第一篇:徐州廣播電視臺
寫給徐州廣播電視臺李愛彬臺長的第二封公開信
李愛彬臺長您好!
我們耐心地一等再等,終于聽到了關(guān)于補發(fā)“省穩(wěn)定物價補貼”的說法。謝謝您!無論怎么說,我們的部分意見您還是接受并有了具體的行動。但是,有一點必須說明,即:我們之所以給您寫信,并不是像您以為的那樣,就是“為了那點錢的事”。張健副臺長在黨員學習會上,代表您表達了這個認識。您錯了!如果我們真是那樣的狹隘,這六十多位同志的簽名,豈不就變成了一次十分低級的集體乞討行為。那樣,連我們都會瞧不起自己的,何況您呢。
本來,第一封公開信的目的很單純,其實就是為了促動您改變工作作風,切實從根本上關(guān)心為了支持廣播電視臺的改革而離開工作崗位的同志,尊重這些同志的感情和他們曾有的貢獻,不要再把這些同志當作與您,特別是與廣播電視臺毫無關(guān)系的烏合之眾。當然,“省穩(wěn)定物價補貼”的問題是我們公開信中的一項重要內(nèi)容,但您如果仔細想一下便不難發(fā)現(xiàn),我們的主要訴求是促動您改變工作作風,而“補貼”一事,包括姚偉民、周滬生等等問題,僅是您工作作風這一大問題的一個個具體的現(xiàn)象而已。如果看不到這一點,您便小看了我們的基本覺悟,反過來也讓我們小看了您對問題的基本的理解力。
所以,我們得到了“補貼”的消息后,并沒有欣喜若狂,反倒有了許多的不安。因為,我們最關(guān)心的實質(zhì)性問題不但沒有得到解決,反倒給大家一個印象:您是施舍者,我們是乞討者。我們?yōu)槭裁磿羞@樣的感覺?完全是從我們3月28日送出公開信后,您的一系列的反應(yīng)告訴我們的。那三天,怪事連連,令人莫名驚詫。這里,我們不妨幫您梳理一下,看看您在接到公開信后頭三天內(nèi)的言行舉止,以及您的具體舉措:
1、接到公開信后,您不是冷靜下來認真思考公開信中所提到的問題,而是別有用心地去追查、尋問和查驗有哪些人簽名?是不是親自簽名?誰是帶頭人?執(zhí)筆人是誰?送信人是誰?請問,您這樣做的真實想法是什么?這樣做有助于解決問題嗎?這樣做不能不使人想到您在為將來的報復行動收集材料和尋找目標。
2、接到公開信的當天晚上,您便急著請全臺中層以上的干部吃飯(當然您可以辯解為因公,純屬巧合),但在席間,您的話和情緒都在發(fā)泄自己的不滿,這是事實吧。您知道在那種場合不會有人挑戰(zhàn)您的權(quán)威,您盡可以發(fā)泄,以平衡自己的心理。但是您忘記了,您是領(lǐng)導啊!是一臺之長啊!您這樣做,是想在您的部下那里得到什么?同情?支持?依靠?還是敲山震虎,對部下提出警告?臺長,這一動作適得其反,您失分不少,只是您自己沒意識到而已。
3、第二天,您做事就更不慎重了,一封公開信不是天大的事,您竟然會通知在公開信上簽名的黨員于次日去臺里參加學習班。這是一次明白無誤的宣告:我們這些提意見的應(yīng)該作為被教育者,而被群眾批評的您理直氣壯的成了教育者。這種做法心理醫(yī)生一般會認為:一廂情愿的角色轉(zhuǎn)換,源于您的一個前提假設(shè),即有問題的肯定是我們這些批評您的人。我們理解的不錯吧?再有一個小問題,您干嘛請工會來通知黨員開會呢?這有些慌不擇路了吧!
4、第三天的黨員學習班上,為了一錘定音,更進一步讓自己穩(wěn)坐在“正確”的位置上,同時將我們逼入一個不仁不義的犄角旮旯,您的語言顯然經(jīng)過精挑細選(雖然您沒到會場,但張健副臺長的講話應(yīng)該是代表您的,下同。),什么“旗幟鮮明”、“以正視聽”、“涉嫌違法”、“虛假信息”、“造謠惑眾”等等,以被曲解的有關(guān)法規(guī),指責您不愿承認的事實,冷箭夾雜著棍棒,讓我們感覺不是到了法庭,就是回到了“文革”。而這一切又是打著“咨詢了律師,公安”的旗號。您不僅先期預(yù)設(shè)了錯在群眾,而且,還十分明確地將我們放到了一個敵對的位置上。臺長啊!您怎么這樣不冷靜呢?即使您用“法律的武器”將大家嚇住了,噤聲了,但事實還是在大家的心底留存著呀,這怎么可能抹去呢?
5、黨員會是您安排的,但您卻沒有到場,您又開會了,真是巧得很呢,但凡遇到該您露面的時候您就有重要會議。會后,您又安排由工會,將關(guān)于黨員會的您自以為效果良好的結(jié)果,以電話的形式通報給非黨員同志。這表明,一方面,您認為事情已然得到了應(yīng)該如此的解決;另一方面,您還是不愿意與非黨員同志見面。您以為將黨員與非黨員同志分化開來就能解決問題?試問,對我們這些退休、內(nèi)退職工如此微弱的聲音和如此孱弱的力量,您擔心什么呢?您害怕什么呢?您又防備什么呢?
