，彩旗等工具將項目信息傳達給市場，吸引目標客戶。②戶外廣告設(shè)置

戶外廣告設(shè)置能增強項目的認知能力，可以有效提升項目的知名度。在廣告牌設(shè)置上可以考慮，路牌、車身廣告等其它戶外媒體。③設(shè)置精美的示范單位―樣板房

通過對示范單位－樣板房的包裝設(shè)計，可有效彌補平面中的弱點，引起客戶購買沖動，促進成交。

④銷售部與咨詢點的包裝：統(tǒng)一門店裝修、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一形象，咨詢點以三人為宜，其主要任務(wù)是散發(fā)宣傳彩頁、解答客戶咨詢、預約和集中客戶確定看訪日期，一般為每周兩次，各咨詢點交叉進行，配置看房

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相對比較明確，如某些渡假村銷售會員卡等，層次相對較高，對直銷人員的要求也高些。

直銷方式：電話拜訪、登門拜訪、內(nèi)部認購、單張派發(fā)。

直銷對象：本區(qū)域和周邊區(qū)域的政府官員和商界精英、廠礦企業(yè)

職工。

直銷人員：銷售人員、禮儀（形象）小姐。(5)DM郵寄

對于距離比較遠的客戶和未作過任何聯(lián)系的客戶，在上門拜 訪前先實行DM郵寄，然后再電話詢問直至登門拜訪。

DM對象：周邊區(qū)域的政府官員、商界精英、廠礦企業(yè)職工。DM郵寄內(nèi)容：風陵渡商業(yè)街單張簡介、風陵渡商業(yè)街投資秘笈。DM郵寄時間：于正式公開推廣前二星期左右。(6)入戶單張宣傳

向區(qū)域內(nèi)尤其是政府部門和經(jīng)營戶派發(fā)入戶單張，使其對本項目有較理性認識，并吸引其到場購買。

3、宣傳策略

在本項目推出前期乃至整個銷售過程，要投放大量的廣告，結(jié)合多種傳播媒體，盡可能覆蓋所輻射的周邊地區(qū)，抓住兩個原則——顛覆性推廣和精確打擊，三個訴求階段——渲染視聽、吸引投資、擴大戰(zhàn)果，向市場營造一種“一次投資終生受益和居住、經(jīng)商、休閑度假等一舉幾得”的概念，通過強有力的立體廣告效應(yīng)，創(chuàng)造濃烈的市場氣氛，以達到理想的銷售業(yè)績。? 廣告創(chuàng)意及訴求

1、廣告創(chuàng)意

廣告創(chuàng)意是以“自然、自由、自得、懷古、繁榮”等，統(tǒng)領(lǐng)項目整體廣告的宣傳，強調(diào)開發(fā)區(qū)寬松、規(guī)范、悠美的投資和生活環(huán)境，體現(xiàn)項目的

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? 媒介的組合

以傳單、戶外廣告、電視為主，報紙、電臺為輔。并配合相關(guān)的公關(guān)活動，在新聞媒介上作顛覆性的報道。媒體選擇

(1)運城日報、三門峽日報、華商報 當?shù)貦?quán)威性報紙，發(fā)行量較大。

(2)山西電視臺、河南電視臺、開發(fā)區(qū)電視臺

當?shù)貖蕵贰⑿蓍e場所較少，看電視是其主要的消遣方式。(3)戶外廣告和指示路牌

①首選戶外廣告牌

在商業(yè)街南口、靈寶、潼關(guān)、芮城、永濟、運城等地的繁華路段，租用大型戶外廣告牌作為主要推廣方式。②在項目附近做指示路牌 ③項目工地周邊圍墻廣告

利用戶外廣告的長期效應(yīng)為項目營造市場效應(yīng)和區(qū)域氛圍。④DM入戶單張

價格低，目標市場細分明確，宣傳有側(cè)重點，適合區(qū)域性宣傳。

六、政府支持

除享受現(xiàn)開發(fā)區(qū)企業(yè)的一切優(yōu)惠政策外，各職能部門還應(yīng)出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，如：免五年的工商稅務(wù)等稅費和免費辦理戶口、保證供電、供水、治安等一系列優(yōu)惠政策。

