第一篇：2017中國產業金融論壇會議筆記

不平衡不充分的問題： 經濟是基礎，金融是核心

當前我國社會的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾。這一矛盾是人民在經濟、政治、文化、社會和生態等各個方面日益增長的需要與“不平衡不充分”之間的矛盾，是更好推動人的全面發展、社會全面進步與“不平衡不充分”之間的矛盾。

經濟是基礎，經濟基礎決定了整個社會政治的上層建筑。從經濟基礎的角度來看這個矛盾，“不平衡不充分”主要體現在經濟的產業結構、需求結構、增長動力以及區域和城鄉的差異上。

金融是現代經濟的核心，金融發展的不平衡不充分問題在很大程度上決定了經濟發展的不平衡不充分問題。

如何提高金融服務實體經濟的能力？

第五次全國金融工作會議提出金融工作的四條原則：回歸本源、優化結構、強化監管、市場導向。

“要把發展直接融資放在重要位置，形成融資功能完備、基礎制度扎實、市場監管有效、投資者合法權益得到有效保護的多昃次資本市場體系。要改善間接融資結構，推動國有大銀行戰略轉型，發展中小銀行和民營金融機構。要促進保險業發揮長期穩健風險管理和保障的功能。

十九大報告：“深化金融體制改革，增強金融服務實體經濟能力，提高直接融資比重，促進多層次資本市場健康發展。健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調控框架，深化利率和匯率市場化改革。健全金融監管體系，守住不發生系統性金融風險的底線。

第二篇：2011中國醫療衛生產業發展論壇報道

北京市衛生局局長方來英出席并做主題發言

2011中國醫療衛生產業發展論壇在京舉行（組圖）

論壇圍繞“公立醫院改革：和諧探索 實踐共贏”這一主題

發布日期：2011-09-26

來源：健康報網

網絡編輯：張正尤

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北京市衛生局局長方來英做主題發言 北京市醫管局副局長毛羽主持會議開幕式

中國人民大學公共管理學院院長董克用致辭 國藥控股北京華鴻有限公司董事長化唯強致辭

衛生部醫管司處長鐘東波做主題發言 北大光華管理學院執行院長劉國恩做主題發言

方來英局長（右三）等參加圓桌討論 社科院公共衛生研究中心主任朱恒鵬做主題發言

北京大學人民醫院院長王杉做主題發言 雷海潮副局長（左三）等參加圓桌討論 張正尤攝

健康報網訊（張正尤）2011年9月25日，“2011中國醫療衛生產業發展論壇”在中國人民大學逸夫會議中心召開。該論壇由北京市衛生局、全國衛生產業企業管理協會主辦，北京東恒長賦文化傳播有限公司承辦，國藥控股北京華鴻有限公司協辦。

衛生部醫管司醫院運行監管處處長鐘東波、北京市衛生局局長方來英、北京市醫院管理局副局長毛羽、北京市衛生局副局長雷海潮等領導，中國人民大學公共管理學院院長董克用、北京大學光華管理學院執行院長劉國恩、中國社科院經濟研究所公共衛生政策研究中心主任朱恒鵬等著名醫改專家和來自全國三級醫院院長共計300多人參加了此次論壇，會議開幕式由北京市醫管局副局長毛羽主持。

論壇圍繞“公立醫院改革：和諧探索 實踐共贏”這一主題，方來英局長、鐘東波處長、劉國恩教授、朱恒鵬教授、王杉院長分別就《北京市醫改實踐與探索》、《醫改中公立醫院院長的職能定位》、《優化社會辦醫，促進公立醫院改革》、《各地公立醫院改革評估》、《DRGS給付模式下醫院之挑戰與對策》進行了主題發言，同時就公立醫院改革的“官辦分離”、“院長職業化”以及“醫院內部改革”等醫改熱點、難點展開了激烈討論。北京大學人民醫院院長王杉、北京大學第三醫院院長陳仲強、北京朝陽醫院院長封國生、北京天壇醫院院長王晨、北京佑安醫院院長李寧、北京中醫藥大學東直門醫院院長王耀獻、航天中心醫院副院長張向群等醫院領導與政府官員、專家學者一起參加了圓桌討論和回答與會者提問。

