第一篇：蕪湖廣播電視臺

蕪湖廣播電視臺參觀學習情況匯報

臺領導：

2011年3月23-24日，我們財務中心一行兩人根據臺領導安排前往蕪湖廣播電視臺財務管理工作進行參觀學習，現就參觀學習情況向臺領導匯報。

一、會計機構和人員情況。計劃財務科在臺長領導下，設14個崗位：科長1名；副科長1名；主辦會計2名；成本會計1名；預算會計1名；新聞、經濟頻道核算會計1名；生活、文藝頻道核算會計1名；電臺頻率核算會計1名；出納1名；工資核算員1名；廣告科會計1名、出納1名；物業公司會計1名、出納1名。

各頻道各項收入一律進臺財務賬戶或臺廣告賬戶，臺對各頻道財務進行統一管理，集中核算，超支不補，節余留用。各頻道實行成本核算，增收節支，開源節流。”的精神和臺工作的需要，全臺財務采取統一資金管理，統一核算方法。對廣告科、物業公司財務人員實行委派制，接受計劃財務科的監督和檢查。

二、財務管理制度建設情況。蕪湖廣播電視臺制定了如下財務管理制度：

1、《財務報銷管理規定》。明確工作人員正常費用報銷

時，先將票據交驗收人、經辦人、證明人簽字，再由部門或頻道負責人簽署意見，報財務部門主辦會計和財務科長審核后，按審批權限報相關領導審批后交財務部門報銷。

2、《廣告費管理制度》。明確廣告收入作為臺的經營收入，一律全額上繳臺收入專戶，由臺統一管理、統一核算，廣告中心不得將廣告收入存放在外單位或設立“小金庫”，逃避財務監督。每月在廣告中心交清廣告收入后的三個工作日內，臺計劃財務科對其進行審核后，將廣告中心15%的包干經費（扣除相應的稅金和中心人員的各種保險費用后的金額）撥付到廣告中心賬戶。）

3、《計劃財務科內部牽制制度》。明確計劃財務科內部牽制制度應遵循職務分離、賬款分離、賬物分離、銀行預留印鑒分管的基本原則。凡涉及款項的收付、資產增減、財物登記保管、債權債務管理等任何一項工作，均必須由兩人或兩人以上分工辦理，相互制約，相互監督，相互核對。

4、《蕪湖市廣播電視臺預算管理制度》。明確預算管理以臺各頻道、各部門為考核對象，實行預算管理責任制，在臺負責人領導下，以財務部門為主，有關頻道和部門配合，在全臺范圍內分級歸口管理。推行目標預算管理，將目標成本預算細化，層層分解，落實到部門或頻道，建立預算中心。開展預算管理、成本定額，制定預算開支范圍和開支標準，不得隨意擴大范圍或超預算支出，對于擅自提高開支標準、超預算支出的，財會人員有權監督、勸阻，有權拒絕支付，并有權向單位領導報告。

5、《關于舉辦各類活動的管理辦法》。明確活動分類管理辦法、活動計劃要求：各部門按照臺或本部門（頻道頻率）全年工作計劃要求，制定全年或階段性活動安排，列出活動時間表，制訂方案，年初上報編室，經臺編委會審議后通過；活動審批要求：活動開展必須按審批流程執行，任何部門開展活動必須首先立項審批。審批流程：主辦部門制定活動方案（活動主題、規模、具體實施方案、資金籌措、成本預算）--交廣告科，由廣告科和主辦部門共同擬定招商計劃、落實經費來源--交財務科，進行成本核算，審查預算—上報分管臺長審核—臺長審批。活動成本核算：活動實行全成本核算，包括技術成本、物業成本、頻道占用成本、稅金和其他成本，整個活動成本控制在活動收入50%以下。

6、《績效考核方案》明確績效工資考核基本原則、績效工資構成、崗位分類、績效工資增長機制、崗位工資基數確定。

三、資產管理情況。蕪湖市廣播電視臺固定資產管理辦法明確規定了資產管理工作分工等，如固定資產的管理工作由臺分管領導統一領導，專用設備由技術科管理，房屋、建筑物及附屬設備由物業部管理，其他資產由臺辦公室管理。臺辦公室、技術科、物業部為臺資產管理部門；為加強固定