結(jié) 束 語

對于上述的項目建議，我公司認為通過我們的努力和雙方的緊密配合以及相關(guān)部門的大力支持，勢必能夠較大程度地提高項目的可操作性，提升項目知名度，成功地推向市場，又能為項目以后各期的銷售推廣打下堅實的基礎(chǔ)，并使項目成為區(qū)域的標志性建筑。

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第二篇：常青藤商業(yè)街市場調(diào)研報告

常青藤商業(yè)街市場調(diào)研報告

第一篇客群

第二篇媒介

第三篇推廣

第四篇人員及費用

第一篇客群定位及分析

本次對常青藤商業(yè)周邊市場進行的實態(tài)調(diào)研，主要從長沙商業(yè)街宏觀環(huán)境、區(qū)域市場狀況及競爭市場入手，同時重點了解長沙綜合性商業(yè)物業(yè)、林科大特色商業(yè)街、高校商圈等項目發(fā)展狀況和趨勢，并以問卷形式進行了實地考察。

（一）調(diào)研目的全面深入調(diào)研，以獲知項目地塊的環(huán)境特征，即自然環(huán)境、人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)環(huán)境政策要求及綜合市場環(huán)境，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合長沙商業(yè)街整體操作水平、商業(yè)發(fā)展狀況及其商業(yè)街的影響，并進一步明確項目開發(fā)規(guī)劃的前提條件，從而為本項目進行準確市場定位提供強有力的市場支持。

（二）調(diào)研時間

2011年4月25日～4月30日

（三）調(diào)研人員

本公司策劃部及市場部。

（四）信息來源

主要來自于常青藤商業(yè)街、芙蓉路商圈、橙子街區(qū)、林科大、師大墮落街等臨時消費群體，隨機選取路人進行市場調(diào)研。同時，利用長沙晚報、瀟湘晨報，以及區(qū)域市場多個競爭項目進行市場調(diào)研。

（五）調(diào)研區(qū)域

長沙市區(qū)，重點了解橙子街區(qū)商業(yè)和鐵道校區(qū)、電大校區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)、消費人群特性等。

（六）調(diào)研對象

同類可比性商業(yè)圈的路人、店鋪業(yè)主、購物消費者，并重點訪談了本項目周邊的潛在消費的客群。

（七）調(diào)研內(nèi)容

1、長沙商業(yè)發(fā)展狀況和趨勢

2、區(qū)域市場狀況及競爭市場

3、項目消費者市場調(diào)查

（八）樣本容量

同類商業(yè)區(qū)6個、路人10余人、店鋪業(yè)主20余人，市區(qū)大型商場及商業(yè)店鋪20余家，不同形態(tài)的潛在客戶近100余人。

（九）信息整理

將得到的原始信息進行分析、歸納、總結(jié)，并做進一步提煉，在此基礎(chǔ)進行項目總體功能定位及市場定位的研究

二 市場數(shù)據(jù)分析

經(jīng)過為期5天的市場調(diào)研，我司從客群的居住區(qū)域、職業(yè)、教育程度、年齡、月收入、消費習慣及頻率、首選購物場所等多角度、全方面進行調(diào)研，為常青藤商業(yè)街街的客戶群體的普遍性結(jié)構(gòu)分析，偏好分析，消費心理，消費群體結(jié)構(gòu)分析，提供數(shù)據(jù)上的支持。本次問卷以100人為基數(shù)，有效問卷為90份。

㈠客群特點分析

1.居住區(qū)域

長沙市的成熟商業(yè)圈與特色商業(yè)街均集中在河西高校、河東高校兩區(qū)，在市調(diào)過程中，比例分別為37%、33%。而常青藤商業(yè)街恰好位于河東高校商圈中心，潛在客流較大。

2.教育程度

調(diào)研可知，調(diào)查受眾教育程度較高，以在校大中專學生為主，總體比例高達56%。可見，年輕人為主力消費群體。

3.年齡

21-25歲之間的年輕人為消費主力群體，追求時尚、個性。

4.職業(yè)

