第一篇：駕駛員績效考核方案

駕駛員績效考核方案

為充分調動聘用駕駛員工作積極性，提高機關公務用車效率和服務水平，規范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律，根據區里要求，結合社區有關文件精神，特制訂本辦法。

一、考核的指導思想及原則

堅持實事求是、公平、公正原則，建立與車輛駕駛崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯系的激勵機制，充分調動聘用駕駛人員的工作積極性。

二、考核對象：公司聘用的所有駕駛員

三、駕駛員的基本要求

1.駕駛員應做好車輛的日常維護保養，保持車輛內外整潔，做到“三勤三不漏”即：勤保養、勤檢查、勤擦洗；不漏油、不漏氣、不漏水，使車輛處于良好狀態；

2.駕駛員要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守交通規則，服從交警管理，謹慎駕駛、安全文明行車，杜絕酒后開車，確保行駛安全；

3.駕駛員必須自覺執行規章制度，服從調配，做到執行任務及時、準確、無誤，不擅離工作崗位，有事需提前請假；

4.駕駛員不得私自出車，嚴禁擅自將車輛借與他人駕駛；

5.駕駛員因公、因病、因事請假和休假，按規定程序辦理有關手續后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領導；

6.駕駛員要堅持勤儉節約，節省開支，避免浪費。

四、考核內容及評分細則

(一)考核內容：根據安全行駛、車輛保養、服務態度、工作紀律四個方面情況進行綜合考核評分，拉開檔次，評定等級。(二)評分細則

(三)安全行駛情況：駕駛員應依法依規安全行駛

1.違反交通規則的，按交通部門罰單每一起扣1分；

2.亂停亂放或違章停車的，按交通、城管等部門罰單每一起扣1分；

3.若發生安全事故，視其承擔的責任而定。無責任的不扣分，負次要責任的扣1分，負同等責任的扣2分，負主要責任的扣3分，負全部責任的扣5分，情節嚴重的另行處理。

4.發生安全事故后，駕駛員應積極配合交通等有關部門處理后續工作。不配合的扣2分，情節嚴重的另行處理。(四)車輛保養和維護情況：

1.駕駛員應按期對車輛進行保養和維護，保持良好的車況。逾期沒有保養的，發現一次扣2分；

2.駕駛員應在指定地點對車輛進行保養、維護和維修。不在指定地點的一次扣2分，同時所發生的費用不予報銷；

3.車輛維修應事先匯報，經批準同意后方可到指定地點維修。出差途中發生車輛故障，應及時向所在部門報告，并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經同意擅自維修的，一次扣5分，同時所發生的費用不予報銷；

4.車輛維修必須按核定項目進行，不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的，每擴大一個維修項目扣1分，同時所擴大項目的維修費用不予報銷。(五)服務態度情況：

1.如因服務態度問題受到投訴，并經查證屬實的，一次扣2分，情節嚴重的另行處理； 2.對于被投訴的駕駛員應積極整改。對拒不整改的，另行處理。(六)工作紀律執行情況：

1.按時接送人員，因自身原因延誤所接送人員工作的，一次扣2分； 2.上班時間不得串崗、脫崗，若串崗、脫崗，發現一次扣1分； 3.駕駛員應服從統一調度，不服從的，一次扣2分；

4.駕駛員操作不當致使車輛受損，造成經濟損失在2000元（不含2000元）以內的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之間的扣5分，在5000—10000元（不含10000元）之間的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行處理； 5.節假日因飲酒影響提前安排工作的，一次扣3分； 6.駕駛員應保持通訊暢通，如因主觀原因，無故造成通訊不暢影響工作的，一次扣1分。(七)有如下情況之一的，不予績效考核獎勵：

1.未經批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的； 2.不愛惜車輛，因駕駛員操作不當，致使車輛嚴重受損的，造成經濟損失1萬元以上的； 3.嚴重違反交通法規或在交通事故中處理不當，給單位造成經濟損失1萬元以上或重大不良影響的；