資產管理，各資產管理部門必須配有專人或兼職管理資產。資產管理人員必須按臺有關規定進行工作，負責辦理本部門管理的固定資產的驗收、領用、保管、安全等管理工作，資產管理人員變更應辦理好資產清點移交手續并備案；財務部門是固定資產管理的監督部門，根據財務制度建立固定資產明細賬，根據資產管理部門登記驗收后的憑證登記固定資產賬。

四、其它。蕪湖市廣播電視臺的移動電視、戶外廣告、藝術培訓等三產業務由臺投資的廣電傳媒公司負責運作，電視臺、廣播廣告業務由廣告科統一運作；財務核算上電視、廣播統一財務管理、內部分別核算，根據各自創收情況進行績效工資等薪酬分配。

財務中心

二〇一一年三月二十五日

第二篇：余姚市廣播電視臺

余姚市廣播電視臺

2011年上半年工作總結及下半年工作重點

半年來，市廣播電視臺以黨的十七屆五中全會和市委十三屆十一次全會精神為指導，按照年初全市宣傳思想工作會議和廣電工作會議確定的指導思想和總體要求，在市委、市政府的正確領導下，把深入學習實踐科學發展觀，大力推進有線電視數字化工程作為工作重點，不斷提高輿論引導水平、推進廣電產業發展，確保廣播電視安全優質播出。

一、上半年工作總結

（一）廣播電視宣傳重點突出，輿論引導有力。

1、圍繞中心，抓好新聞宣傳報道工作。

上半年，緊緊圍繞建黨九十周年、辛亥革命100周年這一中心，突出抓好市委、市政府開展“三思三創”、“解放思想再跨越，轉變作風再落實”、“新型城市推進年、項目建設突破年、社會管理創新年”活動的主題宣傳報道工作，開設“解放思想開新局，科學發展上水平”、“一把手”談科學發展觀等專欄，積極報道全市各地各部門深入學習實踐科學發展觀，挖掘報道了一批企業轉型升級的典型，為我市的改革、發展、穩定提供了強有力的輿論支持。同時推出“回眸十五”等系列報道，全方位、多角度地報道宣傳了在十一期間我市各行各業中所取得的可喜成績，為我市十二五開好局、起好步開鑼鳴道。

2、挖掘素材，做好典型事例的宣傳報道工作。

上半年，新聞典型報道又有新動作，先后播發了《心里裝著百姓的好法官》市人民法院執行局執行員馮鑫海同志、寧波市籍捐獻造血干細胞第一人的市質監局稽查大隊大隊長謝福源同志先進事跡的報道，對馮鑫海對自己嚴格要求從不懈怠，平凡之中見真情，處處為群眾著想的品格，真情和精神，對謝福源同志關愛社會弱勢群體、熱心社會公益事業、人道、博愛、奉獻的精神進行了典型策劃宣傳。在人民群眾中引起了強烈反響，在全市上下營造了奉獻、正義、互助的良好社會風尚。

3、突出特色，搞好先進文化的宣傳報道工作。

充分利用廣播電視獨特的媒體優勢和資源優勢，配合市委、市政府的重要活動，積極開展本土文化傳播活動。精心組織對中國（寧波〃余姚）第二屆國際文化節、中國（余姚）裘皮服裝節。旅游及現代服務業香港推介會等重大策劃舉辦。加強與市內有關部門銜接，落實贊助單位，策劃舉辦建黨九十周年“唱支山歌給黨聽”大型廣場歌唱比賽。通過活動的舉辦、弘揚了河姆渡文化、彰顯了新余姚魅力。

4、加強銜接，做好外宣和作品創優工作。

主動加強與中央、省、寧波市各廣播電視媒體的聯系，保持外宣渠道暢通，最大限度地向外傳輸余姚優質信息。上 半年，兩臺新聞作品在省臺用稿310條，寧波臺用稿450件。并有15件反映我市改革開放和經濟建設成就的專題片在美國斯科拉電視網播出。參加江、浙、滬和杭嘉湖新聞協作網成員臺會議，通過作品的相互交流，擴大余姚在周邊地區的影響力。

節目創優工作取得新業績。共有30多件新聞、專題、文藝和播音主持、技術制作等作品獲得寧波市級以上政府獎，其中，省政府獎1件、三等獎勵個、獲寧波一等獎5件，二等獎11件。完成電視藝術片《朱舜水》的拍攝制作工作，邀請省內有關專家學者，先后對文本和片子進行了研討修改，1月份在我臺的兩個頻道進行了首播。

