第一篇:護(hù)理安全不良事件與隱患缺陷報(bào)告制度
天津醫(yī)博肛腸醫(yī)院
護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷報(bào)告制度
為了增強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),減少護(hù)理缺陷的發(fā)生,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,特制定護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷報(bào)告制度。
一、不良事件定義
指在護(hù)理工作中,不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件,常稱為護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理事故。為準(zhǔn)確體現(xiàn)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的內(nèi)涵,減少差錯(cuò)或事故這種命名給護(hù)理人員造成的心理負(fù)擔(dān)與壓力,科學(xué)合理對(duì)待護(hù)理缺陷,所以現(xiàn)以護(hù)理不良事件來(lái)進(jìn)行表述。
二、上報(bào)范圍
1、可疑即報(bào):只要護(hù)士不能排除事件的發(fā)生和護(hù)理行為無(wú)關(guān)就報(bào)。
2、瀕臨事件上報(bào):有些事件雖然當(dāng)時(shí)并未成傷害,但根據(jù)護(hù)理人員的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,再次發(fā)生同類(lèi)事件的時(shí)候,可能會(huì)造成患者傷害,也需要上報(bào)。
三、上報(bào)程序
1、一般不良事件:當(dāng)事人應(yīng)立即口頭報(bào)告上級(jí)分管護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng),并及時(shí)采取措施,將損害減至最低。當(dāng)事者24小時(shí)內(nèi)填報(bào)《護(hù)理不良事件上報(bào)表》,簽字后上報(bào)護(hù)理部。
2、嚴(yán)重不良事件:當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、科主任或總值班人員,及時(shí)采取措施,將損害降至最低,必要時(shí)組織進(jìn)行全院多科室的搶救、會(huì)診等工作,同時(shí)匯報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部,重大事件的報(bào)告時(shí)限不超過(guò)6小時(shí)。當(dāng)事科室應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)填報(bào)《護(hù)理不 良事件上報(bào)表》。護(hù)理部于搶救或緊急處理措施結(jié)束后立即組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。
四、結(jié)果分析
不良事件上報(bào)后,由護(hù)理部組織多科室、多專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員每月對(duì)上報(bào)的資料進(jìn)行分析討論,主要采用趨勢(shì)分析和個(gè)案分析。趨勢(shì)分析包括科室內(nèi)部的縱向比較、與其他科室的橫向比較、與科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐的比較。通過(guò)討論,制定整改措施,并組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格實(shí)施,消除護(hù)理隱患及缺陷。
五、免罰及獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于主動(dòng)上報(bào)不良事件的科室或責(zé)任人,根據(jù)給病人造成的后果,經(jīng)護(hù)理部討論減輕或免于處罰;對(duì)不良事件首先提出建設(shè)性意見(jiàn)的科室或個(gè)人、對(duì)主動(dòng)上報(bào)不良事件的非責(zé)任人在績(jī)效考核時(shí)給予加分。
第二篇:護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷報(bào)告制度
吉林省第二榮復(fù)軍人醫(yī)院
護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷報(bào)告制度
為了增強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),減少護(hù)理缺陷的發(fā)生,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,特制定護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷報(bào)告制度。
一、不良事件定義
指在護(hù)理工作中,不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件,常稱為護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理事故。為準(zhǔn)確體現(xiàn)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的內(nèi)涵,減少差錯(cuò)或事故這種命名給護(hù)理人員造成的心理負(fù)擔(dān)與壓力,科學(xué)合理對(duì)待護(hù)理缺陷,所以現(xiàn)以護(hù)理不良事件來(lái)進(jìn)行表述。
二、上報(bào)范圍
1、可疑即報(bào):只要護(hù)士不能排除事件的發(fā)生和護(hù)理行為無(wú)關(guān)就報(bào)。
2、瀕臨事件上報(bào):有些事件雖然當(dāng)時(shí)并未成傷害,但根據(jù)護(hù)理人員的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,再次發(fā)生同類(lèi)事件的時(shí)候,可能會(huì)造成患者傷害,也需要上報(bào)。