4.工作瀆職或借崗位之便假公濟私，索要單位、個人、服務對象財物，造成不良影響的； 5.酒后駕駛的。在不予績效考核獎勵同時，不論情節輕重，均要扣發全年績效獎勵；出現責任事故的，個人承擔全部經濟損失，并予以辭退。

五、考核的方式及程序

(一)方式：績效考核實行月度考核與年終考核相結合，月度初評，年終總評的方式進行。(二)程序：填表。每月由車隊長匯集數據填寫《中海石化--駕駛員績效考核月度評分表》，并附依據和說明材料

(三)公示：考核堅持公開、公正、透明原則，每月度的考核情況向各駕駛員進行通報，并對考核結果進行公示。對減分或涉及事項在定性上有異議的，或者考核對象對考核結果不服的，可在考核結果公示之日起3個工作日內，向公司部門經理申請復核。部門經理在接到復核申請之日起5個工作日內會同相關部門及人員，對要求申請復核人提出復核意見，以書面形式通知申請復核人。

(四)兌現：考核結果經公示無異議后，由財務部門執行，兌現獎懲。(五)存檔：建立駕駛員績效考核檔案，將績效考核結果整理歸檔，做到有規可循、有據可查。

六、績效考核結果運用：每月度進行考核并兌現，與月工資掛鉤，績效考核基準分數為100分?？冃Э己说梅衷?6分（含96分）以上的，獎勵1000元；得分在91分（含91分）—95分（含95分）之間的獎勵500元；得分在90分（含90分）以下不予獎勵，其中得分80分（含80分）以下的按80%發放工資，70分（含70分）以下的停職再學習，再學習期間不發任何工資，學習后經考核后可以從新上崗，考核不合格者直接辭退。

七、其他事項：工作不滿一年，績效獎勵根據得分對應獎勵標準按實際參加工作時間進行折算。

第二篇：貨車駕駛員績效考核方案 一

貨車駕駛員績效考核方案

一、考核目的：

通過有效的績效考核機制使貨車駕駛員收入與工作業績掛勾，以提高員工的素質、能力和工作熱情。促進管理者與員工之間的溝通與交流，在企業內部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍，增強企業凝聚力。

二、考核周期

月度考核：對當月的各項考核指標進行考核，考核時間為下月10日前，遇節假日順延。考核：內12個月月度考核結果的平均值，考核時間為每年的1月15日前。

三、主要考核指標

（一）量化考核部分

公司載貨車輛駕駛員，須嚴格遵守國家和地方的交通法律法規的各項規定，按照公司《車輛及駕駛員管理制度》的要求進行自我約束、車輛保養和運輸作業。在此基礎之上，公司對載貨車輛駕駛員按下述幾項指標進行考核。

1、工作量考核

* 根據數據統計制定考核標準為：運送貨物按每噸提成2.0元績效工資計算，保底基數 設為400噸，不設績效工資上線。

* 對于出車不能以噸計的按出車的性質和路程予以每次20-50元不等的績效獎勵。

2、節約成本考核

運輸節油獎：以考核月之前的4個月的百公里油耗滾動平均值為考核依據，節約有獎，超額扣罰。

例如：2011年2~5月百公里油耗滾動平均值為25升/公里，6月實際公里數為2450公里，則6月油耗考核基數為2450×25÷100=613升。如果實際耗油量低于考核耗油量，則按每降低1升獎勵3元計，如果實際耗油量高于考核耗油量，則按每多耗1升扣罰2元計?？己嘶鶖导皩嶋H油耗量均四舍五入取整計算。節油獎勵及扣罰不設上限。

