第一篇：世界華商總裁(CEO)俱樂部介紹

世界華商總裁(CEO)俱樂部章程

第一章 總 則

第一條 本俱樂部是世界華商總裁俱樂部集團有限公司直屬機構，英文譯名全稱：The world Chinese businessman CEO Club Group Limited

第二條 性質：世界華商總裁俱樂部是由海內外知名愛國人仕、華人杰出企業家、華商領袖聯合發起，在中華人民共和國香港特別行政區合法注冊，由廈門柒玖捌文化傳播有限公司負責中國區管理運營。

第三條 宗旨：幫助國內外杰出企業家、華人華商集聚政府、產業、交流學習及高端人脈資源，促進多邊貿易合作、提升華商和企業知名度，以促進全球華商基業和諧發展，共贏未來。

第四條 目的：通過俱樂部豐富的資源、獨特的優勢、全球視野、高效的運作、高層次高品位的活動、全方位務實的服務，為俱樂部會員營造一個高效的交流溝通以及經濟合作平臺。

第五條 成員：俱樂部實行會員制。

第二章 俱樂部服務內容

第六條 服務內容 世界華商總裁俱樂部服務內容包括基礎服務和高端服務。

一、基礎服務：

（一）外務接待（包括：接機送機、預定酒店、參觀考察、探親、訪友等）；

（二）國內外項目合作與投資（包括：建立項目投融資供需交流平臺，項目定向招商企劃及融資的全面解決顧問服務，協助完成國內市場調研、項目對接等）;

（三）分享貿易信息（包括：編制會員單位信息數據庫，采取有效方式對外發布，分享會員之間各類公開信息；提供市場貿易信息，幫助會員單位掌握最新投資資訊和熱點信息；提供月度和年度投資研究、項目信息報告，分享國內區域政策、經濟信息等）;

（四）享用資源信息平臺（包括:分享公共網絡信息，個人及企業宣傳、通過官方雜志、網站等等媒體優先對會員個人和單位個性化宣傳和推薦）；

（五）會員單位可派員參加俱樂部所有活動，長期享受優惠。

二、高端服務：

（一）幫助會員單位疏通相關國家部門、地方政府部門的關系渠道，協助危機公關；

（二）承接國內外辦事機構設置（包括：負責會員單位在國內或國外建立辦事處、代表處等機構，承擔會員單位國內機構職能，完成個性化服務等）;