（二）攻堅克難，積極推進廣電事業持續協調發展。

1、配合省市重點工程做好網絡改造工作。

半年來，為配合杭甬客運高鐵建設、滸溪線路工程的順利開展，我們對涉及到的線路進行了遷建改造，共改造線路多處，新建近500戶拆遷安臵戶網絡，有力地保證了重點工程的順利開展，我們的工作得到了有關建設部門和當地群眾的肯定。

2、不斷提高網絡傳輸質量。

積極實施廣播電視網絡改造升級，高起點、高標準地對傳輸網絡進行更新換代，改善網絡結構，提高傳輸質量。全面實施城區網絡管理系統建設，完成全市主干光纜大環網建 設任務，做好全市有線電視桿路標識工作，著力提高了全市干線網絡傳輸的可靠性。繼續加強主桿線路的優化和光纜網的建設，重點對城區老小區有計劃地升級改造，改造后的網絡達到數字電視傳輸要求。繼續做好傳輸線路改道和地埋工作，新建小區全面實施無源光網絡（EPON）系統建設。扎實有效實施有線電視“進村入戶”工程，延伸偏、遠、散地區有線電視網絡傳輸，擴大了有線電視信號的有效覆蓋。今年，共鋪設光纜120公里，新增光點135個，改（整）雙向網絡自然村130個，使全市有線廣播電視網絡功能更加完善，傳輸信號更加優質。

3、全面啟動數字電視工程建設。

有線電視數字化整轉工程于去年11月份開始，按照雙向互動的建設標準，至目前，已完成城區裕豐花園、上菱新村、下菱新村、舜江名苑等56個小區的整轉任務，共整轉有線電視用戶4.5萬余戶，安裝機頂盒7.5萬余臺，整轉率達到93%；建設鄉鎮西北環網、東環網共200多公里的環網擴容，即將完成南環網建設任務，實現臺主機房與各廣電站機房的全雙向數據環網鏈接；完成建設泗門、陸埠數字電視中心機房建設；制訂了全市鄉鎮、街道有線電視數字化整轉工作實施細則，明確了整轉任務和目標，直屬江北站、江南站、泗門鎮、陸埠鎮、河姆渡鎮廣電站等開始有線電視數字化整轉工作，已完成近3500戶的整轉任務。

4、加快基層硬件設施建設。

合理安排資金，加大對基層站設施投入力度。加強與各鄉鎮、街道的銜接，落實三七市鎮廣電站站房建設方案，并啟動建設；整體購臵原梁弄鎮人民政府辦公大樓，作為鎮廣電站站房使用，進一步改善了基層廣電站的辦公條件；完成臺辦公大樓搬遷工作。

（三）加強行業和產業經營管理，促進廣播電視事業全面協調發展。

1、抓好宣傳與節目管理。進一步加強和改進節目評議工作，做好談話類、直播類和廣告類等節目的播前審批、播出調控和播后監管工作。調整了廣播電視視聽評員隊伍，加強對鄉鎮、街道廣電站自辦節目和轉播上級各套各類節目的指導與監管，確保不出政治問題、導向問題。

2、抓好產業經營管理。積極延伸網絡，加大對有線電視私拉亂接戶的清查力度，積極發展有線電視新用戶，上半年全市共發展有線新用戶 戶，擴大了網絡覆蓋面，提高了入戶率。拓展思路，加強內部廣告資源的整合管理工作，保持了廣告創收的基本穩定。

3、抓好安全播出管理。為確保安全播出工作落到實處，臺把安全播出工作作為一項政治任務來抓，做到組織領導到位，思想認識到位，方案措施到位，責任分解到位。認真落實各項防范措施，進一步修訂完善安全播出應急預案，組織 備份信號源切換和應急措施操作演練，增強從業人員的安全播出意識。注重“源頭”防范，人技并控，發現情況及時處臵，消除隱患。堅持鄉鎮站不得接收衛星節目，統一接收市臺光纜傳輸節目，以防患于未然。強化安全播出制度建設，在“五一”節等安全播出重要保證期及時啟動應急預案，班子成員帶頭深入一線輪崗值班，加強領導力量，確保安全播出萬無一失。順利通過由省廣電局組織的廣播電視安全播出大檢查，我們的工作得到了上級領導和專家的一致好評。

