第一篇：XX銀行XX支行元宵節營銷活動簡報

XX銀行XX支行 元宵節營銷活動簡報

根據總行統一部署，XX銀行XX支行2017年2月9日至2月12日舉辦了以“歡歡樂樂度元宵”為主題的營銷活動，把元宵節營銷活動推向了高潮。

XX銀行XX支行于節前向全市居民散發了宣傳資料。同時，XX支行立足當地情況，充分利用網絡、LED顯示屏、移動平臺等媒體強化宣傳。通過持續不斷的宣傳，擴大了聲勢，收到了較好的預熱效果。2017年2月9日營銷活動開始后，廣大群眾紛紛聚集XX支行參與猜燈謎活動。2月11日元宵節當日，XX支行行里行外人山人海，廣大群眾猜燈謎興趣濃厚，在活動期間XX支行向民眾介紹本次活動事項及我行業務，使得民眾對我行業務有所了解。存款送湯圓的活動更是吸引了大量群眾。

元宵節營銷活動的廣泛開展，提高了廣大客戶對XXXX銀行的認知度。元宵節活動期間XX支行吸收各類存款XXXX余萬元，有效的促進了XXXX銀行業務的穩步增長。

第二篇：濱城支行營業部電子銀行營銷簡報

濱城支行營業部電子銀行營銷簡報

為了促進電子銀行業務的快速發展，響應分行安排，濱城支行營業部秉承客戶就是上帝的經營理念，創新營銷模式，做好產品宣傳，有效推進了電子銀行業務的快速發展。未雨綢繆早行動

為了搶抓電子銀行業務的營銷機遇，濱城支行營業部多次在晨會夕會進行電子銀行業務動員，提早進行規劃，從實際出發制定切實可行的操作綱領，做到了電子銀行營銷人人有任務，人人有動力，為電子銀行業務營銷奠定基礎。多種渠道宣傳佳

暑假期間，正好是學生上學激活銀行卡的高峰，也是電子銀行產品營銷的高峰，在客戶辦理激活業務期間，主動與客戶交流，宣傳我行手機銀行轉賬全免費的功能。此外，濱城支行營業部積極利用cfe系統發送營銷短信，推介我行電子銀行業務，不少客戶通過短信主動前來詢問。網店還利用LED屏幕滾動宣傳我行電子銀行產品，及時更新農業銀行電子銀行產品的優惠政策與先進功能，通過多種渠道，提升了農業銀行電子銀行產品的認知度。強化服務好當先

電子銀行產品的激活程序繁瑣，花費時間較長，這就要求網點營銷人員要有高度的責任心和服務意識。在電子銀行產品的營銷中，濱城支行營業部琢磨了一套行之有效的激活方法，做到了產品覆蓋無死角，提高了效率，節省了時間，并且實現包教包會，讓客戶切實體驗到電子銀行產品的魅力所在。營業部大堂經理劉娜娜，已經身懷六甲，行動殊為不變，但是在電子銀行營銷中，積極主動，不言苦不言累，為電子銀行產品的營銷做出了努力。隨著各項舉措的推行，濱城支行營業部極大地調動了員工的工作熱情，吸引了往來客戶的的注意力。網點服務熱情周到，來辦理業務的客戶絡繹不絕，推動了電子銀行業務的迅速發展。

第三篇：元宵節活動簡報

新苗實驗小學2013年元宵活動報道

農歷正月十五，是中國傳統元宵佳節，為了讓孩子們感受元宵節的快樂，了解元宵節的風俗習慣，珍愛生命，遠離毒品，2月24日，新苗實驗小學舉行了“元宵喜樂會”活動。

上午，師生一起動手包湯圓，享受自己動手的樂趣。下午，全校師生觀看了四、五、六年級的籃球友誼比賽。晚上，盛大的煙火晚會把本次活動推向了高潮。

通過此次活動，旨在讓學生通過活動親身感受傳統節日的魅力，進而更加了解我們的民俗風情，同時培養學生的動手能力，養成節約糧食的良好習慣，提高了學生其自身抵制毒品意識，增強了學生自身識毒、防毒、拒毒的能力。

敘永縣摩尼鎮新苗實驗小學2013年2月25日

第四篇：銀行支行營業室負責人營銷發言稿

各位領導、同事：

網點經理是決定一個網點能否高效運轉、員工志氣是否高漲、資源搭配是否合理的重要角色。

作為一名剛入行的大學生，第一次經歷旺季營銷起初心里有些忐忑，怕營銷、怕拒絕、怕出錯……但是在領導和同事們的幫助下我漸漸克服了這些心理障礙，努力的成長為一名合格的建行人。在這期間，有太多的事情讓我感動，有太多的人我要感謝！

大家晚上好！今天是第一次作為營業室負責人發言，很高興也很激動！來到營業室已經整整72天了，在領導的關心和同事們的幫助下，營業室的各項工作平穩運行。之所以用“平穩”這個詞，是因為感覺自己雖然也做出了一定的努力，但是離領導的要求和同志們的期望還差很遠，離一名優秀的網點經理更是有很大距離，這也正是我日后工作的方向和目標。

首先，匯報一下我們營業室的旺季營銷情況：截止2月22日，營業室個人存款時點新增1263萬元，日均新增2511萬元，完成計劃的60%;個人理財產品銷售1423.8萬元，個人高端aum值20-50萬元客戶新增6戶，aum值50-300萬元客戶新增2戶；保險期交完成41.1萬元，躉交65.2萬元；借記卡發卡新增952張，完成計劃的34%;代發工資197戶，信用卡標準卡發卡176張，汽車卡發卡123張，完成計劃的82.8%，白金卡發卡1張，特約商戶新增5戶，個人網銀新增979戶，手機銀行921戶，個人短信923戶，電話銀行新增957戶，實物黃金142克，完成計劃的74.7%，對公基本結算戶新增4戶，完成計劃的133%，電子回單柜新增15戶，支付密碼器新增12個，通兌簽約賬戶新增4戶，高級企業網銀新增9戶。網點指令性指標均已完成序時進度，個人指令性指標除黃金銷售略有差距外，其他指標均已完成。