（三）優先參與有關部門定期主辦、協辦的國家知名學者學府培訓或進修、行業政府機構組織的企業家培訓、經貿類高端論壇、講座等；

（四）協助溝通會員跨國經營、市場調研等事宜（包括：負責聯系中國駐外使領館商務機構、中國海外企業，幫助跨國市場調研和業務聯絡）。

（五）慈善項目對接，協助完成慈善計劃；

三、會員交流：

（一）定期組織會員開展論壇、研討、沙龍等活動，促進互相學習，分享商業心得，共同提高；

（二）定期組織會員互訪，增進了解，促進合作；

（三）定期組織會員開展文娛、體育、休閑聯誼活動，增進友誼，拓寬人脈和政府資源渠道。

四、會員互動：

（一）與國內外政客交流對話；

（二）與國內外杰出企業家、華人華商領袖交流合作；

（三）與國內外各專業知名專家、學者交流，增強專業素養、培養專業精神。

五、高端學習：

（一）組織到國內知名企業參觀考察；

（二）組織到國內高等學府名校研修學習；

（三）與著名大學合作，進行研究生、博士生課程研修與學位申請；

（四）經常組織針對性的高端專題培訓與研討。

第三章 會員

第七條 會員資格

一、凡熱心俱樂部建設、接受并遵守本章程的全球杰出華商領袖、杰出企業家、國際知名企業精英、知名社團負責人，均可入會本會，成為會員。

二、俱樂部會員分為普通會員、高級會員、VIP會員、榮譽會員。

（一）普通會員、高級會員由各種合法組織、機構、企業及個人組成，需經俱樂部會員部初審并報秘書處審核；

（二）VIP會員由合法組織及個人組成，并由俱樂部秘書處進行資格審查。

（三）各類會員需經俱樂部審批并交納會員費后，發給俱樂部會員證。第八條 理事會員

經過推薦和本人申請，經秘書處審核合格者，可以成為俱樂部理事會員，其具備理事資格者：

（一）國內外知名社團領導人；

（二）具有代表性企業家和優秀領導人；

（三）由會員一致推薦的優秀企業家、華人華商領袖。第九條 會員權利

（一）享有參加以俱樂部名義組織的國內外各類活動的權利；

（二）享有獲得俱樂部會刊及活動信息的權利；

（三）享有向俱樂部提出建議和意見的權利；

（四）、享有自愿入會，自由退會的權利。第十條 會員義務

（一）遵守俱樂部章程；

（二）維護俱樂部形象；

（三）積極參加俱樂部組織的各項活動；

（四）與其它會員和諧相處；

（五）尊重并自覺保護其它會員的隱私；

（六）按規定繳納會員活動費。第十一條 會員資格獲得、延續及終止

（一）資格獲得：本人提交入會申請表→俱樂部秘書處審核通過→按規定預交會員活動費→頒發會員證書及牌匾成為會員；

（二）資格延續：俱樂部每年對會員進行一次資質審核，被審核合格者的會員資格方可延續；

（三）資格終止：凡不能履行俱樂部《章程》，經友好協商，由俱樂部秘書處依據相關規定取消其會員資格，同時終止該會員所享有的一切會員服務條款。

第四章 組織結構及職能

第十二條 俱樂部下設主席團、顧問團、秘書處、行業及區域代表處等，實行分層式管理和集中式管理制度（具體組織結構附后）。

主席團

（一）俱樂部設立主席團，主席團由名譽主席兩名、主席一名、執行主席一名、常務副主席一名、事務總長一名、副主席(運營總監)若干名；

（二）第一屆主席團主席、執行主席、常務副主席、事務總長由俱樂部籌委會民主選舉產生，副主席由若干名著名企業家、華商領袖擔任；歷屆主席團每五年換屆一次，由主席團民主投票產生。主席團負責俱樂部重大決策的制定以及審定每年會員活動計劃。

（三）職責：

1、負責俱樂部的重大決策、審定俱樂部工作計劃；

2、負責邀請顧問團成員、審核俱樂部會員資格；

3、主持俱樂部重大會議、活動。顧問團

（一）俱樂部邀請國家有關部門官員和離退休干部、世界杰出企業家、全球華商領導人、著名經濟學家、管理學家、藝術家及相關社會名流擔任俱樂部高級顧問。

(二)職責：

1、對俱樂部的工作開展提供具體的業務指導，接受協會各職能部門工作問題上的咨詢，給予解答或幫助；

2、為俱樂部日常工作的開展提供各方面的支持和幫助；

3、監督俱樂部各項工作的開展情況，提出意見和建議 秘書處

（一）、俱樂部設立秘書處，負責執行主席團決策，主持俱樂部日常管理工作。秘書處設秘書長一名、執行秘書長二名、副秘書長若干名，由主席團任命。秘書處下設若干辦事機構，負責俱樂部的具體事務。

（二）職責：

1、負責執行和落實主席團重大決策、決議、工作計劃；

2、負責主席團成員的溝通和服務；

3、制定俱樂部工作計劃、管理制度，做好俱樂部各項活動安排；

4、負責管理和領導下設辦事機構；

5、負責辦理俱樂部會員入退會手續、做好會員的日常管理和服務。

第五章 會員費用

第十三條 俱樂部實行自愿入會，自愿交費的原則，凡具備會員資質均可入會。第十四條 凡入會后的會員單位和個人，依據自愿享受的服務，繳納相應的活動費用。

第十五條 會員費用參照世界華商總裁俱樂部會員收費細則。世界華商總裁CEO俱樂部 2015年2月25日

第二篇：總裁營銷俱樂部

“總裁營銷俱樂部“由魔術營銷師劉克亞二位弟子徐兵波（peter）先生與劉建鋒先生共同創辦，是融達四海營銷機構下屬機構，是專為全中國中小企業老板搭建一個資源整合借力的圈子，其目標是實現學員與學員之間的資源整合！

目錄

1創立背景 2創始人 融達四海營銷機構 徐兵波 劉建鋒 3四大標桿借力平臺 總裁營銷巔峰論壇 天下通資源借力平臺 大師伴我行 總裁營銷精英飯局 4入會資格 5營銷理論創始人劉克亞

創立背景

總裁營銷俱樂部由融達四海營銷機構全程主導，是專為全中國中小企業老板搭建一個資源整合借力的圈子，實現資金、項目、產品、渠道、人才的借力，學員與學員之間的相互進行資源整合！創始人

融達四海營銷機構

成立于2013年5月，由魔術營銷師劉克亞二位弟子徐兵波（peter）先生與劉建鋒先生共同創辦，以弘揚克亞營銷精神，提升中小企業競爭力為使命。

分別針對中小企業創業階段、成長階段、發展階段分別開設了“創業營銷特訓營”、“營銷謀略”、“營銷領袖”三大課程體系。同時，為幫助學員進行項目孵化、資源整合，分別成立眾源匯及總裁營銷俱樂部兩大下屬機構。

徐兵波

徐兵波，湖北天門人，廣東省著名英語教學專家，激揚國際英語創始人，表演英語首席講師，多米諾營銷機構董事長，總裁營銷俱樂

部發起人、“諾亞方舟”創業營銷發起人、眾源匯發起人。

服務過的客戶包括快譯通集團、興昂集團、凱德集團、長安國際酒店等。

劉建鋒

劉建鋒，速點計算機科技有限公司的創辦人，速點營銷機構的創始人，總裁營銷俱樂部 發起人。被譽為最具創新意識的營銷探索者，擅長營銷策劃、后端及價值傳遞機制的打造，師承劉克亞老師。2006年至今為一千多家客戶提供服務，服務范圍涵蓋營銷策劃、軟件開發、整合傳播、網站運營等。

