第一篇：整改搭措施

程莊村創先爭優活動整改方案

為了進一步鞏固學習成果，針對本階段學習和討論中查找的突出問題，特制定本方案。

一、指導思想

以創先爭優活動為指導，以“利程莊村各項事業發展”為主題，對照“五帶頭”和“五個好”目標查找出存在的問題和不足，制定整改方案和整改措施，為創先爭優奠定基礎。

對黨建工作實際突出“四個結合”，真正從群眾實際和意愿出發，努力解決群眾最關心、最現實問題，積極推進創先爭優活動不斷深入，促進社會和諧發展。

二、整改目標和措施

一是與學習實踐科學發展觀活動后續工作相結合。認真組織開展“察民情、知民意”工作，對活動已落實的整改項目，深入進行群眾走訪，了解群眾是不是真滿意；對已整改落實效果不明顯的，繼續加強整改力度、修訂整改措施，提升整改成效。

二是與解決人民群體關心的問題。認真履行“以民為本、為民解困”服務宗旨，在推進基層民主政治建設上，不斷解決人民最關心、最直接、最現實的的問題。

三是與轉變作風、提高行政效能相結合，與提高素質、推動效率相結合。以“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”為目標，不斷提高工作效率和服務水平，全面推進村組織工作創新發展，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

四是重點突出一個“實”字，不搞形式，不走過場，確保活動取得實實在在的效果。夯實黨建基礎，激發生機活力，把創先爭優活動作為當前推動基層組織建設的良好平臺，通過學習培訓、定期上黨課等形式，提高黨員干部的思想認識。積極落實基層黨員“三優”目標管理、規范黨員發展，落實黨員學習制度，切實強化黨員教育管理。

五是立足實際，豐富載體手段。突出分類指導，立足基層實際，緊密結合黨員特點開展活動，針對各基層黨員職責任務和崗位特點，提出不同的標準和要求。要求廣大黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，開展“先鋒支部”和“星級共產黨員”等爭創活動，廣泛凝聚力量，營造氛圍。

六是完善工作機制，發揮長效作用。將工作職責層次化，加大對黨員日常工作的管理，切實發揮黨小組的作用。

程莊村黨支部

第二篇：整改落實措施

學習實踐科學發展觀整改落實措施

按照專題民主生活會的通知要求,本人認真學習相關理論文章，積極撰寫讀書筆記和體會文章,務求個人學習得實效。在科學發展觀學習教育活動進入整改落實階段，結合工作實際和個人思想實際，就剖析出的存在問題，提出如下個人整改措施。

一、抓穩定。確保社會政治穩定,維護安定團結的局面,是做好各項工作的基礎和前提,沒有穩定就沒有發展,沒有穩定一切都無從談起。認真開展矛盾糾紛排查，共同營造林場穩定的良好環境。

1、從構建和諧林場的高度認識山林權屬糾紛調處。

山林權屬糾紛屬人民內部矛盾，如不及時調處，很容易成為不穩定因素，甚至引發群體性上訪或械斗事件的發生。我們要把為人民群眾實實在在地解決問題作為工作的出發點和著力點，積極主動地調處山林糾紛案件，及時采取有效措施防止事態擴大，把矛盾化解在萌芽狀態。加大執法力度，維護國有林場的合法權益。穩定國有林場山林權屬和隸屬關系。由縣以上人民政府頒發給國有林場的林權證（或山林權證），是確定森林、林木、林地所有權和使用權的法律憑證。

2、著眼于促進林場經濟發展，逐步建立林區和諧社會。我場經過近年的努力，負債雖然減輕，但經濟依然是一個突出的問題，仍然是困擾林場發展的一大因素，因此我們要充分利用自身優勢資源發展多種經營，同時，樹立“群眾利益無小事”的思想，做到立足于改善職工生產生活條件，謀劃林場發展，立足于改善困難職工的生活狀況謀劃林場發展，在林區人們物質文化生活水平不斷提高的前提下，建立林場和諧社會。

二、抓發展。結合林場目前困境，林場要大力培育森林資源，積極發展二、三產業，增強自我積累、自我發展能力。探索科學發展路子。其承包更新速生林面積5220畝，200千瓦的小水電站，600畝的茶園，500畝的板栗基地，1000畝油茶基地。按承包經營方式運作。全部推向市場，實行誰投資，誰經營，誰管理，誰受益，鼓勵投資者多栽、多造、多砍、多用。實現雙贏。