實際公里數以月初里程表讀數為起數，月末油箱加滿時里程表讀數為止數。實際油耗以月初加滿油箱為基數，月末加滿油箱為止數。

（二）定性考核部分

1、工作技能考核

工作技能考核獎金50元。具體考核內容為： 當月沒有任何交通事故發生，沒有任何運載貨物安全事故發生。

如有事故發生，依據事故情節、責任比例及財產損失狀況，由公司商議決定作出處罰。

2、工作態度考核

工作態度考核獎金50元。具體考核內容為：

裝車卸車的配合，收貨客戶、隨車人員無投訴，車容車況整潔及車輛維護保養好。工作記錄準確完整。以主管的檢查記錄、駕駛人員的每日送貨報表為考核依據實施。

3、出勤考核

工作積極性考核獎金50元。具體考核內容為： 當月出滿勤，無請假，并能接受加班要求。油耗達標率

25% 核定每百公里耗油為

升，油耗達標率為100％，每超出核定標準

升的扣

元，可累計扣款直至扣完為止，油耗超出用油標準25％的當月績效工資為零。另外如節約油耗

升獎勵

元。出車次數 /加班出車

5% 每月核定出車次數

車次（含加班補貼在內，包括當天當次出車返廠時間在18： 00之后的均在加班補貼范圍內），當月每多出車一次車獎勵15元。處罰項：經工作安排無故拒絕/推逶出車的，每次罰款50元。車輛保養及事故責任 25%

服從與服務意識 20% 服從部門工作安排與車輛調度，每違反一次扣5元；在客戶處時遵守客戶單位規章制度，并提供優質服務，若被客戶投訴經反饋到公司的每次扣10元。

送交貨準確率 15% 考核期內的每次送交貨必須單貨一致（裝車時司機必須根據送貨單核對實物一致），每 發生一次單貨差錯的扣10元。每發生一次不能在指定時間內按時交貨的扣10元（非司機本身行車原因導致的不在此列，如當天出車時間在10:00后）。

運輸貨損率 10% 考核期內將貨品完好送達，因裝卸貨或車輛運輸過程中保管不善導致貨品受損、退貨的每發生一次扣10分，可累計扣款直至該項扣完為止。

第三篇：駕駛員績效考核方案

駕駛員績效考核辦法

為充分調動聘用駕駛員工作積極性，提高機關公務用車效率和服務水平，規范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律，根據中心實際，特制訂本辦法。

一、考核原則

堅持實事求是、公平、公正原則，建立與車輛駕駛崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯系的激勵機制，充分調動聘用駕駛人員的工作積極性。

二、考核對象

公平服務平臺中所有駕駛員

三、考核內容及評分細則

1、考核內容：根據安全行駛、車輛保養和維護、服務態度、工作紀律、其他嚴重違紀五個方面情況進行綜合考核評分，拉開檔次，評定等級。

2、評分細則

2.1安全行駛情況：

（1）違反交通規則的，按交通部門罰單每一起扣1分。（2）亂停亂放或違章停車的，按交通、城管等部門罰單每一起扣1分。

（3）若發生安全事故，視其承擔的責任而定。無責任的不扣分，負次要責任的扣1分，負同等責任的扣2分，負主要責任的扣3分，負全部責任的扣5分，情節嚴重的另行處理。

（4）發生安全事故后，駕駛員應積極配合交通等有關部門處理后續工作。不配合的扣2分，情節嚴重的另行處理。2.2車輛保養和維護情況：

（1）駕駛員應按期對車輛進行保養和維護，保持良好的車況。逾期沒有保養的，發現一次扣2分。

（2）駕駛員應在指定地點對車輛進行保養、維護和維修。不在指定地點的一次扣2分，同時所發生的費用不予報銷。（3）車輛維修應事先匯報，經批準同意后方可到指定地點維修。出差途中發生車輛故障，應及時向所在部門報告，并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經同意擅自維修的，一次扣5分，同時所發生的費用不予報銷。

（4）車輛維修必須按核定項目進行，不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的，每擴大一個維修項目扣1分，同時所擴大項目的維修費用不予報銷。2.3服務態度情況：