三、上報(bào)程序 吉林省第二榮復(fù)軍人醫(yī)院護(hù)理部
1、一般不良事件:當(dāng)事人應(yīng)立即口頭報(bào)告上級(jí)分管護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng),并及時(shí)采取措施,將損害減至最低。當(dāng)事者24小時(shí)內(nèi)填報(bào)《護(hù)理不良事件上報(bào)表》,簽字后上報(bào)護(hù)理部。
2、嚴(yán)重不良事件:當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、科主任或總值班人員,及時(shí)采取措施,將損害降至最低,必要時(shí)組織進(jìn)行全院多科室的搶救、會(huì)診等工作,同時(shí)匯報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、質(zhì)量管理科等部門(mén),重大事件的報(bào)告時(shí)限不超過(guò)6小時(shí)。當(dāng)事科室應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)填 1
報(bào)《護(hù)理不良事件上報(bào)表》。護(hù)理部于搶救或緊急處理措施結(jié)束后立即組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。
四、結(jié)果分析
不良事件上報(bào)后,由護(hù)理部組織多科室、多專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員每月對(duì)上報(bào)的資料進(jìn)行分析討論,主要采用趨勢(shì)分析和個(gè)案分析。趨勢(shì)分析包括科室內(nèi)部的縱向比較、與其他科室的橫向比較、與科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐的比較。通過(guò)討論,制定整改措施,并組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格實(shí)施,消除護(hù)理隱患及缺陷。
五、免罰及獎(jiǎng)勵(lì)
1、對(duì)于主動(dòng)上報(bào)不良事件的科室或責(zé)任人,根據(jù)給病人造成的后果,經(jīng)護(hù)理部討論減輕或免于處罰。
2、對(duì)不良事件首先提出建設(shè)性意見(jiàn)的科室或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)主動(dòng)上報(bào)不良事件的非責(zé)任護(hù)士給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第三篇:主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷制度
主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷制度
(一)不良事件定義
指在護(hù)理工作中,未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件,常稱為護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理事故。為減少差錯(cuò)或事故這種命名給護(hù)理人員造成的心理負(fù)擔(dān)與壓力,科學(xué)合理對(duì)待護(hù)理缺陷,所以現(xiàn)以護(hù)理不良事件來(lái)進(jìn)行表述。
(二)上報(bào)范圍
1.可疑即報(bào):只要護(hù)士不能排除事件的發(fā)生和護(hù)理行為無(wú)關(guān)就報(bào)。
2.瀕臨事件上報(bào):有些事件雖然當(dāng)時(shí)并未成傷害,當(dāng)再次發(fā)生同類(lèi)事件的時(shí)候,可能會(huì)給患者造成傷害,也需要上報(bào)。
(三)上報(bào)流程
1.一般不良事件:當(dāng)事人應(yīng)立即口頭報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),并及時(shí)采取措施,將損害減至最低。24小時(shí)內(nèi)填報(bào)《護(hù)理不良事件上報(bào)表》,護(hù)士長(zhǎng)簽字后3日內(nèi)上報(bào)護(hù)理部。
2.嚴(yán)重不良事件:當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、科主任或總值班人員,及時(shí)采取措施,將損害降至最低,必要時(shí)組織進(jìn)行全院多科室的搶救、會(huì)診等工作,同時(shí)匯報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,重大事件應(yīng)立即上報(bào)。當(dāng)事科室應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)填報(bào)《護(hù)理不良事件上報(bào)表》。護(hù)理部于搶救結(jié)束后立即組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。
(四)結(jié)果分析 不良事件上報(bào)后,由護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員每月對(duì)上報(bào)的資料進(jìn)行分析討論,制定整改措施,并組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格實(shí)施,消除護(hù)理隱患及缺陷。
(五)免罰及獎(jiǎng)勵(lì)
1.對(duì)于主動(dòng)上報(bào)不良事件的科室或責(zé)任人,根據(jù)給病人造成的后果,經(jīng)護(hù)理部討論減輕或免于處罰。
2.對(duì)不良事件首先提出建設(shè)性意見(jiàn)的科室或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)主動(dòng)上報(bào)不良事件的非責(zé)任護(hù)士給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四篇:護(hù)理不良事件與隱患缺陷概念