服務客戶包括萬科地產、光大地產、中興地產、豐泰地產、興業銀行、浦發銀行、平安保險、皇朝家私等。

四大標桿借力平臺

總裁營銷巔峰論壇

主要內容

為期兩天一夜，包括營銷大師主題演講、俱樂部會員優秀項目分享、實戰效果主題論壇、全員現場資源借力互動等環節；

每季度一期，全年四期。

俱樂部會員免費參加

天下通資源借力平臺

天下通資源借力系統，可以隨時通過電腦、手機登錄進行資源借力。系統將按行業、區域為你進行匹配，也可以自主查詢，可以最快速的跟最有需求、最有意愿的會員進行合作。俱樂部會員入會后有權利隨時提交自己擁有或渴望的產品、資金、魚塘、人才合作需求。同時，俱樂部秘書處為會員提供合作協助、答疑和指導服務。大師伴我行

俱樂部每年會為會員規劃多個主題的中國行、海外行。比如重走長征路、拿破侖崛起之旅、貴州貧困山區幫扶行等等……

會員將與克亞老師同游、與國內各大知名營銷高手同游…… 總裁營銷精英飯局

俱樂部秘書處或會員不定期在全國各地召開精英飯局，你可以選

擇參加。

入會資格

1、是克亞老師或克亞弟子的學員（含《營銷謀略》學員）

2、已經學習克亞營銷2年以上，并且運用克亞營銷產生了優秀的成果。（入會前需要專門資格考核）

3、計劃參加《總裁營銷特訓營》

另外，不管是以上哪種角色，都必須同時符合以下兩點：

1）必須擁有良好的人格和商業道德，沒有任何商業欺詐行為；

2）必須擁有自己的企業，或已計劃開創自己的事業； 營銷理論創始人劉克亞

劉克亞是營銷魔術師、中國天價培訓師、唯一將品牌營銷與直復式營銷融為一體的大師

1964年出生于安徽阜陽，1981年考入中國科技大學化學系，1991

年赴美國紐約大學攻讀博士學位，1994年放棄紐約大學的學位及獎學金，進入全美排名第一的凱洛格商學院攻讀MBA，1996年擔任全美財富300強的羅門哈斯公司北美公司經理，并與美國朋友共同創立個人發展培訓公司，1998年進入全美財富50強的施貴寶公司擔任北美市場總監，2000年放棄綠卡及高額年薪，回到祖國創立“表演英語”，開創了英語和個人發展培訓的全新事業，2002年提出“國際自由族”的概念，倡導21世紀的中國人以“國際自由族”作為個人發展的全新模式。

中旭商學院（中旭文化網）高級講師。國際知名英語教育專家，表演英語創始人，獲世界頂級商學院---美國西北大學凱洛格商學院MBA,曾任美國財富50強企業---美國百時美施貴寶公司北美市場副董事長

第三篇：華商車友俱樂部章程

華商車友俱樂部章程（試行）

第一章 總則

第一條 華商車友俱樂部是由華商報、華商網聯合陜西省運輸管理局、西安市公安局交警支隊、西安市出租車管理處等多家權威部門推出的會員制單位，俱樂部以汽車駕駛者為終端會員，以合作商家為上游會員，通過圍繞商家進行各種活動的組織和策劃，為終端會員提供各種服務和優惠消費。

第二條 華商車友俱樂部的宗旨是：為商家開辟一個與消費者直接交流和傳達信息的渠 道，通過與俱樂部的緊密合作及各種宣傳，提升商家的品牌形象；為終端會員提供優質優惠的產品和服務項目。