（1）如因服務態度問題受到投訴，并經查證屬實的，一次扣2分，情節嚴重的另行處理。

（2）對于被投訴的駕駛員應積極整改。對拒不整改的，另行處理。

2.4工作紀律情況：

（1）按時接送人員，因自身原因延誤所接送人員工作的，一次扣2分。

（2）上班時間不得串崗、脫崗，若串崗、脫崗，發現一次扣1分。

（3）駕駛員應服從統一調度，不服從的，一次扣2分。（4）駕駛員操作不當致使車輛受損，造成經濟損失在2000元（不含2000元）以內的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之間的扣5分，在5000—10000元（不含10000元）之間的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行處理。（4）節假日因飲酒影響提前安排工作的，一次扣3分。（5）駕駛員應保持通訊暢通，如因主觀原因，無故造成通訊不暢影響工作的，一次扣1分。2.5其他嚴重違情況：

（1）未經批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的，不予績效考核獎勵。

（2）不愛惜車輛，因駕駛員操作不當，致使車輛嚴重受損的，造成經濟損失1萬元以上的，不予績效考核獎勵。

（3）嚴重違反交通法規或在交通事故中處理不當，給單位造成經濟損失1萬元以上或重大不良影響的，不予績效考核獎勵。（4）工作瀆職或借崗位之便假公濟私，索要單位、個人、服務對象財物，造成不良影響的，不予績效考核獎勵。

（5）酒后駕駛的。在不予績效考核獎勵同時，不論情節輕重，均要扣發全年績效獎勵。出現責任事故的，個人承擔全部經濟損失，不予績效考核獎勵，并予以辭退。

四、考核的方式及程序

1、考核方式：績效考核實行月度考核與年終考核相結合，月度初評，年終總評的方式進行。

2、考核填表。每月由車隊長匯集數據填寫《駕駛員績效考核月度評分表》，并附依據和說明材料。

3、考核公示：考核堅持公開、公正、透明原則，每月度的考核情況向各駕駛員進行通報，并對考核結果進行公示。對減分或涉及事項在定性上有異議的，或者考核對象對考核結果不服的，可在考核結果公示之日起3個工作日內，向公車服務中心負責人申請復核。公車服務中心負責人在接到復核申請之日起5個工作日內會同相關單位及人員，對要求申請復核人提出復核意見，以書面形式通知申請復核人。

4、績效兌現：考核結果經公示無異議后，由財務部門執行，兌現獎懲。

5、資料存檔：建立駕駛員績效考核檔案，將績效考核結果整理歸檔，做到有規可循、有據可查。

6、月績效獎：每月度進行考核并兌現，與月工資掛鉤，績效考核基準分數為100分?？冃Э己说梅衷?6分（含96分）以上的，獎勵800元。得分在90分（含90分）—95分（含95分）之間的獎勵500元。得分在89分（含89分）以下不予獎勵，其中得分80分（含80分）以下的按90%發放工資，70分（含70分）以下的按80%發放工資，并停職學習，學習期間不發任何工資，學習后經考核后可以從新上崗，考核不合格者直接辭退。

7、年績效獎：年底績效考核分=全年月績效考核分之和/12，年績效考核得分在96分（含96分）以上的，獎勵實際行駛里程每公里0.08元。得分在90分（含90分）—95分（含95分）之間的獎勵實際行駛里程每公里0.06元。得分在89分（含89分）以下不予獎勵。

五、其他事項：工作不滿一年，績效獎勵根據得分對應獎勵標準按實際參加工作時間進行折算。

第四篇：出租汽車駕駛員績效考核獎懲辦法

XX有限公司

出租汽車駕駛員績效考核獎懲辦法

第一條 為加強公司出租汽車管理，提高駕駛員服務質量，促進公司管理規范化、制度化、人本化，根據國家有關法律法規和《臨沂市出租汽車企業服務質量信譽考核評分標準》、《臨沂市出租汽車駕駛員服務質量信譽考核評分標準》等規定，結合實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本公司對所屬駕駛員的考核獎懲。