在職業(yè)上，以學生群體及剛步入社會的年輕人為主，比例達55%。

結(jié)論：

客群以年輕人為主，學生為中的主力消費群。追求時尚、個性，較易接受新事物，群 體性較強，雖大部分無固定收入，但消費能力較大，購物支出金額較高。

㈡首選購物場所及特點分析

1.首選購物場所

47%的受調(diào)人群首選常青藤商業(yè)街，而緊鄰本案的橙子街區(qū)、對面門面新則分別占到28%、13%。

2.首選原因

在選擇原因上，有超過60%以上的受調(diào)人群因為時尚、個性、且價格合理等綜合性價比，選擇常青藤商業(yè)街。

3.喜歡的購物場所類型

業(yè)態(tài)全、價格合理、購物、娛樂兼具的綜合性購物場所的比例最高，為42%，品牌商場為25%，特色商業(yè)街為23%。

結(jié)論：

客群首選的商業(yè)街為特色商業(yè)街，業(yè)態(tài)全、購物、娛樂兼具，個性化、時尚性較強，且價格合理，容易為青年階層接受。由此可見，綜合性的時尚購物特色街最能滿足當下年輕人的購物

㈢購物習慣及頻率分析

1.購物習慣

需求消費是受調(diào)人群購物的主要動機。

2.購物、消費頻率

受調(diào)人群有高達35%的人周購物次數(shù)為2-3次，頻率較高。

3.購買品牌頻率

約有60%的消費者對名牌的熱衷度較小，屬于偶爾購買，而限制購買的主要原因則是因為價格過高、款式雷同率高。

4.單次最高消費額31%的消費者單次的消費額可達到300元，在學生族里應(yīng)屬于較高支出。結(jié)論：

需求消費雖然是客群的主要消費動機，但是2-3次的高速消費頻率足以刺激消費。在品牌消費上，超過60%的消費者的購買屬于偶發(fā)性，而獨特性、價格則是制約消費的主要因素。第二篇媒介分析

一 長沙媒介一覽

傳統(tǒng)媒介:

本土：

瀟湘晨報、長沙晚報、三湘都市報

新興媒介:

網(wǎng)絡(luò)

派單

戶外

廣播

經(jīng)常接觸媒體：

瀟湘晨報

長沙晚報

網(wǎng)絡(luò)金鷹955頻道

廣播車輛報站

二 媒介優(yōu)劣分析

傳統(tǒng)媒介:

瀟湘晨報——覆蓋面廣，受眾群體跨度大，信息傳播速度快

長沙晚報——受眾群體首選的本地媒體，閱讀群體龐大，信息量大

新興媒介：

交通頻道電臺FM91.8—長沙最受歡迎的廣播媒體，實效性強、受眾面廣、傳播 速度較高。戶外廣告——市區(qū)中心LED、跨街、廣告牌等較醒目，傳播 時間較長，受眾覆蓋面廣。派單——個性宣傳單頁，全面詳細的解讀項目特色，達到點對點的宣傳目的。

三 數(shù)據(jù)論證

1.獲取信息的主要渠道

電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外、廣播是大眾重要的信息來源，傳統(tǒng)的及時性傳媒已經(jīng)不是大眾重要的信息來源。

2.經(jīng)常閱讀的報刊都是受眾經(jīng)常接觸并較易接觸的紙制媒體。

四 結(jié)論

通過以上分析可知：

在宣傳手段及方式上，我司將采取媒體組合投放的方式，以小眾媒體為輔，大眾媒體為主。以報刊為基點進行平面推廣；以林科大為軸心，輔以戶外廣告綜合推進；達到小投入、大產(chǎn)出、快速傳播的目的。同時，以特色個性主題活動加以推進，快速吸引受眾目光，以組合拳方式打開市場，贏得知名度與美譽度。

第三篇整合推廣因設(shè)計所有機密，在委托方產(chǎn)生正式合作協(xié)議后予以提供

第三篇：2011年風陵渡鎮(zhèn)農(nóng)機工作總結(jié)

2011年風陵渡鎮(zhèn)農(nóng)機工作總結(jié)

半年來，在縣局的正確領(lǐng)導下及各股、站、室的具體指導下，我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極創(chuàng)新工作思路，扎實推進科技創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型，積極拓展農(nóng)機服務(wù)領(lǐng)域，深入推進農(nóng)機重點工程項目建設(shè)，堅持依法行政，強化管理，全面完成和超額完成了各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)就2011年上半年我鎮(zhèn)農(nóng)機化工作情況做如下匯報：

一、加強學習，提高自身素質(zhì)

面對日新月異的科技進步，我們的工作也必須跟著時代的發(fā)展，才能與時代同步，體現(xiàn)出工作的創(chuàng)新與發(fā)展。通過學習，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了整體工作效率。