第二章 會員

第三條 華商車友俱樂部的會員分為兩類，主要面向汽車駕駛者、汽車銷售商及相關配套

服務商家。一類為終端會員，凡是華商交通短信訂戶均可免費入會，同時也會面 向社會征集會員；一類為商家會員，凡是有實力有信譽的商家均可成為商家會員。

第四條 商家會員根據合作情況也分為一級商家會員和二級商家會員。

第三章 會員的權利

第五條 對終端會員：

1、享受華商車友俱樂部所提供產品和服務項目的會員優惠價格或贈品；

2、免費收到華商車友俱樂部不定期發送的“車主消費手冊”；

3、免費參加華商車友俱樂部組織的各種技術講座、車友沙龍；

4、有機會參加各合作車商組織的新車試駕等活動；

5、享受華商網汽車頻道信息服務。

隨著華商車友俱樂部合作項目的不斷擴大，終端會員所能享受到的服務會越來越多。

第六條 對一級商家會員：

1、可以向車友俱樂部會員進行業務推廣。

2、華商車友俱樂部會在各種宣傳資料中對商家會員進行宣傳。

3、華商網將開辟專門的車友俱樂部會員專區對商家會員進行形象展示。

4、華商車友俱樂部將配合各商家會員進行各種面向終端會員的活動的策劃和實施。對二級商家會員，僅限于對車友俱樂部會員進行業務推廣。

第四章 會員的義務

第七條 對商家會員：

1、商家會員必須遵守中華人民共和國法律及相關法規。

2、保證向車友俱樂部會員提供高質量的產品和服務，產品及服務必須符合相關行業標準。

3、向俱樂部會員提供的產品和服務的價格必須比向社會提供同等的產品價格要低、服務更優惠。對不同行業的商家要求的優惠幅度根據行業特點而定。

4、沒有華商車友俱樂部的允許，商家會員不得利用“華商車友俱樂部”的品牌從事與俱樂部無關的活動。

對一級商家會員，除了履行上述義務之外，還需要履行下列義務：

5、為保證產品和服務質量，商家會員須向會員俱樂部繳納質量和服務承諾保證金。在簽定本協議后3天內商家會員將保證金轉入俱樂部指定帳戶。如果商家會員出現質量和服務問題以及欺詐行為，經消費者協會、技術鑒定單位等相關專業單位確認后，將扣留保證金作為對華商車友俱樂部聲譽損失的補償，并且取消商家會員會員資格。如果無上述問題，在簽定協議1年后保證金將退還商家會員。但今后如果出現該類問題，華商車友俱樂部保留曝光和追訴的權利。如果商家會員在協議期滿退出俱樂部并無質量和服務問題，保證金將全額退還。

6、按時足額繳納會費。現在加盟的單位會員在2003年9月1日前不收取會費，只需繳納保證金，從2003年9月1日開始收取會費，會費按年繳納。在每年協議到期前1周內簽定下一年合約并繳納下年會費，如果未按期繳納，將終止商家會員會員資格。

第五章 會員收費標準

第八條 對終端會員，入會不收取會費。

第九條 對一級商家會員，會費按年收取，凡2003年12月31日前入會的商家繳納2003年至2004年會費，會費標準為3000元人民幣/年。以后每年商家會員會費標準由華商車友俱樂部決定。二級商家會員不收取費。

第十條 對一級商家會員，質量和服務承諾保證金為人民幣5000元。二級商家會員不收取保證金。

第十一條 商家會員在通過手機短信向俱樂部成員通知優惠活動等相關信息，費用執行會員優惠價，對一級會員單位，按照發送數量分為以下五個計費檔次：

(1)短信發送數量在1000條以下，發送費用為0.2元/人/次。

(2)短信發送數量在1001-5000條之間，發送費用為0.18元/人/次。

(3)短信發送數量在5001-10000條之間，發送費用為0.16元/人/次。

(4)短信發送數量在10001-20000條之間，發送費用為0.15元/人/次。

(5)短信發送數量在20001條以上，發送費用為0.12元/人/次。

對二級商家會員短信發送收費標準為0.4元/人/次，另收200元/次的基本發送費用。

第六章 會員管理

第十二條 所有會員資料均由電腦存檔，俱樂部對會員資料嚴格保密；

第十三條 商家會員資格每年一審，未經俱樂部同意商家及個人會員資格不得轉讓；第十四條 對終端會員，將發放會員卡予于身份證明，會員卡只允許會員本人在指定商家處消費時使用，不得轉讓和買賣；對一級商家會員，華商車友俱樂部將予于授牌。第十五條 違反活動規定及規章制度，損害俱樂部的利益、信譽，造成損失者，俱樂部有權終止其會員資格，依法追究其法律責任；

第十六條 會員要求終止或更換會員資格，俱樂部將視情況予以終止或更換；

第十七條 未按俱樂部的要求，按期交納會費的商家會員，視其自動放棄會員資格；第十八條 被俱樂部終止會員資格的商家會員，所繳納會費概不退還。

第七章 俱樂部組織結構及管理

第十九條 華商車友俱樂部設有理事長一名，常務理事和理事若干，秘書長和副秘書長各一名，另外下設經營部和編輯部，分別負責俱樂部經營性活動和俱樂部會員資料的管理、相關信息的編輯整理。理事長由華商報高層領導擔任，常務理事和理事由相關合作部門及企業負責人擔任。

第八章 會費費用管理

第二十條 一級商家會員年會費用于以下用途：

1、媒體宣傳費用；

2、會員管理費用；

3、商家會員網上展示制作費用；

第九章 修訂、解釋條款

第二十一條 華商車友俱樂部會員章程將視具體情況在必要時予以修訂；

第二十二條 本章程解釋權歸華商數碼信息股份有限公司所有；

第二十三條 本章程自通過之日起生效。

第四篇：CEO職位介紹

CEO(Chief Executive Officer)，即首席執行官，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物。