以上就是臺長您在接到公開信后三天內(nèi)的做法。我們的公開信是寫給您李愛彬臺長的呀,就算您出于某種策略不愿與簽名的全體職工見面。但是作為臺黨委書記,公開信中的當事人,黨員會的發(fā)起者,您也該大大方方地站出來,讓我們見上一面啊!這像是一名黨員干部在面臨大家質(zhì)疑時的所作所為嗎?我黨的主席都能到菜市場、居民家去;國家總理都能在網(wǎng)上和網(wǎng)民聊。而您呢?您的不冷靜,您的輕率之舉,您的鴕鳥心態(tài),您的一連串上不了臺面的,還以為無人知曉的小動作,已經(jīng)將您的素質(zhì),您的涵養(yǎng),您的能力,甚至是您的人品袒露無疑!臺長啊!在您這么長時間的仕途中,身居這樣重要的位置,您怎么就沒有學會以理服人,而不是以權(quán)屈人,以威逼人,以邪制人呢!一封公開信就令您把大家放到敵對面上!您的邏輯判斷能力,您的思維方式,您的觀念意識決定了您的做法。很遺憾地對您說,您又錯了!
黨員會上,張健副臺長稱公開信在我臺的歷史上是沒有的,特別是有30多個黨員、干部簽名,影響不好。那么請問:這種歷史上沒有的事情,卻在您在位時發(fā)生了,這難道不正是您應(yīng)該反思的問題嗎?其實,您不應(yīng)該僅僅看到有這么多的黨員簽名,您還應(yīng)該看到,在簽名的同志中,從原副臺長到普通職工,從曾經(jīng)的編輯到記者,從具有高級職稱的職工到具有初級職稱的職工,從技術(shù)人員到后勤人員,職位從上到下,崗位從前到后,上下前后涵蓋如此之廣。難道您還不能扭轉(zhuǎn)遇事便條件反射般地將自己作為“正義”的正方,將群眾作為“鬧事”的反方這樣的慣性思維嗎?不該這樣啊!您接受我黨教育多年,怎么會不知道我黨要善于聽取群眾意見,要勇于接受群眾批評的基本原則呢?一位成熟的領(lǐng)導,在面對群眾批評時的基本態(tài)度是什么?是認真對待無論從什么途徑送到自己面前的意見?還是以敵對的態(tài)度,用放大鏡尋找群眾的某種疏漏并以此作為瓦解群眾意見的利器?我們非常遺憾地看到您選擇了后者。
李愛彬臺長,您的態(tài)度是明確的,您始終堅稱“自己沒錯”,您認為公開信的大部分或“全部的失實”。從而,您得出了我們是捏造、歪曲事實,甚至是“造謠惑眾”的結(jié)論。臺長啊,周滬生的事情說錯了嗎?關(guān)于公積金一事您勉強給出了一個說法,可我們提出的最根本的問題呢?這樣一位在徐州聽眾中有著如此影響的播音員,于極度困難之中竟得不到原工作單位的關(guān)愛。這難道不是您應(yīng)當反思的問題嗎?就算現(xiàn)在您落實了一切應(yīng)該落實的遺留問題,那又能從根本上改變您對老同志冷漠的立場嗎?還有,說您對姚偉民的事情“刻意地冷處理”,委屈您了嗎?您請工會張紅副主席出面介紹工會所做的工作,以此澄清您并沒有“刻意地冷處理”。奇怪,我們是在批評您個人的冷漠呀!這與工會工作有什么關(guān)系呢?您干嘛要刻意(對不起,我們再一次用了“刻意”二字)轉(zhuǎn)移方向呢?我們相信工會的同志會在第一時間將姚偉民的病情及逝世的情況通報給您,可問題恰恰就在這里。您及有關(guān)領(lǐng)導既然知道了這一切,為什么沒有行動呢?告別儀式您及分管領(lǐng)導沒去,您辯解說分管領(lǐng)導在市里開會,而且是在第一排和市委書記坐一起,不便離開。好,這個勉強可以自圓其說,我們暫且表示理解。那么,姚偉民去世后的三天內(nèi),您及有關(guān)領(lǐng)導露過面沒有?三天的時間呢,天天開會?天天和市委書記一道坐主席臺?再退一步,就算您及有關(guān)領(lǐng)導這三天仍有天大的事情纏身,可姚偉民身患絕癥四個月啊,您及有關(guān)領(lǐng)導露面沒有?表示過一丁點的關(guān)心沒有?您不會又說開了四個月的會,坐了四個月的主席臺吧?您的強辯有人信嗎!說白了吧,不就是因為姚偉民的女兒因為用工問題與臺里打了一場官司嗎!這是一個我們都不愿再提起的歷史,你可能更不愿意提。但這事惹火了您總是事實吧!這也就是您對前一封公開信中的“刻意冷處理”一詞特別敏感的根本。天哪!您也不是少不經(jīng)事的那種領(lǐng)導,眉眼之間甚至還看出些文化人的聰穎,可您的肚量怎么這樣小呀!本著和諧社會,安定團結(jié)的原則,人與人之間的關(guān)系都可以化解,處于強勢地位的徐州廣播電視臺怎么可以與自己的職工這樣勢不兩立呢!更何況,全臺都知道,最終敗訴的是誰?做出賠償?shù)氖钦l?由此可看出,您面對自己的錯誤,總是將一股莫名的邪火傾瀉到別人的身上。其實,細想下您也不是這樣的人呀,我們也曾見到您在上級領(lǐng)導面前的表現(xiàn),那態(tài)度謙恭得很呀!當然,我們不奢望您對普通職工也有個謙恭的態(tài)度,畢竟我們是上下級關(guān)系,但您面對我們的批評時,能不能淡定一些,最好免去“下馬威”這一程序,讓大家站在同一平臺上,不要先將我們踢落到所謂“違法”的谷底,讓我們背負法律的憂患與自責,您再以俯視的姿態(tài)諄諄教導我們,甚至可以給我們一些實惠。唉!您在任何時候都不愿意放下尊貴的身段嗎?