據論壇組委會秘書長繆志華介紹：2011年是醫藥衛生體制五項重點改革三年任務的攻堅之年，也是公立醫院改革試點的關鍵一年。選擇在2011年9月底這個節點召開“公立醫院改革”論壇，適逢其時，一是對各地公立醫院改革進行階段性的評估總結，二是把北京醫改的有益經驗推向全國。公立醫院改革都在積極探索模式，但不管怎么改，醫院核心還是要“把患者病看好，把服務做好”，千萬不要迷失方向。此次把“公立醫院改革”這么關注的話題引入大學，目的是想讓與會官員、專家學者、醫院院長能在論壇上暢所欲言，聽到實話、真話，以便達成更多共識，更好地為決策部門制定下一階段公立醫院改革方案提供有價值的素材，把論壇的成果轉化為醫改的動力，促進公立醫院改革和諧探索，實現多方共贏，這是召開此次論壇的主題，也是主旨。

第三篇：第八屆中國健康產業發展(青島)論壇

中國健康產業發展論壇簡介 中國健康產業發展論壇自2004年開創以來，一直秉承“促進交流協作，加快產業發展”的原則，以推動我國健康體檢產業健康有序、快速的發展為已任，歷經六屆的錘煉，按照“卓越質量，誠信服務，社會責任”的標準定位，全力打造一個渠道化、永續化、品牌化的業界交流平臺，為加快全民健康事業的進程貢獻綿薄之力。經過泰山、杭州、廬山、北戴河、成都、深圳和大連七屆論壇的錘煉，中國健康產業論壇已經形成了一套趨于完善、平穩發展的運行模式，成為在國內位于前列的健康產業論壇知名品牌。論壇組委會還與中國健康體檢網、中國衛生產業企業管理協會合作，積極籌備中國衛生產業企業管理協會健康體檢行業分會，共同探索和開發中國健康產業發展的新渠道，取得了卓有成效的進展。目前，中國健康產業發展論壇在全國共有60多位在業界享有盛譽的資深專家、100多家穩定的贊助企業作為長期會員，并與20多家國內著名醫院、健檢機構達成戰略合作關系。這些長期固定的會員是論壇強勢發展、不斷創新的堅實基礎。目前論壇的與會代表累計達1000余人次，形成了一定的規模，并在國內業界產生了巨大的影響。中國健康產業發展論壇時刻密切關注并努力引領產業發展動態，積極了解并竭力滿足產業發展需求。匯聚政、經、產、學各界新銳觀點，探索健康產業創新模式。附： 關于舉辦“第八屆中國健康產業發展（青島）論壇暨健康管理創新服務與運營模式國際研討會”的通知各地衛生機構有關部門、各級醫院、體檢中心及相關單位：健康體檢、健康教育、健康管理作為新興的健康產業正逐漸走進百姓生活，隨著中國醫療體制改革的深入和健康管理進程的加快，健康管理機構如何通過自身運營及營銷戰略的創新，不斷提高在市場的核心競爭力；如何建立包括健康體檢、健康教育、健康促進的健康管理服務體系，已成為各級醫院及健康體檢中心、健康管理機構所關注的焦點。經過七屆會議的錘煉，為了在更高境界推動我國健康產業的理論創新、學科建設和人才培養，《中國衛生產業》雜志社定于2006年8月6日在青島舉辦“第八屆中國健康產業發展（青島）論壇暨健康管理創新服務與運營模式國際研討會”。

一、主要議題衛生部健康體檢行業規范化建設的政策導向;美國、新加坡、臺灣等國家和地區的健康管理服務流程及市場運營模式;中國健康管理的經營理念及運營模式探討;健康體檢中心如何利用優勢資源培育和開發市場;各級醫院如何因地制宜，建設適應區域經濟特點的健康管理中心;如何有效進行健康體檢中心的差錯管理;健康管理與健康保險;

二、同期舉辦2006創新技術發展與應用展望暨新技術與新設備展示會

三、大會議題及擬邀專家方

向 題 目 專家單位 專 家產業與政策 健康體檢行業規范化建設的政策導向 中國衛生部醫政司相關領導 《體檢服務管理辦法》 起草專業委員會 專家委員健康管理理論與實踐 美國的健康管理 美國國際疾病管理聯盟中國區總監 王有德 博士 健康管理與疾病評估中國健康管理師培訓 北京博益美華健康管理有限公司 肖 樺 副總經理體檢與服務 外資 北京美兆健康體檢中心（臺灣）陳寶英 院長 內資 北京佰眾健康體檢中心 王占山 院長公立醫院體檢 福州市第一人民醫院體檢中心 李育才 主任 公立醫院體檢中心的成功之路 青島大學醫學院附屬醫院體檢中心 王 燕 副主任投資與運營 技術創新與設備配置 上海健銀醫院投資管理有限公司 何克新 總裁 營銷創新與電子商務 上海健銀醫院投資管理有限公司 何克新 總裁參觀 青島大學醫學院附屬醫院體檢中心