第三條 公司考核獎懲駕駛員遵循依法管理、公開透明、客觀公正、權責一致和獎優罰劣的原則。

第四條 公司考核獎懲駕駛員接受出租汽車管理機構的監督。

第五條 公司根據《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標準》（見附件）,對駕駛員實行綜合考核管理，建立駕駛員動態管理考核檔案，考核情況由公司如實記錄在檔，駕駛員在更換服務單位應聘時，交由新聘用單位管理。

第六條

在擬聘用駕駛員時，公司除按規定查驗駕駛員從業資格證件外，還通過登錄《臨沂市出租汽車駕駛員誠信考核查詢系統》、查看動態管理考核檔案等方式進行查詢，優先聘用誠信度高的駕駛員。

第七條 公司考核駕駛員基準分值為100分，其中出租

汽車管理機構對駕駛員服務質量信譽考核分值占40分，另外加分分值為20分。

公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結束后，扣分與加分予以清除，不轉入下一個考核周期。

第八條 公司通過民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評小組，負責本公司駕駛員的綜合考核工作。

第九條 駕駛員違反運營規范或公司規章制度，公司將按照《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標準》進行扣分。

第十條 駕駛員違反有關規定，按照出租汽車客運管理服務合同交納違約金，并作出以下處理：

（一）一次扣分為1-3分的，進行批評教育；

（二）一次扣分為4-5分的，停運學習1天，合格后方可繼續上崗；

（三）一次扣分為6-10分的，停運學習3天，合格后方可繼續上崗。

（四）一次扣分為10-20分的，停運學習5天，合格后方可繼續上崗。

（五）一個考核周期內，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實行一票否決。公司有權予以解聘，并向出租汽車管理機構申請注銷該駕駛員《服務監督卡》。

第十一條 公司設立駕駛員綜合考核獎勵基金，獎勵基 2

金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎勵。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎勵基金，不得挪用。

第十二條 駕駛員有被政府表彰或見義勇為、救死扶傷、搶險救災的，公司將予以加分，進行通報表彰，并按照每分20元的標準予以獎勵。駕駛員有拾金不昧、義務服務、協助查處違法行為的，公司將予以加分，并進行通報表彰。

第十三條 公司根據駕駛員綜合考核得分情況評選優秀駕駛員，在工作會議上予以表彰，在“的士標兵”評選和行業評先樹優工作中按成績擇優進行推薦。

第十四條 在考核獎懲工作結束后，公司對獎勵基金使用情況和有關賬目進行公示，接受公司考評小組和全體駕駛員的監督。

第十五條 公司違反本辦法不按規定對駕駛員進行考核獎懲，駕駛員有權向出租汽車管理機構舉報投訴。

附：臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標準

臨沂市交通客運有限公司

2013年4月23日

第五篇：績效考核方案

安陸市巡店鎮初中2013教職工獎勵性績效工資考核

實施方案

根據《國務院辦公廳轉發人力資源社會保障部財政部教育部關于義務教育學校實施績效工資指導意見的通知》（國辦發[2008]133號），《省人民政府辦公廳轉發省人事廳等部門關于全省義務教育學校實施績效工資意見的通知》（鄂政辦發[2009]48號）及安陸市人力資源和社會保障局、財政局、教育局《關于義務教育學?？冃ЧべY實施方案》的相關精神和要求，為了充分發揮績效工資分配的激勵導向作用，構建重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制，調動廣大教職工教書育人的積極性，為了貫徹實施好《安陸市義務教育學校獎勵性績效工資分配指導意見》（安教人〔2011〕1號）特擬定本方案。

一、指導思想

落實義務教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，穩定教師隊伍，規范學校內部分配辦法。在人事、財政部門核定的獎勵性績效工資總量內，以工作量和實際貢獻為重點，以績效考核為核心，著力構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價辦法和分配制度，充分發揮獎勵性績效工資的激勵作用，促進教育事業健康快速發展。

