第一篇：施工現場存在的安全隱患及整改意見

施工現場存在的安全隱患及整改意見

根據建設方工程部（以下稱工程部）及監理部要求，我方對自己所屬施工標段現場及垂直步行通道配合工程部及監理部進行了安全檢查，主要安全隱患為六個部分。

1、建筑臨邊，因外墻為全玻璃幕墻結構，且尚未施工致豎向龍骨安裝階段，幕墻玻璃尚未安裝，安全防護欄為簡易鋼管橫欄，高度約為1米，未和建筑連接，松動并且不牢固，如施工過程中操作失誤，極易造成墜落事故，此處當視為我方最大危險源。

2、施工現場核心塔區域地面有數個管線預留孔洞，由前期土建施工單位用鋼管架臨時擋護，未與墻地面固定，且無照明及警示牌，容易造成踏空和墜落，這是我方場內第二個危險源。

3、電梯門洞，場地內共有電梯門洞6個，現狀及危險如第二條所述，這是我方第三個危險源。

4、我方現場施工內容為木工作業，場內臨時材料堆放地放置有大量板材，木方及施工過程中產生的木屑鋸末，遇消防、暖通施工使用電焊極易造成火災，此為我方場地內第四個危險源。

5、施工人員進出作業現場為消防步梯，較為狹窄，且照明狀況不好，踏步，轉向平臺地面有建筑垃圾及模板余料未清理干凈，墻面有伸出的鋼筋裸露，容易造成踏空滑落及刮碰傷，這是我方場地內第五個危險源。

6、施工現場各專業交叉作業密集，施工電源大多拖地，如遇線路外皮老化，線芯外露容易造成觸電危險，這是我方第六個危險源。

我方另有其它有存在安全隱患的五個點位：

1、切割機具位置。

2、配電箱柜。

3、電焊機位置。

4、木工使用的木制工作梯。

5、大功率空氣壓縮機位置。

根據《安全問題工程會議》要求，我方對以上諸多安全隱患做出如下整改措施：

1、建筑臨邊危險：擬做一層防護網，已派采購員對使用材料進行了解，根據材料，尺寸，價格及安裝方法做一份可行性報告上報監理部審批后實施。

2、對地面孔洞區域，電梯門洞進行臨時性封閉，并安裝照明燈具及懸掛警示標志，已安排人員進行定制。

3、對易燃材料及易燃物品重新堆放，盡量避讓明火作業區域，同時增設滅火器具，儲水桶及加強人員巡檢，自日起開始進行該項工作。

4、對進入我方現作業的其它專業施工單位（隊），要求出示由監理部鑒發的作業手續，注明工作內容，時間及完成時間，施工設備情況，否則不得進入我方施工區域。

5、對我方架設的施工電源線路、插座、開關（閘）根據工程部及監理部要求進行穿線管等安全措施，自日起開始進行。

6、施工現場平面布置圖，各類警示標志牌已派專人開始設計制作。

7、加強與各專業進場施工單位的聯系溝通，共同維護施工現場秩序，文明施工，安全生產。

8、為防止非施工人員進入施工區域發生意外事故，擬將主樓兩側通道7-9層入口進行臨時封閉，施工人員統一由東側入口進入，便于核查管理，此項待上報監理部批復后實施。

9、對我方五個有隱患點位，重新對設備進行檢查，指定專業人員操作，及時清理易燃物料及垃圾，并在5個點位增設滅火器，嚴禁非專業人員違規操作危險設備。以上整改措施需時5日左右全部完成經監理部核準后我方以書面形式報請開工。

施工單位： 中建七局建筑裝飾工程有限公司

項目經理： 張 云 華

日 期： 2013年04月12日

第二篇：施工現場存在的安全隱患及整改意見

施工現場存在的安全隱患及整改意見根據建設方工程部（以下稱工程部）及監理部要求，我方對自己所屬施工標段現場及垂直步行通道配合工程部及監理部進行了安全檢查，主要安全隱患為六個部分。

1、建筑臨邊，因外墻為全玻璃幕墻結構，且尚未施工致豎

向龍骨安裝階段，幕墻玻璃尚未安裝，安全防護欄為簡易鋼管橫欄，高度約為1米，未和建筑連接，松動并且不牢固，如施工過程中操作失誤，極易造成墜落事故，此處當視為我方最大危險源。