綜上所述,可以看出我們的正當訴求并沒有得到您真誠的回應(yīng),而且?guī)缀鯇λ袉栴}的解釋都不合情合理。說實話,就您現(xiàn)在所做出的關(guān)于補發(fā)原本應(yīng)發(fā)而末發(fā)的“補貼”的決策看,雖然有緩和態(tài)度的跡象,但這還是基于您在前面已將自己完全撇清,已將我們的行為定了性,然后再以居高臨下的態(tài)度來表演自己的大度。所以,您的這次“良性”的回應(yīng),便讓我們看出了其中的假情。臺長,建議您還是平穩(wěn)住自己的心態(tài),然后再從根本上思考問題,不要再回避我們。端正態(tài)度,直面問題,修建正常交流與溝通的渠道,真誠相待,互尊互敬,才是最終解決問題之道,才能減少或避免大家不愿看到的事情的發(fā)生。另外,我們還要著重說明,我們除維持第一封公開信的立場,還將可能繼續(xù)以公開信的形式與您討論,讓我們的一切都在陽光下進行。
再致
康健!
徐州廣播電視臺部分退休、內(nèi)退職工
2011/4/10
第二篇:徐州廣播電視臺簡介
徐州廣播電視臺簡介
徐州,古稱彭城,為華夏九州之一,有5000多年的文明史和2400多年的建城史,地處蘇、魯、豫、皖四省交界,素有“五省通衢”之稱,現(xiàn)轄二市、四縣、五個行政區(qū),全市面積11258平方公里,人口960萬,其中市區(qū)人口165萬,是國務(wù)院批準的“較大的市”和“國家歷史文化名城”、“國家環(huán)保模范城市”、“國家園林城市”、“全國雙擁模范城”、“全國科教先進市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”,是江蘇省重點建設(shè)的三大都市圈核心城市和四個特大城市之一。2007年,徐州市地區(qū)生產(chǎn)總值完成1679億元,財政總收入220多億元。
徐州廣播電視臺是2002年6月,由徐州人民廣播電臺、徐州電視臺、徐州有線廣播電視臺、徐州廣播電視報社、徐州廣播電視傳輸總臺、徐州市廣播電視服務(wù)公司等6家單位整合組建的廣電綜合媒體,目前有辦公室、監(jiān)察室、人力資源管理中心、工會、節(jié)目編排中心、廣播中心、電視新聞中心、電視社教中心、大型活動中心、經(jīng)濟信息中心、網(wǎng)站中心、廣電報編輯出版中心、技術(shù)制作中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸中心、廣告營銷中心、財務(wù)結(jié)算中心、后勤服務(wù)中心、基建辦等18個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。徐州廣播電視臺擁有國內(nèi)先進水平的電視發(fā)射塔,電視發(fā)射實現(xiàn)全固態(tài)化。擁有600平米、200平米等大小6個電視演播室和6+2訊道數(shù)字化電視轉(zhuǎn)播車。目前廣播中波信號覆蓋半徑達150公里,覆蓋區(qū)域人口超過4000萬,電視無線信號覆蓋半徑達80公里,蘇魯豫皖四省接壤地區(qū)都能收看到徐州電視臺節(jié) — 1 —
目,收視人口近2000萬。徐州廣播電視臺建成了硬盤播控系統(tǒng),廣播電視節(jié)目的采制、播出實現(xiàn)了全程數(shù)字化。徐州有線電視傳輸網(wǎng)是一個集視頻、圖像、語音、數(shù)據(jù)傳輸為一體的寬帶多媒體綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)。2006年5月18日開通了數(shù)字電視,目前網(wǎng)內(nèi)傳輸40多套模擬電視信號、80套數(shù)字電視信號,市區(qū)有線電視入戶率超過85%,城郊有線電視入戶率達70%,有線電視用戶超過30萬戶。2008年,徐州廣播電視臺事業(yè)建設(shè)三項工程——徐州廣電傳媒中心、徐州音樂廳、徐州中波發(fā)射臺的建設(shè)全面推進。徐州廣播電視傳媒中心位于徐州市新城區(qū),占地71.1畝,規(guī)劃建筑面積9萬平方米,預(yù)計2009年10月投入使用,將成為現(xiàn)代化的新聞宣傳中心、信息傳播中心、產(chǎn)業(yè)聚集中心和文化活動中心;徐州音樂廳由市政府投資建設(shè),建成后委托我臺管理經(jīng)營,位于云龍湖北岸,東、南、西三面環(huán)湖,建筑面積9700平方米,用地面積3.8公頃,兼具劇場、音樂廳、演播室等多種功能,預(yù)計2009年底交付使用;新中波發(fā)射臺地面積395畝,功能配套設(shè)施建筑面積3500平方米,建設(shè)周期2年,建成后將進一步擴大廣播有效覆蓋。
徐州廣播電視臺是江蘇省和淮海經(jīng)濟區(qū)具有廣泛影響力的綜合性傳媒,徐州人民廣播電臺、徐州電視臺、徐州廣播電視報和中國淮海網(wǎng)“四位一體”。目前,電臺開通了新聞廣播、生活廣播、交通廣播、文藝廣播和音樂廣播5個頻道,平均每天播出超過105小時。電視臺擁有新聞綜合、經(jīng)濟生活、文藝影視、公共頻道和時尚商務(wù)5個頻道,平均每天播出90小時以上。《徐州廣播電視報》每周48版,凸顯現(xiàn)代、時尚特色。中國淮
海網(wǎng)是具有影響力的綜合性門戶網(wǎng)站,躋身2007中國最具投資價值的100強網(wǎng)站之列。
徐州廣播電視臺緊緊圍繞提高節(jié)目質(zhì)量,創(chuàng)新形態(tài),創(chuàng)新理念,不斷推進節(jié)目改革。廣播《行風熱線》、《麻辣新聞》,電視《徐州夜新聞》、《新聞直通車》、《生活110》、《徐州連線》、《徐州房產(chǎn)報道》等一批名牌欄目脫穎而出;創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精品迭現(xiàn),品牌影響力不斷提升,廣播、電視自辦頻道的收聽、收視份額分別達到90%和40%以上。以《老柿子樹》、《不能沒有你》、《天經(jīng)地義》等為代表的優(yōu)秀電視連續(xù)劇成為近年來內(nèi)容生產(chǎn)的重要成果。