（五）以人為本抓好隊伍建設，展示廣電隊伍的整體形象

1、加強和改進思想政治工作。把學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神、開展爭先創優活動作為一項重要的政治任務來抓，貫穿于廣電具體工作中。采取請進來、走出去的辦法，加大職工崗位培訓、業務進修力度，切實提高干部職工的業務素質。

2、加強領導班子建設。加強臺領導班子建設，發揮核心領導作用。進一步完善臺領導聯系各站制度，始終樹立全心全意為人民服務的宗旨，強化大局意識和責任意識，健全各項制度，不斷增強班子的凝聚力、戰斗力。

3、抓好職工隊伍建設。圍繞數字電視整轉工作，加大力度做好人員引進和培訓工作，切實提高干部職工的業務素質。創新機制體制，在借鑒兄弟臺成功做法的基礎上，設臵條件，做好采、編、播人員和數字電視工作人員的招錄工作。

4、推進主題活動開展。積極開展“解放思想再跨越、轉變作風再落實”學習實踐主題活動，制定主題活動實施方案，成立領導小組及辦公室，創新活動載體，以有線電視數字化工程開展為契機，在呼叫中心、營業廳、各站收費窗口等開展優質服務競賽活動，推行微笑服務、溫馨服務。通過活動開展，扎實推進了群眾滿意站所（窗口）創建工作。

5、建設學習型機關和節約型單位。不斷提高科學決策和管理水平，著力在建設學習型機關、學習型黨組織上求突破，積極推進民主管理，發揮基層單位和黨組織的作用，開展學習調研和微型黨課評比活動。進一步弘揚“節約光榮、浪費可恥”的傳統美德，量入為出，建設辦公OA系統，減少行政辦公和業務支出，避免浪費現象的發生。

6、抓好群團組織建設。圍繞臺中心工作，創新活動載體，加強黨群共建，做好工、團、婦等工作，充分發揮群團組織在建設創業廣電、和諧廣電中的作用。

二、下半年工作重點

下半年，市廣播電視臺要繼續按照市委、市府的統一部署和全市廣播電視工作的指導思想、總體要求和工作目標，認真分析形勢，查找工作差距，主要抓好以下三方面突破性工作：

（一）把好導向，創新發展，在提升宣傳引導水平要有新突破。

1、正面引導強化主題不放松。致力推出一批有影響、有聲勢 的新聞報道，把做好重大主題報道作為提升輿論引導力的重要課題，力求突出“快、新、活”。圍繞市委市政府的全局工作和決策部署，抓好十七屆五中全會精神貫徹落實、建黨90周年、邁向“十二五”、創先爭優、和諧村居、生態文明、轉型升級、低碳節能等內容的深度挖掘。

2、貼近百姓凸顯民生不放松。廣播電視創辦的各檔欄目要堅持圍繞服務余姚經濟社會發展，服務百姓的宗旨，加強策劃選題，更多地關注民生問題，關注群眾的熱點焦點問題，增強節目的可看性。要進一步改進報道方式，做到時政熱點與百姓的需求相銜接，要強化民生新聞主題策劃與深度挖掘，進一步豐富廣播對農頻道的內容，力爭使之成為政府與百姓之間交流的又一平臺。

3、打造精品塑造品牌不放松。在現有節目形態的基礎上，化大力推進調改創新，提升欄目的品質和影響力，塑造多檔拳頭欄目品牌欄目。加大外宣報道力度，打造一批精品佳作，進一步做好電視藝術片《朱舜水》作品的推介工作，擴大作品的社會影響，提升余姚在國內外的影響力。

（二）迎接挑戰，加快發展，在提升產業規模與實力要有新突破。

隨著三網融合時代到來，廣播電視必須告別傳統生產模式（僅依賴有線電視收費的單一經濟創收），加快產業的升級與轉型，以數字化發展為契機，向著多功能多業務的現代化網絡經營轉變。

1、應對“三網融合”加快網絡改造。根據國務院的統一部署，“三網融合”工作分兩個階段進行，今年到2012 年，是以推進廣電和電信業務雙向階段性進入為重點的試點階段；2013年到2015年，是全面推進三網融合的推廣階段。這對廣電來說，是機遇也是挑戰。要認真研究三網融合對廣電帶來的影響，做到早準備、早安排、早部署。抓緊下一代廣播電視網的建設，年內有線電視雙向網改造達到18萬戶以上。同時，要著力推進整體轉換工作，完成近18萬戶數字電視整體轉換工作，計劃三年完成的任務在二年內完成，為“三網融合”的到來打下廣電堅實的物質基礎。