2、施工現場核心塔區域地面有數個管線預留孔洞，由前期

土建施工單位用鋼管架臨時擋護，未與墻地面固定，且無照明及警示牌，容易造成踏空和墜落，這是我方場內第二個危險源。

3、電梯門洞，場地內共有電梯門洞6個，現狀及危險如第二條所述，這是我方第三個危險源。

4、我方現場施工內容為木工作業，場內臨時材料堆放地放

置有大量板材，木方及施工過程中產生的木屑鋸末，遇消防、暖通施工使用電焊極易造成火災，此為我方場地內第四個危險源。

5、施工人員進出作業現場為消防步梯，較為狹窄，且照明

狀況不好，踏步，轉向平臺地面有建筑垃圾及模板余料未清理干凈，墻面有伸出的鋼筋裸露，容易造成踏空滑

落及刮碰傷，這是我方場地內第五個危險源。

6、施工現場各專業交叉作業密集，施工電源大多拖地，如

遇線路外皮老化，線芯外露容易造成觸電危險，這是我方第六個危險源。

我方另有其它有存在安全隱患的五個點位：

1、切割機具位置。

2、配電箱柜。

3、電焊機位置。

4、木工使用的木制工作梯。

5、大功率空氣壓縮機位置。

根據《安全問題工程會議》要求，我方對以上諸多安全隱患做出如下整改措施：

1、建筑臨邊危險：擬做一層防護網，已派采購員對使用材

料進行了解，根據材料，尺寸，價格及安裝方法做一份可行性報告上報監理部審批后實施。

2、對地面孔洞區域，電梯門洞進行臨時性封閉，并安裝照

明燈具及懸掛警示標志，已安排人員進行定制。

3、對易燃材料及易燃物品重新堆放，盡量避讓明火作業區

域，同時增設滅火器具，儲水桶及加強人員巡檢，自日起開始進行該項工作。

4、對進入我方現作業的其它專業施工單位（隊），要求出

示由監理部鑒發的作業手續，注明工作內容，時間及完成時間，施工設備情況，否則不得進入我方施工區域。

5、對我方架設的施工電源線路、插座、開關（閘）根據工

程部及監理部要求進行穿線管等安全措施，自日起開始進行。

6、施工現場平面布置圖，各類警示標志牌已派專人開始設

計制作。

7、加強與各專業進場施工單位的聯系溝通，共同維護施工

現場秩序，文明施工，安全生產。

8、為防止非施工人員進入施工區域發生意外事故，擬將主

樓兩側通道7-9層入口進行臨時封閉，施工人員統一由東側入口進入，便于核查管理，此項待上報監理部批復后實施。

9、對我方五個有隱患點位，重新對設備進行檢查，指定專

業人員操作，及時清理易燃物料及垃圾，并在5個點位增設滅火器，嚴禁非專業人員違規操作危險設備。以上整改措施需時5日左右全部完成經監理部核準后我方以書面形式報請開工。

施工單位： 中建七局建筑裝飾工程有限公司

項目經理：張云華

日期：2013年04月12日

第三篇：家族企業存在弊端及整改意見

關于目前《生產經營管理》存在若干問題

與限期整改的意見

在總經理的帶領下和全體員工的共同努力下，基本上完成了公司的生產、銷售計劃和任務，取得了較好的經濟效益。但在生產經營管理過程中也存在不少問題，綜合表現在：

（1）管理比較松散，管理執行力度跟不上公司發展需求。公司制定的各項規章管理制度形同虛設，在日常工作中基本上處于‘我行我素’狀態，總體上沒有充分調動員工工作的積極性，缺乏團隊精神和凝聚力；

（2）各部門各崗位工作職責范圍、工作責任不夠明確。有些工作互相推諉，一旦出現了問題又互相埋怨、推御責任；

（3）財務工作程序欠缺，審核、審批制度不夠完善；

（4）監督、檢查、管理工作不到位，獎罰不分明，致使部份員工工作松懈，沒有責任感和上進心，且養成了做好做壞一個樣的壞習慣，挫傷了先進、縱容了偷懶者。

（5）最嚴重的一個問題就是股東管理思想不端正，處處以老板的身份發布命令，且聽取不了別人的意見，在管理工作上造成了一件事情，幾個不同聲音，致使員工不知道該聽誰的指示？不當的家族式企業管理弊端全部暴露了出來，嚴重影響了公司制度的實施，影響了公司穩步、良好發展。