徐州廣播電視臺堅持轉(zhuǎn)變方式,調(diào)整結(jié)構(gòu),堅持開放合作,借力發(fā)展,堅持運用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式,培育新的文化業(yè)態(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善,產(chǎn)業(yè)邊界不斷拓展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大,產(chǎn)業(yè)實力顯著增強,構(gòu)建以廣告經(jīng)營、有線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)為主干,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、演藝產(chǎn)業(yè)、電視購物、房產(chǎn)經(jīng)紀、會展經(jīng)濟等多種新興文化業(yè)態(tài)多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,2007年經(jīng)營總量達2.27億元。
融合于心,澎湃于行。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,徐州廣播電視臺圍繞“一個目標”——建設(shè)在“徐州有優(yōu)勢、江蘇有地位、淮海經(jīng)濟區(qū)和隴海線有影響、全國有特色”的區(qū)域強勢媒體。堅持“兩輪驅(qū)動”——新聞宣傳與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營共同提高。實施“三大戰(zhàn)略”——品牌帶動戰(zhàn)略、外向合作戰(zhàn)略、多元發(fā)展戰(zhàn)略。努力提高“四個能力”——輿論引導力、資源掌控力、市場競爭力、媒體傳播力。突出把握“五個更加注重”
——新聞宣傳圍繞中心,服務(wù)大局,更加注重提高對外宣傳影響力;內(nèi)容生產(chǎn)面向市場,擴大份額,更加注重品牌建設(shè);產(chǎn)業(yè)經(jīng)營擴張總量,調(diào)整結(jié)構(gòu),更加注重可持續(xù)發(fā)展;事業(yè)建設(shè)安全優(yōu)質(zhì),保障有力,更加注重節(jié)能增效;隊伍建設(shè)激發(fā)活力,增強素質(zhì),更加注重提高創(chuàng)新能力。徐州廣播電視臺正以新思路推進科學發(fā)展,以新舉措謀求新跨越,創(chuàng)造一流業(yè)績,努力進位爭先。
第三篇:余姚市廣播電視臺
余姚市廣播電視臺
2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點
半年來,市廣播電視臺以黨的十七屆五中全會和市委十三屆十一次全會精神為指導,按照年初全市宣傳思想工作會議和廣電工作會議確定的指導思想和總體要求,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,把深入學習實踐科學發(fā)展觀,大力推進有線電視數(shù)字化工程作為工作重點,不斷提高輿論引導水平、推進廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出。
一、上半年工作總結(jié)
(一)廣播電視宣傳重點突出,輿論引導有力。
1、圍繞中心,抓好新聞宣傳報道工作。
上半年,緊緊圍繞建黨九十周年、辛亥革命100周年這一中心,突出抓好市委、市政府開展“三思三創(chuàng)”、“解放思想再跨越,轉(zhuǎn)變作風再落實”、“新型城市推進年、項目建設(shè)突破年、社會管理創(chuàng)新年”活動的主題宣傳報道工作,開設(shè)“解放思想開新局,科學發(fā)展上水平”、“一把手”談科學發(fā)展觀等專欄,積極報道全市各地各部門深入學習實踐科學發(fā)展觀,挖掘報道了一批企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型,為我市的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的輿論支持。同時推出“回眸十五”等系列報道,全方位、多角度地報道宣傳了在十一期間我市各行各業(yè)中所取得的可喜成績,為我市十二五開好局、起好步開鑼鳴道。
2、挖掘素材,做好典型事例的宣傳報道工作。
上半年,新聞典型報道又有新動作,先后播發(fā)了《心里裝著百姓的好法官》市人民法院執(zhí)行局執(zhí)行員馮鑫海同志、寧波市籍捐獻造血干細胞第一人的市質(zhì)監(jiān)局稽查大隊大隊長謝福源同志先進事跡的報道,對馮鑫海對自己嚴格要求從不懈怠,平凡之中見真情,處處為群眾著想的品格,真情和精神,對謝福源同志關(guān)愛社會弱勢群體、熱心社會公益事業(yè)、人道、博愛、奉獻的精神進行了典型策劃宣傳。在人民群眾中引起了強烈反響,在全市上下營造了奉獻、正義、互助的良好社會風尚。
3、突出特色,搞好先進文化的宣傳報道工作。
充分利用廣播電視獨特的媒體優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,配合市委、市政府的重要活動,積極開展本土文化傳播活動。精心組織對中國(寧波〃余姚)第二屆國際文化節(jié)、中國(余姚)裘皮服裝節(jié)。旅游及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)香港推介會等重大策劃舉辦。加強與市內(nèi)有關(guān)部門銜接,落實贊助單位,策劃舉辦建黨九十周年“唱支山歌給黨聽”大型廣場歌唱比賽。通過活動的舉辦、弘揚了河姆渡文化、彰顯了新余姚魅力。
4、加強銜接,做好外宣和作品創(chuàng)優(yōu)工作。
主動加強與中央、省、寧波市各廣播電視媒體的聯(lián)系,保持外宣渠道暢通,最大限度地向外傳輸余姚優(yōu)質(zhì)信息。上 半年,兩臺新聞作品在省臺用稿310條,寧波臺用稿450件。并有15件反映我市改革開放和經(jīng)濟建設(shè)成就的專題片在美國斯科拉電視網(wǎng)播出。參加江、浙、滬和杭嘉湖新聞協(xié)作網(wǎng)成員臺會議,通過作品的相互交流,擴大余姚在周邊地區(qū)的影響力。
節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作取得新業(yè)績。共有30多件新聞、專題、文藝和播音主持、技術(shù)制作等作品獲得寧波市級以上政府獎,其中,省政府獎1件、三等獎勵個、獲寧波一等獎5件,二等獎11件。完成電視藝術(shù)片《朱舜水》的拍攝制作工作,邀請省內(nèi)有關(guān)專家學者,先后對文本和片子進行了研討修改,1月份在我臺的兩個頻道進行了首播。