CEO是一個帶有褒義的尊稱，是一個企業掌舵人的意思。在亞洲大多數通用華文的資本市場比較成熟的國家（地區）的中小企業中，CEO的稱呼是“老板”的代名詞，并非嚴謹的專指行政總裁，而被直接作為中小企業管理者的英文簡稱使用。嚴格來說，首席執行官是一個不恰當的稱呼，它是英語Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當的翻譯。但由于“首席執行官”這個名詞在中國內地已經廣泛傳開，人們已經慢慢習慣了這個不恰當的稱謂。

CEO與總經理，形式上都是企業的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人————大多數

著名CEO王志東(3張)情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，并對企業經營負責。由于國外沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO作出總體決策后，具體執行權力就會下放，由專管人員來負責執行。

CEO領導下的執行班子，[1]包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。人們發現近來一些已建立現代企業制度的成功企業，正在競相推行CEO制度，于是產生了中國的首批企業首席執行官。中國CEO代表人物：王志東先生，新浪網創始人和點擊科技創始人。

編輯本段基本職責

概括地說，CEO向公司的董事會負責，而且往往是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行經營管理決策的權力。在較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免一個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以避免公司本身與公司的擁有人（即股東）之間發生利益沖突。

CEO的主要職責是：

一、對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業務范圍的增減等；

二、參與董事會的決策，執行董事會的決議；

三、主持公司的日常業務活動；

四、對外簽訂合同或處理業務；

五、任免公司的高層管理人員；

六、定期向董事會報告業務情況，提交報告。

CEO的其他職責還可以包括樹立、鞏固或變更企業文化，團隊建設等等。

編輯本段出現歷史

CEO可以簡單地理解為企業領導人與職業經理人兩種身份的合一。CEO制度實質上是將董事會的一些決策權過渡到經理手中。CEO最早起源于美國公司結構治理，近年來，中國一些企業紛紛實行首席執行官制度，出現了中國歷史上首批企業首席執行官(CEO)。企業首席執行官制度的出現是對傳統公司治理結構的新挑戰。根本上來說，公司的擁有權和經營權的分離，就是CEO出現的原因。它很好地解決了兩權之間的隔斷、斷裂、斷層，是兩權之間的很好過渡、銜接。

CEO往往未必擁有公司的任何股權，但其決策權力非常大，可以對公司的經營管理作出重大決策。事實上，很多公司會用贈送股份或者贈送認股權證作為CEO報酬的一部分。因此，盡管CEO最初未必擁有股權，但很多CEO在工作一段時間之后，會擁有公司股權，或者他/她在自愿的情況下，會用自己賺取的薪金和獎金（花紅）來購買公司的股票。

設立CEO已成為國際上通行的一種公司治理方式。在世界500強企業中，絕大部分企業都設有這一職位。CEO在我國最早出現在20世紀90年代末的一些網絡公司中，在那里，CEO往往是自封的，當時并沒有引起人們的注意，也很少有人去研究這一稱謂對中國企業到底意味著什么。后來，CEO一職在中國許多公司尤其是傳統大公司中陸續出現，例如，海爾的張瑞敏、贏創的趙允哲、春蘭的陶健幸、康佳的陳偉榮、長虹的倪潤峰相繼改稱CEO。據不完全統計，到2002年中國公司中自稱為CEO的就已達到1.2萬人。

企業CEO制度是與現代企業制度相適應的。在現代市場經濟體制下，董事會把企業的經營管理決策權交給最有能力去管理公司的人，這個人就是CEO，也就是首席執行官。有時候，擔任企業CEO的，可以是董事長或副董事長，也可以是總經理。

中外著名的CEO(17張)

CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、財務總監（CFO, Chief Financial Officer）、人力資源總監（CHO，Chief Human Resource Officer）、首席運營官（COO, Chief Operations Officer）、各部門經理、總會計師、總工程師等。

在國外，CEO是在公司法人治理結構已建立并運轉成熟的基礎上出現的。1980年代以來，隨著跨國公司全球業務的拓展，企業內部的信息交流日漸繁忙。由于決策層和執行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經理層對企業重大決策的快速反應和執行能力，一些企業開始對傳統的董事會——董事長——總經理式的公司治理結構進行變革。CEO就是這種變革的產物之一。