護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷概念及范圍
一、護(hù)理不良事件:是指在護(hù)理過(guò)程中發(fā)生的、不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到的或通常不希望發(fā)生的意外事件。凡在住院期間發(fā)生的跌倒∕墜床、靜脈輸液意外、輸血意外、走失、自殺、誤吸∕窒息、燙傷、意外脫管、意外拔管、分娩意外、意外針刺傷、約束具使用問(wèn)題、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程問(wèn)題以及其他與病人安全相關(guān)的,非正常的護(hù)理意外事件,均屬于護(hù)理不良事件。
二、護(hù)理安全隱患:是指在醫(yī)院范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可能引發(fā)不安全的事件。所涉及內(nèi)容有:
1、藥物方面
(1)給藥不足 護(hù)士配藥時(shí)粉劑溶解不全,抽藥不徹底,造成瓶?jī)?nèi)剩余藥液浪費(fèi)。(2)未顧病人病情,擅自加快或放慢液體滴速;抗菌素未按醫(yī)囑準(zhǔn)時(shí)給藥,未認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)配現(xiàn)用。
(3)病人漏服藥物,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行藥療制度,發(fā)藥時(shí)間隨意性大。(4)對(duì)新藥的使用方法、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)等不熟悉,不了解。
2、護(hù)理記錄方面(1)體溫單
體重、血壓缺項(xiàng)、大小便漏寫(xiě)、出入量漏記、錯(cuò)記、生命體征描繪不齊。(2)醫(yī)囑單
醫(yī)囑處理不及時(shí),簽名潦草、漏簽名、隨意簽名。(3)護(hù)理記錄單
記錄不及時(shí),書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、涂改、修改過(guò)多,字跡不清楚,病情描述簡(jiǎn)單,不能反映專(zhuān)科特點(diǎn),使用非醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),記錄缺乏連續(xù)性。患者發(fā)熱,沒(méi)有通知醫(yī)師或通知醫(yī)師是否進(jìn)行處理,是否恢復(fù)正常,有因無(wú)果或有果無(wú)因,沒(méi)有體現(xiàn)因需施護(hù)。護(hù)士對(duì)患者的知情告知,沒(méi)有在護(hù)理記錄單中體現(xiàn),醫(yī)護(hù)記錄不吻合。
3、護(hù)士技術(shù)因素
隨著新技術(shù),新項(xiàng)目大量引進(jìn)與開(kāi)發(fā),護(hù)理工作復(fù)雜程度高,技術(shù)要求高。特別是新護(hù)士護(hù)理技術(shù)不熟練,操作欠規(guī)范,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,靜脈穿刺成功率低,在搶救病人時(shí),工作忙而無(wú)序,延誤病人治療,對(duì)新設(shè)備不了解,使用不當(dāng)。
4、護(hù)士責(zé)任心 病人對(duì)存在的危險(xiǎn)性如跌倒壓瘡、墜床、管道脫落的預(yù)防認(rèn)識(shí)不足,護(hù)士宣教不到位。護(hù)士單獨(dú)值班時(shí),工作辛苦,沒(méi)有及時(shí)巡視病房,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人病情變化,缺乏慎獨(dú)精神。病人外出未做任何記錄,大小便未問(wèn)就隨意記錄,脈搏呼吸測(cè)量時(shí)間不足。
5、護(hù)士語(yǔ)言行為
護(hù)士對(duì)病人解釋不耐心,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)薄弱,損害病人的自尊,侵犯病人的權(quán)利,如導(dǎo)尿灌腸,術(shù)前備皮,護(hù)士操作未遮擋病人,做健康宣教不及時(shí),注意事項(xiàng)未交待清楚。
6、物品、配備和放置
如地面過(guò)滑致跌到,床旁無(wú)護(hù)欄造成墜床,熱水瓶放置不當(dāng)致?tīng)C傷,各種消毒液未及時(shí)更換,消毒濃度不符合要求,病人多,感染性病人與非感染性病人同住一室。
7、病人違醫(yī)行為
病人對(duì)疾病不能正確認(rèn)識(shí),不信任醫(yī)護(hù)人員,加上家庭經(jīng)濟(jì)原因擔(dān)心費(fèi)用太高,拒絕治療,還有病人做完治療后擅自離開(kāi)病房。
三、護(hù)理缺陷:是指在護(hù)理工作中,由于各種原因?qū)е铝钊瞬粷M意的現(xiàn)象與結(jié)果發(fā)生,或給病人造成損害統(tǒng)稱為護(hù)理缺陷。護(hù)理缺陷表現(xiàn)為:護(hù)理差錯(cuò)、事故。
(一)護(hù)理差錯(cuò)分為一般差錯(cuò)與嚴(yán)重差錯(cuò)。
1、一般差錯(cuò)所涉及內(nèi)容:
(1)違反各項(xiàng)護(hù)理工作的操作規(guī)程,質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,增加病人痛苦,但尚未造成不良后果。
(2)各種護(hù)理記錄不準(zhǔn)確,未影響診斷治療者。
(3)不認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,打錯(cuò)針、發(fā)錯(cuò)藥,未發(fā)生任何反應(yīng)(一般性藥物),無(wú)不良后果。
(4)標(biāo)本留取不及時(shí)或留取方法不正確,但尚未影響診斷治療。(5)監(jiān)護(hù)失誤、靜脈注射外滲外漏,面積未達(dá)到3cm×3cm者。(6)各種檢查前準(zhǔn)備未達(dá)要求,但尚未影響診斷。(7)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí),但未影響治療。(8)無(wú)菌技術(shù)操作不熟練,造成患者輕度感染。(9)做藥物過(guò)敏試驗(yàn)后,未及時(shí)觀察結(jié)果,又重做者;錯(cuò)做或漏做滴眼藥、滴鼻藥,冷熱敷等臨床處置者。