(二)攻堅克難,積極推進廣電事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、配合省市重點工程做好網(wǎng)絡(luò)改造工作。
半年來,為配合杭甬客運高鐵建設(shè)、滸溪線路工程的順利開展,我們對涉及到的線路進行了遷建改造,共改造線路多處,新建近500戶拆遷安臵戶網(wǎng)絡(luò),有力地保證了重點工程的順利開展,我們的工作得到了有關(guān)建設(shè)部門和當?shù)厝罕姷目隙ā?/p>
2、不斷提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。
積極實施廣播電視網(wǎng)絡(luò)改造升級,高起點、高標準地對傳輸網(wǎng)絡(luò)進行更新?lián)Q代,改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高傳輸質(zhì)量。全面實施城區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建設(shè),完成全市主干光纜大環(huán)網(wǎng)建 設(shè)任務(wù),做好全市有線電視桿路標識工作,著力提高了全市干線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目煽啃浴@^續(xù)加強主桿線路的優(yōu)化和光纜網(wǎng)的建設(shè),重點對城區(qū)老小區(qū)有計劃地升級改造,改造后的網(wǎng)絡(luò)達到數(shù)字電視傳輸要求。繼續(xù)做好傳輸線路改道和地埋工作,新建小區(qū)全面實施無源光網(wǎng)絡(luò)(EPON)系統(tǒng)建設(shè)。扎實有效實施有線電視“進村入戶”工程,延伸偏、遠、散地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸,擴大了有線電視信號的有效覆蓋。今年,共鋪設(shè)光纜120公里,新增光點135個,改(整)雙向網(wǎng)絡(luò)自然村130個,使全市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)功能更加完善,傳輸信號更加優(yōu)質(zhì)。
3、全面啟動數(shù)字電視工程建設(shè)。
有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工程于去年11月份開始,按照雙向互動的建設(shè)標準,至目前,已完成城區(qū)裕豐花園、上菱新村、下菱新村、舜江名苑等56個小區(qū)的整轉(zhuǎn)任務(wù),共整轉(zhuǎn)有線電視用戶4.5萬余戶,安裝機頂盒7.5萬余臺,整轉(zhuǎn)率達到93%;建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)西北環(huán)網(wǎng)、東環(huán)網(wǎng)共200多公里的環(huán)網(wǎng)擴容,即將完成南環(huán)網(wǎng)建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)臺主機房與各廣電站機房的全雙向數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)鏈接;完成建設(shè)泗門、陸埠數(shù)字電視中心機房建設(shè);制訂了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工作實施細則,明確了整轉(zhuǎn)任務(wù)和目標,直屬江北站、江南站、泗門鎮(zhèn)、陸埠鎮(zhèn)、河姆渡鎮(zhèn)廣電站等開始有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工作,已完成近3500戶的整轉(zhuǎn)任務(wù)。
4、加快基層硬件設(shè)施建設(shè)。
合理安排資金,加大對基層站設(shè)施投入力度。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的銜接,落實三七市鎮(zhèn)廣電站站房建設(shè)方案,并啟動建設(shè);整體購臵原梁弄鎮(zhèn)人民政府辦公大樓,作為鎮(zhèn)廣電站站房使用,進一步改善了基層廣電站的辦公條件;完成臺辦公大樓搬遷工作。
(三)加強行業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理,促進廣播電視事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、抓好宣傳與節(jié)目管理。進一步加強和改進節(jié)目評議工作,做好談話類、直播類和廣告類等節(jié)目的播前審批、播出調(diào)控和播后監(jiān)管工作。調(diào)整了廣播電視視聽評員隊伍,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道廣電站自辦節(jié)目和轉(zhuǎn)播上級各套各類節(jié)目的指導與監(jiān)管,確保不出政治問題、導向問題。
2、抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理。積極延伸網(wǎng)絡(luò),加大對有線電視私拉亂接戶的清查力度,積極發(fā)展有線電視新用戶,上半年全市共發(fā)展有線新用戶 戶,擴大了網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,提高了入戶率。拓展思路,加強內(nèi)部廣告資源的整合管理工作,保持了廣告創(chuàng)收的基本穩(wěn)定。