四、參會代表各級衛生行政管理部門、協會組織、健康體檢中心、健康管理機構、醫療投融資機構、休閑保健中心、療養院、專業體檢營銷機構、保險公司、相關健康領域企業代表。

五、學分授予 完成全部學習內容，授予Ⅰ類繼續教育學分。

六、會議時間 2006年8月6日－8日（8月5日全天報到）。

七、會議地點 中國?青島。

八、參會費用 會務費980元/人（報名費、資料費、培訓費、證書費、考察費）。食宿統一安排，費用自理。

九、聯系方式 北京秘書處聯系人：張德利 高承靜 電話：010-64812004 64980220 傳真：010-64960104 山東秘書處聯系人：馮承強 閆 新電話：0531-88879956 88879933 傳真：0531-88879961 上海秘書處聯系人：孫 斌電話：021-65650658-16，傳真021-65102275 詳情登陸：http://www.tmdps.cn http://www.tmdps.cn 二○○六年七月四日

第四篇：會議筆記

價值系統：

我們的使命：致力于中小學生高分高能創面發展！

1、培養孩子就是在培養他的未來

2、未來和競爭力＝高分+高能

我們的精神：勤學肯干，令行禁止！

我們的口號：好，非常好！

積極的心態像太陽照到哪里，哪里這，消極的心態像月亮初一十五不一樣。我們的價值理念：客戶理念

1擁有學生，尊重學生，全方位的輔導和幫助，讓學生獲得超出期望的滿意。2 我們注重學生學習的體驗，傾聽學生的聲音，認清學生的真實需求。我們的教學理念：

1致力于中小學生高分高能全面發展。

2因材施教，每個孩子都可以更優秀。

3授人以魚，不如授人以漁。

4教育孩子前提走進孩子內心。

5狀元堂四大法寶：良心、賞識、愛、寬容。

我們的價值理念之人才理念：基本價值觀——忠誠，正直，專業，進取 1賽馬不相馬

2不看苦勞只看功勞，一切以結果為導向

3有為就有位，重學業而不看資力。

4能上能下，能屈能伸。

5優勝劣汰，“試”者生存。

我們的價值理念之人才理念：被淘汰的8類人

1不認同行業，企業價值觀者。

2以自我為中心，聽不進他人意見者。

3經常抱怨和傳遞負面情緒者。

4公開場合頂撞上司和不尊重他人者。

5泄露公司機密，以公謀私等嚴重損害公司形象及利益者。

6私下打聽或討論工資且傳播消息信息者。

7學習和服從意識不強，且不能完成公司下達學習任務者。

8經常違反公司制度且屢教不改者。

我們的價值理念：團隊理念

我們的價值理念：執行理念

平庸者求穩，進取者思變 人心其才 愛生如子學有良教

1安全責任 痛苦地時候，交流的人

研究：自我反省，研究自己

鷹之重生——分享視頻

使我痛苦都，必使我強大！

銷售——教學——管理

1制定學期計劃

2落實執行，（教學部門）

3需要成立主管教學的部門 人事時果斷 罰/獎

教育的意義：促進被教育者思考

給老師的一百條建議。

教師心態，身體，職業素養

狀元堂科學管理——精細化管理

1粗放式管理 ?投資——需求拉動

?熱衷于紙面上的研究（戰略，管理，思路）

?形式主義，表面化A精細化管理的特征

?完美的流程，強調不斷改善

?強調數量化，精確性

?關注企業的財務狀況

④強調對領導力的建設

B精細化的4個意識?細節?服務?規則④系統

C精細化管理的原則?專業?科學量化

D5個實施要點

1成本控制，績效考核

2流程優化，崗位明晰為重點的規則整合3數據化管理，固化管理

4軍事化管理，訓練提升員工

5核化經營，和區隔化市場的戰略分解

管理實踐篇

?員工招聘培訓

?各部門招聘流程

A初試（筆試）B復試 C了解公司及行業 D團隊感染 E人文關懷 F制度學習G薪資展望及晉升途徑H技能輔導新員工溝通要點

a行業背景（行業固期、行業需求、行業發展、行業體系、行業機會、行業了解）b關于一對一（個性化，細分化，復制性強，發展快）

c個人成長（入行快，晉升空間大，職業穩定，收入可觀。有挑戰性，陽光有成果，家庭教育）

d關于薪資

二 會議管理

1部門例會（不低于兩次）

2干部會議

3校區大會（流程）1主持人（分享環節）2匯報業績（安排）3校長總結

4部門月座談會（校長）

5教學研討會（每周一次）

二、日周計劃與總結

三、參與管理——杜絕專制主義

四、目標管理