編輯本段制度意義

CEO體現著真真正正的擁有權和經營權的分離。CEO這個職位擁有很大的權力，在執行職務的時候并不需要凡事先請示老板或者最高管理層。

20世紀80年代以來，隨著跨國公司全球業務的拓展，企業內部的信息交流日漸繁忙。由于決策層和執行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經理層對企業重大決策的快速反應和執行能力，一些企業開始對傳統的董事會——董事長——總經理式的公司治理結構進行變革。CEO就是這種變革的產物之一。它的出現在某種意義上代表著原來董事會手中的一些決策權過渡到原有經營層手中。CEO不是總經理，也不是總裁，它的權力非常大，其中有40%～50%是董事長的權力。董事會成為小董事會，其主要職能是選擇、考評和制定以CEO為中心的管理層及其薪酬制度。CEO雖不是企業的出資人，但它對重大決策卻有拍板權。在國外，對CEO的約束主要不是董事會，而是企業中一個稱為戰略決策委員會的機構。這種戰略決策委員會才是支持或否定CEO經營決策的主要權力機構。在許多國家，組成戰略決策委員會的人員大部分不是企業中的人，更不是企業的出資人，而是社會上從事企業管理、經濟學、法學等方面專業的知名人士。所以說，是人力資本控制了企業，而不是出資人，出資人的利益僅僅表現在產權的利益回報上。CEO的設立，體現了能者為之，以人為本和為人力資本合理定價的思想。我們通常所講的兩權分離理論為基礎的企業法人治理結構模式正在受到挑戰。越來越多的事實顯示，現代生產正在由圍繞機器轉向圍繞知識進行。人力資本由此取得了對貨幣資本的壓倒性地位。人們不難發現，年薪制、股票期權以及其他類似的激勵舉措只不過是市場為合理定價企業家人力資本而順理成章作出的制度安排。在成熟的市場環境下，企業家人力資本必然會找到自己的合理價位。人力資本作為一種制度安排進入企業之后，已經引發了企業產權制度的巨大變革。人力資本除了獲得工資之外，還應該獲得產權回報。企業由出資人完全擁有的現象正在逐漸改變。CEO的出現，也標志著傳統的所有權和經營權必須分立的理論也已經有了重要修正。面對經濟全球化及我國加入WTO，讓許多企業都懷著強烈的危機感，忙著策劃、調整，厲兵秣馬，以應對世界市場的挑戰。CEO正是在如此的背景下在我國出現的。也應看到，我國一些企業的CEO只是稱謂上作了更改，實際上還是董事會決策下的總經理日常負責制，并非真正意義上的CEO。應該說，人力資本作為資本走上前臺是知識經濟時代的一個最為主要的表現形式。一個企業總經理的稱謂改稱CEO，不能僅僅只是稱謂上與國際慣例的接軌，讓企業在產權制度、治理結構以及企業文化等諸多方面與國際慣例接軌應為更重要。

編輯本段差異比較 與董事長總經理比較

CEO與總經理，形式上二者都是企業的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人——大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，并對企業經營負根本責任。

在國外，由于沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO做出總體決策后，具體執行權力就會下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。

另一方面，在我國存在這樣一類企業，在其發展壯大的過程中，某一個具體的企業家起了非常大的作用，其個人威望在企業中形成了一種強大的影響力。在這種情況下，不管他的稱謂是什么，他始終是企業事實上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。從這個角度來講，CEO與這類總經理、總裁相比，在權限上并沒有什么變化。

與董事長和總裁比較

董事長的英文是Chairman(準確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。[2]但媒體并沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把 President譯成董事長或首席執行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。

President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯名呼吁召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。[2] 編輯本段必備能力

第一、系統思維。在原有物質基礎上，加入了自己的獨特的思維方式中，研發創新出來的產物或是商業模式。做出世人認可的產品、成就。

第二、強大的知識結構體系，知識結構體系為系統思維提供有力的支撐。

第三、富有創造力的靈魂，不斷的更新自己的觀念，秉著打破常規的態度，規劃出被常人所能理解接受的方向。

第四、極強的演講表達能力，面對一個人，影響一個人，面對一千人影響一千人，面對多少人發表演講，就能給予多大的影響。

第五、富有領導力，領導力包括合理任命，合理分工，制定合理的規則，合理發揮每個人優勢，等等。

第六、強大的人脈關系。領袖是一個交際的高手，同時領袖放的下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關系是他們的殺手锏。

第七、敢于PK的精神，勇于挑戰、競爭。在激烈的商界拉鋸戰中，勇者總是拔頭籌，從不說NO，只有YES。

第八、懂得感恩、分享、回饋。

編輯本段自我改造

一、CEO思維的成熟才會有企業成熟的發展

二、與“政府”保持密切聯系，與“官場”保持安全距離

三、從“單思維管理”向“彼此沖突的雙思維管理”轉變

四、企業不是你的，首先是員工的，然后是客戶的，最后是股東的五、求之于勢，而不責于人

六、領導力是CEO的核心能力

編輯本段生活方式

頂級私人俱樂部

頂級會所客戶群體只限于“金字塔尖”。用高昂的入會費用和苛刻的審核措施來保證客戶的“純粹性”，會所本身擁有一個非常高端的會員團體，是個很特殊的商業交際平臺，并由此形成了一個能量巨大的交際圈，可以為其帶來許多商業機會。