3、抓好安全播出管理。為確保安全播出工作落到實處,臺把安全播出工作作為一項政治任務(wù)來抓,做到組織領(lǐng)導到位,思想認識到位,方案措施到位,責任分解到位。認真落實各項防范措施,進一步修訂完善安全播出應(yīng)急預(yù)案,組織 備份信號源切換和應(yīng)急措施操作演練,增強從業(yè)人員的安全播出意識。注重“源頭”防范,人技并控,發(fā)現(xiàn)情況及時處臵,消除隱患。堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)站不得接收衛(wèi)星節(jié)目,統(tǒng)一接收市臺光纜傳輸節(jié)目,以防患于未然。強化安全播出制度建設(shè),在“五一”節(jié)等安全播出重要保證期及時啟動應(yīng)急預(yù)案,班子成員帶頭深入一線輪崗值班,加強領(lǐng)導力量,確保安全播出萬無一失。順利通過由省廣電局組織的廣播電視安全播出大檢查,我們的工作得到了上級領(lǐng)導和專家的一致好評。
(五)以人為本抓好隊伍建設(shè),展示廣電隊伍的整體形象
1、加強和改進思想政治工作。把學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為一項重要的政治任務(wù)來抓,貫穿于廣電具體工作中。采取請進來、走出去的辦法,加大職工崗位培訓、業(yè)務(wù)進修力度,切實提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。加強臺領(lǐng)導班子建設(shè),發(fā)揮核心領(lǐng)導作用。進一步完善臺領(lǐng)導聯(lián)系各站制度,始終樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,強化大局意識和責任意識,健全各項制度,不斷增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、抓好職工隊伍建設(shè)。圍繞數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作,加大力度做好人員引進和培訓工作,切實提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)新機制體制,在借鑒兄弟臺成功做法的基礎(chǔ)上,設(shè)臵條件,做好采、編、播人員和數(shù)字電視工作人員的招錄工作。
4、推進主題活動開展。積極開展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風再落實”學習實踐主題活動,制定主題活動實施方案,成立領(lǐng)導小組及辦公室,創(chuàng)新活動載體,以有線電視數(shù)字化工程開展為契機,在呼叫中心、營業(yè)廳、各站收費窗口等開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,推行微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)。通過活動開展,扎實推進了群眾滿意站所(窗口)創(chuàng)建工作。
5、建設(shè)學習型機關(guān)和節(jié)約型單位。不斷提高科學決策和管理水平,著力在建設(shè)學習型機關(guān)、學習型黨組織上求突破,積極推進民主管理,發(fā)揮基層單位和黨組織的作用,開展學習調(diào)研和微型黨課評比活動。進一步弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的傳統(tǒng)美德,量入為出,建設(shè)辦公OA系統(tǒng),減少行政辦公和業(yè)務(wù)支出,避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
6、抓好群團組織建設(shè)。圍繞臺中心工作,創(chuàng)新活動載體,加強黨群共建,做好工、團、婦等工作,充分發(fā)揮群團組織在建設(shè)創(chuàng)業(yè)廣電、和諧廣電中的作用。
二、下半年工作重點
下半年,市廣播電視臺要繼續(xù)按照市委、市府的統(tǒng)一部署和全市廣播電視工作的指導思想、總體要求和工作目標,認真分析形勢,查找工作差距,主要抓好以下三方面突破性工作:
(一)把好導向,創(chuàng)新發(fā)展,在提升宣傳引導水平要有新突破。
1、正面引導強化主題不放松。致力推出一批有影響、有聲勢 的新聞報道,把做好重大主題報道作為提升輿論引導力的重要課題,力求突出“快、新、活”。圍繞市委市政府的全局工作和決策部署,抓好十七屆五中全會精神貫徹落實、建黨90周年、邁向“十二五”、創(chuàng)先爭優(yōu)、和諧村居、生態(tài)文明、轉(zhuǎn)型升級、低碳節(jié)能等內(nèi)容的深度挖掘。
2、貼近百姓凸顯民生不放松。廣播電視創(chuàng)辦的各檔欄目要堅持圍繞服務(wù)余姚經(jīng)濟社會發(fā)展,服務(wù)百姓的宗旨,加強策劃選題,更多地關(guān)注民生問題,關(guān)注群眾的熱點焦點問題,增強節(jié)目的可看性。要進一步改進報道方式,做到時政熱點與百姓的需求相銜接,要強化民生新聞主題策劃與深度挖掘,進一步豐富廣播對農(nóng)頻道的內(nèi)容,力爭使之成為政府與百姓之間交流的又一平臺。
3、打造精品塑造品牌不放松。在現(xiàn)有節(jié)目形態(tài)的基礎(chǔ)上,化大力推進調(diào)改創(chuàng)新,提升欄目的品質(zhì)和影響力,塑造多檔拳頭欄目品牌欄目。加大外宣報道力度,打造一批精品佳作,進一步做好電視藝術(shù)片《朱舜水》作品的推介工作,擴大作品的社會影響,提升余姚在國內(nèi)外的影響力。
(二)迎接挑戰(zhàn),加快發(fā)展,在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模與實力要有新突破。
隨著三網(wǎng)融合時代到來,廣播電視必須告別傳統(tǒng)生產(chǎn)模式(僅依賴有線電視收費的單一經(jīng)濟創(chuàng)收),加快產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化發(fā)展為契機,向著多功能多業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