二、認真貫徹落實農(nóng)業(yè)機械的購置補貼項目

根據(jù)縣局及相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，今年我鎮(zhèn)加大開展宣傳力度，采用各種宣傳方式，向農(nóng)民朋友及時提供相關(guān)補貼信息，突出機械適用，服務(wù)規(guī)范操作，發(fā)揮農(nóng)機購置補貼效應(yīng)，提高我鎮(zhèn)農(nóng)機化裝備水平。

三、積極做好抗旱工作。

根據(jù)局抗旱工作小組安排，配合鎮(zhèn)政府，積極組織合作社、大戶成立抗旱碾壓服務(wù)隊，對我鎮(zhèn)2萬余畝旱地小麥進行碾壓。

四、積極做好拖拉機聯(lián)收機檢審驗工作

根據(jù)局監(jiān)理站的按排，積極做好宣傳、發(fā)動工作，強化組織管理

和工作措施，通過各種形式宣傳年檢審驗的重要性。及時掌握情況，解決發(fā)現(xiàn)的各方面矛盾，做到通知到位，檢審驗時間不誤，圓滿完成縣局下達的任務(wù)。

五、確保三夏安全，積極發(fā)放信息手冊

參加完夏收、深松現(xiàn)場會，積極，迅速發(fā)放《2011年農(nóng)機作業(yè)信息手冊》160余冊，確保政府、有機手、售后、農(nóng)民信息暢通，三夏工作安全有序。

六、市場管理方面

配合市場管理站對農(nóng)機配件和銷售市場進行調(diào)研、檢查，凈化市場，進一步保證農(nóng)機安全作業(yè)及作業(yè)質(zhì)量。

七、工程建設(shè)方面

由建穩(wěn)合作社完成匼河村及周邊村深松項目4000余畝

上半年我鎮(zhèn)農(nóng)機工作雖有一點成績，圓滿完成了縣局下達的各項任務(wù)，但還有一定的差距，今后，更要嚴格要求自己，密切配合局各股站室把各項工作完成的更好。

第四篇：風陵渡開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作推進情況報告

風 陵 渡 開 發(fā) 區(qū)

黨務(wù)公開工作推進情況報告

市紀委：

根據(jù)運城市黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導組辦公室《關(guān)于對今年以來落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行督查的通知》精神，我們對照《基層黨組織黨務(wù)公開工作督查評分表》逐項檢查，認真落實，現(xiàn)就我區(qū)基層黨組織黨務(wù)公開工作推進情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導，明確責任

根據(jù)中共運城市委辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全市黨的基層組織實行黨務(wù)公開的實施辦法》的通知精神，風陵渡開發(fā)區(qū)黨工委高度重視，于7月8日上午召開專題會議，對開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作進行了全面安排部署，決定成立由黨工委副書記、紀工委書記郭新勝同志任組長，黨工辦主任駱振邦同志任副組長，黨工辦副主任王建華、宋成杰任成員的“風陵渡開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀工委，辦公室主任由王建華同志兼任，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指導開發(fā)區(qū)基層組織黨務(wù)公開工作。會議還對領(lǐng)導小組各成員進行了科學分工，由郭新勝同志負責指導黨工委全局和中心工作，聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況等相關(guān)內(nèi)容的公開；駱振邦同志負責黨的組織管理、領(lǐng)導班子建設(shè)、干部選任和管理等相關(guān)內(nèi)容的公開；王建華同志負責指導思想建設(shè)相關(guān)-1-

內(nèi)容的公開；宋成杰同志負責黨務(wù)公開理論、政策及有關(guān)重大問題的研究。組織機構(gòu)的設(shè)立，科學合理的分工，為我區(qū)黨務(wù)公開工作順利推進打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、廣泛宣傳，強勢發(fā)動

根據(jù)會議精神，領(lǐng)導小組辦公室制定了風陵渡開發(fā)區(qū)黨工委《關(guān)于在各支部實行黨務(wù)公開的實施辦法》，出臺了《風陵渡開發(fā)區(qū)機關(guān)黨支部黨務(wù)公開目錄》、《風陵渡開發(fā)區(qū)學校黨支部公開目錄》、《風陵渡開發(fā)區(qū)企業(yè)黨支部黨務(wù)公開目錄》，明確黨的基層組織是本級組織實行黨務(wù)公開的責任主體，各支部書記是實行黨務(wù)公開的第一責任人。開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開領(lǐng)導小組于7月11日召開了全區(qū)20個支部的支部委員及領(lǐng)導小組辦公室成員共70余人參加的工作會議，對我區(qū)實行黨務(wù)公開工作進行了具體部署安排。會議要求各支部要高度重視黨務(wù)公開工作，切實把黨務(wù)公開作為推進黨內(nèi)民主的突破口，積極探索黨務(wù)公開的方式方法，充分保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過廣泛宣傳，強勢發(fā)動，著力營造了我區(qū)推進黨務(wù)公開的良好氛圍。