二、實施對象

按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員。

三、獎勵性績效工資分配原則

1、堅持按勞分配、積極穩妥的原則。以責任和業績為依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距，重點向一線教師、骨干教師及作出突出貢獻的工作人員傾斜。同時，統籌兼顧學校內部各類人員之間獎勵性績效工資分配關系，穩步推進獎勵性績效工資的實施。

2、堅持學校自主、科學合理的原則。按規范的分配程序和要求，在核定的獎勵性績效工資總量內，建立科學合理的分配機制，在教育局局規定的框架內自主決定內部分配的方式和辦法。

3、堅持民主決策、公正公平的原則。分配工作全過程實行陽光操作，確保教職工有知情權、參與權和監督權。

四、考核組織機構：

根據上級要求成立獎勵性績效工資考核領導小組和考評工作小組，領導小組組長由校長擔任，成員由全體校委組成，具體負責制定考核方案和考核的組織領導工作。考評工作小組的組長由校長擔任，副組長由負責政務、教務、總務、主管考核工作的領導擔任，成員由教務（研）主任、政務主任、總務主任和教師代表3名（兼顧各年級、女教師、職代會代表）組成。

五、獎勵性績效工資分配辦法

（一）學校獎勵性績效工資總量。

根據績效工資的相關政策，獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。學校獎勵性績效工資總額＝人事部門核定的編制數×人年均獎勵性績效工資額。

（二）獎勵性績效工資分配項目。

學校教職工獎勵性績效工資主要包括班主任津貼、超課時津貼、教育教學成果獎勵和綜合績效考核獎勵等項目。

（三）獎勵性績效工資分配辦法。

1、班主任崗位津貼（設立班主任考核細則）。班主任每人160元/月，一年按9—10 1 個月計算。

2、超課時或超工作量津貼。超課時津貼可按每節4-6元的標準測算（超工作量可折算成課時）。超課時或超工作量津貼要體現多勞多得的原則，學校根據不同學科、不同崗位的工作量差異情況，制定課時（或工作量）的計算辦法如下：

將音、體、美、勞技、微機等學科的課堂教學1課時作為1標準課時量，語文、數學學科的課堂教學1課時作為1.3標準課時量，英語學科的課堂教學1課時作為1.2標準課時量，其他學科課堂教學1課時作為1.1標準課時量，午自習每1節計為0.75課堂教學課時。班主任談話課、勞動課、班會課等不再作為學科課堂教學課時折算為標準課時量。標準課時量是上崗教師工作量考核的主要依據。教師周超（差）工作量=教師個人周總工作量-教師周人均工作量（教師周人均工作量=全體教師標準課時量總和÷上崗教師總人數）。

學校副校級干部、中層干部將其工作任務折算為課時或工作量納入統一管理，超過部分計算為超課時或超工作量津貼，和中心學校管理人員一起由中心學校統籌計算。

3、教育科研和教學成果獎勵。此項由中心學校認定統籌計算。

（1）獲得省級優質課競賽一、二、三等獎，分別獎勵300元，200元、100元；獲孝感市級一、二、三等獎，分別獎勵200元、100元、50元；獲市級一、二、三等獎，分別獎勵100元、50元、30元。不重復享受。

（2）獲得其它“四優”評比（論文、教案、說課、課件制作等）獎勵的，省級一、二、三等獎，分別獎勵100元，80元、50元；獲孝感市級一、二、三等獎，分別獎勵80元、50元、30元；獲市級一、二、三等獎，分別獎勵50元、30元、20元。不重復享受。

（3）由市教科研機構認定，論文在國家正式期刊（報紙、雜志等），有連續期號，公開發表的，憑稿費單按1：1的比例予以獎勵。對無連續刊號、增刊、?？譄o稿費通知單的，一律不予認定。