三、抓學習。通過學習胡錦濤同志在中紀委第七次全體會議上的重要講話,結合胡錦濤總書記提出的八個方面良好風氣的要求,深刻反思本人思想及工作作風等方面存在的問題及原因,以達到改正不足、促進工作的目的?，F對胡錦濤總書記講話精神的認識作簡要匯報:從胡總書記在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上重要講話精神中，本人深刻體會到，抓好領導干部作風建設,使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風,始終堅持黨的根本宗旨對我們的班子建設是非常重要的。

因此,我們必須從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發,充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置,才能下決心抓緊、抓實、抓出成效。

作風建設是一項系統工作,黨員領導干部的作風建設是黨的建設的一項戰略任務,加強領導干部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求,是構建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求。只有堅持不懈地抓好領導干 部作風建設,切實轉變作風,真正做到為民、務實、清廉,才能推動經濟社會又好又快發展。

三、抓廉潔。針對當前反腐倡廉建設的新形勢和領導干部的廉潔自律中出現的新情況、新問題,帶頭做好領導干部廉潔自律工作的態度和決心,是對領導干部教育和監督的有效措施,也是對領導干部關心和愛護的具體體現?，F將本人的自查自糾情況做以匯報:

1、沒有違反規定收受現金、有價證券、支付憑證或借操辦婚喪嫁娶等事宜收錢斂財,沒有收受任何形式的賄賂。

2、管好配偶、子女、親友和身邊工作人員,沒有為本人、配偶、子女或其他親友謀取不正當利益,配偶、子女、親友和身邊工作人員沒有利用自己的職權或職務上的影響收受錢物、謀取不正當利益。

3、維護社會主義市場經濟秩序,沒有插手招標投標、土地出讓、產權交易、政府采購等市場交易活動,從中牟利。

4、堅決維護群眾利益,沒有任務侵害群眾利益的行為。另外,在公務接待方面都嚴格按照上級有關規定執行。

3、要進一步加強廉潔自建的修養。要進一步牢固樹立立黨為公、執政為民的思想,切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、政績觀,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,明明白白做人,清清白白做官,力求做好防微杜漸,廉潔從政。

四、抓作風。要克服官僚主義和形式主義,要牢固樹立群眾觀點,忠實地執行黨的群眾路線,牢記群眾利益無小事的道理,時刻把群眾的安危冷暖掛在心上,深入到職工中,為職工誠心誠意辦實事、解難事、做好事,真正做到“進職工家門,聽職工話,知職工事,解職工憂,”,樹立好自己親民愛民的良好形象。

不足之處請領導和同志們批評指正。

第三篇：隱患整改方案措施

重大隱患整改方案及措施

2013年11月16日，海山頭井被檢查出地面絞車動力制動失效，路邊井地面絞車原來私企留下保護裝不全的JTK×1.0型，經安全部確認要求更換，我礦非常重視，于16日下午7：00時立即組織安全生產管理人員召開隱患整改會議，落實責任人，并立即匯報了公司機電部，立即組織人員進行整改，并制定具體整改方案和措施如下。

一、成立隱患整改小組：

組長：周孚榮

副組長：譚雄輝、王才生、陳安懷、何國中、鄧斌、何良芳。成員：李純東、何純海、歐陽四清、曹敦榮、劉陸平、袁章桂。歐陽華湘，黃學軍，盧永華。

二、領導小組職責：

組長：負責隱患整改領導工作，負責資金、材料到位。副組長：配合組長把隱患整改落實責任人，總工負責制定隱患整改方案及措施。

成員：協助組長，副組長對隱患整改方案及措施的具體管理工作，及時解決整改過程中存在的問題，人員調配和安全質量管理工作。

三、隱患整改措施：

1、由于礦區沒有專用配件和絞車，要求11月17日把情況書面匯報公司機電部，由鄧礦負責。

2、在配件和絞車末來，動力制動末恢復之前，海山頭井不準

下放重設備以免發生跑車事故，由黃海軍負責跟蹤監督。

3、如果配件到位要立即組織人員恢復絞車動力制動，在確認絞車動力制動恢復后必須先空車試運行，只有試運行確定絞車動力制動完好，由鄧礦、何純海、黃海軍、歐陽四清等確認簽字驗收后，再匯報礦區隱患整改領導小組，才準絞車正常運行，但下放水泵等重設備時必須嚴格按下放水泵安全技術措施下放水泵。

4、路邊井在絞車末來之前，先把前期準備工作搞好，等絞車到位立即組織人員安裝。

5、隱患整改領導小組必須隨時收集信息，注意隱患整改動態，對基層反饋上來的信息，要及時查閱并回復，做到在第一時間內解決存在的問題，確保礦區平安。

煤十礦

2013年11月17日

第四篇：安全隱患整改方案及措施

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設工程安全監督站、建設單位、監理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現場安全檢查，共檢查隱患25條。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進行認真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下：