三、強化措施，狠抓落實

根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委《關(guān)于在各支部實行黨務(wù)公開的實施辦法》，各支部結(jié)合開發(fā)區(qū)和本單位工作實際，按照市委、市政府《實施意見》的要求，對照《公開目錄》進一步細化制定了本單位的黨務(wù)公開目錄，將公開內(nèi)容收集整理，嚴格

審核，確定專人負責，確保按照市紀委要求如期錄入。

一是在公開內(nèi)容上，做到真實、全面。市紀委規(guī)定凡屬有關(guān)黨章要求公開的內(nèi)容，凡屬黨員關(guān)注的重大事項和熱點問題，只要不涉及黨內(nèi)秘密，都應(yīng)當如實公開。結(jié)合我區(qū)實際，積極探索黨內(nèi)工作、制度、活動、考核情況“四公開”。工作公開上，堅持將黨務(wù)工作機構(gòu)和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨務(wù)政策咨詢等事項的辦事地點、服務(wù)內(nèi)容、接待時間、聯(lián)系電話等上墻公開。制度公開上，在建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度的基礎(chǔ)上，及時公開黨內(nèi)制度規(guī)定的各項辦事程序和工作要求。活動公開上，在黨務(wù)公開欄及時公示黨員參加“雙建雙帶”、設(shè)崗定責、結(jié)對幫扶、“黨員示范崗”等活動的情況，發(fā)動更多的黨員自愿參加黨內(nèi)活動。考核公開上，堅持黨員自評與群眾評議、黨支部綜合評議相結(jié)合，每年舉辦一次群眾評議黨員活動，民主產(chǎn)生優(yōu)秀黨員，充分調(diào)動黨員工作的積極性。

二是在公開形式上，做到規(guī)范操作，注重實效。合理確定公開的形式，通過年會、黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)、公開欄、“黨員之窗”、公文、公示、通報、簡報、談話活動、回復函詢等多種形式進行黨務(wù)公開。年會公開即在一年一度召開的黨群工作等會議上公開；網(wǎng)上公開即在開發(fā)區(qū)信息網(wǎng)上公開；公開欄公開即在各支部黨務(wù)公開欄上公開；“黨員之窗”公開即在每個基層黨組織辦公活動場所設(shè)立一個“黨員之窗”專欄，將基層黨組織開展黨內(nèi)活動、發(fā)展黨員、黨費收繳、制度建設(shè)等情況全部納入“黨員之窗”并上墻公開。

三是在公開時限上，做到及時、高效。要求每次黨務(wù)公開的時間要及時，每季度至少公開一次，必要時隨時公開，對重要內(nèi)容的公開時間要求不少于一周。

為確保黨務(wù)公開工作扎實推進，取得實效，開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室組織相關(guān)單位對各支部落實情況進行嚴格督查、協(xié)調(diào)指導，目前我區(qū)20家支部都能夠按照要求將黨務(wù)公開內(nèi)容全部錄入“陽光運城網(wǎng)”，并在本單位建立了黨務(wù)公開欄。

四、完善制度，建立長效機制

在推進黨務(wù)公開工作中，我們堅持邊推進、邊探索、邊總結(jié)、邊完善，著力構(gòu)建較為系統(tǒng)的黨的基層黨務(wù)公開制度和工作機制，確保黨務(wù)公開內(nèi)容真實具體，程序嚴密規(guī)范，方式簡捷靈活，確保黨的基層組織工作在“陽光”下健康、有序推進。

一是建立了例行公開制度、依申請公開制度、監(jiān)督檢查制度和考核評價制度等黨務(wù)公開四項制度。不斷深化黨務(wù)公開工作，形成特色鮮明、簡便易行、成果有效的黨務(wù)公開運行體系。