以上崗位津貼、超課時津貼、教育教學成果獎勵等由學校在學期(或學年)獎勵性績效工資總額中實行單列。

4、綜合績效考核獎。學校根據教職員工履行職責情況，從“德、能、勤、績”四個方面進行考核，按照獎勵性績效工資方案進行分配。

（1）教職工綜合績效考核獎勵具體發放標準為：教職工學期(或學年)綜合績效考核獎勵＝（學校教職工學期(或學年)獎勵性績效工資總額-學校學期(或學年)獎勵性績效工資單列經費之和）÷學校教職工學期(或學年)綜合績效考核總得分×教職工個人學期(或學年)綜合績效考核實際得分。其中，學校教職工學期(或學年)獎勵性績效工資總額＝學校在編在崗教職工數×全市核定的教職工獎勵性績效工資月均基數×6（或12）。

（2）根據相關工作要求，一線教師、教輔人員和后勤人員的考核辦法，參照10:9:8的比例計算。

綜合績效考核獎考核細則：總分100分，其中教師職業道德考核總分10分，職業能力考核總分40分，考勤考核總分10分，工作成效考核總分40分。

（一）、教師職業道德考核總分10分

(1)積極參加政治業務學習和集中培訓，做好筆記和撰寫心得體會，得2分。因故缺席一次倒扣0.2分，無文字材料倒扣1分。

(2)政治態度端正，服從學校領導，能按要求接受突擊性的工作任務（如勞動、家訪），教育教學中無大的事故發生，工作無惡劣影響得2分；否則不得分，并視情況從嚴處理。

(3)為人師表，自覺遵守學校各項規章制度，遵守教育政策法規，遵守《中小學教師職業道德規范》。遵紀守法，無違法亂紀現象得2分，如果受學校、中心學校、教育局及有關行政部門處分此項不得分。

(4)面向全體，熱愛學生，幫扶學困生和留守學生，不體罰及變相體罰學生，與學生家 長無糾紛得2分，若產生惡劣影響不得分。

(5)嚴格遵守開會紀律得2分。

若發生頂撞和爭執，致使會場秩序混亂的，視情況扣責任人10---20分。工作期間經常大聲閑聊，做與工作無關的事，上網聊天玩游戲等，考試監考閱卷抽溜等，經提醒和批評后不改正的，每次扣2分。

若當年被評為先進工作者、德育標兵等（含考核結果）按鎮級、市級、大市級、省級以上分別加0.5分、1分、1.5分、2分，累加上限為2分。

（二）教師職業能力考核總分40分

1、專業發展能力10分

(1)學識水平達到?？茖W歷，能勝任學科教學得2分，若低于要求扣1分，專業學歷超過專科加1分。（最近2年新取得高學歷的以上交學校證書為準）

(2)繼續參加職后教育，積極參加各級各類提高培訓得2分。擅自不參加的不得分且一次倒扣2分，不參加校本培訓的每次扣0.2分。

(3)發揮骨干作用，勇挑教學重擔得2分，若被評為學科帶頭人、骨干教師加1分。（證書有效期3年）

(4)積極參加教育科研，承擔教研任務，完成任務得2分；每缺席一次扣0.2分；拒絕承擔教科研任務的此項不得分且倒扣2分；四優評比已經納入中心學校統籌核算，不再加分。教育宣傳報道每用稿一篇按照市級、大市級、省級、國家級分別加0.5分、1分、1.5分、2分，累加上限為2分，由相關負責人核實加分。