奢侈指數：★★★★★

代表名人：李嘉誠、楊元慶、李澤楷、許榮茂、張朝陽

費用預算：個人會籍一般2～20萬不等，公司會籍再加10～30%.推薦會所：

北京：長安俱樂部、京城俱樂部、北京美洲俱樂部、中國會

上海：銀行家俱樂部、雍福會、鴻藝會、證券總會、上海美洲俱樂部

國內其他會所：博思會、商界玫瑰俱樂部、廣州盧浮宮會所、沈陽御豪俱樂部、深圳喜福會

極限運動

挑戰極限的奢侈運動更[3]像是享受“快樂極限”的游戲，需要的是金錢、膽量和閑情。中國新興的商界領袖們往往擁有高學歷甚至海外留學的背景，這就使得他們的觀念更加國際化，不僅在企業的經營管理上緊隨其后，甚至在生活方式上也正在步其后塵。

奢侈指數：★★★★☆

代表名人：王石、張朝陽（登山）、汪潮涌（航海）、遠大張躍、金山求伯君（私人飛機）

費用預算：

滑翔、潛水：相對低廉，一套標準裝備上萬元。

登山：裝備復雜價格高昂，一套標準的攀登珠峰裝備加其他附加費等，至少65000美元。

私人飛機：適合初學者的輕型飛機18萬美元，駕照培訓費8萬元人民幣，不包括停機費以及維修、保養支出。

藝術品收藏

盛世收藏，重在玩味，陶冶性情。不僅有實業家業余收藏藝術品，還有人把藝術品做成產業，成為名副其實的收藏家。企業家玩收藏，多是追求文化、提升個人品位的需要，而對于企業來說，收藏高檔藝術品也對樹立企業形象有很好的宣傳效果。

奢侈指數：★★★★★

代表名人：楊休、徐其明、陸漢振、陳麗華、馬未都等

費用預算：投入較高，上無封頂

公益慈善

企業家熱衷慈善，能讓人們感受到這部分社會精英正在改變著中國的財富形象。慈善未必是一種義務，但一定是一種權力，正是透過慈善投資、互利互助的方式，同步提升個人、公司形象，已經成為表現社會責任的載體。

奢侈指數：★★★★★

代表名人：黃如論、余彭年、牛根生、黃光裕、李書福、王健林、陳光標

費用預算：投入較高，上無封頂

推薦組織：中國少年兒童發展基金會、中國青少年發展基金會、中華慈善總會等

時尚派對

派對是國際化程度，商業活力指數，名人、企業家品位心態的展示窗，也是用以擴大社交圈的一種寬松的社交方式。這是展示自己本性魅力的絕佳場所，讓自己在最短的時間內散發出最耀眼的光芒。結識名流，感受奢華，時尚派對很優秀地承擔起了這個任務。

奢侈指數：★★★★☆

代表名人：潘石屹、趙允哲、楊瀾、榮文蔚、何超瓊、孫鐘華

費用預算：主要投入在服飾、俱樂部會籍等，上無封頂

推薦類別：外事派對、慈善派對、品牌發布、商務派對、校友派對等

奢華旅游

對于整日里忙于商務的中國企業家來說，旅游能讓其遠離塵囂，全方位放松身心，安享天倫之樂。國外的豪華旅游機構、國際連鎖豪華酒店集團[4]、保健療養地、頭等艙、私人飛機、豪華郵輪公司紛紛到國內設立分店、參加展會，看好中國奢華旅游市場。

奢侈指數：★★★★☆

費用預算：比普通游客團費高2～5倍，增加特色項目另外收取

推薦地點：

世界十大旅游勝地：

香港、澳門、法國、新加坡、泰國、希臘、澳大利亞、韓國、馬來西亞、馬爾代夫

國內十大旅游勝地：

浙江杭州、廣西桂林、湖南張家界、江蘇蘇州、西藏、安徽黃山、四川九寨溝、海南、云南麗江、陜西咸陽

圖片

高端充電

教育“出身”決定身價，企業家樂于選擇有名望的、聲譽好的學院去選讀課程，學習世界商業規則、新的思維方式，以及建立非常有效、有用的關系網，帶來良好的商業回報。校友資源、專家、母校也將成為企業及個人長期的智囊團、腦庫。

奢侈指數：★★★★☆

代表名人：李寧、鄧頌、程雁、張維華、陸曉明、楊戈

費用預算：可測算的費用在25～50萬之間，包括學費、交通、食宿費等

推薦學校：本刊《2006中國最佳MBA排行》前五名為清華、中歐、北大光華、上海交大安泰和復旦大學管理學院

推薦閱讀：《經理人》雜志，《中國企業家》雜志，《公司金融》雜志等

推薦論壇：中國CEO年會、經理人論壇、達沃斯論壇等

心理咨詢

在常人眼里為財富的化身的企業家也有深藏其后的焦慮、孤獨和惆悵，是心理疾病的高危人群。有了心理障礙，也不要諱疾忌醫，需要積極地配合心理醫生進行輔導和治療，適時適度的調整自己的心態與情緒，主動接受生活的挑戰。