目標管理方法：1目標明確

2參與決策

3規定時效

4反饋績效

目標管理步驟：?建立一套完整的目標體系 ?明確責任人

?組織實施 ④檢查和評價

五、團隊執行力

1、執行力的鐵三角：意愿 能力 設計流程

2、符合SMART原則

3、計劃——執行——檢查——修正——執行

六、工作細化，防止問題累積

七、企業發展的兩本書 紅皮書 藍皮書

八、注重平時的考試

1、企業文化與制度考試

2、各崗位SOP考試

3、各崗位技能考試

九、部門工作飽和度及工作效率

十、管理的預見性——管理不支持亡羊補牢的學說

十一、學習型團隊

十二、個人利益與團隊利益協調統一

教育培訓發展戰略規劃

20%以上的收入投入孩子，44.3%家庭有1000/月課外輔導。獨身子女越來越多，家庭收入的提高。

行業分析：教育培訓之中的中小學課外輔導

行業特點A 小班模式成為主流55.1%，30%以上為大班。

B 1對1模式占29.6%

C 大班教育的衰退

D 網絡教育 學而思教育 北京四中教育

生源細分 小學〉高中〉初中

行業競爭格局

學而思教育——2003年成立，20009年老虎投資4000萬美元，2010年上市。

在北京靠奧數，抓住培優理念，過硬的教學質量。自身教學研發能力，編寫教材，精心選取學校考試最新試題是，編排了詳盡的答案解析。

學大教育——成立2001年，2007鼎暉投資1000萬美金，2010年上市

開辟1對1個性化輔導市場，重心轉向教學顧問，名言再差的老師總能找到合適的學生

巨人教育——1994年成立，2007年投資2000萬美元

國內最領先的教育門戶，為用戶提花最全面的教育信息。自主成立技術研發部，開展網絡報名，網上咨詢。主張終生教育，隨時隨地只要你想學??

新東方教育——優能中學教育，優能中學教育是新東方教育科技集團旗下的知名中學教育品牌，專注于包括小學畢業生到高中畢業生在內的中學教育，旨在為13至18歲的學生提供一流的全科課外培訓。在全國近50個大中城市設立了500余所學習中心。包括量身定制的個性化課程、豐富高效的精品班課程、激情飛揚的串講班課程以及異彩紛呈的“酷學酷玩”冬/夏令營等眾多選擇，全面引燃“優能”學??

安博教育（京翰教育）——京翰1對1教育由京城名師聯合創辦，成立于2000年.2007年、2008年，安博教育集團分別獲投資5400萬美元和1.03億美元.安博教育集團是國內最優秀的教育服務機構，一直以來倡導 “以學習者為中心”，以幫助更多的大學生成功為已任 ；成立11 年以來，對全國數百 所院校的大學生進行了就業培訓和就業素質培養，讓 30 多萬實訓學員在眾 多的競爭者中脫穎而出。同時與諸多的名企建立了良好的合作關系，為了 讓更多的學生和企業實現零距離對接，安博教育集團聯合 500 強企業，整合全國數十所頂尖培訓機構和專業職業規劃導師共同打造的“500 強企業精英成長之旅-2012大學生名企行系列活動，旨在通過一種全新的體驗式游學模式，更好地為全 球“500 強企業”輸送優秀人才，為各在校大學生及職場新人開啟一條通往 世界500 強企業的成功之旅，提升自身價值，豐富精彩人生。

龍文教育——成立1999年，2011年信中利注資4.5億人民??2011年全國超過1000家，分散而小型，200平米左右

讓學生就近入學的問題上占盡優勢，管理混亂，大學生兼職，無教學質量，后期運營困難。

第五篇：互聯網金融筆記

互聯網金融筆記

1、公開發行證券的標準：只要滿足其中一點即涉及公開發行。（1）不設定具體人群，向社會不特定對象發行證券；（2）設定具體人群，向社會特定對象發行證券，但是累計人數超過200人；（3）法律、行政法規規定的其他發行行為。

2、非法集資的界定標準：（1）在沒有獲得有關監管部門的審核批準，亦或借用合法經營的外衣掩蓋真實意圖的前提下，面對群眾進行資金募集；（2）募集資金時進行社會公開宣傳，包括通過各種媒體、項目推介會、引發傳單等途徑；（3）對融資項目作出投資回報承諾，例如承諾在一定期限內償還本金并支付利息給予貨幣、實物、股權等作為回報；（4）不限制投資人群，面向社會不特定對象募集資金。

3、出版眾籌的兩種主要支持方式：資金支持，創意過程支持。

4、影視眾籌模式明顯區別于傳統產業投資模式的幾大特點：傳播性強?交互性良好，投資者分散，出資門檻低，創意性強。

5、6、