1、應(yīng)對“三網(wǎng)融合”加快網(wǎng)絡(luò)改造。根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署,“三網(wǎng)融合”工作分兩個階段進行,今年到2012 年,是以推進廣電和電信業(yè)務(wù)雙向階段性進入為重點的試點階段;2013年到2015年,是全面推進三網(wǎng)融合的推廣階段。這對廣電來說,是機遇也是挑戰(zhàn)。要認真研究三網(wǎng)融合對廣電帶來的影響,做到早準備、早安排、早部署。抓緊下一代廣播電視網(wǎng)的建設(shè),年內(nèi)有線電視雙向網(wǎng)改造達到18萬戶以上。同時,要著力推進整體轉(zhuǎn)換工作,完成近18萬戶數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作,計劃三年完成的任務(wù)在二年內(nèi)完成,為“三網(wǎng)融合”的到來打下廣電堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、積極推進網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的開發(fā)。大力拓展高清節(jié)目、付費節(jié)目、互動點播等個性化業(yè)務(wù),形成多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。以市場為目標,采取靈活多變的營銷手段予以推廣,在爭取家庭用戶的同時,要采取積極主動多維的營銷模式,搶占二三產(chǎn)業(yè)的集團(衛(wèi)生教育系統(tǒng)等)用戶。
3、大力提升服務(wù)水平。強化責任意識,積極探索新形勢新任務(wù)下新的廣播電視安全播出管理體制和辦法,確保安全播出。加強數(shù)字電視服務(wù)窗口與呼叫中心建設(shè),建立完善規(guī)范的服務(wù)體系和操作流程,使服務(wù)水平有明顯提高。加快與銀行的對接,努力提高“繳費通”業(yè)務(wù)比率,用戶不出家門即可在線訂購節(jié)目、自動繳費。充實陽光政務(wù)內(nèi)容,在數(shù)字電視信息服務(wù)中開設(shè)“鎮(zhèn)、街道之窗”等欄目,為鎮(zhèn)、街道黨委、政府(辦事處)提供宣傳的平臺。
(三)內(nèi)部挖潛,強化培訓,在提升隊伍競爭力要有新突破。
1、注重隊伍精神狀態(tài)的錘煉。繼續(xù)深化“學習實踐科學發(fā)展觀”、“作風建設(shè)年”、“ 機關(guān)效能”等載體活動,不斷提高干部職工的思想道德水平和精神境界,不斷增強職工工作積極性和責任意識,強化工作紀律,嚴格落實考勤和考核制度,打造一支銳意進取、開拓創(chuàng)新、昂揚向上、精誠合作的團隊。
2、不斷完善內(nèi)部的激勵與制約機制。規(guī)范臺內(nèi)各項辦事程序,優(yōu)化工作作風,加強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)。特別是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隊伍中,要以數(shù)字電視建設(shè)為載體,借鑒企業(yè)化管理機制,提升服務(wù)的水平與檔次;要在績效掛鉤管理上抓出實效,以調(diào)動人的積極性和挖掘人的潛能。
3、加強隊伍技能培訓。強化廣電隊伍的繼續(xù)學習教育,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。強化對新聞人員、技術(shù)人員的在崗培訓,培訓工作要有良好規(guī)劃,有計劃、分層次、多形式抓好各專業(yè)的全員培訓。
二0一一年六月二十二日
第四篇:廣播電視臺合同范本
XXX市廣電廣告中心廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同
甲方(廣告客戶名稱):
乙方(廣告發(fā)布單位名稱):XXXXXXXXXX
甲、乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,雙方根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規(guī)定,簽訂本合同,并共同遵守。
一、甲方委托乙方于 2012年 3 月 1 日至 2012 年 4 月 30 日期間發(fā)布 電視品牌廣告。
二、廣告發(fā)布媒介為:XXXX
三、廣告播出方式(廣告發(fā)布時段、規(guī)格、頻次、版本等): 此次廣告計劃分三個階段,各階段形式如下:
A、3月1日——4月8日(39天)
宣傳形式:《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道
周期/頻次:1)3月1日—4月10日每日欄目中插15秒品牌廣告,合計39期;
2)4期項目專題報道,每期不少于3分鐘;
B、4月9日——4月22日(14天)
宣傳形式:《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道
周期/頻次:1)4月1日——4月22日每日欄目中插15秒品牌廣告
兩次,合計28期;
2)3期項目專題報道,每期不少于3分鐘;
3)主持人口播預(yù)告“XXXX”開盤信息;開盤前5天播出;
C、4月23日——4月30日(8天)
宣傳形式:《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道
周期/頻次:1)4月23日——4月30日每日欄目中插15秒品牌廣告,合計8期;
2)1期專題報道,不少于3分鐘;
綜上,資源累計如下:
1)、《XXXXX》欄目中插品牌廣告75期;
刊例價:11000元/15秒/期執(zhí)行價(2折):2200元/15秒/期
75期執(zhí)行價:165000元
2)、《XXXX》欄目專題報道8期;
刊例價:60000元/3分鐘/期執(zhí)行價:20000元/3分鐘/期
8期執(zhí)行價:160000元
費用合計:325000元
XXXXX首次合作折上折特惠費用:貳拾貳萬柒仟伍佰元(227500元)
增值服務(wù)(不計費):
A、除8期專題報道外,可增加《XXXX》之《XXXX》老總專訪,時長
10分鐘;附:《XXXX》專題報道內(nèi)容(擬):
1、項目所處大商貿(mào)流通平臺綜合配套報道,項目核心賣點報道;
2、產(chǎn)品(戶型、景觀、配套、樣板房、建筑風格等)解析;開盤前