一、成立隱患整改領導小組：

組

長：

方

鑫

副組長：

潘玉明

殷和峰

成員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領導小組職責：組長負責整改工作的全面領導協調和檢查落實；

副組長：積極協助組長工作，制定措施逐項安排落實整改工作；

組

員：按照領導的安排及分管的職責，親臨現場、給予整改的督促和指導協調，確保整改安全、圓滿的完成任務，已達到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對管理人員進行考核

整改措施：考核制度規定每月對管理人員進行考核，缺5、6月考核記錄。由項目經理對管理人員進行考核，資料員做好考核記錄。

整改負責人：嚴燦

整改驗收人：方鑫

驗收時間：2015年7月15日。

2、部分危險性較大的分部分項專項施工方案（懸挑式卸料平臺方案）未經公司內審。

整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內審并簽字蓋章。

整改負責人：嚴

燦

檢查驗收人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月16日。

3、安全技術交底內容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。

整改措施：重新制定安全技術交底，對現場工程重新進行安全交底并本人簽字。

整改負責人：劉

飛、嚴

燦

檢查負責人：潘玉明

驗收時間：2015

年7月17日。

4、公司未定期對項目進行安全檢查

整改措施：公司對項目進行了安全檢查并有整改通知及回復。

整改負責人：徐鳳山、嚴燦

整改檢查人：方鑫

整改驗收時間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓內容不明確，培訓記錄不全。

整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。

整改責任人：徐鳳山

整改檢查人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現場無組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設置排水管道，每間隔8m設有檢查井，管道接入廠區內市政管網。

整改責任人：劉肖偉

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月17日。

2、現場未建立門衛值守制度

整改措施：因現場施工場地限制無法建立門衛值班室，我單位與建設單位協商共用甲方廠區值班室進行封閉式管理并建立門衛值班制度。

整改責任人：韓瞻、嚴燦

整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進入現場已佩戴工作卡

整改責任人：樊克雙

整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月15日。

4、現場消防措施不完善。

整改措施：現場已按要求設置消防器材

整改責任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月15日。

5、制安保衛制度責任未分解到人。

整改措施：制安保衛制度已分解到人。

整改責任人：劉

飛

整改檢查人：潘玉明

整改完成時間：2015年7月16日。

6、未見防汛應急救援預案

整改措施：已編制防汛應急救援預案并簽字蓋章。

整改責任人：潘玉明

整改檢查人：方

鑫

整改完成時間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。

整改責任人：韓慶洲

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月15日。

2、首層密目網局部未封閉。

整改措施：封閉首層密目網。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改完成時間：2015年7月15日。

3、卸料平臺開口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺開口處已用鋼管搭設“八”字斜撐，兩側立桿采用“之”字支撐加固。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山、劉飛

整改驗收時間：2015年7月20日。

4、少數架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質防護進行封閉。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月19日。

〈四〉高處作業（5條）

1、樓梯間及塔吊預留洞口防護欄桿立柱間距過大。

整改措施：樓梯間與塔吊預留洞口增加防護立桿。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設置。

整改措施：樓梯間領邊擋腳板已按要求設置。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015

年7月17日。

3、屋面梁作業層未按要求滿鋪腳手板。

整改措施：屋面梁作業層按要求滿鋪腳手板。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月17日。

4、卸料平臺與結構之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺與結構底面搭設鋼管架體加固，再鋪設雙層跳板，并有模板覆蓋。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月19日。

5、進出口兩側防護欄桿未設置到位。

整改措施：安全通道進出口兩側按要求設置防護欄桿。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨立桿支撐。

整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改完成時間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。

整改責任人：龍勁松

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關箱一閘多機。

整改措施：拆除配電箱內多余的其他開關，嚴格按照“一機一閘”設置。

整改責任人：樊雄

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。

整改責任人：譚華榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月18日。

2、基礎積水。

整改措施：塔吊基礎集水井內設置專用潛水泵，隨時抽出基礎積水。

整改責任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

第五篇：安全隱患措施整改方案（精選）

安全隱患整改措施方案

為認真貫徹落實安監辦有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

（一）廣泛宣傳和動員。

（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實責任。

（四）組織安全督察，隨時發現問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動員

在2018年8月27號接到安監辦的通報之后，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區的場容場貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理，發現一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責任

各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強督察，及時總結

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。

廣西桂川建設集團有限公司

二期還房B2區工程

二0一八年八月