(5)按要求認真組織和參加各級各類競賽活動（含文體活動）得2分。若缺席學校及上級組織的各項競賽、比賽的，不得分。

2、擔當工作量能力20分

（1）教師常規教學工作量18分，以教師周人均工作量為基數，超工作量不再加分，每少1標準課時量減少0.5分。計算標準及辦法見前文之規定。

（2）其他工作量2分，如計劃、總結等若按相關規定不能完成則此項無分。

3、教育教學能力10分

由n次常規教學月檢查的得分之和乘以10%，除以n次記入總分。

（三）、考勤考核總分10分。

（1）全學期病假不超過24節，病假要出示醫院證明。事假不超過16節，無遲到、曠工，曠會，抽溜、早退得10分；

(2)空堂一節扣2分，遲到、早退、抽溜一次扣0.2分；曠工一天扣2分；曠會一次扣0.5分；開會請假一次扣0.2分；周一升旗缺席一次扣0.2分。

(3)特假、公差不扣分。特假指婚假、產假、喪假和建房假。婚假準假一周；晚婚假準假二周；子女結婚準假3天；產假3個月（正常生育的產前15天，產后75天）；喪假直系親屬死亡準假一周，建房假準假3天。自愿縮短特假的，按每節課0.2分加分，加分上限為3分。

(4)病假、事假、特假每超一節扣0.1分，扣分上限為10分。

（四）工作成效考核總分40分。以期中、期末大型考試教學質量為主要依據。（1）每次大型考試10分。

（2）三個平行班綜合名次第一名、第二名、第三名分值分別為10分、9分、8分。（3）包年級科目按照第二名考核得9分。同時跨大小科以大科考核為準。（4）非考試科目按照任教考試科目所有教師的平均分為考核得分。

（四）校長獎勵性績效工資

校長獎勵性績效工資為校長津貼和獎勵性績效工資兩部分。學校校長津貼，由教育主 3 管部門負責?？冃Э己艘悦磕?月市教育局組織的考核結果為依據，在次年的元月份兌現校長津貼。其他學校校長由鄉鎮中心學校按照相關要求，分學期（或）組織考核，確定考核結果，并于當年12月底報人事股備案，次年的元月份兌現。

校長獎勵性績效工資。對在學校任課的校長，獎勵性績效工資參與學校教職工考核，其工作量，按所任學科參與考核，確定獎勵性績效工資結果。對未任課的校長，可按學校教職工綜合績效考核獎勵平均數的30%兌現獎勵性績效工資。

七、其他事項：

1、離崗、病休的教職工原則上不得享受獎勵性績效工資。

2、待聘人員不發獎勵性績效工資。

3、對當月病、事假累計達到或超過15天的，停發當月獎勵性績效工資。

4、對故意不完成學校管理及教育教學任務、違反師德規范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當月獎勵性績效工資。情節嚴重的，停發獎勵性績效工資。

5、受刑事處罰，或受黨內嚴重警告，行政記大過以上處分的教職工，在處分期間不能享受獎勵性績效工資，解除處分后，從次月起享受獎勵性績效工資。

6、借調人員獎勵性績效工資原則上跟隨工資發放，考核結果由現工作單位提供。

7、經組織選派掛職、交流、支教或進修學習人員等，根據現工作單位考核結果，由原工作單位按照分配方案執行獎勵性績效工資。自行流動人員按離崗人員對待。

8、教職工退休，從辦理退休手續次月起（達到退休年齡），停發獎勵性績效工資。

9、獎勵性績效工資實行學期考核，年底結算、核發。對核發結果要進行公示，確保公開透明。

10、教育教學成果獎勵由學校統計，鄉鎮中心學校核實。市直學校由教師申報，學校成立專班核實。核實時以原始證件為準，對本教科研證件未回的，當不納入測算，直接轉下獎勵。

八、補充說明：

1、班主任實行崗位責任目標考核，由政務處組織實施。各職能部門、各功能室人員實行崗位責任目標考核，由主管部門組織實施。教育教學管理人員實行崗位責任目標考核，由校長根據分工情況、責任目標完成情況、工作業績等進行綜合考核。

2、教職工綜合績效考核獎勵具體發放標準以教育局相關文件規定為準。

3、考核程序按市教育局文件規定執行。

4、本考核方案解釋權在學校，未盡事宜由校委會研究決定。

安陸市巡店鎮初中 2012年9月18日