奢侈指數：★★★☆☆

費用預算：一般社會咨詢機構150元/小時，每次200元～300元。涉外醫療機構約100美元/小時。北京大學臨床心理中心曾開出國內天價：每50分鐘1200元

推薦機構：中國心理學會、北京大學精神衛生研究所、中國科學院心理研究所、中國心理衛生協會

高爾夫

高爾夫有嚴格的禮儀規則，是培養紳士的運動，要求自律謙遜，不僅鍛煉意志還能賞心悅目，耐心和準頭是制勝法寶。球技精湛、灑脫不凡，是對享受生命和事業升級的最好嘉獎。與同行、對手通過球場上的充分溝通，而產生合作構想和改變談判氣氛有很多經典案例。

奢侈指數：★★★★☆

代表名人：龍永圖、榮智健、李彬海、徐少春

費用預算：俱樂部終身會員卡為3萬美元至9萬美元。一般為400～800元/天，節假日1000元以上

推薦球場：北京華彬莊園、云南春城湖畔、深圳觀瀾湖、上海旭寶、大連金石灘、海南博鰲

博客秀

博客是公開的網絡日記，被譽為時代的符號，世界500強企業的CEO推崇的溝通方式，向公眾全方位展示自己的網絡工具，是詮釋人生和管理理念的平臺。在中國CEO開博客漸成風尚，博客是與公眾溝通、危機公關的平臺，使CEO更好地樹立自身形象和企業品牌。

奢侈指數：★☆☆☆☆

代表名人：王石、潘石屹、李開復、郭凡生、江南春、徐剛

費用預算：幾大博客網全免費，也可設在本公司網站。

推薦博客：博客中國、中國博客網、Sina博客、Sohu博客、Blogbus（VIP收費）

編輯本段代表人物

福布斯中國最佳CEO[5]

1、李彥宏 百度

2、馬化騰 騰訊控股

3、黃關林 申洲國際

4、潘政民 瑞聲科技

5、張劍鳴 海天國際

6、姜濱 歌爾聲學

7、傅利泉 大華股份

8、楊震 金螳螂

9、楊元慶 聯想集團

10、黃金剛 百視通

第五篇：KTV俱樂部介紹

****·俱樂部

夜色下的廣州，絢麗多彩！

音樂，無疑為這樣的夜晚，更添激情！

音樂是沒有壓力的，自由自在的，音樂可以讓你釋放，讓你心生澎湃。

這里，有音樂，就有快樂！

****·俱樂部——

無以倫比的音樂殿堂，為您詮釋快樂的真諦！

簡介：

****·俱樂部，位于廣州市CBD商業中心區珠江新城雙城大廈東塔1至4層，由廣東至尊集團有限公司花巨資于2005年底打造完成，是集卡拉OK夜總會、餐飲、休閑娛樂等為一體的高檔休閑娛樂場所。俱樂部營業面積六千多平方米，各類大中小豪華包房，商務超大豪華包房共五十余間，裝修別致，彰顯尊貴。多年來，憑借其良好的聲譽和知名度，已成為羊城各界人士、時尚白領商務洽談、娛樂聚會的理想首選之地。

****·俱樂部秉承以人為本的經營理念，體貼細微的人性化服務，在每一個細節上力求完美。華麗典雅、溫馨浪漫、輕快柔暖的歐陸設計風格；專業頂級的管理團隊，訓練有素的服務團隊；全套頂級進口音響，超低音音箱；專業級的演唱效果，帶給您明星般的待遇和體驗以及激情洋溢的舞臺氛圍，讓您的身心充分感受快樂，彰顯時尚和尊貴。特色：

唯美設計：建筑設計風格盡展歐陸貴族風情，進口立體墻紙、大理石桌、懸掛上空的豪華水晶吊燈，真皮沙發，細節之處把其設計思想發揮到極至。主題墻繽紛、絢麗、迷幻的視覺效果渲染下，音樂包房如仙境般夢幻迷離，置身其中一定會讓您留戀往返。

頂級音響：全套進口頂級音響和進口效果器、擴音器，加上超低音音箱，采用立體人聲分離技術，玩味其中，給您帶來全方位的視聽享受和歌星般的舞臺感受，使您的歌唱更加輕松愉快。

歌曲：無論您是要懷舊，還是要體味最新時尚組合，您總能如愿所償。

音響效果：觸摸屏點歌系統，一流的音響效果，在這里您的演唱水平堪比專業歌手級別，歌聲無懈可擊。

餐飲：各類小吃、餐飲、酒水上千種，軒尼詩XO等各類名酒種類齊全，七彩絢麗的燈光影耀下，K歌與品酒文化完美結合、相應成趣，唇齒留香間慢慢體味濃郁醇厚的酒文化韻味，讓您在奢華體驗中盡享尊貴。

環境氛圍：以追求藝術、品位為前提的裝修設計，典雅舒適，豪華大氣。風格迥異的音樂包房以及配備大型投影的超豪包房，就像一個個量身定做的豪華小廳，讓您的商務休閑、公司慶典、團聚娛樂、生日慶典，在獨特氛圍下更添華貴充滿樂趣，在這，您可以盡情歡唱，盡展歌喉。

****·俱樂部營業時間：19：30——凌晨2：00