為了規范和完善香蘭紙業生產經營管理工作，確保各項工作有序、高效進行，更好地完成公司生產、銷售計劃，為公司創造良好的經濟效益。針對以上存在的問題，要求整改的意見如下：

一、進一步完善內部管理制度

根據公司的實際情況，制訂一套切實可行的內部管理制度，并一視同仁以制度來約束全體員工的工作行為（包括股東在內），按制度實施生產經營管理工作，確保各項工作有序、高效進行。

二、進一步明確各部門各崗位職責

根據公司生產經營管理工作的需要，落實各部門各崗位工作職責，并層層簽訂工作責任書，端正工作作風，杜絕工作松懈的不良行為。

三、認真遵守執行財經管理制度

盡快完善財務工作流程，認真遵守執行審核、審批等財經管理制度，以增收節支、增產節約為原則，做好財務管理工作。

四、加強員工的專業培訓

落實專人負責“員工的專業培訓”工作，培訓方式分為入職培訓、上崗前培訓和在職培訓。內容包括：（1）公司經營管理方針；（2）崗位職責；（3）專業技能；（4）操作規程；（5）言行舉止訓練。不斷地對各級員工進行不同階段的在職培訓，努力提高全體員工的整體素質，盡職盡責做好本職工作。

五、切實做好監督、檢查、管理工作

在具體運作中，一要重視日常工作總結，堅持以民主集中制，充

分調動全體員工的積極性，充分發揮團隊精神。除特殊情況外，定期主持召開各級工作例會。即（1）每周一定時召開各部門負責人工作例會（會時控制在1小時內），總結上周各部門完成的工作情況，布置本周的工作和要求。（2）每月初定期召開班長級以上管理員工作例會（會時控制在1個半小時內），總結上月各部門各班完成的工作情況，評定工作質量，評選月員工之星（名額6人，通報表楊及獎勵人民幣200元），布置本月的工作和要求。（3）每半年定期召開全體員工工作大會（會時控制在2個小時內），總結半年各部門各崗位完成的工作情況，布置下半年的工作和要求。二要認真執行公司‘運作機制’。簡單說：總經理既是日常工作的指揮者，同時又是監督檢查主要領導者。總經理對日常各項工作指令下達后，執行部門開始相關的運作。在執行過程中，由總經理組織、安排日常的“工作質量監督檢查員”（簡稱質檢員，由部門負責人以上管理者組成）對執行項目跟進、監督、檢查，并如實做好 “質檢”記錄（或按‘良好’、‘一般’、‘不合格’評定），質檢員及時反饋質檢信息給總經理，供總經理做出校正、判斷、總結。好的方面及時通報表楊、獎勵。發現存在的問題及時加以糾正。三要總經理組織領導班子（部門負責人以上管理者）與員工開展“對對接、幫帶幫”管理方式活動。目的是更好地與員工加強溝通，及時了解員工的工作狀況和盡快幫助員工解決存在的困難，客觀地反映員工的工作表現，更好地提升自我管理水平，以及把責任落實到人。四要獎罰分明。在生產經營管理中，堅持‘對事不對人’，堅持以制度來約束員工的工作行為，要求人人遵守公司的制訂的各項規章管理制度，一視同仁執行獎罰標準。對公司有特殊貢獻的，該獎勵就獎勵。反之，該通報批評就通報批評，該處罰的就處罰，如因員工失職導致公司造成嚴重的經濟損失和嚴重負面影響的，該開除絕不留情。只有這樣才能保證規范化、制度化管理的落實、管理的有效性。

六、統一思想，爭取一個月內完成整改工作

要求全體員工對目前《生產經營管理》存在的問題與整改的意見進行認真討論、研究，統一思想，在5天內上報整改的實施方案與措施，爭取在一個月內全面完成整改工作，初見成效。并在今后工作中，采取必要的措施和非常手段徹底糾正不良工作作風，以全新的香蘭紙業精神面貌開展各項工作，更好地完成公司生產任務，為公司創造良好的經濟效益，為自己爭取更好的回報。