就目前來看，營業室旺季營銷完成情況較好，這得利于營業室每一位員工的辛勤努力。與其他部室相比，營業室在營銷上既存在優勢，又存在劣勢，雖然每天客流量很多，營銷機會相對較多，但柜員們要同時做好合規、服務、營銷，確實存在一定挑戰。有挑戰并不可怕，而這恰恰說明我們工作中還有進步的空間和動力。

合規、服務、營銷可以說是營業室的精髓，只有三者平衡發展，才能發揮出相得益彰的好處。針對目前存在的短板，提升服務是重中之重，服務好了，營銷才能跟進。在以后的工作中，我將從自身作起，帶領營業室全體員工認真學習服務禮儀規范，塑造自信的形體儀態和專業形象，并將服務納入考核，實施獎罰措施，評選服務標兵，鼓勵員工用心、用情、用智服務。發掘員工優點及好的做法，發現服務好的員工，當場就給予肯定和表揚；發現哪個員工服務有欠缺或不足，就和當事人共同探討改進，將服務作為一項長期工作不斷推進，努力改善，逐漸提升服務水平，提升客戶滿意度。在搞好服務的基礎上，加大產品營銷宣傳力度，鼓勵柜員們結合自身特點，運用營銷技巧，大力營銷基金、理財產品、保險、信用卡、理財卡等產品，以優勢產品為紐帶，增強客戶對我行的認知度，推進旺季營銷工作的順利進行。

最后，作為營銷典型人員，我想跟大家分享一下我的營銷心得。我不敢說營銷是我的強項，但是在客服部工作多年所積累的經驗和人脈，確實是我現在工作的優勢。有優就有劣，與之前客戶經理的崗位相比，營業室的工作相對緊張，這樣出去營銷的時間就受到一定限制，但是這并不能成為營銷的障礙。因為跟內勤人員相比，我們的時間還是相對自由的。所以說，營銷的第一步就是要保持正確的心態。只有態度積極，行動才能跟上，效果才會明顯。大家可以想一下，營銷成功后歸根結底受益的誰，是我們自己。所以在營銷中，要保持積極向上的心態，撇開所有的客觀條件，主動創造條件去營銷。其實，沒有人一開始就懂營銷，更沒有人一路綠燈暢通無阻。可以說多碰幾次壁，多吃幾回閉門羹，才能逐漸摸索出營銷技巧。在我看來，營銷最起碼的是要做到主動，不能老是覺得顧客不需要，不嘗試永遠都不成功，要張開嘴，主動營銷，多問一句，多說一句話，沒準就能成功“拿下”。在營銷過程中，熟知產品也很重要，多說說產品為顧客帶來的便利，更要了解對方的需求，只有針對不同的顧客營銷相適應的產品，從客戶出發，為客戶著想，替客戶比較，幫客戶算帳，供客戶選擇，讓客戶高興，把握雙方的契合點，營銷才可能會成功。

現在，旺季營銷還剩下不到40天的時間，雖然我在前段時間的旺季營銷中取得了一定成績，但是我更希望在坐的每一位能夠抓住機會，各盡其能，各展其才，在剩下的旺季營銷中，營銷更多的產品，創造更高的收益。

第五篇：銀行支行童興俱樂部活動簡報

“小小銀行家，大大夢想家”

——XX支行童興俱樂部第一期活動簡報

現在的孩子大多過著豐衣足食的生活，長輩們給的零花錢和壓歲錢也水漲船高。對于許多家長來說，給孩子零花錢已經不是需要糾結的問題，但如何讓孩子學會合理使用金錢，則成為家長們關心的話題。實際上，最生動、最直接的教育，莫過于與孩子一起身體力行。

“授之以魚不如授之以漁”，對于家長而言，收益率是其次的，培養孩子對待金錢的責任感才是最重要的。2016年7月17日，XX銀行南昌XX支行攜手國風古箏舉辦的第一期童興俱樂部“小小銀行家，大大夢想家”兒童財商公益教育活動圓滿結束。當天下午14:30，借著暑假這一契機，XX支行邀約了來自國風古箏的20對有小朋友的新客戶家庭，推出了趣味十足的基礎金融知識教育課程來開展兒童財商教育，針對兒童的零花錢，提供了很好的打理方式。活動通過家長為孩子開立賬戶，讓孩子們學會如何存款理財、基金定投，并通過讓孩子手繪存折，一改存折“沉悶”的記錄形式，讓存折有了“溫度”。（如圖為活動現場）

本次活動旨在讓家長孩子共同參與理財計劃，引導孩子培養“財商”。通過在銀行營業大廳開展基礎金融知識教育、法律安全知識有獎問答以及憑手繪存折參加童興俱樂部手繪草帽親子活動等豐富多彩的方式，培養孩子們從小理財的意識和好習慣，為未來的財富人生鋪設第一塊“基石”。針對兒童的理財產品不只局限于“生利”，更著眼于培養兒童自主管理零用錢、壓歲錢的興趣，鼓勵財商教育，提升理財意識。本次活動共計新開卡9張，發放手繪存折9份，新增5000元定期一年核心客戶4戶，活動現場中孩子們踴躍發言，客戶與銀行間氣氛空前熱烈融洽，使家長與孩子之間、家庭與銀行之間，產生更多的互動，增添彼此間的了解與信任。