綜合報道(房源、價格、促銷政策等);
3、開盤當日熱銷盛況現(xiàn)場報道;
播出時間:徽商頻道: 每日 19:35;次日12:35
新聞頻道: 每日21:50;生活頻道: 每日21:25
互動資訊頻道:每日7:4512:15;每日每期首重播合計7次;
B、《XXXX》中插15秒品牌廣告(每期隨片滾動三次)
刊例價:13400元/15秒/期執(zhí)行價(2.5折):3350元/15秒/期
7期執(zhí)行價:23450元(播出時間:首播19:10;重播23:00、次日09:30)
四、廣告樣稿(樣帶)由甲方提供,乙方負責串編。
五、未經(jīng)甲方同意,乙方不得改動廣告樣稿(樣帶):乙方有權(quán)審查
廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式,對不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式,乙方應(yīng)要求甲方作出修改,甲方作出修改前,乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
六、合同一式肆份,甲方貳份,乙方貳份;廣告樣稿(樣帶)為合同附
件,與本合同一并保存。
七、廣告費:廣告單價/ 元,播出次(天)數(shù): 2個月,總計: 貳
拾貳萬柒仟伍佰元整,付款方式:
八、違約責任、合同糾紛,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,由仲裁委員
會仲裁。
九、備注:如未按合同約定在發(fā)布時間內(nèi)出現(xiàn)錯播、漏播等情況,乙方應(yīng)按照錯一補播二,漏一補播二給予甲方相應(yīng)時間進行補償。
甲方全稱:乙方全稱:
甲方簽章:乙方簽章:
甲方開戶銀行:乙方開戶銀行:
甲方帳號:乙方帳號:年月日2012年2月16日
第五篇:xxxxxx廣播電視臺
xxxxxx廣播電視臺
2010年人才工作總結(jié)
2010年,我臺人才工作堅持以鄧小平理論為指導,按照“三個代表”的要求,全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,大力實施人才戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng),切實加強人才隊伍建設(shè),為促進廣播電視事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神,明確工作責任。中央、市、區(qū)召開了人才工作會議之后,為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我臺組織召開了全體工作人員學習會議精神,學習《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內(nèi)容,通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強局戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強對人才工作的組織領(lǐng)導。全臺的人才工作由主要負責人總負責,分管黨務(wù)和人事工作的副臺長具體負責,辦公室具體做好系統(tǒng)人才工作。把人才開發(fā)工作提升到重要位置,進一步建立完善工作機制,創(chuàng)新工作思路,拓展服務(wù)領(lǐng)域,加大人才開 1
發(fā)工作力度,做到機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實,實現(xiàn)人才開發(fā)工作層層有人抓,事事有人干。
三、統(tǒng)一思想,切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合臺有關(guān)會議,大力強調(diào)人才工作的重要性,牢固樹立廣播電視發(fā)展離不開人才的觀念,高度,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作,給他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境,做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和建議。
四、加大培訓力度,提高人才隊伍綜合素質(zhì)。結(jié)合我臺實際,大力抓好人才培訓。按照“實際、實用、實效”的原則,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質(zhì)量,豐富培訓形式。一是突出培訓內(nèi)容的實用性。根據(jù)廣播電視新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目需求來安排培訓內(nèi)容,突出抓好理論知識、實用技術(shù)培訓。每月開展了新聞宣傳和網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)學習,采取講課、點評的方式提高大家的業(yè)務(wù)水采取上掛下派、離崗鍛煉,“走出去,請進來”的方式。派出了4名業(yè)務(wù)骨干到市電視臺臺跟班學習,組織40人次參加市臺組織的業(yè)務(wù)培訓,請新聞專家和網(wǎng)絡(luò)專家到臺講課等形式,抓好急需專業(yè)技術(shù)人才培訓,使人才隊伍在工作技能、工作作風、工作方法等方面與當前各項緊迫任務(wù)相適應(yīng)。
五、積極引進實用人才。進一步拓寬引智渠道,大膽引進人才,加大廣播電視人才支持力度。根據(jù)我臺短缺人才,排出計劃,逐步引進我臺需要的知名主持人、宣傳策劃、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計人員,促
進我臺新聞宣傳和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上新臺階。今年以來,我們先后引進北京的宣傳策劃人員、重慶時報、銅梁電視臺的新聞專業(yè)人才,山東煙臺電視臺的知名主持人等。為我臺的新聞宣傳工作增添了活力,促進了新聞宣傳工作的新發(fā)展。
xxxxxxxxx廣播電視臺
2010年12月30日