人力資源部

2012年8月8日

第四篇：班子存在問題及整改意見

班子存在問題及整改意見

在黨員先進性教育活動中，通過廣泛征求各方面的意見和建議，找出了領導班子存在的突出問題，并形成了初步的整改意見。

一、存在的突出問題

1.工作重心下沉不夠，工作作風不夠扎實。一是對基層單位的業務指導、服務不夠。對階段的工作、日常工作進行指導不經常；二是深入基層開展調查研究不夠。與全局重點工作相關聯度大的單位去得較多，相關聯度小的去得較少；到單位去后聽匯報的多，到實地察訪的少；和干部職工談工作的多，找干部職工談心的少；去企業解決具體問題的多，全面深入的了解情況、察實情、明實數、摸實底的少；掌握一般情況的多，認真坐下來分析問題、集體“會診”的少。

2.干部隊伍建設和思想政治工作有待加強。一是思想政治工作重視不夠。思想政治工作不細致深入，對干部職工的情緒思想了解不夠，有重業務、輕政工，重說服、疏嚴管的現象；在對待違反勞動紀律和上班紀律的問題上，認為都是機關干部素質高，響鼓不用重錘，開展批評的少，對機關的不良現象沒有及時制止，對個別違反勞動紀律的干部也沒及時處理。領導干部帶頭講原則、講正氣，以身作則、率先垂范的作用也不夠。二是干部的培養、選拔、任用有待深化和規范。局系統沒有制訂完善的干部管理體制和獎懲機制，因此，在干部隊伍中存在工作動力不足、壓力不大、活力不夠以及工作熱情減退等問題，存在干多干少一個樣，干與不干一個樣的現象。

3.機關科室職能設置有待完善，市區管理體制需要進一步理順。一是機關各科室的職責劃分、人員分工不盡合理。有的科室職能多，有的科室職能少；有的干部職工工作量大，有的干部工作量小；有的工作科室間相互推諉，有的工作科室間相互爭做，工作協調也不夠，在工作上存在錯位、缺位、越位現象，影響了機關工作的效率。二是對城區收編管理問題督促落實不力，使同志們產生怨氣，影響工作；管理關系還沒有理順，也影響到一些同志的工作苦樂不均，影響了干部職工的積極性。

4.管理執法力度不夠。一是向國家、省局多爭取有利于經濟發展政策的力度還不夠。二是行使本部門統一監督管理的職責欠缺，往往縱向聯系的多，與橫向職能部門聯系的少，在如何充分發揮政府各部門的作用，共同做好經濟發展工作方面辦法不多、措施不力思路不寬。

二、初步整改意見

1.按照邊議邊改的要求，切實解決局系統干部職工群眾高度關心的四個方面的現實問題。關于嚴格紀律、加強隊伍建設、下基層調研、加強制度建設等四個方面的問題，局黨組經過初步的討論形成初步意見，待修改完善后，近期將付諸實施。一是嚴格工作紀律，對違反各項規章制度的行為，視其行為及產生后果的輕重，該教育的及時教育指正，該批評的要嚴肅批評，該處理處分的堅決處理處分。全體干部職工要嚴格地遵章守紀，嚴格勞動工作紀律，按時上下班。二是認真抓好隊伍建設。隊伍建設是個長期而又艱巨的工作，需要堅持不懈的努力，近期要解決幾個空缺崗位的干部的調整到位問題。三是加強調查研究。黨組成員要帶頭深入基層、深入企業、深入群眾，開展調查研究，掌握污染情況，了解干部職工思想情緒。調查研究的時間每年不少得于3個月，并撰寫有價值的調研報告或有指導性意義的工作文件2篇以上。四是加強制度建設。要結合新時期的實際情況，對局系統的管理制度進行修訂完善，特別是加強干部管理體制和獎懲機制的修訂，加強機關財務管理、職工福利待遇制度和公車管理、接待制度的完善。對職工的福利待遇由有關科室依據市里的政策逐步落實，盡可能的給干部職工創造一個好的工作環境。2.按照立足當前、著眼長遠的要求，切實解決事關全市經濟發展的問題。根據干部職工群眾提出的意見和建議，經過認真梳理，制約我局工作順利開展的四個問題必須科學制訂整改方案，嚴格落實整改責任，排好落實工作日程，切實抓好整改。一是理順體制的問題，關于城區收編的問題，要積極向各級領導反映情況，加強與各相關單位部門協調，爭取早日解決；科室職能設置合理性的問題，由政工部門調查研究，拿出意見，由局黨組討論后決定解決的辦法。二是以科學發展觀為指導，制訂好“十一五”規劃。規劃是今后幾年我們的工作指南，未來幾年是我市經濟、社會發展的關鍵時期，認真編制好 “十一五”規劃非常重要。局黨組非常重視編制工作，成立了工作專班，落實了專人負責，并與有關科研院所簽訂了意向性協議，目前已經初步形成了編制的工作思路。三是加強執法管理。要進一步探索公眾參與機制，從源頭上、從決策層面上把好關口，形成各有關部門、社會各界人士齊抓共管的新機制。四是樹立創新意識，要在促進全市經濟結構調整上、發展循環經濟上、推行清潔生產上、環境監管的長效機制上有新的突破。