(10)手術(shù)病人應(yīng)禁食而未禁食,術(shù)前未做準(zhǔn)備、術(shù)前準(zhǔn)備不合格或手術(shù)器械、敷料等準(zhǔn)備不全,對(duì)于以致延誤手術(shù)時(shí)間,但未造成嚴(yán)重后果者;
2、嚴(yán)重差錯(cuò)所涉及內(nèi)容:
(1)執(zhí)行查對(duì)制度不認(rèn)真,打錯(cuò)針,發(fā)錯(cuò)藥,給病人增加痛苦。(2)護(hù)理措施未落實(shí),發(fā)生非難免性II度壓瘡。(3)實(shí)施熱敷時(shí)造成二度燙傷、面積不超過(guò)體表0.2%。(4)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí),影響治療但未造成嚴(yán)重不良后果。(5)監(jiān)護(hù)失誤、引流不暢、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響治療。
(6)監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射外滲外漏。面積達(dá)3cm×3cm以上,局部壞死。(7)手術(shù)標(biāo)本丟失或未及時(shí)送檢,增加病人痛苦,影響診斷者。(8)違反無(wú)菌技術(shù)操作,造成患者嚴(yán)重感染。(9)各種記錄有遺漏或不準(zhǔn)確影響診斷治療。
(10)損壞血液、腦脊液、胸水、腹水等重要標(biāo)本,或遺失檢查標(biāo)本,未按要求留取,未及時(shí)送檢,未經(jīng)查對(duì)采錯(cuò)標(biāo)本或送錯(cuò)標(biāo)本,影響檢查結(jié)果診斷治療者。(11)護(hù)理不當(dāng)發(fā)生窒息、昏倒造成不良后果。
(12)交接班不認(rèn)真而延誤診治、護(hù)理,造成不良后果。
(13)CSSD發(fā)錯(cuò)器械包或包內(nèi)遺漏主要器械,影響檢查、治療者;發(fā)放無(wú)菌已過(guò)期的器械或器械清洗、滅菌不徹底,培養(yǎng)有細(xì)菌生長(zhǎng),但未造成嚴(yán)重后果者。
(二)護(hù)理事故:是指在診療護(hù)理工作中,因醫(yī)務(wù)人員診療護(hù)理過(guò)失,直接造成病員死亡、殘廢、組織器官損傷,導(dǎo)致功能障礙的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。
根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》護(hù)理事故分為四級(jí):
一級(jí)事故,造成患者死亡、重度殘疾的。
二級(jí)事故,造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的。
三級(jí)事故,造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的。
四級(jí)事故,造成患者明顯人身?yè)p害的其他后果的。
第五篇:主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷制度
醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷制度
為了更好的掌握和解決醫(yī)療糾紛,特制訂了有關(guān)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷制度,有利于醫(yī)院醫(yī)療安全的管理,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早解決,避免矛盾擴(kuò)大,確保患者得到及時(shí)治療。全體醫(yī)務(wù)人員有責(zé)任主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。
一、二、科室內(nèi)每月設(shè)立科主任接待日,接待科室內(nèi)患者的意見(jiàn)和建議; 床位醫(yī)生及護(hù)士每日查房及為患者治療時(shí)多于患者溝通,掌握患者的思維動(dòng)態(tài),了解患者的需要,有利于發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全(不良)事件及隱患的苗子;
三、各科護(hù)理部每月召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月的護(hù)理安全問(wèn)題及不能處理的糾紛;
四、當(dāng)發(fā)生醫(yī)療安全(不良)事件時(shí),應(yīng)先安撫患者及家屬情緒,立即向科主任匯報(bào),科主任同患者溝通,妥善處理,并向醫(yī)務(wù)科、綜合接待辦匯報(bào),連同綜合接待辦人員共同接待,避免矛盾激化;
五、當(dāng)科主任不在或無(wú)法聯(lián)系時(shí),當(dāng)事醫(yī)生或護(hù)士有責(zé)任主動(dòng)向醫(yī)務(wù)科或綜合接待辦報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件,掌握主動(dòng),有利于醫(yī)療安全(不良)事件的妥善解決;
六、醫(yī)生和護(hù)士在工作當(dāng)中,自行發(fā)現(xiàn)在診療行為中有違反醫(yī)療常規(guī)及醫(yī)療制度,有責(zé)任向醫(yī)務(wù)科或綜合接待辦報(bào)告,及時(shí)堵住漏洞,排解隱患,避免矛盾擴(kuò)大;
七、發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件及隱患缺陷時(shí)可填寫(xiě)醫(yī)療安全(不良)事件及隱患缺陷報(bào)告單,以書(shū)面形式或Email形式報(bào)告到醫(yī)務(wù)科或綜合接待辦。如遇突發(fā)事件,可以電話形式向醫(yī)務(wù)科或綜合接待辦報(bào)告;
八、對(duì)于主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件和隱患缺陷的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)醫(yī)療安全(不良)事件的性質(zhì)及結(jié)果,按照我院的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。