二是建立了領(lǐng)導干部包點聯(lián)系制度。有效促進了領(lǐng)導干部深入基層、轉(zhuǎn)變作風、扎實工作、狠抓落實，進一步密切

了干群關(guān)系。

三是建立了公開內(nèi)容審核制度。要求所有公開信息都必須經(jīng)單位科室負責人、分管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室依次審核，確保了公開內(nèi)容真實、具體、全面、可靠。

四是建立了黨務(wù)公開監(jiān)督員制度。要求各單位按照規(guī)定聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員，對本單位黨務(wù)公開內(nèi)容進行監(jiān)督檢查，提出合理化建議。

經(jīng)過艱苦努力，我區(qū)黨務(wù)公開工作扎實推進，取得了明顯性的階段成果，但黨務(wù)公開工作是一項長期性的任務(wù)，需要我們不斷地探索、總結(jié)和完善。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照市紀委的部署，積極探索并制定能夠充分體現(xiàn)黨員對黨組織、黨組織對黨員的雙向監(jiān)督機制，著力構(gòu)建嚴格的組織領(lǐng)導機制和科學的運行操作機制，形成黨務(wù)公開工作健康、有效進行的長效機制，使我區(qū)的黨務(wù)公開工作為推進開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟快速發(fā)展提供組織保障。

二0一一年十月十一日

第五篇：風陵渡開發(fā)區(qū)黨務(wù)政務(wù)公開工作進展情況報告

風陵渡開發(fā)區(qū)黨務(wù)政務(wù)司法公開工作進展

情況報告

市紀委陽光運城網(wǎng)建設(shè)試點領(lǐng)導組辦公室：

9月1日上午，全市“陽光運城網(wǎng)”建設(shè)試點工作會議后，風陵渡開發(fā)區(qū)高度重視，召開了專題主任辦公會，對開發(fā)區(qū)黨務(wù)政務(wù)司法公開工作進行了研究部署。大家聽取了黨工委副書記、紀工委書記郭新勝同志傳達市會議精神，認真學習了中共運城市委、運城市人民政府《關(guān)于深化黨務(wù)政務(wù)司法公開、開展“陽光運城網(wǎng)”建設(shè)試點工作的實施意見》，大家深刻認識到建設(shè)陽光運城網(wǎng)的重要意義，在認真學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實際，針對《實施意見》展開了熱烈討論。經(jīng)過討論，形成共識，達成一致，凡開發(fā)區(qū)所設(shè)內(nèi)部機構(gòu)都應(yīng)該按照《實施意見》要求，全部實行黨務(wù)政務(wù)公開；開發(fā)區(qū)司法口僅有運城市公安局風陵渡開發(fā)區(qū)分局和運城市人民檢察院風陵渡檢察室，因此司法公開僅涉及以上2家；因管理體制不順，芮城縣駐風陵渡開發(fā)區(qū)所屬單位，其公開工作，應(yīng)由其上級主管部門負責落實，管委會部分內(nèi)設(shè)機構(gòu)無法履行相應(yīng)職責（如社會發(fā)展局負責的教育、衛(wèi)生、民政等職責），其公開內(nèi)容暫無法落實。會議決定成立風陵渡開發(fā)區(qū)黨務(wù)政務(wù)司法公開領(lǐng)導組，由黨工委副書記、紀工委書記郭新勝同志任組長，黨工辦主任駱振邦、管委辦主任謝榮邦、紀工辦主任王建華同志任副組長，領(lǐng)導組下設(shè)辦公

室，辦公室設(shè)在紀工委，由王建華兼任辦公室主任，具體負責開發(fā)區(qū)“三公開”日常工作，并建立和完善相關(guān)工作制度。

根據(jù)主任辦公會安排部署，9月2日上午，管委會召開了各單位負責人會議，對“三公開”工作做了具體安排。各單位按照會議精神，組織各科室負責人對照公開內(nèi)容進行了認真研究，結(jié)合本單位工作實際，確定了應(yīng)予公開的內(nèi)容，并上報開發(fā)區(qū)領(lǐng)導組辦公室，經(jīng)嚴格審查形成了開發(fā)區(qū)各單位“三公開”目錄。目前，風陵渡開發(fā)區(qū)“三公開”工作已步入組織實施階段，各項工作正在有條不紊的進行中。

特此報告

風陵渡開發(fā)區(qū)“三公開”公開領(lǐng)導組辦公室

二0一一年九月四日