3.進一步加強理論學習，不斷提高自身的領導水平和工作能力。干部群眾提出的意見建議，從表面上看，是工作上的問題，從本質上看，還是由于局黨組班子成員的理論學習不夠，在世界觀、人生觀、價值觀等方面存在偏差。為此，局黨組班子成員決心以加強理論學習、提高自己的領導水平和工作能力作為整改工作的重點。要把不斷學習作為保持先進性的基礎工作抓緊抓實，進一步增強學習的緊迫感和自覺性，制定短期計劃和長期規劃，有計劃、有目的、系統的長期堅持學習。要注重學習內容的系統性、針對性，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。同時，要加強政策法規、業務知識的學習，認真學習經濟、金融、科技、法律、環保、歷史等知識，拓寬知識面，提高綜合素質。通過學習，堅定馬克思主義、社會主義的政治方向和政治立場，堅定共產主義理想信念，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，努力提高政治鑒別力和政治敏銳性，提高運用黨的基本理論、基本路線解決實際問題的能力。

4.切實牢記宗旨，全心全意為群眾排憂解難。要牢固樹立群眾觀念，想群眾之所想，急群眾之所急，時刻把群眾的冷暖放在心間，把群眾的事情當作大事，經常深入基層察民情、知民意、解民憂。一是大力實施民心工程，著力辦好幾件群眾看得見、摸得著的好事、實事。二是暢通市民投訴渠道，認真接待群眾來信來訪、電話投訴，實施24小時值班，做到及時處理、及時答復，提高群眾滿意率。三是大力推行行政效能建設，加強行政效能監督力度，提高服務質量和辦事效率。四是切實改進工作作風，領導干部要經常與職工交心談心，了解職工的思想、工作、生活、家庭等狀況，認真聽取職工的意見、建議，解決他們的實際困難。

5.進一步加強黨風廉政建設，不斷提高黨組班子成員的思想政治素質。領導干部要帶頭做好表率，以身作則。一是增強政治紀律，維護黨和國家利益，維護大局；二是增強組織紀律，不該說的不說，不該做的不做，加強黨性原則。三是公正執法，秉公執法，做到不循私情。四是切實加強廉潔自律，永葆黨員本色。黨組成員要加強個人黨性修養，做到自重、自省、自警、自律，嚴格依法辦事。要加強對親屬及身邊工作人員的教育，做到警鐘長鳴。要帶頭在用車、接待等問題上把好關，從源頭上杜絕腐敗產生。

第五篇：城內小學校園周邊存在的安全隱患及整改意見

城內小學校園周邊存在的安全隱患及整改意見

隱患1

校門口占道停車

學校門口停車占道問題嚴重，特別學生上下學，接送車輛幾乎把路口堵死，存在交通安全隱患。

隱患2

小攤小販占道經營

學校周邊小攤小販經營對學生出行安全也造成隱患。擺攤者將商品擺放在校門口的人行道上，學生只好走機動車道。存在交通安全隱患。

隱患3

學校新修廁所門口狹窄，容易擁擠發生踩踏事件。

隱患4

操場舊平房未拆除，危房危險。

整改措施：

1、增強門衛力量，強化職責，加強保衛措施。

2、學校監考設施實施24小時監控。

3、加強對學生的教育管理。

4、危房四周設警戒。