2、積極推進網絡增值業務的開發。大力拓展高清節目、付費節目、互動點播等個性化業務，形成多元經營的產業發展格局。以市場為目標，采取靈活多變的營銷手段予以推廣，在爭取家庭用戶的同時，要采取積極主動多維的營銷模式，搶占二三產業的集團（衛生教育系統等）用戶。

3、大力提升服務水平。強化責任意識，積極探索新形勢新任務下新的廣播電視安全播出管理體制和辦法，確保安全播出。加強數字電視服務窗口與呼叫中心建設，建立完善規范的服務體系和操作流程，使服務水平有明顯提高。加快與銀行的對接，努力提高“繳費通”業務比率，用戶不出家門即可在線訂購節目、自動繳費。充實陽光政務內容，在數字電視信息服務中開設“鎮、街道之窗”等欄目，為鎮、街道黨委、政府（辦事處）提供宣傳的平臺。

（三）內部挖潛，強化培訓，在提升隊伍競爭力要有新突破。

1、注重隊伍精神狀態的錘煉。繼續深化“學習實踐科學發展觀”、“作風建設年”、“ 機關效能”等載體活動，不斷提高干部職工的思想道德水平和精神境界，不斷增強職工工作積極性和責任意識，強化工作紀律，嚴格落實考勤和考核制度，打造一支銳意進取、開拓創新、昂揚向上、精誠合作的團隊。

2、不斷完善內部的激勵與制約機制。規范臺內各項辦事程序，優化工作作風，加強隊伍的凝聚力、戰斗力建設。特別是在網絡技術隊伍中，要以數字電視建設為載體，借鑒企業化管理機制，提升服務的水平與檔次；要在績效掛鉤管理上抓出實效，以調動人的積極性和挖掘人的潛能。

3、加強隊伍技能培訓。強化廣電隊伍的繼續學習教育，不斷優化知識結構。強化對新聞人員、技術人員的在崗培訓，培訓工作要有良好規劃，有計劃、分層次、多形式抓好各專業的全員培訓。

二0一一年六月二十二日

第三篇：廣播電視臺合同范本

XXX市廣電廣告中心廣告發布業務合同

甲方（廣告客戶名稱）：

乙方（廣告發布單位名稱）：XXXXXXXXXX

甲、乙雙方在平等自愿的基礎上，經友好協商，雙方根據國務院《中華人民共和國廣告法》及有關規定，簽訂本合同，并共同遵守。

一、甲方委托乙方于 2012年 3 月 1 日至 2012 年 4 月 30 日期間發布 電視品牌廣告。

二、廣告發布媒介為：XXXX

三、廣告播出方式（廣告發布時段、規格、頻次、版本等）： 此次廣告計劃分三個階段，各階段形式如下：

A、3月1日——4月8日（39天）

宣傳形式：《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道

周期/頻次：1）3月1日—4月10日每日欄目中插15秒品牌廣告，合計39期；

2）4期項目專題報道，每期不少于3分鐘；

B、4月9日——4月22日（14天）

宣傳形式：《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道

周期/頻次：1）4月1日——4月22日每日欄目中插15秒品牌廣告

兩次，合計28期；

2）3期項目專題報道，每期不少于3分鐘；

3）主持人口播預告“XXXX”開盤信息；開盤前5天播出；

C、4月23日——4月30日（8天）

宣傳形式：《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道

周期/頻次：1）4月23日——4月30日每日欄目中插15秒品牌廣告，合計8期；

2）1期專題報道，不少于3分鐘；

綜上，資源累計如下：

1）、《XXXXX》欄目中插品牌廣告75期；

刊例價：11000元/15秒/期執行價（2折）：2200元/15秒/期

75期執行價：165000元

2）、《XXXX》欄目專題報道8期；

刊例價：60000元/3分鐘/期執行價：20000元/3分鐘/期

8期執行價：160000元

費用合計：325000元

XXXXX首次合作折上折特惠費用：貳拾貳萬柒仟伍佰元（227500元）

增值服務（不計費）：

A、除8期專題報道外，可增加《XXXX》之《XXXX》老總專訪，時長

10分鐘；附：《XXXX》專題報道內容（擬）:

1、項目所處大商貿流通平臺綜合配套報道，項目核心賣點報道；

2、產品（戶型、景觀、配套、樣板房、建筑風格等）解析；開盤前

綜合報道（房源、價格、促銷政策等）；

3、開盤當日熱銷盛況現場報道；

播出時間：徽商頻道： 每日 19：35;次日12:35

新聞頻道： 每日21：50;生活頻道： 每日21：25

互動資訊頻道：每日7：4512:15;每日每期首重播合計7次；

B、《XXXX》中插15秒品牌廣告（每期隨片滾動三次）

刊例價：13400元/15秒/期執行價（2.5折）：3350元/15秒/期

7期執行價：23450元(播出時間:首播19：10;重播23：00、次日09：30)

四、廣告樣稿（樣帶）由甲方提供，乙方負責串編。

五、未經甲方同意，乙方不得改動廣告樣稿（樣帶）：乙方有權審查

廣告內容和表現形式，對不符合法律、法規的廣告內容和表現形式，乙方應要求甲方作出修改，甲方作出修改前，乙方有權拒絕發布。

六、合同一式肆份，甲方貳份,乙方貳份;廣告樣稿（樣帶）為合同附

件，與本合同一并保存。

七、廣告費：廣告單價/ 元，播出次（天）數： 2個月，總計： 貳

拾貳萬柒仟伍佰元整，付款方式：

八、違約責任、合同糾紛，由雙方協商解決，協商不成，由仲裁委員

會仲裁。

九、備注:如未按合同約定在發布時間內出現錯播、漏播等情況，乙方應按照錯一補播二，漏一補播二給予甲方相應時間進行補償。

甲方全稱：乙方全稱：

甲方簽章：乙方簽章：

甲方開戶銀行：乙方開戶銀行：

甲方帳號：乙方帳號：年月日2012年2月16日

第四篇：xxxxxx廣播電視臺

xxxxxx廣播電視臺

2010年人才工作總結

2010年，我臺人才工作堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全區經濟社會發展大局，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，大力實施人才戰略，整合人才工作資源，緊抓培養，切實加強人才隊伍建設，為促進廣播電視事業發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。中央、市、區召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我臺組織召開了全體工作人員學習會議精神，學習《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。

二、加強對人才工作的組織領導。全臺的人才工作由主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副臺長具體負責，辦公室具體做好系統人才工作。把人才開發工作提升到重要位置，進一步建立完善工作機制，創新工作思路，拓展服務領域，加大人才開 1

發工作力度，做到機構、人員、經費落實，實現人才開發工作層層有人抓，事事有人干。

三、統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合臺有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立廣播電視發展離不開人才的觀念，高度,重視人才的引進、培養和使用工作，給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議。

四、加大培訓力度，提高人才隊伍綜合素質。結合我臺實際，大力抓好人才培訓。按照“實際、實用、實效”的原則，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式。一是突出培訓內容的實用性。根據廣播電視新聞宣傳、網絡建設項目需求來安排培訓內容，突出抓好理論知識、實用技術培訓。每月開展了新聞宣傳和網絡人員的業務學習，采取講課、點評的方式提高大家的業務水采取上掛下派、離崗鍛煉，“走出去，請進來”的方式。派出了4名業務骨干到市電視臺臺跟班學習，組織40人次參加市臺組織的業務培訓，請新聞專家和網絡專家到臺講課等形式，抓好急需專業技術人才培訓，使人才隊伍在工作技能、工作作風、工作方法等方面與當前各項緊迫任務相適應。

五、積極引進實用人才。進一步拓寬引智渠道，大膽引進人才，加大廣播電視人才支持力度。根據我臺短缺人才，排出計劃，逐步引進我臺需要的知名主持人、宣傳策劃、網絡設計人員，促

進我臺新聞宣傳和網絡建設上新臺階。今年以來，我們先后引進北京的宣傳策劃人員、重慶時報、銅梁電視臺的新聞專業人才，山東煙臺電視臺的知名主持人等。為我臺的新聞宣傳工作增添了活力，促進了新聞宣傳工作的新發展。

xxxxxxxxx廣播電視臺

2010年12月30日

第五篇：廣播電視臺工作總結

廣播電視臺工作總結

中國的20xx是歷經悲喜的不平凡之年。年初的南方大雪災，五月的汶川大地震，八月的奧運盛會。當前又面臨著來自美國華爾街全球金融危機的影響。我們的廣電事業也在這不平凡的風風雨雨中闖過。的各項主要工作任務已經完成或者接近完成。現將完成工作目標的主要情況簡要匯報如下：

一、加大投入，趕超宣傳目標任務

近幾年來，我臺一直使用的是掌上寶索尼攝象機，前一兩年電視臺各欄目都嫌我們的發稿畫面質量差，清晰度不高，直到今年元月份，開始拒絕使用我們的稿件，從今年一月份開始，有三個月時間，由于沒有攝象機，電視稿件為零，在停止了近四個月電視發稿的情況下，我臺的宣傳名次每況愈下，四月底的統計，我臺的統計名次已經是倒數后四位。宣傳人員非常憂慮和焦急。直到5月份，才湊足資金，投入兩萬多元，新添置了一臺高清攝象機。我臺宣傳人員憑著勤奮和不怕吃苦的精神，奮力追趕，僅一個月時間，就趕上了去年的同期水平。直到目前，仍然能與去年同期的名次相持平，截止10月底，共在兩臺用稿xxx篇。其中電視新聞xxx條，視點xx條，生活新時空xx條，社教xxx條。從完成的情況拉看，其他各項都已經超額完成。但是，惟獨《視點》欄目的小目標到目前沒有完成。從多次投稿被拒絕用稿的情況來看，不能說我臺宣傳人員沒有盡職盡力，總結其原因，可能是我臺宣傳人員對于《視點》欄目辦節目的切入點吃得不透，所以屢屢被拒絕用稿，對此xxx、xxx兩名宣傳人員，經常被批評為水平能力不夠。就此，我們召開宣傳人員專門分析了《視點》欄目的特點，從《視點》欄目的全年用稿量和下達各站的任務來比較，發現多個站不能完成任務必然情況。這樣，多方面的原因，造成不能完成小指標是不奇怪的。看來，今年只剩下一個半月的時間，要想完成這項小指標是很困難的，只能留下的遺憾，下年再爭取。

二、克服困難，努力完成事業任務

截止目前，新增有線電視用戶xxxx戶，任務為xxx戶，還欠缺x戶，完成全年指標沒有問題。今年，我們主要是抓住召開奧運會的機會，開展了“看奧運精彩比賽，盡在有線電視”的優惠放裝活動。同時，結合本站下達給各個人的責任指標，才能得以完成。通過拆除了xx個“小耳朵”和發現查處了一些私拉亂接，也促進了安裝進度。不然，僅靠自然報裝是萬萬不能完成的。

同時按照市局總體要求，對本區域的光網和分配網按照光網xxx兆、電纜網xxx兆的要求進行了全面設計，對全區域的光以下放大器傳輸將控制在3級以內，個別邊遠地區不超過4級。特別是集鎮數字電視整體平移能夠達到光纖到摟棟的要求。有線電視標準化示范村（xxx）建設只剩掃尾工程。創建揚州市有線電視鄉鎮的軟硬件建設也接近結束，目前對站內環境正在緊鑼密鼓地整理，等待申請驗收。到目前已經自立8米以上桿路xx公里。尚有x公里左右的桿路正在與農電部門協商，準備用少量資金買他們改架的桿路，進行必要的整理、編號作為我們的有線電視桿路。

三、從嚴管理，努力提高運營質態

按照要求，有完善的各項規章制度和落實了崗位責任制。財務管理、材料管理、安全管理等各項制度健全并能嚴格執行和考核。為了迎接揚州有線電視的驗收，正在對各項制度重新整理，近日將有一套嶄新的制度上墻。按照要求做到各項記錄齊全并能實行微機記載。站務會、政治業務學習等都堅持正常并有記錄。對上的檔案已經進行了整理并全部歸檔。20xx年有線電視收視費還有xxx戶左右沒有交費，已經分解下達到個人，xx%的收取率沒有問題。

特別是今年的奧運前后和奧運期間的安全防范，按照上級的要求，圓滿地、不折不扣地實現了優質播出、安全播出。上級滿意，用戶也非常滿意。由于重視安全工作，沒有出現任何安全事故及隱患。

20xx年快要過去，我們的工作對照上級要求還有很大差距，特別是與兄弟單位相比距離很大，要做的工作還很多很多，要努力的地方也很多很多，我們將以飽滿的熱情，高昂的斗志去沖刺最后40天，為圓滿完成和超額全年目標任務!